杜書伍
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泰豐擋南港1／華南銀給「超低利率」貸款助南港買股 驚動金管會要查
泰豐輪胎（2102）創辦人馬家第三代現正面臨內憂外患，一是因應美國反傾銷高稅重挫營收，得變賣中壢土地祖產換現金，關廠出走到東南亞找代工、研發新商品等的轉型，同時赫然發現南港輪胎多達六次未依法申報，涉嫌隱匿貸款買股資金來源，金管會已去函要求南港一周內補件說明，並爆出其中一家華南銀提供的貸款利率，還低於勞工紓困貸款的1.854℅。泰豐輪胎經營權大戰開打，南港輪胎一年來已花了30億4475萬7千元，取得泰豐股權30.69℅，泰豐現任董事長馬述健與經營團隊，6月4日、9日連續兩周砲轟質疑「南港輪胎名譽董事長林學圃，買進泰豐股權資金來源？疑申報不實？並呼籲銀行放款應遵守赤道原則，重視貸款對象的ESG」等訴求。聯強去年斥資63.58億元，向南港輪胎旗下南榮開發買下12層辦公樓層，一舉打響「世界名珠」及林學圃的知名度。（左：聯強集團總裁杜書伍）（圖／黃鵬杰攝）本刊調查，金管會已於六月上旬去函南港輪胎，要求就2020年的4月24日、5月5日、6月30日、7月7日、7月31日與9月1日共六次買進泰豐股權之案，須依《證券交易法》規定，取得泰豐股權超過10℅時，應據實申報及公告，申報事項為取得股權數、目的、資金來源等，違反者最高可罰480萬元。據了解，南港輪胎多次買進泰豐股權須向金管會申報資料，副本給泰豐與證券交易所，但在給金管會申報書中的資金來源明細資料，卻漏給泰豐六次，泰豐公司因此提醒南港輪胎補件未果，改向金管會檢舉而驚動金管會發文，請南港輪胎本周內補件說明。本刊還接到爆料，南港輪胎購買泰豐股權資金中，有一筆3億多元是於去年上半年向華南銀申辦貸款，由南榮開發建築提供擔保品，林學圃列為保證人之一，貸款利率約1℅出頭，遠低於勞工紓困貸款1.854℅。舉例來說，勞工紓困貸款10萬元的年息為1854元，若依華南銀貸款給南港輪胎的年息，約可省下數百元。金管會已發函請南港輪胎申報補件說明，取得泰豐股權的資金來源明細。（圖／報系資料照）根據泰豐的廣告聲明，南港輪胎先後向主管機關申報，購買泰豐股權的資金全數來自其「自有資金」？但再看南港輪胎於今年第1季「長短期借款餘額」即達126.18億元，今年5、6月花12.35億元買入泰豐股票，究竟資金何來？公司派質疑，買股之現金流出，遠高於因營業活動流入的現金，淨流出達7.24億元的話，為何能在今年第2季有大筆自有資金購買泰豐股票，請求金管會等了解南港輪胎是否有申報正確。泰豐並也呼籲像是提供貸款的華南銀等金融機構，應嚴加審核貸款資金目的並追蹤資金用途，勿成為違反ESG企業之幫兇，在放款業務應遵循「赤道原則」，恪遵所制定的「永續授信原則」及「負面表列清單」。
台積電成「護國神山」 劉德音揭秘
國際情勢日益緊繃，全球晶圓代工龍頭台積電不僅本業獲利屢創新高，重要的產業地位更被認為是台灣的「護國神山」、「矽屏障」。台積電董事長劉德音指出，台積電之所以成為現在的台積電，其實有五大要素。工研院剛剛舉辦完今年的院士會議，新科院士之一的劉德音在院士會議中指出，台積電成功的五大要素，首先是必須創造一個新的商業模式。其次必須運用台灣的優勢，例如台灣的工程師品質即為優勢之一，第三是以世界為市場，是做大的因素，再來是具備網絡效應（NETWORK EFFECT），只要使用台積電（晶圓代工）的人越多，台積電就越有價值，最後則是需要具備專業經理人的治理系統。工研院召開年度院士會議，首次透過結合實體及線上方式，召集歷屆工研院23位院士，包括台積電創辦人張忠謀、智榮文教基金會董事長施振榮、華碩董事長施崇棠等業界大老，以及7位新科工研院院士，台積電董事長劉德音、總裁魏哲家、美國加州Scripps研究院化學講座教授翁啟惠、哈佛大學比爾蓋茲講座教授孔祥重、台大學醫學院名譽教授李源德、緯創董事長林憲銘、聯強總裁杜書伍，以「全球經貿重整秩序，台灣產業新定位與新契機」為主題，為產業升級與轉型提出建言。工研院院士指出，面對數位科技所帶來數位轉型的趨勢，再加上各國製造業在地化的需求將迫使製造廠商需要全球布局，台灣要翻轉思維，重新學習合作方式與利益的分享，建立服務系統，並由政府帶頭、民間參與，創造成功案例。舉例來說，在ICT硬體基礎上結合醫療產業，資通訊科技與醫療領域專家密切合作，以使用者為導向的研發，與醫療相關監測資訊的後續應用與儀器的研發都要顧及醫師的角色，並從而與醫師共同推展市場。此外，應善用工研院跨領域整合能力，來協助醫療與生技製造，由工研院提供試驗場域驗證與承擔風險。人才培育方面，林憲銘則表示，國家長期產業發展與創新都需要人才，長期培育是重要的，基礎人才由學校培養，工研院則應成為產業人才庫，培育產業5～10年所需的人才，具備斜槓能力並允許失敗。
杜書伍鐵口：2020年跑贏經濟成長的是這一行
聯強總裁杜書伍在致股東報告書中表示，2020年全球遭到新冠肺炎衝擊，導致經濟短期停滯，但3C產品在這三、四十年來已變成剛性需求，所以需求只會遞延但不會消失，加上全球數位化正在發生，所以可以看見3C產品的成長率 永遠高於經濟成長率。聯強將於6月12日舉辦股東會，杜書伍指出，2019年是過去年十年來全球經濟表現最疲弱的一年，2020年受新冠肺炎疫情衝擊的影響程度尚難估計，但企業經營環境的不確定性相當高，挑戰極為嚴峻。杜書伍強調，市場環境變化快速，為追求公司持續穩健成長，聯強未來將採取「多產品經營」、「多通路經營」、及「多國市場經營」三軸並進發展策略，其中，多國市場經營一方面可擴大市場，一方面可降低在單一國家的經營風險 。杜書伍說，2019年是十年來全球經濟表現最疲弱的一年，但對聯強來說，2019年是集團「精實計畫」初步展現成果的一年。杜書伍強調，全力追求組織的精實、敏捷是聯強在市場環境嚴苛挑戰中能夠持續挺進、勝出的關鍵。聯強第一季營收687億元，相較去年同期下滑16％，但首季稅後淨利18.0億元，年成長7％，每股盈餘1.08元，第一季毛利率、營業利益率和淨利率均創下九年來的歷史新高，三率三升歸功於精實策略奏效，第一季營收雖受大環境影響而減少，但獲利卻呈現反差式的成長。杜書伍表示，今年聯強持續進行組織及業務營運「精實計畫」嚴控損耗，進一步落實「敏捷計畫」，大量導入智能化及相關技術全面提升組織全員數位能力，靈活因應市場環境變化，快速回應上下游服務需求，精準控管營運成本與風險。
聯強南港新營運總部 2024年完工
聯強國際、南港輪胎今天上午舉行總部大樓購置簽約記者會，聯強共取得12個樓層、80個停車位，總交易金額為新台幣50.87億元，大樓將命名為「聯強國際大樓」，預計2024年中完工，將作為聯強集團全球營運總部。聯強國際集團總裁杜書伍表示，過去20多年來聯強在亞太各地自建26個運籌中心，總使用面積達14萬坪，在9大城市自建辦公大樓，總樓地板面積達4萬坪，從找地、設計、營建發包到物業管理，都由聯強營建團隊一手包辦。杜書伍說，為了尋覓總部大樓，過去5、6年看過超過50棟辦公大樓，讓他覺得很失望，選定南港輪胎「世界明珠」辦公大樓的主要原因包括三鐵共構、距離車站步行300米可達又不會受到交通繁忙干擾，且鄰近商場、飯店、展覽館等，具備商業區完整機能，是台灣絕無僅有的地點，未來將打造成超七星級營運總部。聯強總部辦公大樓每坪成交價100萬元，創下南港辦公大樓新行情，被部分媒體質疑「買貴了」，杜書伍說，聯強過去併購案都很成功，營運總部購置是經過深思熟慮後作的決定。南港輪胎榮譽董事長林學圃表示，基地籌畫25年，地球暖化後，各界更關注建築設計，「世界明珠」建案將著重環境安全和健康，包括隔熱、安全使用等，打造高品質的辦公大樓、商場和豪宅。