李雯蕙
」 公勝保經 公勝 蔡文俊 父親 蔡聖威
零錢隨手捐公益！公勝李雯蕙愛心大使 邀請保戶讓愛天天撲滿
公勝保險經紀人公司舉行「零錢隨手捐．天天讓愛撲滿」公益撲滿線上直播發表會，透過零錢隨手捐，幫助銀髮、兒少及身心障礙三大弱勢族群夥伴，力邀７家保險公司成為公益合作夥伴，也邀請保戶一同參與。公益善款將全數回捐給弘道老人福利基金會、台北市失親兒福利基金會、心路社會福利基金會、中華民國唐氏症基金會四家公益團體。2020年初爆發新冠病毒（Covid-19）疫情延燒，公勝保經總經理蔡聖威超前佈署，營收表現正成長4.4%，總經理蔡聖威說：「公勝保經以公益型企業為使命，得知許多公益團體募款機會或受贈資源大幅減少，期盼透過公益合作夥伴與保戶的串聯，攜手讓愛心加碼，幫助更多有需要的人。」公勝公益撲滿活動第一階段先由公勝保經拋磚引玉捐贈40萬元，同時邀請安聯人壽、友邦人壽保誠人壽、全球人壽、中國人壽、遠雄人壽、元大人壽七家公益合作夥伴，一同響應愛心撲滿認捐行動；第二階段憑藉著公勝保經24個營業據點遍佈全台的優勢，讓全台5000個業務夥伴化身為愛心大使，帶著特製撲滿，邀約保戶每天零錢隨手捐，100天後再由公勝夥伴協助帶撲滿回娘家，每個撲滿公勝保經將再愛心加碼，將善款極大化。本次的直播活動也受到合作夥伴的重視，安聯人壽副總經理巫世偉、保誠人壽副總經理吳如雯、友邦人壽副總經理張志杰、遠雄人壽副總經理何京玲、全球人壽協理劉明澔、中國人壽協理蔡宗學、元大人壽協理陳振國也到場共襄盛舉。公益團體中華民國唐氏症基金會董事長林正俠、弘道老人福利基金會執行長李若綺、心路社會福利基金會執行長張玲、失親兒福利基金會副主任宋憶嬌也到場接受第一階段的支票捐贈儀式。公勝保經長期推動志工文化，創辦人李雯蕙化身為愛心大使，鼓勵全體夥伴能夠「做中學、學中覺」，透過親身力行來感受分享愛的喜悅，同時幫助邊緣弱勢族群，以行動力實踐企業理念，啟動善的循環，讓愛永續。
【企業二代真心話4】青出於藍而勝於藍 公勝蔡文俊誇子超越老爸
【記者／李蕙璇】4年前，公勝保經蔡聖威強烈堅持說要興櫃，父親蔡文俊則是提出3點反對「公勝賺錢為何要分給人？公司治理制度要很多文件麻煩，會不會以後有人吃掉公勝？」蔡聖威就舉例說，以前開董事會像是家族會議，未來也不是家族每個人都可以經營公勝。他因此多次並反覆地跟父母溝通，「要把公勝作為品牌經營，唯有上市上櫃、建立企業治理制度，才能從保險公司挖角專業經理人，吸引人才及給予晉升發展空間」，終於遊說他們認同。公勝保經總經理蔡聖威是3C控，也因此推動公司業務員啟用行動投保利器。（攝影／黃耀徵） 去年（2018）7月10日，擔任執行副總蔡聖威升任總經理，宣告公勝保經企業二代正式接班，董事長為父親蔡文俊，母親李雯蕙則轉任公勝財顧副董事長。今年88節父親節前，本刊記者在財富管理論壇會後，邀請蔡聖威身為企業第二代談父親的影響。當攝影欲為他們父子檔拍合照，請公勝人稱「威總」的蔡聖威與「蔡董」父親蔡文俊（以此區分父子稱呼）搭肩親密些時，威總說：「這樣好像不禮貌。」 聽爸爸的話我父親總是鼓勵我們要承擔、要堅持，並信守承諾。他說：「社會的基礎是家庭，家庭才是第一順位」 已經是三個孩子的爸爸蔡聖威，還是帶著靦腆與敬畏，不太習慣這樣的肢體語言。而60多歲的蔡文俊，早已老神在在，一會兒插腰、抱胸，臉上掛著慈祥笑容，靜靜地等待著兒子跟上。公勝保經創辦人蔡文俊董事長（右）與總經理蔡聖威（左）。（攝影／馬景平） 當公勝幹部與「威總」蔡聖威討論工作事項時，記者趁著空檔請教父親「蔡董」蔡文俊，對兒子有些甚麼觀察與看法？蔡文俊說起兒子用了「有眼光、智慧、願景、堅持與投入」加以形容，還說「靈敏度甚至還超越老爸！我們之前推了二次的獨立財務顧問師RFC計畫，沒有很大斬獲，兒子看到國內保險滲透度攀高，堅持要再推，如今確實對業務員專業提升有很大的幫助。」公勝興櫃之後，公司經營治理分層負責，雖然還次有些同仁會像以前直接跟父親蔡文俊、母親李雯蕙討論工作事情，甚至還會「傳錯話」給蔡聖威，蔡聖威認為這是大家都要學習及適應公司制度，並且信任每一層專業經理人幹部的管理與決策。蔡聖威說，母親因為當志工有其他生活重心，而父親原本充分參與公司經營，瞭若指掌，現在公司分層負責，可能會產生些距離感，「我現在也是小孩的爸爸，愈能理解父親心情，知道自己要多和父親聊，讓他知道公勝點點滴滴」。蔡聖威接著說，「每個小孩出生，我都有進產房全程參與，甚至還有次妻子產後住在醫院，就在病房開視訊會議。我也會刻意安排下班後與小孩陪伴時間，現在的興趣就是玩小孩，與孩子天馬行空編故事哄他們睡」一聊起為人父，蔡聖威臉上洋溢滿足笑容，應該永遠都可以說不盡。來自全國北中南各區的公勝人，搶著與蔡文俊、蔡聖威父子合照，兩人彷如人形立牌親切著與同仁合影留念。（攝影／馬景平） 如今，公勝保經2017年營收14億3,698萬元，稅後盈餘4,489萬元，每股盈餘3.02元。2018年營收17億6,596萬元，稅後盈餘5,289萬元，自結每股盈餘2.87元。2018年初年度保費（FYP）收入84.7億元，較2017年初年度保費（FYP）65億元，成長超過三成，創下FYP三連霸連續三年第一成績。保費收入規模堪比壽險公司直營業務團隊，排進前10大。公勝保經淨資產已達2億9,715萬9000元（2018年12月31日統計）。到今年7月底，業務員登錄公勝保經達4,590人，預計9月底的獨立財務顧問師RFC認證，將超過300人。公勝保經總經理蔡聖威小檔案 更多精采內容，詳見最新出刊278期《周刊王》和2164期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻，一套雙雜誌僅需「旺透價39元」，2019/08/07起全省4大超商、全聯及美廉社強勢上架。想追蹤最勁爆消息、想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊，請點讚粉絲團：https://www.facebook.com/want.ctw/
【企業二代真心話2】進入公勝保經 蔡聖威近距離認識父親
【記者／李蕙璇】2002年底，公勝爆發財務危機，是因為母親李雯蕙被港商詐騙8000萬，「那時我還在念大學，腦中只浮現八點檔劇情，父母離婚、跑路、躲債，我跟著輟學……」蔡聖威說。那一年過年，家裡氣氛愁雲滿佈，蔡聖威從門縫中見到母親坐在床邊，被外婆念到掉眼淚，非常自責。「我想為爸媽分擔解憂」，蔡聖威開始有了這個念頭。公勝保經總經理蔡聖威在台北舉辦的財富管理論壇中，頒贈感謝狀給出席講師。（攝影／馬景平） 可是父母從未跟他詳細說到底發生甚麼事。而母親精神狀況不好、憂鬱，半夜還會開車出門音訊全無，父親就強迫母親進公司面對問題。「有事做才不會想東想西，不能最後人財兩失」蔡聖威記得父親蔡文俊這樣安慰母親，輕描淡寫地說。2009年退伍，母親簡單一句話問他要不要到公勝，他沒想甚麼就答應，「其實爸媽很少管我，是很開明的教育，也不會干涉長大後做甚麼，只聽過阿公說去考公務員。」蔡聖威記得兒時家中有一間書房，是他和父母一起讀書的地方。（圖／蔡聖威提供） 蔡聖威說從小和弟弟做功課的書桌，就是在爸媽的辦公桌旁，那是家裡一間獨立的書房，「爸爸時常靜靜地看書，母親錄音報備保戶保單資料後，還會陪我們玩騎馬打仗」。「父親給我的感覺是夢想家，母親執行力很強是實踐家。父親一些想法有些浪漫，在雲端上，形而上。」這也讓蔡聖威覺得有機會在理想與現實中，找出可走路徑，跟在父母旁工作，反而近距離認識了父親。（待續）更多精采內容，詳見最新出刊278期《周刊王》和2164期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻，一套雙雜誌僅需「旺透價39元」，2019/08/07起全省4大超商、全聯及美廉社強勢上架。想追蹤最勁爆消息、想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊，請點讚粉絲團：https://www.facebook.com/want.ctw/
【企業二代真心話1】公勝保經蔡聖威 接班一年感性內幕
【記者／李蕙璇】1993年，時任人壽公司處長蔡文俊，與擔任保險業務員妻子李雯蕙，於高雄創辦公勝保險經紀人公司，資本額兩百萬元，主要經營業務是人身保險經紀人、財產保險經紀人。1年後，公勝初年度保費（FYP）收入1億元，並持續成長，直到2002年底爆發財務危機，業績跌倒谷底，業務員紛紛出走流失7成。今年（2019）3月6日，長子蔡聖威主導的公勝保險經紀人公司正式掛牌興櫃市場，代碼6028，完成IPO準備。左四起為公勝保經總經理蔡聖威、父親蔡文俊與母親李雯蕙，共同出席業務員表揚大會。（圖／公勝提供） 「我沒想做保險，是要到金控工作。」公勝保經創辦人蔡文俊、李雯蕙的長子蔡聖威，去年7月從母親手中接下總經理一職，和擔任董事長的父親繼續並肩作戰。每每憶起10年前願意進入公勝的轉變，是因為偷瞄到女強人形象的母親，落淚的柔弱。還有，他聽到父親說「不能人財兩失」，陪伴著母親承擔事業的危機，面對困境的堅持，讓他決定進入父母創辦的公勝保經。（待續）更多精采內容，詳見最新出刊278期《周刊王》和2164期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻，一套雙雜誌僅需「旺透價39元」，2019/08/07起全省4大超商、全聯及美廉社強勢上架。想追蹤最勁爆消息、想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊，請點讚粉絲團：https://www.facebook.com/want.ctw/