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台中公捷處長遭爆熊抱襲胸「至少5女」 盧秀燕：停職接受調查
民進黨7位市議員於4日對台中市政府交通局處長張應當提出性騷指控，指稱至少有5女身受其害。後續整起事件普汪後，台中市長盧秀燕表示，張應當即日起停職接受調查。根據媒體報導指出，民進黨市議員黃守達、謝志忠、張玉嬿等7人於4日聯合質詢時，揭露台中市政府交通局處長張應當涉及多起性騷擾事件，至少有5名女下屬受害。受害者E在辦公室遭到張處長言語挑逗，並在2024年9月6日遞送公文時被張處長強行牽手、撫摸手臂，甚至被從後方熊抱，企圖進一步碰觸胸部，讓E深感恐懼。E原本不想申訴，但在新辦公室看到隔間上半部加裝氣密窗，並發現辦公桌位置易受遮蔽後，感到安全受到威脅，最終選擇報案並提出申訴。然而，E至今無法理解為何加害者仍未被停職。另一名受害者A則於2021年就曾遭受張應當的性騷擾。A表示張應當曾在與其出差至苗栗時，要求單獨陪同逛街，並暗示A以單獨約會換取北上參與捷運藍線環評會議的機會。由於A未同意赴約，隨後便遭到張應當的打壓，如在主管群組中針對性批評，甚至因未能及時回覆訊息而被要求拔除主管職位。A最終在巨大壓力下崩潰，並向同事坦承遭遇性騷擾的經過，才發現多人都有類似經驗。A在申請留職停薪期間向交通局長表明事發經過，但10個月過去卻未見任何處分，最終心灰意冷離職。據了解，張應當擁有國立成功大學交通管理科學研究所碩士及美國伊利諾大學財務金融碩士學位，曾在內政部營建署中區工程處、台中市交通局等部門任職，公職經歷豐富。針對此事，交通局長葉昭甫表示，接獲申訴後已迅速成立性騷擾事件申訴處理委員會，並在7日內召開委員會受理調查，現已針對被害人、加害人及證人進行4次調查訪談。葉局長強調，若確定性騷擾情事成立，將依法嚴懲絕不寬貸。此外。台中市長盧秀燕強調，作為六都唯一的女市長，在性平議題上會比他人更加堅持，對於張處長被多位女同仁投訴的情況，市府絕對會秉持「勿枉勿縱」的原則進行調查，並已決定將其停職接受調查，若調查屬實，將嚴懲不貸。
解竹市舊城都更牛步 邱臣遠點「新陶芳」回饋用地設便民窗口
新竹市代理市長邱臣遠2日表示，有鑑於新竹市舊市區屋齡老舊、巷道狹窄，改建實在不容易，市府決議成立「住宅及」都市更新辦公室，地點有望設在大同路「新陶芳餐館」回饋用地。邱臣遠說，新竹市老字號「新陶芳餐館」透過都市計畫變更回饋，捐贈新竹市政府作為舊城再生基地。而為了加強都市更新便民服務，市府將此空間轉型成立「新竹市住宅及都市更新辦公室」，未來辦公室啟用後，將協助辦理住宅補貼、包租代管及都市更新輔導等相關便民服務，並優先推動住宅及都市更新政策，建立民眾申請及溝通單一窗口機制。邱臣遠分析，新竹市坐擁科學園區，外移人口眾多，人口成長居高不下，住宅區多集中於市中心外圍關埔重劃區，或是其他民間自辦市地重劃區等。他直言，舊市區受限屋齡老舊和巷道狹窄等情形，重建或改建過程，將不少舊市區內部沉痾問題外部化。新竹市都發處官員則表示，以30年以上的危老建築，新竹市境內統計約有1萬件，有些老舊社區也想要推動都更，可惜礙於重建條件不佳，即使住戶有高度意願，仍無都更事業機構願意投入整合重建。他說市府為配合中央，兼顧公益推動多元居住政策，盤點後認為需要一處便民洽公的公眾空間，故將此空間轉化為便民服務據點。邱臣遠強調，期盼透過「住宅及都市更新辦公室」提升行政協調效率，除了協助民眾辦理竹市住宅補貼、包租代管相關便民服務外，未來將針對都市更新政策推動公辦都市更新，建立民眾溝通窗口，透過市府把關讓民眾安心並了解住宅政策進一步保障市民基本居住權利，並發揮最大效益。
北藝大「豪華校長室」挨轟 作家點出校方搞錯1件事：不可思議
北藝大校長陳愷璜近日接受《VERSE》採訪，開箱校內的「豪華辦公室」，不但空間超大，還擺著許多裝置藝術，甚至還有一整面巨型書櫃，引發軒然大波。北藝大事後強調，作為公立學校，所有花費都經過公開招標程序；陳愷璜也呼籲網友謹慎發言，會保留法律追溯權。對此，知名作家楊照直呼不可思議。楊照在臉書表示，北藝大確實是公立大學，用的是公家的經費，公共領域最重要、也最簡單的原則，就是透明性，「聲明中校長和校方顯然弄錯了一件非常基本的公共事務原則：招標在程序上只是確認do the thing right－有用可供查核的方式花錢；但招標管不到do theright thing－要在哪裡花錢，要花多少錢。」他進一步說明，標案成立就已經寫明白將採購什麼，採購金額上限多少，要求標準何在，說一句「所有的花費都經過公開招標程序」沒有真正釋疑溝通啊，且關鍵不在有招標程序，而在標案如何成立、誰決定標案、誰審查標案、標案用什麼名義用什麼方式招標，如果真想平息大家的臆測，只要拿出詳細資料即可。楊照提到，在這次事件中，有一個重點比較少人提及，卻讓他極度不安，「那就是有一位校長將校長室當作是自己的。原來的校長室設備與裝潢給他『壓迫感』，他就要尋求新的辦公室，新辦公室和舊辦公室最大差異何在？他可以自己設計新辦公室，讓新辦公室成為他和藝術對話的空間。這樣有什麼不對嗎？當然不對！他只是在這個職務上暫時運用這個辦公室，他並不擁有這間辦公室」。楊照直言，公共機關的辦公室要有公共性，不能被任何人據為私有，「然而至少雜誌上的報導內容顯示得如此明白：這位校長將辦公室當作是自己的，向雜誌記者、雜誌讀者炫耀他的設計與品味。這很像：我借了一輛Youbike然後在上面大肆作畫，將車把和座椅都改造了，再拿去展示表現我的創意和能力」。他強調，「這就是為什麼Youbike都長得一樣，都很素淨簡潔的基本道理；也是為什麼大部分公家辦公室都很平凡，不會多漂亮提供多少享受的基本道理。既然你接的是公共性職務，你就必須接受公共性辦公室空間，那是工作條件之一，你不喜歡前任留給你的辦公室，那你又怎麼能確定後任會喜歡你如此充滿個人風格的辦公室？」
北藝大校長開箱「超巨大校長室」！豪華座椅價格曝 學生狠酸：錢錢變成校長喜歡的樣子
藝術家出身的北藝大校長陳愷璜，近日接受文化媒體「VERSE」的採訪，開箱校內的「豪華辦公室」，不但空間超大，擺設著許多巨大裝置藝術，甚至還有一整面牆的巨型書櫃，聲稱是要「讓作品和整個空間產生對話」，報導一出瞬間讓北藝大學生及校友們怒火中燒，紛紛抱怨，學校存在校宿漏水、教室天花板壁癌嚴重、圖書館空間不足，很多系甚至沒有系館等問題，但校長卻只「喜歡跟空間對話，但不喜歡跟學生對話。」更有人狠酸「錢錢沒有不見，只是變成校長喜歡的樣子。」文化媒體「VERSE」近日跟隨2017年起擔任北藝大校長的陳愷璜的腳步，開箱由沒有電梯的倉庫改建而成的校長辦公室，陳愷璜更笑稱自己是「躲在倉庫裡面的校長」，只見辦公室裡面不但有木雕人像、金屬雕塑等巨大裝置藝術，還有豪華座椅等家具，以及佔據整個牆面的巨型書櫃，「VERSE」也指出，「這些皆是陳愷璜為了新辦公室的尺度所規劃，目的是為了讓作品和整個空間產生對話。」然而，貼文曝光卻引發北藝大校友及學生們的怒火，「VERSE」更一度將文章下架、刪除，如今報導又重新上架IG，底下卻充斥著「我研宿房間洗手台天花板一直漏水」、「戲劇系研究生室的天花板，壁癌很嚴重」、「圖書館的藏書和閱讀空間都很不足」等留言，瞬間與陳愷璜巨大豪華的辦公室形成強烈對比。校友及學生們也紛紛狠酸：「這篇文出來後，這學校感覺爛爆了，一個學校報導校長室裝潢很漂亮，然後下面哀鴻遍野，完全沒有人要幫學校講話耶」、「原來這就是藝術！學費都跑去這裡啦，很多系都沒有系館耶好好笑」、「很多系也很需要空間，不是只有校長辦公室，既然辦公室變大了，能不能想辦法做些什麼」、「喜歡跟空間對話，但不喜歡跟學生對話」、「錢錢沒有不見，只是變成校長喜歡的樣子」、「校長室加蓋減速帶，花錢會不會慢點。」甚至有學生透露，「北藝大戲劇系不止把演技擴散給觀眾，排練到一半天篷還塌下來」、「戲劇系研究生室的天花板，壁癌很嚴重，曾經說過要修，但只是把養生膠帶貼起來，卻沒有後續的下落。另外205教室的牆壁也因為連續的地震，出現了新的裂縫，希望有年紀了的戲劇學院，也能像校長室一樣，好好的被對待」、「校長我上學期工作的薪水，學校說經費不足，現在還有一筆沒辦法撥下來，你有頭緒嗎」、「會議桌旁的Eames椅子，正版的大概九萬多一張；好奇校長室裡是放了將近一百萬的椅子還是放的是仿品？」
玩團小子拚充電1／他開特斯拉上阿里山險「刁車」 驚覺台灣充電沙漠要綠洲
隨著馬路上電動車輛多起來，加油站龍頭台灣中油（1328）、高公局國道服務區及地方政府等，這一年多來開始搶建充電站，然而公標案「通殺」的得標業者並非知名科技大廠，而是一間成軍不到5年的「源點科技」（EVOASIS）。究竟這家新創公司有何能耐？41歲的創辦人陶百群接受CTWANT記者專訪，揭曉答案：「競爭對手都是百億、千億大集團，很多人不看好我們，不過我們最大的優勢，就是擁有太陽能廠的經驗。」總部設在台南的源點科技，為擴充業務，農曆開春前將北部據點從市民大道搬到仁愛圓環，訪客一進新辦公室，就是EVOASIS充電站藍綠色系的主牆，牆上大螢幕播放公司影片，室內設計簡約，約20個座位，陶百群在新裝修的會議室告訴CTWANT記者，他跨入充電服務商前，在太陽能電廠練足10年功的歷程。台灣中油攜手源點科技，未來在加油站也能充電。（圖／報系資料照、焦正德攝）喜愛大自然總想往外跑的陶百群，讀的是成功大學地球科學系，當完兵2年後，也就是2008年，前往冰島大學讀再生能源工程研究所。在冰島，他看到第一台特斯拉、BMW電動概念車等，因而提了個研究計畫，「我改裝一台傳統燃油車，把引擎全部掏空，從世界各地買來電池、電控系統，重新組起，再搭網站，開放讓大家免費租用，體驗電動車生活。」隔年，陶百群完成學業返台，「我想到電動車公司上班，但台灣幾乎沒有發展電動車，比較成熟的是太陽能製造業。」陶百群轉而到當時全球前十大太陽能電池製造商昱晶（2018年已併入「聯合再生」）當業務，跑遍美洲、中東、韓國、日本、歐洲等國家。當時，台灣太陽能產業發展大好，成了出口大國，但國內建置遲遲未起步，直到2012年經濟部推「陽光屋頂百萬座」計畫，獎勵社區設置屋頂型太陽光電系統，陶百群的故鄉台南也跟進，「我發現台灣太陽能的建置量很少，覺得應該要投入終端系統的發展。」2012年經濟部推「陽光屋頂百萬座」計畫，讓陶百群看到機會，成立「陽光花園」。（圖／陽光花園提供）於是，陶百群離開太陽能板大廠，自籌一百萬，2013年在台南成立「陽光花園」，以屋頂型太陽能發電起家，之後才擴及各類型案場。「其實我做太陽能，從接到第一個案場開始就獲利。」他說，營收持續穩定成長，3、4年前就做到10幾億，｢去年成立10周年，總計完成超過1,600個案場、總建置容量超過200MW。」在營收獲利穩定下，陽光花園迄今仍未IPO，一般投資人也就所知有限。成了太陽能系統業者後，陶百群仍不忘電動車。「2018年特斯拉終於引進，我就訂了一台Model S。」「跨年時我開上阿里山，以為電池夠回家，但上山吃了比較多的電，到山頂發現電池只剩150公里，回家需要180公里，當時特斯拉全台只有5個充電站，離我最近的1個在台中、1個在台南，而我在嘉義，就近找不到充電站，『非常沙漠』。」陽光花園的創業基礎、尋地經驗及穩定獲利，讓陶百群勇敢跨入充電樁領域。（圖／報系資料照）平時，陶百群到距離住家8分鐘車程的奇美博物館充電，以「遊牧民族」自居的他意識到，「充電站不足，是必須解決的問題」。於是他開啟一趟考察之旅，觀察韓國、中國、美國、歐洲等充電樁營運商的運作模式。「我參考很多案例，包含硬、軟體各方面的商業模式。」已有太陽能電廠創業經驗的陶百群認為，「以我們的能力跟經驗，其實可以替電動車主打造更好的充電環境，因為我們有機電技術能力、建設能力、找場地能力。」於是，陶百群找到曾在Mercedes-Benz團隊做車廠軟體的好友沈俊祺，以及另一位南加大行銷所畢業，也是太陽能電廠同業「太平洋綠能」的董事長鄭旭捷，3人及其他親友一起出資三千萬，在2019年成立「源點科技」，英文名字為「EVOASIS」，意思是要在充電樁沙漠裡造綠洲，如今已成後來居上的業界黑馬。
通勤變4小時…老闆為逼離職「辦公室搬山上」 員工氣炸：想無痛裁員？
許多上班族找工作時會優先考量通勤時間，近日有大陸網友就發文爆料，西安某家廣告公司為了不給資遣費「無痛裁員」，特意將公司搬遷至山區，導致許多員工通勤時間拉長，有人甚至單程通勤就需花上2小時，數10名員工也因此主動離職，但沒想到的是，幾天後公司竟然又搬回了市區，讓這些員工當場傻眼。根據《上游新聞》報導，這家廣告公司的員工爆料，先前公司突然通知全體員工辦公地點要搬遷，從市區搬至當地某處山區，不僅需在上午9點準時打卡上班，公司也明確告知無任何通勤補助，該名員工表示「沒車的同事只能搭乘1輛3小時1趟的公車，還需步行3公里，走30多分鐘山間村道才能到達辦公室，單程通勤時間差不多2個小時」。由於通勤時間實在太長，有14名員工因此簽署了離職協議，但讓他們傻眼的是，簽完僅過短短4天，公司竟又搬回市區，甚至還開始招聘新員工，這讓離職員工無法接受，憤怒直言「公司老闆一直沒有露面，目的就是用這種惡劣的環境讓你去主動離職，如果不用這種方式的話，大家都是辭退或其他，就會正常的去要求補償」。據報導指出，該公司負責人受訪時表示，當初搬遷辦公室是因為市區租金昂貴，而且租約剛好到期，新辦公室又尚未裝修完畢，所以才會將辦公地點搬遷到公司經營的民宿，時間僅1週而已。對此，離職員工反駁表示，當時公司說法是需要長期在山區辦公，「如果說只在山裡待1週就回新辦公室了，哪個人堅持不了？」針對此次事件，河南澤槿律師事務所主任付建認為，這種情況下員工首先要確定和公司簽訂的勞動合約中，有沒有關於工作地點的約定，若合約中有約定，公司又沒有和勞工協商一致變更合約內容，便屬違反合約約定，員工可以向勞動仲裁委員會提起勞動仲裁，針對類似情況，員工完全有權利提出維權要求。
恢單不孤單2／爆紅後爭議不斷 理科太太吐金句「潑髒水只是暫時的」
百萬YouTuber理科太太陳映彤與台裔美籍理科先生John於2021年12月離婚，結束兩人5年婚姻，當時她接受時報周刊CTWANT專訪時透露已和John做了長時間的婚姻諮詢，才決定走到這一步，也直言：「我們也諮商了好一陣子，雙方都是理性的人，婚姻問題就是人生的一部分，不如好好地面對處理、無法解決就接受放下。」理科太太曾透露跟前夫做了很長時間的婚姻諮詢，才決定結束兩人5年婚姻。（圖／取自理科太太臉書）理科太太在YT開箱新辦公室後，曾搞笑指稱讓白癡公主進駐是一個錯誤。（圖／翻攝自理科太太YT）過去理科太太曾被台北市衛生局以未具藥商資格，從事藥物廣告而未事先申請，判定「代言（薦證）」行為遭罰20萬元，成為首位因違反「藥事法」被開罰的YouTuber。一路走來批評與質疑的聲浪不少的她，去年又因「理科太太的諮商筆記－從自我覺察到自我療癒」在網路上販售惹議，最後宣布停止課程，並退費給消費者。對於自己爭議不斷，理科太太曾語重心長地坦言：「潑髒水只是暫時的，時間永遠戰勝一切。」白癡公主感謝有理科太太這個「金主」，才能讓自己與員工有這麼漂亮的工作環境。（圖／翻攝自白癡公主YT）11月9日本刊也曾直擊理科太太與白癡公主相約晚餐，形影不離。（圖／本刊攝影組）去年理科太太與白癡公主合作網綜《多理多知》默契十足，兩人粉絲順勢喊話「在一起」，煞有其事地列出兩人可能有什麼的蛛絲馬跡，例如理科在祝白癡公主生日快樂時，貼文最後一句原本是寫「最棒的另一半」，但後來才改成「最棒的夥伴」。.與友人用餐結束後又去續攤，白癡公主看起來很嗨。（圖／本刊攝影組）由於兩人在業務上有許多合作，且同屬於一個團隊，而為了方便共同處理公事，理科太太才從敦化南路原本僅有40幾坪大小、擠了數十人的工作室，搬移到內湖110坪的超美辦公空間。理科太太在YT開箱新辦公室時，還搞笑指稱讓白癡公主進駐是一個錯誤。而同時間白癡公主也在自己的YT頻道開箱新辦公室，直說感謝理科太太這個「金主」，才能讓自己與員工有這麼漂亮的工作環境。 此外，11月9日下午5點半左右，本刊曾直擊理科太太開車返家，沒多久後再出門時身旁則多了白癡公主相陪，一起到大直一家米其林一星的餐廳用餐，感情相當不錯。而兩人除了1111的台中輕旅行外，之前更作伴到美國、日本等地旅遊，加上節目上的合作默契等等，難怪粉絲喜歡將於理科太太與白癡公主，一起送作堆。雖然兩人於私感情都非常要好，不過先前理科太太對於粉絲將她和白癡公主配對一事，則是當成笑話不回應。理科太太與白癡公主因交情匪淺，不時會有粉絲喊要兩人在一起。（圖／取自理科太太臉書）.白癡公主曾在社群上傳和理科太太親吻的截圖畫面，許多粉絲激動驚呼「這對CP我可以」。（圖／翻攝自白癡公主IG）
招生鬆綁疑雲2／11/19藥師偕藥學生上凱道爭權益 公會大辦感恩摸彩令人傻眼
「反藥學生增額聯盟」號召全國藥師、藥學生，11月19日到總統府遞交陳情函，表達反對教育部與衛福部聯手鬆綁藥學系招生總額；同一時段，「台北市藥師公會」也在北市飯店舉辦年終感恩餐會，還大肆辦摸彩活動。藥師自評兩項活動大有拼場較勁意味，一方是沈痛抗議，另方則是年度歡慶，雙方似乎活在平行時空。反增額聯盟指出，教育部、衛福部迄今對「不再增額」只推說要檢討，但語焉不詳，藥師全聯會理事長黃金舜刻正積極爭取民進黨不分區立委，毫不掩飾地強調對黨絕對忠誠，也切割與反增額聯盟的關係，基層藥師怕全聯會「被摸頭」，才更要走上凱道。一名藥師指出，民進黨不分區名單還沒公布，10月26日蔡總統蒞臨台北登場的2023年亞洲藥學會，黃金舜就當著蔡總統的面，一再推崇其不懼對岸一再挑釁騷擾，帶領台灣民眾堅強無畏與世界走在一起，還說蔡總統理解他被推薦進入民進黨不分區立委名單中，揹負藥界不小的期待。一連串的「真情告白」讓台下藥師嘖嘖稱奇，也好奇一旦「對黨的忠誠」與「捍衛基層藥師權益」出現扞格時，不知理事長會如何抉擇。財經專家研判，台灣連鎖藥局市場年營業額高達三千億台幣，因此傳出多家連鎖藥局近期都有展店計畫，但也傳出連鎖藥局開出月薪10萬也找不到藥師，引發外界議論。（圖／報系資料照）本刊記者收到基層藥師爆料，指不少學弟妹原欲上街爭取權益，但受選戰將近影響，醫藥界向來又被視為綠營鐵盤，似有政治力在幕後「反制」反增額陳情行動，以免觸發更大風潮；另有藥學生在群組中反應，被校方與老師聯手「恩威併施」，質疑反增額陳情「主辦團體不明」，與藥師公會全聯會無關，勸解藥學生勿隨風起舞，任意以學校名義出席陳抗。不少藥學生大酸「不知今夕何夕」，紛紛將「師長諄諄教誨」的發文截圖，傳給反增額聯盟存證。爆料的藥師還說，除全國藥師公會全聯會態度冷漠，切割與反增額聯盟關係外，反增額聯盟10月20日在群組中宣布，申請到凱道陳情場地，獲不少人響應後。10月24日晚上八時，就傳出北市藥師公會在11月19日中午，幾乎是聯盟凱道陳情同一時間，將在北市飯店舉行年終感恩餐會，還有大獎可摸彩，令不少原要上街的藥師左右為難，「當天若一邊是藥師杯觥交錯、熱烈摸彩，另一邊是藥師凱道揮汗陳情，外界難道不會質疑藥師界的態度？」該藥師憂心地說。台北市藥師公會理事長尹岱智喊冤說，餐會時間和地點早已敲定，公會也反對藥學生增額，但因時間過於巧合，很遺憾仍被解讀與反增額聯盟「拼場」。反增額聯盟召集人沈采穎指出，日治時代藥師原被稱呼「藥劑師」，如今已正名，大學藥劑系也正名為「藥學系」，藥師職責已非昔日按醫師處方簽捉藥而已，臨床藥師在醫療團隊中還要參與醫師巡房，對病患提供藥事照顧，監測、追蹤病患的藥物治療。如今就像「廣設護理系」一樣，無法解決「護理師血汗低薪」，當輔仁、長庚、馬偕、亞洲、清大、中山、義守、中華醫科大、仁德都傳出對增招藥學生很有興趣之際，藥師的執業品質與民眾的權益關係應該被認真看待。醫藥界向來被視為相對親綠、被形容是綠營鐵盤，因此醫藥護界風吹草動，綠營都相當在意，圖為藥師全聯會新辦公室成立，包括時任衛福部長陳時中、民進黨立委吳思瑤等人都到場致賀。（圖／台北市記者聯誼會提供）
生技醫藥公益協會菁英 齊聚精準生技公司
【健康醫療網／記者王冠廷報導】社團法人中華生技醫藥行業協會理事長陳建州藥師與社團法人台灣昱苗盒公益協會陶靚儀理事長一行人前往拜會精準生技股份有限公司葉明功董事長，本次除了祝賀精準生技公司位於台北生技圈區的新辦公室成立，陳建州理事長特送上自行題詞的清朝八駿圖以示敬賀，同時向葉明功董事長請益協會的越南醫藥商務拓展、安心醫藥聯盟推動、生技醫藥生態系整合及醫藥通路人才培育四大方向。本次隨行還有公益媒體劉政隆經理、杏福醫藥李昆錦總經理、協會張意良秘書長、郭冠廷理事、魏秀貞監事與王勝副主委共同表示台灣生技醫藥需要公益介入，讓更多良善醫藥企業被看見，如何團結生醫界力量，在台灣優質環境及產品下，積極開拓市場共創多贏市共同努力目標，在現場良好的互動下，大家此行均收穫滿滿。精準生技公司 精準醫療先驅者精準生技股份有限公司成立於2017年12月，由前食藥署葉明功署長所創立，公司主要是為提高人類生活品質及延續生命為目標，結合台灣優質研發及醫療環境，除著重於開發免疫細胞製劑以及製劑衍生物開發及自動化產程外，更用以增強自身免疫力，輔助以及促進癌症病患治療，提高癌症療程的生活品質，另外也提供一系列產品用於抗衰老及延長生命。精準生技公司擁有著具國內外卓越經驗的核心研發團隊和腫瘤科醫師團隊，提供高品質的產品及治療管理與服務，在合法合規的GTP廠製造公司專利研發出的細胞製劑滿足臨床需求，另外研發部門專精在製程改良以及抗癌藥物的合併治療，並和國內外生技廠橫向合作研發更創新的技術，提供預防、治療、預後醫學，將能更精準的提供個人化醫療的全解決方案。安心醫藥聯盟宗旨符合醫藥企業ESG目標安心醫藥聯盟的宗旨就是要達到產品安心、服務安心以及場域安心，概念就是來自食藥署的「藥求安全、食在安心」使命，然而法律是道德的最低標準，安心醫藥聯盟的廠商目標是追求高道德的標準，希望讓整個醫療供應鏈，包括製造和物流的部分，還有醫藥通路的醫院、診所、藥局，除了遵守最基本的醫藥相關法律和製造、運送及執業標準外，能以更高的道德標準來守護，提供民眾更好的醫藥環境。葉明功董事長認同安心醫藥聯盟宗旨，符合企業ESG目標，願意共同推廣安心醫藥聯盟理念，表揚優良生技醫藥企業，促進企業永續發展。生技醫藥產業生態系X數位公益生態系中華生技醫藥行業協會張意良秘書長表示，協會致力於推動「生技醫藥產業生態系」，連續三年承接政府計畫，協助生醫產業進行數位轉型，協會致力於建立一個互相關聯且具有合作性的生技醫藥產業環境，透過協會的協助，生技醫藥企業可以更好地理解和應用數位技術，加速創新和產品開發週期，同時提升產業整體效能，這樣的努力有助於推動生技醫藥產業走向更加可持續和繁榮的未來。台灣昱苗盒公益協會陶靚儀理事長表示，推動「數位公益生態系」，協會積極利用數位科技來推動和支持公益事業的發展，透過數據分析、線上籌款、數位行銷等手段，增加公益組織的影響力和可持續性，吸引更多人參與公益活動，並提高公益事業的社會價值。藉由兩種生態系的相互合作與共享、技術創新、為社會創造價值，並建立一個互相關聯、資源共享、有助於合作的公益環境。醫藥通路產學合作 推動健康保健諮詢師陳建州理事長表示，為建立醫藥通路人才培育，協會與醫藥通路企業共同推動「健康保健諮詢師」證照，讓學員從課程中學習基礎理論與疾病關聯群商品諮詢技巧等專業知識，訓練學員「知識」與「技能」之養成，提升生技醫藥產業之整體服務品質。健康保健諮詢師的三大信念: 1、堅持專業品質 2、堅守法律與醫藥倫理 3、符合消費者健康需求，符合安心醫藥聯盟的宗旨。協會連續第三年與臺北醫學大學進修推廣處共同推動「健康保健諮詢師」證照，累計超過350位學員取得證照，健康保健諮詢師證照已得到九大連鎖藥局的簽約支持，以及長庚科技大學、輔英科技大學與仁德醫專等學校加入共同推廣，第四季將與兩家醫藥大學簽訂MOU，最終目標是建立醫藥通路人員職能標準，符合藥局產業發展趨勢。
雅詩蘭黛集團『心啟動』
雅詩蘭黛集團長期以來將社會責任及永續理念深植於企業文化中，由內而外展現集團溫暖且多元的思維。今年，雅詩蘭黛集團將這樣的理念融入台灣分公司全新辦公室改裝設計中，以員工為核心的規劃，導入紐約總部的優雅氛圍，結合台灣在地元素，打造暖心永續的共享辦公空間。遇見在地美麗與永續踏入台灣分公司辦公室，映入眼簾是藍色為基調的鈦鋼石櫃檯與牆面，入口的左側陳列著台北科技大學木藝培育暨設計研發中心陳殿禮教授，特別使用在地龍眼木為雅詩蘭黛集團台灣分公司創作的迎賓長椅，迎接到訪的每一位賓客，同時辦公室也陳設許多在地藝術家的作品。此次裝修也使用綠色環保標章的素材，致力減低碳足跡，達成集團永續發展的目標。（圖／雅詩蘭黛提供。）暖心的明亮共享空間座落於信義區的雅詩蘭黛集團辦公室擁有360度遠山近景，透過自由的空間運用概念，提升員工間的互動與交流，打造身心舒暢的工作環境。為了讓員工享受明亮開放的美好視野，全新辦公室將原有的隔間拆除，導入更多的自然光線。沿著落地窗邊以集團旗下多元品牌的特色進行發想與設計，設置了九大共享空間。工作之餘抬頭就能欣賞窗外的景致獲得心靈放鬆，並全面採用符合人體工學的座椅，守護員工身心健康。豐富多元的工作環境，員工也可以隨著每天不同的工作心情與需求，挑選自己喜愛的座位，在不同的開放辦公空間欣賞不同景色，透過視覺與空間的變化為工作注入新鮮有趣的氛圍。在這個溫暖、別緻、活力和隨處可見永續小巧思的空間裡，雅詩蘭黛集團從『心啟動』激發無限可能，創造兼具美麗與永續的未來（圖／雅詩蘭黛提供）。
恐龍打詐2／空有預算人力卻嚴重不足 踢皮球心態難追詐術翻新
政院在5月初大張旗鼓通過「1.5版打詐綱領」，但不僅相關部會官員在立院答詢時，對打詐預算分配、人力編制多語焉不詳，隨後爆發的不動產借貸媒合平台im.B詐騙案，因牽連綠營立委、大咖受矚，外界更赫然發現，多年前兩岸頻傳的P2P平台詐騙手法，國內居然到現在為止，仍無監管的主管單位，甚至在im.B案情向上延燒後，踢皮球心態仍不改，閣揆陳建仁也只好再度喊出「成立打詐辦公室」，被藍委大酸「話術治國」。國內詐騙案層出不窮，詐騙「車手」、「人頭帳戶」案件之多，早已累垮基層檢警，雖抓到不少「車手」，但首腦卻屢傳逍遙法外，繼續在海外策劃對台行騙，受害人難獲得實質補償。im.B詐騙案的爆發，更凸顯政府單位事不關己、急撇清責任的惡狀，對照政院才剛大張旗鼓宣傳打詐績效、宣傳「進化版」打詐綱領，也讓im.B詐騙案無異成為「綠官現形記」的最佳註腳。金管會多次重申，金管會不管P2P，但近來鬆口會儘速協助P2P業者成立公會「自律」，讓欲選總統的前台南縣長蘇煥智看不下去，痛批im.B詐騙吸金案利用金融科技之名「違法吸金」，應已違反《銀行法》規定，主管機關金管會卻毫無作為，還同意詐團參加金融科技展，誤導民眾以為是合法金融行為，金管會主委黃天牧早應下台，但政院不只毫無處分，也未要求行政單位扛起法律或政治責任，「好官我自為之」令人難苟同，也難怪外界懷疑詐騙頻傳背後另有內情。im.B詐騙案情發展，倍受外界矚目，但P2P詐騙案究竟由哪個政府部門主管，迄今仍無答案，引發批評，閣揆陳建仁雖說會成立打詐辦公室，統合各部會，但立委認為即使如此，真但新型態詐騙案也需有主管單位出面成立單一窗口，要求政院儘速指派。（圖／趙世勳攝）立委吳怡玎也感嘆，「成立新辦公室另編預算」，彷彿已成民進黨執政後，因應民怨萬靈丹。民進黨執政後，在民國105年刑事局下成立「打詐犯罪中心」，民國110年高檢署成立查緝資通犯罪督導中心，兩年後擴編成「查緝詐欺集資通犯罪督導中心」，政院在民國111年推出「新世代打擊詐欺策略行動綱領1.0」，日前又盛大推出「1.5版綱領」都是例子，但她不禁要問，P2P詐騙早在八年前就在兩岸間流竄，怎麼到現在還找不出主管單位？「請主計總處詳細說明打詐1.5綱領的預算分配，但官員多答不上來，其它立院委員會立委也有類似要求，但除檢察署明言增聘約百名檢察官助理外，其它單位一開始都說無『增人』規劃。」立委李貴敏發現，當檢察署在立院表態要增聘打詐人力後，突然都跟進說該部會也要增打詐人力，也難怪外界質疑打詐綱領、預算根本急就章、欠缺事前詳細規劃。她還說，「打詐1.0綱領」編14億預算、「打詐1.5綱領」再編13億，政院主計長朱澤民在立院自豪的說明，「打詐1.0綱領」是從各單位原本業務費預算下「硬擠」而出，如今「打詐1.5綱領」預算也差不多，但撇開各單位是否浮編業務費暫且不談，打詐預算未解決最根本的基層偵辦人力不足，卻傳出還要再動用5000萬做打詐宣傳、遭官員證實，引發又搞「大內宣」的疑慮，若檢警沒人沒錢根本問題無解，卻堅持將納稅人血汗虛擲到宣傳的「務虛」層面，民眾恐怕真的只能自求多福。im.B詐騙案因為牽扯綠營立委、大咖政治人物，成為新聞焦點，國民黨召開記者會，要求嚴懲與詐團有密切關係的立委及政治人物，釐清民眾憂心詐團背後有政治靠山的疑慮。（圖／周志龍攝）一位對偵辦詐騙案相當有經驗的警界高層私下分析，辦案是檢警專業，但檢警業務吃重、範圍包山包海，最欠缺的是偵辦人力，現在政院又要加大打詐力道，但未增加基層人手、也未編列打詐破案獎金，彷彿又要檢警「相忍為國」，反觀政府高層卻很在意「宣傳」，又編列數千萬預算做打詐文宣，這要基層檢警怎麼想？他並以打詐1.5綱領內容為例，政院宣傳的「識詐」「堵詐」「阻詐」「懲詐」等重點內容，許多早在1.0綱領就似曾相識，但如今im.B詐騙吸金案連主管單位都難產，請問又該如何防範未然？
桃園副秘書長赴美領雙獎 要從「丹佛經驗」找行人地獄解方
第7屆智慧50年度大獎（Smart 50 Awards）近日舉行頒獎典禮，桃園市政府環保局與水務局分別以今年2月實施的「空品感測物聯網平台作為桃園工業區的空品治理」及「桃園市水資源3D地理資訊管理系統」為題參賽，最終獲得雙獎肯定，市府副秘書長金志聿代表市長張善政率隊前往美國科羅拉多州丹佛市領獎，並與丹佛市府交流交通、行人安全和空氣品質監測等市政議題。金志聿表示，今年有兩個獎項獲得國際肯定，顯示桃園在智慧城市領域頗具競爭力，這次也利用領獎機會與丹佛市府交流，兩座城市在應對交通、環境及資訊系統等問題上，採取的技術路徑非常類似。他說，證明台灣深厚的科技底蘊，讓桃園在國際智慧城市較量中，不落下風。桃園市政府表示，智慧50年度大獎是由「美國智慧城市連結組織」（Smart Cities Connect）所舉辦，環保局今年2月以空品感測物聯網平台協助桃園工業區的空品治理，水務局則運用AI加速下水道設計，建構水資源3D地理資訊管理系統，把科技運用實踐在城市治理上，與多國城市競爭下，最終脫穎而出。桃園市政府指出，本次除派員前往丹佛領獎外，也針對城市美學進行考察，並與丹佛市政府進行智慧城市交流，包含智慧城市治理策略、車聯網佈署、機器視覺行人偵測、丹佛數據中樞、資源不足社區的電動運輸、電子鼻等，並參觀丹佛交通管理中心及檢視交通控制設備。丹佛市政府代表James Lindauer指出，丹佛過去幾年吸引許多外地人前來居住，人口激增下，基礎設施難以跟上，且產生不少待解決問題，包括降低溫室氣體排放、應對房價上漲所帶來的新生活需求，以及讓身有殘疾人士在市區內更便利活動，皆是當前課題。據指出，交通問題方面，丹佛市政府部署車聯網系統，在25處重要路口利用智能監控，偵測重要車輛，例如鏟雪車、消防車和救護車等，並結合交通系統，使這些車輛在災害發生時能優先通行。另外，以機器視覺行人偵測系統即時反饋路況給駕駛或行人，包括遇到行人行走速度較慢時，綠燈號誌會自動延長，或當行人通行時會有號誌提醒駕駛。James Lindauer也說，丹佛市政府建立了丹佛數據中樞，整合並提供數據給公共安全部、公共服務部、財政部、社區規劃與發展部、交通運輸部等單位使用，透過數據了解居民需求，並有效解決問題。此外，藉由數據公開與分享，讓資訊透明化，有利跨機關合作，也讓市政員工可利用數據做出決策，以解決複雜城市問題，並製造機會幫助資源不足的社區市民。電子鼻則安裝於25處學校，以圖像式呈現每日空品數據，讓學校決定是否要讓學生從事戶外活動。金志聿表示，這次丹佛市政府派出許多專家與會，包含IT部門、交通部門及創新辦公室的主管專家，對於桃園打造智慧城市有很大幫助。他認為，丹佛與桃園相似，過去幾年人口、產業迅速成長，城市管理有很大挑戰，兩座城市都注重智慧城市的發展，也希望能透過資訊化、自動化，緩解城市壓力，增進市民福祉。金志聿也說，丹佛也有許多值得效法與尊敬之處，在其思維裡，智慧城市不只要注重可見、可衡量的數據，城市美學與都市規劃改善，也都是努力的目標，這是過去在台灣談智慧城市較少被提及的。他表示，科技只是手段之一，如何用多元、聰明的方法，達成各種施政目標，讓市民有安全、宜居、永續的桃園，正是市府團隊努力想追求的智慧桃園。
緬甸村莊慘遭軍政府空襲！ 至少百位平民喪生
自2021年月緬甸政府發起政變、逮捕民選領導人翁山蘇姬後，整個國家陷入黑暗時期，120萬名平民無家可歸。沒想到11日更傳出，緬甸軍政府襲擊中部地區一處村莊，造成約百位無辜平民喪生。根據《CNN》報導，緬甸中部實階省瑞波縣Kanbalu，11日時「人民防衛軍」（People's Defense Force, PDF）在當地舉辦新辦公室的啟用典禮，由於PDF是反對政變的民兵組織，因此現場聚集多民反對政府軍的民眾。未料活動進行到一半時竟遭到軍政府派遣軍隊開戰鬥機空襲，投出2枚炸彈，隨後更有一架武裝直升機對該村莊連續掃射20分鐘。倖存者表示，當時大多數的村民都在活動現場，沒有人注意到噴射機出現在上空，當他們被攻擊後，現場滿目瘡痍「一切都很糟糕，人們在各個地方死去。大多數都是兒童和婦女，有些人失去了頭、四肢和手，我在路上還看見了許多碎裂的屍塊」。對此PDF一名不願具名的成員表示「目前為止還不清楚確切的傷亡人數，我們還不能找回所有罹難者的遺體」。而聯合國緬甸人權狀況特別報告員湯姆（Tom Andrews）則表示「緬甸軍隊對無辜人民的襲擊，包括今天在實皆的空襲，都是因為世界的冷漠和那些向他們提供武器的人造成的」。
綠營執政下勞團都不抗爭？ 新勞動部座落黃金地段 交通成話題
勞動部今天正式搬新家，搬遷到台北市松江路志清大樓。官員指出，勞動部從勞委會時期起已四度搬遷，辦公室都是租賃的，據傳勞動部早就想自購辦公大樓，並鎖定信義區的中油大樓，但中油考量在三後，以擔心勞動部「勞工抗爭」太多被鄰居抗議而婉拒，此後勞動部就一路租賃辦公室，因此，當勞動部決定搬到交通便捷的松江路上，員工一則以喜、一則以憂，喜的是終於有了屬於自己辦公室，不必再搬家，憂慮的則是不知道會不會影響附近交通順暢？回顧國民黨執政時代，勞工運動曾出不窮，位於延平北路上的勞動部租賃辦公室前總是不時可見蛇籠、圍籬，迎接前往抗爭的勞工團體，當時還是在野黨的民進黨也曾大力聲援勞團抗爭，每逢陳抗，即使現場部署大批警力，也仍常導致延平北路大塞車，民眾及附近住戶抗議不斷。但民進黨再度執政後，勞工抗爭明顯大幅減少，與國民黨執政時代的陳抗規模與件數都不能比擬，連勞動部都「放心」大手筆「買下」位於台北市黃金地段的松江路志清大樓四個樓層，也在勞動部內引發議論，有員工私下表示，這代表「民進黨執政下的勞動部做的太好，勞工團體都很滿意，不再抗爭」，因此就算勞動部落腳在北市黃金地段，也不怕會有陳抗引發塞車。但也有勞動部內部同仁擔憂，如果勞動部未來下定決心處理勞保「入不敷出」議題、大砍勞保給付，又或者再度政黨輪替、勞工團體勢必「捲圖重來」，松江路辦公室前又會擠滿抗議人群，萬一松江路大塞車，勞動部藉時恐怕又要面臨搬家壓力。但也有勞動部員工樂觀表示，松江路勞動部新辦公室空間仍相當擁擠，如果再搬遷或許有機會搬到更大的空間，也未必就不是好事。勞動部部長許銘春今天指出，松江路志清大樓的新辦公室是勞動部所購置，終於可以不用再搬遷。她還感謝蘇貞昌擔任行政院長時期拍板定案搬家到松江路，新院長陳建仁上任後就一口答應來揭牌，展現政府對勞工的重視，勞動部也將持續成為勞工靠山。勞動部長許銘春宣布，勞動部終於有自購辦公室，但也有民眾擔心，如果未來又遇到勞工抗爭，松江路可能因陳抗而塞車。（圖／劉耿豪攝）
挺過風波2／理科太太與白癡公主合作益智節目 被粉絲許願兩人「在一起」
百萬YouTuber陳映彤（理科太太）接受時報周刊CTWANT獨家專訪，除了提到她因「理科太太的諮商筆記－從自我覺察到自我療癒」引發軒然大波之外，其實去年她也做了很多新的嘗試或改變，例如換了新的辦公室，給員工更大的空間，或是第一次嘗試製作益智節目《多理多知》，甚至拖延三年的《理科最近學到的事》Podcast也上架了，在她的斜槓人生中再添數筆。理科太太與白癡公主合作默契極佳，還被粉絲認為兩人有機會「在一起」。（圖／取自理科太太臉書）去年理科太太與白癡公主合作，一起製作大型益智節目《多理多知》，兩人默契十足，有趣的是有兩人的粉絲竟覺得她們可以「在一起」，煞有其事地列出兩人可能有什麼的蛛絲馬跡，例如理科在祝白癡公主生日快樂時，貼文最後一句原本是寫「最棒的另一半」，但後來才改成「最棒的夥伴」，此外，理科太太也曾表示白癡公主的貓Mac會監視她，甚至白癡公主挑戰去私密處雷射除毛，從影片聲音中可聽出是由理科太太掌鏡，也被認為兩人關係十分親密。雖然先前恢單的理科太太多次表示「感情就隨緣了，現階段對我不是最重要的事」，不過對於粉絲將她和白癡公主配對，她似乎當成笑話一般並未回應。此外，拖延三年的《理科最近學到的事》Podcast也上架了，這節目還被理科太太形容是「突然頭被洗下去了」，她坦言面對相機鏡頭還是會不自覺僵硬，期許能說出更多在錄影時說不出的話，能更貼近她自己，除了有她近期學到可能是理科但通常也很不理科的內容外，受到大眾關注的諮商筆記網路課程，未來調整內容後，也將免費釋出在Podcast上。第一次製作益智節目《多理多知》，理科太太還邀請到博恩（中）上節目。（圖／取自理科太太臉書）而理科太太過去一路從三人小組變成十人團隊，過去位於台北市敦化南路的小辦公室空間非常狹小，她曾開玩笑表示：「我只能為員工準備可以坐穩的椅子。」但事實上辦公椅不但是知名昂貴舒適座椅，為了要給這些同事更寬敞的工作空間，去年十一月該團隊搬進位於台北市大直附近的新辦公室，他說：「之前的辦公室因為人員擴編，大家都很克難地擠在很小的辦公室，現在的大家有很大的窗戶跟陽光，有健康的身心靈才會更有前進的動力。希望可以在這個辦公室裏再創下幾個里程碑。」未來的Podcast都將在新辦公室錄製，還有多用途場景、另有療癒小物、功能完備的豪華茶水間、大魚缸供電商、剪接設計部門同事解悶，洗手間還有能看到河堤景色的view，至於白癡公主的團隊也進駐在這個辦公室裡。去年理科太太團隊搬到新辦公室，有更大更寬敞的工作空間。（圖／取自理科太太臉書）
工作操勞又吃太多海鮮 阿滴手肘腫痛竟「痛風」
網紅阿滴年前因為工作太緊湊勞累，又參加了各種尾牙和飯局，吃了很多海鮮，「我居然在除夕前第一次痛風發作！我去年不是才剛過23歲生日嗎？好過分」，這讓他無法回新加坡跟家人團聚。阿滴在臉書發文說，「一直以來我都以爲把食物命名為『痛風餐』就只是個誇飾食物很豪華的說法而已，沒想到痛風離自己這麼近。」他過年原本想跟全家去新加坡探望家人，「阿嬤也因為疫情一直沒有見到她的曾孫（小表姐的兒子），所以特別安排所有人一起去過年團聚。」阿滴表示，他年前因為工作太操勞，加上吃了很多海鮮，竟然在除夕前第一次痛風發作，自己去年才過23歲生日，「其實當天早上一起床手肘就腫起來了，當時以為只是睡覺的時候撞到，或者是很大的釘子痘痘，不以為意。早上還開開心心跑去參觀Joeman新辦公室，沒想到這越腫越大，又燙又痛。」阿滴嘆，他一開始以為得了蜂窩性組織炎，最後還是取消機票去就醫，「最近也看了很多跟痛風、普林相關的文章，有調整了飲食、吃了藥，跟過去這幾天充分地休息，大家不用擔心，我的身體現在好多了。」阿滴呼籲，「健康還是最重要的，衝了一整年的工作結果無法跟家人團圓真的蠻可惜的！一定要身體健康一切的努力才有意義。」也希望大家的身體不要初四（出事）。
Joeman開箱1200萬百坪工作室「員工椅一張5萬」 阿滴喊：我要去上班
百萬YouTuber Joeman（九妹）頻道擁有246萬粉絲訂閱，每每有新影片都會引起討論風潮，他17日則是開箱自己斥資約1200萬元裝潢的百坪辦公室，裡頭明亮寬敞、設備齊全，他寵愛員工不遺餘力，每張椅子要價5萬元，據他表示「我沒辦法保證每個人賺的錢一樣，但我希望每個人坐的椅子是一樣的」，除了曝光百坪辦公室的裝潢、格局，還釋出徵才訊息。影片曝光後網友直呼，有這種頭家真是可遇不可求。百萬網紅Joeman。Joeman在17日發布新影片《花了1200萬！我的全新辦公室開箱！》，影片畫面可見，不管是擺設、天花板、牆壁都精心設計過，融合了現代風及自然風，讓辦公室簡約中帶著溫暖，多面大窗戶也增加自然採光，讓室內看起來更加寬敞。最讓外界驚訝的是，辦公室中每位員工的桌椅都是高檔配備，一張椅子就要價5萬元，據Joeman表示，「我沒辦法保證每個人賺的錢一樣，但我希望每個人坐的椅子是一樣的」，此外辦公室還備有員工休息區，讓員工能玩電玩或桌遊放鬆，而他自己的辦公桌則是一間獨立大房間內，他可以和員工面談並與廠商進行洽談。Joeman的新辦公室採光良好，室內通透明亮。Joeman過往以開箱3C、平價與奢華對決和開箱豪宅等節目深受網友青睞，這次開箱自己的新辦公室，不過他也透露，由於這棟摩天大樓的商辦並無販售，所以是承租來的，權狀150坪、室內100坪，耗時半年時間、花費1200萬左右裝潢。Joeman為新辦公室的裝潢狂灑1200萬。就在他開箱完整尖夢幻辦公室後，Joeman還公布了徵才計畫，不少網友也蠢蠢欲動；而Joeman的奢華辦公室一曝光也釣出不少網紅YouTuber在底下留言，「跪求翁董併購大頭佛工作室」、「租的裝潢成這樣」，連阿滴都喊話，「我要去這裡上班」。
星談心／顏永烈《鬧著玩》三年擴編16張嘴 創電商平台目標破千萬業績
顏永烈和浩角翔起創YT頻道《鬧著玩》，三年苦盡甘來，從起初零支薪、憑一股熱血拍片，在咖啡廳或阿翔家開會，如今業務量擴大，搬了兩趟辦公室，人員編制已到16位，還因為帶貨能力太強，新發展了電商部門，顏永烈有感而發：「一年比一年進步，覺得神明保佑，我覺得還要再努力。」除了目標破百萬訂閱外，放話要做出兩千萬的電商業績。《鬧著玩》今年中搬辦公室，地點選在熱鬧的東區，比上一間辦公室還大了兩倍以上，《鬧著玩》社長顏永烈回憶一路過來：「最辛苦就是一開始的時候，主持人、工作人員都沒有薪資，還沒有辦公室，約在咖啡廳、泡沫紅茶店開會，也一度去阿翔家開會，因為喝酒比較方便。一開始還要自己開車、扛器材。」《鬧著玩》新辦公室佈置溫馨。（圖／莊立人攝）去年起業務量變多，開始擴編團隊，如今團隊成員有16位，目前可分為頻道內容、電子商務兩大塊。顏永烈說，其實頻道最早的目標就是做旅行社，「每次播出就會收到觀眾消息，說想要一起出去玩，想要買這個行程，所以衍伸出這個概念，一開始我們日本、紐西蘭行程都要開賣，疫情來了就沒了，才轉而做帶貨。」疫情下企圖開源，於是開始了帶貨生意，顏永烈笑說：「雞蛋不能放在同個籃子裡嘛，當時不能節流，就要設法開源。」《鬧著玩》的帶貨能力有多狂，像是義大利麵一檔就狂銷六千包，店家為了做出他們的貨，毅然捨棄店面生意，關門一個月來拚量。節目介紹一隻3800元的高檔茶，一播出就立刻有觀眾打電話訂購，隔天就被拱著開團。「連我們疫情去飯店喝一百種水，推出水的組合，一組八百到一千多，超級多人買！」桌上擺著許多祈福或粉絲送的祝福小禮。（圖／莊立人攝）原本以「賣鬧」臉書社團帶貨，今年升等官網，正式運作電子商務業務，不少廠商主動上門尋求合作，顏永烈說：「社團會買就是自己的粉絲，成立電商就是希望更多人來買。」他透露，已在著手規劃聯名品牌，以前社團熱賣的義大利麵、茶葉，未來會結合他們團隊的創意研發出獨家的聯名商品。賣什麼商品都不設限，顏永烈更異想天開說：「我想要賣尿袋！」還拉阿翔、浩子下水，說三人年紀都大了，拍旅遊節目沿路都在找廁所尿尿，「有次去阿里山拍日出，司機大哥在後座夾層竟然準備尿袋，而且做得很精緻，像工藝品！這東西很需要啊，跟我們很鬧的形象很符合。」疫情隔離政策鬆綁後，《鬧著玩》開始國外的拍攝，期待能達成開旅行社賣行程的宏願。以電視規格在製作網路影片，顏永烈對影片的配樂非常要求，會再三跟員工確認剪接成品。（圖／莊立人攝）目前頻道訂閱數來到三十萬，顏永烈坦言他們並非爆紅型YouTuber，訂閱數緩步增長，粉絲黏著度很高。「這幾年我們也在找流量密碼，可是找不太到，需要天時地利人和。」電視綜藝起家的他們，拍攝遊戲內容總讓人笑到噴淚，他們自己看片都笑到不行，偏偏觀看數字卻不成正比，只有粉絲買單，最後得出還是專注於旅遊題材，能多吸引到既有粉絲之外的族群。「一路來，要感謝的人太多太多，需要開表格才行」，初期很多粉絲出錢出力相挺，讓《鬧著玩》有這養的規模。聊到與浩角翔起各司其職，職稱為「翔不懂事長」的阿翔，顏永烈奉他為「公司的喬王」：「阿翔很盡心，而且他效率很快，談飯店、場地贊助交給他，他電話中會隱藏身份說自己是陳先生，見到面，人家都很驚訝原來他就是陳先生。而且他一人多用，他還買空拍機，就是一個閒不下來的人。」有自由靈魂的浩子，則不適合正經八百談公事，「他會想了解公司運作，但他不希望放假還要來上班，我們就是休假打完羽毛球後，去他家或到我家喝一杯，再跟他講最近公司狀況。」目前營收是打平的狀態，顏永烈笑說，16張嘴都還可以吃飽飯，也還不至於有太大壓力，他發願「目標破百萬訂閱、電商達到兩千萬年收入，這樣公司才能有盈餘」。顏永烈更肖想，能早早財富自由，他就帶老婆到苗栗老家買塊地自建，過悠閒退休生活。習慣搞笑的顏永烈，突然要認真拍照，自己還挺不習慣的。（圖／莊立人攝）
翁肇喜讚三商壽資產1.4兆「金水」 老董坐鎮辦現增引進策略投資人
身為三商美邦人壽（2867）大股東、創業董事長翁肇喜今天（13日）表示，三商壽是一家體質很好「金水」的公司，不能被踐踏，因此最後決定由他這位有份量的老傢伙來坐鎮，會優先思考對三商壽保戶、同仁最好的經營方式，先做好現增、私募引進策略投資人二項工作。三商美邦人壽為三商投控旗下公司，今天舉行內湖企業總部啟用儀式，88歲創業首任董事翁肇喜睽違金融界20年，重返三商壽扛起董座一職，備受注目，由於外傳他回任董事長主任務包括救淨值，甚至擬求售換求生，翁肇喜與總經理陳宏昇兩人在致詞時，皆強調三商壽大股東深耕台灣的決心，以及開放的態度，會持續壯大，照顧好保戶與股東。三商壽去年投資元大台灣50反1、俄羅斯債失利，重創營運，讓2016年擔任董事長的三商陳家大股東陳翔玠，與另一大股東翁家的副董事長翁翠君，雙雙在今年4月請辭董事，由總經理陳宏昇代理董座。截至上半年，三商壽稅後虧損高達67.2億元，EPS為負2.31元，今年6月底資本適足率（RBC）190％未達到法定標準，正面臨開業近30年以來最大虧損財務困境，董座在懸缺五個多月後，於10月3日宣布由三商行創辦人翁肇喜親自掌舵出任三商壽董事長。翁肇喜首先全程以河洛話致詞，1993年創辦三商迄今，初期從一個辦公室角落發展，咻！一眨眼，走來要30年了，三商是體質很好的人壽，也要邁進第30年紀念的里程碑，這是他一生當中最大福氣，儘管現在不是最理想的狀態，危機變成轉機，感謝董事會在適當契機，成立新辦公室，煥然一新。會後，翁肇喜也開放媒體採訪，全程也是有問必答，展現企業家臨危不亂大將風範。對於CTWANT記者詢問，既然董事長一再強調三商壽是很好、水（漂亮）、體質好的公司，那麼三商壽現在到底怎麼了？還有外傳陳翔玠、翁翠君請辭董事是為投資失利負責與金管會是否有關聯？翁肇喜對此逐一說明，完全沒有閃避，他一開頭就說「三商壽沒有什麼問題」，他也質疑一有風吹草動，對三商壽有些「言過其詞」的議論，這些是不能被質疑，好公司是不能被踐踏的。對於稅後67億、股票債券73.8億停損等債券與虧損危機，作法就跟銀行打掉壊帳一樣，重新整頓。「我們最重要的是正派經營，公司內外部同仁都沒有對三商壽失去信心，三商就是水！資產也到1.4兆了，等於嫁妝就有1.4兆，業務團隊也非常強，當壽險同業都面臨衰退，三商壽保費是增加的，好公司是不能被踐踏的。」翁肇喜強調。翁肇喜也對於前任董事長陳翔玠，與自己女兒擔任副董事長翁翠君雙雙請辭一況，進一步說明，他們兩人辭去董事時，三商壽就已經在規劃引進策略投資人，因此展現三商大股東有非常open mind的開放態度，讓舊人離去，才可以讓新進來的投資人有發揮空間。外傳陳翔玠、翁翠君兩人請辭與金管會態度有關，三商壽副總高志強也補充解釋說，這一點金管會也已澄清無關，也非與投資失利有關連。翁肇喜接著還說，他上任董事長後首先拜訪三位獨立董事，並與總經理陳宏昇深談中給他許多啟示，尤其是提醒自己不能站在投控的思維，三商壽是一間有機的獨立法人，要思考接下來對三商壽保戶、同仁最好的營運與服務，何去何從才是他優先工作之一。CTWANT記者並繼續翁肇喜，是否等引進策略投資人之後，就完成「階段性任務」卸下董事長職務？翁肇喜面帶微笑說，「我都88歲了！」意涵有這層意義，他也提到，「三商壽是三商集團很重要的公司，應該是三商投控負責人陳翔立董事長來坐鎭，但考慮『產金分離』，才會由我這位有點份量的老傢伙，鴨子被趕上架，當然也是我自己志願的。」翁肇喜也提到確實有多家金控很早很早就找他談，對投資三商壽有興趣，但公司沒有將此當最優先項目，現階段是以引進策略投資人為主，不只期待資金，也期盼挹注獨特網絡、人際關係，是他上任三商壽董座須做好的二件工作。
17LIVE 加速市場與營運擴大 小野裕史交棒練建麟接任全球COO
亞洲最大的直播平台17LIVE全力加速市場與獲利，即日起調整全球管理階層架構。17LIVE集團首席執行長小野裕史即日起卸下職務，由練建麟接任17LIVE集團全球營運長，擔任領導角色，原營運長吳勁燊專注產品與技術開發，擔任集團技術長，集團財務長仍由去年加入團隊的永野敬明繼續擔任。管理型態也因應後疫情下工作趨勢，台灣與香港區率先全面改採「混合工作」（Hybrid work）工作型態，日本與其他地區也將陸續跟進。17LIVE集團首席執行長小野裕史表示，他個人已完成階段性任務，卸下職位，由新上任的全球營運長練建麟領導整個公司。小野裕史與董事會相信，練建麟是接任公司領導的最佳人選，他非常了解公司產品服務內容，有豐富的全球運營管理經驗，這幾年在集團中也表現卓越的領導能力，因此將集團營運長職務交給Alex(練建麟)，同時也能讓至今為止擔任集團COO的JS(吳勁燊)，專注於產品端，進而為我們帶來更優秀的產品。17LIVE指出，這次全球與區域團隊的管理階層策略，分別從營運、產品與技術、財務三個重要方向設立重要領導角色，並由營運領頭、產品開發、財務相互配合架構，營運由17LIVE集團台灣暨東南亞區執行長練建麟升任為全球營運長（COO），原17LIVE集團營運長（COO）吳勁燊卸下營運角色，專注產品開發，擔任集團技術長(CTO)，在管理策略與發展策略調整下，未來透過COO、CTO與CFO更為緊密合作，加速促進決策過程與策略方向，加速實現17LIVE集團願景---成為全球直播社群領導平台。17LIVE新管理階層將加速啟動產品多元化創新與遊戲功能，全力推動往集團使命更靠近：將直播科技深入人們日常生活，變成生活的一部分。(圖／17Live提供)練建麟表示，他代表17LIVE集團誠摯感謝小野裕史的付出與貢獻，有了日本的穩固營運，讓17LIVE更具有跨向東南亞與印度等區域的堅強實力。小野裕史五年前加入公司，五年來帶領團隊17LIVE日本站穩市場，也讓17LIVE在進入日本的三年內，成為日本直播平台領導品牌，並在疫情中領導公司達成獲利目標，讓公司成為全球人氣直播娛樂社群平台之一。短期內，公司將聚焦在產品創新與新市場擴展。目前17LIVE全球有12萬名素人直播主，今年初台灣區結合了「直播」與「遊戲」的創新，用戶可邊觀看直播，同時玩「水果農場」遊戲，該項遊戲功能在台灣區推行後得到用戶喜好，成長穩定，因此今年下半年已將遊戲功能導入日本市場，同樣獲得用戶極大肯定與歡迎。新市場擴展成績方面，東南亞地區逐漸站穩腳步，近一年來的耕耘已逐步看到經營成效。除了集團核心直播業務穩定成長外，集團旗下品牌重新改名以「OrderPally」搶社群電商商機的舉手電商與WAVE（語音交友社群App）近幾季也有亮眼表現：WAVE在今年下半年進軍日本。社群電商系統OrderPally除台灣市場外，同樣在日本、泰國等東南亞國家，獲得穩定成長。全方位社群開店系統OrderPally客戶NitPick電商直播畫面(圖／17Live提供)除了目前發展中的專案外，新管理階層將加速啟動產品多元化創新與遊戲功能，全力推動往集團使命更靠近：將直播科技深入人們日常生活，變成生活的一部分。甫接任的全球首席營運長練建麟強調，集團未來將因應市場變化，以使用者為核心，加速產品變革，結合不同行業思考，創造出新型態的直播模式；同步深化 AI 、Machine Learning等技術應用，給予內容創造者、觀看者更有個人價值、吸引力的平台。此外，同步施行新型態管理模式，因應後疫情時代，考量全球工作趨勢與更有彈性工作環境、團隊協作，即日起台灣與香港員工將率先各區採取「混合工作」（Hybrid work），以常態居家上班為主、辦公室為輔的彈性工作型態。台灣新據點預計明年初啟用，新辦公室將如同新創共享空間，增設更多社交互動空間與活動舉辦，預約就能使用，以滿足新世代工作者對工作的期待。社群電商系統OrderPally除台灣市場外，同樣在日本、泰國等東南亞國家，獲得穩定成長。(圖／17Live提供)