新生活型態
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不婚不育新思潮改變遺囑文化 陸28歲未婚女子將2000多萬資產「留給外婆」
近年來，隨著社會觀念轉變，許多事物型態也隨之發生變化。有中國媒體指出，隨著青年注重事業、不婚不育的新生活型態，越來越多專注事業的未婚、不婚女性提前為自己訂立遺囑，將自己一生的累積通通交付於法律文書，避開意外來臨時不可預知的未來風險。據陸媒《頂端新聞》報導，由北京陽光老年健康基金會承辦的公益專案「中華遺囑庫」發布《2023年中華遺囑庫白皮書》顯示，截至2023年底，共有2077名未婚、不婚人群在中華遺囑庫登記並保管遺囑。其中，女性訂立遺囑的比例最高，達到69.86%，男性占比僅30.14%。而這些訂立遺囑的未婚、不婚女性中，超過半數為「企業高階主管」與「專業技術人員」。一名28歲的趙女士，年輕，未婚，工作穩定，但她早早透過遺囑，將自己現有約500萬人民幣（約台幣2200萬元）全數留給撫養自己長大的外婆。趙女士表示，早早訂立遺囑的原因，來自於2018年雙親因為意外突然離世。趙女士自述，2018年父母因為意外辭世，當時父母沒有事前立下遺囑安排，獨生女的她身為父母唯一繼承人，在執行繼承遺產手續時，依然花了很多時間，跑了很多部門，申請了很多證明文件，讓她深感「花費的時間精力成本太大了」。父母離開後，趙女士就和外婆一起生活，得益於外婆和阿姨們的疼愛，她漸漸走出悲傷。進入社會工作幾年後，和社會接觸也多了，回想當年繼承遺產的情景，趙女士決定早作安排。在遺囑中，她安排了自己的房子、現金存款以及一些投資，唯一的法定繼承人是年邁的外婆。考慮到外婆年事已高，辦理繼承事宜可能面臨諸多不便，早些訂立遺囑能讓她感到安心，「外婆年紀很大了，我擔心萬一有意外情況發生了，我走在外婆前面，我不想讓她年紀那麼大了還要去奔波。所以我把能做好的計畫先安排好，也能更好地照顧好外婆的生活。」趙女士在訂立遺囑時，寫下給外婆的留言：「感謝外婆的照顧，無論發生什麼情況，都希望你能夠健康快樂長壽。」不過趙女士表示，立遺囑這件事，是自己和四姨的秘密，趙女士沒有告訴其他人，包括外婆本人。
退休後血糖、血壓服藥都控制不了！ 「1調整」成功控制慢性病
70歲的黃先生，退休後出門機會減少，睡眠作息與飲食規律大亂，血糖、血壓即使增加藥物也越來越難控制。深受困擾的他在醫師協助下逐步調整飲食內容與睡眠作息、控制菸酒，並安排了很多團體活動。結果在藥物減少的情況下，血壓、血糖與各種生理指數反而改善了。新生活型態介入 降低慢性病風險奇美醫院家庭醫學部部長暨老年醫學科主任蔡岡廷說明，全球每年因慢性病死亡的人數超過四千萬。這些病症是由基因、生理、環境和行為因素長期累積造成的。而透過生活型態的調整，實際可降低這些風險。生活型態醫學是以基於醫學證據的生活方式介入，包括以飲食模式、身體活動、睡眠、壓力管理、避免危害物質以及正向社會連接這六大面向，由受過訓練的臨床醫師給予治療建議，它的獨特在於它將生活方式改變視為疾病治療和逆轉的第一和最重要的療法，達到預防、治療及扭轉疾病的目標。打造生活小撇步 全方位健康模式蔡岡廷主任指出，預防與控制慢性病的關鍵因素包括健康飲食、規律運動、有效壓力管理、充足睡眠、避免有害物質攝入和積極的社交互動。這些要素的融合不僅可以預防和治療許多慢性疾病，還能降低心血管疾病風險、增強免疫力和心肺功能、提升心理健康和生活品質。
數位翻轉 商機＠臺北！線上點餐、多元支付！創造你我的新生活型態
為擴大協助臺北市店家由實體經營跨入數位轉型門檻，臺北市商業處111年至112年間推動「臺北市商業數位轉型輔導計畫」，補助超過1,000家店家運用數位轉型服務方案，協助店家調整既有經營模式，擴大應用新型態數位工具，提升自身經營能量。計畫於今（28日）辦理成果發表會，邀請受輔導店家現身分享數位轉型的經驗，並同步發表「數位轉型指南」專刊，期望藉由標竿案例推廣，鼓勵店家踴躍跟上數位轉型的浪潮，攜手市府合作，共同強化臺北市店家競爭力，創造新價值與建立永續經營優勢。臺北市政府產業發展局陳俊安局長致詞(圖／臺北市商業處提供）臺北市政府產業發展局局長陳俊安表示，面對消費型態改變及疫情後的嚴峻挑戰，為增加臺北市商圈店家多元經營技能，北市府從「基礎培育」、「深度輔導」及「擴大規模」三大面向著手，除透過數位培訓課程培養店家經營者數位應用技能及經營新思維，並甄選出17家資訊服務業者推出37項數位轉型方案，以全額補助方式，自111年至112年間已輔導臺北市超過1,000家店家導入新型態商務經營模式，如雲端POS系統、線上訂餐及多元支付系統等，推動其應用數位科技，強化臺北市店家競爭力，進而帶動整體商業發展及提高民眾生活的便利性。位轉型輔導店家巡禮合影(圖／臺北市商業處提供）成果發表會於受輔導店家「Leavescafé午葉」辦理，現場另邀請3家受惠此計畫輔導之店家經營者現身說法，分享如何藉由導入商業數位工具來解決自身面臨的經營問題，及導入後所獲得的效益與改變；如原先人手不足導致店內點餐櫃檯總是大排長龍的「肥仔義起」，導入「雲端小幫手」服務後，無論內用或外帶都可以利用LINE官方帳號進行點餐，解決店家困擾已久的痛點；「英國奶奶」於加入輔導計畫前只能以人工電話方式訂位，常因為忙碌而錯失電話，自從導入線上訂位服務後，現在只要在官網上即可線上訂位，同時串聯到GOOGLE地圖，便於顧客在搜尋當下即可直接訂位，並於預定日前自動傳送簡訊提醒消費者，能更有效掌握訂位狀況；「侯黑鍋物」為了增加翻桌率及強化服務流程，選擇運用大麥智能餐飲系統，除整合訂位、點餐及外送服務，還能夠累績會員點數且記錄會員喜愛的餐點口味，縮短服務流程同時更讓顧客體驗更升級。112年「臺北市店家暨商業數位轉型輔導計畫」也已同步起跑中，將甄選20家臺北市店家，進行為期四個月的輔導，輔導店家導入虛實整合經營模式，透過深度診斷及客製化輔導，促進臺北市店家以科技創新結合實體門店，拓展多元化的經營行銷管道，店家報名時間自即日起至112年10月16日止，歡迎有意樹立競爭優勢之店家報名。
星裡話1／美女主播產後轉型節目主持 張齡予感謝家人全力支持
美女主播張齡予產後半年重回工作崗位，四月中復出主持健康資訊節目《健康零距離》，她直言自己升格為「小班長」的媽後，遇事多了許多觀點跟面向：「未來目標能在各大電視台、網路台，甚至自媒體，嘗試用各種主題開節目，希望做一個有正向影響力的人，繼續散播歡樂散播愛，讓大家看到我的時候都是愉悅又舒服。」「十多年來我在新聞業努力，從最基層的記者做起，跑過許多線路，從做日常新聞的記者升到做需要深入追究的專題新聞，甚至是到好萊塢跟大明星採訪，一路以來不斷的擴充我對於採訪、播報的實戰經驗，從晨間主播到夜間新聞，最早班到最晚班都已經挑戰過，承蒙大家的喜愛與支持，讓我每一個時段都有很好的收視反應，也因此讓電視台長官注意到我的努力，讓我有機會承擔重任。」過去的新聞工作給了張齡予各方面高強度的鍛鍊。（圖／取自張齡予臉書）「當年的我非常珍惜每個播報機會，即使是早上四點鐘就要到公司準備、播六點新聞，再接著一整天工作到晚上七、八點，盯完自己新聞才能下班，依然充滿鬥志樂此不疲，我們全家人也非常支持，有段時間爸爸甚至每天從宜蘭開車到台北，就為了怕女兒睡過頭，他要親自送上支持、載我上班。在家人的全力相挺下，我不放棄任何可以磨練的機會，過年過節也自願上班，十年來沒有休過過年；遇到大事就自告奮勇申請到前線，地震、災害駐守第一線轉播。當上主播後，我也遇到像是普悠瑪翻覆等許多大事件，臨時開棚時的不確定性、需要全神貫注、臨機應變的緊張感，都讓我非常投入在我的工作，身邊的人也都認為我是工作狂。」「很感謝三立電視的長官給我機會，讓我成長到足以擔當晚間新聞的當家主播大任，在崗位上兢兢業業磨練了好幾年，在一切都順利上軌道時，我開始思考人生的下一步，我的人生裡還有什麼沒有體驗到的？我決定要拓寬我的人生視野、進入人生下一個階段，我在三十五歲時選擇結婚生子。」因為照顧小孩，讓張齡予開拓了不同的視野。（圖／取自張齡予臉書）「因為懷孕生子在家休假近半年，暫離了新聞圈，我多了時間慢下來體會當新手媽媽，在適應新生活型態同時，也不斷思考自己因應身分變化的職涯下一步，自我實現必須要有些質變，才能夠兼顧家庭，所以決定正式轉型主持圈，成為一名綜合型主持人。不過人生沒有全拿，一天就只有24小時，必須有所取捨。還好家人全力支持我所有抉擇，先生為了讓我可以為重回職場做準備，在我考照上課又沒有保母幫忙的晚上或假日期間，獨立育兒也毫無怨言。」「為了自己第一個電視節目《健康零距離》，我特別花了幾個月時間進修，取得健康管理師的專業認證，成為第一個有健康管理師資格的健康節目主持人，現在要我當場做CPR、AED急救也完全不是難事，我相信自己可以成功把艱難醫療知識化繁為簡，讓一般民眾順利了解，也可以專業找出痛點，帶給社會好的影響與正能量，我有個前輩還開心傳訊息說『這就是妳該走的路啊』。」張齡予主持《健康零距離》每周一至周五下午4點，於三立台灣台首播為了主持節目，張齡予進修上課考取證照，讓自己能更晉級。（圖／張齡予提供）
Gogoro 2022新里程碑：登上納斯達克+換電站超越加油站+GoShare佈局六都
去（2022）年 Gogoro 擴大移動生態系，持續引領運具電動化與永續轉型浪潮，不僅加速國際拓展、插旗多個國家，同時實現電動機車科技更智慧、能源網路廣度與深度再升級，並以數位創新服務改寫電動機車產業面貌。回顧 Gogoro 2022 年度十大里程碑：1.全台首家登上美國納斯達克（Nasdaq）的新創獨角獸Gogoro 在台創立十年，2022年成為首家台灣新創公司於美國成功上市的獨角獸，更是睽違 17 年，再次登上美國納斯達克 (Nasdaq) 交易所的台灣科技品牌。2.全球拓展再攀高峰，進軍新加坡、以色列、菲律賓自 2021 年前進印度和印尼市場後，Gogoro 於 2022 年將海外商業版圖擴大至新加坡、以色列與菲律賓，皆聯手當地最具影響力的產業龍頭，導入電池交換系統與智慧電動機車，扮演淨零轉型的關鍵推手。・新加坡：不僅與東南亞汽車產業領頭羊 Jardine Cycle & Carriage 合作推動沙盒試點計畫，更協助制定新加坡陸路交通管理局的電動車能源補充技術參考標準 (TR25) 。・以色列：與以色列二輪產業領導者 Metro Motor 和 Paz 集團合作，於特拉維夫推出智慧電動機車和電池交換平台服務。・菲律賓：與菲律賓最大電信網路公司 Globe Telecom 旗下的 917Ventures 企業創投，及菲律賓歷史最悠久、規模最大的企業集團 Ayala Corporation 建立策略合作夥伴關係，將於 2023 年第一季在馬尼拉啟動先期試點計畫。3.Gogoro Network 串聯花東海岸線，解鎖澎湖與金門，刷新全台站點新高度GoStation® 電池交換站遍佈全台 313 個行政區，鄉鎮市行政區覆蓋率達 85%，Powered by Gogoro Network (PBGN) 騎士壯遊全台暢行無阻。・佈建「台東好站」、「中油台東富岡加油站」、「中油三仙台加油站」和「中油長馨加油站」，滿足花東海岸觀光的換電需求。・全台最高 GoStation 為位居海拔 2,200 公尺的「中油阿里山新站」，次高為武嶺的「中油清境娜嚕灣站」。・首度於金門建置 2 座 GoStation，輕鬆跳島暢騎小琉球、澎湖和金門。4.GoStation 站點總數超越加油站，佈建 2,504 個電池交換站、投放超過 100 萬顆智慧電池Gogoro Network 秉持「廣度、深度、密度」三軸平衡的佈建策略，目前已經・超過 12,231 個 GoStation 機櫃、電池槽數逾 106,000 個。・擁有 2,504 個電池交換站點，站點數量全面超越全台加油站。・約 1/3 的 GoStation 佈建於連鎖便利商店和量販超市旁，深入大眾日常生活圈。5.PBGN 車主突破 50 萬大關，包辦熱銷車款前三名PBGN 聯盟車主數突破 50 萬大關，累計騎乘總里程數逾 70 億公里，相當於台灣環島 745 萬圈。2022 年電動機車市場銷售逆勢成長、奪下近 12% 市佔；PBGN 蟬聯年度電動機車銷售冠亞軍，更包攬白牌與綠牌車款銷量前三名：・白牌電動機車銷量前三名：Gogoro VIVA MIX、Gogoro VIVA XL、Gogoro SuperSport。・綠牌電動機車銷量前三名：Gogoro VIVA、eMOVING EZ1、PGO Ur2。6.獨家 SSmartcore 智駕電控核心樹立智慧電動機車新標竿，隨時裝載最新科技配備Gogoro 獨家研發「SSmartcore 智駕電控核心」，具備高速運算與可擴充的開放架構，讓新一代智慧電動機車與時俱進，透過雲端隨時更新和擴增 TCS 循跡防滑系統、定速巡航模式等創新功能，越騎越聰明。Gogoro 也率先開發 LTE 智慧遠端連網服務，提供 24 小時主動訊息通知、遠距指令與控制、和即時連線的車況檢查；並推出「購車後再選配」、透過線上商店「自行購買並升級啟用」等新型態購買通路及商業模式，創下業界先例。7.全台首輛由女性團隊主導設計的電動機車 ——全新 Gogoro Delight，擴大女性客群市場看準「她經濟」強勁的女性消費力，Gogoro 打破多以男性族群為主的機車產品設計思維，由女性團隊量身打造出全新 Gogoro Delight，從「輕巧感、儀式感、安全感」等三個面向著手，帶來最貼近女性用車情境的貼心騎乘體驗。8.首創 Gogoro Rewards 點數獎勵計畫，宣告「移動隨經濟」新時代來臨Gogoro 重磅上線「Gogoro Rewards 點數獎勵計畫」，隨時隨地消費就能自動累積 Gogoro Smart Points 點數，並直接用於折抵 Gogoro 生態系中所有消費，大幅降低電動機車進入門檻與總體擁有成本，開啟「移動隨經濟」新生活型態。服務上線至今已吸引逾 20 萬用戶加入，發出近 3,000 萬點數回饋。9.全台最大虛實整合街頭對戰「Gogoro 換電戰 M」熱血完賽，三隊爭奪千萬獎金結合電池交換、遊戲化數位體驗與點數回饋，Gogoro 祭出全台最大規模的虛實整合遊戲「Gogoro 換電戰 M」，玩家被隨機分配至「螺絲起紫」隊、「發電功綠」隊或「避震彈黃」隊，透過交換電池爭奪千萬點數獎金。第一季活動將全台 19 個縣市指定 GoStation 變身為超狂遊戲對戰點，於 12/31 盛大落幕。・「避震彈黃」隊摘下第一季冠軍殊榮，全隊攻佔 88 個 GoStation，獲得高達 1,149,387 點數總獎金。・最強玩家一人獨得 8,012 點數獎金，相當於 2 年免費騎 Gogoro4。・參戰人數最多的縣市為高雄市、台中市、台北市。10.GoShare 用戶數衝 180 萬，實現服務六都完整版圖GoShare 移動共享服務總用戶數超越 180 萬，超過 7,000 輛共享機車創造 2,600 萬騎乘次數，騎乘總里程數超過 3,500 萬公里。PBGN用戶突破50萬，且蟬聯年度電動機車銷售冠亞軍。（圖／Gogoro提供）
台新銀搶攻電動車商機！吳東亮陸學森合推Gogoro Rewards聯名卡
台新金控進軍電動車市場！董事長吳東亮與Gogoro 創辦人暨執行長陸學森今天（26日）共同宣布發行台新銀行Gogoro Rewards聯名卡，透過Gogoro Rewards點數回饋消費折抵，可享購車最高10%回饋無上限、每月扣繳電池資費再享10%點數，超商速食咖啡館也皆可享10%點數，1點即1元，不僅可折抵Gogoro集團消費，未來還可在Richart Life生態圈使用。台新金個人金融處副執行長包國儀告訴CTWANT記者說，二年前台新就「食衣住行育樂」等推出金融創新生態中，「行」即是與Gogoro合作，尤其民眾購買電動機車、電動車數量持續成長，台新也看好電動車市場發展，未來也會尋求與電動汽車品牌合作推聯名卡。台新金控董事長吳東亮表示，今天可以為Gogoro好朋友、好產品站台，非常高興，疫情以來已經很久沒有有這麼盛大公開活動，台新銀行長期與Gogoro為合作夥伴，尤其今年三月在台新銀成立三十周年紀念會上，執行長陸學森也親自出席，都是有共同永續減碳零排碳理念，服務社會。Gogoro台灣總經理姜家煒提出「Gogoro移動隨經濟」創新生活型態，讓卡友在每日移動與消費中提供回饋，無形中抵消移動成本，催生永續轉動的正向循環。（圖／劉耿豪攝）吳東亮說，台新在B to B落實責任投融資，並在B to C與策略夥伴們攜手合作，為民眾打造綠色生活，這次與Gogoro的合作是最好的例子，透過發行「台新銀行Gogoro Rewards聯名卡」，結合 Gogoro Rewards全新點數計畫，讓民眾可以透過日常移動、生活消費享最高10%點數回饋，有感累積Gogoro Rewards點數，還可100%折抵電池資費，藉此獎勵Gogoro與Powered by Gogoro Network聯盟逾70萬車主，以更好支付體驗來支持零碳交通。未來民眾只要使用台新銀行Gogoro Rewards聯名卡消費，多多騎乘Gogoro電動車，都是在實踐低碳生活，對環境保護與淨零排碳貢獻一份心力，相信每個人都可以成為讓地球永續的英雄，一起from Zero to Hero。台新銀行支付金融處資深副總經理蘇育徵則補充說，本次針對Gogoro集團電動機車客戶，祭出以Gogoro Rewards聯名卡支付Gogoro實體門市購車款享最高10%點數回饋無上限，而每月扣繳電池資費再享最高10%點數回饋，生活消費包含全家等四大超商、咖啡選店（Cama、Louisa Coffee）、速食（摩斯漢堡、麥當勞）皆可享最高10%點數回饋，點數1點= NT 1元，100%可折抵電池資費、GoShare資費，集團通路也將全面開放折抵。蘇育徵說明，除了提供優惠回饋，為了降低民眾購車門檻，台新 Gogoro Rewards 聯名卡更推出分期自由選購車方案，不僅零利率且前三期僅299元即可輕鬆牽車，民眾只要刷卡後，於帳單結帳日前至Richart Life App點選該筆消費，即可選擇「前低後高」、「前高後低」多元的分期0利率方案，每月期金再享1%點數回饋，幫助民眾靈活運用預算購車，還有更多專屬聯名卡購車、資費優惠、政府補助可相互疊加，購買指定車款回饋最高可享 32,839元。而還沒有信用卡的年輕人，也可以先申辦Richart帳戶存錢購車，享Gogoro Rewards多重優惠；還有更多令人期待的Gogoro Rewards使用方式都將陸續揭曉，鼓勵全民一起加入永續交通的行列，獲得更多優惠回饋，同時也能回饋環境。Gogoro 十年來逐步建構完整的移動生態系，自 2015 年起已累積超過 50 萬名車主，成為台灣電動機車市佔率最高、擁有最廣泛基礎能源建設的電動機車品牌，隨後推出 GoShare® 移動共享服務，三年用戶數突破 160 萬，目前在台灣每 12 人就有 1 人使用過 Gogoro 服務。陸學森表示，今天 Gogoro 再度用突破性的創新揭開下一個五年，宣布 Gogoro Rewards 嶄新服務，聯手台新銀行整合數位金融創新，每個人將毫不費力的參與這場移動革命、體驗永續，用更少的資源做更多的事，使永續理念融入大眾日常生活，為移動產業展開全新篇章。Gogoro 台灣總經理姜家煒則指出，網際網路與智慧型手機的發展，催生了隨時隨地使用便利服務消費的「隨經濟」，Gogoro 透過開放的一站式移動平台優勢，整合集團資源持續提升用戶體驗，在消費者每日的移動與消費中提供回饋，無形中抵消了移動成本，催生永續轉動的正向循環，讓智慧移動體驗變成日常，『移動隨經濟』的新生活型態由此而生。
久年機構三重經典鉅作 23～35坪職人精品綠邸
久年機構成立於1989年，董事長郭鵬霄曾參與十大建設、桃園機場、高科技廠房⋯等，深耕台灣工程領域已超過30年，帶領團隊稟持著創新、責任與關懷的理念，連年榮獲建築金石獎的肯定。在2018年創立［久年置地］建設公司，和［久年營造］進入專業分工、無縫接軌的模式，開創美學建築與理性工程同步發展的新里程！大都會公園（圖／久年機構提供）。久年置地精挑最具發展潛力的地段，推出位於二重疏洪道重劃區的「凱風快晴」。被面積約16座大安森林公園的新北大都會公園環抱，親水性的環境規劃多元活動設施及休憩空間，享受萬頃綠意及河川美景，遠眺觀音山嵐壯闊的自然場景，徹底洗滌城市的凡塵喧囂！新北優質生活第一圈，捷運三重站悠遊散步即至。機場捷運與中和新蘆線雙捷交會，一站即達台北車站六鐵共構特區，交通轉運、商務辦公、百貨購物⋯輕鬆滿足；從容飛躍桃園國際機場，掌控全球經濟動線。中和新蘆線串連松江南京、忠孝新生、東門古亭等台北核心商圈，讓您輕鬆優雅享受生活便捷！捷運三重站（圖／久年機構提供）。瑞典IKEA超級生活商場已經進駐，特力屋、全聯提供琳瑯滿目的生活所需。潤泰集團計劃延續南港、內湖及松山聯開案，將在新北捷運三重站以CITYLINK品牌開設新北第一座捷運百貨商城。其中包括：風味美食街、複合式書店（如蔦屋書店）、電影城、親子樂園、高級飯店、辦公室⋯，打造國際都會菁英的新生活型態！周圍企業總部、科技產業及媒體商貿中心環繞，藍天電腦、群光電子、三花棉業、金色三麥總部及未來東森電視總部「三重新媒體園區」皆座落於此。另外新北第二行政中心在先嗇宮捷運站旁，預定佔地3萬2千坪複合空間，未來將與新板特區、新莊副都心，形成新北行政三大軸心。藍天電腦（圖／久年機構提供）。呼應大都會公園的風光水景，「凱風快晴」充分享受自然與生活的對話，特別規劃Double Skin的設計，讓房子與外層空氣能徹底流通，形成真正會呼吸的有機建築；並因應後疫情時代的思考，將採光、通風、綠意融合，配合當層排氣工法，塑造一個更健康舒適的「微型氣候圈」。【三重左岸 23～35坪林蔭大道首席 貴賓預約專線：02-8663-6666】
頂級地段、品味建築 農16「遠雄PARK16」菁英首選！
集百貨、綠地、捷運、輕軌及明星學區優勢於一身的農16特區，被視為北高雄地區最具代表性的富人聚落，且區域房價屢創新高，入手門檻高不可攀，尤其凹子底森林公園四周多為大坪數規劃，早早被豪宅建案所佔據，中小坪數產品相當稀有，而遠雄建設聯袂林子森、林伯諭聯合建築師事務所傳承隈研吾流，以「精緻奢適」為本質，於龍華國小首排推出20~40坪訂製小宅「遠雄PARK16」，滿足都市菁英購屋、家長替二代置產之品味需求。基地位於高雄市鼓山區龍德路、富農路口的「遠雄PARK16」坐擁義享天地、近距漢神巨蛋，未來亦有富邦人壽48層複合式大樓BOT案、聯上停35BOT案，百貨商場、星級飯店、城市水族館、影城、超市及眾多美食餐廳環繞，加上串聯好市多、捷運紅線凹子底站及大順路環狀輕軌，立於北高雄經典不敗之地段，成為富人名流眼中的超級蛋黃區，吸引不少具有前瞻眼光的置產族搶先為二代購屋，以及追求品味、收藏價值之都會菁英入主。除了地段極其珍貴稀有，建築設計、公設規劃及建材配置更是「遠雄PARK16」成為區域焦點之關鍵！全案設計地上19層、地下6層住宅產品，零店面設計，規劃1房20~26坪、2房30~35坪、3房40坪，遠雄建設邀請師承隈研吾、旅日建築大師林伯諭操刀，在繼「水京棧國際酒店」、「巨蛋旅店」、「一品花園」、「中央花園」及「美術皇居」等話題之作後，為這塊絕版基地量身訂製，將日本南青山低調人文奢華之意象揉合至建築語彙當中，打造出獨具時尚品味之建築。公設規劃以「精緻奢適」為本質，滿足都會菁英生活品味。(3D示意圖)此外，洞察近年都會菁英新生活型態，遠雄建設在此案上琢磨多時，以「精緻奢適」為本質，從規劃細節、居住感受、建築品質到選材配備，不僅超越市面上小宅規模，打造高空泳池會館、交誼咖啡廳以及健身房之奢華公設，嚴選高規格國際級品牌、旗艦型建材配備，搭載德國頂級工藝 Noblessa廚具、全室安裝頂級YKK水密窗，隔音防水一次到位，戶戶標配日本精品TOTO全自動智慧馬桶，見微知著可見用心，細緻規劃符合頂級客之需求。罕見空中泳池設計，收藏欽羨目光。(泳池3D示意圖)
SPACE YOGA 瑜珈界藍帶學校 6月6日天母館活動 師資陣容全面升級 艾力克斯、李詠嫻攜手 搶先體驗國際級瑜珈大師魅力！
2022 年全球逐步揮別疫情，邁向後疫情時代，如何持續營造健康而美好的身心靈狀態，將是全球人類關注的焦點議題。對於進入新階段的我們，最好的防疫主張，絕對是維持個人規律的運動習慣。長期受到各界運動愛好者支持，且深深影響台灣瑜珈教育各方體系，孕育出超過 1500 位優秀師資群，並擁有瑜珈界藍帶學校美譽的 SPACE YOGA，此時仍陪伴大家打造新常態生活，集團號召旗下近 300 位頂尖師資陣容，以專業貼心的指導，引領廣大群眾維持日常運動的好習慣，打造個人身心愉悅及健康平衡的最佳姿態！SPACE YOGA天母館師資群2022 年 SPACE YOGA 為了提升服務品質及打造絕佳的體驗感受，將深耕１6 年的天母館移址至交通便利、鄰近大葉高島屋商圈地點，持續提供優質會員服務並升級練習環境。除了全新的體驗空間外，並提供更多專業師資陣容，包含：（依字母排序Amanda/ Amber / Ann L / Ann H / Ashley / AXL / Maggie / Natalie / Paula / Prasadini / Ranjan / Sharon / Thomas / Vincent / Vincent G / Zoe ）等多位優秀瑜珈老師；為了讓會員有更安心舒適的練習空間，館內的硬體設備同步優化再升級：包含教室內的淨化設備，更衣室的頭髮護理以及烘手設備，讓你安心練習不間斷；零售區更引進全新品牌令人期待，除了時尚運動超模的自創品牌 HYPHY、Namua 以及被媒體譽為瑜珈墊的愛馬仕 LIFORME，文青最愛 HYDY 運動水壺以及眾多 lifestyle 選品也紛紛進駐，另有專業輔具諮詢與選購服務。新天母零售商品區新進品牌SPACE YOGA 天母館將於 6 月 6 日舉辦 Open House 活動，並邀請運動健康形象的藝人夫妻檔艾力克斯與李詠嫻，搶先導覽全新空間，並體驗國際瑜珈大師 Adarsh Williams 所特別設計的 Yoga High，完美結合呼吸與體式的流暢瑜珈，啟動核心力量，感受能量在體內湧流的練習。而這專門設計的序列將為您減輕壓力與焦慮，提升意識並感到幸福愉悅。適逢 7 月至 9 月夏季期間，也貼心的替會員們安排一系列社區朋友也可以參與的瑜珈課程及講座，豐富你的瑜珈生活！除了引進 SPACE 明曜館特色主打如 Sculpt Yoga，Core Flow 以及 Dynamic Space Vinyāsa（DSV）課程提供大家多元練習外，期間更是邀請到國際瑜珈大師 Hart Lazer 蒞臨指導，他所設計的 Yoga for a Healthy Heart，帶領學員們利用瑜珈的體式強化心血管的健康，瑜珈愛好者的你絕對不能錯過。SPACE YOGA 天母館也同步推出獨家「疫起回家」方案，即日起加入會員，即可享免手續費、免入會費，首月Ｏ元的獨家禮遇優惠！活動當天購課即可獲得 10 / 10HOPE 提供 BONDI WASH 植萃防護噴霧/精緻衣物洗衣精/地板清潔液組合 （送完為止）及 Space 獨家提供＄1080 福袋可供大家選購！SPACE 集團期待以天母館嶄新面貌推動瑜珈正面能量，創造掌握個人健康的關鍵意識，齊心打造屬於你的美好新生活型態。1010 HOPE 提供入會禮贈品照（因開幕贈品為限量提供 SPACE 則保留活動修改之權利無需事前通知）
煮婦們注意！趁母親節購入簡單又好用的智能型黑小萬，讓你親自下廚，大展廚藝討另一半或婆婆歡心！
補充抵抗力、在家自己煮飯、養生保健成為疫情時代強健身心的最佳課題！這樣才能朝下一個階段與病毒共存的全新生活型態前進！許多人在疫情之下，減少了外食，反而多了許多時間在家裡與廚房共處，享受煮飯時刻的減壓感，也是許多單身、結婚人們的日常！然而最近卻有研究顯示，好像有將近 65％在家烹飪者，出現「烹飪疲勞」狀態，原因在於有時候煮飯的『高效省時』還是很重要的課題，畢竟現在居家上班時間減少，不像之前整天待在家，可以慢慢在廚房消磨時間。趁著最近母親節，是否你也考慮到換一台省時高效又好用的烹飪萬用鍋送給自己或是另一半、婆婆？（圖／品牌提供）除了經典旗艦飛利浦金小萬，之前超熱銷外，2022 年趁勝追擊，母親節檔期推出「新一代飛利浦快速洩壓智慧萬用鍋（黑小萬）」，給你嶄新選擇，全新黑小萬有7 分鐘快洩壓，30 分鐘效率 出鍋的新功能，另外包括「智能控壓控溫裝置」與「5 層高導熱內鍋」，能透過精確控制壓力與溫度並均勻加熱大幅縮短料理時間，保留食材營養。「風味智能程式」能針對不同烹調目的與食物份量提供客製化的烹調模式，全面升級料理美味度！「引導式觸控面板」的人性化操作介面，讓新手煮婦就算是電器白癡，也不擔心不會操作，只需 3 步驟就搞定！（圖／品牌提供）「引導式觸控面板」，人性化操作介面，只需3步驟，操作面板，快速直覺。（圖／品牌提供）用黑小萬敖低雞精，35分鐘快速完成。右邊為滷豬腳，也是超方便丟進去就可以滷唷！（圖／品牌提供）
台泥攻綠能1／張安平布局能源事業 創能輸能儲能三頭並進
興達火力發電廠機緊急停機引發303全台大停電，這天恰巧台泥儲能NHΩA.TCC首家充電服務在花蓮DAKA啟動營運。頂著諾大艷陽下，台泥（1101）董事長張安平說：「這絕對不是預先彩排好。當天一早台泥與台電串聯的彰濱儲能廠，只放了20多分鐘（電）就沒電了。」「現在電力的來源跟用電狀況和過去並不相同，所以綠能一定要搭配儲能才行。」他話鋒一轉又說：「現在建充電站根本賺不了什麼錢，至少3年內不可能。」「為什麼要做充電站？除了提供24K Green純綠能充電樁服務外，更重要的是向民眾宣傳節能、儲能的新生活型態。」張安平表示，「台泥是新能源、新生活的探索者；花蓮台泥DAKA的充電站則是台泥第一個用於思考新能源以及執行新能源的場域。」DAKA結合了台泥旗下創能（台泥綠能）、輸能（能元科技電池）與儲能（台泥儲能）的三大綠能發展核心技術，還跨界串聯了其他合作夥伴，是全新型態的充電服務。設於彰濱工業區的台泥綠能大型儲能系統。（圖／翻攝自台泥臉書、燁輝企業提供）張安平對CTwant記者說道，「當（2017）年接下台泥企業團董事長時就曾宣示，台泥未來將轉型為一家真正的「綠色企業」，不再只是水泥廠而已，而是一家「處理人類文明與大自然複雜關係的綠色環境工程公司」。據本刊調查，早在十幾年前，台泥在生產水泥時就已經積極使用替代燃料，來達到減碳的效果。而2000年底正式啟用的和平廠，採用「豎井運輸系統」，自啟用後每年可省1,100萬公升柴油，大量降低水泥製程中的碳排放量，同時還可減少運輸過程中的揚塵及開採噪音，是目前最環保的採掘方式。自2020年起，台泥便積極開展新能源事業，旗下子公司「台泥綠能」近年投入太陽能、風電、地熱以及海洋溫差等各種再生能源建置。而在儲能、創能領域，台泥在2021年7月，以新台幣近45億併購義大利儲能公司ENGIE EPS，並將其更名NHΩA.TCC，同年12月投資15.1億元取得國內電源供應器飛宏科技近10%股權。同時還在高雄小港投資近200億元，新建國內最大、可提供給超跑使用的電池生產工廠。台泥和平廠採用「豎井運輸系統」設計，自啟用後每年可省1,100萬公升柴油。（圖／CTWANT資料室、台泥臉輸）台泥老臣對CTWant記者說：「從張董當董事長後，可以發現整體工作環境不太一樣，雖然以前辦公室內也有很多藝術品，但現在不知怎麼說比較好，藝術品也還是很多，但卻多了一些空靈的感覺，有點像是國畫上的留白，簡單素雅，但意境卻深了許多。另一方面就是公司多了許多新事業，也帶來許多的生力軍跟新的想法，公司也更有活力了許多。」台泥為打造創能、輸能、儲能的綠能產業一條龍產線，除已動工的高雄三元能源科技，預計在2023年營運之外，公司透露，未來1、2年，集團大幅投資全球各地的綠能產業，預估資本支出超過300億元。而為了支付將來的資本支出以及籌措營運資金，據了解，台泥甫委任兆豐銀行出面籌組400~500億元的聯貸案，目標第1季底、第2季初完成。張安平認為：「能源，絕對是整個世界、未來發展的關鍵，可是我們看能源的眼光需要改變。」「自從工業革命以來，很多能源浪費在快速與效率，想要快速完成卻產生了不必要的能源消耗，有時候需要效率，有時候不見得需要效率，當你不需要效率的時候，效率其實是浪費的。」他進一步解釋說，「以汽車充電樁來說，現在愈來愈講求高充電效率，但其實充電速度愈快，你會發現電池的溫度愈燙，那其實就代表有能量不必要浪費的情況發生，但仔細想想，我們真的每次都需要這樣快的充電速度嗎？這樣進一步反思後，所以合理的能源使用應該是『該快則快、該慢則慢』，這樣才能不去耗費更多的能源，這也就是『節能』。」「未來便宜的能源將不存在。」張安平指出，「取得能源的來源相當有限，特別是在綠能的部分。由於人類仍無法有足夠乾淨的能源來滿足需求，所以若要平衡現在能源的缺口，節能是最好、最快的方法。」張安平認為：「文明的開始，是始於人類知道如何儲存食物的時候。而綠色能源的未來，則是始於開始儲能。」目前綠能不夠的問題就是因為沒有儲能，儲能將是能源的未來。
疫情新現象！親子共食頻率增2成 吃得更健康卻「只缺這3樣」
今年全台學童遭遇史上「最長居家上課」、「最長暑假」全新生活型態，疫情的威脅也讓學童健康飲食行為議題備受關注。雀巢與董氏基金會針對疫情影響國小學童飲食行為變化，調查期間橫跨5/19中央流行疫情指揮中心宣布全台進入疫情三級警戒前後，針對參與計畫的台中市、台南市和新竹縣市國小學童，進行「國小生居家防疫學童飲食行為大調查」及分析。數據顯示，疫情期間學童正向飲食行為普遍提升，其中每天喝足乳品提升6成最顯著。深入分析發現，除了因疫情讓家長更注重學童飲食行為之外，「親子共同備餐」及「共食」頻率均增加逾2成。從數據變化整理出防疫期間學童飲食行為四大重點觀察。1. 孩子正向營養攝取普遍提升 調查顯示，疫情下孩子的正向營養攝取普遍上升，在「每天喝足1.5份乳品」大幅成長60%，「每天吃足兩份水果」和「每天吃足三份蔬菜」的比例提升23%，同時孩子的飲食習慣也有進步，如「每天喝足1500c.c白開水」也增加37%，「每周有五天以上會吃油炸食物」下降8%，即使在疫情導致囤貨潮，家中存放零食或飲料的比例微幅上升2%的情況下，「每周有五天以上吃零食」的比例也少了10%。董氏基金會食品營養中心主任許惠玉表示，「疫情期間，國人更加重視自身免疫力，也突顯均衡飲食、攝取各種營養素的重要性，這表示家長更注重透過均衡飲食來提升孩子的免疫力；且乳品中的鈣質、優質蛋白質、維生素B群等，有助於學童骨骼發育、牙齒發展、穩定情緒，是他們成長階段重要的營養來源。」2.親子共同備餐及共食頻率提升逾2成 根據調查，居家防疫期間每周親子一起吃早餐達五到七天的頻率成長22%，每周親子一起吃晚餐達五到七天的頻率也有8%的增長。同時，居家防疫全民掀起在家下廚風潮，根據google搜尋量顯示，防疫期間的食譜關鍵字搜尋量暴增一倍；雀巢健康兒童調查結果也呼應全民下廚熱潮，居家防疫期間「家長每周有五天以上會讓孩子參與餐點製作」比例增長25%。3.家長陪伴孩子更健康「共同備餐」與「親子共食」的頻率與學童健康飲食表現呈正相關；意即，當親子共同備餐及共食頻率增加，孩子吃全榖、蔬菜、水果等健康食物頻率也越高；孩子吃油炸食物、偏挑食頻率則越低。許惠玉指出，「疫情之下親子共處時間增加，更有時間一起下廚、一起吃飯，親子共廚有助於孩子進行感官探索、訓練手部肌肉、了解食物的同時也能建立珍惜食物不浪費的觀念；而家長的陪伴、全家人同桌吃飯，能幫助孩子攝取更多健康食物、減少孩子偏挑食行為，也有益情緒發展，並讓『在家吃飯』，成為親子間美好的用餐記憶。 」4.「少吃全穀」、「糖飲多」、「動得少」成健康缺口在家長陪伴下，學童正向飲食行為提升之餘，我們同時仍觀察到其他須特別留意的地方。調查顯示，「每周有五天以上天吃全穀」的頻率下降16%，「每周有五天以上會喝糖飲」的頻率比三級警戒前、在學校期間多了53%。也有久坐不動的現象，「平日靜態活動超過2小時」的頻率增加43%、「平日運動超過30分鐘」則下降10%。雀巢與董氏基金會共同提醒，當學童教育和餐點品質及飲食行為回歸家庭，全穀攝取是較被忽略的一塊。因學校營養午餐一般均參照教育部頒定的營養基準設計菜單，會供應未精製的全穀雜糧，但在家反而較少接觸。建議爸媽在家煮飯可嘗試在米飯少量添加糙米、紫米、燕麥等，逐步增加全穀比例，讓孩子漸漸習慣全榖類較有嚼勁的口感。另外，雖然前面看到學童每日喝足1500c.c白開水增加37%，但數據也顯示學童「每周五天以上」喝糖飲比例增加的隱憂，提醒爸媽注意學童在糖飲方面的攝取量。針對孩子運動量下降，建議爸媽可以跟孩子一起從容易操作的室內運動開始，如桌球、律動等來培養孩子習慣，並設定階段目標。隨著疫情趨緩，更可以鼓勵孩子逐步提升運動量，並獲得成就感。
歐美爆大離職潮 台灣WFH吹「轉職潮」 6週大增6,000人
歐美國家因在家工作（WFH）新生活型態，帶動人們對工作與自我人生價值省思新價值，自今年第二季起引爆大離職潮，我國同樣在走在WFH新生活型態，目前雖還沒看到大離職潮，但「仍有工作」的轉職者已經連續6個月出現往上增加趨勢，近一個半月已增加6,000人，喜歡居家辦公回不去了的風潮已經出現。自2021年6月28日起6週，「在職者」主動應徵的人數已6週增加、1週持平，目前想轉職人數增幅約一成。（圖／104提供）根據美國JOLTS職缺報告顯示，4月辭職人數達400萬人，創下20年新高、英國人力資源公司Personio報告指出，4成就業者希望在未來6到12個月間轉換工作角色、微軟統計有超過4成員工正準備提出人事異動的申請、美國德州農工大學管理學副教授克洛茨（Anthony Klotz）在媒體上提出「大辭職潮」的觀點，這場疫情帶來的衝擊再添新變化，人們並沒有在逐漸復甦的經濟下擁抱工作，反而選擇在高失業率的狀態下，離開現有的工作型態。統計資料顯示，有將近三成比重希望未來一週有2天WFH。（圖／104提供）104集團旗下104玩數據觀察最近一個半月主動應徵的求職者人數，其中，「仍有工作」的轉職者連續6週趨勢往上，平均單週比6月底增加6,000人。另外，搭配問卷調查1,069位求職者，其中673位「仍有工作」的受訪者被問到，「疫情降級，您是否想離職？」，再針對離職意願較高的受訪者，歸納想離職的前三主因，分別是「疫情讓我重新審視想要的生活和工作」占51.5％，「疫情讓我收入不穩定，乾脆離職換跑道」占21.2％、「公司對員工防疫安全措施慢半拍或執行不當」占比19.2％。平均會在4.14個月後離職，換算時間，約是年底領完年終獎金之後。104玩數據發現，從2021年6月28日到8月8日共計6週，「在職者」主動應徵的人數已有5週增加、1週持平，目前單週平均比六週前增加6,000人，增幅約一成。104分析，每年6、7月是新鮮人的求職高峰，正常情況下，主動應徵的求職者，不論狀態是「待業中」或「在職者」從7、8月開始都會逐週下降，不過，今年受疫情影響，自6月底以來，「待業中」的求職者回降情況並不穩定，這代表新鮮人上工速度比往年慢，「在職者」甚至不降反升，這代表有工作的上班族騎驢找馬的念頭提高。對於未來疫情趨緩，如果可以，未來希望一週五天有幾天WFH？統計資料顯示，完全不想要WFH的有占25.3％，約四分之一的比例，想要WFH最高的是一週兩天，比例為29.1％，將近三成比重、想要三天的比例也有22.6％，值得企業主多注意。
不封城不可能真清零 蔡壁如籲中央思考「有效控制」
台北市近日在北農、環南市場、虎林街及南機場等地都發生多起確診個案，引發外界批評，民眾黨立委蔡壁如昨（4日）晚指出，台北市每天有數百萬人進出，除非封城，否則不可能真的清零，她呼籲中央政府要思考，面對疫情，要追求的是「清零」還是「有效控制」。「台北市是首都，每天有數以百萬計的人們在這裡進出，面對疫情，我們要追求的是清零？還是有效控制？這是中央要去思考的問題。」蔡壁如說，面對這世紀病毒，在疫苗施打率沒有達到七成之前、在群體免疫沒有完善之前，與其一味追求「清零」，中央應計劃有效控制疫情，未來的日子，民眾只能與病毒共存，而且病毒流感化之後，過去的生活已經回不去了。蔡壁如指出，接下來的日子，不管三級警戒是不是解封，民眾進出各類場所仍需要實聯制，口罩也要戴好戴滿，勤洗手、保持一定的社交距離的生活模式不會改變，這就是後疫情時代的新生活型態。蔡壁如感嘆說，台北市自從爆發北農、環南市場、虎林街確診以來，社群媒體上就開始傳出「台北市政府曾經不疫調、不匡列」；但她指出，確診案例的疫調、匡列是基本功，如果台北市真的不疫調、不匡列，早就被指揮中心糾正、處罰，為了打擊柯文哲，社群媒體充斥這樣的論調，無視真正在第一線和疫情、病毒作戰的人的辛勤與努力，「疫情之下，只有病毒才是敵人，趁著疫情任何藉機分化、製造民眾恐慌、對立的做法都不可取、也該被唾棄！」
MAZDA創立百年轉子引擎再現 線上體驗RX-VISION GT3概念車
MAZDA宣布與Polyphony Digital合作開發的MAZDA RX-VISION GT3概念跑車，於今(22)日正式登場於《Gran Turismo Sport》遊戲中，開放全球玩家下載*。RX-VISION GT3概念車是MAZDA旗下全新虛擬概念跑車，這款針對Sony PlayStation®4《Gran Turismo Sport》遊戲所設計的跑車，希望能讓所有玩家在遊戲中盡情享受馳騁賽道的暢快感受。近年來電競遊戲受廣大玩家喜愛，MAZDA希望透過《Gran Turismo Sport》讓喜愛電競賽車的遊戲好手也能體驗人馬一体的駕馭樂趣，領略魂動設計的極致魅力。在近期受到新型冠狀病毒影響的當下，世界各地車迷在家防疫的同時，仍可於線上賽道同場競技，不分國籍、地域、語言及性別，安心享受奔馳的快感。基於全球玩家對電競賽車的喜愛與支持，MAZDA希望貢獻一已之力，齊心推展賽車文化，創造後疫情時代更豐富精采的新生活型態。（圖／MAZDA提供）在《Gran Turismo Sport》中，玩家可駕駛包括RX-VISION GT3概念跑車在內的多台MAZDA車款，並有機會取得種子選手權，參加由全球多個城市舉辦且經國際汽車聯盟(FIA)所認證的世界巡迴錦標賽(Gran Turismo Championship)。此外，今年是MAZDA創立的第100週年，為紀念品牌的重要里程碑，MAZDA將舉行多項精彩的線上活動，喜愛《Gran Turismo Sport》及MAZDA的朋友們，千萬不能錯過。