新創事業
」 新創 國發會 國發基金 識富天使會 天使投資人
社宅死胡同2／世大運破百戶閒置宅釀治安隱憂 近400戶住民掃地出門歹過年冬
占地10公頃的林口世大運住宅有34棟3,490戶之多，不僅至今有1,400多人排隊候補，另有約400戶因「六年」大限已到將被掃地出門。弔詭的是，除了3棟打著「新創」大旗的酒店與物管公司外，住戶更直指另還有二棟，超過150戶竟閒置至今，他們怒批政府把候補的弱勢族群當「王八蛋」，更憂心沒了「煙火氣」的二棟樓夜間成了治安死角。林口社宅大樓其中一棟約80戶完全沒有使用跡象，社宅租戶蕭小姐直批浪費寶貴社宅資源，夜間昏暗也成為治安死角。（圖／周志龍攝）租戶蕭小姐向本刊直指，自己一家4口2020年搬入林口世大運選手村後，鄰房坐落在文化二路一段與仁愛路二段黃金交叉口，分別擁有約72戶與84戶的CI和DB區兩大棟樓，卻從不曾亮過燈火，對比熙來攘往的車潮與人潮實在突兀。蕭小姐說，即使COVID-19新冠疫情緊張之際，這兩棟樓也不曾被徵用做防疫旅館，對照外頭「搶破頭」擠社宅的窘況，實在令人丈二金剛摸不著頭緒。 蕭小姐直言，對住戶來說，這兩棟樓坐落在C、D兩大區住戶穿越必經之處，而冬天天色暗得早，附近還有不少野狗盤據，不少學生與晚歸女子，只能硬著頭皮嘴念「阿彌陀佛」快步走過，深怕被黑暗中潛藏的危機吞噬，治安死角多年，也不見社宅主責的國家住都中心處理，近期更把CI區一樓的服務中心撤離，讓這區更顯黯淡而危機四伏。 社宅自救會發起人鄧小姐直言，像蕭小姐一家四口在林口落地生根，就學、就業好不容易有著落的租戶，只要未來6年大限陸續到期，只能紛紛離開，租戶除了擔心找不到「下家」恐流落街頭過年冬，就業、就學等適應問題更是麻煩，要不需要大幅提高通勤時間，要不就要另覓工作或轉學，對比開酒店的「新創」產業與寧願「養蚊子」死不釋出的百戶空樓，實在諷刺。總統賴清德（中）曾在2023年副總統任內視察林口世大運社宅，喊出上任後要蓋30萬戶社會住宅，學者力促應該先提高現有閒置社宅，否則無助居住正義。（圖／報系資料庫） 景文科技大學財務金融系副教授章定煊表示，社會住宅本來就是社會福利的「錢坑」，需要消耗的資源幾乎是「等比級數」在成長，而台灣政府長期打著「居住正義」大旗，夸夸其談社會住宅數量屢創新高；另外卻透過「零元購」引進新創事業拼「自償率」，如今「名不符實」的招商效益不佳是事事，更豪奪社宅的真正需求。 章定煊批評，政府為了討好民代要求社宅「蓋在市中心」要求，加上《住宅法》寫死「社宅租金為市價8折」，搞得弱勢族群根本負擔不了租金，若依據國際定義，台灣根本沒有「社會住宅」，因為國外社會住宅強調的是「社會穩定性」及「租金可及性」，台灣沒有一項做到。政府與其陷入「社宅數」迷思，不如放寬「包租代管」租金補貼規模與資格限制，畢竟坊間一住10幾20年的租客所在多有，政府卻帶頭當6年就趕人的包租公，「要房東們學嗎?」他質疑。 政大地政系兼任教授徐世榮直言，34棟世大運社宅利用率如此低下簡直不可思議，更坐實了內政部帶頭、地方政府有樣學樣在各地「區段徵收」喊出「蓋社宅」當遮羞布的詭計。他怒批，現有的社宅都沒辦法完全利用，卻要進一步找更多土地蓋社宅，這樣搞下去「監察院該醒醒了。」 政大不動產研究中心研究員黃瓊瑩則認為，社宅的立意是協助剛出社會者減輕租金壓力，不過在這6年間，我們也看不到政府相關單位積極媒合當地居住者穩定就業，更別說民間失控的房價仍居高不下，政府仍該當扛責。 住都中心則回應，DB和CI全棟保留，主要是規劃作為高齡化「樂齡駐所」等需求而生，但目前暫無進駐規劃時間表；住都強調，六年租客期滿為合約所敘，必須依照合約精神辦理，且住都已經多次提前預告，也在2024年8月起，於林口社宅直接設立包租代管諮詢處，提供租金補貼及相關補助諮詢，並協調新北市及桃園市租賃業者，就近協助住戶尋找合適住處，希望能減輕民眾「找下家」的租屋負擔。
私校AI招生術2／老牌頂大推AI課被秒殺 這位校長親訪老黃蘇媽秀合照果然滿招
輝達（NVIDIA）創辦人兼執行長黃仁勳六月間訪台，將17所大專院校列在演講背板放送到全世界，掀起新一波AI招生旋風。CTWANT記者整理教育部大學院系所及學位學程增設及調整核定一覽表發現，早在2019年開始，就有不少大專院校增設關於AI的相關學系，或系所名稱直接冠上「智慧」二字，今年大學入學的選擇，光是以「人工智慧」為名的科系就有26個，若是選有「智慧」的科系，更高達64個。在當前少子化、私校面臨招生大困難的時刻下，亞洲大學資訊工程系的人工智慧組、資安組今年分發錄取率（獲分發人數／報名總人數）100%，與AI相關的生物資訊與醫學工程系的生醫資訊組、醫學工程組，也拿到100%，在私校中招生成績格外亮眼。記者進一步發現，去年起，亞洲大學校長蔡進發就很忙！他率領學校的AI團隊到美國，與哈佛、麻省理工學院合作，共同研究AI智慧醫療領域計畫，又到超微(AMD)公司，頒名譽博士學位給AMD執行長蘇姿丰，並簽下研究合作案，成立「AMD邏輯暨運算實驗室」。今年3月，蔡進發又去美國參加2024輝達GTC大會，並與美國哈佛大學教授在輝達公司與執行長黃仁勳見面，探討健康醫療的合作研究案；6月的台北電腦展，親自到展場向超微報告AMD實驗室在亞大的7項研究計畫與教學情況。學校官網放上校長跟兩位科技巨頭的合照，果然讓今年大學申請入學放榜開紅盤！ 「輝達執行長黃仁勳來台演講時，有秀出輔大的校徽，那是因為我們早在10年前就跟輝達買GPU」，輔仁大學副校長謝邦昌向CTWANT記者解密，輔仁大學的醫院雖然2017年才成立，但醫學系已經30多年，為探討如何跨界跨領域、去結合其他的學系發展，所以需要建置「運算力」(computing power)，2019年成立輔大AI人工智慧發展中心，一開始結合輔大附設醫院、新光醫院、國泰醫院等，利用AI抓出詳細的資料，發展智慧醫療、精準健康。輔仁大學成立「NVIDIA Studio x MSI 協作空間」，用於服裝設計。（圖／MSI提供）後來包括管理學院大數據專業和資管系、理工學院資工系、醫資學程和智安學程、文學院、外語學院、教育學院、社會科學院，甚至連天主教學術研究院也都拿來做AI倫理研究，等於幾乎全校都在使用這個GPU資源，當學生廣泛運用AI後，學校也開設輝達NVIDIA認證課程，已有逾百位同學考上這個燙金的證照「AI是相當重要的，預計會深入到所有的醫療行為，尤其是未來的遠距醫療與遠距照護，」謝邦昌說，現在做AI與醫療結合，校內12個學院一起培育跨領域人才，像是織品服裝系可作醫材開發、外語學院作國際醫療，而民生學院可研發食品營養，讓這些原本看似冷門的學科，利用各自專業加上AI，能創造出多元的服務價值。而在2022年，輔仁大學織品服裝學系也成立「NVIDIA Studio x MSI 協作空間」，引進NVIDIA Studio 認證的Creator Z16創作者筆電，應用於3D 服裝設計、電腦打版等上機實作的相關課程，且能在服裝設計過程中快速進行即時渲染及動態模擬，可說是善用了雙方的優勢。黃仁勳展示的機器小車「d.ASH-ER」，來自大同大學創新育成中心的極印快速成型公司。（圖／報系資料照、翻攝自大同大學官網）面對少子化招生困境，有在AI能量上做足準備的大專院校，陸續吃到這波AI紅利的還有大同大學。1956年成立的大同大學，近年註冊率都有近9成，儘管校名沒有出現在黃仁勳演講背板上，但黃仁勳身邊繞來繞去的小機器人中，其中一台有表情的可愛小車「d.ASH-ER」，就來自大同大學創新育成中心的「極印快速成型公司」，是用來即時監控環境、識別問題，並且根據環境自主規劃最佳路線，實現高效地運輸物資的功能。大同大學運用學校位於台北市精華區的優勢發展育成中心，除了輔導新創事業，也創造出讓同學實習、工讀，教授產學合作、專題研究的資源與環境，同時也增加學校財源，像是2020年的智慧創新人才培育示範學校計畫，就有幫忙做NVIDIA DGX Station人工智慧工作站教育訓練，「人工智慧學分學程」也有跨系的教授團隊加上業師、校友在產業界的交流，提升學生實作力。「我問學生畢業去哪，他說台積電，我覺得很好，沒想到問了一整排、結果全部都去台積電，現在不只是念大學要主打『保證就業』，而是考慮要去哪家科技業薪水最高。」大同大學校長何明果笑著跟記者說。「萬物皆AI」的現況下，以傳統人文社會學科著稱的政治大學，資訊學院的首任院長胡毓忠就曾提到，AI相關科系要走不一樣的路，鼓勵學生結合校內發展已久的傳播、金融、法律等科系，開發相關的議題和偵測工具。
外送平台抽成高致終端價格上漲 鄭運鵬提1作法籲政府跟進
Uber Eats 台灣總經理李佳穎14日宣布，Uber Eats簽署了併購 Delivery Hero 旗下的 foodpanda 台灣外送事業的協議，後續將由公平交易委員會等主管機關審核。民進黨前立委鄭運鵬表示，政府應藉此機會解決因外送平台抽成過高導致終端價格上漲的問題，籲公平會和經濟部釐清並提出相應政策解決。鄭運鵬表示，政府必須藉這個機會釐清並處理外送所造成的終端價格上漲因素，而不是每次都找鬍鬚張喝咖啡。他指出， 這兩年聽到不少與外送平台簽約的店家表示，雞蛋肉品價格隨著季節和生產狀況起起伏伏，他們尚可支撐價格，但外送平台的抽成動輒37%起跳，造成現金流增加，卻沒有因此獲利的現象。連帶就是店內價格無法下降，甚至必須提高內用價格來接外送訂單。鄭運鵬指出，餐飲業者成本結構大致分為，食材成本佔35%-40%、 人事成本佔35%、 雜項佔5%、 租金佔10%-15%。成本結構裡面雜項（水電瓦斯包材）和食材成本會跟著營收對比成長， 所以一份餐點的固定成本就需40-45%，然後再經外送平台抽成35%以上，剩下不到25%的財務空間。針對外送平台抽成比例的指定，鄭運鵬說，商家面對高比例的抽成幾乎沒有營業利潤的空間，他建議政府「訂定強制抽成上限（例如售價的20%以下）」會是合理的做法。外送平台是寡占、外資的市場，不是高科技新創事業，公平會和經濟部完全不用擔心政府的角色被質疑。
財經新內閣／國發會主委來自業界！劉鏡清具「雙重經驗」 驚人背景曝光
國發會主委由資誠的劉鏡清出線，他是業界少數具有產業實務與專業顧問雙重經驗的專家，他曾表示，不管是新科技，政策的參與、透明度和公眾信任都是至關重要的因素。他可說是國發會首長有史來出身業界的第二人，第一位是前經長林信義。劉鏡清過去他擔任IBM全球企業諮詢服務事業群總經理及大中華地區供應鏈顧問服務負責人，率領近500人顧問團隊，亞洲許多國家大型客戶進行策略優化、業務轉型、系統整合、流程轉型及全球化等議題。黨政人土表示，劉鏡清於2012年加入資誠（PwC）企管顧問公司擔任副董事長及合夥人，隨後創立資誠創新諮詢公司任董事長協助中小企業創新轉型，之後亦擔任資誠聯合會計師事務所暨聯盟事業副執行長，共同治理3,460位員工規模之企業，期間並負責數位產業發展及新創輔導。對企業經營難題、數位產業及新創事業發展等均有著墨。劉鏡清長年服務於國際大型跨國企業及產業諮詢服務，熟稔產業發展、全球化議題與競爭、策略發展、人才發展、數位化、供應鏈發展等議題。
新創公司鼎堅航太爆勞資爭議 國發基金：上周已掌握
國發基金投資新台幣300萬元、占股5％的新創事業鼎堅航太公司，被員工舉發違反勞動法，國發基金因而涉入。國發基金管理委員會22日表示，3月13日參加該公司股東會時就掌握最新營運狀況，公司方有意清算解散、卻在過程沒有好好處理，業已發函促使公司應確依勞動基準法相關規定。鼎堅航太股份有限公司成立於106年5月15日，目前實收資本額2,503萬元，主要從事測量建模、公共工程及系統整合業務。國發基金自111年9月以綠色通道小額投資方式，與天使投資機構以1：1搭配投資比例投資該公司新臺幣300萬元，持股比率5％，未持有董監事席次及參與公司業務經營。該公司為新創事業，創投或產業投資純屬高風險。新創事業一旦成功，獲益則有可能數千倍，國發基金因此以創業天使投資方案，協助國內新創事業發展，提供新創事業初期營運資金，積極參與投資新創事業以扶植我國新創產業發展。截至112年12月底，創業天使投資方案共計核准投資252家新創事業，累計投資金額34.98 億元，誘發天使投資人共同挹注新創事業24.13億元，國發基金估測，帶動民間投資95.19億元。
立委推《產創條例》修法 拚新創投資翻倍成50億美元
立委邱志偉、鍾佳濱與創投公會理事長邱德成1日在立法院舉辦「亞洲‧矽谷不戲言 新創募資要翻倍 租稅誘因快到位」記者會，提出「產業創新條例修正草案」，期望透過放寬創投事業投資新創租稅穿透適用門檻、放寬天使投資抵減規範、重啟創投之股東投資抵減等三項手段，促成「亞洲‧矽谷3.0推動方案」在2028年達成新創投資金額從去年22.2億美元、翻倍成每年50億美元的目標。邱志偉表示，政府自2016年推動「亞洲‧矽谷」計畫以來，台灣每年新創投資金額已由8.4億美元成長至2023年的22.2億美元，新創事業投資未來4年倍增至每年50億美元，則是賴清德國家希望工程的政見拼圖，也是國發會「亞洲‧矽谷3.0」的政策雙主軸之一，而提高新創租稅誘因，便是達成主軸目標的重點工作。相關《產創條例》修法他在去（2023）年5月便曾與立委林楚茵、鍾佳濱共同提出，本次新一屆任期提出更新版本，預計3月底前便能通過一讀。邱志偉強調，各先進國家除了美國得天獨厚的新創發展生態系，其餘新加坡、以色列、紐西蘭、芬蘭、韓國等國無不針對新創事業提供各式優惠、補貼或獎勵措施，以此補足該國新創生態系的不足，唯有支持新創發展，才能建立未來的競爭力，我國不能只有一座護國神山，而需要護國群山；不能只有一隻獨角獸，而需要一群螞蟻雄兵。鍾佳濱指出，現階段新創公司募集資金如同被球團選秀，而只有國發基金一個國家隊，未來除了要讓更多的潛力新手在國發基金這個國家隊能獲得更多機會，並透過鼓勵新設創投基金，就像成立更多球團，讓新創公司有更大的空間能登場，使台灣新創能登板世界舞台。鍾佳濱說，據調查台灣家族企業在資產配置仍以現金、股票、債券等傳統投資及不動產為主，占比超過5成，「另類投資」部分房地產投資比例遠高於創業投資；傳統的大型公司投資部門以往的投資重點大多是生產製造和貿易，台灣並不缺資金，而是大部份資金集中在房地產，應全面鼓勵營利事業及創投公司投資新創，並以租稅誘因鼓勵新設創投基金，高比重投資新創，進而引導社會游資。鍾佳濱也表示，未來應規劃對台灣新創更友善的資本市場，推動放寬台灣創投基金上市櫃門檻，有利於對新創案件進行更長期的布局與規劃，甚至鼓勵大企業併購新創事業。我國目前對扶持新創最著名條文就是個人天使投資抵免，現行條文限個人適用，應擴大辦理，讓法人也可適用，並降低個案投資門檻，調高每年可抵減上限，以鼓勵更多對台灣新創投資。
民眾黨國會關鍵少數的推手 吳欣盈讚邱臣遠是「喬王」
民眾黨立委邱臣遠經常透過直播分享拜票過程，同時經營美食節目「Andy哥炫food日記」介紹中和當地美食，拉近與商家的距離。而在正、副總統登記前夕，民眾黨副總統候選人吳欣盈特地前往中和替邱臣遠助選，也一起拍攝美食影片，展現兩人的好交情，並直播分享兩人在立法院的工作點滴，吳欣盈更讚邱臣遠就像民眾黨的「喬王」。直播中，吳欣盈不吝稱讚邱臣遠，形容他就像是民眾黨的「喬王」，她認為邱臣遠擔任總召這幾年來協調許多黨內和跨黨派的事務，是民眾黨成為國會關鍵少數的重要力量，民眾黨也因此順利推動許多跨黨派的合作和法案。邱臣遠也說，吳欣盈在擔任立委期間，不僅擔任衛環委員會召集委員，深耕主權基金、數位醫療和環境永續等議題，更赴歐洲議會為台灣發聲，爭取與歐盟簽訂雙邊貿易協定，而吳欣盈在旅英期間也曾擔任英國國會議員的幕僚，回台後投身數位金融新創事業，同時長期參與慈善活動，都凸顯她在中華民國台灣有經貿外交方面的能力。至於兩人一起拍攝的美食節目，邱臣遠特別邀請吳欣盈品嚐中和蔬食料理，尤其吳欣盈也是長期致力於蔬食議題的重要推手，當吳欣盈被問及心得時，罕見在鏡頭前開金口，獻唱歌舞劇「國王與我」中的<Getting to Know You>。
泰國計畫廣發「1萬泰銖」到電子錢包 3條件排除有錢人…明年5月上路
泰國總理賽塔（Srettha Thavisin）於日前宣布，為了刺激國內經濟、減少民眾負債，將透過數位錢包「Pao Tang」發放1萬泰銖。而這看似廣發的政策，其實還是有3個條件需要滿足，月收入與存款低於一定數字的泰國民眾才能領取。目前這項政策預計2024年5月上路。根據《bangkok post》報導指出，泰國總理賽塔在5月勝選後，多次就表示要刺激經濟，而在歷經數個月的討論後，決定推出電子錢包計畫「Pao Tang」，更表示目前「Pao Tang」已經有超過4千萬名用戶，境內也有180多萬間商店註冊使用。而為了刺激經濟，賽塔也表示，將會在明年5月廣發1萬泰銖到電子錢包「Pao Tang」給民眾，但要領取這1萬泰銖還必須要符合三項條件，分別是年滿16歲、月收入少於7萬泰銖（折合新台幣約6.2萬元），以及銀行帳戶存款低於50萬泰銖（折合新台幣約44.5萬）。目前也討論到，民眾在領取這1萬泰銖後，不能兌換成現金，也無法用於購買服務、大麻、酒精、奢侈品或公營事業的帳單，僅能用於購買消費性商品。賽塔表示，電子錢包「Pao Tang」計畫預算將會達到6000億泰銖，其中5000億泰銖會作為電子錢包的使用費用，另外1000億泰銖則會用於投資科技相關的新創事業。至於為何賽塔會如此重視泰國的經濟，賽塔也曾解釋，泰國在過去十年的經濟成長率不到2%，是東南亞最弱的國家。所以賽塔從選舉期間，就一直不斷強調提升經濟的重要性。
產官合作首創「動作偵測服」 聚陽拿下歐洲職業足球隊訂單
經濟部12日在「2023台灣創新技術博覽會」發表全球首創的「精準動作偵測服飾」，由紡織所研發的彈性織物導程線，讓紡織大廠聚陽實業(1477)做成智慧感測衣，已獲得歐洲職業足球隊的訂單。聚陽先前公告9月營收為28億元，較去年同期成長15.38%，但較8月衰退20.11%，今年前3季合併營收為243.3億元，較去年同期減少1.58%。目前美國市場仍需謹慎看待，不過展望後市，聚陽預估明年出貨的價與量都會趨於穩定，規模較大的供應商已陸續去庫存，需求狀況也沒有想像的糟，預估明年訂單會回流。而經濟部12日也特別提及與聚陽的產官合作，推出全球首創「精準動作偵測服飾」，這款服飾內含由紡織所研發全球首創的具醫材等級之彈性織物導程線，可拉伸一倍以上，經過水洗百次仍能保持品質，並通過生物相容性測試，聚陽把它做成智慧感測衣，已由國際足球總會(FIFA)認證，可用於正式賽場，教練可以掌握球員在場上的生理狀態，以調度球員，目前該產品已獲得歐洲職業足球隊的訂單。聚陽也與晶翔機電合作，開發用於高爾夫球的精準運動體感服飾，未來將打入北美職業運動訓練市場。經濟部表示，彈性織物導程線的技術也讓迪卡儂的供應商萬九科技，發展關鍵的生理量測技術，建立自有品牌ZENTAN，搶攻全球智慧生理量測織物商機。經濟部產業技術司司長邱求慧表示，經濟部每年投資百億經費於科技研發，要把創新轉化為新創事業，鼓勵研發成果產業化，帶動國內產業轉型升級。
AI四公子7／龍巖少東「離家7年人生磨難」說服創投 募得3.9億打造Lydia AI健康分進軍亞洲保險市場
今年36歲的李俊毅，沒法改變殯葬業大亨「龍巖集團」二代的身分，但他在17歲選擇不靠爸人生，離家出走加拿大偏鄉，半工半讀考上多倫多大學，2015年還創業。「他離家7年的人生磨難」說服矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明投資，如今累計募資達3.9億元，李俊毅正以「Lydia AI共同創辦人暨執行長」頭銜，忙著將「健康分數」打入台灣及亞洲保險市場。接受CTWANT專訪當天，李俊毅綁起波浪長捲髮，一席正式西裝，他笑著解釋，「下午要去一場演講才穿得這麼正式，我平常其實穿很休閒。」事實上，CTWANT提出採訪邀約時，李俊毅人正在國外談生意，而採訪結束隔天，他又得飛去日本談合作，每日行程滿檔。提起「Lydia AI」創業歷程，李俊毅從9年前說起。「2014年我還在學校做關於人工智慧的深度學習演算法，其實不太知道可以為社會做什麼，但我們都有技術人的精神，就是想用自己的方式解決問題，而不是透過別人。」從小就是電腦重度使用者的李俊毅，半工半讀考上加拿大多倫多大學計算語言學系（COMPUTATIONALLINGUISTICS），多倫多大學正是掀起全球人工智慧（AI）浪潮的深度學習（deep learning）重鎮，而李俊毅的恩師，就是被尊稱為深度學習之父的辛頓（GeoffreyHinton）。當同學討論畢業出路時，李俊毅決定創業，2015年在加拿大成立AI新創公司Knowtions。「成立公司時，我仍在多倫多大學就讀，2015年底到2016年都在融資。」他感恩地說，有幸遇到矽谷台灣幫的天使投資人徐旭明。徐旭明曾公開表示，剛認識李俊毅時，「他想做的是翻譯，其實這個技術沒什麼門檻的。」但聽了李的故事後，「我就決定投資他，因為他離家7年的人生磨難，就是創業家的特質。」這段說服徐旭明的故事是，李俊毅為了不被父親控制，17歲時帶著12萬元離家出走，為斷絕家人聯繫及資金援助，他跑到加拿大東部偏鄉紐芬蘭島，住免費避難所、撿路邊食物，後來網上接案，包含商標設計、App開發、中英語翻譯，還代寫論文、代讀學位，直到2011年考上多倫多大學，才輾轉聯絡上家人，「只想告訴他們我還活著。」李俊毅的父親、龍巖集團創辦人李世聰，從殯葬業起家，2005年入主大漢建設借殼上櫃，有獨到的投資眼光，迅速累積身價，2013年以8.5億美元（約新台幣255億元）身家登上《富比士》台灣富豪榜第41位，也是全球首位進入《富比士》的殯葬業者。李世聰在2013年以8.5億美元（約新台幣255億元）身家，登上《富比士》台灣富豪榜第41位。（圖／翻攝自富比士官網）不過李俊毅堅持不靠爸，半工半讀讀完大學，創業也不讓與家人有關的任何人投資。為此，徐旭明引薦YouTube創辦人陳士駿，出資50萬美元（約新台幣1,600萬元），成為李俊毅創業基金。李俊毅在創業初期的2位貴人，分別是天使投資人徐旭明（圖左）以及YouTube創辦人陳士駿（圖右）。（圖／徐旭明提供、報系資料照）創業初期，李俊毅想運用自然語言學習（NLP，一種機器學習技術，讓電腦能夠解譯、操縱及理解人類語言）進行多國語言自動翻譯，但翻譯什麼？李俊毅曾提及，全球最大醫學資料分析商愛思唯爾（Elsevier）建議，北美地區之外的醫療環境，用戶數據未經過整理、取得不易，啟發他走向健康數據。「2017年，我們到亞洲尋找健康數據如何應用，接觸不少國家的健康數據，讓健康AI有一個較客觀的基礎。」他驚訝地說，進入市場才發現，原來以前在學校學的算法、數據多是經整理過，「真實世界的數據非常龐大、非常亂也非常特別，尤其是在健康數據這一塊。」這促使李俊毅團隊開發健康預測模組Lydia AI。「當初（將各國健康數據）套入算法時，並沒有想到原來可以預測到很多人5、6年後的身體狀況。」訪談中他也提及，「人到了一定的年紀，自己和身邊的人也需要更了解健康狀況。」就在李俊毅朝健康AI前進時，父親健康出狀況。2017年，李世聰突然中風，隔年退出董事會，由兒子接替董事位，不過李俊毅表明不接班，「只是進去學習董事會運作」，李世聰生前便將名下市價逾百億的3成龍巖股權轉讓給女兒Kelly Lee（李凱莉），2020年由女兒接班，隔年，李俊毅退出董事會。拒絕接棒的李俊毅，健康AI新創事業有了表現，2018年參與韓國大都會人壽創新方案徵選，在9個國家共70多份新創案子中脫穎而出，並取得大都會人壽合作機會。這一年，Knowtions還獲得加拿大安大略省政府基金及阿里巴巴創業者基金的資金投入。Lydia AI公司團隊成員感情好，除了上班以外私下也會約一起路跑、運動。（圖／李俊毅提供）2019年李俊毅反台設分公司。「透過跟健保署、醫院合作調校AI針對國內重大疾病的評估。」「疫情也是一個轉機！疫情期間各國都有使用『健康存摺』，民眾有了自己的健康數據，可使用遠距離醫療，如果將傳輸到Lydia AI，還能看3到5年後的身體風險評估，可趁早規劃生活與資產。」李俊毅說。因此 Lydia AI轉而切入保險業，2021年與台灣人壽合作上線，同時完成A+輪募資，李俊毅意識到Knowtions一詞在非英語系國家較難行銷，改以「Lydia AI」為名，目前客戶有台灣人壽、富邦人壽、保誠人壽等。「加入日韓市場以後真的變得更忙，不管我在哪個國家，每週假日仍撥空去衝浪，認識更多當地朋友，沒有工作、沒有衝突，就是放鬆交朋友，我覺得很棒。」這位17歲選擇離家出走的富二代，20年後踩在健康AI浪潮上，正衝向亞洲市場。
中華開發創新加速器東京據點成功搭建台日平台！加速新創業者落地服務，積極建構投資生態系
中華開發創新加速器（以下稱「開發創新加速器」）東京據點今年三月正式開幕，展開台日新創串連及協助投資戶跨境發展，旗下的投資戶FunNow及Amazing Talker更入選台灣新創國家隊「NEXT BIG」，在國發會帶領下，多家投資戶共同參與今日（14日）的「日本．台灣新創高峰會（Japan-Taiwan Startup Summit）」。開發創新加速器東京據點成立至今，為台灣新創團隊引入在地資源，加速落地日本的時程，已成為最新台日新創交流平台的新起點。中華開發資本代理總經理南怡君指出，國發會近年來對於新創產業大力支持並整合資源，協助臺灣新創事業在全球舞臺上嶄露頭角，開發資本為台灣新創產業重要串連平台，自然陪伴新創夥伴一起衝刺。南怡君進一步指出，開發資本投資領域多元，也有國際化的投資團隊，在規劃企業進軍海外策略、提供金融服務及後勤供應鏈資源的經驗豐富，因此能在新創團隊拓展海外市場過程中給予中肯建議、指引方向與分享資訊，降低營運過程中可能發生的風險，發揮「海外同鄉會」的在地支援功能效果顯著，是新創進軍國際市場的最佳夥伴，也將持續扮演產業推手的角色。開發創新基金總經理郭大經表示，中華開發資本旗下創新基金於2017年成立創新加速器，瞄準網路雲端、物聯網、移動互聯網及次世代電子商務等四大領域進行投資；同時提供創業導師資源、企業資源媒合及各類創業課程，提供台灣新創公司一站式成長所需資源，六年來舉辦的活動近七百場。中華開發創新加速器東京據點接待日本．台灣新創高峰會新創參訪團，成功搭建台日平台。（圖／中華開發資本提供）延伸台灣經驗，開發創新基金總經理郭大經觀察，對於新創來說，除了資金挹注外，資源、人才與知識的國際鏈結亦為成功關鍵，而開發創新加速器東京據點作為投資戶在日本的「家」已展現實際效益，不僅提供工作及實體活動空間、相關商務諮詢、支援服務，也舉辦了多場跨國、跨界活動，協助台灣與日本創投及新創團隊進行深度交流。郭大經指出，開發創新加速器在日本做為資源對接平台，進一步發展新創生態系，是台灣新創產業前進日本的起點，未來影響力及服務範圍將擴及開發資本生態圈中其他夥伴，且不排除結合日本資金及企業，投資台、日標的。今年國發會再度帶領國內新創團隊參與「日本．台灣新創高峰會（Japan-Taiwan Startup Summit）」，中華開發創新基金多家新創投資戶也同時與會，藉此機會擴大資源人脈。開發創新加速器東京據點亦於昨日（13日）接待日本．台灣新創高峰會新創參訪團，透過當地新創服務業者提供落地服務諮詢，相互交流。郭大經強調，中華開發將以一貫為投資戶服務的平台精神，串連台日雙方關係，使台灣新創邁進日本市場，順利開打國際盃。
出席「Under40青年座談會」 賴清德宣示加碼實踐居住正義
總統參選人賴清德昨（1）日晚間，出席「Under40青年座談會」，與多位30到40歲的醫生、工程師、科技業等跨領域的年輕世代夥伴舉行座談，除了傾聽他們身為「三明治世代」，在就業環境所碰見的各式挑戰外，也討論少子化、人口高齡化，以及台灣產業未來發展等議題。賴清德表示，未來將會加強興建社宅、包租代管，並加碼租金補貼與育兒津貼，解決「三明治世代」的困境。賴清德說，他擔任行政院長時期所推動的「優化新創事業環境」方案，以及要求國家發展委員會撥款項，針對早期新創給予幫助、修改行政命令，讓金控可以投資新創產業，針對海外優秀人才發給就業金卡等政策，以解決旅外青年回台灣面臨無法找到合適工作，甚至低薪情況。他強調，「台灣未來的經濟奇蹟就是新創，與國際接軌」，未來將針對人才培養，透過創新創業，鼓勵年輕人投入創新市場，用創新驅動帶動經濟成長。現場青年提問，身為兩個小孩的父親的賴清德，會怎麼選擇孩子在哪裡就業，賴清德回應說，兩個孩子雖然在美國讀書，但學成之後都會回到台灣，現在小兒子已經回來了，大兒子之後也會，台灣是他們的家鄉，他們都願意選擇回來為家鄉盡一份心力，也期許他們的表現能夠青出於藍、更勝自己。賴清德說，會不會成功，其實跟自己信念有關，正向面對環境最重要。從小到大他不曾因為家貧而自卑，而是一直相信，能透過持之以恆的努力來達到成功。而針對三明治世代困境，青年如何在事業和家庭照顧間取得平衡。賴清德表示，「0到6歲國家一起養」政策針對育兒津貼持續加碼，今年中央政府更提撥了1092億，致力減輕新手爸媽的負擔；長照部分，政府也推出滿意度達94%的「長照2.0」方案，大幅提升長照服務人力與薪資。而服務人數更從2016年的9萬人，成長超過五倍，至今達到46.2萬人；失智照顧也提升14倍，希冀未來能打造一個免於長照困擾的照顧家園。賴清德強調，蔡英文總統的施政成績有目共睹，針對居住正義議題，未來也將推出「囤房稅2.0」、「青年安心成家優惠貸款」等政策，致力打擊惡意炒房。另外社會住宅，包括興建的以及現在包租代管，還有租金補貼未來8年都會加碼，來滿足台灣租屋需求，落實居住正義。「三明治世代的困境，政府都有理解，未來政府更是會積極介入、妥善協助，讓照護上一代、養育下一代，不再是家庭自己的事，而是整個社會的事。」
雷文虎克與臺大醫院吳明賢團隊簽署合作協議 共同研發次世代益生菌 AKK
雷文虎克生物技術股份有限公司於 2023 年 5 月 25 日與臺灣大學醫學院附設醫院吳明賢實驗室研究團隊簽署合作意向書。雙方將就「次世代益生菌 AKK 的研發」展開長期的合作，期望能成功運用 AKK 菌作為新一代人類疾病的預防及治療策略。Akkermansia muciniphila (AKK)是一種與人類共生的次世代益生菌，在維持人類腸道微生態平衡中扮演重要角色。有別與傳統益生菌多歸屬於食品的範疇，次世代益生菌如AKK 更具醫療的潛力。AKK 在影響人體健康與疾病的相關研究中發現與許多疾病有關聯性，包括抗肥胖、抗第二型糖尿病、抗發炎性腸道疾病等，展現其對改善代謝與發炎性疾病的強大潛力(Cani et al. Nature Reviews Gastroenterology & Hepatology, 2022)。此外，研究顯示 AKK 可以影響 PD-1 臨床腫瘤免疫治療的效果 (Derosaet al. Nature Medicine 28, 2022)。目前美國、韓國、荷蘭、中國等國的藥廠與保健食品商都已開始投入 AKK 菌株的篩選保存和產品開發。雷文虎克將與臺大醫院吳明賢院長研究團隊共同開發 AKK 菌， AKK AKK 在美國歐盟都已有相關產品上市。(圖片提供／雷文虎克生物技術股份有限公司)雷文虎克成立至今，成功從台灣本土健康人群中篩選出 66 株 AKK 菌，此本土 AKK菌種資源庫可說是全世界第二大。雷文虎克於 2021 年八月成立，是由國立臺灣大學研發成果衍生的新創事業。雷文虎克的技術團隊擅長進行標靶及非標靶代謝體分析、腸道厭氧菌的分離與培養、無菌小鼠實驗技術和臨床前功效測試，致力於開發具有臨床實證功效的「次世代益生菌」生醫產品，並透過調節腸道微生態以改善宿主健康。除此之外，雷文虎克將與臺大醫院吳明賢院長研究團隊共同開發 AKK 菌，作為新一代人類疾病預防及治療策略。臺大醫院一直堅守著守護國民健康的使命，持續培育卓越的醫療及研究人才，並長期投入於醫學研究和創新。吳明賢院長所領導的研究團隊在腸道菌轉譯醫學領域具有深厚的研發實力，此次合作將雷文虎克公司的專業技術和吳院長團隊的研發能量結合，為 AKK 在疾病預防及治療方面開闢新的前景。會後吳明賢院長表示，台灣在食品和藥品的規範常跟著歐美走，而 AKK 在美國歐盟都已有相關產品上市，相信在台灣除了雷文虎克外的其他業者也對次世代益生菌相關研發有興趣，吳院長特別呼籲台灣相關單位應該正視次世代益生菌法規的建立。雷文虎克創辦人徐丞志副教授與臺灣大學醫學院附設醫院吳明賢實驗室研究團隊簽署合作意向書。期望能運用 AKK 菌為新一代人類疾病的預防及治療策略。(圖片提供／雷文虎克生物技術股份有限公司)近年來，腸道健康已成為廣大關注的議題，雷文虎克與臺大醫院吳明賢研究團隊均深知腸道菌對於人體健康的重要性，這次合作旨在進一步探索腸道菌對人類健康的影響，並積極開發更有效的治療方法。隨著對人類基因體的了解日漸深入，以及對微生物組的進一步研究，未來的疾病預防與治療將越來越個人化。我們堅信，AKK 菌將成為未來促進健康和預防及治療疾病的關鍵菌種，並為台灣開發相關疾病的預防和治療產品提供了新的可能性。
雙A吃資安軟飯1／宏碁小金虎操盤手：「我聽過林志玲，沒聽過零攻破」 安碁資訊耕耘23年慶豐收
國內科技大廠屢傳出駭客入侵資安問題，而民眾個資洩漏消息更已不是新聞，其實包括宏碁（2353）、華碩（2357）等廠商也透過旗下子公司布局資訊服務相關領域，也陸續開花結果。「放眼宏碁集團目前的上市櫃公司，僅有2檔股價破百元，其中安碁資訊更是集團股王，今年以來在資安議題帶動下，股價一度衝到237元，隨著資安需求持續成長，未來的成長空間還很大。」一位投資法人說。「23年前當宏碁跟緯創在2000年分家後，就規劃了宏碁價值創新中心（Value Lab），只不過並不受當時執行長的重視，直到後來找到陳俊聖來接董事長，透過分工，讓這些小金虎能好好各自發展，終於有了成果。」宏碁創辦人施振榮曾說明小金虎的誕生過程。宏碁在2000年進行品牌及製造分家後，集團創辦人施振榮(左)就規劃了宏碁價值創新中心（Value Lab）讓培育不同的新創事業。（圖／報系資料照）安碁資訊（6690）就是在這樣的背景中誕生，成立於2000年5月，原本是宏碁旗下資訊安全管理服務廠，以伺服器主機代管業務起家。安碁資訊的業務範圍包括資安的前中後三大領域，顧問管理及健診檢測（事前預防），警訊通報、月報及即時事件處理（事中監控），數位鑑識還原攻擊全貌及改善建議（事後應變）等。安碁資訊的關鍵操盤手，就是現任總經理吳乙南。1965年次，一路從南一中、交大計工系、美國Syracuse University電腦資訊科學碩士，曾任BMC Taiwan總經理、IBM Taiwan行銷經理，有超過20年產業資歷的吳乙南，對於資安，他直言，首先要認清一個事實，「零攻破」是不可能。吳乙南用一句話來形容說，「我聽過林志玲，但沒聽過『零攻破』。」資安需求逐年成長趨勢不變，受景氣波動的影響程度低，且疫情遠距辦公、俄烏戰爭讓各界對資安議題更加重視。資安需求受景氣波動的影響程度低，且疫情遠距辦公、俄烏戰爭讓各界對資安議題更加重視。（圖／翻攝自安碁資訊臉書）吳乙南2002年加入宏碁後，第一戰就是在2003年拿下行政院國家資安會報的NSOC（National Security Operation Center，國家資通安全防護管理平台）標案，並率先提供7天24小時的全時服務，「因為駭客是不中斷的。」2005年又自建資通安全防護管理平台SOC（Security Operation Center）。展現了安碁在資訊領域的核心技術級領先優勢。一般來說，資安服務主要都是在地廠商為主，但安碁則不僅止於台灣客戶，也將市場擴展到東南亞。因為母公司宏碁在東南亞市場市占率高，也讓陳俊聖所強調的footprint（全球據點），成為子公司擴大業務範圍的優勢。2019年11月底與泰國合作夥伴DCS公司舉辦海外建置的第一個資安監控防護中心（SOC）也正式啟用。接下來，吳乙南對於資安領域的布局規畫，則是要培育資安人才，而由安碁資訊 投資成立的子公司安碁學苑，將提供企業全方位資訊安全專業訓練及實務技術課程，並配合國家資通安全發展政策，以及因應各產業資安人才的需求。
碳權交易投資術2／碳排收費業者憂綠色通膨 碳人才鍍金月薪翻倍
隨歐美大國開啟碳費、邊境碳稅徵收，台灣今年七月也將成立「台灣碳權交易所」，碳排放有價化更驅動全民總動員，不只台積電（2330）、台塑（1301）及中鋼（2002）等排碳大戶認真減碳，消費者改買減碳商品，並憂慮減碳成本轉嫁恐引發綠色通膨，就連大學也急著開課培育碳管理人才。針對台灣2024年開徵碳費、以及2026年歐盟上路的碳邊境稅，半導體產業資深分析師陳子昂指出：「台灣電子業都已提前因應，不會措手不及造成營運衝擊，可以有時間進行資本支以及減碳規劃。」蘋果去年就宣告供應鏈「2030年碳中和」，被點名為碳排大戶的台積電等半導體公司，7成排碳量都是在能源使用上，因此去年起接連買下台灣9成綠電憑證、可以優先購買綠色能源。另一家屢被提及的碳排大戶台塑，斥資近千億規模減碳，總裁王文淵2006年成立「台塑節能減排循環經濟推動組織」並擔任召集人，月月開會檢討減碳成效，目標2025年減量20％、2030年減量40％、2050年達「碳中和」；旗下台塑新智能總經理劉慧啟指出，新智能使用生質燃料SRF，並構思碳權相關的商機，如投資成功大學「微藻碳捕捉」新創事業，這些藻類除了集團自用，也接到不少外部訂單。以快時尚崛起國際品牌ZARA，2019年揭示：FAST FASHION IS NOT FASHION ANYMORE（快時尚不再時尚）。（圖／報系資料照）中鋼自2011年至2020年，已投入約114億元，完成1,163件減碳專案，包括增加製程廢熱回收、提升能源效率、汰換老舊設備與優化製程參數等。石化產業分析師何耀仁向CTWANT記者表示，碳權議題出現，使營運成本上升，加速公司低碳轉型腳步，例如亞泥的本業水泥碳排放較高，便規劃水泥要從對營收貢獻7成逐步降到4成，原有的製程能源也要從燃煤轉為燃氣，未來業界期待核融合發電。台灣消費市場對碳排認識已有十多年。2010年起陸續有產品主動標示碳足跡，像是新竹槓丸、米粉，泰山礦泉水、明基與友達的螢幕、統一麥香奶茶、可口可樂，定期收到的台電繳費單，也會標明當期排碳量。以快時尚崛起國際品牌ZARA，2019年揭示：FAST FASHION IS NOT FASHION ANYMORE（快時尚不再時尚），「這是消費意識的翻轉，購買服飾講求環境和美觀之間平衡、永續，供應鏈重要性大增。」與國際紡織品牌的興采（4433）董事長陳國欽指出：「戶外時尚品牌PATAGONIA的衣服會標明減碳、減水量。」騎車若代替開車，可有效減碳，目前無法賺碳權，但成功帶出減碳意識。（圖／翻攝自捷安特自行車臉書）不只蘋果要求全球供應鏈2030年達到碳中和，「各大國際運動品牌有2030年減碳30～60％的目標，且絕大部分壓力在擔任製造工作的供應鏈。」紡織龍頭儒鴻（1476）副理沈志威告訴CTWANT記者，該公司以能源轉型、能效提升、在地採購、低碳原料4大部分進行低碳轉型，「不是做得好就能有更多單，而是沒做就沒訂單，企業無法永續經營下去。」自行車龍頭巨大則喊出「騎YouBike賺碳權」，同時朝吸碳量大於排碳量的「負碳商品」邁進。中經院綠色經濟研究中心主任劉哲良指出，聯合國計算碳權有300項方法論，申請方可想方法證明腳踏車跟減碳的關聯性，但是「很難說騎腳踏車就是替代搭車，有時是不想走路而騎，這種情況下騎腳踏車反而比走路排碳量高；不過這確實帶起低碳環保意識。」面對台灣即將課徵碳費，有營建業、製造業者喊出恐加速通膨。「綠通膨」隱隱成形？「通膨本來就會發生的自然現象，近十年每年通膨率約落在1～1.4％，各國政府加速QE使去年通膨上升至3～4％。」劉哲良向CTWANT記者解釋，至於近來營建業喊碳價進一步促漲房價，他分析建材成本約佔總成本10％，會加上碳費的是水泥、鋼筋等，其實轉嫁成本非常有限，對於業者的加速通膨說法，「可能有其他考量，例如多換容積獎勵，不過，多蓋一層得到獲利，仍是放到自己口袋裡。」 與此同時，碳管理，碳人才也成就業市場熱門需求。亞東科技大學校長黃茂全指出，「一般產業工程師入職月薪4～5萬，懂碳管理立刻鍍金成8～9萬元。最好的投資，是投資人才。」據此，亞東科大、元智大學去年邁開第一步、開設SDGs課程培育師資，接下來設計永續及智慧化搭配低碳管理的製程課程，從根本培養學生減碳意識和碳管理技術。
台海若開戰美國炸毀台積電？ 前經長尹啟銘：沒必要
美國前國家安全顧問歐布萊恩（Robert O'Brien）公開表示，若對岸攻佔台灣，美方有摧毀晶圓代工龍頭台積電計畫，前經濟部長尹啟銘對此認為，炸毀台積電可行性不高，因台灣還有有珍貴的「人才」資源：「有必要摧毀嗎？不是有設備就能生產，還要靠技術人員操作才能做出來；我看不出來摧毀（晶圓廠）的意義。」曾任經濟部長、行政院經濟建設委員會主任委員、行政院政務委員及國家政策研究基金會執行長的尹啟銘，以台灣觀點著成新書《晶片對決：台灣經濟與命運的生存戰》，今日舉行發表會，在會後媒體聯訪被問及敏感的「去台化」概念，尹啟銘直言：「『去』台積電，去不了。大家都要靠台積電雄厚的技術實力，如ASML、NIKON研發新設備要台積電測試調校。」尹啟銘說，台積電工廠已分散全台灣，竹科、竹南、南科、中科都有，要炸哪個？更直言：「廠落在大陸手裡又怎麼樣？晶圓製程有上千個工序。」尹啟銘指南韓三星也買跟台積電一樣的ASML機台，但先進製程良率就是沒有台積電好。也因此，台積電的對手三星、半導體後進者大陸，很多都挖台灣人才，且是「高階、能做系統整合的人才」。台灣可貴之處在具有許多半導體實戰經驗的林本堅、蔣尚義、梁夢松等；科技動態發展，工研院具有基礎研發能量，值得政府重視。尹啟銘指出，美國對中國，從貿易戰延伸到科技戰、上升到地緣性政治，夾在中間的台灣能做的只有「突圍」，台灣上下游產業要整合，強化下游終端應用，才能提高台灣在國際上的能見度。並建議政府帶廠商出去尋找合作機會、或是把新創事業邀回台灣。他在經濟部時，就牽成三菱重工與漢翔合作，也把生技業藥華藥、聯亞邀請回台灣發展。
瞄準2050年碳中和商機 王瑞瑜拍板投資新創「微藻碳捕捉」
台塑新智能宣布，以8,500萬元投資成功大學「微藻碳捕捉」新創事業，微藻為全球固碳效率最高的生物，也可用於淨化工業廢水及改善有機農業，期望每年為台灣減碳超過十萬公噸，建立環境永續、循環經濟的 典範。此為台塑新智能首個投資的大學新創事業，具有強化碳捕捉技術的重大意義，並展現力挺學術研發及培養專業人才的決心。台塑新智能今天與成大微藻碳捕捉團隊舉辦投資協議簽約儀式，台塑新智能董事長王瑞瑜、總經理劉慧啟、成大副校長莊偉哲、東海大學副校長張嘉修共同出席。未來新創公司由台塑新智能取得51.9%股權，領導微藻碳捕捉技術、拓展商業應用層面。王瑞瑜表示，台塑企業長期積極落實節能減碳，目標2050年達到碳中和，台塑新智能自去年成立以來，傾全力整合集團上中下游資源以發揮最佳綜效，並持續向外拓展新興市場、引進卓越技術；此次投資成大微藻碳捕捉，擴大台塑新智能的綠色經濟布局，更希望透過實質的產學合作，鼓勵學術界以創新前瞻角度，攜手為台灣加速達到碳中和。劉慧啟指出，碳捕捉技術為新能源事業重要版圖，養殖一公噸微藻可吸收兩公噸二氧化碳，固碳效率遠高於陸生植物，可直接設在工廠煙道吸收廢氣，也能去除廢水中的氨氮、重金屬等汙染物，後續藻體則再利用為生質燃料，整體過程有效削減溫室氣體且落實循環再利用，目前已收到國內石化大廠處理工業廢水的訂單，相關技術成熟且商機龐大，將成為台塑新智能減碳事業一大推力。台塑新智能介紹，微藻營養成分高，還可投入有機農業種植，包括開發畜牧水產飼料添加劑，實際使用後的養蝦存活率從一成大幅提升至五成以上，近年研製生物液態肥料也用於各種葉菜瓜果。台塑新智能將與成大開發微藻基因資源庫，對不同微藻進行物種鑑定，以及蛋白質組成、抗氧化能力等分析測定，擴充更多元的應用技術。成大2008年起投入微藻研究，為國內先驅及頂尖團隊，成大循環經濟中心主任陳俊延表示，校區擁有亞洲學界最大的300公噸微藻養殖池，累積多年研究能量，與台塑新智能合作將可導入成熟的經營管理制度，進一步開拓商業市場，同時擁有更豐沛的研發資源，達到產學雙贏的局面。台塑新智能致力於節能、儲能、新能源、循環再利用等四大領域，將持續扶植學界投入技術研發及人才養成，協助落實商業應用層面，共同開創新興產業、推動減碳，讓台灣環境資源真正永續發展。
黃珊珊發布新創政見 加碼天使基金創投
無黨籍台北市長候選人黃珊珊公布了新創政見，黃珊珊表示，除了提高資金規模外，也要擴大適用項目及強化國際鏈結，如果未來當選的話也將延續台北市長柯文哲的「天使基金計畫」，並加碼推動5年50億元投資新創事業，期望可以「把餅做大」，讓更多人來吃餅，最後再帶著大家出國比賽。黃珊珊指出，創新創業發展需要政府助力，首先是將資金投入，包含獎勵補助與融資貸款。再來是場域的提供，市府可規畫及釋出公有空間育成新創基地，最後則是輔導支援，建構服務平台提供法務以及稅務等相關協助，整合資源並媒合對接。黃珊珊表示，對於新創政見提出3大主軸，包括提高資金規模、擴大適用項目以及強化國際鏈結。在提高資金規模方面由當前政府出資20億元，再由企業投資100億元，便能創造出2170億元營收，達到逾108倍政策效果、創造2.2萬個就業機會。未來將會透過招商引資並設立天使創投基金的方式推動創業投資事業，以擴大資金投入規模。黃珊珊表示，其中天使創投基金為延續柯文哲市長任內原有的計畫，市府每年投入4億元協助產業發展並結合民間投資6億元，以5年50億元規模合作投資新創事業。而台北市產業局於去年6月提出「台北市產業發展自治條例」與「台北市產業發展基金收支保管運用自治條例」修正草案至議會並通過一讀。在擴大適用項目方面，將會增加受惠業者類別，尤其是藝術文化相關文創產業，希望能把創新創業成功模式複製到文化產業，也建立第二軌產業扶植政策。黃珊珊表示，未來會透過補助新創公司參加國際商展及媒合國際採購商機，希望能促進業界經驗交流。並舉辦新創沙龍以串接全球新創基地。
發表創業發展3政策 黃珊珊：創新是台灣唯一的出路
台北市長候選人黃珊珊今（12）日上午和競選團隊策略長翟本喬舉行「創業創新發展規劃政策」記者會， 黃珊珊提到創新創業發展需有三個助力，第一為「資金投入」，包含獎勵補助以及融資貸款；第二為「場域提供」，市政府可以規劃並釋出公有空間，育成新創基地；第三則為「輔導支援」，建構服務平台，提供法務和稅務等協助，會中也邀請到共享數位服務公司副總衛樹德分享自身創業的甘苦談。黃珊珊指出，下一階段創新創業發展規劃上，將會以「提高資金規模」、「擴大適用項目」、「強化國際鏈結」列為三大主軸。「提高資金規模」的部分，黃珊珊說，目前政府出資20億、企業投資100億，可創造出2,170億營收，逾108倍政策效果，並創造2萬2千個就業機會。未來將透過招商引資、設立「創投天使基金」，推動創業投資事業，擴大資金投入規模。黃珊珊說，為推動「台北市投資新創事業推動計畫」，台北市產業局已完成「台北市產業發展自治條例」與「台北市產業發展基金收支保管運用自治條例」二項修正草案，希望透過間接投資，由市府產業發展基金結合民間創業投資人才與資金，合作設立創業投資事業，提供新創事業多元資金管道。去年六月就已經提議進行審查，但議會法規委員會召集人至今仍未排案審查。「在『擴大適用項目方面』將增加擴充受惠業者類別，尤其是藝術文化相關之文創產業，得以科技應用數位創新，符合資格提出申請適用。」黃珊珊指出，接著可再把創新創業成功模式，再推廣複製到文化產業，建立第二軌產業扶植政策。而「強化國際鏈結」則會補助參加國際商展，協助國際參展，進駐國外育成加速器。媒合國際採購商機，透過TIS（TAIPEI INNOVATION SOLUTION）媒合機制平台，計畫性協助創新育成基地，對接引導海外投資人及尋找創新解決方案的企業買主與新創事業媒合。黃珊珊表示，將資源整合進行媒合對接，希望透過各面向的規劃，達到促進業界經驗交流，舉辦新創沙龍，串接全球新創基地，讓各產業的有志青年能夠更容易實現創新、創業。
新台幣暴貶中租靠一策略「賺不到也虧不到」 辜仲立賣起日本酒
中租企業總裁辜仲立今天（1日）表示，升息不光是台灣，世界都在升，大家都在注意所造成的影響，國際情勢變化得很快，我們也要跟著市場變。中租企業總裁辜仲立（中）親自現身推薦日本酒新事業，前排右三為中租-KY（5871）董事長陳鳳龍，左三為中實控股董事長黃炳彰。（圖／黃威彬攝）中租-KY（5871）董事長陳鳳龍則進一步說，利息的變動，對中租來說，新案子都會重新訂價，有一部分資產是浮動利率的，利息上升當然對任何一家公司都是有影響，經過一段時間這些影響是會慢慢消化掉。至於匯率波動，陳鳳龍說「對中租幾乎完全沒有影響」，因為中租最重要的策略就是「不承擔任何匯率風險」，假如我們借美金放在大陸去用的話，會改為在地的貨幣，我們也不會去貪，過去的美金利率比較便宜，所以匯率風險對中租來說「也賺不到，也虧不到」。中租企業總裁辜仲立、中租-KY（5871）董事長陳鳳龍今天出席旗下日本酒新事業仲酣（JLK SAKE STUDIO）首家門市剪綵與記者會後，做以上表示。辜仲立並認為，疫情已經近三年了，隨著政府解封政策，大家生活應該會很快回復正常 ，很多年輕人開始做旅遊等消費規劃，他也看好Fine Dinning新創事業與餐飲業明年市場會更好。辜仲立餐飲版圖繼艾斯奇「總裁牛肉麵」、「中實泰樂瓦」葡萄酒、「JLK精品咖啡」以及「SENS」時尚法式料理後，再推出日本酒新事業仲酣（JLK SAKE STUDIO）。辜仲立表示，中租在四年前就開始布局日本酒新事業，和日本批發零售商龍頭長谷川酒店策略合作之下成立的仲酣，經過二年多進行市場調研，透過長谷川酒店統籌直接向酒造採購，全程以5°C冷鏈運輸來台，藉此去中間化免除不必要的成本，希望讓國人享有合理的價格。艾斯奇暨仲酣董事長花敏華則指出，仲酣希望提供「優良的品質、多樣化的選擇、合理的價格」來服務消費者，因此挑選出北海道至九州共20多家酒造產品，包括清酒、燒酎、水果酒等，以及只提供給日本國內特定通路銷售的特約店款商品，與長谷川酒店與酒造共同客製的PB（Private Brand）限定款商品。仲酣首家門市位於台北市忠孝東路的巿政府捷運站出口，辜仲立與合作方長谷川酒店代表後藤女士、中租控股董事長陳鳳龍、中實控股董事長黃炳彰、艾斯奇暨仲酣董事長花敏華，一同進行開幕剪綵儀式。