新光控股
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金融史上第二樁！新光金：合併後可共創三贏
新新併拍板定案；新光金、台新金兩家金控公司22日召開董事會後，雙方隨後於證交所召開重訊說明會，由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人林宜靜主持，合併後更名為台新新光控股公司；賴昭吟表示，新新併今天就開始，攜手合作共創未來，不僅是台灣排名第四大金控公司，也擠身台股市值前20大；林宜靜則指出，雙方合併後將共創公司、股東、員工等「三贏局面」。賴昭吟表示，台新金為存續公司，新光金為消減公司，合併後更名為「台新新光金控公司」，採每股0.6022普通股換新光金1股，特別股為1比1，董事會也訂定10月9日召開股東臨時會，經金管會核准後訂定合併基準日；賴昭吟分享，金金併有助於厚實資本、提升籌資能力，雙方業務互補、市佔率提升後，進而成為政府亞洲金融科技中心的一大助力。林宜靜也提及，這是國內第二樁金融合併案，合併後，新光金的經理人以及員工將全數留用，由於雙方採合議、對等方式合併，能創造三贏；林宜靜提及，新光金的核心是保險，台新核心是銀行，雙方互補、客戶重疊性低，可同步壯大財富管理、壽險市占率，優化獲利結構後，進而提升整體股東報酬率。林宜靜分析，未來集團資源結合可交叉銷售，提高服務廣度及深度，合併後國內外營運據點也增加很多，可提供客戶更便捷服務，擴展大型擴國合作機會，經營規模擴大後，也可提供員工更寬廣的職涯發展。
吳東亮魏寶生簽約「歷史性一刻！」 台新新光雙金合併案10／9股臨會決議
新光金、台新金兩家金控22日召開董事會後，宣布於晚上8點45分於證交所召開重訊說明會，由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人副總林宜靜主持，採用換股100％方式，更名為台新新光控股公司。之後，晚上9點半將於台新金控召開記者會。10月9日召開股東會決議通過此案，將成為第四大金控，台新金控為存續公司，新光金控為消滅公司，合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股」股份有限公司。台新金控將以每0.6022股普通股換得新光金控1股普通股；每1股特別股換得新光金控1股特別股，台新金控晚上9點半舉行說明會以「對等合併」「責任共擔，成效共享」為主題，台新金控董事長吳東亮親自出席，並與新光金控董事長魏寶生雙方簽訂合約交換，握手象徵「台新新光金融控股」合併後的新里程碑。吳東亮表示，歷經兩年多的努力終於有進展，很榮幸邀請各界見證歷史性的一刻。兩家金控若完成合併，將是首樁金控的合意併購案，兩家企業有相近的DNA與文化傳承，業務長項也互補，雙方跨出這一步也醞釀很久，有薪火相傳的歷史淵源，合併對兩家的股東、員工與客戶都是最好的選擇。過去幾年新光金控由於經營不善陷入困境，新團隊去年六月上任以來努力提升經營績效，在今年第一季終於轉虧為盈，要給魏寶生帶領的團隊一個掌聲，公司的危機尚未完全解除，我們就像是結婚一樣，不僅是娶走對方的美好，還包括互相的責任與義務，台新與新光金控今天簽訂契約，將以100％的換股方式。兩家股東都是一家人，台新新光金融控股公司，也簽訂了員工安置計畫，留任三年，並保留原有的年資，一萬五千多位員工的工作權益，讓員工和他的家庭都能安定生活，這也是台新對新光金控的責任，這也符合金控合併的主題。接下來還會召開股東臨時會，若能夠順利完成合併的程序，對兩家金控有重大的意義，對台灣金融發展史上邁出一大步，有三個層面的意義與責任。首先是新光金控為先父吳火獅先生所創，在台灣有超過六十年的歷史，還包括新紡、新光合纖、新光三越百貨、新光吳火獅紀念醫院，新光在台灣對社會代表很多人的共同感情。新光的成長也代表很多員工客戶股東的心血，如同我大哥（新光金控創辦人吳東進）所說的「兄弟爬山，各自努力，山頂會合」，我個人覺得責無旁貸，任重道遠，合併之後將會更有力量面對未來開創新局。第二，兩家金控合併優勢互補綜效可期，更可創造更好的績效，回饋給股東員工與客戶，同創共同利益。在主管機關與全體股東的支持之下順利完成合併，將會是台灣金融史上的第一例合意併購，也期待成為合意併購之典範，讓台灣金融企業進軍國際打國際盃，提升競爭力，打下基礎邁出這一大步，將對整體金融業將是進入新的時代，這是台灣金融史上最大的購併案，極具指標性的意義。吳東亮並強調，政府積極要推動金融業的成長，例如設立亞洲資產中心、亞洲金融科技中心，如今台新新光金融控股即將成立，將會積極參與政府的兩大目標，利用金控的資產管理的優勢，與台灣成為亞洲資產中心的一員，可扮演更廣泛的角色。希望股東能在股東臨時會上支持本案。該合併案曾於20年前啟動，後因新壽增資案而暫停；2022年間，新光金控董事會則啟動合併案，於2024年8月19日，新光金、台新金（2887）金控商談合併併購之案，踏出一大步，兩家金控總座主動、連袂拜會銀行局局長莊琇媛，首次說明「新新併」新光金、台新金併購之案內容與進度。8月22日，兩家金控董事會正式通過此案，完成台灣金控金融史上第一樁「合意併購案」。
快訊／ 新光台新「新新併」拍板！ 採換股成第四大金控 更名「台新新光控股」
新光金、台新金兩家金控22日召開董事會後，宣布於晚上8點45分於證交所召開重訊說明會，由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人副總林宜靜主持，採用換股100％方式，更名為台新新光控股公司。之後，晚上9點半將於台新金控召開記者會。10月9日召開股東會決議通過此案，將成為第四大金控。8月19日，新光金、台新金（2887）金控商談合併併購之案，踏出一大步，兩家金控總座主動、連袂拜會銀行局局長莊琇媛，首次說明「新新併」新光金、台新金併購之案內容與進度。中信金20日則正式宣布，董事會決議通過向金管會申請投資新光金控之案，對此，金管會副主委陳彥良表示，目前案件還沒有進來，對於進行中的案件不予評論。陳彥良也強調，金管會對於金控併購案的態度有三原則，第一是「開大門，走大路」合法合規；第二即是「金融市場秩序安定」；第三則是「股東權益保障」。
16歲擺攤賣飾品！清貧妹拚成女首富「3年敗光千億資產」 倒欠2千億淪笑柄
中國新光控股集團董事長周曉光17歲開始白手起家，成功實現了從地攤妹到億萬富翁的創業拚搏史，身家一度高達300億元人民幣（約新台幣1427億元），不僅成為社會勵志典型，就連陸劇《雞毛飛上天》也是以她為原型拍攝。沒想到，周曉光在短短3年內敗光800億（約新台幣3458億元）的資產，還欠下500億元（約新台幣2161億元）債務。綜合陸媒報導，周曉光1962年出生於浙江省諸暨，家中姊妹眾多，包括一個弟弟和5個年幼的妹妹，但是她的家庭並不富裕，所有的家庭生計都落到了父母的肩上。為了減輕父母的生活壓力，年幼的周曉光年紀輕輕就開始兼職，經常沿街叫賣刺繡花圈、繡針，有時也會幫有錢人家做手工刺繡。1978年，16歲的周曉光深感老家太小，無法實現致富夢想，於是便向母親借了10幾塊錢，背起行囊到外地闖蕩，在各行各業中尋找商機。周曉光用7年的時間看遍了整個中國，期間靠著賣小飾品維持生活，後來發現小飾品的利潤頗豐，且最適合自己，便決定回到浙江義烏創業，投身小飾品行業。1985年，周曉光遇到了虞雲，2人十分投緣，很快走進了婚姻殿堂，婚後夫妻倆決定把全部積蓄投入飾品買賣，考慮到義烏的地理優勢和名氣較大，作為中國物流的主要中轉地，有來自大江南北的客人和供應商，所以夫妻倆既可以一邊擺攤，又可以發展大規模批發生意，於是選在義烏第一代商品市場開店。經過幾年打拚，夫妻倆的生活越過越紅火，他們不僅掙了錢，還在義烏市最豪華的社區買了房子和商鋪，隨後更創立新光珠寶有限公司；公司草創初期，主要是為珠寶進行精細加工，但這種生意不僅回報低，風險還很大，所以周曉光決定帶動新光珠寶有限公司轉型，開始涉足珠寶設計和銷售等環節。皇天不負苦心人，周曉光的新光珠寶在國際珠寶展一戰成名，登上了各大報紙，吸引了很多外國客戶，自此之後生意越做越大，周曉光本人也被譽為「珠寶皇后」；在珠寶行業獲得巨大成功後，周曉光開始涉足其他領域，包括最火熱的房地產和互聯網領域，雖然起初獲利驚人，卻也替未來發展埋下了隱患。2009年開始，受到金融危機影響，新光集團出現了危機，必須以發行債券的形式償還銀行貸款，導致周曉光的投資鏈出現巨大資金虧空，債務也像滾雪球一樣越滾越大，逼得她只能對公司進行重組，並減少跨行業投資；雪上加霜的是，新光集團近年因資金短缺，出現30億的債務違約，使公司聲譽一落千丈。周曉光前半生嘗遍創業艱辛，從草根一路打拚成浙江女首富，巔峰時期擁有800多億資產和330億身價，如今為了擴大事業版圖，不僅賠光資產，還欠下500多億的債務，令人不勝唏噓。目前為止，新光集團破產重整仍在實施中，仍未有明確結果。