數位技能
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蘭嶼弱勢家庭 超過三成網路不穩定、一半以上家中沒電腦 台灣微軟、中華電信、台灣世界展望會 攜手幫助蘭嶼邁向數位之島!
位於台灣東南方太平洋海域,距本島最近約41海浬的蘭嶼,是台灣世界展望會投注近50年長期關懷陪伴的地區。自1973年開始,展望會透過兒童資助計畫幫助蘭嶼弱勢家庭孩子順利上學、培力自信、補充教育資源,並透過生涯培力方案協助這些家庭有機會提升收入、補貼家用。但近兩年受嚴峻的疫情影響,學子在遠距或數位學習上的需求大大激增,導致原本在蘭嶼弱勢家庭孩子在教育及學習上面臨更大挑戰。根據台灣世界展望會統計,在所服務的161戶弱勢家庭中,超過三成家中網路非常不穩定,更有一半家庭根本沒有電腦等數位設備,社區又缺乏合適師資或人員輔導孩子建立數位學習的觀念及習慣,導致蘭嶼弱勢家庭孩子難以接軌最新的學習趨勢,深陷越來越不易翻身的貧窮循環。 為幫助蘭嶼弱勢家庭孩子更有機會接軌最新學習趨勢及享有充足數位學習資源,台灣世界展望會攜手愛心企業台灣微軟與中華電信,合力為蘭嶼弱勢家庭孩子規劃三年「數位培力養成計畫」,更於今日(7/15)共同舉辦「數位之島 夢想啟動」聯合記者會,目標是透過據點式的關懷培力,第一年建構擁有穩定網路環境及充足數位設備的兩處數位學習教室,第二年提升數位培力的師資及教材資源,第三年則在前兩年打下的基礎上配合孩子的需要延伸更多的數位學習課程,逐步幫助蘭嶼邁向數位之島,更藉此幫助蘭嶼的弱勢家庭孩子接軌最新的學習趨勢,有能力跨越重重阻礙,不只打破貧窮循環,也更有機會達成自己的目標與夢想。 台灣世界展望會會長李紹齡在記者會中表示,世界展望會在蘭嶼耕耘了近50年,長期陪伴蘭嶼弱勢家庭的孩子成長與茁壯。但這兩年的疫情,讓學習發生了很大的變化,數位學習成了現今學生必須接軌的觀念及趨勢。「但我們常常看見,蘭嶼的孩子蹲在戶外的網路熱點接網路,更多是為了打手遊,而不是接軌數位學習。」李紹齡表示,台灣世界展望會看到蘭嶼需要更穩定的網路及合適師資,引導孩子正確使用網路課程及資源,「感謝愛心企業台灣微軟及中華電信,與展望會一同投入蘭嶼弱勢家庭孩子的扶助與發展,非常期待這三年的計畫不只弭平數位環境與資源的城鄉落差,更多是看見弱勢孩子越來越積極投入學習、超越自己,切實帶來生命的轉變。」台灣世界展望會會長李紹齡表示,感謝愛心企業台灣微軟及中華電信,與展望會一同投入蘭嶼弱勢家庭孩子的扶助與發展,非常期待這三年的計畫不只弭平數位環境與資源的城鄉落差,更多是看見弱勢孩子越來越積極投入學習、超越自己。 今日台灣微軟總經理卞志祥與台灣微軟公共暨法律事務部總經理施立成一同出席支持數位之島的啟動。施立成表示,台灣微軟30餘年來投注大量心力與非營利組織合作,不僅協助組織提升行政效率及優化服務品質,更為有需要的族群提供資訊科學、數位技能等優質學習機會。「很榮幸能與中華電信及台灣世界展望會共同推動蘭嶼在地的數位培力養成計畫,期望透過中華電信的先進設備、世界展望會專業的社區服務,和台灣微軟的數位賦能,除了提升弱勢家庭孩子學習品質,更有機會培育出適應數位經濟時代的實用人才,幫助台灣走向全世界。」台灣微軟總經理卞志祥表示,很榮幸能與中華電信及台灣世界展望會共同推動蘭嶼在地的數位培力養成計畫,期望透過中華電信的先進設備、世界展望會專業的社區服務,和台灣微軟的數位賦能,除了提升弱勢家庭孩子學習品質,更有機會培育出適應數位經濟時代的實用人才,幫助台灣走向全世界 中華電信總經理暨中華電信基金會董事長郭水義則表示,中華電信身為台灣電信服務的領導者,多年來攜手中華電信基金會不斷運用核心技術、資源、能力與特色,協助解決社會問題,用科技力協助偏鄉與弱勢族群邁向數位時代,集團秉持的是「科技為善Tech4Good」理念,希望用科技力賦能偏鄉、弱勢民眾,帶來翻轉人生、改善生活、全齡學習、掌握商機的各種可能,真正落實「縮短數位落差、創造數位機會」,而透過與志同道合夥伴的合作,讓科技為善的理念可以開啟善的循環,讓中華電信創新的「科技為善Tech4Good數位賦能生態系」可以因為有心企業的跨界合作,開啟正面循環、生生不息的社會影響力。中華電信總經理暨中華電信基金會董事長郭水義則表示,中華電信用科技力賦能偏鄉、弱勢民眾,帶來翻轉人生、改善生活、全齡學習、掌握商機的各種可能,真正落實縮短數位落差、創造數位機會 中華電信與中華電信基金會這次偕同台灣微軟與台灣世界展望會,於蘭嶼建置2處兒少服務據點,同時優化硬體設施、寬頻網路及提供數位課程,蘭嶼與台灣本島間因沒有地下海纜,需藉由微波進行通訊,因此特別於本次合作案額外擴充蘭嶼與台東間的微波頻寬,期盼以優質網路取代馬路,讓數位寬頻網路建設深入偏鄉社區,不僅提升偏鄉社區數位能力、拓展科技視野,並協助開發偏鄉學子職涯潛能與專業。中華電信總經理暨中華電信基金會董事長郭水義在記者會連線時,感謝台東營業處團隊為了這次數位之島計劃克服許多困難,順利完成任務,成功為蘭嶼帶來數位設備上的升級。 台灣世界展望會長期關顧弱勢兒童就學權利,除提供助學金幫助孩子順利上學,也關注孩子的其他需求,規劃各項方案活動,或連結社會愛心資源,幫助弱勢兒童建立自信、發展潛能、提升教育資源、接軌最新學習趨勢,更倡議兒童保護,培力弱勢家庭生計、強化主要照顧者的教養知能等,關顧弱勢孩子發展的各方各面。展望會邀請各界民眾捐款支持「投資豐盛生命」計畫,為更多弱勢孩子提供更為全面的發展機會,創造更多生命轉變的可能。l 了解更多及線上捐款,請至台灣世界展望會網站www.worldvision.org.twl 郵政劃撥帳號:01022760,戶名:台灣世界展望會,請註明:「投資豐盛生命」l 相關訊息請洽服務專線:02-8195-3005,或洽詢電子信箱:pr@worldvision.org.tw
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金控搶人才2/元大、富邦平均年薪拚業界之冠 這些理工人炙手可熱
金控獲利王富邦金控與國泰金控,今年前10月獲利再創新猷,兩家總計近2,700億元,富邦金員工平均年薪從109、136萬元都有,以招募的儲備幹部MA來說就開出起薪67,400元領先同業;擁有0050、0056兩大國民ETF在證券大勝的元大金控也不遑讓,平均薪資及福利費用逾166萬元,居金控同業之冠。多家金控約在2014年起陸續成立數位金融、數位科技專責部門,延攬具有精算、財務分析、風控資安、客群經營、數據分析、金融科技等專業之人才,「包含金融財務、商業管理、資訊、數學統計、理工等相關科系,且平均年齡都在30歲以下,學經歷背景呈現多元」富邦金控人資長劉菁宜說。劉菁宜還提到「富邦金提供具有市場競爭力的薪酬條件!」原來是經台灣證券交易所評比納入「台灣高薪100指數」成份股,2020年富邦金控非擔任主管職務之全時員工每人平均薪資為136萬;薪資中位數為109萬。以每年招募儲備幹部MA為例,起薪67,400元,領先多家同業,進用首年度年薪即破百萬。元大金控透過學分課程、提供實習機會、金融投資競賽等,與年輕學子搭起校園到職場的交誼橋樑。圖為逢甲大學校長李秉乾(左)與元大金控人資長張曉耕簽署未來金融產學合作案儀式。(圖/報系資料照)同樣在證券數位金融大有斬獲的元大金控,每年即透過元大文教基金會提供優秀人才獎學金,針對具潛力的高中生、大學生及研究生,比照總統教育獎頒發20萬元獎助學金,讓優秀學生毋須四處打工維生,得以專注學業、發展專長。「我們還定期安排元大金控董事及經理人,為歷年接受過獎助的同學,提供學業及職涯諮詢,透過高階主管的接觸,讓年輕學子更加認識元大的企業文化核心特色。」元大金控人資長張曉耕分享他們吸引人才秘笈,甚至比同業更早於高中時期就開始挖掘人才。翻開元大金控2020年CSR報告書第87頁,元大金控人員薪酬規劃悉與職責、職務及公司獲利高度相關。「2020年非主管職務全時員工薪資平均數127.6萬元;平均薪資及福利費用166.2萬元,居金控同業之冠。」元大金控人資長張曉耕說,元大金國內新進員工30歲以下即約占45%,30~50歲約占55%,2020年逾15%員工獲得職務轉調發展機會、逾12%員工獲得職務晉升機會。許多金控參與校園聯合徵才活動,是搶人才最直接場域之外,台新金也連續10年與台大財務金融學系所合作,開設金融創新實務專題課程,由主管級分享實戰經驗談。圖中為台新金控總經理林維俊。(圖/台新金提供)台新銀作為全台首家「生活金融無界限」的生態圈銀行,台新金控人力資源處資深副總經理張南星在提供年薪部分說到,已連續8年成為「高薪100」成分股之一,以招募碩士應屆畢業生為主的儲備菁英專案MA來看,年薪可上看百萬。張南星說,招募的人才以具有App、網站開發、使用者體驗優化(UXUI)、大數據的資料蒐集、解析等經驗的人才為招募主要對象,並跨界延攬電商、科技、電信、零售等產業好手。從以往的「財務顧問、客戶關係經理、消金業務、資訊、風控及法遵人才」,到現在投入許多心力開拓「數位行銷、數據分析、數據應用」等人才,甚至還透過新創召募平台及新創學習平台,直接滲入科技人出沒圈,拉攏具有數位技能的人才。
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金控搶人才3/永豐喊出保障年薪百萬培育AI科學家 理工+財金跨領域成主流
「大戶投是新開證券下單平台?」「大戶DAWHO新台幣活儲最高利率給1.1%,信用卡現金回饋8%挺大器的!」這在年輕投資族群議論度高的永豐金VIP數位帳戶新品牌,背後推手,正是一群不到30歲「理工與財金」科系跨領域的AI金融數位團隊。11月3日,CTWANT記者實際走訪位於北市八德路永豐金控總部,那一天數位部門同仁的辦公室才剛粉刷好牆壁,「酷斯拉充電站」提供許多食品讓同仁補充體力,,可以看到穿著深色西式套裝的典型金融人穿梭其中,也望見身著T-shirt、牛仔褲的同仁,或站或立三五成群談話情景。這裡是永豐金打造給年輕優秀的AI科學家的辦公室,也就是喊出「年薪百萬-儲備AI科學家」基地,儼然營造出矽谷科技公司的工作與學習氛圍。永豐金人資長廖家宏先帶著記者到數位金融處、數位科技處腦力激盪的一間稱為「禮拜六&禮拜天」的會議室,認識兩位永豐金新世代數位成員,即是6年前永豐金開始在校園布餌撒網吸引人才的成果之一。永豐金數位金融處為銀行體系,打造全新的「大戶DAWHO」品牌,不到30歲的謝欣穎即是發想人員之一。(圖/張文玠攝)謝欣穎現為數位金融處平台發展部資深專業副理,她來自交通大學財金所,大學念的是數學系;另一位數位科技處專業襄理林易瑩,來自成功大學電機研究所,「大戶DAWHO」即是數位金融處打造出來的新品牌,幕後的AI、數據分析等,就是由數位科技處全力相挺。永豐金延攬成功大學電機系、AI技術專家張天豪教授,擔任數位科技處長,就是因為金控定調AI為發展主軸,領軍轄下人工智慧實驗組成員,即Turing Plan團隊,開發AI專案;並認為「數位變革成功,關鍵在於是否有質量兼具的頂尖資訊人才,我們以AI之父Turing圖靈命名的Turing Plan,為儲備AI科學家的培育特殊計畫,宣示決心!」人資長廖家宏補充說,因為是以金控維度來培育的AI科學家人才,規格上,以應屆國內外碩士以上為主,所學專業科系必須為人工智慧、資料科學/工程、統計數理相關,也歡迎工作兩年以內的在職生跳槽。來自成大電機所的林易瑩提到,要能讓AI創意落地融入生活,進入金控體系是他認為有其優勢所在。(圖/張文玠攝)永豐金除了提出「保障年薪百萬」起跳承諾,月薪從6萬~7萬5起,「我們還會依個人的技術能力來決定月薪的落點,為科技人才量身訂做更彈性的薪酬制度」。「AI科學家擁有自由彈性、工作與生活平衡的研發環境,每周有20%時間,自己發展想要專研的技術與創新,每周讀paper報paper,不僅場域像矽谷科技公司,思維也要融入其中」人資長廖家宏強調。謝欣穎說,理工科學生現在可以接觸的產業領域,比過往開拓許多,加上許多金控到學校開設相關財經產學合作活動,才會決定考財金研究所,並鎖定加入金控,「我們是新世代網路用戶,最能貼近用家想法,設計專屬我們喜歡的數位帳戶工具」。林易瑩則是跟進系所教授,一腳踏進永豐金,「我們要做AI開發模組,其實需要很多DATA資料去歸納分析軌跡,在很多從0開始的新創公司並不容易做到,金控卻因為有許多銀行、保險端的豐富客戶資料,正是AI人有機會將靈感實驗落地成融入生活,可以作為商業營運工具的優勢」,這也就是成大電機所畢業後,選擇到金融界的主要原因。
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疫情重創服務業 業績掉4成、28%店家停業
疫情延燒,自三級警戒發布以來,與人群接觸最密集的服務業首當其衝,成了疫情下的最大重災戶。數字科技旗下518熊班,近日針對包含餐飲、零售、觀光、美容美髮等服務企業店家進行調查,發現9成店家業績直直落,更有半數店家業績減少幅度高達40%以上。雖政府已緊急規劃紓困4.0的相關補助方案,但對於小微企業來說,擔心申請文件流程繁複,希望政府能放寬處理。而業績的衰退也連帶影響了勞動市場,原本六月份畢業季為徵才旺季,但根據調查,僅兩成企業店家會照原定計畫徵才,4成視疫情評估當中,518熊班整體職缺也較三級警戒前減少三成。但隨著疫苗開始加速施打,518熊班呼籲應屆畢業生別太過擔憂,可先趁這段時間充實自我,為之後復甦求職進行準備。台灣疫情持續延燒,政府發布三級警戒並且呼籲大家減少外出,使得服務業成為了首當其衝的第一波重災戶,518熊班針對包含餐飲、觀光、零售、美容美髮等服務業企業店家進行調查,發現約有28%的店家目前已暫時停業,另有1.5%的店家因為此波疫情已決定永久停業。近一步詢問疫情的影響,高達5成店家營業額減少40%以上,其中更有27%的店家營業額直接減少超過60%,以餐飲業影響最大。雖然許多人會認為大家待在家外送、網購夯,但對於6成企業來說,整體線上營收占比不到20%,相較於減少的營業額來說只能說是杯水車薪,業者叫苦連天。數字科技旗下518人力銀行於今年轉型成為服務業徵才平台518熊班,感受到服務業企業店家於疫情當下經營不易,因此也特別針對目前正在刊登的企業推出免費贈送徵才方案的服務,希望能與企業一同共體時艱。數字科技表示,對於受疫情影響的產業,雖政府已緊急規劃了紓困4.0的補助方案,但多數服務業店家都是小微企業,現金流吃緊,根據調查指出,比起貸款方案,現金補助以及房租水電的補貼才能解決他們的燃眉之急,此外,對於許多小型攤商店家來說,申請補助的資料準備繁瑣複雜,518熊班也呼籲政府放寬紓困標準,先協助服務業度過此波困境。而服務業整體景氣低迷,也連帶影響到了勞動市場,原本六月屬於畢業徵才旺季,但調查發現僅有2成企業會按原訂計畫進行徵才,平均僅招募2.75人,相較於518熊班於3月時進行的景氣調查資料相比,欲徵才的企業店家足足下滑了4成之多,整體來說4成店家仍在觀望疫情狀況去做調整。雖然服務業景氣狀況看似不佳,但隨著疫苗開始加速施打,確診數也有望控制的情況下,518熊班也對有志進入服務業的畢業生信心喊話,建議新鮮人可趁這段時間提升個人能力,像是第二外語或是數位技能,都能成為接下來景氣復甦後的求職加分要件,讓危機成為人生的轉機。
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Google協助台灣打擊假新聞 「全齡化」提升數位公民素養
Google台灣今日(9/3)舉辦線上記者會,並首次在「智慧台灣」計劃中納入全齡化的數位公民素養教育內容,與許多NGO夥伴合作,從最根本去建立社會大眾的「媒體識讀」與「網路觀念」,一起達成打擊不實訊息的長程目標。所謂「媒體識讀」也可稱為「媒體素養」,一般人若接受了媒體素養教育,某種程度上就能獲得辨別新聞真偽的能力。Google亞太區政府事務及公共政策副總裁Ted Osius表示:「Google的首要之務是透過科技與數位技能創造經濟契機與工作機會,但我們同樣重視其他關鍵責任,也就是深化『台灣人的數位與媒體識讀力』,協助政府打擊網路上會造成社會混亂及恐慌的假資訊與錯誤訊息。」Google亞太區政府事務及公共政策副總裁Ted Osius表示,將與台灣社區大學促進會合作,將媒體素養納入社區大學教育中。(圖/翻攝自YouTube)Ted也分享了Google在提升公民素養的實際做法,「在搜尋上,以提升可靠資訊的排名,並移除會誤導閱聽大眾的YouTube影片,封鎖惡意廣告並提供詐騙警告。」Ted進一步指出,過去幾年來,台灣已建立了健全的系統,來辨識並打擊假新聞。這辛苦耕耘的成果,讓台灣防疫時期能對抗不實資訊的威脅。甚至,在今年年初的選舉亦然,Google很慶幸能參與其中,也深知『網路安全並無單一而簡易的處方』。因此,Google在此刻推出全新的數位素養與兒少安全活動,分別針對不同年齡層的三大核心計畫。首先,Google將與台灣事實查核中心和社區大學全國促進會合作,培訓教師並編制教材,將「媒體素養」納入社區大學教育中,向社區大學的成人推廣媒體識讀能力。而台灣最容易接收到假新聞的年齡層首推「銀髮族」,因此第二個計畫將與NGO團體─假新聞清潔劑合作,招募並訓練志工,到長者經常參與的社區課程、活動中心演講並主持課程,幫助長輩建立數位素養、訊息查證的觀念。第三個則是最重要的培養「兒少網路安全知識」。Ted表示,在2019年,Google曾與關心兒少上網安全的NGO團體「台灣展翅協會」合作,舉辦首場教師研習營,迄今已有近600位教師參與,讓他們在教學時能夠協助學生提升數位素養能力,。今年Google更將擴大加開研習活動,運用「Google for Education」等資源開設線上課程,以觸及更多的台灣教師,讓他們引導學生進入安全的網路世界。除了上述三大計畫外,Google也將持續與台灣事實查核中心、NCC等政府單位及業界合作,鞏固台灣在打擊不實資訊方面的實力。Ted本身擁有30年以上的政府單位資歷,並曾擔任美國駐越南大使一職,他在去年2月加入Google擔任亞太地區政府事務及公共政策副總裁。Ted提到自己本來希望在今年規劃再度造訪台灣,品嚐一些當地令人讚不絕口的美食,但因為疫情緣故未能成行。「或許今年還有此機會。」Ted話鋒一轉,他說:「因為台灣的防疫措施,真的是迅速有成!」「我相當佩服台灣,也因為Google能與台灣朋友共體時艱感到驕傲。」
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年輕人才拼出頭!總統蔡英文給2指引 工總給3建言
總統蔡英文12日出席台美首部「人才循環大聯盟計畫白皮書」發表會,她認為,全球供應鏈因疫情衝擊正在轉移,台灣已做好準備,要把握機會在未來全球供應鏈中扮演關鍵角色。面對這些挑戰和機會,台灣在人才培育上要特別強化「雙語能力」及「數位技能」,讓台灣人才在全球化時代,更具有脫穎而出的實力。這是美國在台協會提出的「人才循環大聯盟」(TCA)倡議,並首次提出人才循環大聯盟計畫白皮書,包括蔡英文、AIT台北處長酈英傑、立法院長游錫堃、國發會主委龔明鑫、科技部長吳政忠等官員出席。白皮書包含五大面向:「建立人才循環的國家級政策」、「促進國際學術交流」、「善用已身處台灣的外國人才」、「鼓勵新創人才的自由循環」、「增加台灣職場中女性的參與率」,並強調深化台灣人才的國際視野,以建立台美產業人才鏈結機制,並扶植台灣產業提升與數位轉型。蔡英文表示,為了讓國際人才在台灣生活和工作更便利,政府正積極推動讓政府機關和銀行都可以使用英文溝通,並計劃設置金融人才的訓練中心,提升這方面的人才素質。對於總統宣示將打造台灣為國際人才中心,工總也提出讓「台灣成為引進國際人才平台」的三建言:重建技職教育,降低學用落差、放寬專業人士來台法令,解決留學生兵役、盤點產業數位落差,建立數位經濟人才地圖,並培養數位經濟跨領域人才。