悠遊卡董事長
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批悠遊卡公司慘澹經營 許淑華：有必要讓市民了解「柯氏管理學」的績效
台北市議員許淑華指出，上週她趁市政總質詢問台北市長蔣萬安如何處理柯文哲讓悠遊卡從賺錢變成慘澹經營的爛攤子，她也有必要讓市民瞭解「柯氏管理學」的績效如何。許淑華表示，悠遊卡本來是台北市最賺錢的金雞母，但經過前台北市長柯文哲8年管理，任用親信能撈就撈，支出暴增且獲利砍半。許淑華指出，攤開悠遊卡公司的財報，營業成本費用在106年僅14.7億，經過陳亭如以及邱昱凱 等人接掌悠遊卡後，到去年111年為止，營業成本竟然暴增1.6億，增加為16.3億元。許淑華指出，111年的稅後淨利相較106年的稅後淨利卻短少1億多。經營成本提高，賺得錢卻變少？等於是「錢花越來越多、賺得越來越少」，從一個月可以賺1200萬，跌到平均一個月只賺500萬，果然是柯氏管理學才有的鬼故事。對財經沒什麼常識的都知道這種本益比非常不堪，經營團隊早該滾蛋。許淑華表示，更扯的是悠遊卡公司獲利暴跌的情況下，董事長、總經理照領績效獎金以及離職金還領得特別多，明明悠遊卡就在大虧損，經營慘淡沒有成效，前董事長陳亭如離職還領走「275萬」、前總經理邱昱凱拿走「64萬」，簡直是把悠遊卡公司當作提款機 ，難怪稅後淨利只剩下這麼一點。許淑華表示，離職金只是冰山一角，甚至出國隨便花不受監督，悠遊卡公司的相關規定中更發現悠遊卡公司存在嚴重疏漏。許淑華表示，悠遊卡公司花了很多經費，出國到沖繩宣傳拓展境外使用悠遊卡的業務，但是實際效益卻是一個月賺一千元。花幾十萬出國，結果一個月賺一千，成效不彰，已經引發外界多方批評。許淑華表示，所以她再去調閱董事長、總經理的出國差旅費用紀錄，發現出差到國外的次數很多，調閱出國成效與結案報告，居然通通都不用結案報告，市府出國考察，都必須要撰寫考察報告，為什麼悠遊卡公司花錢考察，花了一百多萬，卻連一個字都不需要交代、不需要提供報告？台北市民都很想知道錢花到哪去。許淑華表示，再進一步看公司的預算，發現原本只有編列十五萬差旅費 ，但實際上前董事長陳亭如111年的差旅實際開支高達23萬，超支8萬 。112年實際花掉 46萬，超支31萬。至於前總經理邱昱凱更離譜，預算編列0元，但每年花費25 萬多元，兩年高達60萬，毫無制度、想花就花，根本沒有善盡公司治理。許淑華表示，更誇張的是，這些超支費用移花接木填補，因為她發現悠遊卡公司竟然形同有1500萬小金庫 ，無需報備董事會就可以隨意花用，因為根據「悠遊卡預算編列超支原則 」，只有超過1500萬超支費用時才須報董事會，等於是說花1500萬元以內 ，都可以不需要報備。許淑華表示，另外還有在「悠遊卡董事長總經理業務推廣費」裡面有餐飲、贈禮名目，但是當她進一步要求提供相關資料，悠遊卡公司卻回覆她「公司法規定只有監察人可以獲知」擺明不給明細，根本就是規避議會監督 。許淑華表示，她當場就詢問現任總經理，這些禮物買了多少、送給哪些人？有沒有經過簽核？答案是他們也可以不必出具細目清單，只要寫「業務推廣費」就過關。許淑華表示，其實她已經接到私下陳情：「悠遊卡公司前董事長用這筆業務推廣費採購一批紅酒，結果在董事長離任之後，這批紅酒也一起消失被帶走。」現任總經理說不知情，因此她呼籲要進行調查，這裡面有沒有圖利？必須要給議會交代。許淑華表示，最後要求蔣萬安市長以及台北市政府要求悠遊卡公司監察人一個月內查自108年起的帳務，並將結果回覆市府與本席。 許淑華表示，官股董事針對悠遊卡公司之「董事長及總經理薪資報酬辦法」提出修正， 擬定稅後淨利(綜合損益總額)大於前一年度才可給付離職金。 許淑華表示，要再強調，專業經理人善盡公司治理義務才是她最重視的，讓悠遊卡公司改善虧損、提升經營成效，本來就是悠遊卡公司作為市府投資事業的應當作為，持續監督，為市民看緊荷包，也是她的應盡職責。
蔣萬安也準備挖秘寶了？柯P酸蔣失言 嗆看他能查出什麼東西
悠遊卡公司在今年1月登錄興櫃，但台北市長蔣萬安昨日在台北市議會回答議員質詢時，認為當時的時機有疑慮，承諾會請相關局處通盤了解，被外界解讀蔣萬安也有意比照昔日柯文哲當選市長後，要清查前任市府「大案」、也將查柯市長任內的「秘寶」。對此，柯文哲今日受訪時嗆聲，蔣萬安要查的說法，顯示他蔣對市政根本不熟，並強調悠遊卡興櫃後，北市府權益不會改變，也變得更公開透明，還強調蔣是「失言」「看他能查出什麼！」。柯文哲卸任台北市長前夕，被爆匆促批准悠遊卡公司申請上興櫃，並在去年選後的北市議會休會期間，行文議會補辦預算，台北市議員陳政忠在市議會以此事提出質詢，市長蔣萬安直喊「很驚訝」，質疑該決策過程非常趕、太倉促，難讓人不產生疑慮，要求秘書長李泰興召集相關單位清查，若有不法，政風處將介入調查。蔣萬安還說，悠遊卡公司並沒有擴大業務資金需求，所以沒有上市、上櫃的規劃，台北市政府一定會確保市府握有該公司的主導權。回顧2014年柯文哲上任後，曾火速點名查大巨蛋、三創園區、美河市、松菸BOT與雙子星5大弊案，但大張旗鼓調查後，不僅未查到明顯弊端，當年他喊拆的大巨蛋後來也復工、如今等待正式啟用，因此，議員對「悠遊卡興櫃案」的質疑，是否會成為蔣市府調查柯前市府的第一案「以其人之道還諸彼身」，在柯文哲已決定參選總統到底的此刻，格外引發外界矚目。柯文哲今天到高雄餐旅大學參訪及演講，並且將與美方人士見面，他在媒體聯訪時，被問及此事，柯文哲先消遣蔣萬安，指蔣萬安喊清查「表示他對市政不熟悉！」。柯文哲說，悠遊卡興櫃，與金管會、悠遊卡董事會都曾討論過，首先，台北市政府權益沒有改變、仍維持控制權，還說，此事與當年台北銀行賣給富邦金的情況不同。另外，悠遊卡興櫃後資產價值變大，也更公開透明，有心人更難上下其手。柯文哲痛批，蔣萬安對市政不懂，他是可以請悠遊卡董事長與總經理，去跟他說，但接著又改口酸蔣萬安的「驚訝說」應該是「失言」，還只蔣萬安的說法應該是「我先回去查查看」，看看政風處去查了以後，「能查出什麼東西」。
「3大票證」罕見言和 公共運輸實聯制！快上網補「電子票證記名」
雙北疫情警戒升至三級，今日上班日將成為嚴峻考驗，三大票證公司罕見「言和」，同聲呼籲民眾在上班日前把電子票證記名，藉此達到搭乘公共運輸的實聯制精神，需要疫調也可以清楚知道其軌跡，有利追蹤並通知。內政部次長陳宗彥昨也表示，現在交通搭乘主要是用悠遊卡、一卡通、iCASH等記名卡，呼籲大眾多使用實名制卡片搭乘大眾運輸，以達公共運輸的實名制措施。陳宗彥說，台鐵的區間車亦可使用記名卡，希望民眾多加利用。若手上有3家卡片的民眾，可先確認是否已登記記名制，若無，可趕快來申請記名。三家記名卡公司也將會配合措施，加強宣導。悠遊卡、一卡通、愛金卡（iCash）均有記名跟無記名卡，記名卡包括可自動加值的銀行聯名卡、市民卡、社福卡跟學生證，不用再額外記名。無記名卡多為100元買斷的卡，還有近年很夯的造型卡、限量卡、企業訂製卡。悠遊卡董事長陳亭如表示，雙北市通勤多以捷運、公車為主，防疫指揮中心建議，搭乘大眾運具多使用電子票證，但要記名，才能達到搭乘公共運輸的實聯制精神，疫調也可以清楚知道從哪裡進出、搭哪一條線。以悠遊卡為例，可直接透過手機下載「Easy Wallet 悠遊付」，在「我的悠遊卡」中輸入卡號，即可完成記名作業，一個帳戶可以綁定最多20張悠遊卡。若只有單張悠遊卡要記名，除了透過悠遊付App，也可在悠遊卡官方網站的記名網頁中，輸入卡號並驗證身分完成。一卡通、愛金卡在官網上，同樣提供普通卡記名服務。以一卡通為例，只要在記名網頁上輸入外觀卡號及填寫個人資料，即可完成記名，也完全免費，記名程序完成後還享有掛失服務、掛失後退還票卡餘額等權益。一卡通董事長李懷仁強調，建議上班族在上班前就把手中電子票證完成記名，讓電子票證具有實名制的作用，可以查詢搭乘捷運、公車、YouBike等大眾運具的足跡，也可具體落實疫調追蹤，保護自己也保護他人。票證業者表示，上班族若持悠遊聯名卡，因為可回溯持卡人，這是記名卡，就不用再上網登錄記名了。但如果是買斷的卡，「那種丟掉以後不心疼，再買就有的」，通常都是無記名的卡片，高度建議快上網補記名。
33歲邱昱凱任悠遊卡董事長 柯P遭藍綠議員圍剿
悠遊卡公司董事會決議，由32歲的管理群副群長邱昱凱升任年薪可達200萬的總經理，引發藍綠議員炮轟；柯文哲昨（26）日表示，邱在悠遊卡公司已蹲點2年，期間很認真在做事，「升遷也滿正常的。」民進黨市議員王世堅則嗆說，如果邱昱凱接任總經理，就在議會走著瞧。2008年連勝文擔任悠遊卡董事長時38歲，邱則僅有32歲惹議。國民黨市議員王鴻薇批評說，悠遊卡公司持續落後競爭對手，悠遊付至今仍然無法讓iPhone手機嗶進捷運，持續落後競爭對手，竟然因為柯P要高升親信邱昱凱而雞犬升天，原董事長兼總經理陳亭如不但沒離開，還高升到控股公司當總經理。民進黨議員簡舒培痛批，柯文哲酸前台北農產公司總經理吳音寧是240萬實習生，而邱昱凱在悠遊卡公司2年業績每年往下掉，卻高升總經理，「難道是顏色對了就沒關係？」王世堅痛批，柯文哲竟然直接讓網軍頭子邱昱凱來擔任重要職務，台北政壇墮落至此，已危及國家安全，「看來柯文哲已擺明不在意社會觀感、笑罵由人了！」他說，「新時代的新垃圾，就是被豢養的網軍」，指邱昱若敢接這個職位，「就走著瞧，大家議會見。」柯文哲表示，邱昱凱在公司蹲點2年，台北市府的農、漁、畜、花、悠遊卡及台北捷運等6大公司，薪水都有統一規定，至於公司內的治理和人才調動，他不特別去管，他指出，邱昱凱已經不搞政治很久了，從2年前起認真做悠遊卡，這次的升遷也頗正常。
【我的老爸不一樣3】讓一功成百年企業 林哲鋒：效法老爸以誠為本
【記者／李蕙璇】一功營造財務副總經理林哲鋒畢業後，先到資誠會計師事務所服務3年，「那時整理帳務一忙都是做到清晨兩三點」。有了實務經驗進入父親林中進創辦的一功營造、建設等相關企業，期間也還擔任過悠遊卡董事長林向愷特助，那3年經驗，讓他收益良多。林哲鋒(左)與父親林中進(中)出席一功營造建案的動土儀式。（圖／林哲鋒提供） 「父親不斷的給我機會、時間與訓練。」林哲鋒除了接觸公司財務，還推動獨立大樓等建案。林哲鋒說，從買地、產品定位、價格、營造成本、內部與外觀施工細節……，父親全部放權讓他去做。有些案子成本高，父親雖然會擔心，仍讓他放手一搏。中台禪寺二期C區PQ棟新建工程（圖／林哲鋒提供） 採訪前的7月底，林哲鋒剛主持何嘉仁幼兒園補習班新建工程的動土儀式。而在訪談過程中，談起一功歷年作品，如數家珍，像是建築工程有鼓山國小操場地下停車場、高雄樹德家商、高野大飯店等大樓新建工程等，還有台電的管路工程、仁武-社武線高速公路段管路工程等土木工程。其中，一功還以中台禪寺二期C區PQ棟新建工程，獲得第20屆國家建築金質獎及施工品質類「全國首獎」。 右為一功營造林哲鋒（圖／林哲鋒提供） 記者就問，「父親看了這些成果，說了甚麼？」林哲鋒記得父親對他說過「做得好！」，讓他銘記在心。 聽爸爸的話父親影響我最深的一句話，就是「讀書好不如做事好，做事好不如做人好。」 林哲鋒說父親給他最大的影響就是「誠」。誠實的用品質做營造，不為了賺錢而降低施工品質，跟朋友做生意時，誠實的乾乾淨淨分潤，如果遇到損失時，一力承擔全部人的損失。林哲鋒也提到一功未來目標與期許，「穩穩的做好本業，讓一功成為百年企業，不號大喜功，不盲目投資，任何工作聽從我最尊敬的律師哥哥意見，讓合作夥伴穩穩的拿回報酬，讓員工報一功營造時，外面的人都羨慕。」 一功營造財務副總林哲鋒與工地主任討論相關泥作細部工程事項。（攝影／宋岱融） 「這一輩子真的最感謝父親給的一切，出生這個家庭，有家人們的扶持，讓我偶爾當個任性的老么，家人在我生命中占最重要的地位。」「父親節快樂！」林哲鋒說出他最想對老爸說的話語。一功營造財務副總林哲鋒。（攝影／宋岱融） 更多精采內容，詳見最新出刊278期《周刊王》和2164期《時報周刊》。《周刊王》與《時報周刊》聯姻，一套雙雜誌僅需「旺透價39元」，2019/08/07起全省4大超商、全聯及美廉社強勢上架。想追蹤最勁爆消息、想掌握最Fashion、最IN的娛樂流行資訊，請點讚粉絲團：https://www.facebook.com/want.ctw/