建構
」 新北市 內政部 法務部 永續 國防部納智捷n⁷賣太好!李應生完成階段任務 22日轉任顧問
裕隆(2201)今(22)日代子公司納智捷發布重訊,公告納智捷人事調整,納智捷總經理李應生轉任納智捷董事長特別顧問;納智捷副總經理王國繼升任納智捷總經理,即日起生效。裕隆表示,納智捷自去年起展開品牌煥新再造,商品聚焦新能源車領域,並建構出行生態系的服務系統,以滿足新能源市場新需求。透過品牌煥新推動,n⁷從今年上市以來,連續蟬聯台灣國產電動車市場銷售冠軍。截至2024年10月底,年度累積掛牌達6,091輛,11月銷量預期會隨n⁷ LR長程版交車啟動而成長,預估n⁷上市滿週年可達交車10,000台目標。裕隆進一步說明,李應生過去主導品牌煥新的階段任務完成,轉任納智捷汽車董事長特別顧問,並由納智捷副總經理王國繼升任,將共同協助董事長左自生推動納智捷下一階段品牌強化工作。
中華大學將停辦!將與清華大學整併 設「清華平方科技園區」
清華大學計畫整併中華大學,兩校已達成初步共識,將在中華大學校園設立「清華平方科技園區」。中華大學董事會21日通過此案,校長劉維琪22日召開記者會說明,校方在停辦後,將捐贈校地及剩餘財產予清大半導體學院使用,並延用教職員6年,力求達成「三贏」局面。劉維琪表示,中華大學並非因財務問題或虧損而被迫停辦,現有資產包含現金及銀行存款達7億元,運作正常。但隨著少子化影響,學校希望在主動掌握局勢下,為師生及社會做出最佳安排。劉維琪透露,中華大學最快預計114年停招,現有學生在完成學業後將停辦,校地與剩餘財產依捐助章程轉交清華大學使用,並歡迎清大半導體學院提前進駐合作。針對教職員權益,劉維琪指出,參考台科大整併華夏科大的模式,計畫延用教職員至多6年,以保障相關權益。對此,清華大學校長高為元表示,這是過去兩校長期討論的結果,現在少子化加上政府推動「桃竹苗大矽谷計畫」,盼透過整併促進人才培育與產學合作。中華大學地理位置鄰近新竹科學園區,為半導體學院的最佳選址,未來不僅將培養更多國內外半導體人才,也可能吸引新創公司進駐,建構世界級人才培育基地。臺灣各高等教育學校(即俗稱的大專院校,含技職體系學校)的整合或合併,可分為「新設合併」(合併後成立一所新設國立大學,並另定新校名)與「存續合併」(合併後擇一校存續,其他學校變更為存續學校之一部分)兩種。高為元強調,現在跟中華大學討論的是「整併模式」,整併的模式其實跟合併或者合校不同,比如台科大跟華夏是整併案,華夏的學生畢業之後,學校才是完全挪給台科大去管理發揮。高為元說,目前以半導體學院為起點,經過校內討論後,其他領域的院長也表達了對該計畫的支持與意願。未來其他學院也將陸續與中華大學合作,但仍需進一步的校內充分討論。據悉,中華大學董事會已通過相關計畫,接下來清華大學須完成校務會議討論及教育部審核,預計最快明年3月校務會議後完成具體整併方案。劉維琪表示,一旦教育部同意停招後,校方即可逐步與清大合作,不需等待正式停辦。由於學校現在還在招生,要保證明年114學年度錄取的學生權益,可能會晚1年停辦。
徐巧芯爆調查官霸凌部屬還升官 調查局澄清已懲處「純屬網路謠傳」
勞動部所屬的勞動力發展署北分署發生職場霸凌,遭霸凌的39歲公務員日前在辦公室內輕生,各界關注,國民黨立委徐巧芯今(21日)在立法院質詢時爆料,曾有霸凌紀錄的調查局前新竹市調站主任林維成,被調離主管職後至今仍有霸凌行為,但卻還被圈選為輔導員,傳出要高升副處長,對此,調查局晚間回應,林維成2023年已被記過1次調離主管職,由駐區督察持續追蹤言行,「至有關該員將調升副處長一事,純屬網路謠傳」。調查局21 日晚發布澄清聲明,「本局於111年間獲悉後積極調查該案,迅速對該主任之不當行為,調派其他單位秘書職務,並作出行政懲處記過一次之處分,同時責成駐區督察持續追蹤該員後續言行。至有關該員將調升副處長一事,純屬網路謠傳」。調查局還強調,「為建構職場健康友善環境及避免員工身心遭受不法侵害,使同仁安心投入工作,對於職場霸凌案件相當重視,如有違反相關規定必定究責重懲」。稍早,法務部長鄭銘謙赴立法院司法及法制委員會備詢,徐巧芯表示,近期接獲調查局同仁反應,有感受到許多霸凌事件,早在2022年,時任新竹調查站主任林維成,也就是當初把與前新竹市長林智堅有論文抄襲糾紛的調查官余正煌考績打乙等的那位主任,在調查局內部的主管職場霸凌自評中,遭同仁指控,「自己愛應酬又不想被外人當細漢,就凹同仁幫忙開車擋酒」、「喝醉酒後會去騷擾值日官,辱罵副主任、辱罵據點,平日辱罵幹部為樂」。除此之外,林維成還被爆2021年餐敘時,因為值日官沒有把他排在主桌,深夜怒將調查官與副主任叫去辱罵,從晚間9點罵到隔天凌晨3點,還曾經有打架的紀錄,但也不了了之。據了解,林維成去年2月從新竹市調查站主任一職,調任同為簡任十職等的航業調查處簡任秘書至今,而非慣例調升副處長職務,屬於「明升暗降」的安排。徐巧芯今質詢鄭銘謙重提林維成辱罵幹部為樂的往事,並指林的行為「就是職場霸凌」,調查局遲未公布當年懲處結果,近期還傳出林可能被擢升副處長,對此,鄭銘謙回應,該案督察處有主動立案調查,林維成的確有不適任的情形,已調離主管職務,至於人目前在哪裡「要去查一下」、「我再去了解」。
全國第一例!北市國小代理教師遇職場霸凌「申訴成功」 教育局:督導校方秉公處理
近日,勞動部勞發署北分署39歲吳姓公務員輕生,引爆全台「職場霸凌」揭弊潮。其實在教書育人的校園中,同樣有著職場霸凌的狀況發生。台北市某國小就有一名代理老師,自2023年11月起遭受同校某位潘姓女教師的惡意孤立、羞辱,甚至寄不實電郵騷擾代課老師的家屬。長期下來,導致該名代理教師身心受創。這名老師在立委范雲及全國代理暨代課教師產業工會(代理教師工會)理事長黃湘仙協助下提起職場霸凌申訴全案也在今年5月申訴成立,成為全國首件「代理老師遭霸凌」申訴成功的案例。對此,教育局強調後續將督導學校依法秉公處理。據《三立新聞網》報導,這名遭到霸凌的代理教師名叫Hannah,她在2022年8月考進台北市某國小,成為自然科代理教師。然而從2023年11月起,Hannah便遭遇同校一名潘姓女老師的職場霸凌。潘師起初僅是以冷落、不友善的眼神與Hannah對立,後來逐漸升級為以言語羞辱的方式調侃Hannah,並多次在同事、學生面前大聲斥責Hannah,使她常感無地自容。更令人吃驚的,是潘師竟然會寄發寫有不實指控的郵件給Hannah的親友,讓她不堪其擾,就連在校園內裝水時都害怕遭人議論。此外,潘師還與其他教師聯手欺壓Hannah,他們曾以Hannah出的考卷「沒價值」為由,要求學務處、教務處臨時召開「送分題會議」。Hannah指出,明明會議主旨是討論考題,開會地點卻是在該校學務處公共空間,甚至討論的都不是題型,而是在要求她寫檢討書。潘師還在會議期間多次指責Hannah「妳真的是碩士嗎」、「亂搞」、「妳已經劣跡斑斑」等言語,而在場的其他同事則漠視、冷處理,讓Hannah大感心冷。Hannah歷經漫長的錄音蒐證,在全國代理暨代課教師產業工會理事長黃湘仙及民進黨立委范雲的協助下提出申訴,並在2024年5月申訴成功,成為全國首件代理教師遭霸凌申訴成功的案例。范雲表示,代理教師在校育圈裡處於弱勢地位,此霸凌案絕對不是單一個例。黃湘仙也指出,在許多教育職場內,代理教師都有遭到不當對待的經驗。希望他們看到這個案例,在未來遇到不正當對待時,都能夠勇敢透過相關流程保護自己。對此,當事國小校方表示,全案目前仍在法律程序中,因需顧及當事雙方權益,因此仍待救濟期限到期,才會依法進行後續懲處。而台北市政府教育局則表示,為落實建構健康友善,免受霸凌侵犯之職場環境,訂有「台北市政府及所屬各機關學校員工職場霸凌防治與申訴作業注意事項」,要求各機關學校應積極防治職場霸凌事件之發生。除利用多元公開場合公開宣導反霸凌行為外,另要求各機關學校應設置受理職場霸凌申訴之專責人員或單位,以提供及時有效之協助與關心。同時也強調,面對職場霸凌勿枉勿縱,將督導學校依法秉公處理。
GJ蔣卓嘉聲帶長出血性瘜肉 感到疼痛動手術被迫噤聲
GJ蔣卓嘉推出全新音樂計畫「早C晚A三部曲」,不過他在8月時發現唱歌和講話會出現沙啞情況和異物感,伴隨著疼痛,因此馬上就醫,發現是聲帶長出血性瘜肉,於日前進行手術治療,目前復原情況良好,預計下週一就要重返DJ工作,跟大家在空中相會。由於這段期間必須噤聲,幸好大部分時候都可以靠訊息來溝通,如果要與人對話時,他就是靠手來比劃,不然就是用Google翻譯來發聲,沒有太大的溝通問題,讓他順利度過不能講話的時期。身為歌手,他也開始嘗試一些發聲練習,「不過現在還是會明顯感覺到聲帶有點緊和乾澀,也跟醫生反應過,醫生說還需要一點時間才可以恢復正常。」新歌〈When the Night Falls〉是一首抒情的R&B歌曲,GJ蔣卓嘉刻意用簡單的編曲,讓西班牙吉他的溫暖和弦作為主軸,搭配溫柔歌聲,營造出浪漫又有情調的氛圍。身為歌曲製作人,他在錄製這首歌時,全心投入在畫面感的建構中,腦海裡持續浮現日落的景象、晚霞的綿延、海灘的寧靜和星空的璀璨,夜晚對於他來說,不僅僅是一天的結束,也是將日常的煩憂拋諸腦後、重新沉浸在純粹情感中的時刻。
「中華開發跨境創新基金」結盟台灣、日本、泰國團隊 建構跨越產業及地域國際新創平台
凱基金控子公司中華開發資本(下稱開發資本)旗下開發創新管理顧問公司(下稱創新管顧)於今年8月宣布成立「中華開發跨境創新基金」,深耕台日兩地的新創生態圈,致力成為連結雙邊資源的橋樑,推動雙邊創新合作。今日(11/21)於亞洲最大國際新創展會「Meet Taipei創新創業嘉年華」宣布與台智雲AI超算加速器、國際新創基地CIC (Cambridge Innovation Center )以及泰國數位科技門戶Techsauce結盟,將串連台、日、泰等國際資源,打造跨越產業及地域之國際新創平台。開發資本總經理南怡君指出,與輔導AI新創團隊的台智雲AI超算加速器結盟,將使新創團隊同時擁有加速器資源及投資輔導之全面支持,創業之路上勢必走得更快更遠。除了產業面的結盟,與CIC Tokyo和Techsauce聯盟,代表的是跨越地域的合作;國際團隊的加入,更為台灣新創提供了國際視野,協助台灣團隊開拓日本或是東南亞新市場。延續今年「Meet Taipei創新創業嘉年華」的主軸「TAIWAN+1」,開發創新管理顧問今年與Garage+攜手打造「台日連線 破浪新勢力」專館,以結合創業加速、企業資源、新創投資與國際鏈結為目標,打造台日新創雙向發展新未來。開發創新基金總經理郭大經表示,「中華開發跨境創新基金」的重要目標是協助新創開打國際盃,所需資源包括資金及在地人脈網絡,在中華開發不斷擴大產業及域的平台上,新創將可獲得關鍵夥伴。「台日交流論壇」特別邀請Shibuya Startup Support and Shibuya Startup KK介紹澀谷如何推動新創支持,並由Silicon Valley Ventures剖析日本新創生態系,讓參與者更加了解日本的新創環境;並以邀請日本創投機構Cool Japan Fund和Mizuho Capital與台灣新創公司對話,促進雙方創新合作火花。為使新創團隊在本次活動獲得更多,創新管顧在「CEO圓桌會議」,邀請日本創新生態系重要夥伴CIC、Cool Japan Fund、Shibuya Startup Support and Shibuya Startup KK與大和證券集團旗下的DCI Partners進行深度交流,分享日本市場的掌握秘訣以及與創投圈互動的關鍵技巧。「企業共創活動」採取先講座後媒合的方式,邀請遠傳電信、台灣連線 (LINE)、奇景光電及研華科技 x NVIDIA等知名企業,分享他們對新創夥伴的需求與期待,並於講座後安排媒合會,期望尋找具有共同願景的合作夥伴,共同開創美好前景。此外,在Meet Taipei展會與Garage+攜手打造的「台日連線 破浪新勢力」專館,也舉辦多場創業加速、企業資源、新創投資與國際連結相關的講座,為有意進軍日本市場的新創企業提供實戰指引。
國泰落實金融先行者承諾 獲TCSA台灣企業永續獎六大獎
《2024 第十七屆TCSA台灣企業永續獎》今(20)日舉行頒獎典禮,國泰金控旗下四大子公司,國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券共獲頒6項永續單項績效領袖獎,在「創新成長」、「資訊安全」、「人才發展」等領域備受肯定,顯見國泰落實金融先行者的承諾,將永續精神融入營運與各項服務,持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力,一起邁向2050淨零願景。國泰人壽以投資(Investment)、營運(Operation)、科技(Technology)三維度建立綠色生態圈,發揮綠色金融影響力指標關鍵,榮獲「氣候領袖獎」。在公司營運上,透過全面性導入綠電達到營運碳排減量目的,至2023年綠電使用量逾627萬度,綠電使用比例占11.7%;並將再生能源使用與營運碳排放量等指標,納入高階主管年度KPI,強化氣候目標管理力道。另一方面,積極推動數位化減碳機制,落實國泰「綠色與數位雙軌轉型」策略,將商辦租賃轉型為「綠色租賃方案」;推出「hub新型態辦公服務」,結合「Green as a Service國泰碳管理平台」,透過系統化管理,提供準確、完整且可靠的溫室氣體排放數據,協助承租戶取得與使用綠電,助力淨零碳排。國泰人壽表示,為推動永續金融發展,除將ESG議題納入營運與投資決策過程,亦積極參與國際倡議組織/活動與企業進行氣候議合,同時遵循國際氣候與自然相關倡議,成為首批參與Nature Action 100業者,帶動產業淨零轉型,邁向低碳經濟。國泰落實金融先行者的承諾,將永續精神融入營運與各項服務,持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力,獲得第十七屆TCSA台灣企業永續獎評審青睞(圖/國泰金控提供)。國泰世華銀行長年為打造企業永續而努力,本屆拿下「資訊安全領袖獎」、「人才發展領袖獎」肯定。在資安層面,國泰世華銀行訂定「資安永續策略發展藍圖」,涵蓋資安管理、技術防護、系統平台安全等八大面向,近年來更持續精進資安管控措施,如零信任架構設計、資訊服務供應商管理、雲端治理框架規劃、資安治理成熟度、投保資安險及各項實兵演練等作為,同時已通過 ISO 27001、ISO 22301、BS 10012、PCI DSS、CNS 29100-2及 Uptime Institute Tier III等多項國際標準認證,以實際行動提升銀行整體資訊及資安防護能力。國泰世華銀行以「投資員工未來」為核心理念,打造具有人才競爭力的基礎建設,包含廣度與深度兼具的培訓系統、推動共創共學生態圈,創造橫跨海內外的發展舞台,以及多元共融的職場文化,幫助員工應對未來演化,提升職場競爭力,達成自我實現。而從今年員工投入度調查創近十年新高,顯示相關舉措深獲員工認可。國泰產險榮獲「創新成長領袖獎」,以「奠基科技基礎」、「人機協作」、「異業生態圈」、「客戶體驗」為重心,建構數位轉型策略藍圖。在保險銷售方面,國泰產險應用AI技術打造商業險的「頭家諮詢室」,根據每位客戶的需求及風險情況,智能推薦適合的保險方案,並即時呈現試算價格,使客戶在選擇保險時更加自主,既省時又安心。另在理賠服務上,國泰產險打造全險種一站式理賠管理平台,實現紙本案件全面數位化,更推出全台首創「判決體傷估損模組」,採用大型語言模型,從幾十萬筆判決資料中,快速擷取重要資訊,加速理賠同仁處理案件。此外,該平台也運用關聯網絡模組,可精準預警異常風險案件,有效提升理賠風險控管,進一步保障客戶權益。國泰證券以「全方位數位券商」為目標,持續將創新力、永續力注入數位服務,不僅五度榮獲「創新成長領袖獎」,更憑藉強化資訊安全韌性,首度拿下「資訊安全領袖獎」的肯定。國泰證券致力打造貼近客戶所需的數位服務,2023年底領先開辦「證券型代幣(STO)」,開啟台灣數位資產的新紀元,同時為呼應政府2050淨零轉型目標,鼓勵再生能源、減碳、減塑、水資源等 ESG 領域的非上市櫃企業進行募資,發揮綠色金融影響力。國泰證券亦以提供安全穩定之數位服務為己任,完成異地備援、投保資安險、打造資安聯防體系等多項資安強化措施,更攜手國泰期貨取得「ISO 22301營運持續管理制度認證」,透過滾動式調整資安策略,以因應各式資安挑戰,展現對永續數位金融的高度重視與承諾。
「守望相助隊」成社區治安推手 侯友宜親自表揚延續社區安全網
新北市政府18日舉行「113年績優里守望相助隊」表揚大會,新北市警局負責,從全市583隊(里)守望相助隊評選出81隊,特優蘆洲區水湳里等23隊、優等瑞芳區新基里等26隊、甲等林口區東林里等32隊,並由市長侯友宜親自表揚隊員對社區的貢獻,治安的安全維護他們功不可沒。守望相助隊在維護里內治安、急難救助、關懷弱勢團體(獨居老人、家庭暴力、自殺案件、兒虐及精神患者通報)、識詐宣導、環保綠化、關懷新住民皆會提供協助,投入社區公益、守望相助工作,協助警方維護地方治安。其中這次雙雙的獎的兄弟檔吳松春、吳松標分別為三重區光輝里及水湳里里長,吳松標表示,本次很榮幸和二哥再度獲得績優守望相助隊的獎項,當年受到二哥吳松春影響、毅然投入里長選舉,有幸當選並投入為民服務的工作行列,二哥已當第七屆里長,自己當第五屆里長,兄弟倆秉持「身在公門好修行」的理念,全心投入,把里長工作當成職業、也是志業,時時砥礪自我、服務里民。侯友宜也對守望相助隊的付出奉獻感到敬佩,在與全市8000名員警協同合作下,不只在治安維護,於災害發生時也居中扮演要角,提升災害時的應變速度,達到真正的「警民合作」,藉此建構安全溫馨的優質治安社區。
凱基人壽家庭日 邀同仁及眷屬健走減碳
凱基人壽全台同步舉辦「Go幸福家庭日」,台北場在大湖公園舉行,活動結合登山健行、環境教育、草地音樂會、美食園遊會及DIY手作坊等,凱基人壽董事長王銘陽、總經理郭瑜玲與台北場逾1,300位員工及眷屬親友同樂,並一同前往鄰近的白鷺鷥山步道登山健行,深受喜愛的吉祥物凱基阿福在出發點為大家加油打氣,也到鄰近捷運站發送貼紙小禮,以親近自然、有益身心健康的活動,凝聚同仁力量,共享天倫之樂。凱基人壽總經理郭瑜玲表示,同仁是凱基人壽永續經營的寶貴資產,要打造幸福職場,形塑有溫度、有活力、共融共好的企業文化,有了幸福的同仁,就能站在同理角度,為客戶帶來更好的保險體驗。此次活動也邀請同仁眷屬親友一同參加,規劃了多項的體驗活動,讓各年齡層的參與者都能於家庭日中度過快樂的一天。郭瑜玲總經理進一步指出,凱基人壽也要藉此機會感謝眷屬的付出與支持,做為同仁們的最大後盾,讓他們能夠無後顧之憂地全心投入工作,也希望透過此次的家庭日活動,讓同仁在工作與生活間更加平衡。為推動環境永續,此次活動以服務站準備飲用水,鼓勵同仁眷屬攜帶水壺自行取用,來取代提供瓶裝水,減少瓶裝廢棄物為環境帶來的負擔,進而達成源頭減塑與碳排減量。此外,健行沿途也安排了「凱基ESG行動闖關站」,結合環境永續、在地生態的概念,融入在闖關小遊戲中,寓教於樂,讓友善環境理念深植同仁眷屬心中,也為地球永續貢獻一份力量。同仁們也表示,活動豐富又多樣,小朋友可以手工DIY塗鴉環保袋,大人喜歡親近大自然的就去登山健行,還可以欣賞音樂演出,大大小小都玩得很開心,同仁彼此間也能聯繫感情,下次有機會還要再參加。凱基人壽實踐企業社會責任,持續關注社會脈動,致力建構一個友善、幸福的職場,凝聚同仁並形塑共融共好的企業文化,進而擴大對外部的影響力,成為推動社會穩定的重要力量,在乎你的在乎,幸福你的人生,持續朝向成為最受推薦和信賴的壽險公司目標前進。
《選罷法》下週三排審 許宇甄:審視缺失避免政治報復
國民黨團於下週三(20日)於立法院內政委員會排審《公職人員選舉罷免法》修正草案,民進黨團針對修法內容表達抗議,認為藍營有意提高罷免門檻與難度,誓言將全力反制。對此,藍委許宇甄今(16日)表示,修正選罷法是為了讓罷免成為嚴肅的程序,籲朝野針對缺失進行討論,切勿再度出現性關議事失序的行徑。許宇甄表示,我國現行罷免制度有成案條件低與通過門檻低「雙低」的缺失。罷免制度雙低的設計,已爲罷免帶來一系列不良後果。這種制度已導致地方首長無法有效地執行施政計畫,也造成代議士發言處處受限,連帶影響民眾的福祉。當代民主已更臻於成熟,應該重新審視目前罷免制度的缺失,避免罷免制度成為政治鬥爭的籌碼和政治報復的工具。許宇甄指出,低門檻的設計,更使罷免成為有心人士建構聲量的政治遊戲,而不是一個嚴肅的公共事務,已損害民主制度的信譽。選舉和罷免制度需要一個健全的機制來保護,不應任其被有心人士濫用,進而削弱了民主的根基。許宇甄提及,她所提出的「公職人員選舉罷免法修正草案」是在現有的機制下,修正第75條,增加1年內不得為罷免之提議與連署,使當選者至少有1年的時間可以好好做事;同時也修正第90條,要求罷免的票數要高於當初當選的票數,避免出現少數民意否決多數民意之情況。許宇甄強調,修正《選罷法》是為了讓罷免成為一個嚴肅的程序,而非輕率的行為。並再次呼籲,請理性看待本次罷免制度的修法,不要被個別利益所左右,台灣民主來之不易,需要靠大家一起守護。
國泰金控前進COP29藍區 成公私協力推手 擴大氣候金融影響力
國泰金控挺進聯合國第29屆氣候峰會(COP29),與國際共同面對氣候變遷關鍵挑戰,為台灣唯一前進COP29藍區(Blue Zone)舉辦會議的金融業,與世界氣候基金會(World Climate Foundation,WCF)共同主辦「亞洲氣候金融會議」(AsiaFinance Event)。身為連續第四年參與COP的國泰金控,COP28、COP29皆於藍區與全球產官學界深化交流與對話,自亞洲觀點參與全球氣候討論,展現國泰金控在國際氣候金融的影響力。國泰金控前進COP29藍區,期望擴大公私部門攜手協作,為亞洲的低碳轉型打造穩健的發展環境。 由左至右分別為:國泰金控投資長程淑芬、國泰金控總經理李長庚、世界氣候基金會主席Jens Nielsen、亞洲投資人氣候變遷聯盟總監Anjali Viswamohanan、人人享有永續能源倡議資深顧問Filipe B. Oliveira、前日本政府退休金投資基金投資長Hiro Mizuno、開發基金世界銀行下的國際金融公司永續金融資深經理Laila Nordine(圖/國泰金控提供)。國泰金控與世界氣候基金會共同舉辦藍區周邊會議「亞洲氣候金融會議」,氣候融資對於全球推動低碳轉型至關重要,會議以「透過公私協力促進氣候金融與難減排產業轉型的亞洲觀點」(CatalyzingClimate Finance via Public-Private Partnerships: Perspectives from Asia)為題,期望擴大公私部門攜手協作,為亞洲的低碳轉型打造穩健的發展環境。由國泰金控總經理李長庚開場,投資長程淑芬進行短講、擔任主持人,邀請專家小組共四位,包含氣候金融領域亞洲投資人氣候變遷聯盟(Asia Investor Group on Climate Change,AIGCC)總監AnjaliViswamohanan、聯合國倡議代表人人享有永續能源倡議(Sustainable Energy for All,SEforALL)資深顧問FilipeB. Oliveira、前日本政府退休金投資基金(Government Pension Investment Fund,GPIF)投資長水野弘道(Hiro Mizuno)、開發基金世界銀行下的國際金融公司 (InternationalFinance Corporation,IFC)永續金融資深經理Laila Nordine,探討如何加速氣候金融的成長,包括亞洲氣候金融的公私合作關鍵趨勢,聚焦於難減排產業(如水泥、鋼鐵、化工及運輸)及能源部門低碳轉型過程的現況與挑戰、成功經驗,強調創新機制及公私合作能幫助取得轉型過程中所需的氣候資金。李長庚開場表示,「透過此會議探索新的投資工具及金融模式,以增強氣候金融的影響力,同時借助現場重量級與會人士的經驗與知識,分享以公私協力模式擴大氣候金融規模見解,希望今天我們齊心協力,為亞洲甚至世界找到氣候難題的務實解決方案。」共同主辦單位世界氣候基金會主席Jens Nielsen表示,國泰金控是永續發展與氣候行動的典範,已連續四年與世界氣候基金會合作,透過勇敢行動、創新解決方案與承諾,在全球氣候行動扮演關鍵角色,成為亞洲金融業的標竿,世界氣候基金會很榮幸能持續與國泰合作,共同面對極具挑戰的淨零之路。國泰金控向國際發聲,投資長程淑芬於COP29藍區「亞洲氣候金融會議」中表示,達成淨零轉型需要有效的公私合作金融模式,在降低風險的同時加速轉型進程(圖/國泰金控提供)。程淑芬從亞洲低碳轉型困境談起,全球超過70% 的電力成長需求高度集中於亞洲;預期在明 (2025)年,亞洲將消耗全球半數的電力。此外,高碳排產業雖佔亞洲超過4成的GDP,該產業就業人口同樣超過4成,種種風險使亞洲在公正低碳轉型的道路上面臨巨大挑戰,需要透過完善的氣候金融環境,提高轉型誘因,讓轉型行動更具投資可行性。目前亞洲氣候資金仍多仰賴公部門資金,這也使實現2030年前全球達到每年9兆美元的水準更具挑戰性。對此,程淑芬認為達成淨零轉型需要有效的公私合作金融模式,在降低風險的同時加速轉型進程。四位不同領域專家小組對談隨後登場,為亞洲低碳轉型帶來新的建言與方針,第一,關於金融機構克服投入公私協力的障礙,Hiro指出混合金融的設計相當複雜耗時,經常讓投資人無所適從,應盡可能標準化,參考過往成功案例避免過於標新立異,並讓在地專家參與,讓案件從起始到投資審查所需的時間縮短,才可能擴大規模。Filipe則從碳市場的經驗發現,即便全球許多企業已設下淨零承諾,因市場對於濫用碳權、漂綠無統一的定義,導致企業不願投入更多在碳市場,各國政府應建立明確碳交易市場規則或標準,才能加速並擴大氣候金融規模。第二,關於亞洲加速能源轉型與難減排產業轉型的關鍵,Anjali認為,除政府應建立清楚轉型目標以及具體時程外,更需針對各難減排產業(如水泥、鋼鐵等)規劃產業別轉型路徑,讓企業與投資人更具信心加速轉型。此外,Laila提醒邁向淨零也伴隨公正轉型問題,政府應把關社會保障規範,建立規則以平衡轉型過程中各方利益與犧牲。Hiro也補充金融機構過去主要針對投融資對象進行議合,現在則應轉向與政策制定者進行議合,驅動政府建立更清晰的轉型路徑。第三,關於建構全面的公私夥伴關係,擴大氣候金融規模,Laila提醒,公私部門應以更整體的角度規劃資金用途,避免一方面投資綠能,另一方面持續補貼或投資高碳產業,同時,應建立全面的夥伴關係,以凝聚共識並採取一致的行動。最後,程淑芬總結,應打造多元利害關係人的氣候金融平台,讓知識經驗交流,拉近更多有行動意願的各國政府與私部門,共同探索具投資可行性的專案,以促成系統性改變。Hiro呼應並提醒,永續行動成本雖然很高,但氣候行動失敗的成本更為巨大,應立即加速行動,同時肯定國泰的氣候領導力。國泰長年來積極落實永續金融的經驗,除加入RE100、通過SBTi碳排減量目標,持續擴大低碳投融資規模,同時積極與各利害關係人合作,拓展全球氣候行動夥伴關係,2024年更加入亞洲公益創投協會(Asian Venture Philanthropy Network,AVPN)啟動的「亞洲再生能源轉型倡議(Asia's Clean Energy Transition Initiative, ASCENT)」,期待促進亞太地區資本流向公正、公平能源轉型方案。
反毒策略奏效 政院未來4年再投150億加強緝毒、識毒工作
「新世代反毒策略行動綱領」第一、二期自106年及110年開始實施,毒品查稽總量上升、國人平均施用毒品人數大幅下降,達到相當成效。行政院長卓榮泰14日表示,第三期行動綱領自114年度至117年度執行,將再投入150億元,以阻絕供需、減少毒害、穩定復歸、抑制再犯為四大目標,持續推動反毒工作。 法務部針對「新世代反毒策略行動綱領(第三期,114-117年)」政策實施方向,向行政院長卓榮泰報告。法務部指出,根據 《2024 年世界毒品報告》全球吸毒人數 10 年間增長20%,反觀國內,「新世代反毒策略行動綱領」第一期及第二期統合部會力量打擊毒品,施用毒品人口數及新生人口數逐年下降。 法務部表示,過去八年,「新世代反毒策略行動綱領」執行成效,已逐步擴充查緝、檢驗、醫療、戒癮機構、專業人力、社區支援系統等資源;因應 毒品成癮者兼具罪犯與病患之性質,具有成癮高復發、高再犯情形,綱領第三期聚焦毒品施用者減害、復歸及再犯議題,調整反毒資源配 置,強化公私協力與全民參與之力道,有效減少阻礙毒品成癮者復歸 之因子,逐步達到抑制毒品再犯之目標。 在未來,「新世代反毒策略行動綱領」第三期重點工作在緝毒層面,持續強化查緝力道,同時因應毒品交易虛擬化、網路化及國際化,統合緝毒機關偵查量能,以科技查緝為手段,強化國際合作交流、情資共享及數據整合。毒品檢驗將持續管控先驅化學品工業原料、防止關注化學物質非法運作、完備新興毒品標準品、強化監控民間檢驗機構能力。針對戒毒層面,法務部說明,將以深耕處遇資源、強化轉銜機制為目標,透過提升緩起訴處分與處遇質量、提升藥癮醫療與社區復健質量、推動警檢即早轉介之貫穿式保護及整合獄政與社區落實出監轉銜等機制,協助成癮者復歸,並因應特殊族群需求,發展女性與兒少藥癮者處遇服務。法務部表示,未來將持續強化防制新興毒品及大麻宣導作為、建構友善接納環境與兒少防護網絡為工作重點,以強化分眾、分級識毒宣導、推動友善接納環境、綿密毒品清 查及通報網絡、完備在學個案輔導及服務網絡、強化涉毒兒少防護網絡家庭支持服務等措施建構拒毒環境及保護兒少身心安全。
對美4800億軍購案 顧立雄:符合作戰需求都會提出
日前英國「金融時報」報導,台灣正研擬向美國提出採購神盾驅逐艦(Aegis destroyer)、F-35戰機等,總金額超過150億美元(約新台幣4800億元)大型軍購案。對此,國防部長顧立雄今(13)日表示,台美之間有綿密的軍事交流合作機制,相關符合我們作戰需求,都會在制度性的軍事交流提出來。顧立雄今日赴立法院外交及國防委員會備詢前受訪表示,台美之間有綿密的軍事交流合作機制,已經成為制度性安排,相關符合我們作戰需求,都會在制度性的軍事交流機制中提出來。顧立雄說明,現在就著重在四個面向,不對稱戰力建構、強化作戰韌性、提升後備戰力以及有效應對灰色地帶應處,仍然會秉持這四個面向來跟美方溝通,提出符合這四個面向需求相關的武器、裝備、訓練等等。至於哪些武器會優先推動購置,顧立雄回覆,從作戰實需、財政預度等都做考量,會著重在上述四大面向,凡是符合的四大面向都會優先跟美方溝通,對於未來川普政府,也是持續根據既有的機制跟他進行溝通,提出我們應該籌獲的相關武器裝備,不過籌獲的管道是多元的,包括自製、軍購、商購等等,這些都會做討論。顧立雄補充,至於特定的武器裝備,基於台美之間的默契、慣例以來,都不會在知會國會之前,做公開的說明。至於除役鷹式飛彈是否已經轉賣給烏克蘭,顧立雄表示,根據我方整體考量,認為已經沒有戰備需求,所以會依照汰除的規定做處理,屬於美式裝備的部分,如果美方有要求要移轉回去,就會根據相關規定進行相關作為,交付給美國之後,再由美國自行決定要如何處理。
吵翻!復旦大學教授公開建議「年輕人畢業先啃老」 本人親揭原因
畢業工作、買房安身、結婚生子,傳統「社會時鐘」將年齡標好了刻度,裹挾著年輕人打卡式步步向前,脫軌或延遲都成為「非常規選擇」。不過,上海復旦大學中文系教授梁永安近日卻提出「有條件的年輕人畢業後可以考慮啃幾年老」的觀點,引發廣泛討論。《澎湃新聞》報導,梁永安表示,「啃老」並非不勞而獲、消極躺平,而是重要的自我探索過程。年輕人畢業後無須急於工作,應當趁年輕挖掘興趣、理解世界的多樣性,體驗不同生活方式,建立更寬廣的人生觀念。即使花2、3年探索世界後沒有很快得到實際回報,但還是擁有了不一樣的過程,看過世界和生命的顏色,未嘗不是一種「滿載而歸」。他接著說,在不少人看來,「啃老」一說推翻了傳統社會時鐘,也頗有幾分理想主義色彩,然而在諸多人努力追求確定性的時代,卻強調保持「不確定性」的意義,在學歷擠壓、職業焦慮的現狀下,畢業即工作並非唯一路徑,「到跨文化、跨文明的時空里拓寬生命體驗,或許會獲得新的自我關照」。梁永安指出,目前的工作選擇空間只是被前一代人建構出來的,這個世界上除了既有的社會分工體系外,還有很多工作選擇的「空白」,年輕人應該盡量避免受限於被規定好的狹窄勞動空間,而去探索更多未知的、富有活力的增長點。很多時候,思維的受限是「只緣身在此山中」,所以可以考慮借鑒國外「gap year(間隔年)」的工作性旅行方式,前往跨文化、跨文明的空間裡體會生命應該怎樣過,再回頭看就可能形成新的自我關照。梁永安說明,在進行跨文化體驗時,有時需要外部資源支持一下,才能擁有前進探索的自由,這就形成了「啃老」一說,就像梵谷依靠弟弟的支援才能自由地作畫,肆意發掘天賦;此刻的「gap year」並非遊手好閒,恰恰相反,是為了更遠期的成長性而投資,甚至是對長期發展更有思考、更有規劃的體現。在梁永安眼中,置身於中國現代社會的城市化、中產化發展軌跡之下,年輕人積蓄精神力量、拓寬創造空間,將成為中國社會轉型的重要動能。當下每一個青年的個體選擇,終將匯集為河流的形狀,成為社會潮湧奔流的方向。這也成為他反覆敘說的意義。
從日常關懷到文化基地 廣邀民間共創原民長者「第二個家」
為了讓都會區原住民長者享有健康、安全及終身學習的生活,新北市政府積極推動「原住民族文化健康站」(下稱文健站),並誠摯邀請各民間團體參與設站,為原住民長者們打造一個兼具情感交流與文化傳承的場所。新北市原民局自 100 年設立首批日間關懷站以來,新北市已於16個行政區建設26處文健站,服務超過775位長者,並提供71個在地工作機會。文健站不僅是日常生活的依靠,也是都會區族群文化的匯聚點。樹林部落文健站的黃照服員分享一段動人的故事:一位綽號「小 S」的噶瑪蘭族阿嬤,每天轉三班公車就是為了到站裡,和她的好朋友見面相處,阿嬤常常也帶著滿袋的水果與海鮮和大家一起分享,樂此不疲,直到去年阿嬤離世,她的兒女因為深知母親對文健站的愛,堅持延續阿嬤的精神,時常攜帶水果到站裡,帶給長者們歡樂與溫馨回憶。新北市政府廣邀民間共創原民長者「第二個家」。 (圖/新北市政府原民局提供)新北市原民局局長 Siku Yaway 表示,為進一步強化原民長者的照顧支持,市府計畫在石門、三芝等 13 個尚無文健站的行政區新設服務點,凡符合資格的原住民族發展協進會、宗教團體及其他立案社團,皆可在今年 11 月 29 日前提出申請,加入建構這片充滿文化底蘊的「第二個家」。汐止部落文化健康站長者互動。 (圖/新北市政府原民局提供)為了讓文健站提供更高質量的服務,新北市政府除積極運用中央原民會的補助經費,也爭取公益彩券盈餘分配基金,以支持更多文健站朝「五日開站」模式發展,讓在文健站工作者有穩定的工作機會,並為長者提供更多元化的服務。透過更多民間力量的加入,期盼將這些溫馨的社區據點,打造成族人交流與互助的樞紐,讓都會區的原民長者感受到彼此扶持的力量。
「以青培青」偏鄉教育新趨勢 深耕在地!創建教育均等機會
屏東縣政府有感孩童教育、在地教育創生及青銀共創的重要性,串連多方單位翻新車城國小溫泉分校閒置空間,打造屏東首座「教育創新基地」,自 2022 年 9 月正式啟用,並委任「Teach For Taiwan為台灣而教(簡稱 TFT)」經營管理基地, TFT 不僅帶動教育人才與資源進入屏東南部地區(簡稱屏南地區),也活化屏南地區偏鄉教育與開展創新面貌。今年屏東縣政府將再攜手 TFT 續簽訂三年一期的經營管理教育創新基地合約,希望透過公私協力串連,吸引更多優秀青年投入教育創生事業,期待未來三年落實「青年培育青年」的在地教育發展目標,推動屏東偏鄉教育與地方發展。屏東縣長周春米(左)與為台灣而教教育基金會董事長林妍希,續簽訂三年一期經營管理「屏東教育創新基地」合約。(圖/TFT提供)TFT 董事長林妍希表示, TFT 沒有被落山風嚇跑。回顧基地這幾年的成果, TFT 深知「人」是屏東教育創新基地的根本,教育不只是學校內的事,它可以與地方、與文化、與生活緊密連結。未來三年, TFT 將以屏東教育創新基地為起點,持續與縣政府合作、擴大公私協力的可能性,並規劃擴大培力教育人才、拓展多元創新資源注入、深耕經營在地社區與教育連結等三大方向,共創互助教育生態系統,縮短偏鄉教育差距,推動教育變革,期待基地能成為「串連教育創新人才與資源的平台,與在地共創實踐教育創新的優質模型」。相信能與屏東共創教育新篇章,鼓勵更多縣市政府願意響應合作,為台灣教育的未來鋪就更美好的道路。屏東縣車城鄉自然特色為落山風, TFT 隨風而來並駐紮深耕,從 TFT 計畫挹注不同領域優秀青年人才擔任偏鄉小學教師,到近三年期間, TFT 規劃以教育創新基地為開端,透過擴大人才孕育與培力,激發多元人才永續成長、串連公私機構等各界資源,促進資源的雙向流動和發展、深化在地社區與學校的連結,深耕在地文化根基,為屏南地區建構多元資源教育生態系統,成為吹動屏南地區教育體系的暖風。在偏鄉教育人才培育上, TFT 持續與屏東縣勞青處、教育處密切合作。為減緩屏南地區孩童於暑期學力流失, TFT 自 2021 年起,連續四年與在地國小合作舉辦「夏季明日學校」暑期營隊,迄今共累計合作 10 間學校,陪伴超過 400 位學童,並培力近200 位青年志工。此項教育活動的推動,不僅回應孩童假期學習需求,更引流有志青年透過專業培訓走進教育現場服務,促進在地教育創新,成為開展「以青培青」的契機。同時, TFT 也運用教育創新基地場域,和教育處、車城國小校長謝郁如共同合作辦理「初任代理代課教師研習」與「精進計畫」,共累計 20 場以上研習場次、 10 間以上學校及超過 630 人次教師參與,將 TFT 多年來培育偏鄉教師的核心方法及培育資源與更多屏南在地教師共享,同時藉由不同縣市講師、專業人士等教育創新團隊進駐、交流,縮短受限距離產生的資訊時效性落差。屏東教育創新基地不僅是全台第一個,與仍在營運的國小共享翻新校舍的標竿,更在近三年間,累積串連 29 間學校、與破百跨界單位合作、舉辦逾四百場次相關教育活動、服務超過兩千五百人次孩童、以及在地社區近五千人次參與的成果,逐步與在地社區、孩子建立連結也傳承在地文化,不只成為吹動教育的暖風,更為在地注入教育創新活水,讓基地成為在地孩童口中的「遊學(遊樂與學習)基地」,在地社區居民的「好夥伴」,也為屏南地區偏鄉教育開創新可能。對於接下來三年的基地發展, TFT 秉持「以孩子為核心」的精神,規劃「擴大人才支持與培力」、「建構有機資源網絡」、「推進在地共好與共創」等三大方向。首先,「擴大人才支持與培力」持續培力教育青年人才,更逐步規模化與系統性的規劃教師與教育工作者培訓交流的工作坊,穩固推動在地教育人才成長與創新開展。其次,「建構有機資源網絡」延續以基地為空間平台的資源進駐,除了持續與多方資源合作,也將培力與串連在地資源,逐步形成在地教育雙向交流的有機資源網,,為屏南地區構建更多元的教育創新實力。最後「推進在地共好與共創」,則為深耕在地社區和學校,建立共同回應在地教育需求的長期夥伴關係,共創在地永續與教育創新生態系統。 屏東縣長周春米表示,「過去近三年透過 TFT 的進駐與經營,為屏南地區帶來新的教育創新思維和方法,並培育了潛在的未來教育工作者,也看見 TFT 串聯「跨處室整合」的力量。接下來的三年,將繼續協調跨處室,促成公私協力整合政府與民間的資源,讓教育創新不再只是個別場域的實驗,為屏南地區,甚至擴大提供到屏東縣其他地區的孩子們,更豐富、有創意的學習機會,並吸引更多有志教育領域的優秀青年人才,願意前來屏東,或者回流屏東投入教育事業,為屏東整體教育體系的發展注入新動能。」在偏鄉教育關懷上,TFT 於 11 月至明年 1 月在教育創新基地,舉辦「Chill Night」以及「屏東縣精進計畫研習」兩場系列活動。 11 月 9 日的「Chill Night」串連臺灣國際人權影展,讓基地成為台灣最南端的放映聚落,讓恆春半島也可以一起參與每年一度的人權影展,透過電影了解更多教育議題,交流教育所見; 12 月 11 日與 1月 8 日兩日的「屏東縣精進計畫研習」,邀請教師一同參與。詳情可參考屏東教育創新基地:https://reurl.cc/QENE22。除了透過深耕教育創新基地合作模式,與在地、政府共創教育願景, TFT 也透過「 TFT 計畫」招募來自多元背景的人才,無論是應屆畢業生、跨領域工作者、無教師證或教育相關背景,只要具有對於教育的使命感與領導特質潛力,願意走進議題,嘗試創造影響力者皆歡迎加入。計畫期間共 24 個月,保障平均月薪 40,000 元起。第十二屆 TFT 計畫將於 2024 年 10 月 28 日開始招募, 第一梯次將於2024 年 12 月 8 日截止,詳情可見 TFT 計畫官方網站。
氣候變遷減災挑戰…法令對都計影響薄弱 國土法使不上力
聯合國氣候變化綱要公約第29次締約方會議(COP29),除聚焦使用在開發中國家的氣候資金,如何建構能因應氣候變遷的韌性健康城市,也備受關注。不過學者對照國內因應情形,認為《國土計畫法》對都市計畫區的影響力薄弱,較難在各城市納入調適策略。台灣大學防災減害與韌性碩士學位學程副教授石婉瑜說明,都市化是驅動全球暖化的關鍵因素,其土地利用變遷使自然調節機制劣化,加上人口、經濟活動集中,經常成為極端氣候衝擊受害最深的地方,因此,COP29主辦國亞塞拜然將「永續與氣候韌性的都市化」列為國家發展優先事項,預計在大會提出「城市韌性與健康行動宣言」,欲強化跨部門合作,引導城市在都市化的過程中,納入減緩災害與調適策略。她也指出,COP29另一個要點是討論如何藉由保育生物多樣性並且以自然解方提升調適能力,包含減少氣候變遷對生態系統與生物多樣性的衝擊、調適規畫採用以自然為基礎的策略,亞塞拜然預計在大會提出與自然保育及復育相關的「水與氣候行動宣言」,可觀察其後續的效應。對照台灣現況,她分析,我國針對建構韌性健康城市,其實是各部門多分而治之,《國土計畫法》則對都市計畫區的影響力薄弱,難以進行都市成長管理或土地使用管制,台灣也沒有權責機構負責公告、執行管制氣候災害風險地區的任務,相關既有研究未能充分整合,多遭束之高閣。石婉瑜提到,台灣正夯碳匯,但執行層面較少考慮生態系統與生物多樣性的健康,且多為政策口號,缺乏政策優先性與執行工具,難以抵擋土地開發利益,較傾向先開發再添綠、先砍伐再種植,沒有充分研究自然解方的調適效能。另外,我國不少縣市首長則正在爭取60億碳費一定比例留地方。中華經濟研究院綠色經濟研究中心研究員劉哲良表示,依照國際經驗,碳費用在地方是可行的,但沒有設固定比例,徵收碳費旨在促進減量,較合理的方式應是地方政府設定減量目標並提出相關計畫向中央申請使用碳費,由中央政府檢核落實情形,若是約定分配比例,以空汙費來說,地方政府不見得會執行直接與減空汙相關的事,政策效果反而會被削弱。
中華開發資本連續兩年挹注地方創生團隊 公布最新獎勵名單 投入企業網絡資源助力永續發展
凱基金控子公司中華開發資本(以下稱「開發資本」)日前宣布持續支持國家發展委員會「獎勵青年投入地方創生行動計畫」,11月3日正式公布113年度入選的十支創生團隊。開發資本以公私協力為重要理念的地方創生培力計劃,將再擴大利害關係人的參與,引入更多的企業資源,致力建構地方創生生態圈。十支入選團隊名單包括:屏東縣一途創意(大山豆果樹認養計畫)、新北市八煙三生發展協會(開發新款抽屜式蜂箱)、新竹縣土者土者女子工作室(客家保存食物延伸至食農教育)、彰化縣天禾日有限公司(美學加值餐桌轉譯)、澎湖縣汝賀文化工作室(在地製灶—作伙來炊粿)、雲林縣宏懿國際有限公司(推動農業升級)、台東縣柴米(野孩子共學基地)、南投縣破竹工作室(竹藝復興)、彰化縣通利水產行(廢棄蜆殼循環再造)及苗栗縣霧鹿奇途工作室(木材*鹿角蕨)。開發資本評審之一的林事務所執行長林承毅指出,今年獲選團隊最大特色在於女性佔比高達七組,看見女力在地方實踐上的展現,也因而使議題更為細膩並具有人性的關懷;其次是青年帶著創造力返鄉加值接班,運用別於家業的創造模式來緩緩推動產業的轉型升級;第三是大舉投入教案開發與設計,讓在地DNA得以傳承並擴散,也讓家鄉文化資產得以保存;最後是有多組是在本身有事業之外,投入具高度共益性的行動,並與多重利害關係人合作共創,具有延伸性的運作模式。去年開發資本以公私協力的模式培力地方創生團隊,過程中引入其他企業共同投入,包括邀請KKday、綠藤、福盈科化學等不同專業領域的投資戶,帶給創生團隊全新的視野,對企業及團隊都是新的體驗。開發資本總經理南怡君表示,今年將再依照入選團隊的需求,在開發資本超過六十年的投資網絡中,找到最符合團隊的企業導師,並對接商機及產業資源,陪同團隊朝永續經營的方向前進。
2024最奢華的巴黎美好年代節慶聖誕!嬌蘭精品級彩妝香氛、SABON奢華名媛禮盒,讓你搖身一變成為香氣滿滿、氣質滿滿的女孩!
又到了一年的尾聲,今年2024年美妝界又推出許多奢華且令人期待的法國巴黎感美妝,也都是名媛貴婦女必須擁有的奢華彩妝、香氛禮讚;名媛系禮盒,絕對都是季末非常值得收藏的超限量美妝、保養品。1. 巴黎嬌蘭X SHOUROUK RHAIEM攜手推出聖誕聯名系列Shourouk Rhaiem擅長將各種尺寸與顏色的施華洛世奇水晶美化著日常用品。這次這位巴黎藝術家與GUERLAIN嬌蘭攜手合作推出超級奢華又實用的聖誕聯名限量系列,每一件單品都美爆,奢華中帶有可愛的歡愉樣貌,絕對是喜愛貴婦感和可愛感的女孩們都想收的全套系列!全系列包括ROUGE G紅寶之吻唇膏、OMBRES G 四色眼影盤,另外,每年都超限量的聖誕倒數月曆和蜜境幻想淡香精的奢藍鑽鑲蜂印瓶,每一件單品都有如藝術品般值得收藏!GUERLAIN嬌蘭XSHOUROUK RHAIEM 聖誕聯名系列高訂深邃四色眼影盤外裝飾上Shourouk Rhaiem設計的水鑽鑲嵌眼睛,非常俏皮有趣。裡面都是實用又和諧晶亮的玫瑰色系,是全新色款!嬌蘭XSHOUROUK RHAIEM 聖誕聯名系列高訂深邃四色眼影盤4,050元。(中)GUERLAIN X SHOUROUK RHAIEM 聖誕聯名系列ROUGE G 紅寶之吻唇膏為佳節特別調製兩款全新 Rouge G 紅寶之吻紫羅蘭色調:980深邃艷麗的紅色及207略帶粉紅的精緻米色。嬌蘭紅寶之吻高訂絲絨唇膏 色款:N°207 / N° 980 1,400元、Shourouk Rhaiem聖誕聯名系列彩殼1,690元。(右) GUERLAIN嬌蘭X Shourouk Rhaiem 聖誕聯名系列幻彩流星蜜粉球2,970元。倒數月曆採用了一千零一夜的藍色色調和晶亮閃耀的設計。閃耀著光芒纏繞著滿天星星、發光的松樹和金色禮盒,預示著一個充滿驚喜的神奇聖誕節即將到來,裡頭的驚喜令人期待,每一格就有如一格蜂巢,包括藝術沙龍高訂香氛迷你香水瓶、蠟燭、擴香陶瓷,以及一系列迷你皇家蜂王乳和蘭鑽系列護膚品都將嶄露身影。第25個蜂巢完全以水鑽覆蓋,打開後可發現一只絕美的Rouge G紅寶之吻高訂唇膏。而2024限定的蜜境幻想淡香精奢藍鑽鑲蜂印瓶特別在這個2024復刻款中,經典的蜂印瓶裝飾上了獨一無二的寶石。這款經典的香水瓶裝飾上華麗的創作,由 Shourouk Rhaeim 設計的寬型袖口型水晶裝飾,也可戴在手腕上作為手鐲。這位藝術家在上面創作了一朵想像中的花朵,花心綴有嬌蘭的雙G字樣,從中綻放出美麗非凡的漸層藍色花瓣。Shourouk Rhaiem 設計的蜜境幻想淡香精奢藍鑽鑲蜂印瓶全球限量編號發售3,300 瓶。(圖/品牌提供)GUERLAIN蜜境幻想淡香精奢藍鑽鑲蜂印瓶28,000元。(圖/品牌提供、黃筱婷攝)2.SABON 2024聖誕──美好年代限量系列歡迎來到巴黎19世紀第一次世界大戰前美好年代的奢華宮廷般皇室酒店,這次SABON靈感汲取於法國的美好年代(La Belle Époque 1896-1914),19世紀末至第一次世界大戰前的時期,第二次工業革命成就無比榮景,這時期社會的氛圍是非常繁榮,藝術文化興盛的年代,也誕育許多藝術家、作家和音樂家,如普魯斯特、梵谷和德布西等,當時世界各地的上流人士和名媛貴族趨之若鶩,湧入繁華興盛的法國,當時著名的豪華酒店,也成為上流社會和名流聚集之所,而今年聖誕,SABON邀請眾人遠離紛擾日常,在美好年代限量系列所建構的宮廷酒店中,讓你恣意開啟任一房間,驚嘆於所有華麗的禮盒中,享受聖誕假期!精心仿造當年的美好年代,讓你變身19世紀名媛豪門千金到皇室飯店中的奢華生活,全系列有10款限量單品與10款禮盒都超奢華精美!這次帶你走入美好年代的夢幻香調,以法國人珍愛的國花百合花與鳶尾花為核心,卻不會過於花香,溫暖華麗香息中卻帶有木草常春藤葉的草本木質冷冽並進氣息,,再揉合著忍冬,交織出冬季溫暖華麗的花香,這次的氣味非常有名媛般的優雅氣息,希望你能夠一同感受冬季假期的奢華氛圍。內含24款旅行單品,包括4款年度新品及5款倒數曆限定,第一次收錄了臉部與頭皮保養聖品:二合一臉部純淨磨砂膏60ml(條裝)-薄荷、沁心薄荷 死海鹽頭皮磨砂膏20G,裡面更有全球首度亮相的袖珍陶瓷浴缸擺件超迷你可愛,讓聖誕節倒數每一天華麗留香!。SABON 2024聖誕 美好年代 倒數月曆 7,980元。(圖/品牌提供、黃筱婷攝)(左)SABON 明星三部曲宮廷禮盒(美好年代限定包裝)包含經典三步驟 沐浴油、磨砂膏和身體乳液,並有兩款香氣可以選擇──溫暖華麗的美好年代百合香,以及清新優雅的綠玫瑰。禮盒內容:沐浴油 100ml、身體磨砂膏 60g、身體乳液 50ml 。SABON明星三部曲宮廷禮盒(美好年代限定包裝) 1,980元。(右)包含沐浴油 450ml、身體磨砂膏 320g、身體乳液150ml、沐浴油 100ml、品牌磨砂膏開瓶鑰匙圈。美好年代 百室生香禮盒 4,120 元(圖/品牌提供、黃筱婷攝)交換禮物1000元、2000元入門選擇就是這兩組!SABON沐浴磨砂禮盒(美好年代限定包裝) 包括沐浴油 100ml、身體磨砂膏 。SABON沐浴磨砂禮盒(美好年代限定包裝) 60g/980元。(右) 禮盒包裝設計成手提箱,隨著推車推送至SABON美好年代的香氛酒店,裝載著貼身行李──身體磨砂膏 200g、身體乳液 140ml、磨砂膏木匙,並精選三種香氣:白茶、綠玫瑰、茉莉花語,散發迷人氣息。SABON磨砂保養手提箱禮盒(美好年代限定包裝) 1,880元。(圖/黃筱婷攝)
Arm攜手台廠深耕AI Arm副總大讚:台灣是AI產業中心
全球矽智財龍頭Arm(安謀)今(29)日於台北召開Arm Tech Symposia2024(2024 Arm科技論壇),更與IC設計大廠聯發科(2454)、聯詠(3034)、瑞昱(2379)展開全面合作座談。Arm資深副總裁暨終端產品事業部總經理Chris Bergey親自來台,他發表演說強調,台灣是AI產業的中心,不僅全球90%晶片來自台灣,整個AI產業生態系與供應鏈也與台灣相連。Arm Tech Symposia2024論壇台北場開跑後,將接續在首爾、東京、上海、深圳舉辦。今年論壇以「重塑未來」為主軸,推動建構運算未來的AI革命。Arm北美業務副總裁曾志光表示,Arm Tech Symposia在台灣舉辦近20年,一直被視為科技界最重要的活動之一。Arm做為運算平台公司,致力將AI推向每個角落,並攜手合作夥伴釋放Al的潛力,為世界帶來嶄新的體驗。Arm資深副總裁登终端產品事業部總經理Chris Bergey本次以「建構人工智慧運算平台的未來」為題發表演講。他表示,AI正以前所未有的速度發展,其影響力將超越過往的網際網路和智慧型手機革命,為全球數十億人的生活帶來巨大改變。Chris Bergey引用Google提出的概念「Package is the new motherboard」,強調「台灣在先進封裝領域將扮演重要角色」。他說,台灣是全球科技的核心,「沒有台灣,科技就無法進入消費者手中。」Chris Bergey指出,全球90%的先進晶片都來自台灣,更在設計、硬體研究和軟體框架等方面擁有完整的產業生態系,這些都在推動全球的AI應用發展。展望未來,Chris Bergey預計到2025年,全球將有超過1000億台搭載AI功能的Arm裝置。他相信,透過與台灣合作夥伴的緊密合作,Arm將在AI發展浪潮中扮演領導角色,共同創造更美好的未來。本次活動也邀請Arm策略夥伴進行關鍵對話,暢談如何攜手生態系夥伴的先進技術,為使用者創造全新Al體驗。聯發科技通訊事業部副總經理陳一強以近期發表的天璣9400為例,說明如何在基於Armv9.2架構上強化效能、優化影像,協助OEM廠商、智慧型手機設計師和生態系合作夥伴,在未來實現更多AI功能。陳一強指出,這些在行動平台上的成果和成就,可以擴展到聯發科的整個產品線,為所有人帶來全新的智慧生活。