工業報國
」 大同大學 戴正吳 林挺生 大同 林蔚山
CEO老學長挺大同1／超硬背景「校友治校」 盧明光帶頭募5億拚「公立收費」
全國62間大專院校焦慮等著「111學年度大學分發入學」8月公布缺額之際，大同大學已有了新計畫。CTWANT記者獨家取得訊息，8月3日卡努颱風假這天，大同大學董事會及老校友開起第一場募款專案會議，訂出短期募款3億元、5年募款5億元，還要透過活化資產收租，讓大同大學新學期開始，學費比照公立，開啟台灣「校友治校」新篇章。在少子化、私校入學缺額日益嚴重下，行政院6月底拍板，明年2月起全面減免私立大專學雜費3.5萬元，7月初大同大學董事會通過，今年8月起補助每生1.5萬元。依大專校院校務資訊公開平台公佈，111學年度私立大學每學期學雜費平均4萬9615元，公立大學2萬5503元，整學年私校學雜費約10萬元，公立約5萬元。「加上教育部的補助，大同大學學費就等於公立學校收費。」大同大學校長何明果說。大同大學全校學生約3300人，預估每年補助經費需5000萬元，錢就從校友捐獻而來。「請家長放心，大學長們會照顧學弟妹！」大同大學校友中美晶(5483)創辦人盧明光發出豪語，除了3億元捐助會先到位外，還計畫5年內完成募款5億元，更長遠的目標是增加4年學費全免名額。林挺生任內，大同大學公立學校的收費，讓很多家境清寒的學生能完成學業；如今校友們希望再恢復過往傳統。（圖／翻攝自大同大學FB）聽到這個消息，大同大學學生及家長都相當開心，有同學說，「可以少打1份工了！」有人以為申請條件困難重重，但卻是「人人有獎」，大讚「減輕不少負擔」。知情人士告訴CTWANT記者，颱風假這天，盧明光等大同大學老校友及董事會約10人召開募款專案第一次會議。會後，大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志在line的校友群組公告，「這學期將展開公益興學教育基金募款活動，…2026年將蓋好西北最靠近捷運的新教學大樓…目前已經準備好蓋大樓的專款現金了。」除了向老學長募到第一桶金，再透過資產活化後收租提供源源不絕收入，形成正向循環。朱成志向CTWANT記者透露，很多老學長準備進入退休，為母校未雨綢繆，決定讓原本預定在2026年公立學校收費的計畫，提前達標，接下來將和學長盧明光倆人親自拜訪其他大同畢業的上市櫃公司董事長校友們，請大家為母校踴躍捐款，「希望未來5年後能不靠政府補助及校友捐助，也能維持獨立運作！」這場國內首見的「校友治校」，起於2020年10月大同公司(2371)變天，2022年1月大同大學完成第19屆董事會改組，從原本多數由大同公司主管組成的董事會，換成以畢業校友及教授的全新組合，15位董事中有9位是校友，包括盧明光，與前夏普會長戴正吳，及啟碁科技(6285)董事長謝宏波，大同林家，只留下大房長媳、前大同公司董事長林郭文艶一席擔任董事職務。林挺生曾幫每位工科學生上國富論，讓大同培育工業人才，同時也出了不少科技界的CEO，圖為盧明光於1991年接受林挺生頒發校友楷模獎。（圖／大同大學提供）根據《我們都是大同寶寶》一書中記載，家中排行老大的盧明光，下面有4個弟、妹，從小就感受沉重的經濟壓力，進入大同就讀後立刻申請工讀，曾經負責一整棟電機大樓的清潔，甚至包括所有的廁所及馬桶，他靠著工讀和獎學金完成學業。據了解，戴正吳小時家裡也非常窮，還要在學校餐廳打工，不然生活費不夠，也是靠著大同林家對於學費上的補助挺過大學生活。「我們在念書時就是這樣，學校經費不足時就是靠林家捐款，但現在時空環境變了，大同易主，過去18年來也無股息分配；但以前受惠學校照顧的老校友們，現在各個是業界精英，我們可以為學校做點事。」朱成志說，這次董事會、校友會希望藉募款凝聚校友共識，喚起讀大同的榮譽感。朱成志說，現在的董事會校友比重高，想法觀念也較相近，除了想比照公立大學收費，「未來學生人數不求多，就如同我們以前唸書時，集中火力在電機、機械、化工、工業設計、事業經營5個系所，培養產業的將帥。」大同大學校訓「工業報國」，並強調實作的重要，目前有50家育成廠商進駐校園，學校工廠的機器設備開放給學生及廠商使用，業者也會帶進最新的設備和新知讓產學接軌。（圖／翻攝自大同大學FB）一位年輕校友也觀察到，其他大學是想方設法開設新班、新課程吸引學生就讀，大同大學則是反其道而行，有計畫性的縮減班系。根據大同大學官網顯示，108年化學工程學系與生物工程學系整併成化學工程與生物科技學系，110年機械工程學系與材料工程學系整併成機械與材料工程學系；111學年度起，電機資訊學院則併入工程學院。已從15個系所，縮到10個系所。大同大學校長何明果向CTWANT記者證實，確有此事。他解釋，過去30年來高教採擴充政策，機械系衍生材料系，電機系衍生資訊工程系，化工系衍生生物工程系，工業設計系衍生媒體設計系…；如今風潮轉向科技跨域整合，美國各名校電機及資訊重新合一放入EECS或ECE，「學校有計畫回到民國70年代以前，機、電、經、化、設5個為首的專業範疇，並以加州理工為標竿，將學生人數也縮減至1200~2400人，集中資源，以迷你精緻辦學邁進。」由於計畫性系所收斂，學生數減少，也讓何明果更有信心喊出，「未來每位學生都享有50萬的教育資源，是公立學校的2倍」。至於何時能達成這個終極目標，他回應，目前正努力經營學校資源、活化資產，目標每年能穩定產生6億元營運收入，這要看後續執行的進度，「但我認為，10年內一定能達成！」
CEO老學長挺大同2／這校「董總產出率」超高 董事長們遭爆大學最恨「這科」
北市老牌大同大學，創立至今有67個年頭，畢業生雖僅4萬多人，但CTWANT透過大同大學校友總會得知，畢業老校友擔任國內上市櫃企業董事長、總經理，或國際大企業董事長，數得出的竟超過50位，遍及科技產業，具有超高的「CEO產出率」。大同大學除了校訓「工業報國」，更看重農家教育的實作精神，「只能說林挺生真的太厲害了！」大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志說。大同大學前身為大同工業專科學校、大同工學院，由大同公司(2371)創辦人林尚志於1956年創立，首任校長為林尚志的兒子林挺生，至今畢業校友僅4萬多人，但根據2020《哈佛商業評論》台灣CEO 100強公司，就有5位是大同校友，讓校長何明果喊出「我們是真的隱形冠軍！」「研華(2395)何春盛和和碩(4938)總經理廖賜政，以前年輕時一個做業務，一個採購，還嫌對方產品沒前途、罵到走路，在大同公司100周年餐會上才發現都是大同畢業，何春盛說『學長指教的是，才會換工作變成研華總經理』。」「廖賜政跟鴻海(2317)前副總裁戴正吳則是大同日本公司時的室友，睡了同一房間3年，戴正吳常開玩笑『我跟廖賜政比跟老婆還更早睡在一起』。」(右起)何明果、朱成志和大同大學前工程學院院長胡毅，3人為同班同學，他分享他大四畢業旅行的照片，當年國文老師幫他取綽號叫「吉利果」。（圖／大同大學提供）何明果繼續說，「美律(2439)董事長廖祿立及副董事長魏文傑同為59級，一個電機系一個機械系，以前在宿舍是室友，後來一起創業。博大(8109)廖本崇、百容電子(2483)廖本林也與廖祿立是親戚關係。」「我和萬寶朱成志是同班同學，以前都穿過工作服在工廠實習做翻砂鑄造，原本白襪子進工廠，後來發現容易髒根本洗不白，結果乾脆不穿襪子。」何明果信手拈來都能分享一票大老闆的年輕趣事，因為這些都是大同畢業校友，誰誰翻牆、作弊、考最後一名、為了分手而哭，誰從樓上用登山繩垂降，只是為了突破學校留校8小時的規定，還有冒險貼著2樓外牆只為從窗戶偷看助教女朋友長相，那些學生時的瘋狂搞笑趣事，在他腦中彷彿昨日。被何明果點名的萬寶集團總裁朱成志就回憶，他當年以第一志願、全校最高分考進大同，當時成績分數甚至能考上甲組台大的5個科系。老同學就是敢勇於吐槽，「他是第一名進來，我是第一名畢業。」何明果笑說。何明果說，以前學校規定每天都要寫日記，也可以用畫的，於是他以學生和附近圓山動物園裡的猴子對看，每天上午8點至下午5點，來惡搞形容學校軍事化管理的校風。（圖／何明果提供）入校首日的新生訓練，已故老校長林挺生訓話的畫面，則讓朱成志記憶猶新，「大家都知道『工業報國』是大同大學的校訓，但其實林挺生還特別提倡『農家教育』的精神。」他解釋，農家必須會耕作、養殖、紡織，均自給自足，什麼都要會，因此也要求大同學生，學習的面相要廣，要懂實務操作，還要能跟業界結合。而畢業校友們印象最深刻的應是「國富論」。「林挺生過世前都是親自教大同大學每個學生和大同公司的主管上亞當·史斯密的『國富論』，就算是工科學生，當年也列為必修。」朱成志說，當老闆要面對「產銷人發財」5大企管科目，「國富論」確實啟發許多校友，成功創業、成為企業領導者。在林挺生的嚴格要求下，必修科目還有「第二外語」，「不是英文唷！英文當作是你本來就會的，還要再選一個語言，例如日、德、西班牙文等，要唸4年。」朱成志說，這在當時對理工科學生而言，非常痛苦，但若非經歷這種訓練，就沒有戴正吳學長的成就。戴正吳先是為鴻海爭取到SONY遊戲機穩固的訂單，立下戰功，當上鴻海常董及鴻準董事長，後來又被派到夏普當社長去，帶著秘書兩人到日本，從夏普鉅額虧損，半年多的時間就宣告轉虧為盈。何明果說，戴正吳曾分享他化工系畢業，但化學工程完全沒用到，用最多是機械製圖、會計、日文，還有國富論，「他日文很強，所以被鴻海網羅，又懂機械製圖，會看圖就能發包請人代工。」「當年課業壓力很重，能活下來就不錯，進來350人，畢業只剩240人。」何明果說，大家雖以前最痛恨的就是國富論、會計、經營權、語文，但卻變成日後職場創業上的最佳利器，「沒讀通沒關係，但至少未來不排斥，很多人技術本位會排斥。」機械系畢業的美國Jamco航太公司總裁李英鑌就在《我們都是大同寶寶》一書中提到，「雖然大同大學不是外界口中的最高學府，卻是我心中最棒的學校。我很驕傲，我是大同畢業的！」不只李英鑌，增你強(3028)董事長周友義、大億交通工業製造公司總經理林謙、中美晶(5483)創辦人盧明光等校友，也在書中對母校過去的培育滿懷感激。金士頓科技創辦人孫大衛也是大同電機系校友，他曾分享當年讀大同大學嚴格要求穿制服上學、必修英日文，軍事化管理，讓他永生難忘，他開玩笑說，「因此，金士頓的管理才會充滿自由色彩。」（圖／報系資料庫）朱成志補充大同畢業的傑出校友還有，IC封測大廠矽格(6257)董事長黃興陽、AI一哥緯創(3231)副董事長黃柏漙、電源大廠全漢(3015)董事長鄭雅仁、工業用AI品牌所羅門(2358)創辦人陳健三。另外像是，第六位股價上千元的旭隼科技(6409)董事長謝卓明是事業經營學系畢業；American Plus Bank董事長楊炯和機械系畢業，及康軒文教集團董事長李萬吉是事業經營系畢業，「學商的人搞電子公司，機械系畢業美國開銀行，這些比較另類的，都是因為當初學校培育跨領域人才的成果。」事實上還有更多企業老闆無法一一列舉。而全球最大記憶體製造商金士頓科技創辦人孫大衛則是大同電機系校友，「他每年都捐200萬元回母校，超過10年了。」朱成志說，大同大學「工業報國」的宗旨造就了今日工業界無數菁英，引領台灣科技產業，「那時林挺生真的太厲害了！」
林郭文艷真心話3／賣地只能危急存亡救生用 只靠房產的大同就非大同
大同的經營權之爭始於2008年，當時，林郭文艷的丈夫林蔚山與父親林挺生二房兒子林鎮弘兄弟鬩牆，最後林鎮弘退敗收場，漸漸形成公司派與市場派之爭。之後，市場派股東欣同董事長林宏信、「三圓建設」董事長王光祥陸續買入大同股票，並公開指出「翻轉大同的機會，就是建設大同持有的土地」。大同林家秉持著「工業報國」精神，多年來購地自蓋廠房，在全台擁有逾45萬坪土地，光是在中山北路的企業總部就有1萬2千坪，潛藏的開發價值龐大。對此，林郭文艷瞪大眼，一字一句地吐露：「我不樂見賣地獲利，和他們開發理念不一樣。又不是數學題，賣幾塊地就可以填平累積虧損。如果可以做，為何我不做？」「大同經營事業有重電、家電、資訊、太陽能等，若只靠房產，就不是大同，員工又如何能安心工作？」就有大同員工親屬從電視中，看到林郭文艷於股東會中強勢防禦作風，讚稱她為「女漢子」。（圖／張文玠攝）話雖如此，大同賣地並非史無前例，昔日大同創辦人林尚志即曾賣地幫助兒子林挺生償還貸款。記者問，現在會賣地救大同嗎？林郭文艷說：「那是因為大同子公司『華映』、『綠能』出事，危急存亡，為了求生才會賣地，平常不會輕易這麼做。況且以前銀行可以讓大同信用貸款，華映出事後，大同就得拿土地抵押，這些地不是想賣就能賣的。」林郭文艷澄清。大同集團裡做土地開發的就是尚志資產，也被視為金雞母，非年年推案，王光祥就曾點名說「還可以做的更好」。對林郭來說，「我們又不像一般建商有土地持有的成本貸款壓力，資產開發要全盤規劃，去年和新北捷中和環狀線的共構案，獲選為最優的投資人，一整塊地五千坪耶！」林郭說到此時，兩手擊掌『啪！』一聲，「這就是接準了最佳時機點。」她知道尚志是一個好的獲利來源，也強調「不能一直推案，要選擇最適當點，創造最大化價值。」
金管會查不到5／林郭文艷一再交代 豈能把大同交給違法陸資股東
大同林家友人近身觀察透露，近來雙頰日漸消瘦的大同董事長林郭文艷一再交代：「不能把大同交給違法陸資大股東。」林郭文艷嫁入林家前，也沒人料到她會有獨撐大梁的一天。林郭文艷出生富商家族，北一女、台大畢業，赴美取得經濟碩士，返台後在台大及大同大學教書，因有見識及主見，被公公林挺生欽點嫁入林家，輔佐丈夫林蔚山。林挺生娶二房，育有五子五女，大同的家電本業由大房長子林蔚山打理，二房次子林鎮源則另創「中華映管」，兩房相安無事，直到林挺生交棒後，林鎮源因兄嫂掣肘出走，大同王朝遂由大房逐步掌權。大同電鍋、彩色電視機曾是許多人成家立業時，所選用的第一套家電用品。（圖／翻攝圖片）2019年林蔚山因違反《證券交易法》服刑，這家百年企業，就全落在大同第三代長媳林郭文艷肩上。林郭文艷很清楚，大同是她公公林挺生本著「工業報國」的愛國理想所創，不但做出第一台電扇、錄放影機，還帶動台灣工業發展。大同還承包政府許多工程，客戶包括總統府、立法院、司法院、國防部、內政部、移民署、勞保局、台鐵及台電等，因此大同公司派以「一旦陸資入主，恐怕有國家級的資安危機」，做為守住大同經營權的護身符。當年大同第二代董座林挺生看中林郭文艷的才幹，欽點她為林家媳婦。（圖／報系資料照）然而，曾是第一大民營企業的大同，卻已連續十九年沒有發放股利，轉投資的「中華映管」及「綠能科技」等，也因經營不善先後下市。目前大同集團旗下「含金量」最高的就是四十五萬坪土地資產，光是台北市中山北路上的大同土地，開發價值就上看千億元。「正因為大同承包了政府眾多工程，又擁有龐大的土地，豈能落入非法陸資手中？」大同2020年以此主張，迎戰來勢洶洶的市場派挑戰，做為保衛公司經營權的盾牌。目前大同「含金量」最高的資產是45萬坪土地，光是台北市中山北路上的大同土地，開發價值就高達上千億元。（圖／黃威彬攝）
戴正吳淚憶大同老董 今天的局面都是這個原因
夏普會長戴正吳2日出席台灣夏普AQUOS R5G手機發表會，身為大同傑出校友的他在會後訪談時，談及近期爭議不斷的大同時，因感念老董事長林挺生的知遇之恩，及其以「工業報國」的理想情懷和抱負，一度壓抑不住情緒落淚哽咽。戴正吳並直言，大同最大的包袱在於面板、太陽能和LED等事業，面對中國大陸對手在有政府的大力補貼和支持下，沒有競爭優勢，他認為這不能完全歸咎於公司經營的問題，「只能說（大同）太晚退出市場」，才造成今天這樣的局面。他也直言目前台灣的面板二虎經營的也很辛苦，正也是他為什麼要帶著夏普轉型、打不同的策略， 專注夏普的技術能力、轉虧為盈。