小野裕史
」 17LIVE 黃立成 直播 練建麟 抖內
17LIVE 加速市場與營運擴大 小野裕史交棒練建麟接任全球COO
亞洲最大的直播平台17LIVE全力加速市場與獲利，即日起調整全球管理階層架構。17LIVE集團首席執行長小野裕史即日起卸下職務，由練建麟接任17LIVE集團全球營運長，擔任領導角色，原營運長吳勁燊專注產品與技術開發，擔任集團技術長，集團財務長仍由去年加入團隊的永野敬明繼續擔任。管理型態也因應後疫情下工作趨勢，台灣與香港區率先全面改採「混合工作」（Hybrid work）工作型態，日本與其他地區也將陸續跟進。17LIVE集團首席執行長小野裕史表示，他個人已完成階段性任務，卸下職位，由新上任的全球營運長練建麟領導整個公司。小野裕史與董事會相信，練建麟是接任公司領導的最佳人選，他非常了解公司產品服務內容，有豐富的全球運營管理經驗，這幾年在集團中也表現卓越的領導能力，因此將集團營運長職務交給Alex(練建麟)，同時也能讓至今為止擔任集團COO的JS(吳勁燊)，專注於產品端，進而為我們帶來更優秀的產品。17LIVE指出，這次全球與區域團隊的管理階層策略，分別從營運、產品與技術、財務三個重要方向設立重要領導角色，並由營運領頭、產品開發、財務相互配合架構，營運由17LIVE集團台灣暨東南亞區執行長練建麟升任為全球營運長（COO），原17LIVE集團營運長（COO）吳勁燊卸下營運角色，專注產品開發，擔任集團技術長(CTO)，在管理策略與發展策略調整下，未來透過COO、CTO與CFO更為緊密合作，加速促進決策過程與策略方向，加速實現17LIVE集團願景---成為全球直播社群領導平台。17LIVE新管理階層將加速啟動產品多元化創新與遊戲功能，全力推動往集團使命更靠近：將直播科技深入人們日常生活，變成生活的一部分。(圖／17Live提供)練建麟表示，他代表17LIVE集團誠摯感謝小野裕史的付出與貢獻，有了日本的穩固營運，讓17LIVE更具有跨向東南亞與印度等區域的堅強實力。小野裕史五年前加入公司，五年來帶領團隊17LIVE日本站穩市場，也讓17LIVE在進入日本的三年內，成為日本直播平台領導品牌，並在疫情中領導公司達成獲利目標，讓公司成為全球人氣直播娛樂社群平台之一。短期內，公司將聚焦在產品創新與新市場擴展。目前17LIVE全球有12萬名素人直播主，今年初台灣區結合了「直播」與「遊戲」的創新，用戶可邊觀看直播，同時玩「水果農場」遊戲，該項遊戲功能在台灣區推行後得到用戶喜好，成長穩定，因此今年下半年已將遊戲功能導入日本市場，同樣獲得用戶極大肯定與歡迎。新市場擴展成績方面，東南亞地區逐漸站穩腳步，近一年來的耕耘已逐步看到經營成效。除了集團核心直播業務穩定成長外，集團旗下品牌重新改名以「OrderPally」搶社群電商商機的舉手電商與WAVE（語音交友社群App）近幾季也有亮眼表現：WAVE在今年下半年進軍日本。社群電商系統OrderPally除台灣市場外，同樣在日本、泰國等東南亞國家，獲得穩定成長。全方位社群開店系統OrderPally客戶NitPick電商直播畫面(圖／17Live提供)除了目前發展中的專案外，新管理階層將加速啟動產品多元化創新與遊戲功能，全力推動往集團使命更靠近：將直播科技深入人們日常生活，變成生活的一部分。甫接任的全球首席營運長練建麟強調，集團未來將因應市場變化，以使用者為核心，加速產品變革，結合不同行業思考，創造出新型態的直播模式；同步深化 AI 、Machine Learning等技術應用，給予內容創造者、觀看者更有個人價值、吸引力的平台。此外，同步施行新型態管理模式，因應後疫情時代，考量全球工作趨勢與更有彈性工作環境、團隊協作，即日起台灣與香港員工將率先各區採取「混合工作」（Hybrid work），以常態居家上班為主、辦公室為輔的彈性工作型態。台灣新據點預計明年初啟用，新辦公室將如同新創共享空間，增設更多社交互動空間與活動舉辦，預約就能使用，以滿足新世代工作者對工作的期待。社群電商系統OrderPally除台灣市場外，同樣在日本、泰國等東南亞國家，獲得穩定成長。(圖／17Live提供)
亞洲最大直播平台換將 17LIVE新任營運長練建麟：轉型「娛樂大平台」
亞洲最大直播平台17LIVE今（1）公告，17LIVE集團首席執行長小野裕史即日起卸下職務，由練建麟接任17LIVE集團全球營運長。管理型態也因應後疫情下工作趨勢，台灣與香港區率先全面改採「混合工作」（Hybrid work）工作型態，日本與其他地區也將陸續跟進。為扭轉17LIVE過去常與情色畫上等號的形象，練建麟曾誓言阻黃不容妥協，並將「直播主」全面改名為「LIVER」，且全面切割創辦人的黃立成，希望擺脫「情色」形象，改由專業經理人接棒，轉型為「娛樂大平台」拚獲利。社群電商系統OrderPally除台灣市場外，同樣在日本、泰國等東南亞國家，獲得穩定成長。圖為客戶NitPick電商直播畫面。（圖／17LIVE提供）17LIVE指出，這次全球與區域團隊的管理階層策略，分別從營運、產品與技術、財務3個重要方向設立重要領導角色，並由營運領頭、產品開發、財務相互配合架構，營運由17LIVE集團台灣暨東南亞區執行長練建麟升任為全球營運長（COO），原17LIVE集團營運長（COO）吳勁燊卸下營運角色，專注產品開發，擔任集團技術長(CTO)，在管理策略與發展策略調整下，未來透過COO、CTO與CFO更為緊密合作，加速促進決策過程與策略方向，加速實現17LIVE集團成為全球直播社群領導平台。小野裕史表示，他個人已完成階段性任務，相信練建麟是接任公司領導的最佳人選，他非常了解公司產品服務內容，有豐富的全球運營管理經驗，這幾年在集團中也表現卓越的領導能力，因此將集團營運長職務交給Alex(練建麟)，同時也能讓至今為止擔任集團COO的JS（吳勁燊），專注於產品端，進而帶來更優秀的產品。練建麟表示，感謝小野裕史的付出與貢獻，小野裕史5年前加入公司，帶領團隊17LIVE日本站穩市場，也讓17LIVE在進入日本的3年內，成為日本直播平台領導品牌，並在疫情中領導公司達成獲利目標，讓公司成為全球人氣直播娛樂社群平台之一。目前17LIVE全球有12萬名素人直播主，今年初台灣區結合了「直播」與「遊戲」的創新，用戶可邊觀看直播，同時玩「水果農場」遊戲，該項遊戲功能在台灣區推行後得到用戶喜好，成長穩定，因此今年下半年已將遊戲功能導入日本市場，同樣獲得用戶極大肯定與歡迎。新市場擴展成績方面，17LIVE表示，東南亞地區逐漸站穩腳步，近一年來的耕耘逐步看到經營成效。除了集團核心直播業務穩定成長外，旗下品牌重新改名以「OrderPally」搶社群電商商機的舉手電商與WAVE（語音交友社群App）近幾季也有亮眼表現，WAVE在今年下半年進軍日本，社群電商系統OrderPally除台灣市場外，同樣在日本、泰國等東南亞國家，獲得穩定成長。練建麟強調，集團未來將因應市場變化，以使用者為核心，加速產品變革，結合不同行業思考，創造出新型態的直播模式；同步深化 AI 、Machine Learning等技術應用，給予內容創造者、觀看者更有個人價值、吸引力的平台，此外，同步施行新型態管理模式，因應後疫情時代。考量全球工作趨勢與更有彈性工作環境、團隊協作，即日起17LIVE台灣與香港員工將率先各區採取以常態居家上班為主、辦公室為輔的彈性工作型態。台灣新據點預計明年初啟用，新辦公室將如同新創共享空間，增設更多社交互動空間與活動舉辦，預約就能使用，以滿足新世代工作者對工作的期待。
「直播」開啟新世代！17LIVE全球品牌重塑 揮軍東南亞開紅盤
數位技術的躍進與疫情助長，讓「直播」在與文字、照片的社交工具競逐中，迅速脫穎而出，這也讓成立僅短短六年的17LIVE，在全球席捲多達5千萬的註冊會員。面對勢不可擋的數位直播浪潮，17LIVE近期宣布全球品牌重塑，不僅打造全新LOGO，更揮軍馬來西亞、新加坡、菲律賓與印尼，在積極全球化布局下，17LIVE拍攝全新系列品牌形象影片，首部曲《每個瞬間 都有你在》，也已於10月8日在日本全球首播。從電子郵件、BBS的文字交流，再至MSN、LINE的崛起，接著臉書、IG成為生活重心，這短短數年聲勢摧枯拉朽的數位浪潮，其實核心多脫離不了根植其中的「社交屬性」。人不能自外於群體，使用工具往往伴隨著強大的社交需求，而藉著智能手機的問世與網路技術不斷突破，強大的數位技術成就了「直播時代」最好的敲門磚。17LIVE全新品牌形象影片《每個瞬間 都有你在》，會有出日語、英語、國語和粵語四種語言。（17LIVE_提供）全球註冊會員逾5千萬 直播浪潮不可擋最直接的印證，從17LIVE暴風式成長便可得知，根據17LIVE集團全球CEO小野裕史表示，17LIVE2015年在台灣成立，並於2017年進入日本市場，現已擴張為擁有 900 多名員工、於全球 6 個區域市場皆設立辦公室的企業。短短數年從地域產業成為跨國企業，在全球更有超過5,000萬名會員註冊，一躍而成亞洲最大影音直播串流平台。「直播浪潮」的勢如破竹，在國際攻城掠地，除了仰賴技術層面突破外，「高黏著度社交屬性」更是直播躍居主流的關鍵。直播帶來的「身歷其境感」，吸引力遠大於單純訴諸文字或照片的社交途徑，尤其高互動性、視覺性、即時性、不確定性甚至衝擊性，皆讓參與者在營造社交關係時，有著太多不可掌握的變化，而這正是直播迷人之處。尤其疫情助長下，社交需求從實體朝虛擬靠攏，催化直播成長，因此也讓17LIVE於今年九月召開線上國際記者會，宣布「全球品牌重塑」，嶄新的17LIVE改頭換面，以更強化的面貌引領市場趨勢。17LIVER音樂潮人物培訓課，找來林凡擔任音樂專業導師，提供LIVER從多項專業指導，增進實力。（17LIVE_提供）17LIVE全球品牌重塑 全新品牌LOGO亮相CEO小野裕史重塑品牌的第一步，便是「統一品牌名稱」。以往，17LIVE會有因地域而異的品牌名稱，如在日本稱為「イチナナライブ」(“ichi-nanalive”)、台灣是「17LIVE」、美國則是”LIVIT”。而今，公司名稱和APP將統一更名為”17LIVE”（英文發音統一：one seven live），全面強化17LIVE全球化品牌形象。至於數字的「1」與「7」，則隱含「透過直播一起跨越七大洲，紀錄每個生活片段」的意義。至於全新亮相的LOGO則以紅白兩色為主，紅色象徵「活力和樂趣」，更呈現”ON AIR”的意象，白色則強調直播無計劃、無腳本的「真實感」，也宣示著在過去的世代，由電視和廣播孕育了豐富的流行文化，接下來17LIVE將透過網路和最新科技，持續創造引領21世紀全新傳播文化的直播平台。同時為了延伸品牌重塑計畫，17LIVE拍攝全新系列品牌形象影片，首部曲《每個瞬間都有你在》已在10月8日於日本進行全球首播，影片將推出日語、英語、國語和粵語四種語言，台灣區預計在明年初上線。這部影片想呈現的主旨，意在描繪人生沒有劇本、無法預測、僅此一次。因此，生活隨處充滿精彩，透過影片能看到世界各地的人們如何享受直播生活。看好「直播產業新藍海」 佈局東南亞在17LIVE蛻變重生之時，開疆闢土的觸角並未就此打住，而是持續揮軍，重點市場落在「東南亞」。17LIVE今年8月正式進軍馬來西亞，市場跳躍性成長，新註冊用戶增長四倍，LIVER人數成長兩倍，而在9月10日的記者會上，更是宣布同步進軍新加坡與菲律賓市場。此外，17LIVE旗下的語音直播平台Wave在今年5月進入印尼後，用戶迅速成長，17LIVE台灣暨東南亞區CEO練建麟表示：「 17LIVE和 Wave在東南亞跨出成功的第一步，未來勢必將帶動更多商機與合作，我們會持續拓展東南亞其他市場，目標在三年內成為當地直播串流娛樂平台的領導品牌，透過直播即時串流為廣大用戶提供建立連結與互動交流的社群平台。」打造新世代社群互動模式、優化音樂內容可預見的，未來「直播」將深化至每個人生活中，成為下一世代社群互動模式，練建麟就指出，日後人們不再需要透過複雜的剪輯與拍攝等作業，只要透過17LIVE的直播串流技術，一鍵即可輕鬆分享、紀錄生活。事實上，除了技術與方便性到位外，作為17LIVE靈魂基石的LIVER，更是品牌極力扶植的軟實力。17LIVE將持續透過多元化策略合作，提供才華洋溢的LIVER充分展現創作與發揮的舞台，像是利用進階音樂課程培訓計畫」，培養音樂LIVER更精湛優質的才藝；甚至為強化音樂內容提升計畫，17LIVE還與全球前三大音樂集團之一的台灣華納音樂跨界合作，邀請到「金曲療傷歌后」林凡擔任音樂專業導師，提供LIVER從音樂創作發想、內容優化等全方位專業指導訓練，未來仍將持續從LIVERS找出更多潛力新秀，期待能更豐富及壯大華語音樂圈。「直播」是人與人連結最有效的社交途徑之一，能傳達更豐富的情感，加上高轉換、高黏著的特點，等同以個人社交為圓心，可以延伸至娛樂、體育、音樂、文化等多層面，並連結產業、電商等商模，無限可能讓「直播」無疑將是未來當紅炸子雞，也更讓人好奇，重塑後的17LIVE這條直播之路，能將台灣市場帶到多遠。
直播疫軍突起4／告別麻吉17放眼全球市場 浪應援策略奏效電視娛樂再升級
在網路經濟中，直播產業算是後起之秀，2014年先是在大陸興起，在進入台灣及其他亞洲國家，在直播平台上，粉絲以真金白銀換點數或虛擬貨幣，購買虛擬珍寶禮物，「抖內」「打賞」直播主，直播主再與平台拆分收益，此一商業及獲利模式，立即吸引資金投入。台灣的直播產業6年前起步，知名平台有「Live.me」、「浪」、「17」、「UP」等。其中17最早成軍，2015年由藝人「麻吉大哥」黃立成打著美女直播旗號，成立「17直播」，但染黃、染毒事件屢屢上新聞，品牌形象受影響，2017年與新加坡交友程式Paktor合併為「M17」，2018年赴美上市最後失敗，2020年再更名為「17 LIVE」，與此同時，創辦人黃立成悄悄裸退，手中持股也全由集團收購，由17LIVE集團全球CEO小野裕史站到幕前，宣告17LIVE要脫胎換骨，不再主打漂亮女生，要成為以音樂掛帥的娛樂大平台，進軍東南亞、放眼全球市場。17LIVE新團隊上位後，積極和遊戲橘子、Hello Kitty、昇恆昌、寒舍艾麗酒店異業合作，結合彼此資源、提升知名度，旗下聲播APP Wave今年5月進入印尼，練建麟喊出「3年內要成為當地直播串流娛樂平台的領導品牌」。此外，「從5月疫情爆發以來，集團旗下的HandsUP直播購物系統成交總額成長了約2.5倍，而臉書社群貼文購物功能FBbuy也有2倍的成長。」華語偶像劇教母柴智屏帶著張立昂、段鈞豪和蔡凡熙等男星出席新戲「尋找野蠻女友」女主角海選宣傳活動，要在浪LIVE的直播間中選出女主角及劇中人物。（圖／馬景平攝）浪LIVE則是2017年由港商「旭瑞文化傳媒」成立。因有前車之鑑，浪LIVE成立時就主打清新、才藝導向的「綠色直播」，去年第三季，旭瑞被國內上市公司捷泰精密收購，捷泰更名為「浪凡網路科技」，浪LIVE一舉翻身為全台第一間上市的直播平台。然今年初，這樁收購案遭爆「背後金主是中資？」對此浪LIVE鄭重否認，董事長王冠中向記者表示，「我過去在大陸從事投資生意，也接觸過網路直播產業，我是在飛鏢吧打鏢認識的捷泰董座邱建誠，當時連接器本業停產，僅剩微薄的租金收益，有意轉入文創業，我推薦了幾個案子。」由於上市公司有追求穩定獲利的壓力，而直播商業模式「懟（網路用語，收拾）量的同時，還能創造營收」，「加上浪LIVE有個70~80名的研發團隊，最後選擇收購。」浪LIVE正式併入後，財報合併月營收從5位數跳增到9位數，直播反成為公司最大金雞母，浪LIVE看好直播應援文化，3年前開始與職棒樂天女孩合作，過去啦啦隊只能在旁邊加油無法帶進實質收益，如今透過直播平台還可以接收粉絲打賞，再加上銷售周邊產品，每個月能為啦啦隊帶來6位數的收益。（圖／報系資料庫）王冠中說，浪LIVE致力打造直播應援文化，與職棒樂天女孩、AKB48 Team TP合作，去年加入浩星女孩，今年再和PLG職籃的富邦勇士合作，結盟Fubon Angels啦啦隊。「現在直播反成為啦啦隊主要收益，每個月為啦啦隊帶入6位數的進帳，樂天的成功，其他職棒啦啦隊、女團也爭相合作。」近期浪LIVE也和偶像劇教母柴智屏聯手，新戲「我的野蠻女友」女主角海選，挖掘新秀都將在直播間中進行；未來還有幾部電影、偶像劇，包括去年幾個票房破億的製作人都將是合作對象，「直播產業就是電視台的升級版！」王冠中說。浪LIVE還鎖定年輕族群，推出暴龍陪玩、MurMur聲播、iM短影音及沉浸劇本遊戲拉普星球，年底前還要跟上17LIVE腳步推出電商平台。「未來，有顏值、有才藝的就來浪LIVE，會打電競的就去暴龍陪玩，想帶貨就去電商平台，不願露臉的也能去聲播，想在網紅界站一席之地，在浪LIVE都能有平台去發揮。」王冠中的目標是成為台灣最大的網紅娛樂公司。
作弊搶紅包1／「搶紅包」遭破解17LIVE慘遭直播主吸血 外掛程式狠削千萬
台灣最大直播平台「17LIVE」（17）成立5年多，擁有近2千名直播主，以會員花錢儲值點數再「抖內」送禮物打賞直播主後，直播主再與公司拆帳為營運模式。17日前為回饋會員，推出「搶紅包」免費贈點數活動，但卻有不肖直播主以外掛程式作弊搜刮紅包點數，再打賞給自己提高人氣，並以此增加收入。17察覺後已追查出11名惡劣直播主，除了開鍘解約也全部提告。本刊調查，17直播是由前L.A. Boyz成員黃立成與友人合資，於2015年以3億5千萬資本額共同創辦，同年7月App上架後，曾在3個月內創下220萬個使用者的紀錄，但一度因部份使用者濫用直播功能，屢屢直播色情內容引發爭議而下架，但17仍挾著超強氣勢，在2019年創下營業額10億美元（約台幣300億）的成績，其中，台灣市場僅占百分之15，日本則占5成左右，其餘來自香港、星馬等地區。17LIVE內部調查發現，多位直播主疑似利用外掛程式蒐集搶紅包點數，再將點數灌到自己身上，以此賺取收入，目前已告發11人。（圖／翻攝畫面）2020年7月，17經營團隊換人，黃立成不再擔任董事長，由日籍小野裕史擔任集團總裁，台灣執行長為練建麟，17為因應全球市場佈局與平台發展，更名為「17LIVE」，但每年不定期舉辦的會員「搶紅包」活動仍照常進行，不料本該回饋用戶的良善美意，卻被17內部11名直播主中飽私囊。本刊調查，17舉辦的「搶紅包」活動採每天隨機贈送會員10點到上千點不等的「寶寶幣」，寶寶幣能購買包括遊艇、飛機等禮物「抖內」打賞直播主，直播主再以每月粉絲「抖內」禮物總額與公司拆帳，另外，公司也會舉辦不定期活動，讓直播主累積禮物爭排名高低，如進入排行榜，直播主還有另外的「Bonus」。但卻有不肖人士看準平台申請註冊會員，只要綁定手機號碼或信箱帳號，竟大量申請人頭「免洗帳號」，再加上外掛程式輔助，蒐集紅包點數「抖內」給特定直播主。這些「免洗帳號」幾乎整天掛網，瞄準不定時出現的搶紅包活動，秒速就能拿到紅包，遠比正常的40秒至1分鐘的間隔快太多，17工作人員透露：「搶紅包就像搶演唱會的門票一樣困難，短時間內拿到這麼多，照理說不太可能」。17LIVE創辦人之一為麻吉大哥黃立成，2015年間因直播內容染黃，曾遭檢方訊問。（圖／報系資料照）
作弊搶紅包3／開播鏡前無人粉絲猛打賞 2千元買外掛搶走千萬點數
17LIVE（17）由麻吉大哥黃立成創辦，去年新經營團隊接手後，今年2月底就開鍘11名直播主，原因是這些人遭控以外掛程式狂撈「搶紅包」放送的寶寶幣中飽私囊，以致公司損失千萬。17表示，一開始發現紅包點數全灌在特定直播主身上，深入調查後，更發現該名直播主明明正在開播，人卻不再鏡頭前，粉絲卻不斷「抖內」，直播主甚至還拿下活動冠軍，這樣離譜狀況，讓公司不得不祭出鐵腕，花1年時間，蒐集不法證據。17公司代表連志宇律師表示，有不肖人士看準平台申請註冊會員，只要綁定手機號碼或信箱帳號，竟大量申請人頭「免洗帳號」，再加上外掛程式輔助，蒐集紅包點數「抖內」給特定直播主。這些「免洗帳號」幾乎整天掛網，瞄準不定時出現的搶紅包活動，秒速就能拿到紅包，遠比正常的40秒至1分鐘的間隔快太多，17工作人員透露：「搶紅包就像搶演唱會的門票一樣困難，短時間內拿到這麼多，照理說不太可能」。某位直播主開播後，竟出現鏡頭前沒有人卻有粉絲不斷送禮物的荒謬狀況，甚至還因此登上人氣榜。（圖／翻攝畫面）此外，還有各種弔詭的事出現，例如直播主開播之後，鏡頭前卻不見直播主，但粉絲卻還不斷送禮物；蝦皮拍賣網站上也出現多個賣家以2千元價格銷售「搶紅包外掛程式」，強調此程式可大幅增加中獎機率、輕鬆大舉搜刮「紅包」點數；甚至還有賣家在拍賣網站，直接公開販售紅包點數等等。公司所發免費送的紅包點數被A，也擔憂粉絲儲值抖內直播主的機制遭破壞，「每個直播主都走後門躺著賺，等於吸公司的血！」17為了要給有規矩的直播主一個公道，今年2月底已與11名公司認定「作弊」的直播主解約，並提告《詐欺》、《妨害電腦使用》等。本刊調查，17會開鍘直播主，與經營團隊換人似乎有直接關係，據了解，2020年7月，黃立成不再擔任董事長，由日籍小野裕史擔任集團總裁，台灣執行長為練建麟，17為因應全球市場佈局與平台發展，更名為「17LIVE」。不同以往主打美艷正妹，現在則主推以歌唱等才藝為主，身為台灣最大影音平台，這回清理門戶，似乎也希望起到帶頭作用，為直播平台找回公平競爭環境。
黃立成「辭去17LIVE所有職務」！出售全數股權
17LIVE集團今（18）日宣布，共同創辦人暨榮譽董事長黃立成配合公司回購股份計畫，將全數股權售回予公司，並辭去公司所有職務。17LIVE表示，黃立成卸任後的董事職位將考慮由其他主要投資人接任，帶領公司邁向下一個階段性目標。黃立成表示，隨著17LIVE在台灣與日本市場站穩區域領導地位，對他來說，是轉而專注新事業的時機。17LIVE集團全球CEO小野裕史表示，黃立成的遠見是建立17LIVE的關鍵，他在17LIVE留下許多無形資產和靈感，將協助公司邁向下一個挑戰。目前17LIVE在9個國家／地區開展業務，與近50,000多個內容創作者簽約，每月創造超過730,000小時串流影音內容， 為亞洲發達地區領先的即時娛樂社群平台。