專業人才
」 民進黨 台灣 賴清德 AI 黃仁勳不分區綠委認養艱困選區 林右昌盼深耕基層廣泛對話
民進黨秘書長林右昌25日召集11位不分區立委,舉行認養艱困選區第二次會議,林右昌表示,面對現階段的國會亂象,不分區立委肩負重責,戰場不僅在立法院,更在於實際行動展現決心,廣泛與社會各界對話。林右昌表示,經過會議對部分選區作了通盤考量後調整,包括莊瑞雄委員自7月起認養台東縣,並已於9月14日成立服務中心;另陳培瑜委員原負責的新竹縣,今起調整為認養桃園市的楊梅、新屋及觀音區,范雲委員則改為認養新竹縣。林右昌指出,為了加強與地方的連結,本黨不分區立委自3月1日起認養艱困選區,負起責任區之責,並設立服務處以深化基層,拓展民進黨在地方的組織實力。他代表黨主席賴清德感謝委員們這半年來的辛勞,從設立服務處、招募選區助理,到服務基層民眾,委員們用心經營,地方也逐漸感受到民進黨的努力,令人敬佩。林右昌提到,只有透過持續深化地方經營,並借助穩固的基礎來強化政策論述,才能讓基層更了解中央施政重點。中央與地方的良好對話與合作,將有助於制定更加貼近民意的法案,並促進行政團隊的穩定施政。林右昌強調,民進黨不分區立委均為各領域的專業人才,期盼大家發揮專長,為地方爭取更多建設。為實現這個目標,民進黨在中部、北部及花東地區的得票都必須更加努力。因此,不分區立委應在責任選區深耕基層,設立服務處,確保選民能找到他們反映問題,進一步鞏固民進黨在地方的基礎。林右昌表示,未來希望每半年召開一次會議,讓委員們分享選區經營的進展,並針對相關問題進行面對面溝通,共同研討更精進的作法。民進黨中執會3月6日通過不分區立委認養區域分配,包括:桃園市張雅琳、范雲、林月琴、郭昱晴;新竹縣陳培瑜;苗栗縣沈發惠;基隆市王正旭;金門縣、連江縣洪申翰;花蓮縣沈柏洋;南投縣羅美玲。
退休潮將至有錢也請不到保母 立委籲正視人力斷層增加獎助金
立法委員李坤城、林岱樺、陳秀寳、陳俊宇和托育及就業政策催生聯盟發言人黃喬鈴、全國托育人員協進會理事黃春菊13日舉辦「龍年效應消失?搶救少子化、提升托育品質、正視居家托育褓姆需求、健全訪視社工勞動條件」記者會,要求政府正視居家托育人力斷層危機、增加保母獎助金,並提升訪視輔導員的勞動條件,以增進居家托育服務品質。黃喬鈴表示,在0到2歲的嬰幼兒照顧面臨嚴重保母荒,而居家托育的特色是,收托規模小、混齡照顧、收托時間有彈性,是機構式照顧不可取代的,未來10年大批保母將陸續退休,現在有許多保母也開始減量收托,就算政府有補助,也常看到家長遍尋保母不著;黃指出,保母的低薪是年輕人進不來、專業人才留不住的主因之一,建議保母獎助金應該由每年12000元翻倍為24000元,每月幫保母加薪2000元,再依收托人數加碼,鼓勵優質的保母收托多名幼兒,讓孩子有玩伴一起成長,更讓托育成為值得選擇的好工作。黃春菊表示,獎助金的目的是為了提升居家托育人員的托育品質,不過目前各縣市各有各的加碼獎助金和留任獎金,不同縣市的保母就有不同的福利條件,這樣下去,只會讓財政資源越多的縣市、才能留住保母,透過獎助金讓保母的勞動條件提升,才能共創政府、保母、家長三贏局面。陳俊宇指出,居家托育人員不像其他工作可以累積年資,不僅高工時高壓、也相對無保障,呼籲提高保母的獎助金,讓經過相關檢核、繼續留任在保母這個行業的居家托育人員。他建議,中央應該向各地方政府取經,例如可以增加新增托育教具、還有托育設備汰舊換新的補助,不要讓這些持續擔任保母、久任的居家托育人員,還要自掏腰包來更新家中的托育環境。陳秀寳指出,2022年全台共有2萬7134名保母,50歲以上卻占總人數6成以上,等於有1萬6000多名、超過一半的保母會陸續退休,對於許多人而言,保母的勞動條件不足、薪水雖然可以餬口,但難以養家;除了提升、增加保母的獎助金,也應該要訂立吸引年輕人成為保母的相關從業獎勵與留任計畫,依照現行保母人力的年齡,以及每年的新生兒數量,去預估保母人力需求,依照相關評估訂立吸引人才的計畫,這也是仿效日本所推行的「減少待機兒」計畫。林岱樺說,在剴剴案發生之後,社會大眾對於居家托育人員的訪視越來越關注、希望增加訪視的次數以及品質,社家署在新公布的褓姆訪視指引中,將訪視頻率仍從每年至少四次調升至六次,同時增辨識幼童及保母身心狀態等工作要求,在訪視輔導員回應社會訴求的同時,政府應該成為訪視輔導員、社會工作者的後盾,健全勞動條件,提供更好的工作環境與福利。李坤城認為,居服中心的督導與訪員的薪資待遇也應該從薪資結構來檢討改善,不應該讓久任的訪視輔導員升為督導後,薪水沒有增加反而降低,現行制度極度不利於相關人才的久任,居家托育服務中心做為大家育兒的後盾,政府應該成為居家托育服務中心的後盾,社會安全網不應該變成「社工安全網」,要求主管機關要定期與各地方政府和居家服務中心盤點相關服務需求,隨著業務的增加,也應該專案補助居家托育服務中心業務費及新增人事費用,以完善政府提供的育兒服務、落實育兒友善社會的目標。
黑猴發威2/台灣曾是全球第三大遊戲王國 當年的大老們如今賣祖產、坐牢、開串燒店…
「為什麼台灣的遊戲做不贏中國?」中國首款3A遊戲《黑神話:悟空》熱賣,遊戲社群又出現這個「月經文」,對資深玩家而言,不是為了滅自己威風,而是台灣曾是華語遊戲世界的龍頭,但在政府不重視、政策不支持、廠商追逐代理賺快錢,以及人才斷層等狀態下,逐步式微。 CTWANT記者整理曾採訪過的遊戲大老,現在有的賣祖產、有的在坐牢,更有人跨足餐飲市場。莫怪,每每中國、韓國推出新款強大遊戲時,遊戲界或玩家都會發出恨鐵不成剛的感慨。 在1996到1998 年,隨著台灣製造電腦與零件廠商的強勢,電腦遊戲順勢而起,台灣遊戲產值僅次於美國和日本,為世界第三大遊戲生產國,包括《吞食天地》、《鹿鼎記》、《仙劍奇俠傳》、《大富翁》系列,都紅遍亞洲。但2000年後,網路遊戲玩法大大不同,韓國與中國廠急起直追,遊戲橘子(6180)引進韓國的《天堂online》獲得巨大成功,一年會員數衝破百萬,也讓台灣遊戲產業產生劇變,當時有近7成電腦遊戲產值來自代理,逐年喪失自製能量。 依國際調研機構GlobalData的《行動遊戲》報告,2023年全球行動遊戲市場營收達1240億美元,2030年將達1950億美元,玩家貢獻第一是中國,約佔31%,接著是美國、日本、韓國與德國。 《王者榮耀》是第18屆亞運會電子競技的表演項目。(圖/新華社) 中國不但花最多錢,也最會賺,據行動應用分析平台Appmagic數據顯示,去年全球最賺錢手機遊戲前十名,中國包辦四大家,第一名是霸榜五年的騰訊《王者榮耀》,賺進14.8億美元,台灣業者完全沾不上邊,大多選在博弈類與18禁遊戲上著墨。 曾打造武俠遊戲顛峰之作《金庸群俠傳》的智冠科技,董事長王俊博6月在股東會上坦言,「挑戰很大,大陸、韓國等海外遊戲公司節節進逼。」 智冠於1983年成立,早在1989年就推出台灣第一個自製電腦遊戲「水果盤」,除了代理、自製,也建構遊戲行銷通路與數位內容點數服務平台,並出版遊戲相關叢書、雜誌等,有相對完整的產業鏈,但去年經歷一場經營權爭奪大戰,而目前營收比例,遊戲通路經銷佔51%、遊戲研發營運僅剩5%。 近來震驚眾多玩家的大宇資訊(6111),5月14日宣布將持有的《仙劍奇俠傳》(除中國)及《軒轅劍》智慧財產權進行開放規劃、洽談,意思就是要販售IP授權。這兩款遊戲是1995年、1990年上市的電腦遊戲,可說是遊戲玩家的童年與啟蒙。 大宇董事長凃俊光對這「賣祖產」決定不諱言地說,「賣給誰,都沒有關係」,若新接手的人能再次創新,才是最好的結果,「台灣市場規模太小,遊戲研發人才有斷層,再開發遊戲不敷成本,不如趁IP還有價值時出售,讓其他文創產業來運用。」15日與媒體茶敘談起決定要處分這兩大經典時所受到的責難,凃俊光感嘆地說。 而成立於1999年、2009年改名為茂為歐買尬(3687),曾代理魔獸帝國等知名遊戲,也擁有過自製夢。「我自己就是玩Game長大的!」創辦人林一泓曾跟CTWANT記者自豪地說,跟當年許多根本不玩遊戲的同行比起來,可說是最懂玩家心理的老闆,甚至三不五時就上線與玩家一起玩;2012年推出首款自製遊戲《貝拉傳說》,2015年7月就結束營運,自製研發花了三年,但對收入來說,看不出明顯效益。 林一泓曾提到,代理遊戲失敗主因是原廠對台灣市場不熟悉卻愛主導、對台灣技術支援不給力又不及時,伺服器發生問題時處理太慢,因此玩家花錢受氣,代理商花大錢代理遊戲與打廣告後,反而成過街老鼠,「唯有自製遊戲,才能真正實踐三贏的局面。」 歐買尬後續的確自製不少遊戲,但有名的不多,反而是2011年9月成立「歐付寶」,提供第三方支付履約保證及信用卡收單等金流服務後,成了主業,2023年的財報顯示,線上遊戲軟體收入佔1%,電子支付金流等勞務收入佔97%。 曾為上櫃股后的茂為歐買尬科技,林一泓一度身價40億元,卻因涉嫌於利空消息前出脫持股,避損6355萬元遭起訴,兩年前被判6年徒刑,如今上網搜尋「歐買尬」,可搜到位在市民大道上的「歐買尬日式海鮮串燒」,就是林一泓轉戰餐飲業的作品。 歐買尬的林一泓從電玩界跨界經營餐飲。(圖/翻攝自歐買尬日式海鮮串燒臉書)其實台灣遊戲業者與3A級的距離,並非遙不可及。「能將遊戲美術畫面品質做上 Xbox 360的,就是我們!」參與超過200款3A級電視遊樂器遊戲美術製作專案,提供世界各國遊戲商美術製作服務,就是2000年成立的樂陞科技,當時的董事長許金龍曾帶著CTWANT記者參觀公司,對每個案子如數家珍。 除了為國際頂級遊戲、電影做美術代工,樂陞也認真研發自家遊戲,記者參訪時,每位員工都朝氣蓬勃,2007年過年期間,員工們耗時三個月拼命加班做出《史瑞克 3》遊戲,在國際上聲名大噪,接下後續大量訂單。 為維持高品質國際水準,員工都是樂陞一手栽培,有專門的2D、3D繪畫人才,分工細膩,但相對的,就是極耗成本,特別是設計電玩遊戲,要有科技、電腦邏輯的專業人才,還要洞悉玩家思路,兼顧遊戲樂趣及人性弱點的劇本,在創意與設計美學的工作又深又廣。 許金龍的朋友向CTWANT記者透露,後期團隊規模越來越大,還要併購外國公司,財務槓桿開太大,許金龍花很多時間在「找錢」,甚至還跟記者朋友周轉,最後因涉操縱股價、美化財報等罪被判刑10年,併科罰金6000萬元,去年9月已入監服刑。自製遊戲稱霸國際的夢也跟著破碎,樂陞優異的美術團隊也因被挖角而散夥。 CTWANT記者曾在遊戲發表會上,詢問當時一家頗有規模的台灣遊戲業者,近期是否有自製遊戲規畫,反而被嘲笑「代理遊戲很好賺,何必自己研發呢?投入成本大、還不一定會成功。」花了六年、砸下12億元打造的3A大作《黑神話:悟空》,台灣望塵莫及。
毛孩富養時代來臨! 340萬份寵物健康大調查「腎臟病最受關注」
2023年台灣犬貓數已達23萬隻,同年新生兒數卻僅13萬人。毛孩數以驚人趨勢成長,「寵物」升格為「寵物伴侶」,國際趨勢間寵物醫療在專業機構面或治療面,都不同以為經濟動物思考,走向更細緻、個別化。《2024年寵物健康大調查》,針對2023年7月~2024年7月約三百四十萬筆資料分析發現,討論度最高的寵物三大常見病為腎臟病、癌症和心臟病。(圖/精英集團提供)精英公關集團旗下精萃公關、精準數位行銷與媒體數據監測平台《Q Search》合作發布《2024年寵物健康大調查》,針對2023年7月~2024年7月約三百四十萬筆資料分析發現「寵物醫療照護」躍升成飼主關注焦點,不僅毛家長願意投入更多資源照顧寵物健康,政府在環境、法規等也紛紛取得重要進展。寵物健康問題不僅是醫療挑戰,也深深牽動主人情感。當毛小孩生病時,飼主往往感到極度焦慮和不安,加上治療過程可能漫長且艱難,複雜照護需求也可能對飼主日常生活造成顯著影響。調查顯示社群討論度最高的寵物三大常見病為腎臟病、癌症和心臟病。其中腎臟病佔留言數17%,被視為無聲的威脅,由於初期幾乎沒有徵兆,當毛小孩出現症狀時往往已經非常嚴重,對飼主而言更是一大心理負擔。嘉慶動物醫院院長黃泓康指出,相較於人類,毛孩更需要關注腎臟問題,由於負責處理代謝廢物的「腎元」,相較於人類約莫一百萬之多,犬貓僅有約二十萬至六十萬個腎元。與人類相似的是,寵物腎病也可能有多重因子影響,除了因食用有害物質導致腎損傷等,其他包含基因、先天性心臟功能障礙、血壓控制不佳等都可能導致寵物罹患腎病,其中貓咪更容易緊張導致血壓升高,因此連帶提升貓腎病風險。有鑑於寵物醫療照護可能對毛孩與家長都帶來龐大經濟壓力、照護問題與心理衝擊,「預防保健」仍是寵物醫療項目中最熱門議題,共有超過兩萬五千則。然而,隨著飼主對寵物健康關注提升,專科醫療、寵物心理健康的討論也十分熱門,足見飼主對寵物治療的關注。另值得關注的是「寵物保姆等照護服務」討論超過5千多筆討論,足見隨著預防保健意識與毛孩健康投資增加,寵物平均壽命延長,高齡化發展下照護需求也因此攀升,「寵物照護」的便利、安全、專業,甚至照護環境的幸福感營造,或許將是下一個熱門議題。黃泓康院長特別提醒,寵物無法為自己發聲,也不一定能理解並配合治療,因此除了一個懂毛孩的家庭醫師十分重要外,飼主更應提前干預照護,並能遵守寵物照護三大守則:1.保持良好生活習慣:遠離有害物質,補充營養劑,減少寵物身體危害,增強保護力。2.基礎追蹤:每週測量體重、觀察食量。尤其在多貓家庭,應規劃貓砂區域和區分飲食地域。3.定期專業健檢:由於毛孩的衰老速度較人類更快,建議定期健檢,大型犬8~10歲每年一次,貓咪6、7歲每年一次,10~12歲後每半年一次,以便及早發現健康問題,及早介入處理。整體而言,隨著飼主與寵物關係的日益緊密,政府也已將寵物醫療福利列為發展重點,例如農業部動植物防檢署制定的《人用藥品用於犬貓及非經濟動物之使用管理辦法》將於兩年後生效,開放獸醫師可使用人用藥品治療動物,以保障動物健康福祉。然而這些討論在社群上卻相對較少,足見飼主未取得資訊。雖然,寵物醫療環境仍面臨多重挑戰,例如高昂醫療成本、專業人才短缺,以及需進一步規範和監管來保障寵物的健康和用藥安全等,都仍將是接下來要面對的挑戰。綜合而言,隨著毛孩地位改變,台灣寵物產業與政策都將往全方位醫療照護和預防性保健方面持續發展,創造寵物友善且幸福的環境。
年砸百億入AI產業鏈 卓榮泰喊用科技找產業解方
行政院長卓榮泰7日表示,為推廣AI運用,2025年科技預算將大幅提高14.9%,其中半導體編列新台幣170億元、AI產業與太空通訊領域各編列100億元,期待從政策、法規、執行三管齊下,台灣要從科技製造大國蛻變成AI運用解方輸出國。卓榮泰7日出席行政院各部會「副首長AI共識營」課程時談到,以政策面論,行政院經濟發展委員會在政策面將AI人才作為重要一環,也提出「推動國家人才競爭力躍升方案」,具體目標為2028年時,達到培育20萬名AI人才、10萬名國際生來台就讀、新增12萬名外國專業人才,並擴增8萬名國外技術人力。而法規面上,卓榮泰說,攸關AI發展的《人工智慧基本法》草案已進入預告期間,未來順利整合各界意見後,將成為各界運用AI的重要原則。執行面上,卓榮泰強調,行政院已在6月核定「提升行政院公務人員人工智慧知能實施計畫」,將持續在基層與高階公務體系中培訓種子人才。他說,2023年其實行政院也通過「台灣AI行動計畫2.0」,重點有五:第一,人才的優化以及培育;第二,技術深耕跟產業發展;第三,AI完善的運作環境;第四,連結國際;最後,回應人文以及社會的議題,包括AI使用的倫理規範等。卓榮泰重申,部會同仁要自共識營中帶回積極創新、協同合作的精神和思維,公務體系也要為老問題找新方法、為新問題找好方法,全力試圖解決過去到現在無法因應的問題。他強調,在這股國際AI浪潮當中,有賴總統指引的政策方向,政府已自政策、法規、執行展開佈局,現在則必須透過強而有力的執行團隊,把事情做好。
以冠軍團隊培養冠軍 UCC攜手國內院校共育咖啡人才
UCC集團台灣公司日前於COFFEELOVER's PLANET (UCC品牌旗艦店),與台北海洋科技大學、世新大學、明新科技大學、崑山科技大學、臺北城市科技大學等院校簽署MOU。UCC咖啡將發揮「冠軍團隊培養冠軍」育才核心關鍵,提供年輕學子在咖啡行業脫穎而出、擁抱創新和持續探索所需的技能及知識,以實踐UCC集團培育全球化人才及經驗傳承的人才永續行動。UCC集團與國內院校簽署MOU 以冠軍育才接軌世界(圖/UCC提供)。UCC控股公司專務取締役上島成介先生表示:這是UCC咖啡在台灣培養下一代咖啡專業人才的一個重要里程碑。UCC致力透過教育、創新和永續發展,傳播咖啡文化和卓越品質。結合UCC專業知識與大學院校的合作關係,將使年輕世代咖啡專業人才在業界獲得成功。UCC台灣優仕咖啡股份有限公司系山英二總經理也在記者會上分享 UCC集團冠軍育才發展計畫的價值觀和熱情!系山英二總經理表示:我們正在擴大與年輕人的接觸,學生們透過基礎課程接觸咖啡世界,而胸懷抱負的咖啡師可以透過合作活動分享經驗和交流,這種協作方式將培養新一代的咖啡愛好者和潛在的冠軍咖啡師。成立超過90年的UCC企業核心是一支技藝精湛的專家團隊和一流的咖啡師!UCC冠軍咖啡師團隊7位成員,包括2017世界盃虹吸咖啡大賽冠軍、現任UCC冠軍團隊教練的楊衣姍Yang Yi Shan;2023世界盃虹吸咖啡大賽(WSC)亞軍、日本沖煮與虹吸咖啡大賽雙料冠軍-中井千香子Chikako Nakai;2023世界盃拉花大賽季軍、2020全國拉花大賽冠軍-林紹興Lin Shao Sing;香港虹吸大賽冠軍-黃雨寧Elaine Wong;泰國拉花大賽冠軍-納蒂尼·杰拉南Nutthinee Jearranan;2023 台灣手沖咖啡錦標賽冠軍陳俊宏Chen Jun Hong;以及甫獲得2024泰國Brewers Cup手沖咖啡冠軍的基塔奈·孔塔納拉克Kittanai Kongtanarak等人都出席了記者會,共同支持這項冠軍育才發展計畫。記者會現場,UCC冠軍咖啡師團隊並和5所大學院校學生代表,包括第一位以學生身分代表台灣參賽,獲得2024 WCC 咖啡世界大賽第六名佳績的賴力弘,以及其他愛好咖啡、對咖啡充滿熱情的同學們進行交流及實作見習,一起見證冠軍育才、產學合作的重要盛事。 UCC咖啡將持續傾集團資源,中長期與更多學校合作,紮根培養愛好咖啡的學生們,提升學生專業技能,鼓勵這些優秀人才走向國際舞台,實踐企業、大學社會責任(USR、CSR),邁向永續共好。
建商變身科技咖3/光耀新董座身分曝光 「這原因」讓他營建、科技業雙棲無礙
光學膜廠光耀科(3666)6月底迎來新任董座,年僅38歲的黃宗元,帶著建商背景跨界挑戰背光模組元件廠。黃宗元上任後首度接受媒體專訪,他是相當有信心迎戰不同領域專業,甚至要把連3年虧損的光耀推回正軌。事實上,這並非他首次投入科技業,企業管理專業的他認為,不同產業的企業內稽內控與決策管理的概念大致相同,必能帶領光耀殺出重圍。春虹建設為董事長黃正園於1992年創立,建設的第一個「起家厝」位於桃園八德,是桃園老字號的知名建設公司,近十年擴大推案規模,將觸角延伸至中南部,在南台灣甚至推出超過10個建案。黃宗元於2020年接任春虹建設機構副董事長,被視為二代接班人,然而黃宗元卻相當低調,過去鮮少接受媒體採訪。黃宗元一畢業就進入春虹建設學習,桃園楊梅的「香梅一品」社區大樓,就是由他帶領團隊規劃,至今連該社區有多少戶都記得一清二楚。(圖/記者黃鵬杰攝)「我出生於桃園,學齡前生活在雲林,因為老家在雲林西螺。我成長的環境可以說是比較平凡,但這段經歷讓我深刻理解到踏實和勤奮的重要性。」75年次的黃宗元接受CTWANT專訪,首度公開個人資訊,在他的求學過程裡,春虹也還在成長期,沒有「富二代」的成長環境,從小學、中學到高中,都在公立學校就讀,之後考上了銘傳大學就讀企業管理系。大學畢業後,黃宗元進入春虹建設,一做就是12年,「一開始做土地開發評估,後來參加建築規劃,最後偏向營運管理,一個公司營運體質好,才有成長動力,所以導向內稽內控與系統化、標準化的制定。」據了解,春虹旗下的蝴蝶建築團隊春園建設,就是由他領軍,位於桃園楊梅的「香梅一品」社區大樓,由他一手操刀。事實上,光耀並非黃宗元投資科技業的處女作,春虹建設早在7年前就已經轉投資春虹光電和視銳光科技,「我們很早就開始關注科技領域的發展,也希望投入新創與支持未來有發展性的產業,而且不只是投入資金,還有實際的參與經營管理。」春虹光電專注於光學鏡頭設計開發及申請知識產權,視銳光科技則是專精於3D影像系統設計製造與整合。春虹建設早在7年前就已經轉投資春虹光電和視銳光科技,並且應用在房地產本業為社區做加值,其中一樣包括人臉辨識系統智慧門鈴。(圖/翻攝自視銳光科技官網)他也將科技研發與本業做結合,像是視銳光科技的「人臉識別2.0」可用於社區電梯,人臉掃描後電梯自動開啟、自動顯示預定到達樓層,全程免接觸,可藉此排除個資外洩與侵犯隱私權疑慮。黃宗元對科技和投資都有濃厚的興趣,他認為科技是驅動現代社會進步的重要力量,因此在選擇投資項目時,會特別關注具有創新潛力和市場前景的科技項目,「科技和投資的興趣是相輔相成的,我相信通過投資這些具有潛力的科技項目,不僅能夠參與到前沿技術的發展,還能為公司創造更多發展機會。」對於外界揣測光耀科未來可能轉型營建股,黃宗元表示,目前還沒有這方面打算,現在唯一要做的就是把本業做好,讓公司轉虧為盈。(圖/記者黃鵬杰攝)對於跨界經營會不會有障礙,他認為,「專業技術可交由專業人才,但是企業的經營管理模式,即便不同產業差異也不會太大。」他分享,通過內部稽核和控制,能掌握確保公司運營的合規性和有效性,不管在何種企業,也都必須整合資源與人脈,除了各種標準化流程,要管理好一家公司,也需要對人性和人際關係的理解,才能不斷探索找出提升工作效率的方法,這些經驗和技能讓他在面對任何公司的管理挑戰時,都能夠從容應對。不過,春虹老董黃正園已年過7旬,2020年黃宗元才剛接任春虹建設副董,沒隔2年就到外面自立門戶,對此他解釋,父親是全力支持,且春虹有專業經理人,「目前,我依然負責春虹建設及其房地產開發業務,不過,隨著光耀科技的發展,我將更多地投入到光耀的事務中。」「光耀的成長潛力和市場前景非常值得期待,我希望通過自己的努力,推動公司在科技領域取得更大的突破和成就,所以現在沒有其他的選項。」
打造友善職場!國泰金控、國泰證券雙獲2024亞洲最佳企業雇主獎
金控六度蟬聯並奪新3項特別獎 證券首次參獎即獲肯定 為國內首家獲獎券商國泰集團致力打造多元、公平、共融的友善職場環境,多次榮獲國際肯定,亞洲人力資源權威雜誌《HR Asia》近日公布2024年台灣區「亞洲最佳企業雇主獎」得獎名單,國泰金控及旗下子公司國泰證券雙雙獲獎。其中,國泰金控更是第六度蟬聯「亞洲最佳企業雇主獎」,並奪下2024年新設3項特別獎「多元、平等和包容獎」、「雇主關懷獎」及「職場永續獎」;而國泰證券則首次參獎即榮獲大獎肯定,成為國內首家獲獎券商。國泰金控及國泰證券於《HRAsia》員工匿名問卷調查之「企業文化暨組織發展性」、「員工認同感」及「團隊意識及參與」等三大面向表現,均優於評比均值,脫穎而出、一舉獲獎。國泰金控持續透過創新與永續雙軸轉型,建立雙向多元溝通管道、形塑多元共融文化,除了榮獲「亞洲最佳企業雇主獎」,國泰金控亦奪下今年新設3項特別獎,表彰國泰金控全人關懷的永續經營精神、行動與成果。國泰金控、國泰證券雙獲2024亞洲最佳企業雇主獎,國泰金控亦奪下新設3項特別獎,國泰證券則成為國內首家獲獎券商,由國泰金控副總經理翁少玲(前排左四)、國泰證券副總經理林聖達(前排左五)率領金控人資及證券團隊出席頒獎典禮共享榮耀。(圖/國泰金控提供)在推動多元共融方面,國泰金控以「Placefor all」核心理念打造DEI小鎮,支持員工不同人生階段的多元角色,推出職涯「彈性配速」措施,讓國泰人都能安心發聲並發揮潛能;同時,也重視員工福祉,關懷員工身心健康,舉辦減重競賽「大腹翁小腹婆」等活動,並首創「員工健康、支持綠能、社會共榮」的正向循環模式,此外,亦設有完善員工協助方案(EAP)及職場護理師,提供全方位諮詢服務,幫準爸媽們打造「好孕俱樂部」專屬網站,打造職場歸屬感與心理安全感;職場優化轉型方面,透過優化數位工具,滿足員工彈性辦公與工作管理的需求,藉由改造職場辦公空間,從實體環境引導溝通,促進跨單位、跨世代的互動與回饋,建立多元、透明、彈性、高效的職場文化。國泰證券以「培育專業人才」、「建立職場健康安全」及「打造幸福友善職場」為目標,持續優化員工職場體驗。在人才培育上,因應數位轉型及ESG永續趨勢,為員工規劃完善職能訓練課程,提升專業涵養;在職場健康安全上,定期提供健康檢查、職場按摩、駐點醫護人員諮詢等友善環境;並透過舉辦結合公益之節慶活動、健走及減重競賽等,維繫員工關係,更特別打造「客製化圓夢平台」,提供圓夢贊助金及圓夢假,鼓勵員工自我實踐、勇敢追夢。國泰金控、國泰證券展現「以人為本」的精神,積極行動、獲得各界肯定;展望未來,將持續培養多方創新人才並落實企業社會責任,持續攜手員工邁向共榮共好的未來。
EBC榮獲全球最受信賴券商及最佳CFD券商雙項大獎
EBC金融集團(EBC)深感榮幸地宣佈,在WORLD FINANCE 世界金融雜誌2024年全球大獎評選中榮獲兩項極具聲望的獎項:「全球最受信賴券商」和「全球最佳CFD券商」。這些殊榮充分展示了EBC對透明度、全球頂級監管合規性和卓越客戶服務的堅定承諾。EBC屢獲國際殊榮,WORLD FINANCE已連續兩年為EBC頒發大獎。此殊榮彰顯了全球投資者對EBC卓越的監管保障、出色的交易環境以及全面的安全措施的高度信任,進一步鞏固了EBC作為金融行業全球領導者的地位。精益求精,全球最佳CFD券商作為最負盛名的行業榮譽之一,「全球最佳CFD券商」旨在以嚴苛標準評估券商,涵蓋訂單執行、報價優化、使用者體驗、資金安全、交易支持和創新等多方面的表現 。作為 2024 年的獲獎者,EBC展現了無與倫比的執行優勢。通過超低延遲聚合、智慧訂單路由、精準執行演算法及卓越的系統穩定性,為用戶顯著提升交易體驗。 誠信尊重,全球最受信赖券商除了「全球最佳CFD券商」獎外,EBC還被評為「全球最受信賴券商」。全球頂級監管及始終公正透明資訊,是EBC獲得全球投資者信任的基礎。 EBC在全球多個重要金融特區取得授權並受其監管,擁英國FCA、澳洲ASIC和開曼CIMA三大頂級監管執照。以世界頂級標準,為投資者的資產保駕護航。同時,EBC始終為投資者提供專業、安全、高效穩定的交易環境以及 24/7 全天候服務團隊,提供全天候支援和專業解決方案。憑藉專業人才,EBC分享行業見解、頂尖工具和即時資訊,確保滿足使用者的多元需求。此外,EBC集團與全球頂尖學府牛津大學等持續深化合作關係,為客戶提供透明且有效率的專業資訊。業內認可和全球投資者信賴《 WORLD FINANCE 》雜誌製作總監Jon Bentley評論道:「 十多年來,世界金融外匯獎根據客戶服務、信任、透明度和技術創新等關鍵指標來表彰券商。2024年,全球頂級監管的EBC金融集團脫穎而出,獲得了「全球最佳CFD券商」和「全球最受信賴券商」兩項權威大獎。這反映了EBC金融集團堅定不移地致力於提供卓越的服務,建立信任和透明度的不懈努力。他們的創新技術和對卓越的奉獻精神為行業樹立了標杆,凸顯了他們作為外匯市場領導者的地位。」期許與展望EBC很榮幸獲得這些獎項,並致力於不斷提供卓越的交易服務,瞭解行業趨勢,並處於領先地位。展望未來,EBC將秉持誠信和尊重的原則,保持最高標準的交易環境,整合多元化的服務和合作夥伴關係,為全球投資機會構建更安全、更全面的金融生態系統。有關EBC金融集團的更多資訊: https://www.ebc.com/。
彭金隆曝接金管會主委 考慮一晚就答應關鍵是「她」
金管會主委彭金隆21日表示,將透過金控法修法精神「權責相當,資訊透明」更清楚界定大股東能不能介入公司治理的權責範圍、揭露最終公司控制人,避免「有權無責」而達到對公司經營負責任的態度立場。他也首度分享擔任主委的轉折,「只有考慮一個晚上,太太同意就答應接下新職。」今天為彭金隆擔任金管會主委任滿一個月,與銀行局長莊琇媛、證期局局長張振山、保險局副局長林志憲、綜合發展處長胡則華於本會召開媒體聯訪記者會。彭金隆對於租賃業、BNPL納管範圍與法規、大型壽險公司期盼接軌IFRS17能否沿用覆蓋法等的在地化措施等態度立場與看法,推動「台灣成為亞洲資產管理中心」等,皆一一加以說明。CTWANT記者詢問彭金隆是如何決定接下金管會主委一職?是經由哪位師長的推薦或是哪篇文章論述受到賴總統、卓院長的邀請?上任以來一個月,從政大商學院副院長、教授的學者專家,轉換為金管會主委身分上有哪些變化?彭金隆說,就像他常舉的例子,買房是要年輕時買,要考慮多久,而他這次有機會出任金管會主委,其實最關鍵是取得太太的同意後,考慮一個晚上就答應,接著他幽默地說「如果想很久的話,應該不會來接主委」,他提到太太手藝很好,現在還是有回家吃晚飯,但時間很晚,而且這一個月來的工作量應該是以前的一年分量。彭金隆說,自己擔任教師20多年來已經接近可以「螃蟹級」橫著走的退休階段,身為知識分子,研究保險領域超過20年以前,對於這次能進入金管會出任主委,「我個人是有些理想……。」但他也體認到說「理想是個人,現實是大家」,強調金管會身為監理金融業主責單位,「如同法律人,以理服人」「依法行政」是最大原則,於記者會中多次強調「維護金融秩序」與產業界獲利、普惠金融的利潤分享普及,也就是他進入金管會之後,首揭要建立「安全與發展並進」的新金融市場的「金融安全、發展與創新」二大基礎與六大施政面向。彭金隆同時也賣關子,並未透露邀請他入閣之貴人名字,僅說「是『緣分』這個人找我來的。」彭金隆說,他在教書之前曾在財政司出任公職11年多,對於公職生態文化沒有很陌生,看公文調理脈絡的落差沒有很大,「我之前就預期來當主委之後,就沒有朋友」身為監理者,有權利義務關係;但他也話鋒一轉地說,「會有真朋友」,「認識我這位主委不重要,按規定做事比較重要。」以彭金隆宣布要推動「台灣成為亞洲資產管理中心」之案來說,他提到涉及到需要有充沛的專業人才、對匯率的管制、有吸引力的稅制、可溝通有彈性的組織架構環境、基金等,「很多不是金管會能成立的……,如何鬆綁法制基礎等,正與行政院等多部會討論架構中……」,「金管會不怕做事,只擔心資源,沒有武器就會很可惜。」
黃仁勳揭示輝達未來佈局 鍾愛台菜「蒼蠅頭」
日前輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳來台,掀起「仁來瘋」熱潮,這次他除了參加台北國際電腦展之外,還接受《TVBS看板人物》主持人方念華全專訪,暢談AI掀起的科技革命,另外也揭示了公司未來佈局及自身小故事;談到未來發展,黃仁勳也在節目中真心建議「台灣能投資更多人工智能超級電腦,它會是未來創造知識的工具。 」黃仁勳進一步解釋,過去的知識創造主要依賴於人類,而未來,超級電腦會幫助我們發現新知,「沒有一台人工智能的超級電腦,就像天文學家沒有望遠鏡,必須擁有科學的工具,才能推進科學」。目前正一個AI時代,方念華詢問AI是否有一天會超出控制,自主思考並做出決定?黃仁勳強調,自主跟自動化技術必須高度重視,以防止這種情況發生。而輝達作為推動人工智慧革命的發展再次世界引擎,黃仁勳也針對不同的對象提出建議,公司應制定AI策略、學生應開始接觸AI並學習相關知識,另外因機器人技術變得非常重要,也建議從事計算機科學的專業人才加速接觸AI,他強調「因為這是歷史上最令人驚嘆的科技革命之一,也是前景可期的絕佳機會」。被問到最喜歡的台灣菜,黃仁勳毫不猶豫回答「蒼蠅頭」。(圖/TVBS提供)此次台灣行程,黃仁勳走訪眾多夜市也吃了很多美食,其中最喜歡的台灣菜是什麼? 黃仁勳毫不猶豫回答「蒼蠅頭」,且又耐心用中文補充說一句「相當好吃的」,笑稱:「簡單的食物就是我的最愛!」在節目訪談後,黃仁勳對主持人方念華的訪談給予高度評價,讓方念華如釋重負笑喊「我所有的壓力都解除了」精彩內容可鎖定6月16日晚間8點及11點、6月17日上午10點TVBS 56頻道《TVBS看板人物》。
聊色機器人1/世新遭冒名創大尺度社群 「校花秘密生活」竟藏中學真偷拍片
世新大學近年積極發展人工智慧相關領域,3月時設立「AI內容創製中心」,並融入教學課程,產出各類吸睛作品,近日卻有個自稱是「世新大學招生推廣部」的粉絲專頁推出「聊色機器人」,當中有許多大尺度對話,甚至暗藏真實校園偷拍片,更讓人擔心其中是否暗藏陷阱,恐是詐騙集團新招之一。「世新大學招生推廣部」粉絲專頁表示,世新自創校以來,一直秉持著「德智兼修,手腦並用」的辦學宗旨,致力於培養品德與智慧並重、理論與實務合一的專業人才,並聲稱自己帶來了全新驚喜,也就是「某校花聊色機器人」登場。用戶可在社群中與該聊色機器人互動,其內容鹹濕宛如色情小說,即使詢問正常問題,機器人都會將話題導向性領域。(圖/翻攝畫面)該貼文並附上美女圖片以增加人氣,圖片內容為一年輕女子穿著露肚裝和白色超短裙,在校門口與世新招牌合照,以及一名長髮披肩的女子露出香肩的畫面,畫質則明顯能看出為AI所繪,根據說明加入TELEGRAM聊天群後,當中的內容更是尺度大到令人咋舌。此聊天群以自稱是傳播管理學系的女學生為主角,她聲稱自己有可愛外表和白皙皮膚,並設立愛穿水手服以及「服從性極高」的各種人設,目前有1683名成員,同時在線人數則約近百人。而使用者可詢問各種問題,除讓人浮想聯翩的興趣和性癖好外,也有人詢問她在傳管系學到那些具提知識和技能,以及2024總統大選投誰等,機器人則會一一給予回覆,即使問題正經、不帶遐想,機器人都會「盡職的」將話題導向性領域,每個回答都宛如色情小說般鹹濕,讓每一位參與者都能「不忘初衷」、避免跑題。該社群甚至藏有中學外流偷拍影片,某私立中學多位女學生的裙底遭偷拍,並被放上網路流傳。(圖/翻攝畫面)原以為這是此聊天群是「0204AI版」,但記者調查後發現此群組除分享人工智慧繪製的美女圖外,還會散布情色網站JVID的大尺碼露點寫真,當中甚至包括某中學的真實偷拍影片。該聊天室14日凌晨突分享5個檔案,這些檔案以高雄某私立中學為名,而當中的檔案竟是校園內的偷拍畫面,有心人會刻意靠近女學生裙底,或將鏡頭放在地板上,學生們人來人往,其裙下風光便一覽無遺。從掌鏡人的角度來看,偷拍犯嫌應是同校學生,偷拍的場景除教室外,還包括花園、走廊等各角落,此系列的檔案高達數十支影片,總記憶體更超過5G,女學生們的臉部更是完全露出,聯想到日前沸沸揚揚的偷拍風波,更讓人不寒而慄。而該社群標榜無廣告、無收費、全員匿名,警方則擔心此群組在取得民眾信任後恐將「變形」,透過聊天機器人取得民眾個資,再以千奇百怪的理由騙取被害人的錢財,提醒大眾小心網路聊天室陷阱,避免在粉紅泡泡中成為詐騙集團的肥羊。世新大學回應,校方是遭冒名使用,該機器人並非課程作業或作品,而目前校方已經尋求法律途徑並報警,是否含犯罪內容則待警方調查釐清。
燒出高樓危機2/豐邑總經理災後首度回應「負責到底」 闢謠與豪隆「前世今身」
新竹「晴空匯」火警發生後,建商的黑歷史被網友挖出來,直指豐邑機構前身是921大地震倒塌的「東勢王朝」建商豪隆建設。豐邑機構總經理邱崇喆災後首度受訪,他透過電話向CTWANT記者澄清,董事長黃淑美、劉樹居夫婦以前確實經營豪隆,「豪隆不是豐邑的前身,我到豐邑擔任總經理延攬更多營建專業人才,避免發生類似921地震的傷害!」他也強調,這次事故若屬豐邑的責任,一定會負責到底。5日,「晴空匯」2名殉職消防員的公祭,邱崇喆也帶著豐邑團隊一行人前往弔念。會後,邱崇喆接受CTWANT記者獨家電訪,他對2位殉職的消防員表達最深切的哀悼與敬意,同時也說明目前協助失火社區的狀況和闢謠。邱崇喆表示,5月26日事故發生的第一時間,豐邑就緊急成立災害應變小組,前往「晴空匯」協助慰問住戶,並隨時提供協助與必要的幫忙,對於D棟住戶進行安置及疏散訪查,並與市政府社會局及社區管理中心保持密切聯繫,取得住戶最新現況。他也提到,為讓居民安心,也接手新竹市政府法定安置時間,原地延長14天,目前總計共安置27戶住戶,也全力和社區配合,希望能盡速復電,讓居民能儘快回到家中。除此之外,豐邑也有一組人馬在各個已點交的舊社區協助做安檢。豐邑目前陸續安排專業技師至各個豐邑社區協助檢查。(圖/豐邑機構提供)對於社會質疑各項設計與施工瑕疵,邱崇喆也回應,2015年「晴空匯」申請使用執照時都有經過檢驗,依照當時的法規設置完成,點交給管委會時也有代驗廠商驗收點交,這十年來每年消防局皆有派員至現場查驗,由於火災的調查結果目前尚未完全出爐,詳細缺失也尚未收到,靜待最終調查報告,再做進一步的說明,他也強調,「若是該事故為我們的責任,豐邑機構一定會負責到底!」對於網友把豐邑與921大樓倒塌建商豪隆建設做連結,指豐邑的前身是921大地震倒塌的「東勢王朝」大樓建商,豪隆董事長劉樹居的太太黃淑美是現在豐邑的負責人,921大樓倒塌後豪龍倒閉另起爐灶成立豐邑…云云。邱崇喆說,「豪隆並不是現在的豐邑建設前身,豐邑成立於1995年,在921大地震(1999年)之前,我到豐邑擔任總經理就延攬更多營建專業人才參與管理,避免發生類似921地震的傷害!」借鏡這次火災,未來豐邑建案會有哪些改善?邱崇喆說,為避免未來社區或住戶加裝必要設備、用電量越來越大,也避免這次電線燃燒產生戴奧辛的問題,未來考慮將住戶較多的社區,建材從住宅等級提升到用電量較大的商場等級,像是以銅板、銅條取代電纜線,等詳細調查報告出來,比較能針對問題對症下藥檢討,也要研究看符不符合消防法規。目前仍會先解決「晴空匯」公共設施,讓居民返家為優先。新竹市「晴空匯」社區D棟地下室1樓因電纜線短路引發火勢,雖火不大,但由於排風機因電源系統也被燒毀失效,導致整棟大樓都是濃煙。(圖/報系資料庫)一位看過初步報告的知情人士表示,社區部分設備老舊又受潮,後續又裝了充電樁,多重原因下釀禍,現在要查消防電力線路是否符合規範,因為一般電力線路起火,燒斷了消防設備主線跟備用線路,火不大正常應是不會燒壞,況且也該具備耐燃等級。他也提到,住戶沒裝充電樁前沒短路,裝了之後其他線路短路,很倒楣,沒裝前出事就是建商的事,現在很難說責任該如何歸屬。元宏不動產加值服務平台研究總監陳傑鳴也表示,「晴空匯」是成屋9年房子,住戶已入住使用、設充電樁、簽網路線等等,社區移交管委會多年,設備汰舊換新和維護之責,很需要後續管委會加以落實維護,4日新竹市府安檢開罰12萬,也是罰管委會,可見一旦發生災害,除建商外,管委會也可能需要扛責,購屋民眾買房時除留意建商的品牌與施工品質外,社區管理及管委會的良莠也很重要,千萬不可輕忽。
林百里再揪黃仁勳吃美食 透露輝達新研發中心「想在這裡」
廣達集團創辦人林百里再度邀請輝達執行長黃仁勳吃晚餐,這次選在東湖知名的私廚餐廳「喜相逢麵館」,還訂做了比真人高的超大黃仁勳造型氣球當禮物,黃仁勳開心到特地拿出來「獻寶」,他也透露,目前全台縣市政府都渴望招商的研發中心,比較希望能在靠近台北的地方,以便跟原本台北的團隊合作。台北5日下著傾盆大雨,黃仁勳有些遲到,一下車他先直奔門口,用英語向在餐廳外等候的林百里說「sorry」,再加上台語「歹勢」、國語「不好意思」,林百里也以台語「無要緊」回應;黃仁勳隨即向在場等候的媒體介紹林百里「是我的英雄」,林百里則向黃仁勳說,「現在你是我們的國王」;因為現場雨很大,林百里也向黃仁勳說「是你帶了雨來」,這是「遇水則發」。林百里(前右)5日晚在東湖知名私廚宴請黃仁勳(前左)。(圖/方萬民攝)黃仁勳在回答媒體時表示,今晚主要是慶祝彼此的合作關係,因為現在是運算的新時代,雙方合作密切,廣達是資料中心、系統、伺服器等全球技術領先提供者,輝達與廣達合作超過15年,雙方也在輝達Blackwell平台基礎上,建立AI超級電腦應用在AI工廠。被問到輝達在台灣設立據點規畫,黃仁勳說,輝達的AI超級電腦中心或許在高雄,但研發中心可能會靠近台北附近,因為輝達在大台北地區已有數百名員工,輝達規畫在台灣招募上千名員工,包括有晶片設計、系統工程、AI軟體工程等專業人才,但具體地點還沒決定,黃仁勳也向記者問「如果你有價格不錯且視野良好的土地」可以告訴他。也因為現場雨很大、又沒有遮蔽的空間,黃仁勳頻頻催促記者們回家吃飯,採訪結束後沒多久,又聽到店裡大喊「我有個好東西給你們拍」,黃仁勳特地拿出廣達送他、仿造他的人像造型氣球,躲在後面、像是演木偶戲一樣搖頭晃腦,要記者問氣球人問題,顯得相當開心,有記者提到氣球臉上沒有他的疤痕,黃仁勳連忙要來簽字筆在其臉上畫上一道疤,再度提及這疤痕是小時候在圓環夜市跑來跑去,不小心被刀子割到的,他已經忘記當時的情況了,但「我還是很喜歡台灣的夜市」。
肚子餓的AI教父「居然變這樣」 黃仁勳向全球媒體大力示愛「這家公司」
輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳最近常來台灣,民眾都知道他喜歡吃美食、逛夜市,但因拜訪廠商實在太忙,加上大量的時間在幫粉絲簽名,在4日的台北國際電腦展時,忙到下午三點半才吃到當天第一餐,而且還只咬了幾口,讓他不斷碎碎念、嫌棄不好吃,「CEO不能好好吃飯」,後來更在國際記者會「放飛自我」,遇到不喜歡的問題只回一個字,碰到認識的記者就話家常,被問到「你覺得你的敵人是誰」時,黃仁勳說「輝達那麼討喜、那麼可愛,怎麼會有人想要攻擊我們呢」萌到讓外國記者們大開眼界。台北國際電腦展4日正式開幕,黃仁勳早上5點就起床,9點半後開始「巡場」,以廣達旗下的雲達科技為首站,得到台灣首富、廣達董事長林百里送的台灣檜木訂製的桌球拍;接下來前往緯穎,在攤位前的輝達GB200伺服器簽名,更主動與員工一起高喊「緯穎、緯穎」,此時包括國際媒體與粉絲人潮已圍滿整支隊伍,接下來去技嘉的攤位寸步難行,讓下一場鴻佰的「地主」、鴻海董事長劉揚偉等了一個多小時才碰到面,後來還造訪了微星、英業達、宏碁和華碩等。而聯發科執行長蔡力行下午的專題演講,黃仁勳也與Arm執行長Rene Haas一起站台力挺,行程滿檔,路途中又常遇粉絲包圍,造成原定下午3點的全球記者會,一直延後到3點半才開始。輝達執行長黃仁勳4日在台北舉行國際記者會,拿起自家產品當健身器材。(圖/方萬民攝)因為這場充滿各國媒體的記者會不開放錄影,所以黃仁勳一進會場就問大家「介意我吃個午餐嗎?」隨後拿起火雞肉三明治開始啃,他說他從早上忙到現在只吃了6片餅乾,目前「電力不足」,他的腦袋只剩25%能運轉,希望大家問題不要問太難,不過吃了幾口覺得沒有放美乃滋太乾了,低聲抱怨「CEO都不能好好吃飯」,後來他玩椅子、說像旋轉木馬,介紹輝達產品時,因為太重,還故意舉起來好幾次,說要拿這個來運動,讓好幾位外國記者好奇問台灣記者說「他平常就是這麼有趣嗎?」「電力不足」的AI教父隨後挺起精神讓記者們發問,碰到韓國的記者就用韓文打招呼,碰到泰國的記者,就跟他聊小時候住在泰國的經驗,甚至連20多年前採訪過他的記者,黃仁勳都記得清清楚楚,還問候他的家人好不好。黃仁勳跟大部分提問的記者隨意聊天,有時聊到記者都忘了一開始的問題是什麼;黃仁勳也擅長舉例,像是有澳洲記者詢問輝達的產品定價策略太貴,黃仁勳說,定價跟市場需求息息相關,當你所做的某件事,能在10年內成本下降一千倍,你會不會為此埋單,想像一下,如果你從澳洲到台灣的旅行時間只需24分鐘,而費用僅為3美元,「你就可以來常常來台灣逛夜市,然後再回澳洲的家睡覺,這樣你會不會想一直來」,讓澳洲記者頻頻點頭;通過降低邊際成本、能源消耗和總成本,就是輝達正在實現的目標。還有美國雜誌記者抱怨黃仁勳在台大演講時都沒提到電腦遊戲領域,詢問是否已不重視遊戲產業了,黃仁勳大呼冤枉,他說唯一的原因就是演講只有兩小時,如果要讓他講電腦遊戲,他可以講整個晚上都講不完。有媒體詢問是否會與蘋果競爭,黃仁勳表示,蘋果在做很棒的東西,高通、AMD、英特爾都在跟蘋果競爭,但輝達「不是那個圈子的」,NVIDIA在做的是AI工廠、AI機器人,和他們不一樣;有記者問黃仁勳覺得自己的競爭對手是誰,黃仁勳笑說,「NVIDIA那麼討喜、那麼可愛,怎麼會有人想攻擊我們呢」,且「我們是市場創造者、不是市場瓜分者」,輝達的企業文化就是當個夢想家、冒險者,是站在第一個開發新東西的產業先鋒,「我看的不是市場,是未來」。也有媒體詢問是否能在AI建設方面給建議,黃仁勳提出三點,第一是加速運算一切的東西,因為這可以節省能源,他重申他的「CEO數學」,就是買越多、省越多,所以AI其實是節省能源的工具;第二「不要只訓練AI,而是讓他推理」,就像用在氣象模擬一樣,可以省下3000倍的能源,第三則是他最喜歡的一點:「AI不在乎它是在哪所學校學習的」,只要有設備、就可以選在人煙稀少但能源充足的地方蓋電廠及資料中心,在那邊訓練AI後再拿回來用,減少對環境的影響。記者會最後,他表示希望能選到一個開心的題目,選到台灣的記者,沒想到被問說為什麼會選擇投資台灣、難道不擔心地緣政治風險,他說,輝達投資台灣,因為有個超棒的好朋友,那就是台積電,他重複講了好幾次,台積電不是普通的好、是無與倫比地好,他有最先進技術、專業人才團隊,和很強的彈性生產,且在長期合作下,彼此已經深刻相互了解,「不用講太多就懂你」這種合作關係並不常見,加上還有半導體後段封裝和測試夥伴也都很強,豐富的生態系從上到下游,包括鴻海、廣達、緯創、英業達、緯穎、和碩等合作夥伴,實在是太方便了,其他地方沒有這樣的能力,「你們應該對自己感到驕傲」。
用電上升、供電將下降 張啓楷:國發會無法讓國人安心
民眾黨立委張啓楷22日在立法院經濟委員會質詢國發會副主委高仙貴時表示,台綜院21日公布4月份電力景氣指數,全國產業高壓以上用電量較去年同期成長3.35%,創近29個月以來用電量最大漲幅,但綠能供應遠遠不如預期,核三廠又將於今年7月停機,國發會不能說一句「充足穩定的供電是重中之重」就想讓國人安心。立法院經濟委員會22日與社福、教文聯席審查「外國專業人才延攬及僱用法修正草案」,張啓楷再度就用電議題質詢高仙貴指出,台綜院公布最新4月份台灣EPI電力景氣指數,全國產業高壓以上用電量較去年同期成長3.35%,創近29個月以來用電量最大漲幅;而依據台綜院分析,主要是受惠AI等新興應用持續熱絡,以及傳統產業需求逐步回溫,半導體4月用電量就較去年同期成長6%。張啓楷說,用電成長這是好消息,表示產業正在回溫往上發展,但主要問題是將來「電真的夠用嗎?」他指出,過去8年,綠能供應遠遠不如預期,核三廠1號機依法將於今年7月停機,到時候會不能為顧AI、晶片、半導體產業,而減少對其他產業減壓供電,甚至又到處停電,這可能會影響產業現在的成長動能、外資投資及人民生活。張啓楷提到,去年國發會通過2030大客車電動化計畫,現在台北市公車只有20%電動車,而在中山區、松山區、內湖區、南港區卻沒辦法設充電埸地;其他縣市如台中市、台南市,各直轄市也有同樣情形。到2030年全國各縣市市區公車及公路、國道客運全面自動化,預估14,500輛,到時候有足夠的電及充電場可以供應嗎?如果沒有充電場,就是空有電動車,但車子卻動不了的窘境。張啓楷說,國發會主掌國家發展,不是都把話講得「高大尚」;他請國發會務實進行盤整及研究,在約定時限內提供包括「台灣AI產業發展將來需求多少電?」評估及調查報告、「如何幫助各縣市電動車供電及充電廠設置相關配套?」相關報告給國會辦公室。
留用僑外生補充人力缺口 羅美玲提出四大訴求
立法院經濟委員會22日邀集國發會、勞動部、教育部、僑委會官員,針對「外國專業人才延攬及僱用法修正草案」修法進行備詢,民進黨立法委員羅美玲提出四項要求,期盼新政府加緊腳步修正法規擴大留用僑外畢業生,以補充台灣勞動力缺口。羅美玲表示,台灣面臨嚴重少子化衝擊,為因應產業發展及經濟轉型需求,積極延攬外國專業人才刻不容緩,如何育才、留才、攬才,充實國內專業就業勞動力,必須嚴正重視。過去十年來,台灣大專院校僑外畢業生人數由5,750人成長到約1萬3,000人,但直至去年,僑外生留台工作比率卻不足一半,距離國發會訂定之「2030年19萬僑外生留台」目標相差甚遠。羅美玲指出,過去幾年政府以獎助學金等方式加強延攬、吸引僑外學生來台就學,若我國政府挹注了許多資源卻無法留住僑外人才、吸引其在台灣成家立業,著實非常可惜,並且也是政府資源之浪費,因此她提案修正「外國專業人才延攬及僱用法」第十四條,增加僑外生於台灣拿到副學士、學士學位,可在申請永久居留時比照碩博士生折抵1至2年。「人力就是國力,世界各國皆積極爭搶人才,台灣必須採取更具體的措施,吸引僑外生留台發展。」羅美玲提出四項訴求,要求新政府在維護國人就業環境前提下,須召集跨部會通盤研議。1、全面取消僑外生評點制名額限制:現行評點制設有名額限制,導致部分僑外生無法留台工作。政府不應設有上限,好讓更多僑外生於我國少子化狀況下充分補充台灣勞動力。2、推動僑外生個人工作許可:現行評點制僅限僑外生從事專門、技術性工作,應新增僑外生個人工作許可制,擴大僑外生就業選擇;3、放寬企業資本/營業額規範並簡化申請程序:現行公司規模需達到500或1000萬才能聘僱僑外生,新創、微型企業不易達標;且現行制度申請程序繁複,部會必須持續檢討並推動流程簡化,以利企業延攬人才。4、研議僑外生畢業尋職期間工讀方案:評點制完全取消前,為因應僑外生畢業後求職期間生活需求,應規劃工讀方案,且不限於專門性或技術性工作。羅美玲呼籲,政府應儘速推動相關修法及配套措施,擴大留用僑外生,為台灣注入活水。此外,產業界也應積極配合,提供友善的工作環境及薪資待遇,吸引更多優秀人才留台。
發錢了!教育部補助學生「每月至少6000元」 申請條件一次看
為引導五專培育人才以就業為導向,使學生畢業具有就業力及學以致用,協助學校建立完善就業輔導與媒合機制,以提升五專生投入職場比率,教育部自106學年度開始補助大專校院辦理「五專畢業生投入職場展翅計畫」,參與計劃的五專四、五年級學生,由企業提供每月至少6000元的生活獎學金或實習津貼。教育部表示,專科學校以教授及養成實用基礎專業人才,培育就業導向為宗旨,為協助五專生適才適性,學以致用,並引導五專畢業生投入就業職場,提供產業發展所需優質務實致用的技術人力,使專科教育成為臺灣經濟活力的重要動力。教育部指出,又為鼓勵學校積極引進社會資源,與企業共同培養產業需求人才,縮短學用落差,畢業即成為認養企業可用人才,以促進經濟弱勢學生翻轉未來,落實社會正義,自106學年度開始補助大專校院辦理「五專畢業生投入職場展翅計畫」,對象為國內公私立五年制專科學校及附設五專部之大專校院四、五年級學生。教育部說明,由學校透過產學合作,企業提供學生第1年(非實習期間,例如專四)每月至少6000元之生活獎學金及第2年實習期間(實習期間,例如專五)給予基本工資以上之實習津貼,教育部則補助2年就業獎學金(學雜費),學生畢業後並應就業2年,申請期間為每年約5至7月。
台灣高居全球富國榜第14名 勝過陸、日、韓三國
盧森堡以人均GDP14萬3,743美元奪下「最富裕國家」稱號。第二至第十名依序是:澳門、愛爾蘭、新加坡、卡達、阿拉伯聯合大公國、瑞士、聖馬利諾(San Marino)、美國與挪威。盧森堡、新加坡、瑞士與聖馬力諾等富裕小國擁有先進的金融部門與稅收制度,得以吸引外國投資、專業人才與大量銀行存款湧入。卡達與阿拉伯聯合大公國等國則靠著豐富的天然資源蘊藏,為它們帶來不少財富。台灣排名第14,排名超越其他亞洲鄰國,包括第30名韓國、第36名日本,以及第78名的中國。此評比以「購買力平價(PPP)」為基礎計算各國人均GDP,也就是將當地通膨率與商品及服務成本考慮在內,試圖更準確地反映一國民眾的平均生活水準。
郵輪夯、人才荒 台灣首度11學生登國際郵輪實習就業
台灣郵輪旅遊正夯,但郵輪專業人才的培訓卻相對缺乏,為補足市場人力需求和國際接軌,高雄餐旅大學與名勝世界郵輪公司攜手合作舉辦「國際郵輪服務人員校園徵才」,共11位同學成功錄取郵輪實習與就業機會。8日特別舉辦「人才媒合成功發布會」,預計6月份學期結束後,11名學生將啟程前往新加坡,開啟郵輪的職業生涯。高雄餐旅大學長期致力培育郵輪人才,不僅舉辦郵輪服務人員專業認證課程,為了讓學生順利銜接進入郵輪產業,高餐大與港務公司攜手合作,積極與名勝世界郵輪接觸,除了在高雄港提供實質的地面接待服務,更進一步取得學生登輪及就業的機會。(左起)高雄餐旅大學張曉文、葉紹鴻及朱品蓉、港務公司執行副總經理王錦榮、名勝世界郵輪副總裁徐牧柔、高雄餐旅大學主任秘書沈進成。(圖/港務公司提供)名勝世界郵輪副總裁徐牧柔表示,名勝世界一直致力於深耕台灣市場,願意與港務公司、學界攜手合作,為台灣提供更多實習及就業機會,讓更多有志於郵輪產業的人才有機會加入名勝世界郵輪服務。此次世界郵輪公司成功錄取的11位同學,有4位是大二同學獲得實習機會,7位是大四同學正式登輪就業。由於這是首次台灣教育單位與郵輪公司合作,並安排至國外登船實習就業,讓高餐大的師長們都興奮表示很榮幸見證、參與學生邁向國際舞台的歷史時刻。今日發布會中,港務公司也安排高餐大學生參觀高雄港旅運中心,深入了解郵輪作業實務。名勝世界郵輪是唯一在台直營的郵輪公司,同時也是去年台灣母港艘次最多的郵輪公司,去(2023)年以高雄和香港「雙母港」定期營運模式,成功吸引了眾多國際觀光客前來台灣。港務公司執行副總經理王錦榮表示,郵輪公司直營能帶來更完整的產業價值,不僅能透過fly-cruise帶來更多國際旅客,還能夠促進在地人才服務、在地農漁特產補給,為在地郵輪產業的發展注入新動力。港務公司將持續深化郵輪旅運服務,爭取更多像名勝世界郵輪公司一樣的優秀郵輪航商在台直營、深耕。