富邦集團
」 蔡明忠 蔡明興 富邦 富邦集團 富邦金
川普衝擊台積電美國廠12月完工典禮生變？ 張忠謀「這樣」回應
臺灣大學11月15日舉行96週年校慶，現場有許多科技與產業大老眾星雲集，其中台積電創辦人張忠謀親自出席，被媒體追問台積電位於美國亞利桑那州首座晶圓廠，先前傳出將於12月初舉行完工典禮，他表示「大概沒有典禮」，媒體又再追「是否因為川普」，張忠謀聽到後搖搖手「我不管啦！」。今年的校慶典禮中，由臺灣大學校長陳文章頒給富邦集團董事長蔡明忠名譽法學博士學位，同為臺大名譽博士的台積電創辦人張忠謀、廣達董事長林百里都到場慶賀，其他還有像是宏碁集團創辦人施振榮、力積電董事長黃崇仁都在現場。不過記者們一看到張忠謀到場，就包圍上去詢問台積電在美國亞利桑那州建廠進度，張忠謀原本笑著回應進度「聽說很好啊，你們比我知道呀」，而市場傳出台積電美國廠會在12月舉行完工典禮，張忠謀則說「我想大概沒有典禮。」被問到對川普執政的看法，張忠謀表示現在他不管事，有記者一直追問，沒有典禮是否因為川普，張忠謀表示，「我不管啦！ok？」張忠謀的自傳下冊也在15日啟動預購，他的自傳上冊在1998年出版，他在自序裡寫道，當時他67歲，打算從台積電退休後就寫自傳下冊，想不到台積電愈做愈成功，董事長工作也愈做愈愉快，一直做到87歲才退休，所以才延遲開寫，他說，台積電的成功，是由許多前前後後員工的貢獻，也對他們致敬。
蔡明忠獲頒臺大名譽博士「替父親得的」 看川普當選「大家都忐忑不安吧」
臺灣大學今天（15日）舉行創校96年校慶，富邦集團董事長蔡明忠獲頒臺大名譽法學博士學位，同為臺大名譽博士的台積電創辦人張忠謀、廣達董事長林百里，他今天也從三個面向鼓勵年輕世代，「誠實面對自己、有包容及愛心並擴散到人群。」頒贈活動前蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興接受媒體聯訪時表示，蔡明忠被問及到對美國新任總統川普就任後的國際經濟局勢的看法，他直言說「大家都忐忑不安吧」；蔡明興則認為美國FED啟動降息循環等對金融業來說，接下來經濟景氣是「一片光明」。蔡明忠也提及當臺大校長陳文章徵詢是否願意接受名譽博士時，「一時之間我有一種，我何德何能的猶豫，但是後來決定欣然接受是體認這份榮耀跟肯定，會代表我必須承擔更大的責任以後，將為社會的共好以及永續而更加努力。」蔡明忠致詞時表示，大學生下一步是要踏入社會，第一是如何誠實面對自己，如果無法對自己誠實，看不到自己缺點，也無法前進、成長，常常跟自己對話，會更知道在複雜的世界裡如何自處；第二是如何面對他人，不外乎要做到包容及愛心；最後擴散到人群，想想對社會和地球能做些什麼，面對氣候變遷，要如何從自己的一小步出發，貫徹永續思維。期勉大家成為一位地球人，更能成就自己的精彩人生。今天蔡明忠的母親富邦集團總裁夫人蔡楊湘薰、夫人富邦文教基金會董事長陳藹齡、富邦金控董事長蔡明興與夫人富邦美術館館長翁美慧等家人親友到場觀禮。蔡明忠當年考上東海大學企管系，就讀一學期後銜父命準備臺大法律系插班轉學考後進入臺大，與其父蔡萬才皆為臺大法律系校友。蔡明忠表示，能獲得母校名譽博士的學位是我畢生至高無上的榮耀，感謝母校的厚愛，我父親跟我弟弟都有幸曾獲得母校傑出校友的肯定，如果我的父親沒有辭世，我想同樣也是法律系畢業的他，比我還更有資格能夠獲頒名譽法學博士的學位，所以我將這份榮耀獻給他，謝謝他當年把年少貪玩的我帶回臺大，不論是經營事業還是回饋社會，也建立了最好的典範讓我可以追隨。今年是父親逝世十周年，十年來我們時時刻刻都在思考，有沒有違背他的叮嚀（富邦三信條「誠信、勤儉、謙和」），所幸我們的集團、企業還能夠持續地穩定成長。從1981年回國和我父親以及弟弟一同打拼，隨著臺灣金融產業的開放歷程，建立了堪稱金融百貨的富邦金控，也完成了許多海內外的併購，還有臺灣唯一的金金併，也在電信業開放的時候創建了台灣大哥大，並開啟了數位匯流的先河。從電視購物出發，現在也創建了臺灣第一的電商，如果上述企業經營上的成就跟事蹟以外，我更覺得自豪的是剛才校長也提及說，我當年發起設立臺灣高鐵聯盟，成就了今天讓大家可以南來北往、把臺灣西部的走廊建設成一日生活圈的臺灣高鐵。在臺大法律系所打下的學術基礎，跟剛才另外一位名譽博士得獎的Alain Aspect教授實在是差的天差地遠，但是他對我日後經營事業有很大的助益，大家都知道金融跟電信是非常高度規管的產業，除了恪遵法令、力行公司治理之外，如何能使法律變得不只是框架，而能夠具有創造力，好的經營策略就是法律跟商業最完美的結合。今年臺大校慶歷任校長陳維昭、李嗣涔、楊泮池、管中閔等到場，並頒贈傑出校友10人為致力於癌症生物學與病毒致癌機制研究超過40餘年龔行健院士、引領多媒體影像編碼與解析之開創性研究並於紋理分析及圖形辨識領域有重大突破郭宗杰院士、投入植物硝酸鹽傳導機制之研究並對降低肥料污染及增加作物產量貢獻卓著蔡宜芳院士、豐泰創辦人王秋雄、力晶半導體董事長黃崇仁、秀傳紀念醫院創辦人黃明和、中環創辦人翁明顯、信誼基金會董事長張杏如、日月光文教基金會董事長曾元一、環宇電子創辦人邱再興。臺大校長陳文章致詞時指出，日前本校在舉辦宋恭源先生頂尖研究講座科普演講的時候在兩位諾貝爾獎得主李遠哲院長 以及Doctor對談的時候特別提到勉勵本校師生的話李院長說，「不要去相信別人告訴你，要相信你自己會make it possibile」。在交叉分子樹的儀器 研究化學反應動力學時有個資深且有名望 有龐大團隊的教授曾經當面跟他說他不相信他能夠在短時間內就發展出這個儀器但是他卻以無比的堅持與努力設計出全世界第一部通用型的交叉分子束儀並且獲得諾貝爾獎今年獲頒名譽博士和傑出校友們的奮鬥歷程正是體現yes, we can make it possible也是臺大的世紀傳薪典範。今年頒贈兩位名譽博士為Alain Aspect教授，深入研究量子糾纏，提出違反貝爾不等式及量子遠距作用的實驗證據，不僅為數十年來的物理現象爭議，提出具體的驗證支持，也為量子科技奠定了突破性進展的基礎。富邦集團蔡明忠先生則不僅在金融、電信、零售、建設、體育及教育文化等領域有卓越的成就，亦是企業國際化的典範，且以奉獻精神從事社會公益，除在各種災難救助竭盡所能救助之外，目前臺灣最主要的交通工具臺灣高鐵，事實上當年也是由蔡董事長召集股東完成此一艱鉅任務。
蔡萬才台灣貢獻獎三位得主揭曉！ 蔡明忠對颱風假漲電價這樣說
富邦集團董事長蔡明忠4日出席第五屆蔡萬才台灣貢獻獎贈獎典禮，對於台股、颱風假該不該放、電價漲價、電力供應問題等，給予他的一些看法，他覺得放颱風假讓大家休養生息一天，希望企業主都一樣有這樣的寬容。「蔡萬才台灣貢獻獎」為蔡萬才家族紀念富邦集團蔡萬才總裁一生熱心公益、關心台灣社會發展而設立，每兩年舉辦一次，採推薦提名制，每屆選出兩人或團體得獎者，2015年開辦以來歷屆得主為林懷民、湯靜蓮、朱銘、許金川、門諾醫院、李安、張上淳、侯孝賢。今年獲獎人為由台灣致力科學知識普及逾半世紀的《科學月刊社》以及《天下雜誌群》創辦人殷允芃獲獎，同時恆春半島第一位常駐眼科醫師陳雲址獲頒特別獎。代表《科學月刊社》領獎的蔡孟利教授表示，《科學月刊社》是屬於大家的，歡迎大家來參加編輯會議等，這次獲獎讓我們更清楚自己責任不忘初衷，還將前進台灣「非山非市」地區，將科普知識帶給更多學生。《天下雜誌群》創辦人殷允芃女士則表示，她始終記得「堅持走一條不同的路、追一個清晰的夢，堅信理想與溫暖的必要」，媒體影響力大，自勉與期許新聞從業人員持守謙虛態度，有太多好的、善的、新的東西可寫，非盲目追逐流量。本屆首次增加的特別獎，則是恆春基督教醫院眼科醫師陳雲址，他迄今90歲還能夠繼續看診，獲得現場觀禮者熱烈鼓掌，他說自己是一位基督徒，當年在紐約受到上帝感召要回家鄉到一個沒有眼科醫師的地方傳福音，貢獻家鄉，因此來到恆春，當年居民有一個迷思是到了年老看不到是正常而不敢接受手術治療，後來是一位排灣族阿嬤同意接受開刀隔天清晰看見，才開始翻轉居民的觀念。贈獎典禮會後，蔡明忠說放颱風假這一題是「見仁見智。」經濟損失多少不是一題簡單的數學，我不是挑戰林伯豐董事長的職位，他是我的好朋友，是業界的先進。但是，就好像我提到說的KTV滿座，百貨公司周年慶湧入更多人潮，這也是有經濟上面的貢獻。覺得這些地方首長是很難去做這個決策，我也不敢說中央氣象局的預報是不是一定很準，不過這個颱風（山陀兒）應該是很特別，這麼緩慢，蓮步輕盈，史所未見，像高雄陳市長很勇敢地說再放一天，因為我們看到重創高雄，這麼多人的家園需要清掃恢復，讓大家休生養息一天，我也希望所有的企業主都一樣，要有這樣的寬容。至於台股，他認為現在就是在盤整，基本上我們的經濟還是很健康，尤其是AI這個產業，當然大家有些看不準，像昨天黃仁勳的發言為AI產業打了一劑強心針，對於台股我個人是沒有看壞，上上下下，本來就是應該的。在電價漲價與政策轉彎議題上，蔡明忠認為，對台灣來說過去長期電價結構是不合理的，這幾年政府比較有勇氣來調整電價，也是因為累積太久沒有調整了，所以大家一時之間可能對於調漲電價會有適用的問題，政府能夠勇敢地面對我們現在電力的問題，艱難的電力供應的問題，這是一個很好的事情。蔡明忠覺得大家也應該要體諒，面對地球暖化是我們全人類面臨的挑戰，應該大家要思考要想的不是電價漲了我的口袋荷包會受損傷，而是每一個人都要想想看，我們能夠共同節電、節能，多省下一度電，我相信對台灣對這個世界都是會有幫忙的。我倒覺得我們政府在這方面需要做的多一點，即是全民對於永續觀念的教育，怎麼能夠自己潔墊自己發電，變成一個全民的社會運動，我相信電力長期來說就不會是一個問題。對於媒體追問富邦金股價快上100元，蔡明忠則是聽了笑而不答。
南山上市關卡1／尹崇堯接董座二年「跑出自己一片天」 要搬走兩塊大石頭才能達標
七月起，南山人壽忙著11月10日首度冠名贊助的臺北城市創意路跑報名事宜，這是熱愛跑步41歲董事長尹崇堯拍板的大事。今年南山股東會上，他不再把「上市是南山人壽的目標」掛在嘴上，反而公開感謝工會出具「加班同意函」，接掌董座兩年來表現，在在讓南山人壽具股東身分的員工們跌破眼鏡。尹崇堯是潤泰集團總裁尹衍樑的獨子，潤泰集團與寶成集團2011年以合資的「潤成投資控股」，從AIG集團接手南山人壽；四年後，尹崇堯進入董事會，2022年接下南山人壽董座，身負推動南山上市的重任；而申請上市前，他得搬開二塊大石頭，一是找錢充實資本改善財務體質，二是沒有重大勞資爭議案。北市南山人壽企業工會成員一如往年，在股東會場外舉牌抗議，要求要解決勞資爭議案。（圖／記者方萬民攝）南山人壽自2011年公開發行，迄今尚未遞過申請上市櫃計畫書，南山最大股東潤成投資持股89.55％，個人股東則包含南山人壽員工等共有2萬1700多人。其中，不少南山人壽工會成員也是南山小股東，自美商AIG經營到潤成接手入主後，經年累月的勞資關係爭議及緊張要如何化解，如今全繫於尹崇堯身上。6月19日，尹崇堯第二次主持南山股東會，他延續去年處女秀讓股東們問滿問飽「暢所欲言」，即使時間超過，他說「沒關係，請股東繼續說……。」整場股東會約到11時20分結束，較去年縮短了40分鐘。值得注意的是，尹崇堯在股東會中公開感謝工會給予「加班同意函」，並且直接回應關於南山人壽上市進度，「短時間沒有具體時程」，與去年所說的「上市是南山人壽的目標」，有一百八十度大轉變，跌破小股東們的眼鏡，「尹董說得很實在……」。南山人壽全新企業識別於2023年7月亮相，圖為換裝後的台北客服中心。（圖／南山人壽提供）為何尹崇堯要在股東會上公開謝謝工會？CTWANT記者翻看南山人壽2023年報，在重大勞資爭議中並未揭露任何案件，但在違反勞基法事項中，近三年來均有罰款案件，2022年罰款合計達1821萬元，2023年罰款合計達2480萬元，較上一年增加36％，今年截至3月31日止累計罰款319萬元，較前兩年明顯減少。「我們可以看見今年的罰款金額，與前兩年有很大的收斂，主要關鍵就是在於工會出具了『加班同意函』給公司。」一名南山人壽小股東跟CTWANT記者說，而這還涉及竟出現「複數企業工會」的雙胞案，兩個工會在2023年一度詢問當地縣市府、勞動部後，目前同時併存。據CTWANT調查，尹崇堯連著二年在股東會中，讓工會幹部發言問滿問飽的面對面接球態度，工會首度發出「加班同意函」，讓尹崇堯在股東會中公開表達感謝之意，與過往擦邊球激烈火爆場面、工會抱怨公司決策權不給說法等氣氛，似乎有所轉變。去年6月，尹崇堯首場股東會處女秀後，工會成員告訴記者，「第一次感到主席的誠懇」，今年CTWANT詢問工會，北市南山人壽企業工會理事長蔡坤穎說，「尹董看起來是個好人，有心要處理勞資關係，只是……」，已連續六年都在場外舉牌陳情抗議的他說，「南山人壽拚上市，勞資爭議先解決」、「勞退提撥要補足，勞務契約要保障」、「合約要公平，人力要補足。」尹崇堯上位兩年來，南山全台超過300個分公司、通訊處幾乎走透透，熱愛跑步運動的他，也促成公司內部瑜珈、球類、跑團等20多個社團成軍，今年股東會不但交出營收獲利、新契約保費收入前三大等成績單，並宣布舉辦路跑活動。如今在金融界，富邦集團董事長蔡明忠領跑台北馬倡議Run for Green種樹，台新金董娘彭雪芬領跑女子馬拉松，中信金董事辜仲諒推廣棒球、中國信託冠名贊助台北101垂直馬拉松一樣，這位最年輕的保險董座正跑出自己一片天。
兒少節目先行者1／富邦催生三部片奪國際大獎 陳藹玲第一時間line大董「錢沒白花」
「我一知道《登山總動員》拿到首獎，《悄悄話》、《海洋日記》囊括第二名，立即在家庭群組分享好消息，跟先生（蔡明忠）說，我們得獎了！錢沒有白花。」5月下旬，富邦文教基金會孵化製作的三部兒童少年節目，首度為台灣在德國慕尼黑國際兒少雙年展拿下獎項，執行董事陳藹玲接受CTWANT專訪開心地說。6月下旬，CTWANT採訪團隊來到富邦文教基金會辦公室，座落於北市中正區銅山街上一棟磚紅色建築，造型及磚色與鄰近社區融入成一片，外牆鏤空，牆內自然透光，鄰巷道的一面內牆有活水流動，幫助空間降溫，入門後寬闊樓梯上到二樓，廊道掛著江賢二、蔡康永等畫作。身為富邦集團長媳、富邦文教基金會執行董事陳藹玲，剛忙完家務，一襲粉色上身、穿搭常見牛仔褲風格，簡單俐落現身基金會辦公室。她爽朗地說，這回接受媒體專訪，最主要為台灣人才自製的兒童少年節目增加聲量，讓更多家長孩童知道這裡有許多優質的電視節目可以觀看。《登山總動員》、《悄悄話》、《海洋日記》三部兒童少年節目製作團隊，在德國慕尼黑國際兒少雙年展大放異彩勇奪獎項。（圖／富邦文教基金會提供）陳藹玲原是電視主播，與富邦集團董事長蔡明忠結縭三十多年，育有二子二女，如今已升格當阿嬤，外孫快三歲半。蔡家家訓是未讓媳婦參與事業企業經營，她婚後進入富邦慈善基金會，1990年成立富邦文教基金會後，開始關注青少年議題，先後參與媒體觀察、監督核電、教育、媒體素養、食安、環境等公共政策領域。推動「媒體素養」入課綱後，陳藹玲又看到國內自製兒童少年節目斷層30年的危機，「以前我們會說相關單位要重視，與其呼籲不如起而行，自己跳下來做平台，有內容才能讓我們新生代有多元選擇。」陳藹玲投入教育文化活動，深刻體認兒童少年是最弱勢團體，無法自主選擇媒體節目內容，遂與富邦文教基金會轉而鎖焦在兒少議題；2018年起開始推動「兒童節目人才孵育計劃」活動，今年徵選企畫案將在6月底截止收件。富邦文教基金會執行董事陳藹玲表示，基金會角色即是在催生兒童少年節目之前所做的研究，需要了解國內現今需要哪些內容，國外有哪些優秀節目，因此做了很多像是pioneer（先行者）的工作。（圖／記者黃威彬攝）進入基金會十年來、現任總幹事冷彬說，「我覺得執董是一位真媒體人，她真心相信媒體應該產生一個正向影響力，是當代兒童青少年接觸世界至為關鍵管道，對這整個計劃是很重要的一個鼓舞。」富邦文教基金會透過補助獲選企畫案每部200萬元獎助金，協助拍攝試拍帶到募集開發成節目相關製作費等，迄今六年來培育了戴薇、張子祥、張皓然、陳品佳、郭昕盈等導演、製作人，陸續完成《百味小廚神—中元大餐／午餐爭霸戰》、《悄悄話》、《海洋日記》、《登山總動員》、《虎姑婆和他的朋友》等作品，類型涵蓋劇情、紀實、動畫、流行音樂節目等。今年5月，富邦文教基金會以《悄悄話》、《海洋日記》、《登山總動員》這三部片首次參展德國慕尼黑國際兒少雙年展，此屆共來自52個國家、422件作品參賽，《登山總動員》以8.66分獲得7～11歲非劇情類的首獎，其他兩部也獲得二獎，台灣第一次參選即大放異彩。產官學界共同見證文策院與富邦文教基金會簽署合作意向書，共同為兒少影視人才培育、內容開發及投資努力。右五為富邦文教金會執行董事陳藹玲。（圖／富邦文教基金會提供）「我們真的需要為孩子們多做一些事情，尤其是孩子越來越少的時候，越應該做，因為每一個孩子都非常重要」陳藹玲說。如今國內三部節目在兒少影展最高殿堂與歷史最悠久達60年的慕尼黑兒少影展中受到肯定，不只陳藹玲與基金會團隊感到欣慰，蔡明忠也一樣與有榮焉般高興。「我先生對於做孩子看的內容是非常的支持的，沒有任何question問題，謝謝他的支持，因為他對內容製作一直有很大理想，常常說被某些作品鼓舞，作品有它的力量。」陳藹玲繼續說，「像是先生投《火神的眼淚》、《天橋上的魔術師》，不單是投資，從頭到尾都欣賞；最近的《繁花》也是他去爭取到MyVideo播放，王家衛導演的作品是很有藝術性，同時看到不同時代做股票縮影感覺……。」「他現在最大的進步是陪孫子玩，很enjoy跟孩子相處時間，認同基金會在做的事情應該是從越小的年齡開始。」陳藹玲眉開眼笑地說，「我常常跟先生講，賺了這麼多錢，其實最重要就是，講很俗，就是回饋社會，孵育兒少節目人才是有意義的，也可以嘉惠你的小孩，我們的小孩，大家的小孩。」此番得大獎，原不是陳藹玲親上第一線製作兒童節目的初衷，如今卻結出善果。她不忘向大董邀功，富邦文教基金會明年35周年，將展開新頁，「我就跟先生開口說，辦公室的一些空間要改進一下，他說OK，寫計劃來。」陳藹玲與團隊計劃增設影音設備等，升級現有的教育訓練上課場域，同步為兒少節目帶來更卓越的感官享受。「我現在以一人之力，服多人之務，有多人之力就服多人之務，做利他的事情，是我的天性，就像我是長女什麼事就說『我來』，雞婆個性，說我是俠女可能太火爆了，現在做事隨順因緣，希望以更圓融、水道渠成的方式，培育出我們自己的兒童少年節目與人才。」被外界冠上「俠女」的陳藹玲說，自己不是「俠女」，但「總要力挽狂瀾，德不孤必有鄰。」
兒少節目先行者2／阿嬤級啦啦隊親搭自製平台 陳藹玲在J-POP+K-POP中找回台流
「我深感孩童是弱勢團體的處境，所接觸的訊息是制約的，是更被動的」「我的個性是雞婆型的，富邦有許多資源是可以回饋給社會的，我給予自己的任務角色就是當啦啦隊，喚起大家對兒少節目的關注，台灣影視包括詞曲、動畫等創作類有很多人才，不是只有高科技，才會建立出這一個培育與催生自製節目的平台。」富邦文教基金會執行董事陳藹玲說。陳藹玲接受CTWANT專訪時提到，「20年前，第一支智慧型手機誕生，那時我就很有警覺性，將會演變為一個資訊爆炸、媒體影響力的時代，像是霸凌、性平、人生而平等、戰爭等，都影響著大家，是學校書本沒有教的；尤其是同溫層訊息，會被制約、習慣性，是蠻恐怖的，現在還到AI時代，影響我們的腦力。」「我做為媽媽、阿嬤，教育我的小孩與下一代，是做世界人，教育與文化認同，非常重要，要有立足的點，有根。」她心有戚戚焉地說，「我們舉辦與參加世界兒童影展，就像是開了一扇窗，看到英國、日本、挪威等國家如何透過影像啟發他們的孩子。」陳藹玲希望自己成為世界人，也如此教養自己孩子，從當媽媽到當阿嬤，長期關注青少年、兒童少年等議題相關的媒體素養，深獲家人支持。（圖／報系資料）陳藹玲從一位電視台新聞主播，轉換身分為富邦集團長媳，教養孩子同時，她進入台灣媒體教育觀察基金會、公視擔任董事，起而行地關注兒童少年這一塊影視教育領域。「『媒體素養』是我從政大廣電所教授吳翠珍老師聽來，她已經離開多年，是我很重要的夥伴，影響至深；在有了智慧型手機，觀看資訊的自由雖然誠可貴，在一波一波彷如大浪般襲捲過來的內容是被媒介的，也是混亂的，要如何理解資訊，有自己的視角、觀點，是需要學習培養能力，我們要如何安身立命教養小孩，更是現代人一個重要功課。」陳藹玲說。陳藹玲提到，以前大家還可以看到芝麻街等兒童節目與兒歌，伴隨著大家成長，現在環顧周遭年輕一代，關注的是日本、韓國等異國文化的流行歌曲與節目。「台灣已經30年沒有自製的兒童少年節目，人才根本已經斷層，要催生給台灣下一代看的節目，面臨的窘困是找不到好故事、導演與製作團隊。」國內首創專屬兒童流行音樂節目《虎姑婆和他的朋友》出自富邦文教基金會的推動，集結音樂、動畫、製作人等共組團隊完成。圖中為富邦文教基金會執行董事陳藹玲與詮釋虎姑婆的陶晶瑩。（圖／記者黃威彬攝）陳藹玲做倡議看到兒童少年面臨的痛點，他們無法為自己發聲，「媒體充滿著異國文化節目，乾脆自己下來搭建平台，從培育人才開始，催生我們自製的兒少節目。」這也就是富邦在六年前開始推動「兒童節目人才孵育計劃」緣起。陳藹玲曾豪邁地說「捨我其誰！」回顧富邦文教基金會從報禁解除、有線電視開放到第一支智慧手機出現以前，即開始推廣「媒體素養」，並於2011年向教育部提出「媒體素養白皮書」，也納入課綱中。她認為面對數位化、AI浪潮，更要積極地透過教育文化，減少負面的暴力、詐騙、假新聞、偏頗、對立到緩和，一路走來實在不能停止，大家捨我其誰，少子化之下每個寶貝更寶貝，陪著孩子成長，為下一代努力。富邦文教基金會為催生優質兒少節目搭建培育人才平台，圖為陳藹玲參與甄選節目主角與孩童互動過程。（圖／富邦文教基金會提供）陳藹玲不是自己單打獨鬥，她邀請學者專家加入富邦文教基金會，退休的政治大學傳播學院院長郭力昕、台灣大學新聞研究所副教授林樂群，即受邀擔任基金會董事，還有大好工作室王念慈、媒體識讀教學研究中心研究員黃聿清也是成員之一。基金會在十年前決定深化兒少教育文化領域，30多歲從美返台、長期關注青少年社會工作的冷彬加入基金會目前擔任總幹事，陳藹玲認為要慢慢交棒給年輕人、專業者；2018年開始舉辦兒少節目產業人才培力工作坊，2019執行首屆兒童節目孵育計劃，實地帶領產業人才進行節目企劃與製作。與此同時，基金會團隊還發現兒童少年觀看的流行音樂節目，多是外來鮮少有本土，而基金會徵選的企畫案也獨缺這一類別，因此決定自己跳下來製作，與文策院獲得文化部支持，歷經一年努力，完成國內首創專屬兒童流行音樂節目《虎姑婆和他的朋友》共九集，已在今年4月於MOMO親子台、MyVideo首播。陳藹玲大推《虎姑婆和他的朋友》，節目邀請同樣身為父母的音樂人黃韻玲、徐若瑄、品冠、旺福、許哲珮、羅文裕、陳建瑋、葛西瓦及首次以個人身分演唱自己創作曲的小威，為孩子們打造出九首以世界民謠為基底的流行音樂，跨越古典、爵士、電子、流行音樂多種曲風。同時還邀請到包括朱敬然、洪筠惠、古晧、秦序章、黃宣銘等製作人組成強大的音樂製作團隊，創下台灣兒童音樂節目前所未見的金獎組合紀錄；並由曾獲得金曲獎最佳MV獎的王宗欣，負責匯集國內優秀的視覺及動畫團隊共同完成，每一集皆各有風格，包括插畫、手繪、電腦動畫、偶類型等。
蔡明興父子線上出席股東會 副董曾銘宗：把握參股併購擴大富邦規模
富邦金（2881）今天（14日）召開股東會，富邦集團董事長蔡明忠出席，富邦金控董事長蔡明興、董事蔡承儒出差於國外採取線上出席，蔡明興於線上向出席股東致意，由於線上出席依規定無法擔任股東會主席，由副董事長曾銘宗主持，這也是他出任富邦金副董以來首次出席公開活動。富邦金控董事長蔡明興（右）、董事蔡承儒線上出席2024年股東會。（圖／李蕙璇攝）曾銘宗表示，日前世界銀行上調2024年全球經濟成立預期，經濟成長率從2.4％調高到2.6％，代表全球經濟發展漸入佳境之外，富邦金也對於參股、併購任何機會都會加以考量評估擴大富邦金控規模，也會持續透過數位金融化、淨零減碳等ESG等促進富邦金營運成長。會中將補選獨立董事王儷娟，承認112年度營業報告書及財報，通過股利每股3元，討論選舉資本公積提撥65.07億元轉增資發行新股、長期資金募集案不超過15億股為主。富邦金控旗下各子公司經營上仍持續有傑出表現，全年稅後淨利達660.2億元，每股盈餘4.8元，連續十五年蟬聯台灣金控業每股獲利龍頭；獲利來源主要來自富邦人壽與台北富邦銀行。富邦金控資產報酬率（ROA）及股東權益報酬率（ROE）分別為0.60％和9.65％。於資本市場震盪下，富邦金控合併總資產仍維持成長趨勢，至2023年12月底已逾11兆大關，達11兆1,063億元，較2022年底成長5%，穩居國內第二大金控公司。以富邦人壽來說，2023年壽險市場除了受到美國聯準會連續升息、美元升值及通膨等影響外，轉型期繳等保障型商品，並推出台外幣及多元繳別分紅商品，持續創造亮眼績效表現，2023年初年度保費收入約944.5億元，業界排名第二，排除投資型之初年度保費收入約687.8億元，業界排名第一；總保費收入3,236.8億元，業界排名第二。財務面，總資產穩定成長，2023年合併總資產超過5.8兆元，位居業界第二，稅後淨利約360.9億元，為富邦金控重要獲利引擎。台北富邦銀行全年營收及稅後淨利皆再創歷史新高，於2023年合併日盛銀行並發行Costco聯名卡，客戶數突破880萬，分行家數達179家則排名民營銀行第一，海外佈局則獲金管會同意將澳洲辦事處升格為澳洲雪梨分行，並發佈第一本氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)報告書以響應ESG及發揮金融機構影響力。
台灣大攜手富邦集團及泓德能源 投資「富邦能源」林之晨任董座
泓德能源（6873）旗下子公司星星電力與台灣大哥大（3045）續約綠電採購，目前已成台灣大哥大最大綠電供應商，每年轉供約6,700萬度綠電給台灣大哥大與台灣固網約1,300個據點。泓德能源與壽險及策略合作夥伴分別籌組綠能投資平台，由泓德提供穩定案源，從案件開發至營運管理提供一站式服務。目前4個綠能投資平台包含以地面型光電為主的「星泓電力」、以漁電共生型光電為主的「星鱻電力」、以表前儲能為主的「星德電力」，與包含光電與儲能的「富邦能源」，未來管理資產金額預計超過650億。其中，台灣大哥大也加入由泓德能源與富邦人壽共同投資的富邦能源綠能投資平台，總投資金額為110億，富邦人壽持股超過七成，泓德能源與台灣大哥大各持股10%，預計投資光電案場380MW與儲能案場354MW，並由台灣大哥大總經理林之晨出任富邦能源董事長。此外，星星電力針對商辦類客群首創綠色租賃「新型態彌補型」彈性契約，成功打入台北101與國泰人壽旗下商辦大樓，不僅加值商辦大樓（房東），也為房客、中小企業（承租戶）提供綠電來源。在綠電團購實績上，包括IC設計大廠聯發科技集團、晶圓製造龍頭台積電與封測大廠日月光投控，成為橫跨半導體產業上中下游的最佳綠電供應商。星星電力自2021年取得售電業執照至今年3月底止，合作企業容量超過136MW，轉供據點超過1,200個，總合約度數已達141億度。
蔡明忠親揭台灣大NVIDIA電信業夥伴 降息延緩「股市應已提前反應了」
富邦集團董事長蔡明忠5日表示，台灣大哥大本來與NVIDIA輝達在GeForce上，就是電信業parten合作夥伴關係；在降息延緩對金融業、台股的影響部分，因為這些趨勢對於整個市場，英文應該是稱為father-in對應考慮進去，本來整個股票市場就是一個經濟櫥窗的先驅，所以應該都已經提前反應了這些延緩降息可能的影響。富邦永續大未來論壇以「綠色金融政策及法制」的探討拉開序幕，由金管會副主委陳彥良擔任引言人。（圖／劉耿豪攝）富邦5日與臺大風險中心舉辦「富邦永續大未來論壇」，以「產業X金融攜手同行 跨越永續轉型落差」為主題，呼應「永續金融」架構，檢視金融機構與其影響之企業與產業，在面對環境、社會與治理（Environment, Social, and Governance, ESG）各面向的全球挑戰與整體社會影響。由於蔡明忠上週出席台灣晶片、半導體等供應鏈廠與輝達黃仁勳的餐會，媒體在論壇舉辦前訪問蔡明忠時，他提到台灣在台灣大哥大有個服務，大家都知道NVIDIA一開始是做Game遊戲，就開始發展Cloudgaming，雲端遊戲名稱是GeForce，台灣大哥大有個服務稱為GeForce NOW Powered by Taiwan Mobile，一直以來即是在電信業上的合作夥伴。蔡明忠在論壇致詞時表示，永續發展已經是全球大家最關心的議題，舉辦論壇最主要是透過TCFT研究調查報告的發表，想知道台灣產業對永續轉型的認知面臨的挑戰準備好了，希望幫忙產業轉型更順利的進行，地球愈來愈熱，永續轉型更迫切，到底國人有多少認知，好像覺得非常遙遠。從2016年以來，9年來舉辦論壇就是提升大家的認識，最重要金融業，出身金融業，扮演什樣的角色，「公正轉型」議題很關鍵，牽涉到整個經濟結構的變遷，彌平轉型的落差，是今天論壇關心的議題。蔡明忠提到，非常歡迎大家參與論壇，今年主題是「轉型的落差與彌平」，富邦關注永續的重要性，與台大在2016年成立風控中心攜手研究面對氣候風險，不僅是台灣也是全球面臨的課題，開始舉辦論壇，希望能提升產業與社會大眾對這個議題的認識與關注，有這樣的倡議，不只我們在金融業也有其他金融業者舉行類似論壇，能夠首創也能帶動台灣轉型扮演至關重要的角色，不僅是在本業推動議題的討論。還記得首度舉辦論壇、第一次邀請李遠哲院長演講，大家的腳步要加快，時間不是站在我們這邊，富邦提出RunForGreen倡議，邁向永續要加緊腳步要用跑的 從政策法規到實務公司治理三個議題，第二場是連續第三年發表的報告，透過這個調查，完全可以剖析大家對這個議題的認識，關心的面相從環境轉到社會面，從企業內部確保勞工層面，這是很多人沒有注意到的永續一環，企業對外在國際供應鏈的韌性而全面提升競爭力。富邦金控董事長蔡明興則表示，富邦金控積極落實「正向力量 成就可能TM」的品牌精神，致力推動永續經營，在金融面，持續發揮金融本業影響力，透過投、融資引領企業客戶重視環境、低碳轉型，除2023年綠色金融成果已逾2.57兆元，並增訂通過2030年綠色金融目標為2.91兆元；在非金融面，以企業影響力，帶領社會大眾改變思維，朝低碳生活邁進。富邦金控也將堅持永續經營的使命，引領台灣奔向淨零未來。富邦永續大未來論壇以「綠色金融政策及法制」的探討拉開序幕，由金管會副主委陳彥良擔任引言人，與前司法院長賴英照、臺灣大學生物環境系統工程學系教授童慶斌、富邦金控風控長徐偉傑、環境法律人協會理事長簡凱倫等專家一起，討論如何將永續報告書之揭露，呼應年報中永續資訊之揭露，並研擬對應配套完整的法規制度。台灣大哥大則表示，自2020年即與NVIDIA成為長期合作夥伴共同打造「GeForce NOW聯盟 Taiwan Mobile」雲端遊戲服務，讓數十萬的玩家不須配備高階硬體設備，就能擁有逼真的遊戲聲光效果、流暢的雲端遊戲體驗；並於2023年推出「鈦金方案」，讓玩家可透過雲端中的GeForce RTX 3080等級伺服器，跨越裝置限制，透過串流暢玩PC遊戲與各類型的精細繪圖的遊戲大作，並在1440P或最高4K解析度下，享有高達120FPS的視覺體驗，同步提供NVIDIA RTX獨有的光線追蹤技術，以及深度學習超高取樣季數(DLSS)，使用AI人工智慧提升玩家遊玩體驗，從較低的解析度輸入內容，輸出較高解析度的畫面，藉此提升所有 GeForce RTX GPU 的效能，帶來逼真的遊戲聲光效果與流暢的雲端遊戲體驗。自推出「鈦金方案」後，台灣大哥大GeForce NOW用戶數持續攀升，付費用戶數成長近20%，日活躍用戶成長近50%。面對AI在全球帶來變革的這場戰役，台灣大哥大指出，將持續與NVIDIA共同攜手掌握AI商機，將AI運用在雲端遊戲等娛樂內容、設計與製造產業、人工智慧與機器學習等專業領域，在AI時代開啟遊戲服務全新體驗及更多無限可能。
蔡明忠讚「黃仁勳魅力超越賈伯斯」 提醒姚仁喜幫忙找地蓋房
富邦集團董事長蔡明忠5日出席與臺大風險中心舉辦「富邦永續大未來論壇」，會前他接受媒體採訪時分享會出席輝達黃仁勳餐會緣由，提到大家也看到黃仁勳是位有魅力的企業領導人，給予極高讚譽，「堪比賈伯斯甚至超越賈伯斯」。蔡明忠表示，他是在台積電創辦人張忠謀90歲生日第一次認識，在台積電也第一次聽到演講，過去在李國鼎紀念獎頒發給張忠謀先生時，黃仁勳是一位神秘嘉賓，因此在過去幾次場合見到面。這次是林百里董事長邀請出席上周宴會，由於全部都是電子業，因此邀請金融業、還有建築師姚仁喜出席，姚仁喜還答應黃仁勳要幫忙在台灣找一塊土地蓋房子，希望姚建築師要記得他的承諾。
台灣50大富豪林百里首奪榜首 黃仁勳成「最有錢華人」
人工智慧（AI）熱潮席捲全球，台灣科技業大亨身價也大漲，美國財經雜誌《富比士》（Forbes）公布2024年台灣50大富豪榜，財富總和共1740億美元（約新台幣5.6兆元），與去年相比增加190億美元，由廣達電腦集團董事長林百以117億美元（約新台幣3795億元）首度奪下台灣首富頭銜。廣達是蘋果（Apple）、Google等公司的筆電及AI伺服器製造商，去年淨利增加逾三分之一至120億美元，使林百里資產淨值從去年56億美元增加一倍多，達到117億美元，同時，廣達副董事長兼總經理梁次震也首度進榜，以14.5億美元排名42。而去年榜首的富邦集團蔡明忠、蔡明興兄弟，今年排名第二，資產由去年88億美元增加22%至107億美元，部分歸功於他們對去年9月上市的生物科技創投業者鑽石（Diamond Biofund）的投資。此外，AI伺服器業務蓬勃發展，也帶動蘋果供應商鴻海股價上漲，鴻海創辦人郭台銘資產從去年74億美元增加30億美元，至104億美元，排名也從去年第六名上升到第三名。製鞋代工大廠宏福實業創辦人張聰淵，財富比去年多25億美元，來到101億美元，排名也上升一名；而台積電創辦人張忠謀，則以33億美元淨值位居第16名。至於最近來台引起討論熱潮的NVIDIA創辦人黃仁勳，也受惠AI熱潮，個人淨值大增近3倍至770億美元，首度登上全球首富第20名，躍居華人首富。*2024年富比世台灣50大富豪榜前十名：*1：廣達電腦集團 林百里，117億美元2：富邦集團 蔡明忠、蔡明興，107億美元3：鴻海創辦人 郭台銘，104億美元4：鞋業集團宏福實業創辦人 張聰淵，101億美元5：國泰金控 蔡宏圖、蔡政達，93億美元6：日月光 張虔生、張洪本，78億美元7：頂新 魏應州、魏應交、魏應充、魏應行，76億美元8：國巨集團董事長 陳泰銘，62億美元9：旺旺集團創辦人蔡衍明，60億美元10：長春集團創辦人 林書鴻，54億美元。
富邦美術館開館！常玉「白蓮」鎮館之寶 塞尚「桃子與櫻桃的靜物畫」價值20億
歷經10年打造的富邦美術館4日上午11時正式開幕，購票採預約時間制入場參觀，即以「雙展」洛杉磯郡立美術館典藏精選《真實本質：羅丹與印象派時代》與《富邦典藏展．觸動》登場，包括塞尚、莫內、畢沙羅、竇加、西斯里和高更，及旅外華人經典代表趙無極、常玉、朱沅芷，以及當代大師江賢二、王懷慶、蘇笑柏等人精彩作品，規模盛大。富邦金控董事長蔡明興表示，在這快速變動的時代，我們常思考文化事業的價值與意義，儘管表面上看來文化事業或許不具明顯經濟利益，但深信它在精神層面上扮演著豐富人們心靈的重要角色。這種影響力不僅體現在個人層面，更能深遠影響整個社會的價值觀和文化風貌。富邦美術館館長翁美慧則感性地分享，藝術是其生命中最重要的事情之一，支持她度過孤單、挫折和困境，二十餘年來她以無牆美術館《粉樂町》將摯愛的藝術推廣到城市每個角落，如今從無牆蛻變成有牆的美術館，是更大的承諾與責任。翁美慧致詞時也強調，當她看到重達800公斤《巴爾札克紀念像》花了2天才站立起來，內心相當感動，還有印象派大師塞尚的名畫《桃子與櫻桃的靜物畫》、《戴草帽的男孩》，以及莫內的《吉維尼的樹林中》，擅長溫暖感性繪畫的雷諾瓦《裝著玫瑰的花瓶》，這些經典之作還會唱歌給你聽，音樂藝術作曲家蔣榮宗還特地為藝術大師的畫作創作原創音樂。富邦美術館館長翁美慧表示，二十餘年來她以無牆美術館《粉樂町》將摯愛的藝術推廣到城市每個角落，如今從無牆蛻變成有牆的美術館，是更大的承諾與責任。（圖／富邦美術館提供）除了展出「現代雕塑之父」羅丹70餘件雕塑之外，同時更呈現印象派大師畫作10餘件，洛杉磯郡立美術館LACMA更破例出借多件每幅價值數億台幣的印象派畫作，與一幅近20億台幣的「現代繪畫之父」塞尚（Paul Cézanne）作品〈桃子與櫻桃的靜物畫〉。館長翁美慧並說，將珍藏30多年的常玉畫作公開展示在三樓，她說就像嫁出去的女兒一樣，有點不捨。《富邦典藏展．觸動》展出常玉早期作品〈白蓮〉，粉紅與白的用色，是常玉早期受浪漫主義影響的典型風格。翁美慧表示，此幅作品粉紅色的內斂氛圍，既謙遜又孤獨，展現孤傲而謙卑的雙面氣質。常玉〈白蓮〉為富邦美術館鎮館之寶，將於富邦美術館永久展出，更是台灣有史以來在拍場第一幅破千萬的作品。此次展出數件常玉作品皆出於富邦美術館創辦人蔡明興、翁美慧伉儷私密的居家空間，與他們一起生活多年，如今釋出於展場空間，更有一種與子女分離的割捨情感。富邦美術館致力成為台灣與國際的藝術樞紐，與國際級美術館合作引進高規格展覽，豐富台灣人民的藝術視野，同時努力將台灣具潛力的新生代藝術家推上國際。富邦美術館懷抱重要的教育使命，特別著重發展6到13歲的兒童教育，同時亦透過與國際美術館合作的過程，相互交流以培育具備國際水準的藝術行政人才。富邦美術館本身即是一件大型藝術品，座落於台北信義區A25園區，佔地3000坪，邀請國際建築大師、普立茲克建築獎得主倫佐．皮亞諾及其工作室（Renzo Piano Building Workshop，簡稱RPBW）在台灣的首件設計作品。RPBW擅長利用自然採光設計為藝術體驗創造氛圍，以「城市森林」（Urban Forest）為主軸為空間注入自然元素，並將此設計風格完整融入富邦美術館建築之中。西班牙藝術家喬姆‧普蘭薩（Jaume Plensa）為富邦美術館廣場創作的巨型裝置藝術〈光與愛〉（Light and Love），於開幕典禮當日正式亮相，藝術家本人也親自來到台灣。此外富邦美術館特別邀請與倫佐．皮亞諾（Renzo Piano）合作最多公共藝術的日本風動藝術家新宮晉（Susumu Shingu）為A25塔樓與美術館大廳創作共兩件作品。富邦美術館開幕獨家呈獻美西最大且最具影響力的美術館—洛杉磯郡立美術館（Los Angeles County Museum of Art，簡稱LACMA）典藏精選《真實本質：羅丹與印象派時代》百件羅丹及同時期印象派大師作品，包括塞尚、莫內、畢沙羅、竇加、西斯里和高更。同時推出《富邦典藏展．觸動》，將富邦的收藏第一次以策展的方式和大眾分享，展出華人現代與當代藝術史上具關鍵地位的六位藝術家，包括旅外華人經典代表趙無極、常玉、朱沅芷，以及當代大師江賢二、王懷慶、蘇笑柏等人精彩作品，皆在富邦美術館挑高6米開闊的空間中完全展現，飽含張力、震撼人心。此次展出二十餘件精彩作品，包括富邦美術館鎮館之寶、三十年未曾曝光的常玉〈白蓮〉和其他常玉經典裸女與寫意靜物之作，以及趙無極甲骨文時期重要作品和晚年揮灑色彩傳遞生命張力的畫作；常玉1950至60年代經典裸女系列作品〈入浴〉，呈現常玉將複雜歸於簡單，卻能透過極簡線條與色彩，傳達勾人心弦的創作力量。展出趙無極1980年代作品，此時的趙無極以開放式構圖將繪畫回歸自然隨性，反映其經歷人生波折後，晚年心境恢復開朗、釋放自由無我的心靈狀態。朱沅芷描繪紐約都市律動的大幅巨作、江賢二優雅詩意的抽象巨幅、王懷慶富含寓意的家具意象表現，以及蘇笑柏悠遊於中西文化之間的大漆作品。富邦用十年的時間打造富邦美術館，5月3日舉行開館典禮，出席貴賓還包括洛杉磯郡立美術館館長Michael Govan、富邦集團董事長蔡明忠、西班牙藝術家Jaume Plensa、文化部政務次長王時思、日本藝術家新宮晉、臺北市副市長林奕華、宏碁創辦人施振榮、董事長陳俊聖、力積電董事長黃崇仁、正崴公司董事長郭台強，還有熱衷藝術的國巨董事長陳泰銘，以及張忠謀夫人張淑芬，與藝人林志玲、RPBW合夥人Joost Moolhuijzen。開幕雙展套票的早鳥優惠票880元 （早鳥優惠套票限量兩萬張，售完恢復原價1200元，未開放購買單展，每周二休館；《真實本質：羅丹與印象派時代》水景展廳，展期至9月23日（一）；《富邦典藏展．觸動》日光展廳及星光展廳，展期至8月5日（一）。洛杉磯郡立美術館LACMA破例出借多件每幅價值數億台幣的印象派畫作，這一幅為「現代繪畫之父」塞尚作品〈桃子與櫻桃的靜物畫〉，近20億台幣。（圖／富邦美術館提供）
富邦董娘陳藹玲12字談長子 坦承自己是「囉嗦媽媽」
富邦文教基金會執行董事陳藹玲27日，首度以12個字，分享她對孩子的期許期待，在母親節前夕，她透露說自己和孩子沒有特別安排，會是和婆婆蔡楊湘薰、家人大聚餐表達我們的心意，「謝謝您，我們愛您！」陳藹玲今天在台北流行音樂中心出席基金會首創專屬兒童流行音樂節目「虎姑婆和她的朋友」的發佈會後，接受媒體聯訪，對於記者詢問兒子蔡承道於富邦金控服務的期許期待，她說希望孩子能夠「發揮所長，盡其所力，貢獻社會。」富邦集團董事長蔡明忠、陳藹玲夫婦長子蔡承道，目前進入富邦產險董事會擔任董事，並接下富邦育樂董事長等職務。陳藹玲說，「兒子還在富邦每個單位學習，和爸爸、叔叔還有集團的幹部們，跟隨學習，還沒有特別聽到他說想專精在銀行或者是保險哪個領域。」「從小他就喜歡運動，也很支持運動，自己本身也很喜歡打籃球。」記者現場請陳藹玲為兒子表現打分數，她很坦率地說，「我會打100分！」但她也笑說身為母親為自己孩子打滿分會覺得很噁心，「他是永遠都有進步的空間」「打分數實在是太難了，我說他是A好了，他是一個貼心、善良、又努力的孩子。」對於蔡明忠日前對兒子鞭策的談話，陳藹玲說，「爸爸是個嚴父，我是扮演一般媽媽的角色，雖然會唸，但是也會覺得像是在放唱片，我們兩個做好分工合作，希望他是沒有壓力，但也要給他適當的壓力。」記者問陳藹玲覺得自己是慈母嗎？她很敞開地說，「我是一個囉唆的媽媽！」對於母親節，孩子是否有什麼慶祝活動？陳藹玲說，「我們其實是住在一起，每天都有見到面，所以母親節沒有特別有什麼活動。」
富邦美術館5／4開幕 翁美慧親曝普立茲克建築獎得主設計緣由
歷時近十年籌備，位於台北市信義區A25園區、總坪數達3000坪的富邦美術館將於今年5月4日開幕。富邦美術館館長翁美慧表示，邀約國際建築大師倫佐．皮亞諾的過程並非易事，最終令皮亞諾決定參與的原因，是富邦集團在台北市中心精華地段打造3000坪美術館回饋社會的初心。富邦美術館特別邀請享譽國際之普立茲克建築獎得主倫佐．皮亞諾（Renzo Piano）及其工作室Renzo Piano Building Workshop（RPBW）與姚仁喜大元建築工廠共同設計監造，這是RPBW在台灣的首件設計作品，也讓富邦美術館未開幕就備受各界期待。富邦美術館為普立茲克建築獎得主倫佐・皮亞諾建築工作室RPBW在台灣的首件設計作品。（圖／富邦美術館提供）富邦美術館的啟動成為富邦集團在藝術領域之新里程碑，延續富邦藝術基金會28年來堅持推動的「藝術生活化，生活藝術化」理念，美術館是富邦集團對社會和文化的長期承諾，透過集團的網絡和資源，富邦美術館將秉持對藝術的真心與分享，致力打造一座國際平台，開啟台灣與全球的藝文對話。被譽為建築詩人的皮亞諾，擅長利用自然採光設計為藝術體驗創造氛圍，為空間注入自然元素，同時關注與環境的和諧共存性，其代表作包括巴黎龐畢度藝術中心（Centre Pompidou）、瑞士黎恩貝耶勒基金會（Fondation Beyeler）、紐約時報大廈（The New York Times Building）、紐約惠特尼美國藝術博物館（Whitney Museum of American Art）等。富邦美術館樓高五層，無間隔的挑高開放空間，使藝術品在其中擴延，與空間激盪出飽含張力的對話。一樓「水景展廳」採玻璃帷幕設計，使其具備穿透與輕盈，將室內空間延伸至室外，人們路過便能欣賞藝術品。富邦美術館一樓「水景展廳」挑高六米、無立柱阻隔，三面玻璃帷幕設計使其具備穿透與輕盈，與戶外的自然植層和淺水池面相互映射流動，展現視覺連接與開闊的展場空間。（圖／富邦美術館提供）光，是貫穿富邦美術館建築的重要主題。三樓「日光展廳」和「星光展廳」採天窗設計，將陽光折射至室內，藉由過濾紫外線與全遮光等不同捲簾，使藝術品在調節過的自然光下完美展現，帶領觀者進入創造共感的現場，感受自然光所營造的光譜與色彩樣態。深耕教育、培養下一代創造力是富邦美術館要務之一。美術館一樓設置「園景工坊」提供舉辦小型講座、兒童工作坊或多媒體展覽的空間；美術館商店「大光創所」以策展為主軸規劃商品，包括特展商品、富邦典藏展商品、美術館logo商品、書籍，展現創意能量，讓人們購買美術館商品如同進行一場私人策展。在輕盈優雅的富邦美術館白色建築上方，鮮明紅色吊臂是富邦美術館外觀亮點，不僅作為洗窗機使用，也可配合室外展出懸吊大型藝術裝置，展現創新動能。而美術館建築前方留設大面積開放廣場及公共藝術設置，打破室內與室外界線，讓整座城市成為藝術的畫布。A25園區設計以「城市森林」為中心概念，呼應富邦集團永續發展的目標，將大片綠意還予城市，打造人與自然平衡的都會生活空間。園區中建物周圍環繞豐富的植栽與饒富變化的景觀步道及行人休憩座椅，將行人從車水馬龍的商業空間轉換到沉靜舒適的都市綠洲，透過建築與光、水、綠樹和植物交織襯映，帶給市民全新體驗與想像。同時，由富邦藝術基金會策畫舉辦，於富邦美術館開館前預熱信義區登場的「2024粉樂町臺北當代藝術展」，展期即日起至6月23日，集結台灣與國際15位藝術家共襄盛舉，以藝術活絡信義商圈。展點包括富邦人壽大樓、富邦A25北側基地、富邦A25廣場、寶麗廣場、松高路信義空橋、忠信廣場、松智公園、台北艾麗希爾頓格芮精選酒店、台北寒舍艾美酒店、松壽廣場、一號交易廣場、信義安康公園。
職棒女神卡激戰3／敲碗「北丹丹、中峮峮、南一粒」金融卡面有望？ 銀行圈曝這一秘密
球迷間近日盛傳中華職棒「新一代啦啦隊女神」有「北丹丹、中峮峮、南一粒」，分別是富邦悍將吳丹丹、中信兄弟峮峮與台鋼雄鷹啦啦隊WingStars成員一粒（趙宜莉）。這三家球團母企業會否跟進發女神卡？CTWANT調查，考量肖像授權問題及公眾人物易受輿論波及之疑慮，北富銀明確表示暫無此規劃、中信銀則語帶保留。看來，球迷們的女神卡夢恐一時難圓。 富邦金（2881）、中信金（2891）、台新金（2887）三家金控與味全、台鋼集團陸續成立育樂公司支持職籃、職棒、足球等，除了企業贊助體育運動可減稅營所稅稅率由17％調高為20％的吸引，企業二代上陣操盤，有助企業關注球賽及生活休閒形象，也可順勢擴展信用卡簽帳卡業務。 目前中華職棒六支隊伍中，富邦悍將、中信兄弟由富邦金控、中信金控旗下的台北富邦銀、中國信託銀行合推聯名卡；統一7-ELEVEn獅則與兆豐銀行合作，還有味全龍、樂天桃猿分別與王道銀行、樂天信用卡公司合推專屬的聯名卡、簽帳卡，僅有台鋼雄鷹還未與銀行合作推出聯名卡。 為了拚體育經濟，各大球團母企業不但全員出動，也彼此下戰帖，亦戰亦合聯手助攻。 3月19日，中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒、台新銀行總經理暨台北戰神領隊尚瑞強特別領軍，包括台新金控副總經理吳昕豪（為台新金控董事長吳東亮次子）、台北戰神隊長林宜輝新北中信特攻隊長林韋翰等人，在台北大巨蛋記者會中一字排開，宣示營造最優質觀賽環境，「認真以赴，全力搶勝」，為著4月13、14日的T1聯盟例行賽事兩隊對戰暨「攻戰大巨蛋－雙北反毒籃球賽」賣力宣傳。臺北台新戰神、新北中信特攻聯手於4月13、14日打進台北大巨蛋，圖為中國信託反毒教育基金會董事長辜仲諒（中）、台新金控副總經理吳昕豪連袂召開記者會宣傳。（圖／中信育樂提供） 職籃職棒啦啦隊掀起的球迷體育經濟潛力十足，圖為「攻戰大巨蛋」雙北反毒籃球賽記者會中表演的臺北戰神啦啦隊Taishin Wonders。（圖／中信育樂提供） 台新銀行雖還未推出與台北戰神聯名卡，但卻是對台新全部信用卡卡友一律提供購票9折優惠，且比照爭取張惠妹演唱會等熱門流行音樂會規格，提供卡友享有優先購票權利；中信特攻DYNAMO會員、中信卡友也享優先購票之外，中信卡友購單場賽事也享9折優惠。 台新育樂總經理林祐廷接受CTWANT採訪時指出，台新金控成立台新育樂，組隊加入台灣職業籃球聯盟T1 League，以台北市為主場，「去年底台北大巨蛋啟用落成後，即收到中信邀請，將聯手舉辦全台首場於棒球場內進行的職業籃球賽事，加上北市、新北市府支持，期待迎接新一波籃球熱潮。」中信金（2891）則是在2022年2月，由子公司中國信託育樂正式完成收購中信兄弟棒球隊，先前，中信慈善基金會董事長辜仲諒曾在球場與球員球迷感性地說：「從和信鯨、中信鯨到接手兄弟象，20年了。」此外，中信育樂還有職籃新北特攻隊、電競職業隊「飛牡蠣（Flying Oyster），後者還傳出是辜仲諒長子辜昱銓催生設立，他目前也擔任中信育樂董事。 中信兄弟聯名卡則在於2016年（職棒27年）正式發行，現已邁入第9年，卡友匯集全台各地老、中、青三代象迷朋友；在近幾年洲際全主場經營下，台中市卡友數佔比達20％，卡友消費緊繫球迷生活圈，中信兄弟門票及商品、餐飲、運動休閒、交通消費為主要消費，佔約30％，卡面為兄弟象吉祥物呈現。 這場台北大巨蛋第一場職業籃球賽事，同時結合反毒教育活動，為推廣毒品危害觀念，兩球團將撥出部分門票提供予雙北學生與弱勢團體，讓學子感受運動帶來的熱血與正面力量。 富邦金控及富邦集團的運動事業，近年在富邦蔡家第三代蔡承儒（Chris，富邦金控董事長蔡明興獨子）領軍下，規模不小，包括職棒富邦悍將、職籃富邦勇士及成棒富邦公牛球隊，雖然蔡承儒二年前已卸下領隊進入金控董事會，擔任富邦人壽副董事長，重要賽事仍可見他加油的身影。富邦金控支持體育項目甚多，金控董事、富邦人壽副董長蔡承儒也曾擔任富邦悍將領隊多年，親力親為。（圖／黃鵬杰攝）台北富邦銀行執行副總經理陳弘儒表示，以富邦勇士聯名卡簽帳金融卡為例，2021年12月上市迄今總發行卡數逾30萬卡，為國內最早發行的職籃球隊簽帳金融卡，卡面有火焱藍特別版球衣樣式設計，具有籃球獨特風格；2023年推出限量版勇士簽帳金融黑卡，黑金色卡面彰顯富邦勇士隊奪得P. LEAGUE+連霸冠軍的榮耀。 富邦悍將聯名卡（信用卡+簽帳卡）則發行近40萬卡，卡面以「悍將藍」為主色設計，卡面設計燙銀字樣，搭配霧面質感卡面呈現質感，「富邦悍將聯名卡雖然沒有啦啦隊女神的圖像，可是現場刷卡購票，平日買一送一，也挺划算的。」還在念大學的球迷跟CTWANT記者說。 陳弘儒進一步分析，富邦悍將聯名卡卡友男女性別比例為6：4，富邦勇士聯名卡則是55比，兩卡主力年齡層各為31～45歲（45歲以下客戶數佔59％）與21～35歲（40歲以下客戶數佔64％），刷卡通路以在百貨、超市賣場、一般購物、網購、餐廳、便利商店等為主。 此外，台北富邦銀還將自家球隊主場搬入分行裡，新莊分行為「悍將主題分行」，瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。陳弘儒說，悍將分行營業大廳等候區鋪設人造草皮，座椅有悍將隊徽、棒球圖騰，「觀賽區」配置大型液晶電視、長板凳，搭配明星球員牆、計分板牆等，可拍照打卡，勇士分行等候區有訂製美國NBA比賽場館同款折疊椅，讓球迷客戶邊辦業務邊觀賽。台北富邦銀將自家球隊主場搬入分行，新莊分行為「悍將主題分行」，瑞湖分行及和平分行為「勇士主題分行」。（圖／翻攝富邦金控官網）
停車格包租公2／掃街找私有車格叩門信義區大地主 宋捷仁建共享平台APP+地鎖建「護城河」
「我發現前兩次的創業，像是賣果乾、期貨交易程式平台都是只要會行銷、會包裝，複製技術以後，誰都能做，不會因為時間的積累造成別人無法進入的門檻。」宋捷仁領悟到「創業門檻」的重要性，2016年創辦USPACE（悠勢科技）時他告訴自己，「一定要有『護城河』」，提高自己的不可取代性。」要如何建立護城河？宋捷仁直言，「其實就是要有自己的平台，因為這個比較難被抄襲。」「剛開始就是3個人，大概100萬元，從創立、策劃到把基礎計入跟商業模式用出來大概1年時間。」共享車位有別於傳統停車位經營模式，當時可說是前所未聞。「這段時間最難的是沒有工程師願意冒險加入，後來我找網路上有專門教導別人怎麼寫APP的部落客大神，我想願意寫文章教學的人一定很有愛心，所以我就透過寫信、Facebook私訊等各種方式聯絡他。」皇天不負苦心人，最後那位APP大神聽了宋捷仁的理念，也找了很多會寫程式的朋友加入，才有了專屬於自己的APP功能架構技術，而在APP被開發出來的同時，不會寫程式的宋捷仁負責號召會開發業務的朋友們。宋捷仁苦笑說，「我們在台北市東區挨家挨戶敲門問說『你的車位要不要拿出來共享？』但是都被當成詐騙集團，大概半年左右發現行不通，我們只好去租車位，大概租了10幾個，再透過USPACE的平台租給其他人，最初用戶端可以透過平台預訂車位。」雖有全新的APP，但共享車位初期運作可說是土法煉鋼。「當時還沒有地鎖，車格裡只放很大的QR CODE宣傳板，我跟另外2個創辦人還要輪流在停車場指揮用戶停車。」宋捷仁回憶，「成效蠻好的，我們把營收數據拿給附近住戶看，就說『這一個可以賺5千，你要不要加入？』就這樣挨家挨戶地問，結果越來越多人加入。」隨著共享車位增加，人力無法負荷，宋捷仁取經大陸共享車位「IoT（物聯網）智慧地鎖」，參加「2017 Hami軟體開發大賽」，拿下創新應用APP組冠軍，引來中華電信上門，提供NB-IoT技術與IoT大平台，合作打造共享車位IoT平台。有了IoT（物聯網）智慧地鎖平台，宋捷仁團隊與中國的丁丁停車研究地所晶片改良，並自行研發地鎖控制、外觀，只要將智慧地鎖裝在車格內，就能讓使用者透過APP操控藍牙裝置，進入停車格時降下地鎖停車及計費，離開時升起地鎖就能線上扣款；私人車位所有者則以APP設定共享時段、金額，查看租用及收入，讓USPACE的共享車格服務全面進入「無人化」。將智慧地鎖裝在車格內，使用者就可以透過USPACE APP降下及升起地鎖。（圖／翻攝自悠勢科技臉書）根據本刊記者實際操作，在台北市南京東路上精華地段找不到停車格時，開啟USPACE APP即可以清楚看見附近可停的車位，經過時會看到顯眼的黃色智慧地鎖，只要按下「我要停車」，智慧地鎖就會在5秒內降下，讓記者順利將車停入；離場時只要按下「我已駛出」，智慧地鎖就會自動升起，APP也會自動從原本綁定的信用卡中扣款。如果忘記按駛出的按鈕，系統也會跳出通知提醒是不是還停在車格內。創業第三年，USPACE取得500多個空地停車位，宋捷仁有了底氣，決定挑戰商辦大樓。「因為住商混合，當住戶平日出門去上班時，正好辦公大樓上班族會有停車需求，這樣交錯的時間剛好符合共享車格的概念。」他從可增加管委會收入切入，果然成功拿下大安捷運廣場管委會合作案。「在2020年疫情開始，因為大家不敢坐大眾運輸工具，都選擇開車出門。」雖然封城掉了40%的營收，宋捷仁卻開心地說，「因為我們無接觸、無找錢、無按鍵、無人的服務，也讓人安心，過去不願釋出車位的場所，像是飯店業、百貨業因為顧客變少，反而提高合作意願。」台灣疫情解封不到2個月，USPACE月營收立馬超越疫情前水準。不過對於每個車格的收入，USPACE表示，「每個場域跟地點跟區域還有合作的時間有很大的不同，這個很受環境影響。」宋捷仁曾說過，「如果每車位一個月營收8,000至10,000元，USPACE淨利為2,500元以上。」透過USPACE的管理、合作，越來越多精華地段有全新停車格加入共享方式。（圖／翻攝自悠勢科技臉書）接著，宋捷仁也順利談下宏泰交易廣場一號、二號停車場。「我沒有想做台灣最大的停車場，我又不是停車場公司，但是我抓指標大樓，像我取得宏泰集團，我就可以再去說服其他指摽大樓給我經營，這樣也會產生大量的會員用戶。」他解釋。2年前，USPACE再接再厲，與南山人壽、富邦集團及飯店、商業大樓等合作，「這APP讓商業大樓方便收取共享車格租金，還可幫訪客預約車位、管制進出閘道，也無需繳費機，直接線上繳停車費用，達到『無感停車』。」宋捷仁說。宋捷仁將USPACE定位為科技新創公司，而非停車場業者，「當有技術、有平台後，重要的是怎麼透過創新，做到跟傳統業者差異化？」他的定位策略吸引投資者上門，先有道路救援女王TMS全鋒事業總經理于蓓蒂入資，2019年中華電信和PChome合組的「基石創投」及國發基金等，參加種子輪募資逾千萬元，2022年則有台灣大等入資2億元，幾經增資，USPACE股本已從創業時的一百萬增到3.16億元。「我們在台灣成長速度很快，五年前台灣三菱透過當時一位董事，介紹日本三菱認識，就開始談合作、審查公司，談了一整年才正式簽合約，對我來說也是一個歷程碑。」接下來，宋捷仁要進軍海外市場，在澳洲、印尼、馬來西亞跟泰國，將計畫以投資或併購方式推廣「共享車格」。
與祖先為鄰2／無敵海景、萬坪花園成標配 北海岸陰宅價遠勝陽宅還成打卡景點
相較北市地稠人狹，靈骨塔與陽宅幾乎共處同一生活圈，新北市與基隆一帶許多名人長眠之地，不但不輸給「陽人豪宅」，還遠勝陽宅價格。CTWANT盤點新北、基隆知名墓園「金寶山」、「金石園」、「白沙灣陵園」及「基福山」等，美麗花園加無敵海景為標準配備，生命園區多搖身為民眾打卡的休憩園區。雙北私人高級墓園業者主要集中在東北角一帶，和住宅一樣，墓地依環境條件、視野面向喊價出售，尤其是海景第一排，更是搶手，且要價不斐，台灣多個富豪家族甚至在此花上億元打造千坪紀念墓園。元宏不動產研究總監陳傑鳴表示，新北北海岸一帶因地處偏僻，每年建物交易移轉量不多，每月交易量頂多數十件，建物空屋率高達20~30%，陽宅房價每坪僅約10~15萬元之間，就算商圈新案頂多也剛站上3字頭而已，但這些地方景色、風水絕佳，反成為設立高端墓園的優秀條件，經過業者行銷包裝後，每坪價格由45萬元起跳，最高可超過每坪百萬，使得北部沿海一帶可能出現房價比墓地還便宜的狀況。東北角最為人孰知的墓園為「金寶山」，為台灣首創藝術景觀的墓園，以千佛石窟的雕塑聞名，在金寶山可以眺望北海岸日光映海的絕色美景，每到鄧麗君逝世週年，總是吸引許多國內外歌迷前往憑弔；台灣最帥CEO、前裕隆集團董事長嚴凱泰，過世後也葬在金寶山的家族墓園，長眠父母親身側。據聞，金寶山屬龍脈結穴之地，也被喻為風水絕佳之福地，墓地每坪約值100萬元，嚴凱泰安葬的百坪家族墓穴，至少價值上億元起跳。金寶山的鄧麗君墓園，更被交通部觀光署列為新北市景點之一。圖為墓園旁一副巨型琴鍵鑲在地上，只要一踩，便會發出美妙的樂音。（圖／報系資料庫）其他在此長眠的還有富邦集團大家長蔡萬才、中信金控創辦人辜濂松、英業達創辦人之一溫世仁、偶戲大師李天祿和藝人高以翔等。金寶山的官網中自述，「在全國500大企業中，至少就有百位關係人選擇長眠於金寶山園區」，金寶山已成為國內最大頂級墓園代名詞。另一個同樣俯瞰太平洋、貴氣逼人的是瑞芳「金石園」，坐落在金礦山腰，以風水而言是滿盤銀玉後有靠的寶地，正前方就是基隆嶼，擁有絕美海濱景致，台劇《華燈初上》及電影《比悲傷更悲傷的故事》都曾到此處取景。金石園原為瑞芳李家族人李建川的私人墓園，2000年李家將這塊占地38.6公頃的家族墓地開放為休閒墓園，同年遠東集團創辦人徐有庠辭世在此安葬，墓園占地1500坪、耗資2.5億元；2002年，國泰蔡家再買下6000坪的山頭作為家族墓園，2004年霖園集團創辦人蔡萬霖病逝安葬金石園，墓園前後共耗資6億元，從此金石園以蔡萬霖的墓園聞於業界。另一個墓園景點是龍巖位於三芝的白沙灣陵園，占地50多公頃，有仿凡爾賽花園、大量使用花崗岩石材雕塑藝術品的戶外墓園，龍巖也在園區內培育了8種櫻花，每到3、4月清明祭祖，也是櫻花盛開之際。白沙灣陵園包含塔式的真龍殿及戶外墓園。龍巖集團創辦人李世聰去年逝世的追思會就選在真龍殿舉辦，四維航運創辦人藍俊德、國標舞女王劉真也安奉在此。據報導，辛龍特別選了包含2人名字的「真龍殿」，花了130萬元買下夫妻塔位，且推測因是整間純白典雅配色、雙塔位的「無暇骨灰室」，企盼與劉真再續前緣。龍巖位於三芝的白沙灣陵園真龍殿，安奉有國標舞女王劉真，龍巖創辦人李世聰追思會也在此舉行。目前正值櫻花綻放季節，清明祭祖還能順邊出遊賞花。（圖／報系資料庫）而龍巖近年最引以為傲的是請來日本建築大師安藤忠雄打造生態墓園，「光之境服務中心」已在去年2月啟用。該建築三角窗框及鏡面水盤的設計，將光線、水文和風土的藝術性發揮到極致，很快成為另一個北海岸打卡景點，緬懷先人還能一睹大師作品。說到墓園景點，不得不提基隆擁恆文創園區，面積52公頃，2016年剛開幕時，地景藝術「星空草原」利用400萬支寶特瓶重現梵谷名畫，吸引不少民眾前往打卡。由於園區名字有「文創」，且經常有展演活動舉行，入園還必須支付門票，一度讓民眾誤認為是一個展演場域。但其實該園區葬有藝人豬哥亮、余苑綺及音樂教父陳志遠等人。藝人豬哥亮安葬的基福山生命園區，前身為擁恆文創園區，2016年以寶特瓶重現梵谷名畫《星夜》的地景藝術令人印象深刻，去年正式由麗寶集團接手營運。（圖／報系資料庫）去年3月29日，麗寶集團正式跨入殯葬業，加入擁恆文創園區的開發營運，同時也將園區正式更名為「基福山生命園區」。由於麗寶集團接手尚無正式公告訊息，麗寶集團回應CTWANT記者，因目前都還在調整中，主要是業務方面才開始接手整合，行銷部分也才剛開始規劃中。目前沒有辦活動，也免入園門票。
日政府補助熊本廠千億 李柏毅要求中央布局台積高雄廠周邊
民進黨立委李柏毅1日質詢行政院長陳建仁時指出，日本政府傳出將為台積電熊本二廠補助超過一千億台幣，而台積電進駐高雄楠梓後，中央政府也應加速推動周邊交通建設，同時應積極推動中油公司南部企業大樓，務必以最快的速度推動相關建設，儘早完成高雄產業轉型。李柏毅指出，日本政府先前補助熊本一廠超過一千億台幣，傳言第二個廠區將加碼補助超過一千五百億，更補助地方政府水資源近一百億、交通建設超過一百五十億。他認為，在高科技產業進駐後，行政院應加緊布局，規劃城市周邊建設，如左營楠梓現在就有三大交通問題需提前來解決。李柏毅表示，捷運紫線是解決當地交通問題第一，另一樣重點則是台鐵楠梓至橋頭段立體化，再來是左營楠梓地區還急需一條交流道引道進入園區。交通部長王國材表示，日前已核定補助紫線可行性評估經費1680萬元，將與高市府合作，縮短整體行政程序；交通部已核定補助台鐵立體化可行性評估經費1265萬元，預計將於明年完成可行性評估。李柏毅強調，未來楠梓產業園區將與南科形成高科技廊帶，未來大批高科技產業人才將匯聚於此，龐大的車流量可見一斑，對此，此外，李柏毅也要求行政院內政部、國防部與高雄市府多方配合，儘早完成貫穿高雄南北的新台17線。內政部長林右昌回應，南一段、南二段預計將於115年完工，南三段則在規劃當中。李柏毅也指出，中油效率慢如牛步，過去楠梓產業園區土污整治原訂要花17年，在自己和陳其邁市長與經濟部的努力下縮短至3年。外界看好高雄未來發展的此時，民間各大企業如京城、義享與富邦集團，也正積極開發商辦空間，高市府先前也協助中油將楠梓產業園區旁的行政區，規劃成商業空間與企業總部大樓，然而至今卻遲遲沒有下文。經濟部長王美花表示，目前正持續和中油進行洽談中。
富豪新列傳／台股兔年跳股民笑呵呵 林百里乘AI躍居首富+金融大豐收富邦、國泰兄弟檔超車中租
美股在「科技七巨頭」領軍下，兔年強漲13%，台股更勝一籌，2月5日封關收在18096點，與虎年封關時14932點相比，漲幅達21%，每位股民平均賺進86萬元，搭上AI浪潮的台灣科技富豪更是笑開懷，依《富比士》封關日的即時排行，台灣前48名富豪中科技業者有14名，其中廣達（2382）董事長林百里暴增最快，身家從49億美元衝上112億美元，奪下首富寶座。原本的台灣首富「鞋王」華利實業總裁張聰淵，則因消費市場買氣尚未復原，華利股價從人民幣67元跌到53元，其身價從106億美元降到86億美元，屈居第二名。全球電子代工龍頭鴻海（2317）創辦人郭台銘儘管已交棒給劉揚偉，但身價仍穩定增加到71億美元，居《富比士》台灣富豪排名第三。被動元件大廠國巨（2327）董事長陳泰銘身價也由44億美元成長到56億美元，排名第五。其他的半導體大老闆身價表現也不容小覷，聯發科（2454）董事長蔡明介身價從21億美元來到28億美元，漲幅達33%，台積電（2330）創辦人張忠謀也由22億美元來到28億元。英業達（2356）創辦人葉國一則由11億美元來到17億美元，增幅僅次於林百里。老牌PCB（印刷電路板）大廠楠梓電（2316）、首家台資PCB廠滬士電創辦人吳禮淦，也因AI伺服器厚板需求增，營運回溫、股價走升，重新擠入台灣前50大富豪之列。至於台達電創辦人鄭崇華、大立光創辦人林耀英等人身價則沒有太大變化。金融服務業在兔年可說是化悲哀為喜樂，不但擺脫防疫險鉅額理賠之災，年末還因美國升息暫緩而受惠，營收獲利及股價大漲，老牌金融家族蔡家、辜家、吳家全在榜上，包括富邦蔡明忠、蔡明興，國泰蔡宏圖、蔡政達、蔡鎮宇，與新光、台新的吳東進、吳東亮等三家七人兄弟檔。其中，富邦集團包括電信業台灣大（3045）、富邦媒（8454）去年營收獲利再創新高，富邦金控（2881）稅後純益661億元，年增高達41%，富邦集團大董蔡明忠、二董蔡明興二人身價也水漲船高，分別達48億美元、47億美元，兔年增長7億美元、5億美元，兄弟倆財富逼近3000億元大關。國泰金控（2882）董事長蔡宏圖及胞兄蔡政達兩人身價皆為39億美元，較前一年增加7億美元，合計約新台幣2445億元。而虎年股價身價「虎虎生風」的中租集團董事長辜仲立，因海外業務成長趨緩，兔年身價從45億美元縮水為38億美元，排名從7退到12，遭富邦蔡明忠、蔡明興及國泰蔡宏圖、蔡政達超車。相形之下，石化市況兔年並不好，不過長春集團創辦人林書鴻，因著台積電、蘋果甚至特斯拉都需要他家的特用化學品，而逆勢成長，身價從55億美元增為67億美元，在富豪榜上蟬聯第四名。此外，長春另一名創辦人鄭信義的兒子鄭正和女兒鄭信愛，也在榜上分居第20名40名。有趣的是，這家老牌石化廠仍由96歲的林書鴻領軍，熱衷研究的他現正想著要如何將CO2純化。至於扮演經濟火車頭的房地產業，去年在平均地權條例修正案、限制預售屋換約交易、私法人購置住宅採許可制等政策上路下，買氣受到壓抑，不過下半年有了新青安房貸助攻房市回溫，建商富豪們的資產幾乎沒有太大影響。遠雄集團創辦人趙藤雄資產小漲，以22億美元名列21名；聯邦企業集團創辦人林榮三遺孀林張素娥，擁有龐大土地資產和瓏山林建設，資產20億元、名列24名。元利建設董事長林敏雄資產維持在30億美元，雖無增減，但今年排名卻被緊追在後的寶佳機構創辦人林陳海超車，林陳海資產微幅增長4億美元，以31億美元排名13。建商富豪們唯有潤泰集團總裁尹衍樑資產減少，從49億縮水到41億美元，下滑4個名次，但仍排名第9。餐飲內需市場去年在台灣強強滾，上榜的食品業者名次波動不大，旺旺集團總裁蔡衍明居第6名，頂新魏家四兄弟則在第29名到第32名，第43名為統一集團美麗事業董事長高秀玲，第48名則是「燕麥王」佳格食品董事長曹德風。至於集團產業布局從水泥、石化、紡織，一路橫跨到通路、金融、電信的遠東新，因為各事業表現有升有降，掌門人集團董事長徐旭東也維持在第23名。隨著AI熱潮持續爆發，企業ESG及減碳推動力道增強，加上國際政經環境不時飛出「黑天鵝」，企業營運挑戰加劇，送走兔年迎來龍年之際，但看這些富豪們如何掌舵企業，來年更「龍」光煥發。
富邦美術館首屆「國際館長論壇」邀亞太6國 翁美慧：以藝術與世界接軌
2024富邦美術館國際館長論壇27日登場，邀請日韓中印澳新加坡等六國亞太區重要美術館、博物館館長與談，富邦美術館館長翁美慧表示，作為富邦美術館正式揭幕前哨活動，宣告面對全球文化版圖合作，提出串聯全球建立國際連結深化交流架構模式，交織出全球美術館、博物館精彩觀點與策略，未來也會邀請更多國際美術館參與。富邦美術館坐落於北市信義區富邦A25，即將於5月開幕，係由富邦集團邀請普利茲克獎得主、義大利建築師倫佐．皮亞諾（Renzo Piano）設計富邦集團信義總部與這一座當代藝術館，也是Renzo Piano創立事務所在台灣第一個項目，他的知名項目還有法國龐畢度藝術中心。「2024富邦美術館國際館長論壇」邀請亞太區重量級六國館長與會；左四為文化部政務次長王時思、富邦美術館館長翁美慧。（圖／富邦美術館提供）富邦美術館館長翁美慧表示，「讓台灣看見世界，世界亦看見台灣。」透過首屆富邦美術館國際館長論壇，呼應富邦美術館以引進國際、推介台灣成為文化樞紐為己任的目標，持續敞開對話、邁向全球共同願景的理念定位與國際能力，展現亞洲企業型美術館擁抱挑戰、開創新局的抱負使命。論壇與會講者包括新加坡國家美術館（ NGS）館長暨新加坡美術館（SAM）館長Eugene Tan、日本森美術館（MAM）館長暨國立藝術研究中心（NCAR）總監Mami Kataoka、印度藝術與攝影博物館（MAP）館長Kamini Sawhney、澳洲動力博物館（Powerhouse）行政總裁Lisa Havilah、韓國首爾市立美術館（SeMA） 館長Eun-ju Choi，以及UCCA尤倫斯當代藝術中心（UCCA）館長暨UCCA集團執行長Philip Tinari，齊聚發表「企業擁抱挑戰—美術館全球化、去中心化的競爭與機會」議題。富邦美術館指出，開館前夕將帶來一系列暖身活動，包括即將在信義區舉辦的第13屆「粉樂町」當代藝術展，象徵從無牆美術館到進入實體美術館空間的精神延續，期盼為信義商圈注入美感的活血。過去27年來富邦藝術基金會持續深耕推廣藝術文化及美學教育，今年富邦A25嶄新場域的誕生，富邦美術館將秉持「分享」的初衷，與推廣藝術教育及美學生活的理念和使命，以普立茲克建築獎得主、國際建築大師Renzo Piano設計充滿自然光源的美術館作為藝術創作與分享的載體，將藝術中的審美與富饒型態展現於國人面前，以更為親近的方式豐富日常。