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」 林正雄 富旺國際 江庭華 建商 房市
僅3成建材符合ESG綠建築難度高 營建業自組旗艦隊建議「獎勵先行」
ESG日益受重視，火車頭產業營建業者也跟著動起來，推動綠建築、淨零建築，但中華民國不動產聯盟總會會長林正雄坦言，「談起來仍有點力不從心！這2年也漸漸找到方式。」「目前只有3~4成建材符合ESG，建築業是整合產業，如果各業者都能把ESG深植品牌和經營理念，才有可能真的打造成一座綠色建築。」林正雄表示，未來碳費陸續開徵，預期5年內，台灣整體營建業將至少增加15%以上相關成本，面對日益明朗化的綠色通膨，只會造就終端售價不斷攀漲，目前房價已高漲，不希望綠建材的成本這麼快反映在房價上，他建議政府「獎勵先行」方能改善整體產業體質，應訂立更明確、更積極目標，讓更多建商能有法遵從，像是舉凡只要符合ESG門檻的建案，能獲得銀行較優惠的貸款利率，或相關主管機關增加容積獎勵，勢必能讓更多建設業積極投入改變，也能讓業者喘口氣。如何建構完整上下游達成綠建築，業者也開始自組「ESG建築旗艦隊」。林正雄表示，建構建築減碳生態圈的難度很高，供應鏈全面深化改革大約需要5~10年準備期，首要是必需協助ESG知識普及，以及研發符合ESG的創新技術，環環相扣，這股趨勢將驅動企業轉型、產品升級，也意味著全新大洗牌的時代來臨，不願意投入綠色供應標準，將面臨淘汰，而供應鏈夥伴對綠色商機應化被動為主動，配合政府政策，產出符合淨零碳排的產品，為建案所用，降低環境破壞，在綠建築的起跑線中站穩腳步。旗艦隊之一冠軍建材董事長林榮德表示，冠軍透過減量化、重複使用及循環利用3大原則，推動建築產業的綠色低碳轉型。至今冠軍的再生綠建材標章產品比重已達55%，年底前將提升到65%，2024年上半年再生綠建材產品銷售較去年成長26%。近期推出的「科技節能石」結合兩大綠色工法「節能外牆乾掛系統」及「屋頂隔熱節能系統」，成為國內唯一取得高性能綠建材「節能類標章」，這款被譽為冰鋒衣「節能外牆乾掛系統」，能有效降低建築物能耗，在炎熱氣候中降低室內溫度達4度，減少冷氣用電24%至36%。冠軍也是目前國內唯一符合ESG的磁磚業者。富旺國際總經理林宗毅也表示，富旺長期投入ESG永續計畫，涵蓋生態環境、經濟穩定和永續社會等面向，10年前已超前布局攜手台大實驗林，展開植樹保育計畫，共計1800顆紅檜，及節能減碳無紙化管理；在企業社會責任上，以行動力實踐永續，專注人才培育，捐贈200萬元予東海大學啟動ESG旗艦計畫，培育未來企業所需的永續人才。另外旗艦隊還包含日立冷氣及櫻花廚具等，4大知名品牌也共同推動「全國建築菁英公益名人賽」，9月5日起將於北中南舉辦3場盛大賽事，以「慈善揮桿、永續建築」為活動主軸，以球會友交流專業，共同激盪更多永續創新應用，公益所得捐贈予「桃園市政府做好事公益平台」援助家防中心。林正雄表示，不動產聯盟未來將延續ESG盃賽事，透過公益球賽凝聚產業菁英，並增進ESG交流達到共創綠色雙贏，此次活動也是房產業對永續環境的共同宣言，期待未來有更多企業共襄盛舉。
大咖觀房市2／建商怨高房價源頭是「他們」 豪客置產「感謝都來不及！」
2024總統大選落幕，由於過去4年政府祭出不少打炒房政策，讓建商怨聲載道，CTWANT記者在大選後採訪各大建商、代銷業者，趁內閣改組前，業者大吐苦水及建言，期待新政府在抑制高房價上能對症下藥，尤其是地價，「政府把地拿出來標，帶動地價大漲，買地成本高，房價當然高！」並提醒居住政策應該是讓人人住得起，不是買得起。」向來大砲型的亞昕國際董事長姚連地，23日趁著30週年記者會上不吐不快，點出高房價來自建商面臨的5大高成本，包括高地價、高造價、高稅負及缺工導致高薪資成本，還有即將徵收的碳費，「開發商就是將本求利，土地成本加上建築成本，以及合理利潤、稅負，成就最終房價。」「各項成本都上漲，房價怎麼會掉得下來？」「未來房價還是高，政府要想辦法控制成本，在經歷多次打炒房政策後，預售屋也都不能轉賣了，房價依舊高漲，且不是個案，是所有建商都如此，顯然是本質問題。」甲山林集團總經理張境在也說，建商怎麼可能虧本做生意，真的想抑制房價，就先想辦法抑制建商成本。如何抑制成本？受訪業者異口同聲地說，從占總成本5~7成的地價開始。姚連地指出，近年來中央與地方政府為了籌措財源，標售土地，讓地價出現定錨效應，老百姓會看，政府都標這個價，轉手時當然比照辦理，這是制度上的問題，也是造成地價不斷上漲的主因之一。張境在也說，地方政府把地拿出來標，帶動土地大幅上漲，建商買地成本高、房價當然高，又回頭罵建商賣這麼貴，「我們也很無奈！」他多年前就建議，國有土地標售也能像股市有漲停限制，例如不能溢價超過20%，一樣價格就抽籤決定得標者，這樣就不會有土地成本飆高的問題，不過一直未有改善。其次是大缺工墊高營建成本。以高雄為例，因科技業大舉擴廠，導致營建工大缺，去年全年申報開工推案總量相較前年年減約4成，建商減少推案、延後開工、逾期完工，屢見不顯。富旺國際總經理林宗毅直白表示，「因為南部缺工問題嚴重，暫不考慮在南台灣獵地推案。」台灣缺工問題嚴重，尤其高危險、高勞力的營建工人，更是已無年輕人願意投入，多名營建業者反映，現在是有錢也請不到工人，目前引進的外籍移工，不只杯水車薪，還沒有任何經驗，需要時間培訓。（圖／黃鵬杰攝）而為了搶工的建商，只能不斷開出更高的價碼，「現在聘板模工行情已超過每日4000元，且即使高價延攬，還是缺人。」姚連地說，工地高溫、炎熱，從業人員長年只減無增，最終讓營建業缺工困境加劇，推升工人薪資不斷上揚、造價成本也持續攀升。就算引進外籍移工，也非完全能解決缺工問題，張境在說，目前引進的外勞，都只能掃馬路、做簡單工作，都是來這邊才學技術，他擔憂，若不久後又因政策調整把他送回去，等於是白做工。科達建築董事長賴建程就分享，前一波營造成本大漲，他光一個案子營造成本就多了2億元，但某次跟一位上市建商老闆聊天，得知該建商北中南所有建案營造成本超漲快200億元，是他的百倍，讓他不敢再多言。另外，央行針對高總價住宅實行的「豪宅限貸令」，規定自然人購買住宅，台北市總價7000萬元以上、新北市6000萬元以上，其他地區4000萬元以上，只能貸款4成，且必須本息攤還、無寬限期，也引起眾多建商不滿。在成本漲、房價漲之下，豪宅輕而易舉就會觸碰門檻，讓豪宅市場萎靡，甚至出現請建築師「拆門牌」，將房屋一分為二來解套。張境在就稱「限貸令」反而造成市場不健全，讓對大坪數、高總價產品有需求的民眾，卻因為限制，要付出更多自備款或是壓縮很多想換屋的需求，是不合理的，「不是只有照顧首購小坪數，才是健全房市。」去年全台最大案、總銷高達450億元的北市大安區豪宅案「Diamond Towers台北之星」，每坪開價230~290萬元，最小150坪，每戶總價4億元起跳，推案建商三圓建設董事長王雅麟也受到豪宅限貸令不小的影響，他認為一般住宅和豪宅應脫鉤看待，「豪宅客群是事業有成的客人，北市黃金地段房價動輒百萬起跳，超過7000萬元門檻相當容易，不應該對有錢人有差別待遇。」三圓建設董事長王雅麟表示，地緣政治風險下，富豪還願意把錢搬回來台灣買房，帶動周邊經濟消費，感謝他、頒獎給他都來不及了，還要去打他，希望選後對豪宅交易上的限制都能放開。（圖／林榮芳攝、報系資料庫）另外，他也針對法人購屋限制表達不滿，「全世界沒有法人買房還要經過審核的，採報備制即可，法人炒房會重複課稅，要炒房都是用自然人炒房，法人持有不動產多是透過公司管理房地產、股票等，未來也方便做二代傳承及資產分配，但這項管制是打亂人家財產規劃，何必呢？」王雅麟甚至認為，「在地緣政治紛擾下，富豪還願意把錢搬回來台灣買房，都要鼓勵人家，感謝他都來不及了，不應該還去打他。」他希望選後打房不合理的地方都能有所調整，「居住正義不是買不買得起，是合理價錢住到安全房子。」海悅國際總經理王俊傑也有同樣看法，「居住政策應是每個人住的起，不是每個人都買得起」，政府應朝這方向加強社宅規劃；另外他也提到，現在通膨物價飆升，薪資不調整就會感覺錢變薄，距離成家也會更遙遠，如何提高國內整體薪資結構，也是政府該改善的方向。
富旺林宗毅：選後房市迎春燕 湖口造鎮最後4期30億一口氣出清
富旺國際(6219)看好選後不確定因素解除將迎來房市春燕，位於新竹湖口綠園段的富旺新市鎮造鎮案，計畫把剩餘的4期大樓和別墅案於今年一次「梭哈」推出，總銷約30億元；另外加上台中美術館特區「麻園頭段」及后里「口庄段」，預計全年將推出81億元案量。總經理林宗毅表示，選後政策逐漸明朗，建商與消費者都將吃下定心丸，預估選後來客會有一波回籠潮。圖為已完工交屋的第三期「富時代」華廈及第四期「新時代」透天，中間有一大片公園。（圖／林榮芳攝）富旺10多年前進入大新竹推案，從新竹市的金山街、關埔重劃區、湖口的竹九重劃區、吳厝重劃區，2014年買進綠園段1.2萬坪土地，並於2016年推出富旺新市鎮造鎮案第1期「站前大時代」，經過7年多的開發邁入倒數階段。富旺新市鎮造鎮案目前已經推出8期建案。林宗毅表示，前6期均已完銷，第7期「華時代」目前已進入銷售尾聲，去年10月公開第8期「鈺時代」，市場反應熱烈，目前已銷售過半。剩下第9期的「耀時代」大樓案，184戶，總銷16億，及10~12期近百戶透天別墅案，總銷約13億元，將於第2季後陸續推出，也是最後產品，預計在2026年全數完工入帳。林宗毅說，富旺很有福報也有遠見，2014年就到湖口買了這片1.2萬坪面的土地，分12期開發大樓、華廈、透天等產品，市場反應良好，如今全區銷售將進入尾聲。（圖／林榮芳攝）「現在景氣不錯，產品也符合主流，本來想要逐年推，既然外溢效益強烈，就決定趁現在一次推出。」林宗毅表示，富旺看好大新竹地區人口持續正成長，台積電竹科共有7個廠，寶山未來也規劃4廠，預計帶動更多高科技、高收入客群，也是最高人均收入地方。富旺多年前就提早佈局，精準預測竹北的外溢效應，尤其竹北房價7、8字頭隨處可見，讓3字頭的湖口具吸引力。不過湖口仍以在地買盤為大宗，在地人購屋占5成以上，3成才是竹科外溢過來的人口，2成為台北桃園地區的高房價下的外溢買盤。林宗毅說，湖口本身也有新竹工業區、綠園段旁邊也有山葉總廠、遠紡新世紀，離湖口舊市區也很近，所以在地購屋消費力也是很充足。 富旺今年還打算在台中推出2案，一為美術館特區「麻園頭段」，位於向上路、忠明南路口，基地515坪規劃20~30坪128戶，總銷25億元；及台中后里「口庄段」，大樓252戶、透天65戶，總銷26億元。「今年推案量總銷約81億元，是為了2027年入帳完工作準備，目前在手案量全台20建案共232.86億元。」由於近年完工交屋挹注大量資金，林宗毅透露，「已準備了40億銀彈獵地，除了評估人口結構外，鎖定都市計畫外甲乙建地及都市計畫內的危老都更案。」11日，富旺以3.32億元取得彰化縣和美鎮嘉詔段共1279.1坪房地。林宗毅認為，經歷這幾波打房後，短期炒作的投資客也已退場，市場恢復秩序，「景氣最差的時間點已快過了」，剛性需求持續回籠，置產客或換屋族也開始長遠佈局計畫，選後政策逐漸明朗，建商與消費者都將吃下定心丸，今年將迎來房市春燕。「預估選後來客會有一波回籠潮，第一季基本上是樂觀的，比較有風險的是稅務改制與金融貸款限縮的干擾，對小型建商影響大，但上市櫃、大型建商財務健全不太受影響。」他也強調，營造成本大漲，缺工缺料，未來還課徵碳費，綠色通膨時代，加上土地標售價不斷創新高，「預期未來幾年預售屋房價不會跌，還呈緩漲態勢。」
富旺董座林正雄接棒盤石會長 首例碳中和交接典禮
由中部上市櫃企業組成的磐石會今（18日）午間，於林酒店舉辦「第26屆會長交接典禮」，眾多長官嘉賓蒞臨參與，交接大會由林佳龍出席擔任監交人，原會長鄭國烟交棒給新會長林正雄。此次典禮響應ESG，從活動宣傳物、場地管理到交通運輸皆計算產生的碳排放量，購買碳權實現淨零，成為台中首例碳中和典禮，實踐愛地球永續共好。現場冠蓋雲集，有賴清德副總統、總統府秘書長林佳龍、行政院副院長鄭文燦、內政部部長林右昌、台中市長盧秀燕、彰化縣縣長王惠美、雲林縣縣長張麗善，及政、商、社福、學界等貴賓出席盛會觀禮祝福。磐石會擁有中台灣經濟引擎之美譽，卸任會長百和興業- KY董事長鄭國烟感謝去年全體會兄參與，期勉大家今年繼續支持會務運作。新任會長富旺國際開發董事長林正雄，近年來推動建設業在ESG領域的專業素養提升，在疫情期間為社會傳遞大愛和公益精神，對於推動公共事務不遺餘力。同時擔任不動產聯盟總會會長、臺中市不動產建築開發公會理事長，積極推動會務、開創新局，促成產業與政府間深度對談。林正雄表示，有鑑於目前會員平均年齡68歲，唯有新血加入，才有助推動更具競爭力的會務，本屆以「磐石納百川、世代齊發光」為主軸，會員人數將擴增至150名，且納入新世代參與事務，還打破競業加入條款，將和諧納為磐石會核心價值。針對ESG綠色投資浪潮，因目前政府尚未明定ESG規範，但磐石會表示會員在7至8年前倡議階段早已經開始落實應用，善盡社會企業責任，在去年更與東海大學、證券暨期貨市場發展基金會簽署三方合作備忘錄，聯手打造中部產業 ESG旗艦計畫。金管會近年更推動「綠色金融行動方案3.0」引導企業淨零轉型，身兼臺中市不動產建築開發公會理事長的林正雄，更以法制編列ESG委員會。去年連續舉辦2場大型高峰論壇，讓更多企業對ESG更有專業素養認知、進而朝向2025年ESG建築元年邁進、期許未來能全面實踐綠能智慧建築。此外，主計處預估台灣全年經濟成長率下修，恐創八年新低。林正雄認為建築業是台灣重要的基礎民生工業，影響整體經濟發展，除了期望政府能儘早解決缺工問題，針對近13年來，因政府實施的不動產政策不夠周全，造成民生經濟低迷。林雄強調「不再加稅」讓人民資產有合理估值，才能改善目前停滯性通膨處境。
富旺處分桃園平鎮不動產 有望2Q入帳獲利進補
上櫃公司富旺國際(6219)於今(18)日下午5時30分舉行重大訊息說明記者會，經董事會決議通過向關係人鴻鉅建設處分不動產案，並同步於今日完成土地買賣合約簽訂，處分桃園市平鎮區山子頂段及中庸段土地及建物，交易總金額約9.67億元，處分利益約1.3億元。富旺桃園市平鎮區山子頂段及中庸段土地及建物於2020年8月26日至2020年11月11日期間所取得，土地面積約4,300坪，建築物面積約4,000坪，總計取得成本約新台幣7.95億元。富旺表示，以桃園市平鎮區不動產估價報告，土地每坪22.48萬元計算，其交易總金額約9.67億元，處分利益約1.3億元，以資本額15.4億元計算，貢獻稅前每股盈餘(EPS)約0.84元，預計於今年第二季前完成過戶、進行認列入帳，有望為富旺第二季整體獲利進補。富旺日前宣佈跨入商用不動產領域，包括近期投標取得交通部鐵道局高速鐵路台中車站地區新高鐵段38及39地號土地使用權資產，目前正緊鑼密鼓規劃未來複合式開發案，以餐旅、飯店、辦公大樓、休閒娛樂等功能為主的商辦承租。富旺表示，商業不動產領域的加入，結合目前建案、工業不動產的多年業務開發實績，持續搶攻城掠地，加上在手建案保持良好的銷售表現及施作工程如預期進度，有望三引擎動能全開，增添富旺未來整體營運更上一層樓。
農家子翻身1／小時不乖遭放鵝咬屁股 上櫃董座長大打造開心農場
這一位房產業董事長很「政治不正確」，7年前攔阻「新制二類謄本無識別化」上路，如今又站上第一線力阻「房地合一2.0」的打炒房新稅制。他是上櫃公司「富旺國際」董座林正雄，62歲的他，為了從農家子弟翻身，30多年前跨入不動產業，謹守「好天著存雨來糧」家訓，控管風險，一路坐大。本刊開箱林正雄的上千坪「開心農場」，富旺國際去年疫情期間營收幾乎翻1倍，交出31.95億元佳績，和農場裡的花兒一樣，正盛開。相當重視家庭關係的林正雄，每周日晚上都會親自掌廚，四代同堂陪母親林黃碧英吃飯。（圖／馬景平攝）「櫻花、杏花和茶花等5、6種花都開了，歡迎大家來泡茶。」2月間，林正雄帶著長子、富旺總經理林宗毅公布營收時，熱情邀約。一個多月後，本刊記者拜訪他的「開心農場」，穿過歐式莊園大門和綠色隧道，一個大池塘映入眼簾，池中錦鯉與烏龜悠游，還有近十隻狗和一群鵝鴨趴趴走，好一個自然生態農場。林正雄88歲的母親林黃碧英告訴本刊記者：「伊細漢攏厝邊頭尾𨑨迌（台語，他兒時都在左鄰右舍玩）。」人稱「江姐」的林正雄太太江庭華接著爆料：「（林正雄的）兩個姊姊幫忙做事，他不幫忙，結果被綁在樹頭，放鵝咬屁股。」林正雄急忙解釋：「嘸啦，我都有幫忙種洋菇。媽媽常拿竹竿打我，我就跑給她追，每個月都上演2、3次追逐戲碼。」林正雄連年號召員工在南投溪頭林區認領紅檜造林地，面積已達1公頃。圖為他帶著全家人一起參與。左起林祐任、林宗毅、林宗毅妻王庭姿、江庭華、林黃碧英、林正雄。（圖／富旺國際提供）脫下董事長戰袍的林正雄，在家就像個孩子，會跟老母親撒嬌、鬥嘴，時不時還揉揉老母親的耳朵，「遺憾的是搬來5年後，爸爸就過世了。」為了讓雙親重享田園樂，夫妻倆在12年前買下這片大園子，複製兒時農家環境。(續)
農家子翻身2／追公務員認識一周就求婚 地產大哥從小立志光耀門楣
政府為打炒房，祭出「房地合一2.0」加稅草案，3月30日立法院通過初審。該草案就房屋買賣總額扣除取得成本後的獲利金額，對房屋持有2年內者課徵交易利得稅45％，持有2至5年者，則課徵35％。儘管此案一路獲得朝野支持，中華民國不動產聯盟總會理事長林正雄仍獨排眾議，3月25日在立法院公聽會上直言：「一帖藥不能醫兩種病！」加稅只會墊高房價與房租，對年輕人沒幫助，全台房屋買賣移轉也將從1年30多萬棟，急凍剩18萬棟。提著膽公然反對政策的林正雄，正是7年前成功拉下業者口中「世紀惡法」「新制二類謄本無識別化」的領頭羊。政府為打炒房，祭出「房地合一2.0」稅制，身為業界代表的林正雄3月25日在立院公聽會中直言，加稅只會墊高房價與租金，無助於居住正義。（圖／翻攝自不動產仲介公會全聯會理事長張世芳臉書）林正雄同時是富旺國際董事長，30多年前白手起家，富旺旗下建案及工業不動產兩大事業體，去年合併營收31.95億元，在同業中算「小咖」，但較前一年成長96.87％，稅後純益3.63億元，實力不可小覷。林家世代在台中神岡務農，子孫中沒人當官也無傑出成就，因此身為長男的林正雄，從小立志要「光耀門楣」。「就連求婚，理由也是『要娶個好太太光耀門楣』。」人稱「江姐」的林正雄太太江庭華好氣又好笑地說，當年她是個公務員，兩人認識才一周，林正雄就向她求婚。位於台中精華地段的預售案「富旺天際W ONE」，頂樓的透明玻璃泳池向外推出5米懸空，為富旺30周年代表作，目前已銷售9成。圖為該案模型（左）與頂樓3D立體圖（右）。（圖／富旺國際提供、黃威彬攝）林正雄非常重視家庭關係，父親過世後，老母親林黃碧英更是凝聚家庭力量的重要人物，每個禮拜天晚上，林正雄都親自下廚，兩個兒子帶著媳婦、孫子，以及林正雄的姊姊與弟弟，四代同堂家族團聚。(續)
農家子翻身3／曾北漂打拼睡公司地板 一件事讓他自立門戶成大老闆
中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄出身農家，畢業於光華高工電子工程科，因早早看見產學落差，就學時的他始終對念書提不起勁。和大多數人一樣，林正雄年輕時也是個「北漂族」，在台北騎個「歐兜賣」從小業務做起。「當完兵後，阮爸介紹我到台北一家進口機械代理商當業務。剛開始我睡在公司地板，後來賺了點錢，和別人合租8人大通舖，一碗飯湯和蛋就解決一餐。」為了讓父親有面子，他努力工作，每天騎機車在縱貫線（台一線）上拜訪工廠，深刻了解工廠老闆的需求，也奠定日後開發廠辦的基礎。富旺近半的營收來自工業不動產，圖為台南工業城富旺科技園區12廠房，目前正在銷售中。（圖／富旺國際提供）「後來我老闆的生意愈做愈好，換新辦公室時，開幕前一晚，我被要求打掃清潔，跪在長毛地毯上刮毛，忙到凌晨3、4點。」苦頭吃盡的林正雄，誓言自立門戶；1986年間，他在台北創業，也做起機械代理生意。1988年前後，機械業正賺錢時，林正雄就打算收手轉行。「以前田僑仔都是有錢人，所以房地產是我最大的夢想，交易金額大，比較容易實踐富有及『光耀門楣』的願望。」他聽聞房仲業興盛，先派妻子江庭華到當時北部最大的「巨東房屋」上班考察。林正雄的長子林宗毅今年34歲，原本在銀行上班，12年前進入富旺從開發專員做起；他說：「我爸對我們比較嚴，寧願在公司嚴格，也不要上戰場死掉。」（圖／報系資料庫）江庭華相當認真，1個月換3家公司，才剛學會房屋帶看及斡旋技巧，丈夫就急著要加盟「住商不動產」，「那時剛生完第一個小孩的我感到驚嚇，但他心意已決，只好拎著行李回台中開房仲公司。」「（開房仲公司）第一個月就賺錢，但一次只能賣一間房，還要自己發傳單、半夜吊看板。一年後，他（林正雄）又說要轉戰代銷。」江庭華只能夫唱婦隨，1990年成立「昌運機構」，跨足代銷，第一年就賺錢。(續)
農家子翻身4／拜訪老同學順手買千坪土地 董座自喻經營像開F1賽車
中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄，一路從機械代理商小業務，跨足房仲、代銷，開啟建設公司，成功的背後，少不了家人支持，從剛創業妻子江庭華就輔佐在側，兩個姊姊及一個弟弟，也都在富旺擔任要職。「他（林正雄）一直思考是否有更好的發展契機，自己默默準備，最後決定了才告知大家；他一聲令下，我們就必須跟著一起衝。」有次林正雄去南投縣竹山鎮拜訪老同學，竟買了1000多坪建地回來，「當時我們沒有買地經驗，大家都嚇壞了！」人稱「江姐」的林正雄太太江庭華直說：「我們都是被（林正雄）嚇大的！」富旺國際長年贊助偏鄉教育單位，包括贊助花蓮體育中學棒球隊參加中信盃黑豹旗全國高中棒球大賽。（圖／富旺國際提供）林正雄的創業路還算順遂，2008年金融風暴時，房產等百業受創，他逆勢入主上櫃公司「視達國際開發」，次年將其更名為「富旺國際」。「『好天著存雨來糧』是林家家訓。我做生意到現在，從沒有3點半軋錢過，都是深思熟慮做好規劃，公司財務也都做好5年預估收支，不然我會沒安全感、會有躁鬱症。」白手起家又是獨資的林正雄，首重風險控管。「成功並非偶然，天公要疼傻人，傻人也要有準備！」一路領隊往前衝的林正雄，以F1賽車為例解釋：「F1要邊拚速度邊維修，全世界效率高的企業，都要有這樣的動能，沒時間給你慢慢猶豫、思考、養精蓄銳。」事實上，與同業競速時，林正雄曾在2013年摔過一大跤。(續)
農家子翻身5／店長真誠建言大刀砍60店 董座親曝房仲事業收攤內幕
中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄年輕時曾做過機械代理的小業務，1988年從房仲業跨入房地產後，經營過代銷、建設、土地開發與廠辦，看似順遂的事業，其實在同業競速過程中，也曾摔過一大跤。2011年自信滿滿地重回房仲業，成立「富旺房屋」，2年內開了60間分店，2013年卻突然收攤。「當時，集團下只有房仲不賺錢，他（林正雄）集合精英店長談話：『請大家一起評估還要虧損多久、有沒有信心繼續經營？』當下沒人敢講話，只有一位店長誠實地說：『董事長，你旁邊的幕僚都報假件、假業績，不如收起來。』」林正雄的太太江庭華表情凝重地回憶，迄今仍感激當初那位店長的建言。對於富旺房屋慘遭滑鐵盧，自認是經營高手的林正雄坦言用人不當，「我當時不願用懷疑態度看待主管，對共事的人百分百信任，事後深切自省，沒有能力改變，與其掙扎，不如全心全力衝刺其他部門，可以照顧更多員工，用業績成長，彌補遺憾和虧損。」2014年，台灣抗癌協會舉辦「不倒騎士環台之旅」，林正雄號召各縣市房仲公會為癌友沿途加油打氣。（圖／富旺國際提供）江庭華不捨地說：「收掉房仲事業的次年，他（林正雄）才擔任中華民國不動產仲介經紀商業同業公會全國聯合會理事長，當時他面臨很多疑問和攻擊，卻依然願意為房仲業服務。」同年，政府準備推「新制二類謄本」調閱制上路。「新制二類謄本去識別化，完全隱匿姓名、住址與統一編號等資料，造成不動產業務執行困難，例如零散土地不易整合開發、利害關係人權益無法釐清，銀行業也徵信困難。」林正雄號召全台21縣市房仲公會，最終成功推翻此案；他認為，不動產業是脣齒相依的生命共同體，因此又集結營造、代銷、估價師、地政士、建築師、都更、裝修等不動產八大公會，2017年成立中華民國不動產聯盟總會。事隔7年，政府在社會打炒房的期待下，力推「房地合一2.0」稅制，身為不動產業界代表的林正雄，只好再度四處奔走，本著「光耀門楣」初衷的他，仍要一肩扛起房地產業發展的重擔。(完)
打炒房靈嗎1／房地合一過半民眾認為有效 7成支持延長短期定義
房地合一稅自2016年上路後已過5個年頭，根據永慶房屋2021第二季網路會員調查，57%消費者認為房地合一能有效抑制投機炒作。近期政府打炒房動作頻頻，欲再度加重稅負推出房地合一2.0，延長「短期持有年限」，根據調查，有73%消費者支持延長房地合一的短期持有定義。自去年12月起，行政院祭出「健全房市方案」打炒房措施，包括央行宣布選擇性信用管制、金管會實施不動產專案金檢、內政部聯合稽查預售屋以及實價登錄2.0立法三讀通過等，調查顯示，第一波「健全房市方案」有48%消費者認為有效。今年再祭出第二波信用管制及房地合一2.0修法，相關修正草案也已於行政院會通過，力拚本立法院會期完成修法。（圖／永慶房產集團提供）公司法人置產被拿來做為炒作房工具，這次修法將進行全面式防堵，法人購置住宅沒有戶別限制一律限貸4成、無寬限期。另一項重點為將預售屋、特定股權交易也納入房地合一課稅範圍，藉此打擊預售屋炒作及個人借公司股權移轉之名、行房地交易之實的鑽漏洞行為。（圖／永慶房產集團提供）自然人部分，貸款第3、4戶的成數限制5.5至5成，豪宅無房貸或已有2戶以下房貸者，限制5.5成，豪宅3戶以上房貸者4成，以上皆無寬限期。稅負上同樣將預售屋納入規範，拉長短期持有定義。打掃房政策一波波引起各界持不同意見，其中以建商反彈聲浪最高，全國商總主席、鄉林集團董事長賴正鎰表示，這一年多來回流企業搶蓋廠房，造成土地、建材與工人難尋，價格大漲，房價上漲空間並不能完全歸咎建商，打房只能短期抑制房價，且加重稅反會轉嫁並推升房價，無助於減輕年輕人買房壓力。不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄也堅決反對，他認為上路後全國移轉棟數將急凍，加稅只會造成房價、房租更高漲，對年輕人沒有幫助，「房地產市場與社會福利是兩件事，不應打著居住正義大旗，對市場產生如此大的影響。」（圖／永慶房產集團提供）不過根據永慶房屋調查，有73%的消費者認為應該拉長房地合一稅2.0短期持有的定義，永慶房產集團業務總經理葉凌棋解釋，目前打炒房首重公司法人，對於公司名義購買住宅進行管制，買店面、商辦等營業用則不在範圍，能有效壓制法人購買住宅囤房或炒作；自然人購屋則針對多屋族、豪宅購屋成本拉高，讓囤房炒作受管制，「這次打炒房措施相當合理，不僅打擊精準，且能降低炒作可能性，房地合一2.0拉長課重稅年限至5年，也符合社會期待。」（圖／永慶房產集團提供）
中部「供5停2」限水 建商挖地下水供水！台積電水車運水解渴
台中、苗栗將啟動「供5停2」限水，中部多家建商將工地開挖地下室產生的地下水提供科技廠使用。台積電25日赴勤美集團璞真建設的建案工地取水，單日約可提供2萬噸水。台積電指出，將就近供應中科15A廠，台中還有5家建築工地水質已通過檢測，將陸續加入供水。台積電指出，包含勤美集團、成中恆營造、富旺國際、惠宇建設、寶輝建設及大松建設等，在水情告急之際，主動與台積電聯繫，避免流失地下水資源。昨天出動水車前往璞真建設「勤美之森」建案工地取水，經評估檢測後水質符合使用品質。台積電說，將每天出動水車前往取水，每輛水車1次可載運25噸，希望在符合標準最大限度內，減少水庫用水；公司也持續監控水情，各廠區備有因應政策。勤美集團發言人林靖誼說，「勤美之森」基地面積4000坪，將開挖地下5層樓，若依傳統工法需開挖21口井；經大數據分析，開挖13口時，視水位狀況約抽水5到8口，全案約可節水868萬噸、約6個石岡壩水庫，可減少用電504萬噸、減碳2790噸約7座大安森林公園。成中恆營造特助楊士賢表示，近日與中科多家科技大廠聯繫，包括台積電、大立光都表達取水意願；台積電廠務團隊已到工地勘察，採樣了解水質、評估水量與動線規畫等，為取水做準備。台中市都發局統計，目前台中工地約3200處，其中取水點共52處，每日抽排水量約110萬噸；清潔隊水車有8成是就近取用建築工地水洗街；福田水資中心則是消防局與建設局前往取水。
建商砸重本一級戰區產品差異化 1字頭首購區驚見國際獎建築
上市櫃建設品牌「富旺國際」(6219)，深耕地產界30多年，建築持續創新進化，近日位於台中的「天際W One」，以及高雄的「VIE微美居」雙雙登上國際舞台，榮獲美國MUSE Design Awards最高榮譽鉑金獎殊榮，其中「VIE微美居」位於高雄楠梓首購推案熱區，目前周邊新案價格坐1望2，有機會1字頭就能買到國際大獎建築。數據顯示，近十年楠梓已共有44新案、8506戶產品進場，大樓產品單價平均上漲超過2成，部分個案高樓層也已站上每坪20多萬元，未來區段仍持續看漲。「富旺國際」認為飆升的房價應對應高品質的建築等級，因此不惜重金禮聘豪宅團隊於「VIE微美居」導入國際飯店美學，包括只有在飯店才看得到泳池結合吧檯的空間場域，濃濃休閒渡假氛圍，讓回家就像住飯店一樣，也因此受到國際大獎肯定，拿下概念設計類最高榮譽鉑金獎殊榮。「富旺國際」近年積極佈局高雄楠梓不外乎是看準「楠梓加工區鑽石場域更新計畫」的發展，近日經濟部加工處積極推展廠家投資，吸引興勤、日月光、華泰、宏璟建設等4家事業參與，總投資額高達406億元，再度點燃周邊房市。距離10分鐘車程的高雄大學特區，生活機能完善且擁有高綠覆率，受惠周邊工業區帶來龐大就業人口，多年前就吸引多家建商搶地推案，包括友友、泰郡、全誠、富旺、歐美、佳上佳地產、真觀地產等，可以說是高雄推案一級戰區，業者各出奇招在產品上做出差異區隔。「VIE微美居」將泳池結合吧檯，打造創新休閒生活。（圖／富旺國際提供）「VIE微美居」專案經理表示，泳池擁有大面開窗、玻璃天窗，搭配影音投影與主題吧台，可以在家開泳池派對；頂樓天際樂園設計空中露營、賽車跑道、小白球、美式烤肉吧、空中花園；不僅如此，社區更結合廚藝教室與宴會廳設備，提供社區供餐服務，此案共22項渡假休閒設施，滿足一家老少的生活樂趣。
【金鼠房市旺2】高市推高效政策 審查縮時
「以往建照審查需耗時十二個月，高雄市政府推動審查會議合併，流程縮短為八個月。」高雄市不動產代銷公會常務監事謝哲耀說，縮短的四個月，大大減輕建商的資金壓力與成本，「買地後，籌備六個月可推案，潛銷二個月，拿到建照就可以簽約。」建商的另一個心頭好是「特貿區規範限制」的鬆綁。以高雄多功能經貿園區的核心區「亞洲新灣區」（亞灣區）為例，因使用限制導致周邊土地荒蕪數十年，直到去年市府准予「協議變更使用項目」，才解開緊箍咒，喚醒土地公。這兩大友善政策，不僅使高雄建商前仆後繼地加碼房市，連創意家行銷、上市公司富旺國際也拔營南下，建商大咖興富發集團更將重心南移，今年全台已推出的九案有五案在高雄，總銷達三八○億元。「未來幾年，高雄地貌與市容將有大幅度轉變。」業者們不約而同地說。有感於市政府調整政策為房市點火加速，高雄市不動產代銷公會常務監事謝哲耀看好高雄房市發展。（圖／宋岱融攝）