家企業
」 日本 AI 求職 台積電 花蓮表揚3企業認養公園 陳其邁盼落實企業社會責任、淨零高雄
高雄市政府近年積極推動城市綠化,致力為市民打造永續優質生活環境,16日高雄市長陳其邁公開表揚中國鋼鐵股份有限公司、台灣電力股份有限公司大林發電廠及盛餘股份有限公司等三家企業,並頒發感謝狀,期待未來有更多企業參與公園綠地及行道樹的認養,共同推動「淨零數位高雄」、「幸福宜居高雄」。高雄市工務局表示,中國鋼鐵股份有限公司、台灣電力股份有限公司大林發電廠及盛餘股份有限公司等三家企業,透過長期認養公園和道路植栽,積極落實企業社會責任(CSR),為市府推動淨零轉型盡一份心力。中國鋼鐵股份有限公司自民國96年5月1日起負責高雄公園的植栽維護,年支出350萬元,並於民國97年5月1日額外認養中山四路(大魯閣至凱旋橋)道路植栽,每年經費550萬元。台灣電力股份有限公司大林發電廠自民國98年起認養中央公園,每年經費達370萬元。另自民國87年以來,盛餘股份有限公司認養中山四路快慢分隔島植栽(中安路至平和東路),每年的經費支出約為200萬元。工務局指出,這三家企業的慷慨投入,每年為市府節省1470萬元,十多年間共計節省2億5500萬元,不僅改善市容景觀,也成為積極推動高雄市永續發展的一份子。植栽維護和綠化不僅提升了城市美學,也對減少溫室氣體、降低空氣污染、改善微氣候等方面有著顯著影響,合力朝向2050年淨零碳排長期目標邁進。
外國觀光客大增!東京住宿費翻1.5倍 日人嘆:出差只能住郊區、膠囊旅館
受日圓匯率大貶影響,大量外國觀光客赴日,住房需求量也跟著暴增,這導致東京商務飯店的住宿費持續飆升。根據日媒《讀賣新聞》報導,相比起新冠疫情前,平均住房費用已上漲1.5倍,導致許多商務人士出差時,找不到公司所規定的價格房型,只能選擇膠囊旅館、郊區飯店。報導指出,訪日遊客絡繹不絕,位於東京新宿的某間商務飯店幾乎每天都擠滿外國遊客,大廳也有擅長英文或中文的工作人員。目前,一般旅館的平均住房率約在5至6成,而飯店住房率可超過8成。由於勞動力短缺問題,使得人事成本及物價上漲,商務旅館價格也不斷上升。據東京飯店協會數據顯示,東京約260家飯店8月平均房價為1萬6556日圓(約新台幣3753元),對比2019年8月的價格為1萬804日圓(約新台幣2449元),5年來飆升1.5倍。另據日本民間研究機構三郎研究所(東京都千代田區)的相關資料顯示,他們自2011年7月至8月進行一項調查(171家企業回覆),日本當地出差員工的平均住宿費用為為每晚8606日圓(約新台幣1951元),遠遠低於東京商務飯店的平均價格。對此,一名29歲的男性員工就抱怨,每年需要多次前往位於東京的總公司。但在附近很難找到1萬日圓(約新台幣2266元)以下的飯店,他只能住在距離東京搭火車要1小時左右的飯店,「公司調漲3000日圓(約新台幣681元)後,如果利用提前預訂的折扣,就能順利在市中心找到下榻處」。
6人質遺體被發現!以色列超過70萬人罷工示威 呼籲政府達成釋放人質協議
以色列軍方日前在加薩走廊南部拉法市(Rafah)的一條地道發現被殺害的6名人質後,人質家屬開始號召罷工抗議,數十萬人走上街頭響應,許多帶著以色列國旗的抗議者湧向包括特拉維夫市和耶路撒冷在內的主要城市,施壓政府達成協議,確保仍被關押的人質能被釋放。根據《CNN》、《BBC》的報導,倡議團體「人質及失蹤家庭論壇」(Hostages and Missing Families Forum)指出,以色列各地至少有70萬人參加這場抗議活動,其中特拉維夫市(Tel Aviv)就有55萬人,抗議者更將這些人群描述為「無邊無際的抗議者海洋」(endless sea of protesters)。大量以色列民眾走上街頭,施壓政府確保人質安全。(圖/達志/路透社)據了解,該組織呼籲民眾繼續加入大規模示威,「要求國家全面停止行動,並立即執行釋放人質的協議」,指責政府沒有採取足夠措施確保剩餘人質獲釋,也敦促以色列總工會(Histadrut)參與罷工。對此,以色列總工會領導人巴戴維(Arnon Bar-David)直言,他們會「大聲喊出人質的呼聲」,強調達成人質協議的必要性,並認為政治考量阻礙了進展,要求更多組織一同加入罷工行動。以色列反對派領袖拉皮德(Yair Lapid)則表示,「他們還活著,但(以色列總理)尼坦雅胡(Benjamin Netanyahu)和他的死亡內閣決定不救他們」。在特拉維夫市,抗議者於1日晚間衝破警戒線,高喊「警察,你們保護的警察」、「可恥,可恥」、「我們不會拋棄他們」等口號,還重複著6名人質的名字;有些人揮舞以色列國旗、舉著印有加薩人質照片的海報,有些人在橋上掛起黃絲帶,代表與人質將團結一致。數家企業也陸續宣布持人質家屬的措施,包括連鎖影城Lev和某些餐廳,將暫時停止營業以示支持。抗議者戴上黃絲帶,代表與人質將團結一致。(圖/達志/路透社)數十萬抗議者聚集在特拉維夫市。(圖/達志/路透社)實際上,自巴勒斯坦伊斯蘭主義組織哈瑪斯(Hamas)在去年10月7日對以色列發動突襲後,被擄人質的親友每周都會舉行示威,抗議尼坦雅胡的右翼政府。報導指出,巴勒斯坦武裝組織在突襲中已擄走251名人質,目前仍有97人被扣在加薩走廊,以軍稱其中33人已死亡。巴戴維於新聞發布會上透露,這場大規模罷工將在當地時間2日的早上6點開始,「只有罷工才會令人震驚,這就是為什麼我決定從明天早上6點開始,整個以色列經濟將關閉」,並示警以色列已不再團結,應該結束社會分裂,回歸「明智的慣例」。
IBM突宣布結束中國研發部門 3分鐘秒裁千人…員工怒了:被侮辱
進入中國市場第40年的美國計算機巨頭IBM,被稱為「藍色巨頭」,日前以極為「魔幻」的方式結束,1000多人瞬間失業,有員工就還原過程,「就宣布一下,沒有Q&A」,令人措手不及。據《華夏時報》報導,IBM高層26日原訂就關閉業務進行半小時會議,僅持續3分鐘就宣布裁員,沒有留任何問答溝通空間,讓特地冒著大雨趕到公司尋求說法和解決方案的員工大為失望,不少人更感到憤怒,因為公司以一種敷衍了事的態度結束。與此同時,又有聲音藉機鼓譟「外資撤出中國」,不過知名經濟學者、工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林指出,在中國同類競爭對手太多,自己又缺乏絕對技術優勢,是IBM關閉中國研發的最主要原因,「裁撤研發機構可能不怪任何人,只是一家企業老了,這家企業在科技領域活得太久了」。1000多名員工瞬間失業。(圖/翻攝自微博)多數員工被突然裁員感到錯愕,更對如此簡短的會議大失所望,擁有13年資歷的小李(化名)表示,一早冒雨來開會,全員會議只開了3分鐘,「大家聽完之後很氣憤,感覺受到了侮辱」。另一名員工也透露,他和自己的經理談過相關安排,最後也被解雇了。IBM方面的說詞是,不按裁員處理而是「協議離職」,員工在今年9月13日之前簽署解聘協議,將得到N+3的補償;9月20日之前同意簽字的補償將是N+1,在10月31日正式關閉相關業務後再簽字將得不到任何補償。
機器仁來瘋3/「中國正在倒貨」+日幣貶值重擊 工具機業集體面臨存亡戰
儘管在AI教父黃仁勳的加持下,台灣機械設備商在8月21日的台北國際自動化工業大展中,提高不少能見度,但CTWANT記者訪查,多家業者透露現正「腹背受敵」的真相,「中國用傾銷搶低價市場,日本用低匯率搶高端市場,台灣業者好不容易打進的俄羅斯市場,也因烏俄戰爭受到美方壓力被禁止出口,簡直是頭大到不行!」「台灣從AI晶片、零組件到伺服器都有主導地位,但AI要落地,智慧製作與機器人技術就是其中的關鍵!」台灣智慧自動化與機器人協會理事長絲國一在21日「台灣機器人與智慧自動化展」開幕時表示,這次活動聚焦在AI人機協作的工業5.0、智慧製造相關的設備與零組件、各產業機器人應用等領域。台灣智慧自動化與機器人協會理事長絲國一。(圖/翻攝自台灣智慧自動化與機器人協會官網)參展廠商看到今年的熱絡場景,向CTWANT記者閒聊時都感觸良多,機械產業雖在台灣出口上佔有一席之地,但媒體及市場關注度,遠不及半導體與電子資訊業,就算今年有機器人及AI人機協作議題加持,仍難掩產業正腹背受敵的窘境。就在同一天,北京也熱鬧舉辦「2024世界機器人大會」,參展廠商約169家企業,跟台灣的1200家差很多,但現場有27款「人形機器人」同步亮相,還配上栩栩如生的人工皮膚,看了就讓人頭皮發麻。「中國已連續11年成為全球最大工業機器人市場,近三年新增裝機量佔全球一半以上,十年間成長近19倍」工信部副部長辛國斌在21日的開幕式上,一語展現中國機器人發展的實力。事實上,台灣的機械業過去以出口中國大陸為大宗,近期因美中對抗、地緣政治衝突,出口受創還反被大舉進口。「中國模具產業已供過於求,價格更壓到只有台灣模具的7成,導致台灣7成模具從中國進口,已嚴重打擊本土產業,更有模具廠商已出現『做三休四』。」台灣區模具公會理事長張和明急切地表示,台灣應成立研究中心,協助產業轉型,由智慧製造與數位轉型帶動模組高品質化轉型。業者向CTWANT記者表示,過去機械產業,高價位以日本、德國廠商為主,中低價位、也就是CP值高的由台灣來做,但中國大陸商務部先前中止ECFA早收清單效益逐漸發酵,大陸廠商陸續崛起,「加上他們自己景氣不好,所以產量過剩,開始往國際市場倒貨的情況也出現了!」業者舉切削中心機為例,台灣平均單價約12萬美元的產品,但大陸業主出口的單價,居然出現4萬美元。去年全球前十大工具機出口國,只有兩個國家出口衰退,一是日本衰退8%,另一則是台灣衰退14%,但眾所周知,去年起日幣就不斷貶值,今年上半年新台幣匯率貶5.97%,同一時間的人民幣貶5.44%,日幣貶值高達 22.99%,讓日本製造的出口產品價格降低。日商FANUC發那科是世界最大的工業機器人製造商之一。(圖/方萬民攝)「再笨的人也知道要買日本貨!」業者大呼無奈,以日本工作機械工業會最新公佈的數據顯示,今年7月工具機訂單年增長8%,達到1239億日元,已連續3個月實現正增長,因中國政府的補貼效果持續,來自中國的訂單增長7成,北美的訂單增長1成。據台灣機械工業公會、台灣工具機暨零組件公會等數據顯示,今年上半年工具機出口值10.75億美元、出口占7.6%,年減15.5%,然而下半年並無好轉跡象,全年出口值恐創近五年最差。台灣機械工業公會秘書長許文通表示,下半年預期美國會降息,加上半導體產業因AI議題不斷增溫,紡織、製鞋受惠國際重要賽事而需求增加,但工具機業仍較為辛苦。業者向CTWANT記者透露,國發會主委劉鏡清其實在7月下旬曾到台中拜訪工具機業者,不是去談補助,而是問業者說,能不能「整合成一家控股公司」,他以大聯大為例,透過控股方式將九家公司合而為一,成為產業龍頭,否則面對中國同業動輒300億元的營收規模,恐怕會離對手越來越遠。但業者嘆氣,「工具機很多都是小型的家族企業,哪有這麼簡單。」
6成應屆畢業生仍找嘸工作 平均投101封履歷才上工 3成喊「精神快崩潰」
今年應屆畢業生離開校園約有3個月了,對於「九年級生」的職場新鮮人來說,雖然景氣復甦又碰上缺工潮,但青年失業率仍居高不下。根據人力銀行調查,今年畢業新鮮人至今逾6成沒有正職工作,且需投101封履歷才能搶到1份工作,將近4成透露手頭超吃緊,有3成表示已處於精神快崩潰狀態。根據yes123求職網調查顯示,今年應屆畢業或退伍,且曾經求職過的新鮮人,現階段已有39.4%找到或正在從事正職工作,比例高於去年同期的36.7%,持續觸底反彈,雖創下4年來新高水準,但這也代表其餘的60.6%,仍處於「無正職」狀態,其中又分成了:43.4%屬於「尚未找到任何正職工作」,17.2%屬於「曾經找到正職工作,但目前離職」。對於已經或曾經找到「頭路」的新鮮人,大概需要花多少心力,才有可能爭取到一份正職工作呢?調查則發現,平均要投過18.7封履歷,才會獲得1家企業的面試機會,相當於去年的18.6封。同時得再面試5.4家公司,才能真正找到1份工作,略低於去年的5.6家。依此數據換算下來,新鮮人如果想得到一次錄取機會,大約要投遞101封履歷表。不過在求職態度方面,有高達48.6%的新鮮人,採取「先求有再求好」的策略;但同時也有18.1%表示,自己是「寧缺勿濫」,寧可失業,也不亂應徵工作;而剩下的33.3%則認為,對於找工作的態度,自己算是「一切隨緣」,屬於「佛系求職者」!根據yes123求職網的調查,共有7成1的社會新鮮人透露,在找工作期間,會碰到家人給予的「精神壓力」,可能大多來自於父母親或長輩表達對自己求職進度的「關切」「憂心」:其中40.3%屬於「會給,但仍可負荷」;30.4%屬於「會給,且無法負荷」,處於「精神快崩潰」的狀態。另外調查結果更顯示,高達9成6的新鮮人在待業期間是有「經濟壓力」:其中56.6%屬於「有,但仍可負荷」;39.2%屬於「有,且無法負荷」,手頭異常吃緊。
吳東亮魏寶生簽約「歷史性一刻!」 台新新光雙金合併案10/9股臨會決議
新光金、台新金兩家金控22日召開董事會後,宣布於晚上8點45分於證交所召開重訊說明會,由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人副總林宜靜主持,採用換股100%方式,更名為台新新光控股公司。之後,晚上9點半將於台新金控召開記者會。10月9日召開股東會決議通過此案,將成為第四大金控,台新金控為存續公司,新光金控為消滅公司,合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股」股份有限公司。台新金控將以每0.6022股普通股換得新光金控1股普通股;每1股特別股換得新光金控1股特別股,台新金控晚上9點半舉行說明會以「對等合併」「責任共擔,成效共享」為主題,台新金控董事長吳東亮親自出席,並與新光金控董事長魏寶生雙方簽訂合約交換,握手象徵「台新新光金融控股」合併後的新里程碑。吳東亮表示,歷經兩年多的努力終於有進展,很榮幸邀請各界見證歷史性的一刻。兩家金控若完成合併,將是首樁金控的合意併購案,兩家企業有相近的DNA與文化傳承,業務長項也互補,雙方跨出這一步也醞釀很久,有薪火相傳的歷史淵源,合併對兩家的股東、員工與客戶都是最好的選擇。過去幾年新光金控由於經營不善陷入困境,新團隊去年六月上任以來努力提升經營績效,在今年第一季終於轉虧為盈,要給魏寶生帶領的團隊一個掌聲,公司的危機尚未完全解除,我們就像是結婚一樣,不僅是娶走對方的美好,還包括互相的責任與義務,台新與新光金控今天簽訂契約,將以100%的換股方式。兩家股東都是一家人,台新新光金融控股公司,也簽訂了員工安置計畫,留任三年,並保留原有的年資,一萬五千多位員工的工作權益,讓員工和他的家庭都能安定生活,這也是台新對新光金控的責任,這也符合金控合併的主題。接下來還會召開股東臨時會,若能夠順利完成合併的程序,對兩家金控有重大的意義,對台灣金融發展史上邁出一大步,有三個層面的意義與責任。首先是新光金控為先父吳火獅先生所創,在台灣有超過六十年的歷史,還包括新紡、新光合纖、新光三越百貨、新光吳火獅紀念醫院,新光在台灣對社會代表很多人的共同感情。新光的成長也代表很多員工客戶股東的心血,如同我大哥(新光金控創辦人吳東進)所說的「兄弟爬山,各自努力,山頂會合」,我個人覺得責無旁貸,任重道遠,合併之後將會更有力量面對未來開創新局。第二,兩家金控合併優勢互補綜效可期,更可創造更好的績效,回饋給股東員工與客戶,同創共同利益。在主管機關與全體股東的支持之下順利完成合併,將會是台灣金融史上的第一例合意併購,也期待成為合意併購之典範,讓台灣金融企業進軍國際打國際盃,提升競爭力,打下基礎邁出這一大步,將對整體金融業將是進入新的時代,這是台灣金融史上最大的購併案,極具指標性的意義。吳東亮並強調,政府積極要推動金融業的成長,例如設立亞洲資產中心、亞洲金融科技中心,如今台新新光金融控股即將成立,將會積極參與政府的兩大目標,利用金控的資產管理的優勢,與台灣成為亞洲資產中心的一員,可扮演更廣泛的角色。希望股東能在股東臨時會上支持本案。該合併案曾於20年前啟動,後因新壽增資案而暫停;2022年間,新光金控董事會則啟動合併案,於2024年8月19日,新光金、台新金(2887)金控商談合併併購之案,踏出一大步,兩家金控總座主動、連袂拜會銀行局局長莊琇媛,首次說明「新新併」新光金、台新金併購之案內容與進度。8月22日,兩家金控董事會正式通過此案,完成台灣金控金融史上第一樁「合意併購案」。
減碳有成!台北市年減2萬噸碳 今年有望提前達標
為了推廣節能減碳,台北市長蔣萬安上任後恢復YouBike前30分鐘免費,也推出「減碳存摺」活動。交通局指出,前30分鐘免費讓22%民眾從私人運具改騎YouBike,租借次數也成長42%。減碳存摺則有超過27萬人參加,今年總減碳量已達1.7萬公噸。蔣萬安要求交通局加強宣傳「減碳」重要性,也應研議多元公共運輸月票。交通局於13日市政會議中報告,基北北桃1200月票上路後,民眾從駕駛私人運具轉移至搭乘大眾交通工具的比例為7.33%,運量也比去年同期增長近10%。而恢復YouBike前30分鐘免費後,也有22%的民眾轉移至騎乘YouBike,租借次數較實施前成長42%。交通局指出,推廣節能減碳的「減碳存摺」活動,2024年原目標達30萬人參加、總減碳量2萬公噸,截至8月已經超過27萬人、總減碳量1.7萬公噸,有望在9月前就達標。至於因應內湖科技園區交通並結合ESG的推廣計畫,目標今年內邀集100家企業,目前已提前達標有103家參與。蔣萬安會中裁示,除了肯定交通局施政成效,也要求未來應向民眾宣導,使用汽機車所耗費的公共成本、造成的空氣汙染或排碳量。此外,1200月票部分雖然替節能減碳帶來很大成效,但多數是「跨縣市通勤族」受惠,因此也請交通局研議公車月票或公車捷運聯票,促使市區內或短程私人運具使用者轉而使用綠運輸。國民黨台北市議員詹為元認為,蔣萬安在擔任立委時期就相當重視減碳,擔任市長之後更是不遺餘力。交通局努力落實減碳值得肯定,包含YouBike前30分鐘免費的政策,希望改變市民運具使用習慣,達成低碳城市的目標。不過他也提到,YouBike數量增加的速度以及調度人力與時間,都還有精進空間。民進黨議員許家蓓說,樂見北市府積極推廣綠運輸,不過恢復YouBike前30分鐘免費後,車輛周轉率仍高達8至9,高於國際組織建議的4至8,市府仍要加強車輛調度,避免民眾借不到車,降低使用意願。
《財富》世界500強企業榜單「5家台廠上榜」! 台積電僅排台企第2
《財富》(Fortune)雜誌2024世界500強企業榜單出爐,全球最大零售商沃爾瑪(Walmart)連續11年蟬聯冠軍,電商龍頭亞馬遜(Amazon)則重返第2。至於台灣方面則有5家企業上榜,分別是鴻海(2317)、台積電(2330)、和碩(4938)、廣達(2382)及台灣中油。據《財富》官網資料顯示,排名第一的沃爾瑪銷售收入年增6%,除了連續蟬聯11年冠軍之外,更在500強榜單上雄踞30年;第二名則是亞馬遜(Amazon)、第三名中國國家電網(State Grid)、第四名沙烏地阿美(Saudi Aramco)、排名第五則是中國石化(Sinopec Group)。而在500強名單中的5家台灣企業,分別是第32名的鴻海、第186名的台積電、第375名的和碩、第444名的廣達,以及排行第465名的中油。此外,世界前500強企業的營收總和約為41兆美元(約新台幣1340兆元),年增約0.1%,約相當於全球GDP的三分之一;淨利潤總和約2.97兆美元(約新台幣97兆元),年增2.3%;而上榜的最低收入門檻,從去年的309億美元(約新台幣1兆元)提高到321億美元(約新台幣1.04兆元)。外媒指出,儘管今年500強企業的盈利總額略低於2022年,但其他指標如資產總額、淨資產總額以及雇傭員工總數均創下歷史新高。
創世籌建花蓮分院聯手劇團辦兒童劇 籲親子齊心做公益
創世基金會為籌建清寒植物人安養院-花蓮分院,與蘋果劇團合作,全台巡演「愛劇在一起-抓龍特攻隊」公益兒童劇,台北場將於8月11日(日)下午3點半在台北車站演藝廳盛大演出,適合親子觀賞同樂。 華南永昌綜合證券股份有限公司、財團法人吳林訪蘭文教基金會、台北市民生扶輪社、瑞光扶輪社與娘家保健生技等愛心企業,認同創世的服務理念,大力支持籌建安養院經費,並認助入場券讓清寒弱勢孩童與植物人家屬入場觀賞。蘋果劇團與創世基金會為了籌建創世花蓮分院,特別將經典的冒險歌舞劇《抓龍特攻隊》重整編排,重新打造相當吸睛的「無敵大魔龍」,劇中描述艾莉兒公主其實是真正英雄,充滿勇氣,不顧自身安危,勇闖龍穴,不因性別而有所限制,深具教育意義,趕快買票一起感受舞台劇帶來的魅力。 「愛劇在一起」公益兒童劇(台北場),距離開演僅剩2週,票券推廣不到2成,邀各界共襄盛舉,誠摯徵求10家企業團體捐款12,000認助20張入場劵,可帶企業員工親子看劇,或轉贈弱勢家庭做二次公益;並邀請家長大手牽小手,捐款600即可索取入場卷乙張,幫助花蓮建院外還能讓今年暑假過的特別有意義,看劇獻愛心,一舉數得。請洽創世總會或年代售票系統。兒童劇專線:(02)2835-7700分機116兒童劇小組。官網購票https://reurl.cc/oR3WY3
柯粉工程師稱經手國泰、玉山程式「青鳥不要用」 遭國泰人壽停職調查
近日,一名表示自己投票給民眾黨的網友在社群平台Threads發文,表示自己經手寫過玉山銀行、國泰人壽的程式,而同樣支持民眾黨的朋友則寫過104人力銀行網頁程式,「我建議你各位綠粉、台派、青鳥從現在看到此訊息後都不要使用。」還表示:「若你有使用到,你現在可以開始斟酌不投保、不續保、不理賠、不核保、不存款、不刷卡、不買賣股票、不領利息、不兌換外幣、不開戶、不轉帳、不貸款。」該則發文在網路上引起廣泛熱議,有人質疑他擅自代表公司發言,他則反稱:「你怎麼會覺得我在職呢,誰跟你代表公司立場呢?就叫你斟酌使用了,使不使用你自己個人行為,與我何干」。(圖/翻攝FB)亦有網友將這名工程師網友的言論截圖到臉書上,並且標記了「玉山銀行」、「國泰人壽」的官方帳號,認為兩家企業的法務部門應該做出回應,其他有使用這2家公司服務的網友則擔心,個資是否會遭竊挪為他用,「看到這個民眾黨支持者的發言,我覺得很害怕,我現在立刻就打去國泰客服問問看,到底他們有沒有資安疑慮。」對此,玉山銀行、國泰人壽27日則各自透過聲明做出回應澄清。國泰人壽在臉書粉絲專頁發布公告,表示「公司已經掌握該員身分,即刻暫停該員業務並進行調查,後續將依公司規定議處,如涉有法律責任,亦不寬貸。業者表示,該員業務範疇並未接觸客戶個資,亦無涉及App開發,本公司相關系統確認後皆安全無虞,並已委託第三方機構再進行全面性資訊盤查。」玉山銀行也同樣在臉書粉絲專頁聲明,「網路上不實謠言已嚴重影響本行聲譽,本行已記錄相關內容,並將追究該散布謠言人士法律責任,絕不寛貸。業者強調,相關應用程式皆經過嚴謹資安管控,絕無被植入惡意程式,請顧客放心使用。」事情鬧大後,該名工程師網友已經修改了自己的帳號名稱並且改名,社群平台上已經無法搜尋到原本的帳號。不過仍有許多網友在Threads上孜孜不倦的討論該名工程師的現實身分。有網友提到發文者遭到嚴厲懲處的原因:「國泰、玉山的內控都做得很好,資料外洩的可能性低,但他這種言論就是在鼓吹大家不要用公司的服務,讓公司不能賺錢,這根本就是犯公司大忌。金控公司最怕聲譽受損影響獲利,也怕驚動主管機關,民眾這樣質疑,主管機關就算沒去專案查核,也會發函叫國泰、玉山解釋,造成主管的麻煩,主管怎麼可能不幹爆罪魁禍首!」
日圓低點+搶搭半導體復興列車 投信業者力推日股ETF
ETF再添新兵!但這次主角轉為日本。受惠於全球供應鏈移轉,加上政策大力支持、AI需求快速成長三大利多,日本業者積極擴產投資,企圖打造日本半導體業的「復興時刻」,台灣近期多家業者推出日本相關的ETF。以ETF來說,除原本已掛牌多年的富邦日本、國泰日經225、元大日經225外,今年以來已有復華日本龍頭於7月1日掛牌,25日有台新日本半導體掛牌,中國信託投信則將一口氣推出中信日本半導體、中信日本商社,以及中信日經高股息,7月30日展開募集。不過全台首檔日本半導體ETF台新00951的上市日遇到颱風天休市,證交所表示,交易要等到股市恢復正常交易。台新日本半導體ETF(00951)經理人黃鈺民表示,在AI、高速運算、車廠升級帶動需求下,全球半導體市場呈現爆發性成長,分析師估計2030年半導體市場規模將超過1兆美元。日本半導體設備居全球領先地位,就中長線來看,日本政府大刀闊斧推出「日本半導體振興計畫」,外資援引台積電等外企,本土則推Rapidus等8家企業創投研發2奈米下技術,未來日本半導體業將百花齊放。中信日本半導體ETF(00954)經理人葉松炫表示,現在正是投資日本半導體產業的黃金時期,日本政府正大力支持半導體產業的發展,將半導體列為經濟安全的戰略產業,中信日本半導體ETF前五大成分股,包括東京威力科創(TEL)是亞洲市佔最大的半導體設備商,瑞薩電子(Renesas)是全球市佔最大車用微控元件廠,愛德萬測試(Advantest)則是全球市佔最大單晶片自動化測試設備廠,迪思科(DISCO)則是全球市佔最大半導體切割設備商,SCREEN集團是全球市佔最大半導體洗淨設備商,顯示日本半導體業在多領域都是市場龍頭,跟台灣半導體業各擅勝場。中信日經高股息ETF(00956)經理人王建武也表示,日本泡沫經濟後陷入長期通縮,導致日本民眾寧可保留現金,也不願投入股市,但隨著日本央行終結負利率,以及經濟出現好轉後,情況開始扭轉,日本政府正進行一系列改革,將提升日本股市的投資價值,所以投資日本高股息ETF,可享有日本經濟復興和企業改革的紅利,也是一種有效的資產配置方式。復華日本龍頭ETF(00949)經理人劉昌祚表示,因應美中科技戰等地緣政治變化,資金明顯從大陸轉向日股等投資市場,加上日企持續買回庫藏股使日股資金動能充沛,近年市場明顯青睞大型股標的,預估具有產業競爭優勢的日企龍頭股將可持續受惠。
日本「百年企業」上半年破產數創歷史新高! 恐超越2008金融海嘯慘況
擁有許多老牌企業的經濟大國日本,今年卻出現「百年企業」破產數創新高的現象,光是上半年就有74家破產,比去年同期成長約1倍,也是自2000年統計以來,百年企業半年破產數最多的1年,這顯示日本傳統產業正在迅速式微!日本擁有超過4萬家歷史悠久的企業,且每年約有2千家企業躋身百年老店行列,這使日本成為世界上擁有最多老牌企業的經濟大國之一。然而,隨著越來越多的公司被快速變化的經濟現況所吞噬,老牌企業的實力正遭遇重大考驗。據日本帝國數據銀行(Teikoku Databank)近日公布的調查報告顯示,2024年上半年(1月至6月),經營歷史超過百年的企業破產數達74家,幾乎是去年同期38家的1倍,創下自2000年統計以來,百年企業半年破產數最多的記錄,今年全年破產數更有機會超越2008年金融海嘯時期的120家。從上述破產百年企業的產業別來看,製造業佔最多,為22家;零售業則以21家位居第2,這2大產業的破產企業數約佔總體的60%。而這些百年企業中,有清酒生產商、新鮮點心生產商、海鮮加工業、醫療和理化儀器製造商、味噌和蔬菜泡菜生產商、超市、和服製作和服飾業,以及百貨公司等日本傳統產業。若從破產原因來看,有14家是因為通膨及採購價格上漲導致利潤惡化,還有11家是因為找不到接班人的情況下宣告破產。日本帝國數據銀行還指出,日本企業總破產數預計將在2024年超過1萬家,其中近一半是小型企業或老牌公司,隨著日本人口老化、通膨高漲,及企業競爭力逐漸下降,日本傳統產業未來恐遭遇更艱難的挑戰。
華亞地主心聲1/廖俊松父子也被羈押 他是奉王永慶指示來龜山開發要角
海基會前董事長鄭文燦涉嫌在桃園市長任內收賄500萬元,7月11日遭桃園地院裁定收押禁見,而在華亞科技園區開發案中涉嫌行賄的台塑顧問廖俊松父子,則自月初遭約談後羈押迄今,對此台塑發聲明強調與公司無關。到底廖俊松是誰?CTWANT記者拜訪桃園市華亞科技園區附近在地居民多說,「大家都認識他!」11日上午,CTWANT採訪團隊實地走訪位於桃園市龜山區文化二路的華亞科技園區,這座台灣第一宗由民間企業自行開發之乙種工業區,由南亞塑膠工業於1994年依都市計畫法申請開發,占地158公頃,分兩期開發,迄今30年,包括廣達電腦、友達光電、美光、穩懋等半導體科技業共108家企業總部進駐,園區年產值約逾5000億元。由於華亞科技園區已飽和,中央、地方擬以區段徵收方式進一步擴大園區,正是鄭文燦在桃園市長任內經手的「變更林口特定區計畫(配合工五工業區產能提升計畫–工五工業區擴大方案)」,緊鄰華亞科技園區邊界、華亞三路旁的一塊50公頃土地,其中9.5公頃爭取自辦市地重劃一案,讓鄭文燦今年7月5日遭約談,進而爆發疑似收賄。CTWANT採訪團隊實地走訪華亞科技園區服務中心,二樓掛著「桃園縣龜山鄉華亞重劃區管理委員會」牌子的辦公室,職員稱說非擴大案自辦重劃會,主委廖俊松辦公室也非在此處。(圖/記者劉耿豪攝)此案爭取自辦重劃的「華亞科技重劃區管理委員會」,由擁有台塑顧問、華亞科技園區主委等頭銜的73歲廖俊松擔任主委。CTWANT記者走進該委員會設在園區服務中心二樓的辦公室,二樓職員先是說此處非自辦市地重劃管委會,建議到一樓找,記者走到一樓辦公室,一樓職員則推說不清楚。究竟這位台塑顧問廖俊松是誰?CTWANT記者驅車走訪華亞科技園區所在地,當地居民多說「大家都認識他」,並取得第一手資訊,「廖俊松曾親口公開表示,他是『奉王永慶董事長的指示到龜山來開發』,『開發之前,先在美國矽谷科技園區待過半年,華亞園區即是請參與矽谷設計者在台灣努力兩三年才幫忙規劃好的……。』」台塑集團創辦人王永慶石化業起家後,民國60、70年代,在林口、龜山及泰山一帶買地,先後蓋長庚醫院、長庚大學、明志科技大學、長庚科技大學(前身長庚護校)等。1974年,中央政府核定「林口特定區」計畫,劃定五個工業區,1981年進行第一次通盤檢討時,王永慶便指示爭取「工五工業區」,為台灣第一宗由民間企業自行開發之乙種工業區。前桃園市長鄭文燦,因涉嫌華亞科技園區擴大計畫開發案收賄,二次交保被發回,7月11日則被裁定羈押禁見。(圖/記者方萬民攝)據CTWANT取得資訊,廖俊松曾跟民眾說,「王永慶董事長會選擇到龜山開發,是因那時,高科技廠商在台灣找不園區進駐,王永慶即希望台塑不僅是石化生產製造業龍頭,也能在高科技業領域做榜樣,透過設立華亞,輔導廠商,帶動國家高科技經濟發展」。廖俊松還解釋會選擇龜山,主要是因為台塑企業已在當地設立長庚紀念醫院、長庚大學、明志科技大學,因此希望在此發展一流高科技園區,增加就業機會。華亞開發案由南亞及台塑負責合資成立「亞台開發」,即由台塑退休、前總管理處總經理楊兆麟、侯文水及廖俊松當董事(廖於2020年離職)。由於該計畫案劃定面積達158公頃,相當廣大,土地徵收工作即由台塑主責,與地主交涉工作就落在廖俊松身上。華亞科分兩期開發,第二期開發時更名為華亞科,因此外界對工五工業區的名稱不熟悉。陳水扁總統任期間,曾赴華亞科技園區TFT廠廣輝電子視察,右二為廣達集團創辦人林百里。(圖/報系資料)而在林口台地一帶走動30多年的廖俊松,從早期開發、招商到擔任園區主委,協助溝通管理廠商與鄰里等環境事務,在園區廠商、地主及在地居民間,無人不知。廖俊松於2009年受訪時曾說,華亞科招商初期,遇台商出走潮,加上限建、供水及發照不易,招商陷入困境,直到廣達購地進駐園區,林百里還兩度向扁政府爭取下,容積率從120%提高到210%再到300%;約莫19年前,廖俊松還爭取到全球最大晶片微影設備商ASML艾斯摩爾落腳(位於科技六路),華亞科技園區這才成了科技聚落,周邊土地也跟著水漲船高也因此當園區用地飽和急需擴大時,不只廠商期待,周邊有不少在地地主也等著開發,加上廖俊松、楊兆麟、侯文水等台塑老臣等以個人身分參與此案,希望能複製華亞一期、二期開發經驗,讓這塊聚寶盆開發更添加成功度。
寬鬆政策催生大量「殭屍企業」拖累經濟 日本政府解套方式曝光「讓他們倒閉」
由於經濟成長放緩、少子化、社會人口老年化以及長年的低率寬鬆政策,日本社會其實有不少失去競爭力、靠著銀行貸款度日的「殭屍企業」,這些企業不僅對社會幫助不大,而且某種程度來講堪稱蛀蟲。為此,目前日本政府有意重新整頓這些殭屍企業,讓他們進行重組、併購,或是讓他們倒閉消失,以便提振整體日本社會的生產與經濟能力。根據《路透社》報導指出,多年以來,日本經濟停滯增長、人口減少,這讓過往仰賴人才與貿易維生的中小企業,變得長年依靠低成本、政府援助與銀行貸款來維持運營,日子一久,這些幾乎沒有任何產值的企業,幾乎佔據日本約70%的就業崗位。但隨著疫情期間的補助降低,以及近期日本政府結束寬鬆政策、銀行利率提高,這讓這些「殭屍企業」開始面臨到營運上的問題。報導中也引述有關單位的資料,當中顯示在2023年,日本就有25.1萬家企業被認為是「殭屍企業」,這些企業的人數大部分都在300人以下,而其年營收根本也無法支付銀行的貸款利息。2024年1月至6月,就有近5000家公司倒閉,創下十年來的上半年倒閉數最高紀錄。而在2023年的破產數量也較往年暴增30%。就有日本政府官員受訪時表示,其實對於這些無法提高生產、利潤的殭屍企業,日本政府更樂意見到他們倒閉,但日本政府不可能公開如此表示,否則將會面臨到社會嚴重撻伐。因此,日本政府採用另外一種方式來解決這類的問題。日本政府目前已經為中小企業成立諮詢中心,開始為許多有潛力、能力不錯、具有未來性的中小企業開始提供併購的提議。日本政府的目的,就是希望將勞動力、投資引導至有能力的公司,同時也提高員工的薪資水平。根據經濟合作與發展組織(OECD)的資料,日本的人均國內生產總值(GDP)為33,834美元,這數字不僅遠低於OECD平均水平,也遠遠落後於法國和義大利。
四獎大滿貫!遠東SOGO再奪亞洲最佳雇主獎
獲「多元、平等和包容」、「雇主關懷」、「職場永續」 四獎大滿貫遠東SOGO百貨致力打造DEI幸福職場,蟬聯由亞洲人力資源權威刊物《HR Asia》主辦之「亞洲最佳企業雇主獎」(HR Asia Best Companiesto Work for In Asia),二度參賽、接連獲獎。並首度榮獲子類目「多元、平等和包容獎」、「雇主關懷獎」及「職場永續獎」,橫掃四大獎。每年由《HR Asia》大規模舉辦的「亞洲最佳企業雇主獎」,今年吸引台灣368家企業參與角逐,3萬多名工作者參與問卷調查,創下歷史新高,最終表彰92家傑出企業。本屆以「Z 世代的明智選擇」為主題,Z世代大量湧入職場,為企業帶來的挑戰與機會,得獎企業不僅在招募和留才表現出色,也為創造多元、持續創新的工作文化立下標竿。遠東SOGO董事長黃晴雯表示,獎項的初選機制是由公司員工匿名給分,包含企業核心文化、工作感受、團隊思考與行動等三大指標,遠東SOGO三大面向分數都遠高於市場平均至少兩成,且高於上屆得分,不僅獲得亞洲最佳企業雇主大獎,連同子項目三獎也一併拿下,顯示公司改善工作環境有成、同仁有感。日前,遠東SOGO拿下「臺灣服務業大評鑑」百貨購物商場類金牌獎,黃晴雯強調,遠東SOGO強大的商品力,透過溫暖而熱誠的服務,落實到每個專櫃,每位同仁都是發自內心傳達幸福,才能打動消費者,使其感受「零壓力」的購物過程,把公司對同仁的關懷、同仁間的互助,投射到對消費者的服務,這也是SOGO人的企業文化價值。遠東SOGO去年頒布永續宣言與人權政策,透過提倡DEI,消除組織內的不平等,提升員工滿意度,獲得「多元、平等和包容獎」。最新調查顯示,超過七成以身為遠東SOGO一份子為榮。每次結果出爐後,由人資部與外部專業顧問合作安排工作坊,深入瞭解員工意見,傾聽需求,作為政策改善參考。呼應全球重視永續經營的精神,「職場永續獎」為大會新增類目,身為百貨永續模範生的遠東SOGO當仁不讓。ESG是遠東SOGO的通識教育,根據不同職能與職階,設計不同課程,例如新進人員需接受永續基礎知識訓練與公司永續作為介紹,主管每年比照上市櫃董事,進修六小時永續課程。去年底全員ESG有獎徵答參與率87.5%,較前一年大幅成長,平均高達95分,顯示同仁對永續的敏感度提高,永續深化為遠東SOGO的企業DNA。五年願景工程 重塑品牌形象遠東SOGO長期關注員工身心平衡發展,致力打造幸福職場,2020年啟動為期五年的「願景工程再造」,推動數位轉型,優化員工體驗,強化對公司的品牌認同,已見成效,去年榮獲十大職場類獎項及認證肯定,今年再獲台北市勞動安全獎、台北市友善育兒事業獎,並蟬聯HR Asia亞洲最佳企業雇主、AREA人力投資獎。世代人才斷層,服務業首當其衝,遠東SOGO打造幸福職場,創造業界最優的薪資與福利,營業獲利直接回饋員工,創下台灣唯一百貨公司連續三年全體加薪的紀錄,整體離職率與青年離職率為同業最低。因產業特性,遠東SOGO員工超過六成為女性,首要關注性別平等,女性董事占四成,主管階級的兩性比例與薪資平衡,規劃兩性平等的薪酬與升遷制度。因應少子化,不斷精進母性照護措施,提供多項業界最佳甚至優於法令的福利,例如生育補助5,000元高於多數企業、男女員工皆適用育兒津貼10,000元、育嬰縮短工時有薪假;各店與鄰近幼兒園合作,提供註冊費、教材費、月費減免優惠,鼓勵同仁樂婚願生。全年育嬰留職停薪復職率百分百,復職週年留任率高達八成。疫情後,遠東SOGO更加重視員工健康,除了持續進行的EAPs諮詢、身心課程、運動社團,總公司每月舉辦永續餐飲日,選用標榜在地食材與蔬食的循環餐盒供同仁訂購;各店員工餐廳為環境部認證之環保餐廳,今年還租用水耕蔬菜架,為同仁加菜。
清華博士拿水泥戒指求婚 8年後現況超驚人「發明破百項專利」
許多人都希望求婚要隆重盛大,不過中國清華博士姚國友用水泥戒指向女友求婚一事,遭到不少網友嘲笑,認為太寒酸、摳門,不過這枚看似普通的戒指,在混凝土防護領域有創新突破,甚至運用到2022年北京冬季奧運會主場館的重點工程。根據《搜狐》報導,在2016年清華大學畢業生啟航獎頒獎典禮現場,得獎者為姚國友,是2011級博士生,他當場向女友求婚,拿出一枚「混凝土」戒指,上頭噴有他就讀博士期間研發的防水材料,「這枚戒指就像我們的愛,100年不腐蝕不變質」,而該技術也推動中國防水材料跨入另一境界。清華大學透露,姚國友在就讀博士期間,跟隨導師做「淡水貽貝」課題時,接觸到一款日本的無機硅材料,這種材料具有很好的滲透性,也能解決混凝土的防護養護問題,給了他很大啟發,如何實現該材料的國產化,在提高性能的同時大幅降低價格,成為研究課題。姚國友發明的專利相當實用。(圖/翻攝自搜狐)經過3年實驗,姚國友終於成功研製出納米硅酸鹽材料,專業機構測試顯示,超越同類進口產品。畢業之後,他自主創業,實現將進口混凝土工程防水防護材料國產化,並成功應用到北京冬奧會主場館、南水北調工程等大型項目中。天眼查APP顯示,姚國友共關聯15家企業,其中9家為存續狀態,他在其中多擔任法定代表人、董事長、執行董事等,甚至有公司已申請近百項專利,將近60項為有效狀態,包括「一種混凝土裂縫自愈外加劑及其制備方法」、「一種建築牆面長效除鹼抗滲結構」、「建築變形縫的防水補縫結構」等。姚國友的公司團隊不斷擴大,參加各種比賽獲得獎項,從防水領域切入,逐步拓展到混凝土全方位防護領域,舉辦混凝土防護技術高峰論壇,推動科技研究院成立。在混凝土防護市場6大領域「賽道」全面開啟的同時,穩扎穩打邁向新的境界。
首檔日本半導體00951台新7/8開募 10元發行價可買到東京威力科創
又一檔ETF發行價一股10元(一張1萬元)親民入手,即是將在下周一7月8日開募的00951台新日本半導體ETF基金,預計7月25日掛牌,為全台首檔聚焦在日本高純度半導體ETF,前五大持股為權重17.8%最高的東京威力科創,是日本最大半導體設備廠,還有瑞薩電子、愛得萬測試、迪思科、迪恩士半導體。7月4日台股與日股都有令人驚艷的表現,日本東證指數創新高來到2,898.47,台積電股價則一早晉升到千元股,最高來到1010元,本日收盤股價為1005元。台積電首座日本廠在今年2月開幕營運,設在熊本縣菊陽町,台積電更宣布將在熊本興建二廠。台積電熊本廠是台積電近年全球布局中,首座開幕的海外晶圓半導體製造工廠,讓大家見識到日本半導體業堅強實力及龐大的商機。00951前五大持股,包含日本最大半導體設備廠的東京威力科創(權重17.8%,塗布/顯影設備市佔率第一),還有全球最大汽車晶片製造商之一的瑞薩電子(權重15%)、全球最大自動化測試設備(ATE)供應商的愛得萬測試(權重12.1%)、全球半導體精密加工設備商、業界市佔率第一的迪思科(權重8.4%),以及全球濕式清洗設備市占率第一的供應商迪恩士半導體(權重7.6%)。台新日本半導體ETF基金經理人黃鈺民指出,在AI、高速運算、車廠升級帶動需求下,全球半導體市場呈現爆發性成長,分析師估計2030年半導體市場規模預估將超過1兆美元。日本半導體設備居全球領先地位,據CINNO Research統計(資料日期截2023Q3),全球半導體設備規模前十大公司中,日本計有東京威力科創Tokyo Electron、迪恩士Screen、愛德萬測試Advantest、迪思科Disco等四家設備廠入列,與美國並駕齊驅。就中長線來看,日本政府大刀闊斧推出「日本半導體振興計畫」,外資援引台積電等外企,本土則推Rapidus等8家企業創投研發2奈米下技術,未來日本半導體業將百花齊放。台新投信總經理葉柱均表示,看好日本半導體長線行情,國內目前約有40檔ETF追蹤ICE所發行的指數,資產規模合計約1兆元,此次所推出00951(基金之配息來源可能為收益平準金)即追蹤ICE所編製的NYSE FactSet日本半導體指數。ICE亞太區執行副總裁Magnus Cattan本人於4日親自出席00951開募前記者會,00951追蹤NYSE FactSet日本半導體指數追蹤日本半導體行業的表現,包含製造業到材料元件之主要參與者。
勞動部再給力!疫後缺工專案延長至年底 「1類人」每月最高可領9200元
為紓緩疫後景氣復甦的人力需求,勞動部自去年5月1日起推出「疫後改善缺工擴大就業方案」,提供最高1.3萬元專案就業獎勵,鼓勵失業勞工投入缺工職缺,目前已協助約2,900人成功就業。該方案原定試辦至今年6月30日,考量旅宿業及餐飲業仍有人力需求,加上暑假旅遊旺季隨即到來,因此,勞動部宣布延長該方案旅宿業及餐飲業專案辦理期限至今年12月31日。勞動部表示,各地公立就業服務機構都可協助求才業者媒合人力,另為協助疫情期間受影響產業,於疫後景氣回溫人力需求增加,推動「疫後改善缺工擴大就業方案」提供專案媒合及就業獎勵,經與中央目的事業主管機關會商已納入專案職缺範圍包含旅宿業房務(含清潔)人員、餐飲業內外場服務人員和航空站地勤業地勤作業與航機清艙人員,已超過800家企業參與。本方案透過與產業中央目的事業主管機關合作,由產業中央目的事業主管機關提出申請參加專案之行業別職務,與勞動部共同設定專案職缺合理薪資標準,由勞動部提供受僱之勞工每月最高1.3萬元的就業獎勵及最高8,000元的職訓津貼,同時結合中央目的事業主管機關的產業輔導資源,協助業者改善工作環境、勞動條件及薪資福利,提高勞工投入及留任的意願。該方案原試辦至今年6月30日,經交通部及經濟部評估,旅宿業及餐飲業仍有人力需求須續予專案協助,地勤業後續則已可透過現行航空公司既有人力規劃及需求徵才持續媒合,故勞動部同意延長方案之旅宿業及餐飲業專案辦理期限至今年12月31日。不僅如此,勞動部公告自7月1日起延長辦理僱用安定措施,適用對象為「橡膠製品製造業」、「電子零組件製造業」、「電腦、電子產品及光學製品製造業」、「機械設備製造業」、「其他運輸工具及其零件製造業」5行業的受僱勞工,如在公告辦理期間(12月31日前)與事業單位協議實施減班休息,可透過台灣就業通網站線上申辦系統申領薪資補貼,以降低薪資減損對勞工生計的衝擊,穩定勞雇關係。(圖/勞動部提供)勞動部表示,符合公告業別的受僱勞工(包括全時勞工,或有固定工作日(時)數或時間的部分時間工作勞工),經勞雇雙方協商同意減班休息,且在公告辦理僱用安定措施期間內(12月31日),減班休息達30日以上,並由地方勞工行政主管機關列冊通報,可於減班休息日每滿30日之次日起90日內透過台灣就業通網站線上申辦系統或向勞動部勞動力發展署所屬各分署提出申請,補貼請領月數合併第1次公告辦理期間最長為12個月。勞動部說明,薪資補貼計算方式為:勞工實施減班休息日前1個月至前3個月的平均月投保薪資及實施減班休息後實際協議薪資差額的50%發給(無條件進位至百位數),按月發給,每人每月最高可領9,200元。例如某全時受僱勞工,於實施減班休息前1個月至3個月的平均月投保薪資為4萬5,800元,與雇主協商減班休息期間實際協議薪資為3萬元,可依規定每月申請薪資補貼7,900元。至於未符合本次公告適用行業之勞雇雙方如有協商實施減班休息情形,可運用「充電再出發訓練計畫」,在職勞工免費參加事業單位辦理、勞動力發展署所屬分署自辦或委辦的職業訓練課程,並可在勞保投保薪資差額範圍內,依實際參訓時數請領訓練津貼,比照每小時基本工資發給,每月最高100小時,以持續發展個人所需技能,維持生計並穩定就業,對於企業則可補助辦訓費用最高190萬元。另外,因應產業缺工,考量壯世代亦為重要勞動力來源,為強化壯世代退休準備,支持其退休後再就業,勞動部規劃「567就業力續航計畫」,重點包含新增辦理55+職前訓練專班、結合產業人才投資方案加強退休再就業技能、開發再就業準備數位課程、補助再就業諮詢獎勵及訂定行業指引鼓勵雇主僱用等措施,預定於下半年完成具體規劃後發布實施。勞動部預定自113學年度第1學期實施失業勞工子女就學補助,針對失業勞工上一學期申請補助合格、補件者,將主動以簡訊通知申請及補件訊息,並以簡訊通知審核結果,讓失業勞工即時獲得補助訊息。失業勞工線上申辦補助者,可透過My Data平台直接取得戶籍資料,節省申請人往返戶政單位時間。
國發基金是非多 擬調整投資流程
資產總額近1兆3,000億元的國發基金,又因為立委質詢冷飯熱炒過去的失敗案例,逼著國發會28日晚間拿出數據反駁,表示國發基金八年來獲利高達1,660億元,因此能穩定並持續挹注國庫。基於經常有在野黨立委、拿出相同舊案,在立院高聲調質詢。國發會主委劉鏡清已拍板,國發基金將來對任何投資案都只做「跟投」,絕不再當主投者。亦即,若有產業界或其他國家、跨境市場金主擔任新創案的領投投資人,邀請國發基金跟進加入投資團隊,國發基金才會考量。劉鏡清提交給立院的國發會業務報告,定位國發基金的資金運用,為加速產業創新加值,促進經濟轉型及國家發展。為吸引民間資金投資創新創業,國發基金將積極優化投資策略審議及投資決策過程,並配合總統新創及地方創生投資政見。根據國發基金最新年報,截至112年12月底,資產總額新臺幣1兆2,810.29億元,負債總額14.32億元,112年度總收入330.65億元,總支出41.79億 元,年度賸餘288.86億元。國發基金28日亦公布,105~113年期間獲利1,660億元,較97年~105年期間獲利471億元,大幅增加1,189億元,獲利成長3.5倍。此外,105年~113年期間直接投資35家企業,投資成本總計321.07億元。而截至113年5月底止,累計獲配現金股利達191.39億元,目前持股市值約616.2億元,合計共807.59億元,高於投資成本約2.52倍。此外,國發基金將運用113年度已編列投資預算125億元,帶動民間投資新創資金逾250億元,未來4年評估增列投資預算,目標是四年後達到1,500億投資量能。