宏碁董事會
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宏碁2022年Q4受匯損轉虧 全年每股配發1.5元現金股利
電腦廠宏碁（2353）今（16日）公告2022年全年財報，合併營收為2,754.24億元；毛利為297.44億元，毛利率為10.8%；營業淨利為69.28億元，營業淨利率為2.5%；稅後淨利50.04億元，全年EPS 1.67元。宏碁董事會也通過決議，發放現金股利每股1.5元，除息基準日為7月7日、發放日為8月3日。宏碁去年第四季受到匯損影響，拖累單季轉虧，第四季合併營收為598.37億元；毛利為63.28億元，毛利率10.6%；營業淨利10.11億元，營業淨利率1.7%；業外匯損17億元，稅後淨損8.32億元。另外在庫存部分，宏碁2022年底庫存價值降至422.13億元，全年合計打消19.14億元庫存；現金回到468.43億元水位，淨現金達350.28億元；營運產生之現金流入為59.28億元。
9隻金雞拚接棒1／本施家2老鋪路 宏碁太子施宣輝拚上位
成立44年的電腦大廠宏碁集團（宏碁），近半年多來一口氣孵出三隻「小金雞」，分別上櫃與興櫃，集團創辦人施振榮長子施宣輝，更挾著統領「小金雞」的強旺氣勢，成功進入董事會的決策核心。事實上，「接班人」原本不在施宣輝的夢想名單內，不過，施振榮10年前提出「自建雲」計畫後，施宣輝的接班之路就逐漸成形，而他的名言「有爸不靠是笨蛋」，更顯露坦然接班的決心！2019年正式進入宏碁董事會的施宣輝，現在也是2家小金雞的董座。（圖／報系資料照）歷經前執行長蘭奇遭開除、前董事長王振堂請辭等危機及3次再造計畫的宏碁，年營收從2012年的4,200億元，下滑到近4年的2,300、2,400億元上下，宏碁下一步怎麼走？在6月12日的股東會中，宏碁董事長陳俊聖表示：「宏碁在核心事業及新事業上，實踐雙重轉型策略。」身為施振榮長子，施宣輝承受外界的目光及期待，曾在臉書打趣：「有爸不靠是笨蛋，重點是怎麼運用資源。」（圖／翻攝自施宣輝臉書）陳俊聖口中的「核心事業」，就是目前靠電競開拓市場的「本業」個人電腦，「新事業」則是宏碁多元事業引擎，也就是小股東們最在意的「宏碁小金雞」上市櫃計畫。去年10月間開始，宏碁陸續孵出「安碁資訊」、「智聯服務」與「展碁國際」等三隻「宏碁小金雞」；陳俊聖曾公開點名的「宏碁資訊服務」及「安圖斯科技」兩家公司，也準備登上興櫃。此外，一名宏碁內部人士透露，「『酷碁科技』、『台灣海博特』、『宏碁智新』、『宏碁智通』都列在第二波上櫃名單中。」宏碁啟動多元事業後的第一隻「小金雞」安碁資訊，去年10月上櫃，由施宣輝擔任董事長。（圖／報系資料照）算一算，「宏碁小金雞」共有九隻。更值得注意的是，10年前，宏碁創辦人施振榮開始為長子施宣輝鋪設接班之路；如今施宣輝靠著「宏碁小金雞」扶搖而上，成功進入決策核心。
9隻金雞拚接棒2／宏碁董事會權力重分配 他卡位權力核心
6月12日宏碁在龍潭渴望園區召開的股東會，會中除了決議通過配息每股0.77元及宏碁幾家小金雞的上市櫃計畫。其次，改選董事7席中，4席獨立董事外、3席董事由創辦人施振榮、董事長陳俊聖、宏榮投資法人代表，也是施振榮長子施宣輝續任，可以看出施家在新董事會中的權力重新分配。76歲的施振榮與妻子葉紫華育有2子1女，長子施宣輝從小夢想當個飛行員或賽車手，他在美國取得電機博士學位之後，一度留美工作，後來才返台教書及創業，不曾想過要成為「宏碁接班人」。施宣輝在父母施振榮、葉紫華安排下，接掌2家「小金雞」董座，去年還進入宏碁董事會擔任董事，接班態勢明顯。（圖／報系資料照）施振榮靜靜等待，直到2011年開始布局網路服務「自建雲」（BOYC，Build Your Own Cloud），切入雲端技術，才順勢邀請時年38歲的施宣輝加入，父子聯手打天下。接著，2014年施振榮找來英特爾（Intel）前全球副總裁、台積電前全球業務與行銷資深副總經理陳俊聖，接手宏碁龐大的電腦事業，擔任執行長兼全球總裁；陳俊聖是當年英特爾將中央處理器「Intel Inside」變成個人電腦等級指標的關鍵操盤手。身為施振榮長子，施宣輝承受外界的目光及期待，曾在臉書打趣：「有爸不靠是笨蛋，重點是怎麼運用資源。」（圖／翻攝自施宣輝臉書）施振榮帶著陳俊聖露面登場時表示：「我慎重推薦未來10年以上，要擔當宏碁大任的Jason（陳俊聖）。」這些年來，施振榮全面授權陳俊聖經營管理，靠著陳俊聖等專業經理人，宏碁確實慢慢走出嶄新的營運模式。宏碁啟動多元事業後的第一隻「小金雞」安碁資訊，去年10月上櫃，由施宣輝擔任董事長。（圖／報系資料照）去年12月18日，施振榮歡度75歲生日時，提出「家族事業治理準則」的核心方針，宣誓持有6％至7％宏碁股權的家族，全力支持專業經理，邁向永續經營，而宏碁集團經營權仍由董事會決定。甫於去年掛牌的安碁資訊，今年前5個月營收共2.71億元，年增幅超過3成。
9隻金雞拚接棒4／施宣輝高掛2隻宏碁小金雞 董座接班路愈走愈明顯
宏碁多元事業引擎也就是宏碁董事長陳俊聖自2018年喊出來的集團優化策略，它也象徵了宏碁現階段的成長動能，包括安碁資訊（安碁）、智聯服務（智聯）、展碁國際（展碁）、宏碁資訊服務等。「智聯服務」的主要業務是提供企業IT（資訊科技）專業知識，也包括短期或長期的專業IT人力外包、維運及開發服務，此外還有整體備援機制、資安防護監控等。施宣輝在父母施振榮、葉紫華安排下，接掌2家「小金雞」董座，去年還進入宏碁董事會擔任董事，接班態勢明顯。（圖／報系資料照）「安碁資訊」和「智聯服務」IPO時，施宣輝笑說：「在肚子裡孵化很久。」的確，施宣輝雖然來不及參與宏碁的個人電腦全球市場大戰，卻靠著雙親協助及「自建雲」計畫，成功融入宏碁這個大家庭，再默默蟄伏了9年，才當上小金雞董座，同時首度進入宏碁集團董事會，入主決策核心。去年12月施振榮過生日時，提出「家族事業治理準則」，支持專業經理人永續經營。（圖／翻攝自施宣輝臉書）目前已孵化的三隻「宏碁小金雞」中，還有由陳俊聖掛名董事長的「展碁國際」；接下來極有可能最快IPO的兩隻小金雞「宏碁資訊服務」與「宏碁智通」，董事長都是宏碁老臣萬以寧，施宣輝則擔任董事。展碁國際是全台第3大資訊通路商，代理產品包括目前賣到缺貨的遊戲機「Switch」。（圖／翻攝自展碁國際官網）智聯服務以竹科廠商為主要服務對象，施宣輝將它形容為企業第一線的「Help desk」（服務台）。（圖／翻攝自智聯服務官網）有趣的是，今年董監事改選，宏碁列出的七席董事及獨立董事名單，除了陳俊聖，剩下的都是施家人以及與施家有淵源的友人，在施振榮「經營權由董事會決定」的最高指導方針下，施宣輝接班之路愈來愈清楚。不得不佩服施振榮的 十年接班布局，每一步都很巧妙。酷碁科技看準全球天主教徒市場，去年與梵蒂岡合作研發「智慧玫瑰念珠」，注入經文導讀與計步、來電提醒等功能。（圖／酷碁提供）
施振榮定「家族事業治理準則」 50%有形資產回饋社會
宏碁集團創辦人施振榮今天過75歲生日，他表示，為鼓勵家族成員回饋社會，近日已與家族成員溝通，並制定「家族事業治理準則」，未來將以50%有形資產回饋社會。施振榮說，人生70才開始，所以他今年才5歲，為了身體健康， 每天都和太太一起日行萬步，身上帶著穿戴式手錶作為計步器，一早就到住家附近的師大校園走路，有時白天沒達到萬步的目標，晚上繼續補足，儘量達成日行萬步的目標。施振榮退休後繼續創業，除了擔任雲門文化藝術基金會董事長、灣聲後援會會長，同時也是文化科技發展聯盟召集人，以「斜槓人生」迎向未來。在事業傳承方面，施振榮說，宏碁的「經營權」已順利交棒給宏碁董事長陳俊聖，至於他個人及家族持有的宏碁股權，他與太太葉紫華也已著手安排，除了由長子施宣輝代表第2代進入宏碁董事會外，並制定「家族事業治理準則」，要為華人家族的代代傳承立下典範。施振榮表示，由於家族第3代成員將滿18歲，近日已與家族成員溝通，並已制定「家族事業治理準則」，除了他本人、太太及第二代家族成員簽署外，日後滿歲的第3代成員也將簽署，一方面讓家族成為未來宏碁經營的穩定力量，也鼓勵家族成員回饋社會，預計以50%有形資產回饋社會。他也在生日這天發表感言「七十有五快樂活、日復一日行萬步、代代傳承制準則、台灣聲音傳世界、微笑曲線有新意、轉型升級引風氣、龍吟研論探趨勢、科文雙融新體驗、智慧醫療爭第一、全球平台行王道」。
宏碁長子宣告接班！施宣輝磨練9年終於進入董事會
【編輯／施靚妤】宏碁集團創辦人施振榮自2005年宣布退休後，公司經營權就一直交由專業經理人管理，但26日宏碁宣布施振榮長子施宣輝8月起正式進駐宏碁董事會接任董事，象徵施振榮家族的股權接班正式啟動。在宏碁發布公開聲明後，施振榮隨即在個人臉書貼文表示，自從他從宏碁退休以來，外界一直十分關注宏碁的接班問題，如今他啟動宏碁的「股權」接班傳承，未來施宣輝將代表其家族成為宏碁團隊長期且穩定的支持力量。施宣輝為美國南加州大學電機博士，2005年返台後先成立多媒體技術研發的公司，直到2011年才進入宏碁擔任雲端技術事業群負責人。而目前在宏碁除施宣輝外，施振榮也是董事，未來宏碁董事會中，施振榮將與施宣輝2人「父子共治」。