安娜卡列尼
」 台塑 王永慶 王文淵 新威力信託基金
海外千億官司2／訴狀出奇招 意見書引用托爾斯泰「不幸的家庭各有不幸」
本刊調查，面對此案即將開庭，台塑集團總裁王文淵（王永在大房長子）與台塑企業管理中心常委王瑞華（王永慶三房長女）等列為被告的集團核心成員，目前都在準備應戰。約兩周前，王文淵及台塑企業管理中心常委王瑞瑜（王永慶三房次女）在一場飯局裡談到此事，王文淵表示「我還沒準備」，王瑞瑜則透露「又來了」的內心話，自認十分傷神。台塑集團創辦人王永慶的海外遺產風波已有10多年，最新進展是美國哥倫比亞特區法院即將開庭審理此案，王永慶長子王文洋（左）將與堂兄、台塑集團總裁王文淵（中）、妹妹王瑞華（右上）與王瑞瑜（右下）、堂弟王文潮（右中）正面交鋒。（圖／周志龍、黃威彬攝、報系資料庫）據查，王永慶生前共設立五大海外基金，他將美國台塑股票信託給新威力信託基金，同時在百慕達（英國海外領地）設有四個信託基金，包括二○○一年設立的豪景（Grand View）與百慕達二號（Transglobe）和二○○四年設立的百慕達三號（Universal Link）與百慕達四號（Vantura），總計控制台灣、美國及大陸等地事業股權約六千億元資產，其中包括台塑集團近二成股權。王文洋追查後認為，這五大信託基金「公益性質不足」，疑有「祕密移轉資產、逃漏稅」等行為，因此自二○○九年起陸續在美國、百慕達等地提起民事爭產官司，狀告王文淵與王瑞華等人，後因缺乏具體事證，海外民事訴訟在準備程序後，便卡關多年。多年來，台塑集團創辦人王永慶留下的海外信託基金是資產還是遺產，成為台塑王家頻上媒體的話題之一。（圖／馬景平攝）其中，王文洋之前就新威力信託基金，以王月蘭（Yueh-Lan Wang）之名向哥倫比亞特區地方法院提出民事爭產訴訟，二○一八年遭到駁回，王文洋不服上訴，次年哥倫比亞特區上訴法院裁定美國法院有管轄權，發回地院進行實質審理。本刊調查，二○二○年二月就王文洋所提民事訴訟案卷第二○一○一七四三號的備忘意見書裡，一開頭就引用俄羅斯大文豪托爾斯泰小說《安娜．卡列尼娜》的開場白，「幸福的家庭都是相似的；不幸的家庭各有各的不幸。」接著鋪陳台灣億萬富翁、塑化產業巨人王永慶（Yung-Ching Wang）之死，「他與三名婦女、九個孩子，確實造成一個不幸的家庭。」王永慶大房王月蘭生前視二房長子王文洋為己出，王文洋與家人有空就會去陪伴王月蘭。（圖／報系資料庫）此外，備忘意見書中並闡明「此案涉及眾多，他（王永慶）的伴侶和後代之間，就他財產的正確分配產生了爭議。具體來說，王永慶的大房王月蘭指稱，丈夫在去世前不久轉移財產，和另一個浪漫伴侶（指三房李寶珠）及其子女控制各種信託，以阻止王月蘭聲稱自己應有的繼承權。」
海外千億官司3／爭產訴訟對峙 台塑王家：最不能接受汙衊長輩
對於這場海外千億爭產官司，一位不具名的王家成員表示：「這十多年來爭產的你來我往，很不孝，（王文洋）訴訟的證詞裡面，陳述說爸爸（王永慶）用捐贈來包裝自己……等等批評父親不堪的字眼。」「為了錢汙蔑長輩，是王文淵、王文潮、王瑞華及王瑞瑜等王家手足最不能接受的事。」王永慶大房王月蘭生前視二房長子王文洋為己出，王文洋與家人有空就會去陪伴王月蘭。（圖／報系資料庫）「王文洋甚至說爸爸（王永慶）成立信託基金，是被兒女（王文淵、王文潮、王瑞華及王瑞瑜）騙的，王永慶那麼精明能幹，怎麼騙得了他。」一位王家友人轉述王家成員的無奈。台塑集團創辦人王永慶的海外遺產風波已有10多年，最新進展是美國哥倫比亞特區法院即將開庭審理此案，王永慶長子王文洋（左）將與堂兄、台塑集團總裁王文淵（中）、妹妹王瑞華（右上）與王瑞瑜（右下）、堂弟王文潮（右中）正面交鋒。（圖／周志龍、黃威彬攝、報系資料庫）除了在海外打官司，兩年多前，王文洋向台北地檢署提告王文淵、王文潮（王永在大房次子）、王瑞華、王瑞瑜及台塑集團老臣洪文雄（已故）、饒見方與楊秀雄共七人，涉嫌在王永慶過世後，將王永慶「誠威」與「穩昇」等兩家境外公司名下的二億美元（約新台幣五十六億元）台塑三寶（台化、台塑化及南亞）股票，移轉到「海景（Ocean View）信託基金」，涉犯洗錢及侵占等罪嫌。多年來，台塑集團創辦人王永慶留下的海外信託基金是資產還是遺產，成為台塑王家頻上媒體的話題之一。（圖／馬景平攝）對此，王文淵及老臣們曾向法院陳訴，「將資產移轉到四個信託基金（豪景與百慕達二號、三號、四號基金）中，實現了創始人（王永慶）想要實現的目標，即保護和保留ＦＰＧ（台塑企業）在未來的營運，並通過持續不斷的努力，回饋社會財富。」而部分資產在二○一三年轉移到海景信託基金，則是「王永在以口頭和書面形式，將資產轉讓給海景信託基金，由正式任命的王文淵的律師提出。」
海外千億官司4／王文洋在台敗訴從海外找破口 親友：搞得全部人都對抗他
去年七月，台北地檢署判定不起訴後，王文洋再向台北地院聲請交付審判，最後仍遭駁回。其中主因有三，一是提告「親屬侵占」部分，王文洋在知悉一年後才提告，已過法定六個月的追訴時效；二是遺產稅部分，《稅捐稽徵法》規定遺產稅核課期限是七年半，王永慶過世至今已十二年多，即使發現新增遺產也不會課稅；三是王文洋提出「王永在遺囑手稿」作為證據，然該手稿是王永在二○一四年過世後五年才公證，不符法定程序，成了烏龍證據。不過，即使在台訴訟敗訴，王文洋仍未收手，企圖由海外訴訟找到破口。面對外界質疑，為什麼王家十多位堂兄弟姊妹間，沒有人願意跳出來扮演和事佬，推動家庭和諧？一位王家成員表示：「我勸過，無效。」「對於王文洋引起媒體注意的一切行為，只有嘆氣，覺得『家醜不要外揚』！搞得全部的人（指王家手足）都要對抗他，不知道為什麼他要這樣？」愛江山更愛美人，王文洋因呂安妮的婚外情事件而切斷了與台塑集團的關係。（圖／報系資料庫）事實上，王文洋原本是台塑集團第一接班人選。資深財經記者姚惠珍在《孤隱的王者──台塑守護之神王永在》一書中也提到，王永慶原屬意王文洋接班，「王文洋當時已經坐上協理位置，比堂哥王文淵的經理高出一級，一直到呂安妮事件發生（一九九五年王文祥遭爆與呂安妮發生婚外情），王文洋淡出台塑集團。」2015年間，媒體人姚惠珍出版《孤隱的王者──台塑守護之神王永在》，細數台塑集團創辦人兩大家族、4位繼承者的接班狀況。（圖／翻攝自博客來網路書店）2006年間，台塑集團創辦人王永慶與王永在退居幕後，交棒給王文淵等七人小組（現為台塑企業管理中心）。（圖／報系資料庫）呂安妮事件後，王永慶打算傳賢不傳子，走「經營權與所有權分離」模式，但「王永在認為六輕建廠過程，王文淵與王文潮『沒在玩的』，有能力撐起一片天，應該給他們公平機會，便由王永在欽點、王永慶支持，在二○○六年時由王文淵出任集團總裁。」此後，王文淵與王文洋這對早年一塊到英國留學的堂兄弟，關係漸漸起了變化。就在海內外爭產官司不斷之際，王文洋的弟弟王文祥去年八月也隔空喊話，「我覺得，我應該回去台塑企業！」王文淵在王永在欽點、王永慶支持下，二○○六年正式接任台塑集團總裁。（圖／報系資料庫）看來，台塑王國前方仍有挑戰，如同《安娜．卡列尼娜》另一句名言：「誰也不滿足於自己的財產，誰都滿足於自己的聰明。」曾任台塑集團副總裁、有「台塑集團二當家」之稱的王瑞華，目前擔任台塑企業管理中心常委。（圖／報系資料庫）