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艾涅爾電力完成1.5億募資 引進中美晶共創綠電商機
身為綠電供應的尖兵，艾涅爾電力擁有穩健可靠的實力，不僅與國際再生能源開發商美歐亞綠能簽訂綠電交易合約，掌握大量綠電供應源，更是與國內知名企業如台灣大哥大、金元福簽訂綠電合作長約，累積用戶數超過15家，合作用戶電號超過1,500組，成交之綠電度數超過10億度，為協助企業達成淨零目標打下深厚基礎；時至今日，艾涅爾已成功與50家以上的能源公司簽署超過100份電力合作契約，總整合電廠數量超過500座，並已成功讓200座電廠開始轉供，預計於今年年底前上線80MW太陽能電廠進行轉供。為了加速業務拓展，艾涅爾與中美矽晶製品股份有限公司集團(中美矽晶)於近期完成簽署認股協議，艾涅爾增資至資本額1.5億，中美矽晶認購後成為艾涅爾電力的最大法人股東。艾涅爾電力擁有年輕且創新的團隊成員，核心成員更是深耕綠能產業達十年之久，致力於能源產業發展；現今則專注售電業務在光電三型案場的整合，短時間即以卓越成效累積相當供應商與用戶；中美矽晶旗下亦有售電子公司續興股份有限公司(續興)，未來續興與艾涅爾將共同整合前後台資源，並且有望達成售電業彼此綠電調度的首例，期盼在財務、業務、通路、服務皆能發揮最大的合作綜效，提供客戶多元的能源組合，相輔相成、共創佳績。艾涅爾電力積極與多家RE100企業合作，致力協助企業實現能源轉型義務和綠電使用目標，他們進一步為企業提供「電力預購方案」，透過這項服務，企業得以提前預留2030年前的任何一年所需的綠電量，確保即使在未來，也能獲得穩定的綠電供應，使企業能夠從容應對，享受無憂的綠色能源保障。艾涅爾作為國內少數專注於售電的公司，具備全方位、一站式的綠電管理服務，發展潛力深厚，目標成為台灣綠電整合量最大的售電業者。他們秉持卓越服務的承諾，不論電廠端或用戶端，都可透過艾涅爾享受高效且無憂的綠電服務。艾涅爾自信表示，企業可安心將需求託付，艾涅爾將為客戶提供最佳的綠電採購體驗。
富邦人壽看中再生能源收益型標的 24億元換股參與設立星耀投控
富邦金（2881）子公司富邦人壽最新公告，擬以星耀能源股份轉換方式參與發起設立星耀投資控股，每股100元共24億元；參與設立星耀二號能源（股）不超過11億元；及以私募股權基金取得群創開發貳創業投資有限合夥，認購總額不超過3億元約9.09％。富邦金22日收盤股價為93.30元。富邦金控22日晚間召開重訊說明會，由副總經理樓謹文說明，強調富邦人壽為富邦金控子公司，亦響應政府推動再生能源政策，本次參與發起設立星耀控股即著眼於支持政府鼓勵長期資金投入至再生能源領域，亦考量此為長期穩定收益型的投資標的，期望為股東創造長期穩定的收益。富邦金控副總經理樓謹文表示，星耀能源現已併網容量約359MW，已上線案場之營運績效良好，發電達成率均高於100％，在大型案場陸續完成併網下，近年營運表現已逐漸顯現，為支持星耀能源擴大經營，透過產業鏈垂直整合與水平擴張，成為淨零方案完全供應商，啟動資本架構重組，擬新設星耀控股，並以其做為未來公開發行主體。為持續擴展再生能源領域及相關輔助事業，全力支持政府能源轉型目標，富邦人壽於10月22日通過董事會決議，依「保險業資金辦理專案運用公共及社會福利事業投資管理辦法」之相關規定，擬以星耀能源股份有限公司之股份抵充出資，與星耀投資控股股份有限公司（暫名）進行股份轉換，交易後本公司取得星耀控股之股份、星耀能源成為星耀控股100％持股之子公司，星耀控股將作為未來公開發行主體，本案須報經主管機關核准始得辦理投資。政府積極推動再生能源政策，於相關法令的修訂以及透過各項配套措施，鼓勵民間企業不論是投資興建或者採購綠電等方式投入再生能源領域。
晉好能源 聚焦太陽能與儲能技術
晉好能源是新能源設備領導品牌GROWATT的授權經銷商，2019年成立至今，以5年時間成為台灣再生能源市場的重要廠商。晉好能源持續拓展市場，提供高效可靠的能源解決方案，2024年Energy Taiwan展在S0724攤位展示最新的太陽能與儲能技術解決方案，為全場吸睛的亮點。展位內可看到晉好能源最新代理的GROWATT及BILLION Giga系列太陽能變流器，具有高效電力轉換技術和智能管理功能，成為市場的熱門選擇；搭配家用與商業太陽光電系統，降低電費，且無懼多變氣候，實現穩定高效的發電效益。晉好能源推出MAX系列320kW DC 1,500V變流器，專為大型地面太陽能電廠所設計，讓高效能與低成本兼具。此外，創新性的SPH 10000TL-HU儲能設備，具備UPS功能，10ms內可快速切換，支援多種交、直流應用，為家庭與商場最靈活的儲能解決方案。2022年晉好能源成為盛達集團成員，結合集團的技術與資源優勢，強化產品開發能力，市場滲透力顯著提升。今年也與集團子公司盛齊綠能聯展，展示盛達BILLION品牌在地製造MIT系列產品，包括:40-125K工商型125-150K電廠級三相太陽能變流器、120-240K DC直流快充充電樁、社區型AC充電樁。充分展現資源整合後的產品力與服務價值，以創新技術為市場帶來更多新應用。晉好能源強調，將兑現對綠能未來的承諾，2025年前將完成多項大型太陽能及儲能項目，助力台灣能源轉型；並且持續創新，配合政府的能源政策，為實現可持續發展目標作出貢獻。
能源週+永續展登場 寶晶推「永續新農村」光農結合減碳又創生
2024台灣國際智慧能源週及台灣國際淨零永續展4日開幕，外貿協會祕書長王熙蒙4日表示，今年展覽規模成長30％，來自19國參展廠商，外商佔近20％，還有新參展者都是歷年最高，希望這個以產官學研交流與商機媒合的平臺，持續努力推動臺灣成為亞太綠能樞紐的目標。展會受颱風影響延後兩天登場，台北4日也仍舊大雨傾盆，但人潮不減。經濟部次長連錦漳表示，現在啟動第二次的能源轉型，感謝業者在能源轉型、光電與供電設置上的努力，才能讓我們在再生能源的發展上有這麼好的成績，不過路還是走得很辛苦，我們關關難過、關關過，政府會努力來克服所有再生能源在設置上的一些困難。友達光電能源事業群總經理林恬宇坦言，今年國內太陽能案場建置量約1.6至1.7GW，開發案量較去年縮減，這兩年會很辛苦，但淨零排放的目標不是一個選擇、而是一個必須要完成的承諾。隨著技術不斷革新，國際市場需求持續增加，產業界需要更緊密的合作，推動智慧能源技術的研發和運用，期盼有更多企業加入這一場革命，實現智慧能源的共同願景。近期光電推動相對困難，其中一問題在於民眾擔憂光電損害農業發展，寶晶能源董事長蔡佳晋表示，這次參展以「創能、創新、創生」為主軸，像是他們目前推動的「老埤農場」農電共生案，結合地方創生、建立永續農村，讓貧瘠、低地利的農地「光農結合」，農業生產、農村發展、農民生計可以「三農兼顧」。蔡佳晋表示，永續新農村的規劃，除了太陽能電廠、儲能設施及綠能教育，也在當地同時規劃精緻化農業、生態導覽、從農場到餐桌、茶文化、小農市集等，以資本投入、多元化跨領域合作，協助當地產業轉型升級，所以會推出農產加工廠、文創商品、低碳旅宿、永續觀光等措施，希望能以此打造在地品牌、吸引觀光人潮，也是增加當地就業機會、活絡地方經濟。
綠電自救隊1／最大用電戶台積電苦惱「水很深」 科技廠下海自建光電廠自用
「最近很多中小企業問我，要去哪裡買綠電？」歐盟碳邊境調整機制（CBAM）去年上路，台灣8月底開始收碳費，科技大廠被歐美客戶要求的RE100追著跑，「碳焦慮」全面襲來，大亞電線電纜電通事業群總經理莊博貴5日在一場能源論壇上透露，「我都說『自救』！建議大家自發自用，自己的屋頂先蓋光電板吧。」能源政策讓政府燒腦不已，在民進黨「非核家園」、產業缺電、2050要淨零碳排等拉扯中，急向產官學及民團尋求共識及解方，8月8日總統賴清德親自主持首場「國家氣候變遷對策委員會」，會後總統府副秘書長張淳涵轉述挺核科技大老和碩董事長童子賢的話，因深刻了解企業購買綠電面臨的挑戰才發言挺核電，「不該被誤解為反對綠電。」「核電不是再生能源，不能算在RE100，大家困擾的是『綠電』嚴重不夠用！」一位半導體業者向CTWANT記者說。依台電年報數據顯示，2023年發電2454.6億度，火力發電占81.8%，再生能源9.9%，抽蓄水力1.2%，核能為7.0%，同一時間，護國神山台積電用電約230億度，約當全國8%用電。台積電去年使用約25.9億度的再生能源，買下全台近7成的再生能源憑證。（圖／CTWANT資料照、取自國家再生能源憑證中心）台積電用光台灣的綠電？依台電統計，去年太陽能、風力、水力與垃圾及沼氣等再生能源發電量242.9億度，占總發電量近一成，台積電2023年使用約25.9億度再生能源，占總用電約11.2%，這還是到處買來的，據國家再生能源憑證中心統計，每一張再生能源憑證（T-REC）等於1千度綠電，台積電去年購自T-REC的綠電為10.5億度，占全國T-REC 總量15.06億度約69.7%，將近七成。 隨先進製程與新廠不斷建置，台積電預估2030年總用電量會成長，占到全台用電的11到12%左右，尤其2040年要達成RE100「全球營運100%使用再生能源」目標，就算把全台綠電通通給台積電也不夠。綠電大缺的窘境，審計部在7月30日公布的中央政府總決算報告全都露，「太陽光電未達成整體預期目標，且差額逐年擴大」，政府規畫2025年綠能要占總發電量之20%，目前才10%，太陽光電去年累計裝置容量目標1.4萬MW，但最後只有1.24萬。對出口企業來說，台積電用剩下的綠電，可說是杯水車薪，與其等著被重視ESG的歐美客戶萬箭穿心，有的業者選擇自救。台大化工系特聘教授藍崇文表示，「太陽能最快上手」，隨著中國大陸補貼和過度投資，太陽能目前設備相當便宜，加上技術進步，發電效率也在增加；大亞的莊博貴表示，用自家屋頂做光電，少了最大的「土地取得成本」，一度電成本不到3.5元，對於急著到處找綠電買的台廠，他通通建議不如先自發自用。「在台灣廠區，聯電的太陽能系統總裝置容量為台灣晶圓代工業界之冠！」晶圓代工二哥聯電，8月初得意地對外公布，除了跟外界購買綠電，自家工廠的屋頂已被太陽光電系統「極大化」全部鋪滿。集團安裝峰值發電容量超過13700瓩之太陽光電系統，預估每年發電量可達1.6萬MWh以上。聯電的太陽能系統總裝置容量為台灣晶圓代工業界之冠。（圖／聯電提供）。除了屋頂的太陽能板，「很多人不知道，其實我們有自己的太陽能電廠！」宏碁董事長陳俊聖跟CTWANT記者說。嗅到歐美減碳的野心，宏碁早在2017年就在旗下桃園市的龍潭渴望園區，建置龍顯太陽能發電站，這個地面式太陽能光電量達2400瓩，是當時北台灣最大的太陽能發電站。總計宏碁集團自設發電廠並發電售回當地電網的綠色電力為352.6萬度，營運使用的再生電力達到1333.4萬度，佔資訊產品事業相關營運達65%，佔全集團範疇二用電的44%。台達電研發超高能源轉換率的變流器，成為自建太陽能利器。（圖／黃鵬杰攝）「我們是做電源解決方案的，『節能』就是我們的主業嘛！」今年8月第一次以台達電董事長身分主持法說會的鄭平，在被法人問到缺電議題時信心滿滿，畢竟台達電在全球廠區使用再生能源比率已76%，台灣則高達80%，可說是全台灣最接近RE100目標的第一名。以台達電在加州的美洲區總部為例，屋頂太陽能發電系統，再加上自家研發的超高能源轉換率的變流器，每年可產生超過140萬度再生電力，已能滿足建物百分百需求。至於「吃電怪獸」台積電，一直有環保團體點名該多裝太陽能板自發自用，但台積電表示，他們有裝在辦公室的車道上，但考量廠區安全，無法在廠房屋頂全面設置太陽能板；畢竟日賺斗金、關乎全球晶片供應命脈的台積電，實在不敢在頭頂上「增加風險」。而去年股東會時，就被股東問到是否該自蓋電廠，當時董事長劉德音坦承，「綠電不足，確實會影響競爭力」，過去確實評估過蓋電廠，但「光是土地徵收碰到很多抗爭，就很麻煩了」，不蓋是因「太複雜了」，網友聞訊紛紛笑稱，「畢竟光電『水很深』，連台積電都不敢碰」，這也可看出在台灣做綠電的複雜度。
新鑫佈局綠能光電六年有成 提供企業「綠電」新能源
裕隆集團子公司新鑫，從專營企業資融、商用車、與設備租賃業務，成立迄今已有三十七年，除了是集團中的模範生，為因應綠色能源新趨勢，自2018年起積極發展太陽能光電事業，並自建太陽能電廠，至今全台近300座，逐步發展出「發電、儲能、售電」等綠電新能源領域有成，日前宣布可提供國內企業「綠電新能源」，新鑫電力指出：「今年將有超過6250萬度電，可作為轉供現貨，讓有綠電需求之中小企業進行採購。」幫助企業達成永續綠能的目標。▲ 新鑫電力可協助用戶取得綠電憑證T-REC，建構企業專屬綠能（圖／新鑫電力提供）近年來，各國紛紛推動企業節能減碳、能源轉型，使得綠能科技研發，與綠電供給需求日益上升，而國內用電需求增加，加上為了因應國際RE100全球再生能源倡議，不少企業憂慮台灣「綠電不足」，使得國內處於能源轉型的關鍵期；在此同時，新鑫電力佈局六年的太陽能光電事業已有所成，正好為國內企業提供綠能需求，新鑫指出：結算至2024年上半年，新鑫公司自有太陽能電廠建置已逾300座，待全數運轉後，總建置容量將高達100MW，相當於1億2千5百萬度綠電，等同於減碳約6.4萬公噸，將近167座大安森林公園的一年的吸碳量；而若以固定碳排量150公斤的行道樹來計算，相當於幫地球種了42萬棵樹。▲ 新鑫電力協助企業架設智慧電錶，取得綠電憑證，實現企業EGS永續綠能的目標（圖／新鑫電力提供）為了達成企業綠電新能源需求，新鑫表示：面對極端氣候加劇，與國內替代能源不足，新鑫擁有自有太陽能電廠建置，除了可協助用戶取得綠電憑證T-REC，並進一步至企業用戶進行現場勘查初期評估電力使用狀況，來計算出電力最佳化，同時協助架設智慧電錶，取得綠電憑證，以實現企業EGS永續綠能的目標，了解更多可至新鑫電力官網進行查詢，或企業服務免費諮詢(02)2702-5055#2659。新鑫電力官網：https://www.shinenergy.com.tw/企業服務免費諮詢：(02) 2702-5055#2659
南韓「爭議領土」驚現不速之客 褐鼠經不明途徑登島數量暴增
南韓的獨島（日本稱為竹島），是位於日本海的島嶼，距離南韓慶尚北道鬱陵郡鬱陵島僅87.4公里，但該島過去一直與日本有主權爭議的問題。而如今南韓環境監管單位發現，獨島上竟然出現褐鼠，而且數量眾多，不僅成為島上唯一哺乳類，同時也大肆破壞島上環境。根據《韓聯社》報導指出，南韓環境部大邱地區環境廳於19日表示，目前獨島上的褐鼠已經突破百隻，目前預計於2025年5月前往獨島上了解褐鼠的棲息情況，同時也會制定相關驅鼠的方案。環境廳也表示，雖然早已認知到褐鼠的危害，但由於獨島本身地理位置的關係，不僅交通不便難已前往，同時也很難推動驅鼠相關作業。據了解，褐鼠長年棲息在下水道、水溝等陰暗處，雖然視覺上較弱，但有著發達的嗅覺、聽覺，再加上其習慣挖出大範圍的地洞作為藏身之處，對於環境破壞甚鉅。除此之外，一隻母褐鼠每年可產460隻幼鼠，長久放任下去，獨島將會被褐鼠給占領。而根據2021年時的推算，獨島上估計有100至150隻褐鼠，而目前除了島上人類、警備隊所飼養的犬隻外，目前褐鼠是獨島上唯一的哺乳類動物。在2023年，也3次觀測到褐鼠的蹤跡，其中包含在太陽能發電廠、直升機升降場都可以看到褐鼠的排泄物，在太陽能電廠附近甚至可以發現褐鼠挖掘的洞窟。除此之外，獨島上所設置的紅外線感應攝影裝置，也在2023年5月至10月這段期間，拍攝到716張內有褐鼠的畫面。環境廳相關人士分析，由此可證明褐鼠在獨島上的密度是越來越高。
玩團小子拚充電1／他開特斯拉上阿里山險「刁車」 驚覺台灣充電沙漠要綠洲
隨著馬路上電動車輛多起來，加油站龍頭台灣中油（1328）、高公局國道服務區及地方政府等，這一年多來開始搶建充電站，然而公標案「通殺」的得標業者並非知名科技大廠，而是一間成軍不到5年的「源點科技」（EVOASIS）。究竟這家新創公司有何能耐？41歲的創辦人陶百群接受CTWANT記者專訪，揭曉答案：「競爭對手都是百億、千億大集團，很多人不看好我們，不過我們最大的優勢，就是擁有太陽能廠的經驗。」總部設在台南的源點科技，為擴充業務，農曆開春前將北部據點從市民大道搬到仁愛圓環，訪客一進新辦公室，就是EVOASIS充電站藍綠色系的主牆，牆上大螢幕播放公司影片，室內設計簡約，約20個座位，陶百群在新裝修的會議室告訴CTWANT記者，他跨入充電服務商前，在太陽能電廠練足10年功的歷程。台灣中油攜手源點科技，未來在加油站也能充電。（圖／報系資料照、焦正德攝）喜愛大自然總想往外跑的陶百群，讀的是成功大學地球科學系，當完兵2年後，也就是2008年，前往冰島大學讀再生能源工程研究所。在冰島，他看到第一台特斯拉、BMW電動概念車等，因而提了個研究計畫，「我改裝一台傳統燃油車，把引擎全部掏空，從世界各地買來電池、電控系統，重新組起，再搭網站，開放讓大家免費租用，體驗電動車生活。」隔年，陶百群完成學業返台，「我想到電動車公司上班，但台灣幾乎沒有發展電動車，比較成熟的是太陽能製造業。」陶百群轉而到當時全球前十大太陽能電池製造商昱晶（2018年已併入「聯合再生」）當業務，跑遍美洲、中東、韓國、日本、歐洲等國家。當時，台灣太陽能產業發展大好，成了出口大國，但國內建置遲遲未起步，直到2012年經濟部推「陽光屋頂百萬座」計畫，獎勵社區設置屋頂型太陽光電系統，陶百群的故鄉台南也跟進，「我發現台灣太陽能的建置量很少，覺得應該要投入終端系統的發展。」2012年經濟部推「陽光屋頂百萬座」計畫，讓陶百群看到機會，成立「陽光花園」。（圖／陽光花園提供）於是，陶百群離開太陽能板大廠，自籌一百萬，2013年在台南成立「陽光花園」，以屋頂型太陽能發電起家，之後才擴及各類型案場。「其實我做太陽能，從接到第一個案場開始就獲利。」他說，營收持續穩定成長，3、4年前就做到10幾億，｢去年成立10周年，總計完成超過1,600個案場、總建置容量超過200MW。」在營收獲利穩定下，陽光花園迄今仍未IPO，一般投資人也就所知有限。成了太陽能系統業者後，陶百群仍不忘電動車。「2018年特斯拉終於引進，我就訂了一台Model S。」「跨年時我開上阿里山，以為電池夠回家，但上山吃了比較多的電，到山頂發現電池只剩150公里，回家需要180公里，當時特斯拉全台只有5個充電站，離我最近的1個在台中、1個在台南，而我在嘉義，就近找不到充電站，『非常沙漠』。」陽光花園的創業基礎、尋地經驗及穩定獲利，讓陶百群勇敢跨入充電樁領域。（圖／報系資料照）平時，陶百群到距離住家8分鐘車程的奇美博物館充電，以「遊牧民族」自居的他意識到，「充電站不足，是必須解決的問題」。於是他開啟一趟考察之旅，觀察韓國、中國、美國、歐洲等充電樁營運商的運作模式。「我參考很多案例，包含硬、軟體各方面的商業模式。」已有太陽能電廠創業經驗的陶百群認為，「以我們的能力跟經驗，其實可以替電動車主打造更好的充電環境，因為我們有機電技術能力、建設能力、找場地能力。」於是，陶百群找到曾在Mercedes-Benz團隊做車廠軟體的好友沈俊祺，以及另一位南加大行銷所畢業，也是太陽能電廠同業「太平洋綠能」的董事長鄭旭捷，3人及其他親友一起出資三千萬，在2019年成立「源點科技」，英文名字為「EVOASIS」，意思是要在充電樁沙漠裡造綠洲，如今已成後來居上的業界黑馬。
新仁能源64.4億綠電聯貸王道銀主辦 建台灣首宗室內漁電共生案場容量120兆瓦
王道銀行（2897，O-Bank）今（21）日完成新仁能源開發20.5年期、64.4億元聯貸案簽約，為王道銀行統籌主辦推動的首宗大型綠能發電聯貸案，期能協助新仁能源充實營運資金及發展太陽能發電事業。截至今年10月底，王道銀行投入符合聯徵中心定義之綠色授信餘額已近100億元。新仁能源由太陽能發電產業的富通台灣（PHOTON TAIWAN）、誠新集團共同投資，富通集團於日本已累積開發、管理及營運的電廠超過100兆瓦（Megawatt，MW），新仁能源為其於台灣首宗大型室內型漁電共生綠電案，位於台南市內的新仁能源漁電共生案場，合計總裝置容量約120兆瓦（Megawatt，MW）。預計2024年9月正式發電與併入台電全國電網，後將採綠電轉供方式，經由再生能源售電業售予一般企業使用；預計2025年第二季正式商業運轉後，首年將生產約1.75億度電，推估可創造86,625噸的減碳效益。王道銀行表示，該案資金用途為支應新仁能源大型漁電共生室內養殖型太陽能電廠專案之興建及營運資金；此案由王道銀行擔任統籌主辦暨管理銀行，另有兆豐銀行、高雄銀行、全國農業金庫、東亞銀行、國際票券、兆豐票券及中華票券計七家金融機構共同參與。
金融新擂台戰1／金控加入RE100後做了什麼？這一家總部100％用再生能源
11月30日COP28氣候峰會將於杜拜登場，由五大金控組成的「永續金融先行者聯盟」搶在10日舉辦周年成果發表，第一屆輪值主席中信金控總經理陳佳文開心不已地說，「成果斐然！」包括綠色採購15億元，綠色投融資5,800億元。淨零減碳成了全球新趨勢，三年前美國Apple領頭加入全球再生能源倡RE100，2050年要達到「100％綠電」淨零碳排目標，帶動台廠供應鏈跟進，金融業雖非生產業，但2021年國泰金率先加入後，富邦金、玉山金及永豐金大股東永豐餘集團也相繼加入。儘管不像製造業，沒有提交產品產製流程的「碳盤查」壓力那麼大，但金融業「拚綠化減碳」的努力更費心思，包括計算人員、差旅、水電等碳足跡基本盤查，還得從自身採購、銀行放款考量企業碳風險、設計綠債等綠色金融商品，到壽險業購置商辦大樓申請綠建築、綠電等，方方面面找出緊密接軌的路數。為此，去年中信金、元大金、玉山金、第一金與國泰金揪團拚綠色金融，組成「永續金融先行者聯盟」，如今結盟滿周年，以2022年綠色採購（譬如辦公室等相關器材在地購買）總金額的統計數據來看，已累積達15億元，較2021年成長67％是最明顯的一項。再者，「我們還透過投資、融資，實際投入前瞻戰略經濟活動及行政院國家發展委員會2050淨零排放路徑之關鍵戰略產業，總金額也超過5,800億元，比2021年成長了24％。」陳佳文說；這些產業包括能源、風電等。首屆永續金融先行者聯盟成果發表會，左起為元大金控總經理翁健、第一金控總經理陳芬蘭、輪值主席中信金控總經理陳佳文、金管會主委黃天牧、國泰金控總經理李長庚與玉山銀行總經理林隆政。（圖／中信金提供）五大金控聯盟中，國泰金鎖焦「充足電力」與「完善電網」兩大能源議題。「國泰金控、人壽、銀行、產險的總部，原本預計2025年之前達成百分百使用綠電，現在我們已經在2022年，提前達標！」國泰金控總經理李長庚在聯盟發表會中展示這項成績。不僅如此，8年來，國泰金控綠色採購總額已超過27億元，近3年在地採購比例則是超過95％，藉此降低採購運輸過程的碳排放。玉山金則全力推動綠色金融債券，也就是募集之資金全部用於綠色投資計畫。「玉山金不僅是金融業首家通過SBT科學基礎減量目標審查，永續債券發行量也是第一！」玉山金永續長張綸宇提到，從2017年發行國內首批綠色債券，2021年首度發行2檔可持續發展金融債券，永續債券占玉山發行流通在外債券總量12.53％，為本國銀行之冠。永豐金控旗下永豐銀行則於2013年啟動「太陽光電設備融資專案」，為國內金融界首家投入太陽能光電融資的金融機構，迄今融資餘額市占率三成為業界之冠。永豐銀董事長曹為實說，「我們在太陽能電廠融資排名第一，現在也已邁入儲能產業，正在小心謹慎進行中，相信也會成為第一，這都是我們對台灣綠能產業盡一份心力責任。」這項專案截至今年9月的最新統計，融資合作光電廠逾7,700座、裝置容量 3.27 GW（Gigawatt；百萬瓩），早已超越1.5核能發電廠的裝置容量、可抵銷的碳排放量效益，已經超過4個台北市面積的樹木。永豐銀行法人金融處處長廖嘉禾表示，隨著再生能源建置量增加，如何提升電力可靠度、品質成為發展綠能下一階段需面臨的考驗，因此發展儲能設備的需求迫在眉睫。「永豐銀的『光儲合一專案』，就是要協助業者同時建置發電案場與儲能設備的需求」，今年8月遂以主辦行身分與大亞集團子公司志光能源簽訂聯貸案，加入能源轉型列車，截至2023年10月，累計融資餘額及裝置容量分別達53億元及910MW，已提前達成2023年融資餘額達40億元的目標。2021年國泰金控率先加入全球再生能源倡RE100。（圖／國泰金提供）
金融新擂台戰3／綠電多沒被台積電買光！三家壽險「這一理由」踏足能源業
為何中租、國泰、富邦、台灣人壽等金融業近年來相繼投資電廠？「長遠來看，若有資金投資興建電廠，可使用20年、25年，評估一度綠電電價相對來說3～4元較低，可自用，還可出售，應該就是這個考量。」一名綠電業者告訴CTWANT記者。CTWANT調查，中租-KY（5871）大力推動太陽能電廠，從2010年進入設備節能融資服務，踏足到太陽能業務，2012年做太陽能電廠融資，2014年自蓋屋頂型面板太陽能電廠並收購發電量，2015年成立中租能源公司，專注發展綠能事業，不僅與台電簽署20年太陽能售電合約，迄今發電容量達1.3GW，在台灣市占率10％，取得國內最大民營太陽能電廠之位。國泰集團則有國泰電業，成立於2017年，為為國泰金（2882）旗下國泰人壽攜手國泰地產集團旗下的三井工程合資成立的太陽能專案投資公司，實收資本15億元；國壽持股原為45％、三井工程持股55％，2022年11月國壽宣布以每股12.43元共9.82億元，向三井收購股份，股權提高至70％，即是考量太陽能電廠的長期穩定現金流的投資標屬性，且能達成集團能源轉型目標。富邦金（2881）旗下富邦人壽與富邦金控創投則在2017年與中信金（2891）旗下的台灣人壽等共同投資成立的禾碩綠電，是一家百分之百投資在國內太陽能電站為主的控股公司，富邦、台灣各持股30％，今年4月皆參與禾碩現增案，透過屋頂型、水面型與地面型及漁電共生太陽能等電站，提供長期營收來源；此外，還共同投資友達旗下的星耀能源。永續發展基金會董事長簡又新說，看到現在各產業大老闆帶頭動員企業做淨零減碳，相當佩服。（圖／趙世勳攝）二十多年前，前環保署長簡又新將他在英法等歐美國家觀察到的「淨零減碳」觀念在台灣推動，並成立永續發展基金會迄今，舉辦了16屆台灣企業永續獎，「剛開始很多企業都聽不懂我們說的，我們就透過教育的方式，演講、廣播、研討會、論壇等，一個一個說，從企業家到走進校園。」基金會董事長簡又新說。他觀察，金控股、金融股除了拚股東權益，現在會更在意「永續評比」，因為國內外大型指數包括道瓊、台灣永續50大等，會視企業財報的ESG報告書中了解公司治理、綠電、碳排、投融資的碳排氣候變遷等風險的績效打分數。「要看金融業拚減碳ESG，可以從獲利表現、顧及股東權益、配合金管會政策等三個角度觀察各家金控、銀行、壽險的做法，就愈加了解為何他們那麼拚綠化。」一位參與再生能源供電的業者分析說。「永續分數愈高，被納入指數機率愈高，而且ETF和這些指數的連動性也高，一旦納入成分股，也有機會帶動股價的表現。」另一名金融業主管說，「當然，我們也相挺金管會的政策，金融業不僅從員工減重、廁所馬桶、辨公室電燈、差旅交通、不動產等的碳足跡、碳排到綠電能源業的減碳、供給服務，還要幫客戶做碳盤等，都是走在許多產業之先。」從金控金融業者給出的成績單，簡又新說，「永續發展已從『一群人在沙漠中走路』，進展為『一群人一起齊跑』的盛事。」「第一金控推出『永續績效連結授信專案』，今年還納入道瓊永續指數（DJSI）新興市場成分股，關鍵就是透過投融資方式鼓勵企業供應鏈管理加速低碳轉型」，「玉山金攜手290家企業參與ESG行動倡議，今年主打臺灣自然生態及人文價值公益活動。」他期待金融業年年玩出永續新花樣。
國票金前三季賺15.94億年增33％ 子公司國際票券ESG連四年獲光鐸獎
國票金（2889）今年前三季獲利15.94億元，年成長32.95％，每股稅後純益EPS為0.46元，旗下子公司國際票券推展綠色永續金融不遺餘力，今年獲經濟部能源局頒發「光鐸獎－優良金融服務獎」，成為唯一連續四年獲獎之票券業。國際票券總經理邱彥郎表示，在國票金控魏啟林董事長帶領下，自2013年跨入綠能融資業務，落實環境、社會與公司治理ESG的責任，近年更因應政府「2050淨零排放」政策，擴大ESG相關融資業務，透過商業本票的保證及承銷業務，將貨幣市場游資引導至低碳產業，達到永續發展及淨零排放目標，成為推廣綠色金融之先行者。副總經理安惠泉則說，國票於2022年3月統籌主辦廷捷電力75億元聯合授信案，主要因應授信戶規劃在台南麻豆投資興建160MW漁電共生太陽能電廠專案，打造全台最大漁電共生太陽能電廠，並創下國內票券公司主辦太陽能電廠聯貸案首例。同年10月主辦泓德能源子公司-日運綠能於台南七股預計興建之42.9MW，總額度20.89億元之聯合授信案；2023年3月參與義暘綠電位於屏東，總裝置容量99MW，新台幣50億元之聯貸案，全力支持綠色金融之發展。截至2023年3月底，國際票券承作之再生能源專案融資，每年約可產生3.7億度綠能，相當於減少18.3萬噸碳排量，相較前一年度減碳量成長4.13%，有效改善氣候環境，為台灣能源轉型貢獻一份心力。國票金控總經理陳冠舟指出，未來積極將碳排資料納入授信考量，協助業者辦理永續發展領域投融資，持續引領台灣低碳轉型，並響應「綠色金融行動方案3.0」，提供領先創新之金融服務，期許達成環境生態、農漁民權益、產業發展、綠色金融及政府政策多贏之局面。
康舒許介立：Q2將是低谷 NB及伺服器「新客戶Q3及明年貢獻營收」
電源供應器大廠康舒（6282）今（26日）舉行股東會，董事長許介立表示，電源供應器是我們營收占比最大的事業，大約占全公司營收的九成，原本預期第一季會是2023年營收的低谷，認為第二季營收狀況會比第一季好轉；然而，因為消費用電源客戶，調節庫存的幅度超出了預期，因此依據目前的訂單狀況，修正營收看法，預期第二季將是2023年營收的低谷。不過許介立也指出，儘管整體市場環境有一些挑戰，但康舒內部升級轉型的步調沒有停歇，未來仍將朝提高企業用電源比重，續積極地拓展新客戶，並希望透過提升市占率的方式，鞏固我們在市場中的競爭地位。另外許介立也透露，公司在電源部份有兩項令人興奮的新進展，首先，第二季已開始出貨給筆記型電腦新客戶，預計會在今年第三季起貢獻營收；第二，第二季也斬獲伺服器新客戶訂單，預計將在2024年起，開始有營收貢獻。電動車部分，許介立說，我們非常看好電動車市場未來的成長潛力，在2022年10月，康舒成立了電動車電源子公司「康捷電動動力」，以加速我們在電動車領域的發展。展望今年，隨著供應鏈缺料狀況明顯改善，既有的美系車廠客戶，營收貢獻將明顯增加；另一方面，日系車廠客戶的產品今年也開始量產，這將會進一步貢獻電動車事業的營收。整體而言，預期電動車事業營收，今年將有2-3倍成長。在綠能事業方面，許介立指出，「轉型」將是今年的一大策略重點。首先是規劃將過去投資的太陽能電廠，與壽險公司合作成立投資平台，這項策略最大的效益，是康舒未來可改以「輕資產」的商業模式，參與綠能市場。許介立表示，如果康舒自主持有太陽能電廠，就需要投入自有資金持有電廠，這樣商業模式會降低公司資金運用的彈性，同時太陽能電廠的專案融資，也會造成康舒資產負債表的負債增加，使得全公司整體的負債比例上升。因此調整商業模式，一方面降低公司負債，再者也能以太陽能電廠的管理者和維運者，收取管理、維運費用與轉供綠電分潤。這項商業模式的策略調整，將於今年第三季完成。
揭密台股熔斷王3／力麗總裁郭銓慶也金援相助 清淨海羅家二代將強攻國際盃
與股價暴衝的驚人表現比起來，清淨海（7516）創辦人羅氏父子檔的辛苦創業路，則需外人相助。CTWANT記者調查，握有「洗衣精膠囊」發明專利的清淨海，引來力麗集團總裁郭銓慶金援相助，還找來老臣李臺平坐鎮，因遇上疫情及通膨攪局連三年虧損，去年中已交還給羅氏父子打理。羅志禮與兒子羅允俊一同創設清淨海，1996年登記為清淨海國際有限公司，再於2007年更名為清淨海生技，隨廠房設備擴增需要資金，遂於2018年12月登錄興櫃，隔年1月完成現金增資1.5億元，引進老牌LED大廠立碁電子董事長童義興入股並出任董事；力麗集團總裁郭銓慶則在2020年也入主投資，由兒子郭濟安擔任董事長的科技島管理顧問公司進入清淨海董事會。力麗集團總裁郭銓慶（左）支持綠色產品成為清淨海股東。圖為郭銓慶、郭淑珍兄妹參與社會公益與文化藝術推廣。（圖／CTWANT資料照）力麗集團1975成立，從第一家紙印花廠，跨足合纖、紡織、貿易、建設、環工、能源、觀光及科技等事業，朝向多元化經營，郭銓慶很早注意到環境重要性，2004年成立山林水環境工程，從污水、土壤整治到再生水等處理工程逐步拓展，並邁向循環經濟，鎖定「綠色能源」投資天方能源科技的太陽能電廠，進而到「綠色產品」環保品牌清淨海。羅允俊說，「力麗酒店的備品後面就是印著清淨海製作」，就是由郭銓慶引進的，他認同清淨海「利他」的堅持，可以做到低泡性、95％以上高生物分解度，達到不汙染河川、給地球一片清淨海的理念。 就在郭銓慶家族2020年進駐清淨海，羅允俊同步辭去總經理一職，由父親、清淨海董事長羅志禮暫代。「當時我想去做電子商務，想去外頭多加磨練，加上股東也認為可交由專業經理人來做，我和父親也覺得可行，我就卸下總經理，但我還是公司董事，一直都在董事會中。」羅允俊告訴記者。只是在2020年2月至2022年的二年多期間，經營環境遇上大逆風。「進口的椰子油來自菲律賓、泰國，受到疫情期間船運影響延遲，防疫產品也未順利搶到市占率，整體營收反而衰退，連續兩年的虧損各五千多萬元共逾一億元，已經超過實收資本額1.93億元的一半。」一名清淨海小股民說。清淨海參與里民回饋活動，讓更多人認識系列環保商品。（圖／清淨海提供）隨著立碁童義興與力麗集團郭家法人董事代表遂相繼退出董事會，2022年5月，最熟悉膠囊包覆技術的羅允俊重返清淨海經營團隊，接掌清淨海董事長兼總經理。「董事會感謝歷任運營團隊的付出，讓清淨海廠房運作動線，更加完善與制度化，現在走到後疫情時代，得盡快導入數位電子商務，現已透過網紅、團購網的口碑行銷，要讓清淨海環保商品真正引領清潔用品市場。」接下來，就看羅家二代的表現了。
能源股掛牌潮1／泓德能源、雲豹能源打先鋒 總座：「我們要做再生能源界的Uber」
農曆年過後，台股能源股掀起一波掛牌潮，2月7日，泓德能源（6873）舉行上市前業績發表會，雲豹能源（6869）也緊接著在14日舉辦「創新板上市前業績發表會」，讓台股「創新板」的綠能族群將陸續成形。泓德能源旗下事業體涵蓋發電、售電及儲能領域，董事長謝源一告訴CTWANT記者說，早在12年前就開始切入綠能領域，當時他跟總經理周仕昌帶領一群能源專家在日本切入太陽能領域，一開始就設立太陽能案場，爾後陸續到韓國、菲律賓、越南等地，學習產業Know-How，最後帶回台灣創立泓德能源。「日本在2012年開始推動無上限收購再生能源，當時是全世界最好的條件，所以日本一開始隨政府躉售價格，每度最高達42日圓，後來因為很多廠商投入，價格一路滑到每度10日圓，到了2016年，台灣開始啟動，因此順勢從日本回台創立泓德能源。」泓德能源總經理周仕昌補充說。周仕昌向CTWANT記者解釋，再生能源產業的上游是開發業，負責土地整合等等，中游是負責蓋電廠，下游則是售電，「我們根據日本經驗，回台後決定從上游的開發開始進行，主要是因為台灣的土地法規相對明確。」泓德能源打造TITAN戰情系統，透過AI來整合用電及發電的需求。（圖／報系資料照）「我們定義自己是電力公司，從上游的開發開始，有了電後，接著發展技術，將發電、儲電、用電做整合，透過資通訊，分析數據，透過戰情室，讓供需平衡、最佳化。」「再生能源產業收益固定，太陽能電廠的門檻就是資本投入，切入模組廠切入才可讓產品有出海口。」周仕昌表示。2020年農委會調整農地設置太陽光電政策，限縮2公頃以下農地變更要件，也就是「七七事件」，泓德能源從陸地太陽能轉向漁電共生。「台灣因為土地問題，未來要開發案場難度會越來越高，而泓德能源想要做的就是電力公司，而電力平衡的技術很重要，才能建立差異化。」周仕昌說。再者，依日本的經驗，當躉售價格下跌，就直接衝擊廠商營收甚至獲利，「台電目前對於綠電的收購是無上限，但隨台灣售電市場從2019年9月5日發出第一張售電執照後，不再是台電統一購電獨攬，能源市場勢將有新挑戰。」根據能源局統計，截至今年1月底，台灣共有37家民間售電業者。「我們要從發電、儲能到充電樁供電等，發展為一條龍服務。我們要做的是再生能源界的Uber。」周仕昌透露，公司要幫股東創造最大利益，所以綠電價格能夠賣越高越好，而不是將綠電都賣給台電，而且整體綠電市場是需求非常強勁的。雲豹能源公司經營團隊，左起發言人張建偉、董事長賴勁麟、總經理趙書閔、副總經理譚宇軒。（圖／趙世勳攝）泓德能源規劃，發電站目標建置量為1.5GW、儲能建置量為1GW、售電充電服務目標為市占率30%，將搭配其獨家研發的「TITAN」智慧綠電系統，朝統整綠電供需進行一站式管理邁進。該公司資本額8.5億元，2022年自結全年營收50.59億元，年增88%，創歷史新高，2022年前三季每股稅後純益（EPS）2.7元，也逼近2021年全年EPS 3.02元。雲豹能源旗下事業包含太陽光電、離岸風電、儲能工程、售電平台、水處理工程及生質能等，並整合再生能源上下游產業鏈，打造一條龍完整服務，更屢次結盟國際夥伴，發揮「強強聯手、共創雙贏」之綜效，在2022年1月登錄興櫃後，將於今年3月轉創新板上市，致力成為「綠能界波克夏」。雲豹能源總經理趙書閔告訴CTWANT記者說，公司的策略是透過併購，發揮一加一大於二，讓雲豹能源成為全方位的永續環保。像是雲豹所投資水處理工程公司煒盛環科，對於雲豹能源的營收貢獻就超過一成，同時再加上儲能與綠電等綠能環境工程規劃，讓煒盛也能比其他同業有不同的競爭優勢。另外雲豹能源旗下桃園永豐雲豹職業籃球隊在去年11月簽下美國職籃NBA球星「魔獸」霍華德（Dwight Howard），雲豹能源也不諱言，加盟記者會當天的記者人數甚至比之前進場看球的球迷還多，但也因此讓球迷因為魔獸知道雲豹能源這家公司，進而了解再生能源產業。 雲豹能源旗下桃園永豐雲豹職業籃球隊在去年11月簽下美國職籃NBA球星「魔獸」霍華德（Dwight Howard），引發市場話題，也讓球迷進而了解再生能源產業。（圖／翻攝自桃園永豐雲豹職業籃球隊Taoyuan Leopards粉專）雲豹能源資本額為11.27億元，公司預估，掛牌創新板後將微增到約12億元，2022年營收63億元，年增率192%，前三季每股稅後純益為2.33元，已超過2021年的2.3元。綠電客戶包含Google、美光、GOGORO、玉山銀行、上海商銀等企業，累積轉供簽約綠電達8億度。
康舒去年營收253億年增15％ 許介立：今年強化車電、綠能營收占比
電源供應器廠康舒（6282）董事長許介立昨（13日）表示，公司今年有3個重要方向，涵蓋電源事業、車電與新能源，且今年電源本業會將變動，追求營收與獲利成長；車電領域將開始量產美日客戶產品，與綠電在整體營收佔比目標達到2成，而新能源事業會有較大轉型，以輕資產模式提出完整的電網、電源供應解決方案。康舒去年營收達到新台幣253億元，年增15.59%，創下歷年新高。單月營收分別在3、6、9月創新高，實屬不易。去年電源事業營收年增21%，高於以往平均成長率，主要因為去年上半年全球需求強，雖然下半年消費需求放緩。許介立表示，除了持續布局伺服器、資料中心等高毛利且具有成長性的產品，康舒將努力調整成本，強化對廠商的議價能力，並繼續推動工廠自動化、優化產品組合，提升電源產品的效能、性能且瞄準高端市場，期望平均毛利率朝向20%邁進，今年首季可望與去年同期約略持平，雖消費性市場狀況仍不佳，但伺服器、資料中心需求仍然持續存在。許介立也提到，隨著全球綠色意識抬頭，客戶愈加重視地球暖化議題，收購綠能的商機因此浮現。2022年是康舒綠電元年，康舒從去年開始與5家廠商合作，涵蓋金融、紡織、電子、大樓管理服務業等領域，共計將提供3.9億度電助力業界永續發展，看好未來在電子產業應客戶要求、逐漸轉換電力來源的過程中，康舒將獲得更大的商業機會。談到本業調整體質，許介立表示，康舒自行投資設置電廠已邁入第6年，熟稔太陽能電廠運作，應將資產轉到資金相對便宜的平台上，因此與壽險業者合作，提供Know How，來管理業者出資興建的太陽能案場，對台灣電網發展比較健康。未來也打算進軍東南亞市場，採取與當地廠商合作的模式。康舒另一個重要發展方向是車電，許介立說，今年車電業務希望日本客戶產品順利量產，美國客戶產品增加銷量，需求相當強，3年後車電業務營收占比將 上看8～10%。康舒去年10月投資8億元，成立全資子公司「康捷電動動力」，跨入電動車動力事業，許介立說，車電領域與消費性電子產業有極大差距，透過康捷獨立的事業體，可靈活進行人事安排、招攬商業人才，待康舒內部車電事業發展成熟，將分割給康捷強化發展，許介立也暗示康捷未來不排除尋找策略性投資人或走向資本市場公開發行。
王光祥交成績單3／儲能需求大爆發股價先行 法人：可觀察「這4檔」
儲能族群近期成為台股中的強勢指標，其中高力股價（8996）更在23日創下掛牌以來新高，法人指出，受惠於台電的強韌電網計畫，電力族群因為前景看好，也陸續成為資金進駐焦點。而大同也大力宣示切入智慧能源市場，加上股價跟族群類股相比相對低，外資在12月也是連續買超。法人指出，股價都是提前反應，投資人要介入之前，還是要以有基本面的公司為優先。大同在全台灣有超過1000座太陽能電廠，為了掌握綠能來源，未來將不會出售電廠。（圖／翻攝自大同智能臉書）仲英財富投資長陳唯泰指出，目前國內正極材料自主供應比重低於30% ，而負極材料供應比重15%，多數仍需仰賴進口，以日韓為主。上游電池原材料的族群，包括有正極材料廠康普、美琪瑪（4721）及立凱-KY，不過就產品類別來看，立凱-KY屬於磷酸鋰鐵電池，康普、美琪瑪則是鋰三元電池。而台灣電池廠商在產業布局主要集中於下游組裝業，電池芯全仰賴進口，台灣廠商以研發、生產及成本優勢，在電池產業的新一波需求，預料將從電動車開始，再到儲能櫃，在電池仍供不應求的情況下，搶到日韓大廠電池產能的台灣電池模組廠將有望受惠。由於全球電池芯主要的供應來源依然是日、韓廠商為主，台灣的電池芯製造商目前尚處於量產初期，產能與品質相較於日韓廠商仍有相當之差距，無法有效整合上、中、下游，目前僅能鎖定利基市場的開發。華冠投顧分析師劉烱德指出，包括台達電（2308）、致茂（2360）、西勝（3625）及順達（3211），投資人可以多加觀察。隨著儲能產業進入起飛階段，對於電池的需求也大幅成長，加上還有電動車等，讓整體電池供需呈現供不應求，台達電（2308）能源基礎設施暨工業解決方案事業群能源系統解決方案事業處資深處長艾祖華告訴CTWANT記者說，大家都在搶電池，小心別用到劣質電池反而影響安全。寧德時代是全球最大的電池芯廠。（圖／中新社）艾祖華說，現在的電池供應商，磷酸鋰鐵以台灣台塑集團最大，中國則是寧德時代，至於其他廠商的規模都無法跟這兩家相比，如果儲能廠商只顧著搶電池，卻忽略了供應商狀況，這對產業就不是樂見的了。研究機構集邦科技（TrendForce）表示，全球儲能產業鏈環節中的競爭格局，依集中度排序為儲能電池、儲能變流器（PCS）、系統整合（System Integration），又以儲能電池市場呈現高度集中和壟斷的態勢，預計未來集中度還會再提升。集邦指出，表示以往全球儲能電池市場主要由韓國業者如LG、三星SDI掌握，隨著中國儲能電池廠商比亞迪、寧德時代的布局加速，凸顯儲能系統成本優勢，使中國業者市占持續擴大。技術方面，中國儲能電池廠商以磷酸鐵鋰為主，海外廠商則以三元鋰電池為主，但由於近年三元鋰電池的安全性等問題，導致普遍市場接受度低於磷酸鐵鋰電池。
友達籲：再生能源修正草案寬限期「同意備案」起算
從面板切入太陽能領域也頗有成績的友達（2409）今（9日）呼籲，「再生能源發展條例修正草案」擬調整太陽光電第一型發電設備的躉購費率寬限期起算始點，應維持之前的「同意備案」的基準點，而不是即將改成的「籌設許可」時間點。友達副總經理林恬宇指出，太陽能電廠的興建需要經過很多整合及手續等流程，如果貿然改變發電躉購費率寬限期起算始點，將會影響費率計算標準，因此還是維持之前的「同意備案」的基準點為佳。林恬宇分析，太陽能電廠的所需資金龐大，業者籌措資金是一大問題，而現在因為國內外的利率調升，還有通膨問題，另外匯率變化也拉高了進口材料成本，讓業者壓力增加。據了解，友達也攜手保險公司成立合資公司來營運太陽能廠，由友達本身來負責電廠的興建及營運。友達與明基材（8215）聯手參展台北國際建築暨建材展，展示甫獲綠建材標章認證的PDLC智慧調光膜，透過通電及斷電的電流切換，呈現透明與晤面效果，一方面具有隔熱、隔絕紫外光的節能降耗特性，另一方面也兼具良好的隱私功能。
敢變的國泰金2／台上八分鐘台下十年功 蔡宏圖金句No ESG No Money朗朗上口
台灣金控大老闆中，國泰金（2882）董事長蔡宏圖的口才辨給，算是少數，能夠清楚闡述如何做永續碳排，更是鳳毛麟角。而今年11月他在世界氣候高峰會（WCS）講台上的8分鐘英語演講，可說是台下10年功。CTWANT調查，在國內企業對飄洋過海的「ESG」（企業永續經營指標：環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance）及「CSR」（企業社會責任．corporate social responsibility）還摸不著頭緒時，國泰金在總經理李長庚提案、蔡宏圖支持下，2011年首度提出「非財務資訊報告書」，也就是2015年證交所要上市櫃公司提出的CSR報告。此外，2011年國泰金還領頭進入太陽能電廠融資領域，迄今核貸太陽能發電站已超過2,500座。而這些努力，被一名陌生的國際貴賓看到了。「2017年，美國前副總統高爾的團隊敲門想拜訪國泰金。」一位知情的人士透露不為人知的小故事，高爾卸任後遊走各國疾呼全球暖化議題，來台灣時除了拜訪電動機車龍頭GOGORO，再者就是造訪國泰金。2017年美國前副總統高爾拜訪國泰金，開啟了台灣氣候變遷圓桌論壇合照。（圖／國泰金控提供）起先，國泰金以「工作坊」形式，邀請台積電、友達等20家企業參與，「台灣氣候變遷圓桌論壇」2018年正式登場，只是沒想到，一辦就年年辦，還越辦越大場，去年線上舉辦還引來1500人次參與。國泰金也因此成了世界組織全球氣候倡議上的常客，先後擔任亞洲氣候變遷投資人聯盟（AIGCC）主席，參與氣候行動100+（Climate Action 100+）、亞洲電廠議合倡議（Asia Utilities Engagement Program）以及「重視水資源金融倡議」（Valuing Water Finance Initiative）等多項國際議合計畫。蔡宏圖除了主持自家股東會，在去年底的「國泰永續金融暨氣候變遷論壇」上，還親自解釋面臨氣候變遷與永續發展，全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時，金融機構推動「No ESG,No Money」，況且台灣經常有地震、颱風侵襲，易受氣候變遷衝擊，更要有「No ESG, NoTaiwan」觀念。金融業非主動製造碳排戶，要如何參與減碳行動？國泰金從最基礎企業內部節約水電、搭電梯、紙張消耗量、據點使用綠電等來，但光靠這些，不足以與「RE100」（即100％再生能源）接軌。為進一步落實國泰金2030年達到百分之百使用再生能源、2050年淨零排放目標，蔡宏圖勾勒出可透過「投資」與「放貸」兩大手段達到，「自省金融機構支持的是善業或是惡業。」這次在COP27向世界發聲中，蔡宏圖更進一步提醒，「要關注爭議產業的撤資趨勢相當重要，這類產業可能成為『擱淺資產（strainedassets）』」，並呼籲金融同業，「及早協助爭議性產業轉型，讓其不會變成『擱淺企業』。」此論點，引起各界廣泛注意。國泰金透過融資等方式，加速鋼鐵業等排碳大戶擴大使用綠電、再生能源的占比。（圖／中鋼提供）CTWANT調查，蔡宏圖口中的「擱淺資產」，指的是當金融界以「放貸」手段，對鋼鐵業、重石化工業等排碳大戶資金進行管控的同時，也要避免這些產業面臨資金短缺無法做擴廠等讓企業發展受到限制與停滯。以國泰世華銀行為例，2019年10月起即不再新承作燃煤發電融資，並設定2025年再生能源融資占發電業授信比重要達到85%的目標；對於鋼鐵業等新貸戶，需審視產品來自燃煤來源占比要低於30%，並協助客戶尋找到可替代的綠電等。身為全國大房東之一的國泰人壽，為要幫助客戶解決綠電需求問題，今年七月還成為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業。在綠色融資上，國泰世華則承作了全台首件離岸風電聯貸案－128MW海洋離岸風電，並參與640MW雲林離岸風電案與605 MW大彰化東南離岸風電案股權專案融資。對於國泰金控在氣候變遷議題倡議上，屢獲國際肯定，國發會主委龔明鑫就公開說，「國泰金是支持台灣綠色轉型的重要力量」，世界氣候基金會亞洲區代表胡偉杰就說，「企業主能夠站出來對永續表態，是非常關鍵極具代表，不僅可影響到整體公司每個人的執行，還可擴及到社會各層面。」
劉建國批台西產業園區政策 雲林縣府妙回：行政院呼應張麗善主張
民進黨雲林縣長候選人劉建國今（1）日批評雲林縣政府在台西推動的產業園區政策，引發縣府反彈；雲縣府新聞處長羅楚東表示，劉建國過去曾主張綠能不可建立在破壞原生環境、生態之上，如今拋棄價值將難獲民眾認同，而且雲林縣長張麗善一向主張「一地兩用、地盡其利」，反對一味種電扼殺珍貴的土地資源，行政院今年8月宣布漁電共生推動方案，就是呼應張縣長的長期規劃。羅楚東表示，劉建國曾在2021年2月表示「若綠能是建立在破壞原生環境、生態，甚至迫害當地住民生命的基礎上，怎麼還能叫做綠能」，縣府呼籲投入選舉的劉建國切勿忘記過去的堅持，若是為了攻擊縣府而罔顧事實或拋棄價值，前後不一的立場將難以獲得民眾認同。羅楚東說，張麗善一向主張「一地兩用、地盡其利」，反對一味種電而扼殺珍貴的土地資源，行政院今年8月宣布漁電共生推動方案，就是呼應張縣長的長期規劃。他批評，劉建國至今無法理解綠色產業的發展內涵，提出的主張沒有核心價值、只有選票目的，短線操作將危害台西地區的長期發展。雲林縣府建設處表示，張麗善上任後，曾針對該地私有地主做綠能設置意願調查，同意設置面積僅佔3成3，與原預估開發面積有落差；且又因地價稅、土地增值稅、遺產稅、贈與稅及漁保資格等問題，影響私有地主設置綠能意願。建設處指出，倘若當時台西綠能專區持續開發，不僅難以帶動產業發展，也無法增加就業機會，更會造成相關綠能設施閒置情形。建設處指出，台西工業區區內70%屬私有地，現況為養殖魚塭地貌，開發須考量養殖戶權益及地主意願，因此縣府調整、修正綠能專區，結合產業與綠能並行發展，辦理81.5公頃「台西智慧綠色漁業產業園區」開發計畫，結合觀光休閒及現況養殖產業資源，引進水產生技研發、水產品運輸交易中心、水產品加工業、智慧海水養殖等產業。建設處強調，結合太陽光電設置，達到智慧綠色漁業的目標，讓產業園區的開發，同時能鏈結麥寮港南公用碼頭的興建，全面促進台西鄉的發展。建設處表示，行政院在2022年8月15日宣布漁電共生推動方案，也是在考量所有地主不同的個人意願後提出的推動方案，方案內容也呼應張麗善的長期主張「一地二用、地盡其利」，而非全區單純作為太陽能電廠。縣府也期望行政院的推動方案應針對台西區開發計劃的土地使用管制，能將相關再生能源發電設備申請規範及辦理流程，詳細納入該方案中。