大買家
」 雞蛋 中陽集團 石原智惠 石原智博 林宏璟
雙11新戰局1／低調4年練兵！淘寶砸20億送紅包「為這事」 開啟台灣囡仔蔡崇信時代
即將到來的11月11日，是阿里巴巴集團在2009年創立的電商購物節，經過眾多電商平台金錢肉搏戰的推廣和進化，目前台灣各大電商、品牌方，甚至實體超市、電信公司都在推優惠，成了兩岸共通的人造節日，然而因兩岸政治因素而沉寂多時的阿里，今年終於冒出頭來，在10月宣布史上力度最大「台灣用戶體驗補貼計畫」，20億元用完為止，直接升級台灣跨境免運費，不用再被「搬運工」多賺一手。「它就是一個超級平台，每個月都有2千多萬個新品出現，這速度沒人跟得上，台灣的電商能買到的東西都差不多，只能比價，可以說是BORING，但現在大家獲取資訊管道太多，看了韓劇、陸綜，就想買主角穿的衣服或物品，台灣有哪一個平台可以做到？」淘寶天貓台灣事業部總經理劉慧娟笑著跟CTWANT記者解釋。他們的對手不是momo、PChome，而是過去的自己，順道「收拾一下」代購市場。大陸景氣持續低迷，今年為了刺激消費，雙11的商家與平台們再度使用大量優惠與額外補貼，活動還提前到10月21日啟動，是史上最長的雙11購物節檔期，戰火更延燒至台灣，讓台灣消費者漁翁得利，這次不但有搶紅包免單、滿額折抵，還有最重要的「跨境免運費」。「momo雙11超狂購物節」祭出多項優惠及促銷吸引消費者。（圖／報系資料照）劉慧娟表示，經過四年對物流、金流的改造，目標是讓買跨境、跟買本地電商一樣簡單，過去在台灣買淘寶要集運、付錢要用支付寶，想到跨海退貨就頭大，現在則可以直郵下單、超商取貨，刷卡、轉帳、超商代繳等都可以，甚至還支援本地退貨。「免運真的會改掉很多人的消費習慣，」曾在雅虎、露天、蝦皮都有開賣場的曾小姐說，以前她在經營雅虎購物平台，最鼎盛時銷量是蝦皮的十倍，後來蝦皮砸錢推免運，「他們說消費6次、就會變成習慣，我剛開始也不相信，但現在我蝦皮的銷量，是雅虎加露天的十幾倍」重心真的會轉移，「淘寶這次出招，台灣人的消費習慣可能又會被『買走了』。」淘寶攜手7-ELEVEN，讓跨境商品取貨更容易。（圖／淘寶提供）事實上，在台灣經營蝦皮賣場的，很多都是在淘寶買大量商品運回台灣，再加價轉賣給不用淘寶的人。像是今年7月，國稅局就查到一位嘉義的28歲陳姓男子逃稅，光用這種「搬運」方式在蝦皮販售，2個月就有4000多萬元的訂單。正在「買買買」的陳姓媽媽說，他幫女兒看上一組積木軌道玩具組，蝦皮賣家開一千多元，但淘寶官方網站才五百多元，「就算多付關稅也划得來，更何況現在不用運費。」正在張羅尾牙表演的楊小姐也說，他在物色表演服，租起來都要一千多元，到淘寶上買，三、四百元就有，還可以客製化繡名字和標語。「租不如買！」對淘寶來說，客人能直接上淘寶一件件購買的「螞蟻雄兵」，會比轉手賺一筆的「大買家」更好。劉慧娟表示，「我們的買家的確跟一般不同，一年就買幾千萬元，明顯不是自用，以前占比很高，一般電商平台重視營業額，但我們看的是『活躍用戶』，活躍頻次才是我們的考核生死線，大戶會選擇時間囤貨，不像一般消費者每個月都會上來逛逛。」所以今年才會砸20億元，用補貼運費的方式，鼓勵大家都能試試看用淘寶。阿里巴巴董事局主席蔡崇信。（圖／陳曼儂攝）劉慧娟表示，在台灣的電商購物，商品種類有限、就會去找便宜的，但淘寶是「逛街」，新品多、還有AI輔助，這是被刺激出來的消費行為，會不斷變化，「總部今年的雙11目標，就是要達到史上參與用戶數最多，我們已經準備好了。」這次雙11活動的提案，全球「包郵區」包括星馬泰日韓越等10大地區，就是台灣拿到最多補助金額。其中一原因，也是出生於台灣、今年60歲仍活力十足的蔡崇信，在去年接下阿里巴巴董事局主席後，對台灣的「照顧」。「2023年，淘寶和天貓平台幫助近5000個台灣品牌賣出了幾百億元人民幣，零售、貿易是雙向的，阿里巴巴的零售平台為台灣消費者提供便捷高效的購物體驗。」蔡崇信在6月的「2024浙江・台灣合作周」上表示，希望能與台灣創業者開展更為廣泛的合作，讓更多台灣品牌拓展全球市場。
神山痛腳2／風電國產化大買家「太貴不買」 業者怨銀行不給融資恐三輸
離岸風電業者迎來最「大咖」的支持者，台積電長年的大掌櫃、資深副總何麗梅，在證交所於9月30日舉辦的「壯大台灣資本市場高峰會」上，公開向政府喊話，希望盡速檢討離岸風電的規範，提供彈性做法，例如放寬國產化項目的認列，並提供廠商更多融資管道。曾被宣傳為「全球20大風場，臺灣佔16 座」，在綠電領域被寄予厚望的海上風力發電，政府2016年開始大力投入，先前規劃三大進度，包括示範獎勵、潛力場址、區塊開發，目標是達成2025年5.6 GW，2030年13.1GW的政策目標，除了台電之外，台積電就是第一批大買家。很不巧的是，興建過程遇到新冠疫情，導致成本大增，加上政府想藉此打造國家隊的自製能力，招標時要求使用在地產業鏈到一定程度，讓不少業者打退堂鼓，接連流標帶來的就是不斷放寬，進度仍趕不上變化，原本第一期、第二期分配的3GW，分別延後到2026、2028年之後，甚至第二期項目，僅一家廠商達標。隨後又有歐盟以「國產化」為由狀告WTO，導致現任經濟部部長郭智輝在9月23日緊急約見風電業者，為如期併網，解放過去的國產化規則，甚至可能溯及既往，影響已選商完成的離岸風電第三階段區塊開發第1期、第2期，引發業界群起攻之，特別是遵守遊戲規則而成本大增、或因此退出的業者，還有為了國產化才剛投資百億蓋廠房買設備的本土業者。產業發展署副署長鄒宇新向媒體表示，政府面對離岸風電，過去是產業政策、能源政策並重，「現在有一個最大前提，就是如期併網。」為護國神山的再生能源需求，風電成要角。（圖／報系資料照、沃旭能源提供）「消息一出，親朋好友、銀行團、供應鏈、同業開發商的電話接不完，」世紀鋼董事長賴文祥在媒體上大聲喊苦，大家都怕政策動盪，銀行縮手、買家趁機壓低價格。最先衝擊的本土業者，又以中小企業為主的供應鏈最傷，今年已有五套風機外殼從中國進口到台灣，「價格直接少四成。」業者向CTWANT記者說，越南、韓國的業者都虎視眈眈，中國廠商也可能繞道東南亞洗產地，大舉入侵台灣市場。一馬達廠商跟CTWANT記者解釋，用外商的產品，最大問題是維修慢又很貴，過去怕被「偷師」，外商的風機若故障，他們不會派人維修，而是要求整台換掉，把我們當冤大頭，所以才會導致很多風機壞了就扔在一邊不處理的問題。但其實，不願具名的風電業者向CTWANT記者解釋，現在最大的「逆風」，其實不是國產化，而是「銀行」。業者坦言，風電市場可說是成也台積電、敗也台積電，「現在已進入『死亡交叉』，台積電不想買貴的電，想壓到5元左右，但風電業者要營利，至少5.8元到6.2元左右，如果賣給其他願意出高價的科技業者，銀行又不喜歡，擔心他們扛不起20年的穩定收益，恐導致專案借不到錢，借不到錢、風場就要廢了，以後科技業要大規模的綠電也沒了，這是『三輸』！」。業者向CTWANT記者舉例，一個500MW的離岸風場，過去要花900億元打造，現在至少要1200億元，就是因新冠疫情、加上全球都在發展離岸風電，法國、德國、丹麥等都在打造大型風電場，據全球風能協會預估，2024年到2028年，全球離岸風電裝置總量會增加138GW，年複合成長量28%，僧多粥少下導致船、工人和設備都很貴。風電的機台都非常巨大且昂貴，過去以外商為主。（圖／翻攝沃旭能源臉書）有一業者為了搶船花大錢卻碰到疫情，當時一驗到陽性就全員下船閉關，完全不能施工，但各種租金還是照付，這種恐怖的錢坑，沒有銀行支援根本不行，「在商言商，外資一年都會進行好幾次財務成效評估，早就跑了，就是我們本土廠商才會努力拚完工，已經很了不起了。」連同業也看不下去、幫忙喊冤。業者表示，離岸風電是龐大且複雜的工程，甚至連政府單位要驗收與查核都有點摸不清頭緒，加上先前有業者在國產化做「小動作」，搞得政府常常要查核、動輒要罰款，導致銀行也覺得，貸款給風電業者的風險很高，「對銀行來說，不如借錢給人炒地皮，簡單又好賺，但對台灣產業來說，得到的價值是什麼！」他憤憤不平地說。「相對於光電雖然建置較快，但大家都知道台灣的土地不夠，不管是屋頂、地面型的光電，全部加起來也只是零頭，台積電要的是單一、穩定的大型供電」前三大民營售電業者向CTWANT記者透露，放鬆風電國產化政策會不會引發未來綠電價格波動等其他後續效應，還要觀察評估。除了價格波動，還有一大問題，「包括沃旭與海龍風場，2025、2026年的發電已全被台積電買走」全球最大再生能源基金、哥本哈根基礎建設基金（CIP）區域總裁許乃文表示。換句話說，這兩年其他的「護國大山」都買不到大宗綠電，短期內難以解決。
伺服器產值前七月破4千億 台灣不是美最大賣家輸給「這一國」
受惠於人工智慧應用需求持續強勁，伺服器產值再創新高，經濟部統計處15日發布的報告顯示，今年1至7月產值4267億元、就超過去年一整年，而買台灣最多伺服器的買家是美國，不過我們卻不是美國市占率第一，而是擁有地理距離優勢的墨西哥，市占率約七成。因美中貿易戰影響，不少電子廠供應鏈搬遷回台，讓國內產能提升，而近年因AI需求，去年伺服器產值4033億元，數據顯示，光是今年1到7月就有4267億元，超越去年全年成績，顯示今年將再創新高。經濟部數據顯示，台灣製造的伺服器，第一大買家就是美國，今年1到9月已賣出123.7億美元，第二名為新加坡，是8.7億美元，第三名德國4.4億美元，而第四名是馬來西亞的3億美元，第四名是中國大陸的2.8億美元。不過我們的第一大買家美國，其實用更多的是產自墨西哥的產品，數據顯示，美國進口伺服器第一大來源是墨西哥，接下來才是台灣，而第三名之後分別是荷蘭、中國大陸和泰國。先前鴻海董事長劉揚偉就跟記者解釋，因為AI會有很多國家級的資訊在裡面，以趨勢來看，未來的AI伺服器製造，可能朝向在當地製造、提供當地所需，所以近期鴻海打造的全世界最大伺服器生產基地，就在墨西哥。
大宇資「軒轅劍」、「仙劍奇俠傳」5億賣了！ 2大買家身分曝光
大宇資訊（6111）今（11）日晚間發布重訊，董事會決議通過，確認處置《軒轅劍》全球智慧財產權，及《仙劍奇俠傳》全球除中國大陸以外智慧財產權的交易對象及金額等相關事宜。大宇資訊表示，《軒轅劍》以約新台幣3億元賣給歡動（香港）科技有限公司，而《仙劍奇俠傳》則以近新台幣2億元，賣給中手游集團（CMGE）100%持股子公司，以新台幣5億元價格售出旗下經典「雙劍」IP。大宇資訊自2024年度以來營業收入穩步成長，第一季合併營收13.1億元，較去年同期成長約133%，營業毛利更較去年同期成長116%；第二季合併營收和去年同期相比表現優異，毛利率自第一季30%提升到38%，上半年營業額躍升到25.1億元，較去年同期成長逾6成。在遊戲本業上，大宇資訊自研遊戲走向精品化，以文創能量為底蘊，今年5月改編電影恐怖遊戲《女鬼橋二 釋魂路》上市，3個月內賣破10萬套佳績；而遊戲代理與發行，和日本大廠攜手，從去年底《我想成為影之強者！Master of Garden》廣受玩家歡迎，奠定碁石。今年上旬，以《洶湧海豚》開紅盤，研發與代理雙管齊下，為營收添柴火。至於遊戲營運部分，第一季收入比去年同期成長超過5成，第二季收入更來到1.5億元，遊戲實績見效，加上費用控制得宜，虧損收斂，致本業營收毛利持續上揚。對於下半年的展望，大宇資訊指出，在自研遊戲方面將推出改編同名電影恐怖遊戲大作《咒》；另外，代理遊戲《2.5 次元的誘惑（理理沙）天使們的舞台》攻台港澳市場，事前預約人數近百萬，上市首日即衝上雙平台排行榜第一名，可望為下半年度添動能。此次處置案再為大宇資訊注入補給動能，將資源做最大發揮。
台灣輪圈王1／巧新苦蹲興櫃18年終於上市出頭天 黃聰榮自曝：接董座那年原本要退休
「關關難過關關過，感謝一路所有的貴人。」73歲的巧新（1563）董事長黃聰榮在兩個月前的上市業績發表會上，哽咽地說完這一整句話。30年前成軍的巧新，由自行車零件小廠翻身為台灣最大、全球第二大的鍛造輪圈廠，卻因金融海嘯、高層內鬥，幾度深陷存危關頭，在興櫃掛牌深蹲18年，好不容易今年5月中才轉上市。日前，CTWANT記者前往位在雲林斗六的巧新總部，走入大門迎面是一整牆的輪圈，喊得出來的世界知名汽車品牌通通有，造型五花八門。「我們目前已經做超過2千種不同的輪圈了。」黃聰榮一身正式西裝，如同欣賞榮耀獎盃般地看著滿牆輪圈，「每一個都是辛苦做出來的，每一個我都很喜歡。」「我離開雲林40年，因為巧新又再度回到雲林。」黃聰榮出身雲林土庫馬光厝，自小家境並不富裕，高職畢業、退伍後北上台中，半工半讀考上逢甲大學夜間部，從自行車廠小助理一路往上爬到網球拍大廠「山河森實業」副總。「我從1976年做到1992年，這16年不論是產品製程、公司管理，我覺得我都歷練過了，好像該學的也學完了。」黃聰榮說，1993年零售量販店「大買家」在台中成軍時，他加入擔任財務處長。隔年，魏隆誼在雲林創立巧新，從生產高爾夫球頭和自行車零件起家，這間年營收約3億的傳統鍛造廠，很快就面臨腳踏車產業外移，1997年接觸到鋁業，才投入輪圈鍛造。「最初做高爾夫球頭的時候，魏家兄弟就會問我一些建議和幫忙，後來公司組織更完整以後，他們就找我。」黃聰榮49歲時，也就是2000年進入巧新，「那時，美國通用汽車正在台灣尋找合作對象，巧新也敲門拜訪，順利拿到訂單。」黃聰榮記憶猶新地說，「我們奮鬥2年才開始有業績，一年出貨不到十萬顆，真的很辛苦。」巧新轉入汽車領域初期，產量有限，需要委外加工才能交貨給通用，後來陸續擴產，成為福特、克萊斯勒的供應商，營收衝上22億元，2006年還吸引聯電旗下「弘鼎創投」投資，同年10月申請上興櫃。多年前巧新工廠設在雲林西螺，周遭都是農地，規模也不如現在。（圖／巧新提供）巧新全力搶下北美市場訂單之際，2008年遇上金融風暴，「因為北美市場占巧新營收80%，最慘的時候一個月賺不到5千萬，公司一度面臨倒閉危機。」時任財務副總的黃聰榮說。當時，巧新董事會決議由人稱石博士的石呈澤接任總經理。取得英國材料學博士的石呈澤，領著巧新切入豪車鍛造輪圈，從Jaguar切入歐洲市場，陸續又接下賓士、BMW、法拉利、保時捷等知名大廠的訂單。「我們業績一路往上衝，2016年衝到70幾億。」更在同年股價衝上最高229.5元。今年甫上市的奢華品牌Rolls-Royce，旗下電動車Spectre的輪胎就是出自巧新。（圖／記者劉芯衣攝）就在巧新營收獲利股價大好的隔年，也就是2017年，高層爆出紛爭，掌握技術製造及客戶的石呈澤請辭跳槽到對手公司，巧新營收、獲利下滑，董事會裡沒人願意勝任、外面也沒有適合人選，董事會因此要求副總黃聰榮扛下「董事長」。「那時，我原本準備要退休，但我不希望公司因為這些事情就無法生存。」黃聰榮不捨地說，「對我來說，巧新很值得長期投資，因為鍛造永遠不會消失。」但他上位後立刻面對嚴厲地考驗，2017年、2018年營收年減4.1%及10.9%，一直追不回2016年高峰期的水準。黃聰榮馬不停蹄地找尋方法、拓展客戶，沒想到2020年又傳出汽機車零組件大廠和大工業買進巧新股票，有意爭取董事席次。巧新公開表示不清楚，也沒有私下來溝通，但「以正常管道取得進入董事會，只要對公司正面幫助都歡迎。」此事曝光後，和大表示無意取得巧新董事席次，加上巧新創辦人家族魏家表態支持公司派，最後公司派9席董事全拿，驚險度過經營權之爭。參觀巧新屏東廠，可以看到廠內部分採取自動化生產，以應對未來缺工情形。（圖／記者劉芯衣攝）去年，巧新終於走出高層閃辭及經營權之爭等陰霾，交出年營收77.79億元、年增21.52%的創新高成績單，今年也順利上市，黃聰榮開心地說，「我們在興櫃這麼久了，都很遵守制度規定，加上推動的過程中，會計師券商也都大力幫忙，加上內部同事團結合作，所以去年12月送件，今年5月掛牌，算是蠻快的。」巧新起起伏伏的30年，走過金融風暴、高層出走、新冠疫情和經營權之爭，在興櫃苦熬18年總算熬出頭。
手機龍頭尬車2／造車新勢力「華小魅」成形 小米雷軍左打保時捷右踢特斯拉
新出爐的2023年全球汽車出口大國，不是老面孔日本、德國，而是中國大陸，以522.1萬台成績狠狠甩開排名第二的日本430萬台。儘管大陸因俄羅斯發起烏俄戰爭遭出口抵制而有了汽車大買家，但其新能源汽車占1/3出口量的驚人氣勢，更讓歐美車業刮目相看，尤其造車新勢力已從「蔚小理」，打到新成軍的手機幫「華小魅」。儘管台灣民眾無緣乘駕這些最新、最豪、最炫的中國汽車，但車用電子市場仍充滿商機。「你去看看中國大陸的那三家『蔚小理』、看特斯拉，它充分利用移動互聯網的數據，還有所謂的數據行銷，這會是台灣未來的機會。」最近忙著將台灣電動機車技術輸出東南亞的金庫資本總經理丁學文表示。大陸造車市場可說是百花齊放，特別是新能源車。在大陸政策補貼下，2011年成軍的寧德時代成了全球電動車電池龍頭，另一家電池起家的比亞迪，2002切入造車，十年後宣布停產燃油車、專作電動車，如今已是大陸電動車一哥，2014年起陸續成軍的蔚來、小鵬、理想等，從新能源汽車設計、行車軟體模組到周邊充電設施與電池技術，都是「Made In China」，被稱為「造車新勢力」的「蔚小理」。這股新勢力，如今又有了新加入者，就是大陸三大手機廠華為、小米及魅族。手機品牌魅族已跟老牌車廠吉利結合，今年開始打造新車。（圖／翻攝自宅宅中地官網、星紀魅族官網）1987年成立的華為，從電信設備起家坐大，20年前跨入手機市場，迅速成長為中國第一品牌，2015也打入全球前三大，也因此2018年開打的美中貿易戰中首家遭制裁，隔年華為轉戰電動車市場，2021年與老牌車廠長安推出「阿維塔」，搭載Huawei Inside全端智慧汽車解決方案，接著與賽力斯合推「問界」系列車款，「智界」則和奇瑞合作，未來還將與北汽及江淮另推兩個「界」的車款。以去年12月26日登場的問界M9為例，除了高階智慧駕駛系統、豪華裝飾，還有鴻蒙4.0座艙，駕駛、娛樂、工作全場景互相串連，售價人民幣50萬元起、大約新台幣220萬元，去年底預購已逾5萬台，預計今年2月26日交貨。平安證券預計，華爲的深度賦能車型，包括問界、智界、阿維塔在2024年銷量有望達67萬台，在大陸零售量可能超過特斯拉，成爲高端新能源市場的重要角色。問界M9上市當天，華為常務董事余承東形容「馬路上能看到的最強大的 SUV。」隔天的27日，中國手機二哥、小米創辦人雷軍在微博寫道，「深知汽車工業的複雜、開拓的不易，向新能源汽車行業的先行者致敬」，並直接點名比亞迪、蔚小理、寧德時代和華為，豪不客氣地下戰帖。緊接著28日，小米首款新能源車SU7技術發表會登場，雷軍高喊自家新車是全球最高規格，「在駕駛性等機械素質上，希望能媲美保時捷Taycan Turbo；在智慧化上，希望能媲美Tesla Model S。」「價格有點貴，但是有理由的貴。」他還發下豪語，15到20年將拚入全球前五大車廠。大陸媒體曾分析「小米在走華為的路」，在小米14系列手機上，雷軍採用很多類似華為技術和做法，華為研發鴻蒙系統、小米有澎湃OS，也將小米生態產品連接；去年小米的確以超過18%的市占率站上中國國產品牌第一。另一手機廠商魅族在去年11月宣布2024年第一季啟動造車，推出MEIZU DreamCar MX，有自行研發的Flyme Auto汽車智能座艙操作系統，也應用在吉利汽車旗下領克08車款。新一代造車勢力手機幫「華小魅」儼然成形，在當前大陸汽車市場瘋狂競爭、利潤不多之際，能否打開新局，各界高度期待。關注兩岸產業發展的丁學文說，「電動車是軟體加硬體，不可能一家公司全包起來做，且目前正在蓬勃發展，有很多可能性。」他提醒台廠，不要再從製造業的角度去創新製程，而是「有容乃大、跟全世界合作發展」。中國的傳統與新創車廠高達180多家，競爭激烈。（圖／新華社）在大陸從事汽車零組件的台商表示，智慧電動車就像是有四個輪子的手機，產業鏈間需緊密合作，異業結盟例子也會愈來愈多，過去大陸汽車業大多是跟外商合資、以獲取外國的經驗和技術，現在他們不管是車界的前輩或後起之秀也自己抱團，像是小鵬和大衆，長安攜手華爲、也跟蔚來汽車合作。不過，中國車廠實在太多，包括傳統與新創車廠合計高達180多家，現在又「嚴重內捲」（在體制內相互廝殺），已經有銷量規模小、資金鏈緊張的弱勢品牌被淘汰，「所以找到對的策略夥伴很重要。」這位台商說。
年後轉職潮趁現在！「夢幻跳槽」餐飲業第一名！王品Q1再招400人
年後轉職潮趁現在 石二鍋.12MINI調薪4%人力求職網最新調查顯示，高達九成五的上班族，想在龍年農曆年後換工作，比例創下十五年以來新高，其中近七成五已經開始找工作。王品集團是「夢幻跳槽企業」傳產業第七名、排名比去年又提升兩名，同時蟬聯餐飲人最想跳槽的企業第一名！農曆年前王品集團加速展店，一月已經連開4家店，包括「青花驕」新莊中原店、「陶板屋」斗六民生南店、「聚日式鍋物」大里大買家店及「石二鍋」北港家樂福店，最新中餐品牌「朝粥幫」也即將開幕。新開店帶動人力需求暢旺，展望2024年第一季，王品集團釋出400名職缺，以鍋物、中餐為主，鎖定儲備店長、主廚及內外場儲備幹部。鍋物品牌為例，儲備幹部若通過考核，晉升為店長、主廚，有機會挑戰一年加薪一萬，平均月薪上看9萬。2/1起「石二鍋」、「12MINI」也將啟動調薪計畫，正職起薪含全勤調升為34,400元起。希望藉由更優渥的薪資，招攬具餐飲相關經驗的優秀人才加入。石二鍋、12MINI正職起薪含全勤調升為34,400元起，調升幅度為4%，較市場平均起薪多15%。（圖／王品集團提供）王品集團 再次啟動加薪計畫王品集團二月份也將再次啟動加薪計畫，平價火鍋「石二鍋」、「12MINI」正職起薪含全勤雙雙調升為34,400元起，調升幅度為4%，較市場平均起薪多15%。去年集團已啟動4波調薪計畫，有過半數品牌像是鐵板燒、鍋物、中餐等品牌調升起薪，其中又以鐵板燒品牌招募起薪累計調幅近12%最高。另外，集團還提供月月晉升調薪機制、每年3、9月還可按績效決定調薪資格與幅度，2023年共4,400人次獲得加薪機會，平均累計調幅約6.4%。門店同仁還能申請技能津貼為自己加薪。去年有店長透過多種薪資調升機制，入職半年多已成功加薪一萬多元，累計調幅最高達33%。 青花驕新莊中原店設有158席及3間獨立包廂，這次也將生啤酒吧台升級為大理石紋更顯質感（圖／王品集團提供）新北的鐵粉們有口福了，精品麻辣鍋「青花驕」新莊中原店一月搶進新莊副都心，順利達成第十間門店目標。品牌看好鄰近住宅區和辦公大樓，擁有穩定客流量，極具消費潛力。門店坪數162坪、設有158席及3間獨立包廂，這次也將生啤酒吧台升級為大理石紋更顯質感。慶祝新店開幕，即日起到2/29，到新莊中原店使用王品瘋美食App結帳加碼3%點數回饋，搭配指定信用卡活動，能現賺最高13%瘋點數回饋。聚進駐台中大里大買家，歡慶開幕，即日起到 131凡點雙人瀑布系列主餐贈北海道干貝一份（圖／王品集團提供）搶攻商場家庭客，「聚日式鍋物」進駐台中大里大買家，歡慶品牌開幕，即日起到 1/31至「聚日式鍋物」大里大買家店，凡點雙人瀑布系列主餐加贈北海道干貝一份。加入Line好友，輸入關鍵字歡聚好里，能獲得湯頭免費升級券，可升級札幌熊起司牛奶湯、關東風壽喜燒湯、仙台風辛味噌湯或激辛麻辣湯。2/29前到Google地圖留下評論，再送創意單品海鮮漿，搭配野菜放題自助吧吃到飽，讓台中鄉親一次吃得盡興！新店資訊：青花驕新莊中原店地址：新北市新莊區中原路558號2樓訂位電話：02-8522-7577交通資訊：機捷新莊副都心站、機捷泰山站聚 日式鍋物 大里大買家店地址：台中市大里區國光路二段 710 號 2 樓 訂位電話：04-24810305 陶板屋 斗六民生南店地址：雲林縣斗六市民生南路135號1、2樓訂位電話：05-5320875 石二鍋北港家樂福店地址：雲林縣北港鎮華南路101 號 1 樓 訂位電話：05-7839462
「疫情紅利」消失！電子簽名公司DocuSign研議出售 15日股價飆漲逾12％
據華爾街日報報導，電子簽章及數位交易解決方案供應商DocuSign在公布考慮出售方案後，該公司股價一度創下一年來的最大漲幅，最終截至上周五（15日）美股收盤飆漲逾12%，該公司總計市值約128億美元。媒體引述匿名知情人士消息報導，該公司已聘請外部顧問探討潛在出售事宜，探索被收購的可能性，但談判仍處於早期階段，買方可能來自策略性買家或私募股權公司。DocuSign發言人表示，根據公司規定，不會對市場傳言或猜測發表評論。作為新冠疫情時代的寵兒之一，DocuSign主要業務是提供電子簽名和基於合約協議的數位化產品，該公司的銷售額和股價在2020年飆升，因為全球公司幾乎都需要與遠距工作的員工，一起以數位化方式處理更多的文件；此外，DocuSign還幫助用戶透過數位化方式進行合約簽署和管理，從而簡化和加速各種商務性質協議的處理流程。來自彭博產業研究分析師拉納（Anurag Rana）本月稍早表示，近期該公司的營收成長預期已放緩至個位數等級，甚至可能步入負成長區間，2024年的經濟成長放緩趨勢也很可能會推遲任何性質的業績改善。DocuSign近期面臨提供Photoshop等熱門產品的軟體服務巨頭Adobe的巨大競爭壓力，Adobe文件業務處理產品在市場的占比日益增長，因此，隨著疫情紅利徹底成為過去式，以及競爭趨於激烈，投資者對似乎無利可圖的DocuSign失去興趣，其估值也受到了影響。在潛在的出售消息傳出之後，該公司股價一度上漲了15%，至64.76美元，這一數據是自2022年12月以來的最大單日漲幅。這家總部位於舊金山的公司的股價今年迄今上漲近 14%，遠遠落後於那斯達克指數同期 42% 的漲幅。拉納表示，最有可能收購DocuSign的將是私募股權類型的大買家。他也強調，美國軟體產業巨頭Salesforce或微軟等大型公司都可能是潛在收購者，但它們可能忙於其他與AI有關的潛在收購事務，不會在短期內考慮這筆交易。
進數百萬巴西蛋只為了存放測試？游淑慧不信 再追勤億疑點
農業部及畜產會大量專案進口巴西雞蛋，宣稱政策完全正確，也達成預期目標，消費者是否能接受還有待商榷，卻已經先苦了業者，因為台灣市售蛋龍頭廠商「勤億蛋品」，近日遭爆大量購買巴西蛋，原本聲明強調只賣國產蛋的勤億，突然撤下該聲明，今日再度發聲明，自稱向中央畜產會收購的巴西雞蛋，都已做成冷凍液蛋，做為公司內部對於日後採購全球蛋源的前期品質測試。對此，台北市議員游淑慧則痛批勤億的說明太不合理「我真心不相信，幾百萬顆蛋買來放及測試。」她還說，勤億蛋品是很多家庭主婦心目中的有品質履歷蛋，她今天收到很多民眾詢問，擔憂若連「履歷蛋」都無法相信，真不知道到哪裡找可信的蛋？她強調，此事最該負責的是農業部，業者或有苦衷，但還是真心期盼業者要清楚說明這批巴西雞蛋的流向。勤億蛋品改口指巴西蛋只用於「測試」，引發游淑慧質疑，業者為何要購入432萬顆巴西蛋，還放到過期「不合常理」。（圖／報系資料照、臉書）游淑慧今天在臉書發文指出，昨天她披露國內知名廠商勤億蛋品是進口巴西蛋第一名大買家，陸續買了600萬顆巴西蛋，勤億之前曾在官網聲明，宣稱雞蛋來源百分百是國產蛋，她提出質疑後，勤億處理方式不是說明，而是晚上偷偷下架該聲明，並在今日發了最新聲明，強調是「基於農業部要求」，向中央畜產會收購12,005箱巴西蛋品與400桶冷凍液蛋，另有4,680箱受中央畜產會委託加工，製成冷凍液蛋並依需求交付。游淑慧表示，勤億的新聲明太不符合常理，怎麼可能買了12,005箱、432萬顆巴西蛋卻是買來存放的？還放到現在？而且勤億蛋品6月購入83.8萬顆巴西蛋，7月購入348.3萬多顆，8月購入了101萬多顆，9月又購入67.3萬顆，如果真是做所謂的「前期品質測試」，為何要每個月都買？還購入這麼大量？游淑慧還說，嘉義市衛生局20日曾到勤億蛋品嘉義加工廠查核，發現勤億3月到5月分別從菲律賓、土耳其、美國和泰國共進口200多萬顆殼蛋，全做成洗選蛋售出。她說，200萬顆蛋就是20萬盒，請問當時勤億都有清楚標示產地來源嗎？勤億宣稱雞蛋來源百分百是國產蛋，但真是如此嗎，顯然不實。但游淑慧也說，巴西進口雞蛋風暴，最大責任就在農業部跟畜產會，大家可理解業者其實很無辜，只是巴西蛋買了就買了，用了就用了，全民還是希望業者能誠實相告，這些巴西蛋的流向。游淑慧強調，自從她披露勤億是買這批進口巴西蛋的大客戶後，陸續有很多婆婆媽媽打到辦公室請託，一定要繼續追查該批巴西蛋的流向，因為他們都在大賣場買履歷蛋，沒想到居然還會「中標」，政府強調的「履歷」還能繼續相信嗎？現在都不知道該上哪買蛋。她也感嘆，蛋是民眾生活必須品，早餐幾乎都會吃到，現在人心惶惶，希望業者跟農業部、畜產會，真的能誠實告知巴西蛋的真正流向。
踢爆台灣市售蛋龍頭廠商買巴西蛋 游淑慧預言：食安風暴才要開始
台北市議員游淑慧昨（21）日揭露中央畜產會資料，指出國內最大買主為台灣市售蛋龍頭廠商勤億蛋品，從6月到9月陸續買了高達600萬顆巴西蛋，而該公司日前才稱100％是國產蛋，然而昨晚間9點多，該聲明疑在官網消失，她並指出隨著畜產會的陸續解密，台灣這波蛋風暴食安問題才準備開始。「巴西蛋的流向終於揭曉！其中讓我驚嚇到掉下巴的是，幾個大買家買的巴西蛋，流向未明。」游淑慧根據畜產會資料，質疑台農公司五月進口了4312箱巴西蛋，而同屬涂萬財所有的信興蛋品，則在8月進了7299箱、9月1468箱蛋，買了超過470萬顆的巴西蛋，到哪了？游淑慧也指出，巴西蛋第一名大買家居然是勤億蛋品，民眾熟知的勤億蛋品是台灣市售蛋龍頭廠商，蛋產品以「好蛋」自居，販售通路包括百貨頂級超市、連鎖超市、有機食品店等。但她說，從畜產會資料發現，勤億從6月到9月，居然陸續也買了16685箱，高達600萬顆的巴西蛋，比台農還多！游淑慧表示，勤億蛋品日前才聲明雞蛋來源百分百為國產蛋，那請問買這600萬顆巴西蛋，要做什麼？她強調，很難相信這樣的公司、這樣的聲明有問題，一直上網反複查詢，有沒有同名、第二家勤億蛋品。「對此，我已經要求台北市衛生局必須了解調查。隨著畜產會的陸續解密，台灣這波蛋風暴食安問題才準備開始。」游淑慧也提到，勤億不該用下架或改聲明的方式來處理，負責任的大廠應該配合地方政府，清楚告知巴西蛋的流向和用途。她認為，如果連龍頭廠商都不願意說清楚，那各地方政府就更難掌握流向。游淑慧怒批，其實巴西蛋的流向，本來畜產會早該給地方政府，但卻一直拖到陳吉仲、林聰賢下台，沒人阻礙後，這些資料才得以公諸於世。她呼籲，真心希望農業部、畜產會的新接任者要以食安為念，盡快透明整個巴西蛋的採和處理購過程，尤其是生產者到底是巴西那個牧場，這個問題問了兩週，有那麼難嗎？
外媒：「債券年」預期慘遭打臉！ 美股人氣達24年來最高水平
據彭博報導，去年12月，所有人都在談論2023年將是「債券年」。不過，目前對股票的需求飆升，已經在全球範圍內引發了一場瘋狂的反彈，種種跡象表明這種漲勢可能遠未結束，這使得投資者對股票相對於債券的樂觀程度達到了自1999年有記錄以來的最高水平。宏利資產管理（Manulife Asset Management)的全球資產配置主管Nathan Thooft表示，隨著人氣、技術面和衰退風險進一步退後，公司從減持股票轉爲增持股票。2023年具有固定收益迎來突破的所有條件為，聯準會結束加息並可能轉向寬鬆政策，這本應推動債券上漲，並使其成爲一種保險投資策略。然而，美國經濟在通膨放緩的同時就業市場卻意外地強勁，導致經濟增長持續加速。此逆轉導致一些知名賣方策略師轉換立場。一些策略師上調對美股的目標，更多策略師則下調了對衰退的預測，甚至完全放棄了預測。上周，據摩根大通調查，受訪者逾一半認爲美國經濟仍能繼續成長。調查顯示，計劃增加股票、減少債券倉位的投資者數量大幅增加。德意志銀行的數據也顯示，投資者已經加快了購買股票的速度。過去三個月，流入交易所交易基金（ETF）的資金顯示出對股票的強烈偏好，而非固定收益產品，這與年初相比出現了重大逆轉。不過，有關債券年的相關預測並不完全錯誤。從收益率曲線上看，債券的回報率為正，投資者正在以很小的風險獲得高收益。只不過，美股今年的漲幅難以想像，以科技股爲主的納斯達克100指數上漲了近44%。聯準會累計加息幅度達525個基點的遲滯現象，可能需要兩年或更長時間才會波及整個經濟。反通膨趨勢可能只是一個暫時現象，很大程度上要歸功於油價下跌。分析機構Sentimen Trader認爲，這種轉變可能會持續下去。與過去不同的是，企業內部人士是大買家，而波動性減弱和買入選擇權等技術面因素令股市人氣高漲。有分析師表示，股市和債市人氣相差如此之大的另外兩次情況，發生在2003年和2009年，「兩者都是在走出曠日持久的熊市後，表明投資者預期發生了巨大轉變」。
中陽集團攜手同濟會 助400童遊異想新樂園圓夢
投身社會公益不遺餘力的中陽集團，23日攜手國際同濟會台灣總會、財團法人台灣同濟兒童基金會，邀請來自全台北、中、南、花東及離島等400位學童到異想新樂園盡情玩樂，讓孩子們一圓遊樂園的夢，留下美好的歡樂回憶。 已邁入第12年的「兒童圓夢計畫」活動，為了一圓學童的夢想，此次共邀請了400位來自全台的兒童到異想新樂園一日遊，其中還有31名來自蘭嶼國小的學童與老師，參與活動的學童透過樂園的歡樂氣氛，過程中除了能感受學習的多樣與豐富性外，同時兼具知識性探索及動態性的體驗。中陽集團攜手國際同濟會台灣總會，邀請400位學童到異想新樂園盡情玩樂。（圖/中陽集團提供） 「我們以實際行動，落實企業社會責任！」中陽集團董事長張博鈞表示，集團40年來對於各項公益活動從不間斷，持續傳遞關懷與愛的力量，讓偏鄉與弱勢族群可以感受到社會的溫暖，此次動員旗下中陽建設、大買家量販及異想新樂園等人力和資源，就是希望參與活動的學童能在遊戲中不斷拓展學習經驗，進而嶄露獨特的天賦能量，給予更多向前的力量。 同濟會熱心公益關懷偏鄉弱勢兒童，並在社會發揮正能量，承辦區台中區主席柯俊興表示，國際同濟會台灣總會辦理各項活動，一向經縝密規劃而執行，此次活動台中區團隊以真心付出，創新求變之精神共同策畫，深刻體驗全員合作及訓練之重要性，目的為透過精心規劃之活動內容，期能傳達所有孩童，結識更多不同學校朋友，擴展人際關係，相互觀摩促進學習，透過良善的心態學習，建構快樂的人生觀，且藉孩子們快樂的參與過程，見證同濟會長輩們為熱心公益所展現出來的正能量。 柯俊興也期許，未來這群孩子長大後，有能力也能夠幫助更多人，回饋社會，良善傳承，今日我們為兒童圓夢，來日這群優秀的未來主人翁將帶給我們一個更溫馨和諧的社會。
地緣政治風險上升 各國央行去年黃金增持暴增152％至1136公噸
俄烏戰及美中對峙，引發地緣政治風險，各國央行不斷調整策略，在外匯存底組合裡增持黃金，其中以未與西方結盟的國家最為熱衷。2022年各國央行購買的黃金數量年增152%，總數來到1136公噸；逾7成央行擔憂通膨率過高，而黃金被視為抵銷通貨膨脹的有效對沖工具。在去年通膨率高漲後，名目上的金價現已接近歷史最高。據英國《金融時報》昨（23日）報導，中央銀行業出版社（CBP）發布的外匯儲備管理趨勢調查顯示，其中，逾70％受訪者視高通膨為頭號問題，而超過40%受訪者將地緣政治風險列為最關心的問題之一，僅次於高通膨，比去年的比率23%還要高。在這次年度調查受訪的83家央行裡，逾三分之二認為其他央行今年會增持黃金，受訪央行合計管理7兆美元外匯資產。且由於俄烏戰爭和美中關係惡化等緊張局勢，約三分之一的受訪者已改變或計劃改變他們購買的資產類別，增持黃金成為許多央行的選項，尤其是與未與西方結盟的國家，增持黃金儲備的態勢明顯。據世界黃金協會（WGC）資料顯示，2022年許多增持黃金的央行，其所屬國家立場跟西方並不一致。像中國人民銀行（央行）在 11月到12月購買了62噸黃金，讓持有總量首次逾2千公噸；土耳其央行則增購148公噸，達到542公噸。中東和中亞諸國央行也被列為黃金的大買家。整體而言，各國央行2022年買進的黃金數量年增152％至1136公噸，主要因全球政經局勢不穩，讓黃金吸引力不斷上升。WGC首席市場策略師里德（John Reade）指出，西方制裁俄國央行，已讓許多立場與西方不一致的國家，重新思考如何調整外匯存底的組合來因應。因黃金不受任何國家操縱而且價值受到認可，一旦局勢出現狀況，各國央行仍能動用所持黃金來因應變局。
普發放大術！大買家重量級加碼3000送3000
全民普發現金四月陸續入帳，不少民眾拿到後補貼於日常生活採買上。大買家量販店針對政府普發重量級再回饋加碼「3000送3000」。4月10日至4月23日，購買大買家禮券3000元，即送3000元分類滿額折價券！其中大買家禮券相當於現金，無使用期間限制，讓您100%保本外，額外現拿總價值3000元優惠券，民眾反應熱烈直呼超划算。大買家帶你普發現金聰明花，將荷包最大化。大買家加碼送的分類滿額折價券，包括水果滿200元憑券現折100元、生鮮肉品滿200元憑券現折100元、衛生紙滿500元憑券現折100元、奶粉滿500憑券現折100元、機油滿500元憑券現折100元、風扇滿800元憑券現折200元等，另外還有烘焙熟食、米、安全帽、食用油、燈泡、水餃等眾多超殺折價券最低直接5折優惠，總價值高達3000元，每店限量3000份，送完為止，折價券使用方式與活動方式詳洽現場人員。另外，進入夏季，不少民眾選擇將普發現金使用在添購冷氣，大買家量販店亦推出冷氣加碼活動，即日起至4月30日，購買節能冷氣機2台，加碼回饋再送大買家500元禮券與1000元大買家家電滿額折價券。日立冷氣購買任2台現折1000元，活動詳洽現場人員！大買家加碼與政府節能補助的多重促動下，冷氣活動省很大，可說是消費者購買冷氣的絕佳採買時機。
歐盟擴大對俄油限價令納入「精煉油」 分析師：對全球油市貿易恐添亂
繼針對俄羅斯原油設限的制裁措施之後，歐盟禁運俄成品油已經進入倒計時階段，趕在今（5日）限價令生效之前，將擴及俄國精煉石油產品，包括柴油和航空燃料。能源分析師擔心，歐盟升高俄油制裁，恐徒增油市及全球貿易流混亂。當地時間2月3日，歐盟成員國、七國集團（G7）和澳洲表示，已就俄羅斯石油產品的價格上限敲定協議。其中，對石油產品價格上限涉及2個價格等級，俄羅斯石油產品（例如柴油）限制在每桶100美元，至於俄產燃料油或工業潤滑油，價格上限為45美元，引發油市供給混亂加劇的疑慮。諮詢公司伍德麥肯茲（Mackenzie）早些時候也表示，每桶100美元和45美元的價格上限，尚不會嚴重影響俄羅斯煉油商。不過該公司預計，由於歐盟進口禁令的影響，俄羅斯本季度的原油日產量將較上一季度減少約每日80萬桶，該國的柴油出口將減少約每日20萬桶。與此同時，歐盟和G7也同意對俄羅斯出貨到全球市場的這些產品實施價格上限措施。對於此次此次達成的協議，擔任歐盟輪值主席國的瑞典稱，這是歐盟及合作伙伴對烏克蘭危機持續作出回應的一部分。而面對西方國家的石油限價制裁，俄羅斯總統新聞祕書佩斯科夫隨後回應表示，西方對俄羅斯的制裁將進一步擾亂國際能源市場。同時，俄羅斯對新一輪制裁的態度是消極的，制裁必將導致全球能源市場進一步失衡，並會採取相應的反制措施，以確保自身利益不受影響。不過值得關注的是，在制裁落地之前，歐洲國家正在加緊從俄羅斯採購柴油。有數據顯示，去年歐盟從俄羅斯購買了大約2.2億桶柴油，佔其柴油進口總量的一半。而今年以來，歐洲國家每天從俄羅斯購買超60萬桶柴油，遠遠高於去年同期的水平。歐盟呼籲中印兩國支持俄油限價的制裁措施，但印度去年12月的石油進口量衝上5個月新高，就是大買俄國原油而來，今年1月中國成了俄油的第二大買家。PVM Oil Associates分析師Stephen Brennock在研究報告中說，歐盟對俄國出口原油實施2個月的限價制裁後，未如預期造成毀滅性破壞。據路透報導，1月從俄羅斯波羅的海港口裝載的原油，較去年12月躍增50％。近期，俄烏衝突帶來石油的供應緊缺問題已經為美國油價帶來顯著上行壓力，根據美國汽車協會（AAA）透露，美國汽油價格已經連續四周上漲，截止1月30日美國石油零售價每加侖3.59美元。當前能源供應鏈的瓶頸問題依然存在，原油漲價可能尚未完全體現在汽油漲價幅度上，同時未來可能加劇的供需問題將進一步提高油價上漲概率，進而為全球通脹帶來新的壓力。
耶誕送暖 中陽集團攜手同濟會邀弱勢童遊異想新樂園
深耕在地40年、投身社會公益始終不遺餘力的中陽集團，在25日攜手國際同濟會大台中會、3鼎紅餐飲集團，邀請來自台中市5所國小的優秀清寒學童到異想新樂園免費遊玩，讓孩子們度過一個歡樂的耶誕節，留下美好的歡樂回憶。已邁入第16屆的「同濟會傳書香一日父母清寒優秀學童購書」活動，迄今已幫助上千位優秀的國小學生。此次邀請台中市新平、頭汴、光隆、九德及旭光等5所國小、共250名師生至異想新樂園，除了讓學生感受學習的多樣與豐富性外，同時兼具知識性探索及動態性的體驗。「我們期待透過民間企業力量，以實際行動貫徹企業社會責任」。中陽集團商業不動產事業體總經理葉家揚表示，有感於弱勢學生能接觸到的戶外學習場域較少，此次結合集團旗下中陽建設、大買家量販及異想新樂園等資源，讓參與活動的學童能透過樂園的歡樂氣氛，在遊戲中不斷拓展學習經驗，進而嶄露獨特的天賦能量，給予更多向前的力量。大台中會指出，「一日父母」的發想，是希望活動當天讓學童的父母稍微有喘息的時間，由來自社會上善心人士陪同購書、遊玩、用餐，但會員人數不多、經費有限，需往外尋求援助，會友們獲知都會慷慨解囊贊助，或提供物品與人力相挺，此外也感謝3鼎紅餐飲集團加碼贈票，相信樂園之旅能讓每位學童擁有愉快回憶。3鼎紅餐飲集團董事長洪丞現則說，許多弱勢家庭與特殊狀況的孩子是需要各界的支援與照顧，孩子成長過程中需要的不只是物質與環境上的改變，連帶著精神與心靈也是需要被照護，希望藉此善行義舉能發揮拋磚引玉的效果，讓愛心照亮每一個角落、讓社會更祥和美好。
大買家來台採購？ 群創：台灣面板總產值有望成長50％
「庫存居高不下」、「鼓勵員工休假」、「高階主管減薪15％」，面板大廠群創下半年傳出的消息總令人沮喪，但現在傳出面板大買家三星來台洽談明年採購的好消息，該公司總經理楊柱祥今（1）日指出，與國際客戶深化合作、以永續綠色產品作為營運動能，應用到智慧零售、移動、娛樂等領域，「我們把智慧含量拉高，預期台灣面板總產值能從目前的8千億，未來變1.2兆、增加50％，創造GDP的同時讓生活更美好」。inno gallery 懸浮觸控數位畫廊。（圖／群創提供）外傳韓國面板大廠三星採購主管，本週來台拜會面板雙虎，以「分散對中國採購為主軸」洽談明年度採購規劃，楊柱祥不評論單一客戶動向，僅強調身為產業大廠的責任，「光電產業是台灣僅次半導體的第二大產業，扮演維持國內經濟穩定的角色，同時跟國際客戶深化合作，確保在國際供應鏈緊張時，不斷鏈，甚至發揮台灣產業優勢，讓國際夥伴持續產業布局」。群創今日攜手美式餐廳CAMPUS CAFÉ 展示智慧零售布局成果，大秀懸浮觸控數位畫廊(INNO－GALLERY)、高通透調光藝術落地窗(INNO－DIMMING FRENCH CASEMENT)、時髦工業風大尺寸彩色電子紙(INNO－ePAPER)，這都是獨步業界的產品，更難得的是選在景氣逆風時發表，尤其群創今年前三季每股虧損1.5元，目前產能利用率降至5-7成。楊柱祥指出，面板是一個景氣循環產業，「烏俄戰爭何時結束、動態清零何時停止、國際貨幣美元飆漲、能源成本、極端氣候… 這都是我們不可控的外在因素，但是，外在越亂的時候我們心要越定，在台灣這個寶島，我們想想自己能夠做什麼。」被問及公司高層減薪情況，楊柱祥不諱言地表示，「我今年55歲，在群創從工程師做起到現在，公司在每階段都遭遇不同挑戰，這次我們主管先擔起責任，（減薪）一方面是自我提醒，一方面讓員工知道，公司以穩定基層就業為前提、確保他們的居家生活，照顧員工是責任」。群創要從單純的面板製造工廠，升級為模組供應商，並進一步與提供內容的夥伴深化、優化合作，為面板加值，如跟餐廳菜單搭配、與促銷活動結合，加上電子紙省電節能，又可形成很好人機互動，楊柱祥說，「這是對的GREEN PRODUCT！今天展示一個可能性，群創從0到1，接下來就是無限大，介紹給消費者習慣這樣的行為模式，應用就會越來越廣」，「冷冰冰的DISPLAY，透過場域，與運動賽事、家庭娛樂、餐廳美食氛圍、藝術結合，這把DISPLAY 升級成SMART LIGHT，我們台灣在創造一個新的生活型態」。
中陽集團攜手童醫院兒發中心、家寶基金會邀弱勢童遊異想新樂園！
暑假接近尾聲，但許多孩子因為家庭或經濟因素，無法也從未到樂園遊玩。中陽集團攜手童綜合醫院兒童發展中心、童傳盛文教基金會、家寶基金會、德水園教養院，邀請兒發中心發展遲緩兒童、基金會弱勢家庭兒童與德水園身心障礙園生，共計125名的孩子與家長到異想新樂園免費遊玩，希望為孩子們留下美好的歡樂回憶。家寶基金會執行長張心怡(左1)特地到場代表基金會與德水園回贈感謝狀，童綜合醫院兒童發展中心則由語言治療師江泓儒(右1)代表醫院贈送感謝狀，分別由中陽集團商業不動產事業體總經理葉家揚(右2)、異想新樂園課長蔡弦忠(左2)代表接受。家寶基金會執行長張心怡特地到場代表基金會與德水園回贈感謝狀，童綜合醫院兒童發展中心則由語言治療師江泓儒代表醫院贈送感謝狀，分別由中陽集團商業不動產事業體總經理葉家揚、異想新樂園課長蔡弦忠代表接受。德水園教養院的園生對於中陽集團與異想新樂園的公益善舉，除表達感謝之意外，同時也在現場表演太鼓打擊與大旗舞動，將在園內訓練的成果呈現，熱絡現場氣氛與活力。「我們期待透過民間企業力量，以實際行動貫徹企業社會責任。」中陽集團商業不動產事業體總經理葉家揚表示，有感於身心障礙、弱勢家庭兒童能接觸到的戶外學習場域較少，此次結合集團旗下中陽建設、大買家量販及異想新樂園等資源，讓參與活動的大小朋友能透過樂園的歡樂氣氛，在遊戲中不斷拓展學習經驗，進而嶄露獨特的天賦能量，同時增進家庭親子互動，給予更多向前的力量。德水園教養院的園生在現場表演太鼓打擊與大旗舞動，將在園內訓練的成果呈現，熱絡現場氣氛與活力。家寶基金會執行長張心怡指出，許多弱勢家庭與特殊狀況的孩子是需要各界的支援與照顧，孩子成長過程中需要的不只是物質與環境上的改變，連帶著精神與心靈也是需要被照護的。這次有中陽集團及其所屬的異想新樂園免費提供入場機會，讓孩子們都夠暢玩園內各項好玩有趣的設施，不僅會成為最難忘懷的快樂經驗，也可以促進親子間的感情。童醫院兒童復健科主任葉怡嘉雖然這次活動不克到場同歡，是由語言治療師江泓儒代表致意。葉怡嘉主任也表示，兒童發展中心的成立就是希望透過童醫院專業的發展評估而能早期發現及早期療育，使兒童的生理、認知、社會互動、生活自理、情緒和語言等各方面發展獲得適當之協助。而這次異想新樂園所提供的遊樂設施可以開發五大兒童學習發展領域(感統力、注意力、學習力、肢體力、靈活力)，促使這些弱勢兒童及發展遲緩的兒童能夠在遊戲中學習，提高孩童五大感官能力。
台灣綠電跑哪？1／台電隱身收購大戶 台積電風力發電大買家
一到夏季用電尖峰期，全台最敏感的話題是「缺電」，但一位半導體材料供應商營運長對CTWANT記者說，中小型企業更苦惱的是「買不到綠電」，「我們公司規模小，只能盡力做好節能，綠電不好買，只能看看客戶能不能稍微放寬一下標準。」不只這位營運長無奈，就連股王大立光（3008）董事長林恩平、Google台灣總經理林雅芳都曾公開表示，「台灣綠電都被台積電買光」。其實背後關鍵因素是台灣綠能市場失衡，台灣本身綠電供應不足，在綠能躉售政策下，太陽能發電多被台電購回，其餘綠能發電才流入市場，僧多粥少下，小廠搶不贏大廠，只能徒呼負負。產業人士分析，主要跟國內鼓勵綠電發展的政策有關。再生能源憑證中心的資料顯示，截至7月底，已發放的綠電憑證張數為146萬張（一張憑證代表1000度電），其中風力發電約110.7萬張，太陽能發電約35.2萬張，比例相當懸殊，也跟民眾一般印象太陽能發電為主的認知有差異。Google台灣總經理林雅芳曾公開表示，「台灣綠電都被台積電買光」。但實際的大買家其實是台電。（圖／報系資料照）發電商微電能源（6883）指出，「這是因為先前太陽能發電大多都是將電力回售給台電，因此這些被台電購回的綠電，並不會有綠電憑證。」對於太陽能發電廠來說，台電回購電力，會讓電廠比較容易預估可能的收入狀況，如果要向銀行融資，也因為是跟台電做生意，授信額度會比較過關。而風力發電相較於太陽能發電，單一電廠的發電量大，也多是資本相對較為雄厚的企業，台積電本身的用電量大，就可以一次跟電廠洽談買下所有的綠電，自然也推升了台積電的綠電購買比例。流入綠電平台交易的電量有多少？據再生能源憑證中心統計，2020年全年綠電憑證總交易數為51791張，其中台積電買走51659張，比例99.7%；2021年全年總交易數大幅成長到753537張，台積電買走747249張，而2022年前7月總成交數401562張中，台積電佔了349849張，比例為87.1%。根據台電官網統計，光是2022年上半年，台電回購的再生能源總電量達50.93億度，其中太陽能發電電量達40.1億度，風力發電則為6.31億度，相較於今年前7月的綠電憑證交易量所表彰的綠電也才約4億度，也就是說，頭號綠電大買家，其實是台電。經濟部原本規劃，2025年再生能源占比要達2成，儘管今年初已下修到15.2%，但可以預期的是，台電仍須購買更多的綠電才能達標。台電則回應表示，這是因為之前的綠電在政策引導下，多是由台電收購，現在已經開放綠電發電商，可以跟台電解約，將綠電投入到交易市場中。不過包括輔助服務費、電力調度費及轉供電能費，原本是由台電吸收，如果投入自由交易市場，這些費用就要由發電商來負擔。售電業者、陽光伏特家共同創辦人馮嘯儒則指出，目前企業買綠電的「願購價格」其實比台電高，以光電案場而言，台電躉購價格平均每度電約4.2元，而目前企業的願購價格可到每度電約5.5元，賣給企業明明可賺更多，發電業仍然走不出台電躉購，原因就在「銀行融資」及「法規程序」。 股王大立光董事長林恩平曾指出，期盼政府能創造更多綠電讓企業購買。（圖／張文玠攝）「而台積電大量購入綠電的狀況，其實在外國也很常見。」工研院產科國際所資深經理王孟傑分析，畢竟大廠本來就有較大的需求，也有比其他廠商更大的購買力，像是國外大廠如蘋果（Apple）、谷歌（Google）、Meta等，也都是綠電的購買大戶。林恩平曾在大立光股東會上呼籲，「購買綠電是國際趨勢，公司內部也已經研究2、3年，結論看來，還是購買綠電最可行，但大部分的綠電都被買光，期盼政府能創造更多綠電讓企業購買。」「在環保法規持續緊縮及國際趨勢發展下，使用綠能成為企業能否在世界舞台上佔有一席之地的關鍵競爭力，誰握有綠電，誰就握有下個10年，對於努力走向國際的臺灣企業來說，做好準備，已刻不容緩。」綠電中盤商瓦特先生一針見血的點出綠電的關鍵地位。
中陽集團投身公益多年 實際行動貫徹社會責任
中陽集團深耕在地30年，投身社會公益關懷始終不遺餘力，常與民間企業與社福團體等，共同舉辦各種公益活動，透過寓教於樂等多樣化的方式，關懷社會各個角落，像是集團就曾經邀請大里塗城國小特教生至異想新樂園，幫助孩子們走出書本，與家人共譜珍貴回憶。中陽集團致力公益活動，以民間企業力量貫徹企業社會責任。「我們期待透過民間企業力量，以實際行動貫徹企業社會責任」。熱衷於公益的中陽集團，過去有感於身心障礙學生能接觸到的戶外學習場域較少，曾結合旗下中陽建設、大買家量販及異想新樂園等資源，希望引導更多特教生小朋友走出校園，在遊戲中不斷拓展學習經驗，不僅活動辦得十分成功，更引起廣大的迴響。塗城國小校長劉淑秋表示，特教孩子的親子戶外教學對拓展特教班兒童生活領域，豐富各種感官學習，增進親師生情誼，都有非常大的幫助。特教學生走出校園，讓親師生能夠兼具知識性探索及動態性的體驗，讓學生感受學習的多樣與豐富性。