大同公司
」 大同 王光祥 林文淵 盧明光 林郭文艷
啟動「台北淨零101」計畫 蔣萬安：2030年完成減碳40%
台北市政府和台北市商業會27日宣布，由莫比綠電執行的「台北淨零101」計畫正式啟動，領先全國加速減碳進程，並計劃推動氫能與綠電數據中心，包括大同集團、龍山寺、全聯集團等國內企業與Google、豐田（TOYOTA）等跨國公司都出席活動。台北市長蔣萬安表示，將以公私協力平台結合《台北市淨零管理自治條例》，加速推動台北市成為全球綠色科技與AI時代的新創基地與發展重心，並在2030年完成減碳40%的階段性目標。蔣萬安表示，去年他與台北市商業會到上海參加雙城論壇，以及參考各個國家主要城市他們淨零碳排的各項做法，共同提出來「台北淨零101計畫」，選定14大產業類別以及8大減碳策略，希望能夠在接下來這幾年，能夠在台北市各個地方建立示範場域，儘快達成2030減碳40%、2040減碳65%、2050達到碳中和的各個階段性目標。蔣萬安說，世界各國主要城市，都非常用心在規劃各項淨零碳排的計畫，包括新加坡擬定「2030 Green plan」、上海對永續發展擬定各項的規劃，東京都在兩周前舉辦的城市永續科技論壇，在現場跟40個城市的市長、代表大家共同討論，面對極端氣候所帶來的各項災害，我們也必須要加快力道來達成淨零碳排的目標。台北市長蔣萬安（左）與「台北淨零101」計畫主持人曾冠智受訪時表示，北市府和商業會共同合作的範圍包括循環經濟、廢棄物處理、包括再生能源、包括綠運輸整體的提升。（圖／台北市商業會提供）出席活動的大同公司策略長丁爾昆致詞時表示，淨零碳排已經是全球趨勢，這次「台北淨零101」計畫中，包括綠色公園、綠色企業總部和綠色資料中心等項目，都與大同的發展方向一致。大同將協助台北市政府建置「綠色資料中心」，協助把台北推向AI淨零智慧城市，並將認養中山北路上的撫順公園，還提供百萬獎金開放全球競圖比賽，以智慧、科技、綠建築的標準，來翻新綠色企業總部，旗下轉投資公司大世科也正在發展AI與數據中心，未來將全力支持台北淨零101，也期待與市府團隊共同努力，推動台北市邁向淨零永續。「台北淨零101」啟動活動27日在市府市政大樓舉行，由蔣萬安與商業會理事長吳發添、計畫主持人曾冠智、環保局長徐世勲與莫比綠電、中華開發金控、台北市立聯合醫院、寒舍集團、遠東SOGO百貨、台北市立大學、台北藝術中心、台北捐血中心及大同世界科技等場域代表共同完成啟動儀式，國際數據運算龍頭Google及近來致力發展氫燃料電池的TOYOTA也派員出席。曾冠智指出，綠色電力與算力是未來台北競爭關鍵力，期望透過此計畫與市府密切合作，建置應用綠氫發電的綠色資料中心，未來可望把成功的案例複製到各個地方。
牧東光電3％股東召開臨時會 北市府遭質疑火速批准
金管會日前指出，上市櫃公司牧東光電由台北市商業處核准，由3％小股東召集，將在5月29日召開股東臨時會，討論解除現任全體董事案，全面改選董事6席及獨立董事3席。但相關人士向CTWANT爆料指出，台北市府承辦人在周五收到牧東公司對股東臨時會的陳述意見後，竟只隔了一個周末就在周一火速發文核准召開，承辦人還在當天立即休假，質疑市府把關有問題。金管會4月中公告，牧東公司已收到3％小股東來函，向台北市商業處要求依《公司法》第173條第2項規定，以召集人名義召開113年股東臨時會，預計5月29日在台北校友會館召開，討論解除現任全體董事（含獨立董事）案，全面改選董事6席及獨立董事3席。爆料者指出，台北市政府3月22日發函給牧東公司，表示該公司股東楊錦龍等人22日發函給市政府，申請由持股共達3％的小股東開動召開股東臨時會，改選公司所有的董監事，要求牧東公司陳述意見，「市府收到小股東的請求後，不必花時間研議內容，當天就發函給相關公司，你什麼時候看過市府公務員的動作這麼快的？」他說，以3％小股東發起股東臨時會的情況相當罕見，知名的大同公司及泰山公司經營權之爭中，股東臨時會都引用《公司法》第173條第1項規定，由過半股東召集。爆料者說，市府的公文要求牧東公司在3月29日前提出意見，否則將核准股東召開臨時股東會的請求，而依《公司法》中針對小股東召開股東臨時會的規定，這些小股東所持有的股份除了必須占3％以上外，還須持股一年以上，該公司查詢小股東的資格後，在29日周五截止日當天回覆市府承辦人，未料隔了一個周末，市府竟快速經過應有的公文流程，在周一、4月1日就發出公文，通知牧東公司，市府已核准小股東自行召開股東臨時會。牧東公司內部人員表示，台北市政府的公文上面除了基層承辦人的聯絡方式外，只有市長蔣萬安的公文用印，雖註明為「分層負責核定授權人決行」，卻沒有其他局處首長的名字，而承辦人也在1日發出公文的當天請假；不僅如此，發起股東臨時會的股東所提出的董監事候選人名單中，包括之前未出席而導致董事會流會的人員，質疑內情不單純。台北市政府商業處表示，申請人曾於1月申請自行召集牧東光電股份有限公司股東臨時會，市府於3月4日否准；後申請人於3月22日重新檢附相關申請書件，經查符合《公司法》第173條第1項、第2項規定，爰於當日發函請牧東公司陳述意見，並經牧東公司於民國113年3月29日email回復，市府始於113年4月1日准予申請人自行召集牧東公司股東臨時會。本案係申請人依《公司法》第173條第1項、第2項，按照商業處分層負責明細表，陳核流程係經承辦人員擬辦，並經股長複核，科長核定決行。
杭州亞運／選手村飄台灣味！家鄉美食直送比賽場館 中華隊伙食曝光
杭州第19屆亞洲運動會開幕，國家運動訓練中心在教育部體育署及中華奧會的協助下，支援中華隊在村外中繼站的後勤工作。本次的中繼站駐紮在離選手村及比賽場館不遠的盛捷國際辦公中心服務公寓，並主要以支援選手及教練在賽中誤餐時，提供家鄉味餐點並即時送餐到比賽場館的支援工作，減少往返選手村的時間，另也有運動員整復按摩的賽後恢復服務。國訓中心表示，盛捷公寓的支援工作由副執行長黃泰源負責統籌及指揮，並仿照2018年雅加達亞運會中華隊中繼站－蘇丹公寓成功的營養供膳補給模式，故指派中心的副廚方國雅、營養師潘奕廷及體能訓練師吳佳慧負責中繼站的聯繫、採購及餐食規劃工作，提供教練及選手熟悉的臺灣口味料理。杭州亞運飄台灣味。（圖／國訓中心提供）本屆亞運會盛捷公寓的餐點規劃分為主食餐及輕食餐2種不同餐食，讓選手及教練依照各項目競賽屬性的不同及飲食喜好自行選擇。雖然分為2種不同的選擇，但在飲食規劃的重點上，皆為高碳水化合物的餐食，符合運動員在賽中的能量補充原則，包含主餐類－丼飯、燴飯類、輕食類－海苔飯捲、烤地瓜、烤薯塊、烤蔬菜、茶葉蛋等，並提供熱湯，讓選手吃到國訓中心提供的外送餐點。食材選擇方面，因中國畜牧業開放使用含瘦肉精飼料餵養，故肉品瘦肉精的殘留、運動員的食品安全會是本屆亞運會中繼站最大的挑戰。食材採購部分，在台商會榮譽會長、中華隊團本部聯絡員周鮑華協助下，與杭州亞運會官方食材供應商生鮮食材採購經理接洽，並推薦曾經供應G20領袖高峰會的食材品牌，或是各大國際運動賽會使用過的品牌食材。杭州亞運飄台灣味。（圖／國訓中心提供）另外，該供應商進倉前亦會進行食材抽驗。透過源頭的把關，採購相對安全的食材。不僅如此，中繼站採購的肉品會再進一步利用瘦肉精快篩試劑做第二層的食安把關，確認通過無瘦肉精的快篩檢測後才會進行烹調料理，以確保盛捷公寓提供的伙食安全無虞，運動員可以安心的食用。國訓中心強調，特別感謝大同公司提供商品贊助本次杭州亞運盛捷公寓支援團隊，讓國訓中心帶著大同寶寶共同出征杭州亞運會，提供20人份、10人份大同電鍋及快煮壺數個，讓廚師在備餐的過程更放心、火候狀態也能掌握的更精確，讓中繼站煮出臺灣味，運動員吃到家鄉味。
大同與歐洲能源交易所簽署戰略合作備忘錄（MOU） 將進行四大方向合作
大同（2371）今（13日）由董事長王光祥代表，與歐陸最著名的能源與碳交易平台歐洲能源交易所簽署戰略合作備忘錄（MOU），以提供台灣企業更好的歐洲碳市場相關服務。王光祥表示，此次簽署MOU意義非凡，顯示大同集團轉型進入開花結果階段，集團由家電與電子起家，一路進展至資通訊再到綠能轉型，為百年企業注入新活水，在電力、再生能源、資訊系統及家電產業等事業多管齊下，隨著淨零碳排世界趨勢爭取商機。歐洲能源交易所亞洲區總裁Ray Ang Zhi Ru表示：作為全球減碳的忠實倡導者，EEX非常高興與像大同一樣志趣相投的公司合作，並且期待未來更密切的合作。針對大同與歐洲能源交易所達成的合作意向，大同公司總經理沈柏延表示：大同集團很高興能夠與歐洲能源交易所簽署戰略合作備忘錄，共同為台灣與歐洲碳市場發展提供企業端的連結，為應對全球氣候變化扮演關鍵角色。大同表示，雙方同意在下列幾個方向合作，包括，一、資訊共用：特別是共同分享在歐洲與台灣交易所交易的環境與能源類產品方面。二、企業服務：支持與協助台灣企業參與歐洲能源交易所。三、共同活動：組織與舉辦不同形式的活動，如論壇、研討會等。四、協同推廣：在台灣與歐洲共同推廣碳市場發展。
CEO老學長挺大同1／超硬背景「校友治校」 盧明光帶頭募5億拚「公立收費」
全國62間大專院校焦慮等著「111學年度大學分發入學」8月公布缺額之際，大同大學已有了新計畫。CTWANT記者獨家取得訊息，8月3日卡努颱風假這天，大同大學董事會及老校友開起第一場募款專案會議，訂出短期募款3億元、5年募款5億元，還要透過活化資產收租，讓大同大學新學期開始，學費比照公立，開啟台灣「校友治校」新篇章。在少子化、私校入學缺額日益嚴重下，行政院6月底拍板，明年2月起全面減免私立大專學雜費3.5萬元，7月初大同大學董事會通過，今年8月起補助每生1.5萬元。依大專校院校務資訊公開平台公佈，111學年度私立大學每學期學雜費平均4萬9615元，公立大學2萬5503元，整學年私校學雜費約10萬元，公立約5萬元。「加上教育部的補助，大同大學學費就等於公立學校收費。」大同大學校長何明果說。大同大學全校學生約3300人，預估每年補助經費需5000萬元，錢就從校友捐獻而來。「請家長放心，大學長們會照顧學弟妹！」大同大學校友中美晶(5483)創辦人盧明光發出豪語，除了3億元捐助會先到位外，還計畫5年內完成募款5億元，更長遠的目標是增加4年學費全免名額。林挺生任內，大同大學公立學校的收費，讓很多家境清寒的學生能完成學業；如今校友們希望再恢復過往傳統。（圖／翻攝自大同大學FB）聽到這個消息，大同大學學生及家長都相當開心，有同學說，「可以少打1份工了！」有人以為申請條件困難重重，但卻是「人人有獎」，大讚「減輕不少負擔」。知情人士告訴CTWANT記者，颱風假這天，盧明光等大同大學老校友及董事會約10人召開募款專案第一次會議。會後，大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志在line的校友群組公告，「這學期將展開公益興學教育基金募款活動，…2026年將蓋好西北最靠近捷運的新教學大樓…目前已經準備好蓋大樓的專款現金了。」除了向老學長募到第一桶金，再透過資產活化後收租提供源源不絕收入，形成正向循環。朱成志向CTWANT記者透露，很多老學長準備進入退休，為母校未雨綢繆，決定讓原本預定在2026年公立學校收費的計畫，提前達標，接下來將和學長盧明光倆人親自拜訪其他大同畢業的上市櫃公司董事長校友們，請大家為母校踴躍捐款，「希望未來5年後能不靠政府補助及校友捐助，也能維持獨立運作！」這場國內首見的「校友治校」，起於2020年10月大同公司(2371)變天，2022年1月大同大學完成第19屆董事會改組，從原本多數由大同公司主管組成的董事會，換成以畢業校友及教授的全新組合，15位董事中有9位是校友，包括盧明光，與前夏普會長戴正吳，及啟碁科技(6285)董事長謝宏波，大同林家，只留下大房長媳、前大同公司董事長林郭文艶一席擔任董事職務。林挺生曾幫每位工科學生上國富論，讓大同培育工業人才，同時也出了不少科技界的CEO，圖為盧明光於1991年接受林挺生頒發校友楷模獎。（圖／大同大學提供）根據《我們都是大同寶寶》一書中記載，家中排行老大的盧明光，下面有4個弟、妹，從小就感受沉重的經濟壓力，進入大同就讀後立刻申請工讀，曾經負責一整棟電機大樓的清潔，甚至包括所有的廁所及馬桶，他靠著工讀和獎學金完成學業。據了解，戴正吳小時家裡也非常窮，還要在學校餐廳打工，不然生活費不夠，也是靠著大同林家對於學費上的補助挺過大學生活。「我們在念書時就是這樣，學校經費不足時就是靠林家捐款，但現在時空環境變了，大同易主，過去18年來也無股息分配；但以前受惠學校照顧的老校友們，現在各個是業界精英，我們可以為學校做點事。」朱成志說，這次董事會、校友會希望藉募款凝聚校友共識，喚起讀大同的榮譽感。朱成志說，現在的董事會校友比重高，想法觀念也較相近，除了想比照公立大學收費，「未來學生人數不求多，就如同我們以前唸書時，集中火力在電機、機械、化工、工業設計、事業經營5個系所，培養產業的將帥。」大同大學校訓「工業報國」，並強調實作的重要，目前有50家育成廠商進駐校園，學校工廠的機器設備開放給學生及廠商使用，業者也會帶進最新的設備和新知讓產學接軌。（圖／翻攝自大同大學FB）一位年輕校友也觀察到，其他大學是想方設法開設新班、新課程吸引學生就讀，大同大學則是反其道而行，有計畫性的縮減班系。根據大同大學官網顯示，108年化學工程學系與生物工程學系整併成化學工程與生物科技學系，110年機械工程學系與材料工程學系整併成機械與材料工程學系；111學年度起，電機資訊學院則併入工程學院。已從15個系所，縮到10個系所。大同大學校長何明果向CTWANT記者證實，確有此事。他解釋，過去30年來高教採擴充政策，機械系衍生材料系，電機系衍生資訊工程系，化工系衍生生物工程系，工業設計系衍生媒體設計系…；如今風潮轉向科技跨域整合，美國各名校電機及資訊重新合一放入EECS或ECE，「學校有計畫回到民國70年代以前，機、電、經、化、設5個為首的專業範疇，並以加州理工為標竿，將學生人數也縮減至1200~2400人，集中資源，以迷你精緻辦學邁進。」由於計畫性系所收斂，學生數減少，也讓何明果更有信心喊出，「未來每位學生都享有50萬的教育資源，是公立學校的2倍」。至於何時能達成這個終極目標，他回應，目前正努力經營學校資源、活化資產，目標每年能穩定產生6億元營運收入，這要看後續執行的進度，「但我認為，10年內一定能達成！」
CEO老學長挺大同2／這校「董總產出率」超高 董事長們遭爆大學最恨「這科」
北市老牌大同大學，創立至今有67個年頭，畢業生雖僅4萬多人，但CTWANT透過大同大學校友總會得知，畢業老校友擔任國內上市櫃企業董事長、總經理，或國際大企業董事長，數得出的竟超過50位，遍及科技產業，具有超高的「CEO產出率」。大同大學除了校訓「工業報國」，更看重農家教育的實作精神，「只能說林挺生真的太厲害了！」大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志說。大同大學前身為大同工業專科學校、大同工學院，由大同公司(2371)創辦人林尚志於1956年創立，首任校長為林尚志的兒子林挺生，至今畢業校友僅4萬多人，但根據2020《哈佛商業評論》台灣CEO 100強公司，就有5位是大同校友，讓校長何明果喊出「我們是真的隱形冠軍！」「研華(2395)何春盛和和碩(4938)總經理廖賜政，以前年輕時一個做業務，一個採購，還嫌對方產品沒前途、罵到走路，在大同公司100周年餐會上才發現都是大同畢業，何春盛說『學長指教的是，才會換工作變成研華總經理』。」「廖賜政跟鴻海(2317)前副總裁戴正吳則是大同日本公司時的室友，睡了同一房間3年，戴正吳常開玩笑『我跟廖賜政比跟老婆還更早睡在一起』。」(右起)何明果、朱成志和大同大學前工程學院院長胡毅，3人為同班同學，他分享他大四畢業旅行的照片，當年國文老師幫他取綽號叫「吉利果」。（圖／大同大學提供）何明果繼續說，「美律(2439)董事長廖祿立及副董事長魏文傑同為59級，一個電機系一個機械系，以前在宿舍是室友，後來一起創業。博大(8109)廖本崇、百容電子(2483)廖本林也與廖祿立是親戚關係。」「我和萬寶朱成志是同班同學，以前都穿過工作服在工廠實習做翻砂鑄造，原本白襪子進工廠，後來發現容易髒根本洗不白，結果乾脆不穿襪子。」何明果信手拈來都能分享一票大老闆的年輕趣事，因為這些都是大同畢業校友，誰誰翻牆、作弊、考最後一名、為了分手而哭，誰從樓上用登山繩垂降，只是為了突破學校留校8小時的規定，還有冒險貼著2樓外牆只為從窗戶偷看助教女朋友長相，那些學生時的瘋狂搞笑趣事，在他腦中彷彿昨日。被何明果點名的萬寶集團總裁朱成志就回憶，他當年以第一志願、全校最高分考進大同，當時成績分數甚至能考上甲組台大的5個科系。老同學就是敢勇於吐槽，「他是第一名進來，我是第一名畢業。」何明果笑說。何明果說，以前學校規定每天都要寫日記，也可以用畫的，於是他以學生和附近圓山動物園裡的猴子對看，每天上午8點至下午5點，來惡搞形容學校軍事化管理的校風。（圖／何明果提供）入校首日的新生訓練，已故老校長林挺生訓話的畫面，則讓朱成志記憶猶新，「大家都知道『工業報國』是大同大學的校訓，但其實林挺生還特別提倡『農家教育』的精神。」他解釋，農家必須會耕作、養殖、紡織，均自給自足，什麼都要會，因此也要求大同學生，學習的面相要廣，要懂實務操作，還要能跟業界結合。而畢業校友們印象最深刻的應是「國富論」。「林挺生過世前都是親自教大同大學每個學生和大同公司的主管上亞當·史斯密的『國富論』，就算是工科學生，當年也列為必修。」朱成志說，當老闆要面對「產銷人發財」5大企管科目，「國富論」確實啟發許多校友，成功創業、成為企業領導者。在林挺生的嚴格要求下，必修科目還有「第二外語」，「不是英文唷！英文當作是你本來就會的，還要再選一個語言，例如日、德、西班牙文等，要唸4年。」朱成志說，這在當時對理工科學生而言，非常痛苦，但若非經歷這種訓練，就沒有戴正吳學長的成就。戴正吳先是為鴻海爭取到SONY遊戲機穩固的訂單，立下戰功，當上鴻海常董及鴻準董事長，後來又被派到夏普當社長去，帶著秘書兩人到日本，從夏普鉅額虧損，半年多的時間就宣告轉虧為盈。何明果說，戴正吳曾分享他化工系畢業，但化學工程完全沒用到，用最多是機械製圖、會計、日文，還有國富論，「他日文很強，所以被鴻海網羅，又懂機械製圖，會看圖就能發包請人代工。」「當年課業壓力很重，能活下來就不錯，進來350人，畢業只剩240人。」何明果說，大家雖以前最痛恨的就是國富論、會計、經營權、語文，但卻變成日後職場創業上的最佳利器，「沒讀通沒關係，但至少未來不排斥，很多人技術本位會排斥。」機械系畢業的美國Jamco航太公司總裁李英鑌就在《我們都是大同寶寶》一書中提到，「雖然大同大學不是外界口中的最高學府，卻是我心中最棒的學校。我很驕傲，我是大同畢業的！」不只李英鑌，增你強(3028)董事長周友義、大億交通工業製造公司總經理林謙、中美晶(5483)創辦人盧明光等校友，也在書中對母校過去的培育滿懷感激。金士頓科技創辦人孫大衛也是大同電機系校友，他曾分享當年讀大同大學嚴格要求穿制服上學、必修英日文，軍事化管理，讓他永生難忘，他開玩笑說，「因此，金士頓的管理才會充滿自由色彩。」（圖／報系資料庫）朱成志補充大同畢業的傑出校友還有，IC封測大廠矽格(6257)董事長黃興陽、AI一哥緯創(3231)副董事長黃柏漙、電源大廠全漢(3015)董事長鄭雅仁、工業用AI品牌所羅門(2358)創辦人陳健三。另外像是，第六位股價上千元的旭隼科技(6409)董事長謝卓明是事業經營學系畢業；American Plus Bank董事長楊炯和機械系畢業，及康軒文教集團董事長李萬吉是事業經營系畢業，「學商的人搞電子公司，機械系畢業美國開銀行，這些比較另類的，都是因為當初學校培育跨領域人才的成果。」事實上還有更多企業老闆無法一一列舉。而全球最大記憶體製造商金士頓科技創辦人孫大衛則是大同電機系校友，「他每年都捐200萬元回母校，超過10年了。」朱成志說，大同大學「工業報國」的宗旨造就了今日工業界無數菁英，引領台灣科技產業，「那時林挺生真的太厲害了！」
CEO老學長挺大同3／備15億銀彈蓋新大樓 7公頃綠地資產活化拚年收6億治校
2020年大同公司(2371)易主，坊間不時就有大同大學遷校傳聞，就在8月17日，大同大學西北角，位於民族西路上的「挺生大樓」都審過關，預計斥資15億元興建，2026年完工，遷校賣地傳言不攻自破。大同大學積極活化資產，「2031年要達成每年自產6億元校務經費」，有著大同公司廠長歷練的校長何明果接受CTWANT記者採訪時，信心滿滿立下目標。就在通過都審的當天下午，何明果和副校長吳志富帶著CTWANT記者巡校園，從學校大門一路穿越白宮，眼前滿是綠意，「前面室內體育場，以及籃球場、網球場這塊，未來都將是新大樓的基地。」何明果說。未來「挺生大樓」基地就位在臨淡水線和民族西路的轉角，規劃地上8層、地下2層建築，樓地板面積約7500坪，將規劃智慧型多功能教室、國際會議廳、羽球及籃球場，另外臨民族西路將有咖啡廳、書店等街邊店，高樓層則有育成廠商進駐，預計2026年完工。吳志富透露，民國80多年，前校長林挺生就有興建計畫，設計圖也都畫好了，但當時認為學生人數不多，用不到這麼多空間，所以計畫被擱置，「現在我們重新修改設計圖，建築風格時尚，也符合現在的法規，我們很多建築都是『尚志』為名，是紀念林挺生的爸爸，這棟樓會叫『挺生大樓』，紀念林挺生。」不過翻開大同大學地圖，東北角也有一棟「挺生大樓」，何明果解釋，是因為林挺生百歲冥誕，當時學校沒有錢來蓋房子，所以先把原本的電機大樓改名挺生大樓來紀念他，等到新大樓落成，名字會再改回電機大樓。大同大學最醒目的便是外觀如羅馬萬神殿的「尚志教育研究館」，又有「白宮」美名，吸引不少拍攝婚紗、COSPLAY取景。「台北市中山北路如同日本東京的表參道，未來新大樓完成後，就會和白宮一樣，成為最亮眼的地標！」大同大學校友總會理事長朱成志滿心期待地說，大同大學位於市中心黃金地段，如有效經營，可創造學校永續辦學的財源。大同大學及高中部占地7公頃，有不少綠蔭，如城市之肺，何明果說，中山區有一半的保護樹木，都在大同大學裡，新大樓的規劃開發，都要避開這些保護樹木。（圖／方萬民攝）不過他也強調，目前學校與大同公司雖然座落於同一個街廓，但各自土地產權清楚，兩者是完全獨立的個體，即便未來要做整合性開發，也不會賣任何一塊地，學校也不會變小，「以往每年各種遷校傳言，都是穿鑿附會的謠言，大同大學不搬家的立場是不可能變的！」實際走往大同大學最深處，即可見大同公司的廠區卸貨碼頭。據了解，全區共10公頃，大同公司3公頃、大同大學6公頃、高中部占1公頃。雖然沒有圍牆、圍欄的劃分，但關係人都清楚，「線都在彼此心裡！」何明果說，「其實社會大眾，甚至很多校友都搞不清楚學校跟公司的關係，兩者有共同的創辦人，創辦人捐了很多大同公司的股票給大同大學及大同高中，使得大同大學和高中成為公司的股東，但我們專注辦教育，不參與公司經營，公司經營的好，我們就會獲利。」目前大同大學和高中占大同公司約4%股權。大同大學積極做資產活化，有目的性的找收入來源，其中最重要的就是創新育成中心，據了解，目前進駐大同大學的廠商已達50家，依照專業性分散在各個教學大樓中，每年可為學校帶來6000萬元的收益。大同大學強調學生實作能力，綜合大樓1樓是設計學院的學習工廠，24小時開放讓學生使用，一名學生正在做滑板；2樓則有廠商進駐，並展示以3D列印製作的各種商品。（圖／方萬民攝）何明果與吳志富帶著記者來到綜合大樓，「這裡是設計學院和機械、機材系的實習工廠，這裡集結了跟智慧製造相關產業進駐。」走進1樓，有金工區、噴漆房、木工房、燒窯區、攝影棚、雷雕室、玻璃纖維加工室，一名學生就拿著看似滑板的原型體，正在金工區打磨著。「這裡像是共享工廠，學生只要登記就能使用裡面的機器設備，進駐的育成廠商也能免費使用機台，同學有機器不會操作沒關係，隨時都有學長姊可以問。」緊接著上到2樓，吳志富介紹，「這層樓共匯聚9家3D列印的生產和設計公司，形成一種3D列印的聚落，除了可印塑料，還有可印金屬的3D列印設備。」整棟綜合大樓可說是臥虎長龍，有台灣最大的3D列印公司極印公司、全球最大的學步車製造廠貫新企業的設計團隊，台灣虛擬網紅產業的先趨羊咩咩整合行銷，曾承接台北市政府跨年活動影像媒體，大家在裡面互相激盪。這樣的產業聚落散落在大同的各個教學大樓中，例如另外一棟尚志大樓，則是吸引不少電商上下游進駐。綜合大樓2樓像是商辦或共享辦公室，大小不同的空間中，孕育著一家家新創公司，一旁還有多個會議室，目前進駐大同大學的育成廠商已多達50家。（圖／方萬民攝）何明果解釋，「我們學生少，可用空間非常多，學校大樓樓地板面積共3.8萬坪，以我們未來的學生數，1.6萬坪就遠遠超過需求，其他空間用來進行產學合作研究、育成中心，提供新創廠商進駐，不僅可做為同學的實習工廠，還能增加學校育成輔導的收入，把學校、研究中心、育成中心整合在一起，創造一個學習的生態池，真正落實業界接軌。」吳志富也在一旁說，「廠商進駐也會帶進市場最新的專業設備，有機會讓同學觀摩學習及操作；學校也聘用廠商擔任業師為同學上課，他們能當我們的業師很開心，因為可以在學校就挑選人才。」「我們對資產活化的收入目標是2026年後要實現3億，2031年要實現到每年6億元。」何明果曾任大同公司廠長、系統事業群及能源事業部副總，他帶著業界資歷要讓大同大學不靠補助也能收支平衡，他信心滿滿的說，「創辦人林尚志、林挺生還是留給我們很大資產，未來如何透過校園經營讓它每年產生6億營運經費，是我校長的責任，我是很有把握！」
中國華映追債訴訟遭判賠30.29億人民幣 大同：非當事人將上訴
關於福建高級人民法院判決原屬大同集團的華映百慕達，必須向中國華映科技支付業績補償款人民幣30.29億元，大同、華映負連帶清償責任；大同（2371）強調，該業績承諾對象是中國證監會、不是華映科技，且公司未與華映科技簽訂保證契約，沒有中國擔保法的保證效力，既非當事人，也不是保證人，無端被牽扯，將依法提起上訴，維護公司及股東權益，公司財務和營運都不受影響。大同指出，本案是2009年台灣華映透過轉投資中國華映科技，因應中國證監會要求出具19項承諾，包括3年盈利能力要達一定標準，確保淨資產收益率不低於10%；華映及大同負連帶責任。證監會核准該收購案。華映科技從2010年至2017年，獲利108億元新台幣，2018年華映宣佈重整，無法給付貨款，華映科技就出現虧損，2019年向福建高級人民法院控告大同及華映（百慕達）、華映，要求支付業績補償款人民幣19.14億元，隨後提高追債金額至人民幣30.29億元。大同表示，昨（15日）接獲委任律師通知，福建高級人民法院判決，華映（百慕達）應支付華映科技業績補償款人民幣30.29億元，大同及華映負連帶清償責任。大同強調，該判決理由矛盾，將委請律師提起上訴，堅信本案最終必定能夠釐清這並非商業合同條款爭執。大同指出，該判決理由清楚記載：「從《承諾函》出具目的及背景來看，《承諾函》系應中國證監會要求，將本次交易涉及所有由華映納閩、華映百慕大作出的承證監會要求，將本次交易涉及所有由華映納閩、華映百慕大作出的承諾，須提供實際控制人關於該等事項的連帶承諾而出具，中華映管、大同公司與華映百慕大系共同承諾主體，該承諾中不存在主從合同，亦無一方為另一方債務提供保證的意思表示，不符合我國法律規定的具有從屬性質的保證責任的特徵。」也就是說，大同曾出具的承諾函是為了當時華映科技在中國上市，應中國證監會行政監管要求所做出的承諾；並非對華映科技為合同主體的承諾或業績保證，大同也未曾和華映科技提供任何書面形式的保證書，不符合保證規定，本應免除大同連帶責任，顯見該判決前後矛盾。況且，2009年業績承諾終止後，證監會有要求華映百慕達出具新的承諾函，大同並沒有再重新出具任何保證或承諾函，因此大同對之後的業績承諾更無關係。
王光祥交成績單2／「太陽能綠能股本益比50倍」 大同轉攻新能源「護形象易融資穩股價」
今年12月20日堪稱是台灣儲能產業的里程碑。這一天，大同（2371）子公司大同智能在集團公司尚志化學桃園觀音廠自建的6MW日前輔助服務案場正式啟用，無獨有偶，台塑（1301）在台南永康5.0MW／5.3MWh儲能案場也啟用。值得注意的是，台塑新智能董事長王瑞瑜親自出席，大同的董事長王光祥卻缺席，改由副董事長吳振隆及總經理王金來主持。王光祥讓出舞台，改推專業經理人上台，其實背後另有盤算。「王光祥等大股東們雖然一心想開發大同土地資產，但也擔心，若營運重心都放在資產開發，對於大同股價或許有一時的幫助，一旦投資人不領情，也會衝擊大同股價，對大股東們來說反而不是一件好事。」知情人士向CTWANT記者表示。大同前董事長盧明光曾說「大同的底蘊很好。」（圖／黃耀徵攝）因此，當王光祥在今年6月股東會宣布，土地開發已經不是目前營運重點時，一度讓市場一頭霧水。「因為太陽能、綠能股本益比可達到50倍，但如果是土地資產股，本益比僅20倍。穩定股價，就是王董決定轉向的原因之一。」這位人士說。事實上，大同在儲能領域的布局，可說是天時地利人和。從家電起家的大同，深根電力領域多年，最廣為人知的就是智慧電表及重電，這也是大同的本業所在，之前大同都只是在默默布局，現在剛好搭上這個全球產業發展趨勢，讓大同的體質由之前的家電，逐步轉向新能源，刷新這塊百年企業的招牌。王光祥也曾透露，土地開發是只是大同的發展主軸之一，但是要推升大同成長的，則是新能源跟電動巴士。而王光祥本身也是國光客運最大股東，之前大同自行研發的台灣第一套國產大型電動巴士動力系統也獲得唐榮採用，雙方也議訂若成效良好，將共同執行以大同公司製造之品牌電動巴士底盤平台，行銷海外市場，並計畫延伸產品線至電動環保商用車與電動輕型（3.5噸）商用車。智慧電表是大同的主力產品之一。（圖／大同提供）據大同年報資料，智慧電表事業部2021年營收比重為7.87%（2020年為6.53%），太陽能事業部為4.06%（2020年為3.43%），智慧能源事業部營收比重為0.2%（2020年為0.45%）。而2018年到2021年，大同每年都有百萬瓦級以上的電池儲能系統專案完成，總計為7.5MW。據台電的要求，由於E-dReg需要進行電能轉移削峰填谷功能，一定規模以上的儲能設備才會對系統有助益，現階段暫時將維持5MW以上才能做E-dReg。「大同在儲能領域的成績，再加上政府又全力推再生能源，商機可說是穩到不行。」知情人士說。更重要的關鍵是，銀行對儲能設備建置案的支持。由於政府極力推動非核家園，而再生能源裝置容量擴充與儲能設備密不可分，依政府規劃，對於儲能設備貸款，銀行除了提供優惠利率，貸款額度最高可達建置成本的八成，「這對大同來說，自己已經有了技術，銀行又願意放款，可說是水到渠成。」儲能領域的業界人士分析。大同智能是大同負責新能源業務的重要子公司。（圖／翻攝自大同智能臉書）依大同副董事長吳振隆表示，目前大同自建儲能容量為11MW，2023年將會再增加44MW。「電力、新能源、消費電子、不動產，將是大同主要業務，其中電力加新能源約佔六到七成，是大同最重要營收來源。」大同總經理王金來也表示。如此一來，身為大同董事長的王光祥，面子裡子都有了。
智慧電表先行者再傳捷報！ 大同奪台電標案17.8億元
百年機電大廠大同公司（2371）日前參與台電260萬具低壓智慧型電表競標，共獲得約新台幣17.8億元(含稅)訂單，未來將配合台電需求，於2023～2024年分批交貨，並認列營收獲利。大同表示，此智慧電表台灣製造，2008年自力開發出台灣第一台智慧電表至今年10月，產量已逾200萬台。大同的智慧電表已取得ANSI、IEC、MID及日本JIS等國際認證，並拿下規格複雜且品質要求極高的日本市場，成為8家日本電力公司之認證供應商，同時亦成功打進東南亞市場，累計智慧電表外銷數量已超過100萬具。據研究機構統計，全球智慧型電表基礎建設市場於2027年將從2021年的119億美元大幅成長至260億美元。依國發會公佈的淨零碳排路徑規劃，台灣智慧電表佈建率於2035年要達百分之百，即國內近1500萬低壓用戶須換裝智慧電表，預估未來每年需求將達100萬具以上。大同集團經營能源領域有成，旗下同陽能源日前與台北捷運公司共同在雙北6個機廠中的5個機廠屋頂太陽能建置案，建置容量共計13.94MW，全數案場已在9月份完成掛表，每年約可減少7,095公噸的碳排放量，相當於19座大安森林公園的碳吸附量。
公館東南亞戲院出售了！大同第四代林傳捷8.8億元買下
經營超過半世紀、將近有一甲子的老字號電影院「東南亞戲院」，被大同林家第四代林傳捷的新美齊公司（2442）公告，以總價8.8億元買下，每股交易價格高達1,059.73元，賣方則為東南亞育樂公司創辦人的繼承人，經查詢經濟部公司登記資料，為翁毓璟，交易標的為東南亞育樂公司股權99.81％；新美齊表示，買下來目的，主要為限期股權投資。許多老台北人的記憶「東南亞戲院」，今（9）日確定易主了！買家為大同公司林家的第四代接班人林傳捷的新美齊公司，交易數量達830,400股，每股交易價格為不高於1,059.73元，交易總價不高於8.8億元；至於交易對象，為東南亞育樂股份有限公司創辦人之繼承人。新美齊表示，擬向東南亞育樂股份有限公司創辦人之繼承人，購買所持99.81％股份，主要用途，是為了長期股權投資。根據經濟部公司登記資訊，東南亞育樂公司創辦於54年06月24日，公司登記地址在臺北市中正區羅斯福路4段136巷3號，目前資本額8,320萬元，負責人為翁毓璟。此次交易，宣告經營快要一甲子的「東南亞戲院」，將正式換手。市場研判，未來新美齊不排除伺機進一步拆除改建，進行其他用途的再開發計畫。據了解，位於台北市公館商圈的「東南亞戲院」，是許多台大、師大師生的最愛，也是公館商圈的最新地標，創辦於1966年5月27日正式開幕，2015年才委由秀泰影城接手經營，戲院名稱改為「東南亞秀泰影城」，外觀和內裝也以斬新面貌示人。至於此次交易價格，每股價格高達1,059.73元，業者研判，可能是因為東南亞育樂公司持有的不動產，主要為「東南亞戲院」資產，因此交易價格除了股權，主要包括還有不動產等資產，因此衝高股權交易價格。新美齊近幾年已從電腦週邊及光電事業，大舉轉型到不動產開發，主要營收和獲利來源，大幅拉高不動產的貢獻比重。今年上半年，新美齊每股稅後純益0.41元。
大同團隊再變！ 西門町大地主吳振隆任副董、賴冠伶當營運長
大同（2371）今天（24日）召開董事會後宣布最新經營陣容，董事長仍為王光祥，副董事長則改由現任董事吳振隆擔任，他是西門町大地主、有線電視大亨及大同大股東；王金來則專任總經理，並新聘營運長賴冠伶。吳振隆並同時還擔任大同旗下兩家公司董事長。大同表示，在大股東們充分信任支持下，今日推選吳振隆董事擔任大同公司副董事長，是要借重其豐富事業經營長才與深厚產業轉型經驗實力，吳振隆亦同時於今日擔任新能源事業大同智能公司董事長及消費電子事業大同綜合訊電公司董事長。吳振隆將親自參與領導並擘劃大同電力、新能源、消費電子及不動產等四大事業，與精英電腦、大同世界科技、福華電子及尚志精密化學等四大子公司，共同發展為產業控股大艦隊。原大同公司副董事長兼總經理王金來先生將專任總經理。大同公司建構決策、執行與營運之核心鐵三角經營管理團隊，以強化公司治理效能，精進永續發展效果，並加速擴大升級與轉型財務效益。營運長賴冠伶為機械與能源工程博士，將以其綠色管理專才協助王光祥董事長、吳振隆副董事長與王金來總經理對大同經營之管理。創能、儲能、節能三大方向是大同公司永續發展與產品研發的主軸，在經營團隊合作下，大同將持續致力綠色能源相關產品與系統的開發，亦將強化綠色經營管理，為公司增加營利、獲得成長。本次董事會同時決議，因應大同集團太陽能發展策略，同意投資高雄湖內茄萣興建容量120MW太陽能電廠投資專案，以子公司耀陽能源公司投資興建漁電共生太陽能電廠，待各項審查核准後施工。該案規劃分三階段開發，共計容量約120MW。大同公司經營團隊重視對所有股東的承諾，於王金來總經理9月1日上任記者會提出三箭齊發六項優先工程中，包括:強化公司治理、精進永續發展、組織校準重組、產業升級轉型、加強子公司監督管理與推升大艦隊經營績效，目前已完成將9大事業部整合優化成大同母體公司的四大事業，包含電力、新能源、消費電子以及不動產事業。大同做為產業控股公司，亦加強與四大子公司包含精英電腦、大同世界科技、福華電子與尚志精密化學之溝通管理與控股效益。同時，規劃的華映除列、精英併表及其他相關財務改造工程，已分別於9月及10月陸續順利完成。經營管理團隊在發展方向與組織架構明確定位下，亦將加強團隊合作與持續精實優化，擴大市場、增值營收、厚植實力、開源節流，全力推動集團的升級轉型，加快兌現增長獲利配息，回饋股東照顧員工之承諾，並具體實現國際級產業控股之永續發展願景。
國軍防彈衣採購爆弊案！不肖廠商進中國製交貨賺1.7億價差 邱國正今早證實
據《鏡週刊》的報導稱，近期國防部軍備局招標45萬公尺的防彈纖維布，沒想到協力廠商攻衛防禦公司（GONG WEI Defense）竟然暗中跟中國公司下單來魚目混珠，由於該案攸關近22萬三軍將士在戰時的安危，國防部長邱國正對此也震怒下令徹查，全案已移交檢調究責。《鏡週刊》指出，軍備局2018年11月陸續招標45萬公尺的防彈纖維布，大同與大眾公司在隔年1月以總價2.4億餘元得標後，再委由協力廠商攻衛防禦公司生產該批防彈布料，不過，軍備局2019年4月驗收第一批貨時，懷疑攻衛防禦公司違反進口貨物原產地不得為中國製的合約規定，因此拒收，至今也未能通過驗收，導致雙方爆發合約糾紛鬧上法院。《鏡週刊》接獲的爆料更指出，原來全案在檯面上由大同與大眾出面投標，實際上卻由攻衛防禦公司負責承製國防部軍備局所需的該批防彈纖維布，而雙方也早已簽好合作約定，接著攻衛防禦再暗中向中國江蘇中益特種纖維有限公司下單，直接開出軍備局招標的規格，並在攻衛防禦收到貨品後，再透過大同向軍備局交貨履約。根據《鏡週刊》取得的密約顯示，2019年1月軍備局與大同公司完成簽約的一週後，江蘇中益特種纖維公司與攻衛防禦公司便隨即簽訂密約，而由於攻衛防禦下單的聚乙烯纖維布規格與數量，剛好又與軍備局招標的45萬公尺相同，更誇張的是，攻衛防禦向中益訂購的防彈纖維布總金額只有7190萬元，若跟大同與大眾向軍備局標到的2.4億餘元相比，則會得出1.7億元的金額差距，意味著得標和交貨過程形同賺取暴利。對此國防部作出3點回應表示：1.契約規定廠商應出具產地證明及在國內產製。2.本部依契約履約督導11次，大同及大眾公司工廠有機具，但現場未生產，無法確認布料在工廠內產製，另廠商亦無法提供原料來源，本部日前接獲檢舉後，即將全案移送司法機關偵辦。3.本案依契約辦理交貨延遲計罰及解約沒收履約保證金，另依工程會調解未刊登政府採購公報。攻衛防禦公司則為此辯護稱，該批防彈纖維布料全都在台生產，絕無向中國廠商直接下單在轉交貨，此前國防部已派員到廠視察生產過程，歷時一個多小時，均錄音錄影為憑，其中疑點還有待相關單位釐清。國防部長邱國正。（圖／報系資料照片）今天（12日）稍早國防部長邱國正赴立院備詢前也接受媒體採訪表示，「不管做任何軍品都有清楚規範不能使用陸貨，軍備發生什麼問題都將依法送辦，目前該案已經走入法律程序，就看結果為何，但軍備局的標案絕對會按規定來走，不會逾越任何規範。」至於攻衛防禦公司是否真的採用中製布料的問題，邱國正則直言據相關單位查明後屬實。
被通膨吃掉 2/3產業 實質薪資逼近零成長
主計總處最新公布顯示，今年1至8月物價平均上漲3.1％，政府鼓勵企業的加薪，卻可能被通膨吃掉；104人力銀行昨公布2022年產業月薪面貌，根據近2年共50萬筆求職會員薪資（不分職務、年資與學經歷）統計顯示，全體63個產業平均月薪為4萬3570元，比去年4萬2000元微增3.74％，若扣除主計總處公布的7月CPI年增率，實質薪資逼近零成長。值得注意的是，產業薪資差距擴大，最高薪產業「電腦及消費性電子製造業」的平均月薪5萬6531元，比最低薪產業「社會福利服務業」3萬5238元高出60％，高低薪產業平均月薪相差2萬1293元；高薪產業工作者月薪，幾乎是1人抵2人用。相對於半導體的高成長，仍有很多產業是很辛苦，因為調查發現，竟有高達2/3產業，實質薪資呈負成長。全球通膨、升息環境，讓景氣增添不確定性；人力銀行示警，近2年來原本薪資成長動能強勁的不動產、投資理財等產業，已出現實質薪資「明顯」倒退嚕的現象，景氣變化下，企業主起薪、獎金發放等，都不如以往大方，求職市場已即時反應市場波動。新能源當紅，衍生人才需求新趨勢，104人力銀行報告，2022年綠領人才需求比5年前翻倍成長，其中新能源成長最快的4種職缺，分別是「分析師」、「碳盤查規畫師」、「碳中和規畫師」與「碳管理師」。大同公司技術長林常平表示，電力與能源機組設施為半導體護國神山之助，但相關人才稀少，尤以跨領域系統整合人少最多，這已成國安議題，呼籲應提出人才培育的具體有效行動。
王金來接任大同總經理 「只要補回200多億特別盈餘公積就可發股利」
大同（2371）董事會今（1日）決議，由副董事長王金來真除總經理。王金來表示，規劃五項優先工程，包括事業部整合為事業群、擴大控股效益、加強子公司管理、加速集團組織結構效能、強化溝通治理。而華映破產後，大同也預估可以獲得76億元的利益迴轉。至於精英，王金來也考慮要列入合併財報。王金來表示，大同本業已連5季獲利，接下來鞏固優化核心實力將最為重要，目前的9大事業部將會整合優化成事業群，包含電力、新能源、系統整合以及消費電子事業群。王金來指出，大同已是以產業控股之型態發展成大同集團，且集團子公司業務規模目前在大同綜合財報上幾乎佔了50%，因此擴大集團控股效益、推升大同大艦隊之經營績效亦同等重要，包含資產開發業的尚志資產、ICT 產業的精英電腦、系統整合業的大同世界科技以及新能源產業的大同智能。王金來說，大同公司在產業控股的定位下，總公司將加強對子公司的管理與協助，並加速集團組織結構效能，包含規劃及評估華映除列、精英併表與大同智能擴展。王金來指出，大同合併財報在涵蓋華映的時候，負債比高達77%，因為華映的破產已經獲得法院通過，合併財報扣除華映的話，負債比將降到49%，而大同本身的負債比為36%，算是相當健康。對於何時可以發股利，王金來也說，目前公司已經沒有累積虧損，之前已先用特別盈餘公積彌補，大概用了200多億元，接下來只要補回這些特別盈餘公積後，就可以發股利。對於大同的規劃，王金來指出，就是三箭齊發三理齊步，上治理，包含強化公司治理、精進永續發展，重點在強化利害關係人溝通、營造良好互動管道；中管理，包含組織校準重組、產業升級轉型；下監理，包含加強子公司監督管理、推升大艦隊經營績效。
大同集團子公司「華映」負債418億 法院裁定宣告破產
過去曾被稱為全球「面板五虎」之一的中華映管股份有限公司（下稱華映公司），於2019年黯然下市後，由於大同集團（2371）仍持有華映約39.67%股權，成為最大股東，華映自下市後聲請重整，不過大同29日代子公司華映公告，經法院裁定宣告破產，負債總額為418.33億元，將於今年10月28日召開第一次債權人會議。據「公開資訊觀測站」顯示，大同對華映公司綜合持股約39.67%，負債總額為新台幣418.33億元，29日被法院宣告破產。大同指出，將選任馬國柱會計師、劉慧君律師和楊曉邦律師3人為破產管理人，申報債權期間自即日起至今年10月21日止。成立於1971年的華映，曾為全球知名面板大廠，由大同公司綜合持股約39.67％，不過華映於2019年接連傳出下市、大量解僱等事件，並於同年9月遭法院查封土地、廠房、機器設備各項資產，最後依法聲請破產。據大同公司公告顯示，華映的資產不足抵償負債，且眾多債權人競相聲請法院強制執行華映公司土地、建物、設備等各項資產，華映公司已無法繼續生產、營運，因此華映公司董事會於108年9月18日依公司法第211條規定決議聲請法院宣告破產，以使員工及各債權人能依法律規定公平受償。經法院認定華映公司不能清償到期債務，資產不足以清償全部債務，故法院裁定宣告破產。另外，第一次債權人會議將定於今年10月28日在桃園地方法院召開。
大同比氣長1／獨家取得蔡維力「閃辭」總座引爆點 劍指王光祥私人命理師顧問
老牌家電大同（2371）今年104歲了！然過去兩年多來，大同成了上市櫃公司人事動盪最大的震央，經歷三位董事長、五位總經理及董事、財務長等異動，挑戰大股東王光祥、鄭文逸經營能耐。CTWANT獨家採訪前總座蔡維力，他語意深長地說「當守的道我已守住」，對大同的公司治理予以祝福。CTWANT並獨家取得可靠消息，證交所正在調查大同董事長王光祥「私人顧問」方寬銘的70～80萬月薪來源，除確認是否為王董私人聘請之外，還將就傳出是否涉入「下條子」大同人事案「15+3」升遷調降名單一案，進行瞭解。大同的大股東王光祥、鄭文逸經過6年多來中資紛擾訴訟，2020年10月終於取得經營權，創辦人林挺生長媳林郭文艷裸退，卸下大同董事長與總經理職位，也未進入大同董事會，由台苯董事長林文淵接手董座。然50天後，林文淵拋下一句「與大股東理念不合」，速速離去。大同大股東鄭文逸、王光祥（右）聯手取得公司經營權，即邀請台苯董事長林文淵擔出大同董座（左），未料50天即離開大同團隊。（圖／報系資料照）2020年12月，「大同大學榮譽博士」朋程科技董座盧明光與鴻海出身的鍾依文、戴豐樹、研華執行董事何春盛等，接任大同董總、執行副總經等，黃金陣容備受看好，盧董曾喊出「5年拚千億營收」，豈知一年後盧何戴三人連袂求去，鍾依文轉任大同子公司精英電腦董事長。2021年12月王光祥親自出馬，擔任大同董事長，鍾依文「回鍋」任總經理，直到今年6月底，王光祥另組經營團隊，請來前永豐餘投控總經理蔡維力，出任大同總經理，鐘依文轉回專注精英。大同大學校友、獲頒名譽博士的朋程科技董事長盧明光，擔任大同董座一年離開時，公開地說「我沒對不起大股東、沒對不起公司」。（圖／CTWANT資料照）蔡維力任職7周後，8月18日寄給大同內部同仁一封電郵，再次震撼業界，「因個人因素」已向董事長王光祥遞出辭呈即日起生效，「祝福夥伴，祝福大同」。蔡維力任期，僅比林文淵擔任大同董事長時期的總經理湯政仁35天，多二周。有媒體揭露，蔡維力離去的引爆點，即是王光祥私人顧問方寬銘（命理師稱號諸羅山人）涉及公司決策，與蔡不願再讓方寬銘加配第二名月薪達10萬元的司機，在此前，方寬銘月薪被爆料達70～80萬元且已有一名月薪達10萬元的司機。蔡維力獨家接受CTWANT記者採訪時，婉拒對任何人任何事件做進一步評論。身為基督徒的他，以提摩太後書第四章7～8節經文，傳達他擔任大同總經理49天的心境，「那美好的仗我已經打過了，當跑的路我已經跑盡了，所信的道我已經守住了。從此以後，有公義的冠冕為我存留，就是按著公義審判的主到了那日要賜給我的；不但賜給我，也賜給凡愛慕他顯現的人。」提摩太後書是耶穌使徒保羅於羅馬殉道獄中期間寫的遺書內容，描繪他所受到的迫害經歷與沒有獲釋的希望。「這段經文，是保羅回顧過去日子活出了真正的信心和事奉（服務）而感到心滿意足，有信心勇敢地面對離去；同樣地，也有信心會受到祝福。」本身也是基督徒的律師林李達跟CTWANT記者解釋。另一名產業界人士分析，「我認為蔡總所說的道，除了教義的道，另一層涵義應是他在大同當總經理時，應遵循的公司治理，看起來他已經盡力！」「蔡總寫給大同一級主管的幾封信中，也一再提醒各部門分層權責、事權統一與公司治理的意涵與重要性。」CTWANT盤點大同近二年來，董總的任期最長一年，最短35天，戴豐樹、何春盛以及前日盛金控、日盛銀行總座王芝芳待了半年離去，現在暫代總經理一職的王金來副董，是業界知名會計師，原是林郭文艷提名獨董，也早已辭去獨董進入大同經營層參與決策。大同則就CTWANT詢問方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
大同比氣長2／王光祥能否繼續排除障礙？ 有助公司治理上軌道須「事權統一」
大同（2371）8月15日才公布財報喜訊，母公司獲利9.6億元，三天後蔡維力竟辭了大同總經理。此一人事震撼彈，引來外界高度關注，「其實，蔡維力長考五個多月，才在6月底上任大同總經理，有一個使命與一個關鍵，卻因一個『Surprise！』讓他始料未及，才釀成他決定閃人的關鍵。」知情業界人士向CTWANT記者透露。CTWANT調查，蔡維力擔任大同總座前為永豐餘投控總經理，於永豐餘服務逾三年來，由於高血壓等身體狀況，讓他的妻子相當擔憂，因此提出辭意並等待八個月到永豐餘投控覓得新任總經理後順利交棒。今年1月，永豐餘投控宣布蔡維力請辭消息曝光後，即有三組人馬爭取他擔任公司CEO執行長等經營層主管，其中因與王光祥有共同朋友而聯繫較為密切，經過五個月長考與討論，才拍板定案。蔡維力曾任永豐餘控股總經理、南陽實業董事長兼總經理、上海神旺控股執行總經理、中華工程總經理、中華開發金控副總經理、凱基（韓國）證券董事長兼總經理等職務，是台灣企業界老戰將。「他在永豐餘投控那三年，獲利與股價齊飛，表現亮麗，他來大同第一位送賀籃的也是何壽川！」業界人士分享說，「他為人處事有韌性，做事想方設法有執行力，是個有擔當能扛霸子有扛過底的人，非軟腳蝦，不會輕易拿自己信譽口碑開玩笑兒戲的人，會選擇離開大同，有他的難言之隱。」蔡維力在永豐餘投控服務三年期間，擔任過永豐餘工紙、投控總座，任期間還帶領永豐餘走入區塊鍊數位時代。（圖／中信金提供）蔡維力在永豐餘投控服務三年期間，擔任過永豐餘工紙、投控總座，任期間還帶領永豐餘走入區塊鍊數位時代。（圖／中信金提供）「蔡維力知道要做好大同總座這個職務，是很艱辛的，他願意去，不是為名為利，而是一個服務的心。」這位人士繼續分析說，蔡總思考數月並決定接受邀請擔任大同總經理，上任時間點是一重要關鍵。「蔡總還未進大同前，有媒體報導內部有決策核心小組，等到執行董事陳榮泉離職，感覺事權可以統一，這樣應該也較能讓蔡總有所發揮……。」該人士話鋒一轉，「沒想到進入大同後另有『驚喜』，一個原先不知道、始料未及的障礙，若大同真有不須負簽名之責的人干政，且無法排除，蔡總才會覺得該離開。」「一家公司若需要向外覓總經理，當然是希望能振衰起弊，但也代表公司內部處在不穩定、不確定狀態。」同業人士說，「員工總是希望是能和公司幹部並肩作戰，若內部決策者還分幫派，沒發獎金給員工，團隊士氣低落，留不住人才，設備老舊難產出有競爭力的產品，缺錢缺人要run得順，是需要時間，況且是一間還在虧損數百億的公司的話。」對於蔡維力的求去，「王董一直慰留蔡總，可是那個坎過不去，結沒解，有些人的話與事情，不能讓蔡總一肩全部扛責。」一名知情人士跟CTWANT記者說。大同則就CTWANT詢問關於方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
大同比氣長3／變更地目拿照得「等時間」 王光祥現推新能源卻賣志光「為這理由」
「王光祥去年12月接手大同董事長時，允諾要趕緊開發大同土地，到了今年6月股東會，改口提未來展望重新能源事業開發……。」一名知情人士向CTWANT記者指出，兩大事業都無法立刻獲利發股利，眼見大同明年就要改選，「只能看誰的氣長？」大同集團由林挺生創辦人家族經營百年，原由第二代長子林蔚山及長媳林郭文艷接手，六年前在以三圓建設董事長王光祥為首的市場派介入下，兩年多前經營權易主。「大股東們早有共識不要每3年就打一次經營權之爭，耗財費力還傷大同公司形象，因此透過總顧問方寬銘引薦前精英電腦董座蔣東濬，對大同持股累積約達7％，還有鄭文逸邀請到西門町大地主、有線電視大亨吳振隆持股3.38％等，就是準備聯手在明年股東會全面改選董事時，能繼續握有經營權，也就能延續開發土地政策。」知情人士分析。王光祥去年12月出任大同董座，談話中對土地開發時序心中有定數。（圖／CTWANT資料照）對於大同逾15.7萬名投資人而言，最在意的是何時發股利？「王董信誓旦旦跟股民說要發股利紅包給大家，等了一年，今年沒領到，甚麼時候才有機會配發現金股利呢？」資深大同小股東說。大同昔日的光電等投資虧損嚴重，「如果大同一年可以賺20億元，大同現況有虧損203億元，那是不是等於要連續賺10年，才能彌補這個洞？」該人士表示，也就是說，補完累虧才能等到發股利的一天。翻看大同財報，營收來源可從三個層面來分析，一是土地資產，其次是從林挺生創業起家的老本業「重電」，包括變壓器、馬達、電纜、智慧電錶以及資訊電腦、3C家電等消費產品等；第三個就是在林蔚山、林郭文艷時代就做了十多年的太陽能、儲電綠電等的新能源事業。依大同今年上半年度財報，重電等老本業其實虧損5億元，能讓母公司獲利9.6億元，EPS也能較去年同期增加為0.41元，維持連續五季的每股盈餘獲利，主要是來自不動產開發部門獲利14多億元挹注。其實，王光祥、鄭文逸兩位大股東想靠大同46萬坪土地發財發股利的夢，並非一蹴可幾！CTWANT盤點大同土地資產九大部分，先以大同集團轉投資事業尚志資產開發所推的房地產新北市土城區「大同莊園一、二期」建案來說，也就是現在挹注獲利給母公司來源之一。大同轉投資尚志資產開發的「大同莊園」建案一期、二期陸續交屋完銷，已挹注母公司獲利表現。（圖／CTWANT資料照）根據大同年報公布，大同莊園一期共490戶，到去年底已銷售465戶，累計營收91.73億元，尚餘25戶，於今年陸續售出。大同莊園二期177戶，已在2020年第三季全部預售完銷，總銷金額約25億元；截至去年12月完工進度35％，預計到明年第二季完工交屋，以挹注母公司營收及利潤。再來看大同同步正在做的「中和捷運聯開宅」案，去年12月下旬向新北市申請都市設計審查，預計今年第二季申請建照執照，等取得建照並與市府完成房屋車位區位選定後，即可推案預銷。還有「北市復興南路都更案」、「芙蓉大樓都更重建案」、「北市雙連都更案」，「多要看其他共有地主的意見，以芙蓉大樓來說，林家占比達35％，每年穩定收租，想談都更難，就是得『等』時機」。至於閒置未用的基隆市安樂區停業的尚志貨櫃場，大同大學校地、大同中山北路總部的工業用地，以及桃園等其他縣市廠地，「若要做變更地目、使用用途，最快也要個五年，還要開公聽會，走很多程序，過五關斬六將，開發期程長，這些都是要考量的『時間』成本」這名人士說。CTWANT記者洽詢大同上述各案的開發進度現況，大同回應說，目前尚志資產之開發案，「和田案」已完售；「大同莊園一、二、三期」部分，一期已交屋、二期預定明年交屋、三期準備開工；「中和捷運聯開宅」案則依捷運局規定捷運出入口先行開工，其他執照尚未取得。 除此，尚無其他具體開發計畫。至於大同大學是否遷校一案，CTWANT記者也進一步詢問大同是否還在規劃中？如何與大同大學、校友會等做溝通？大同公司對此表示，「大同大學與大同公司為互不相屬之獨立個體，本公司無法評論。」另從大同揭露的2022年上半年合併財務報告，可以觀察六項營運的應報導部門損益，「光電事業部門」今年1～6月為負21.81億元，「機電能源系統事業部門」6.67億元，「消費產品部門」為1.94億元，「不動產開發部門」為14.28億元，「其他事業部門」達2.32億元，與「調整及銷除」為負4.49億元，總計為負1.08億元。「王董去年底接掌大同董事長時，允諾要趕緊開發大同土地，今年6月股東會上，改口說未來力推新能源事業開發。」該名人士指出，「能否順利發展，就要檢視大同有沒有財力支持，能否順利取得銀行融資。」一名產業界人士分析。無論是資產活化還是新能源事業開發，這盤局比的是氣長。「等到有資金有人才，天時地利人和，大同這一檔土地資產股才能飆破大家眼界，就要看看『時間』有沒有站在這一邊。」熟稔土地開發高層說。也因此，面對明年即將進行的董監改選，王光祥等大股東不但邀請理念相同的投資人加入，還對大同林家人撤掉不少官司，「林挺生家族後代子孫持股，與大同大學在大同持股占比預估，應該仍有二董的局勢！」知情人士說。對於王光祥強調「未來展望於新能源事業」，CTWANT記者就2021年3月25日出售志光能源股權予大亞綠能科技一案，處分金額9.38億元，探詢大同人士對此透露說，「感覺有賣錯了！」由於儲電等太陽能案廠可以帶來長期穩定收益，CTWANT洽詢大同出售是考量短期資本獲利？或欲有籌措資金用途？大同公司對此回應說，投入太陽能市場時便依能源事業之營運模式及產業特性，規劃部分案場由大同長期持有，部分案場依型態由集團旗下SPV公司持有，再依建置進度尋找商業夥伴合作，以滾動式經營策略提前實現獲利，並持續擴大太陽能版圖。此為能源事業之常見營運模式，亦為該產業之特性。
王金來暫代大同總經理 身兼集團兩公司副董與總座
大同今天（22日）董事會決議，由公司副董事長王金來暫代總經理，即日起生效，王金來目前還同時擔任精英電腦副董事長兼總經理。四天前上任七周的大同前總經理蔡維力（18日）一早發電郵告知同仁，他因個人因素已向董事長王光祥遞交辭任書，自即日起生效。他於信中表示，很榮幸在這近七週時間與各位共事，祝福各位夥伴，也祝福大同。大同董事會是在今年6月30日通過總經理鍾依文辭任，遺缺由蔡維力先生接任，歷經一個多月，在8月22日董事會中決議委任王金來暫代大同總經理。大同董事長王光祥23日表示，副董事長王金來熟稔本公司集團各項業務之發展，且於子公司精英電腦擔任總經理及副董事長。本公司面對高級主管待補的空缺，基於前瞻性的思考與願景，將持續積極自各界尋求優秀人才，為大同公司創造更好的營收與前景。