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吳東進為何需1億元交保？金管會證實「駐會檢察官移送」 二大偵辦焦點剖析
新光金（2888）創辦人、現任新光醫院董事長吳東進11日遭新北地檢署列為被告身分約談、複訊後，直到今天（12日）上午完成1億元交保金之後離開地檢署。外界驚訝交保金如此高的天價，法界人士以目前可知的資訊消息來看，檢方可能有兩大考量。金管會主委彭金隆今天於立院財政委員會也證實此案為駐會檢察官移送地檢署偵辦，並強調此與新光人壽增資案為獨立的案件，新壽增資計畫按照程序進行，金控合併也有一定程序，依法行政，不會因某些案件作法規調整。金管會主委彭金隆12日表示，新光之案為金管會駐會檢察官移送偵辦。（圖／黃鵬杰攝）此案主要是金管會在2022年3月10日對新光金控、新光人壽祭出重罰之案有關，其中疑涉及一樁檢舉新光人壽在新北市新板特區興建的「傑仕堡有氧園區」弊案有圖利關係企業之嫌，使新壽損失約1.5億元，檢方依《保險法》等罪嫌諭知吳東進以1億元交保，據了解，吳是委託律師匯款辦理交保後離去。依據當時金管會裁罰書摘要內容，該案涉及吳東進參與公司會議並下指導棋，金管會對新壽罰款300萬元，且3年內不得新增與新光傑仕堡健身等6家公司暨與吳東進有關的投資交易，新壽還需依比例原則追究相關失職人員責任。金管會查出，新光人壽在辦理新板傑仕堡A、B、C棟住宿、出租作業，未檢附充分資訊，不利對利害關係人交易條件不優於同類對象之比較作業、承租戶之裝修費用有由公司負擔或由公司支應超逾合約約定之裝修費等欠合理情事，且未依利害關係人交易提報董事會。新光人壽將新板傑仕堡B棟委託利害關係人某商旅經營管理，該商旅將B棟之未出租空置之房間提供不特定人日租使用並收費納為收入，或以未收費方式出借供利害（實質）關係人使用，或任由利害（實質）關係人承租戶使用逾租賃範圍。案經二年來的檢調調查，新北地檢署認為，由於保險公司資金幾乎多達九成來自保戶繳交的保險費，保險公司在處理資金時需要負保管與讓保險公司達到最大利益化的責任，謹慎妥善管理資金用途，且不能圖利自己或導致保險公司利益受損，為檢方嚴加偵辦此案核心。對照金管會二年前對新光金、新光人壽調查處分事項，檢調進一步了解，2019年間，新壽出租傑仕堡A棟大樓6樓至8樓旗下新禧悅公司時，被告未揭露為關係人交易，並支出鍋爐系統裝設等設備費用2508萬元，損及新壽利益。同時，吳東進為傑仕堡健身公司實質負責人，2019年間，吳為新光人壽董事長及董事會主席，當該董事會討論並通過出租傑仕堡B棟大樓2樓給傑仕堡健身公司長達10年、租金1億44萬元議案時，吳東進未因利害關係迴避仍參與會議；之後，傑仕堡健身公司追加施作23次工程、費用高達1億2269萬元甚至超過租金1億44萬元，此等情況竟未告知新壽董事會，損及新壽利益。此外，2019年至2022年間，新壽委託傑仕堡商旅公司代為管理傑仕堡B棟大樓並經營樂齡宅，出租C棟大樓全棟給傑仕堡商旅公司經營旅館，無償提供938房次房間給新光保全、新光銀行、元富證券公司等關係企業使用，致新壽租金短收逾337萬元之外，還涉及額外讓傑仕堡C棟大樓商旅旅客前往B棟使用早餐，再由傑仕堡商旅公司出示單據向新壽溢取每月數萬元至數十萬元不等食材費用。法界人士分析，繳保金與案情的嚴重程度雖有其一定的關聯性，通常檢察官會另外再考量當事人的財力；交保金通常都是以當事人覺得他在乎的金額為多，以避免有棄保之虞；而能夠在短短一個晚上籌出1億元的實力，也令外界好奇這位保證人的身分背景。全案由新北地檢署企業犯罪專組檢察官李秉錡指揮法務部調查局台北市調查處、新北市警察局刑警大隊，昨天兵分18路至新光人壽、吳東進陽明山住家等處搜索，查扣會議紀錄、契約、營運報表、手機、電磁紀錄等，帶回吳東進、時任新壽總經理蔡雄繼等17名被告與2名證人到案說明，就涉及《保險法》特別背信罪偵辦，蔡雄繼與其餘4名被告經檢察官複訊後，分別以100萬元或200萬元交保。
金管會重罰新光金控增資拖延、新壽資本不足 兩董座皆減薪一年
金管會23日就新光人壽增資計畫未達資本適足率法定標準公布裁罰，限制新壽不得新增與利害關係人之授信或其他交易，董事長魏寶生調降薪酬30％等，並對母公司新光金控予以糾正處分，董座陳淮舟亦裁罰減薪50％，兩人皆為期一年。另依據裁罰書內容，金管會認為新光金控部分董事、獨董建議應儘速擬定現金增資時程，讓有意願增資股東出資，卻遭拖延等須予以導正，這部分主要大股東吳東進一派提出應儘快現增之主張。對此，新光金控晚間發布重訊表示，尊重主管機關之裁處進行處理與改善。不過，魏寶生個人則痛心地發出近千字聲明「對專業人士無情打壓」，還提出五問「金管會有那位人士能做得更好？」新光人壽資本適足率在112年6月底為184.38％，及112年底的176.37％，為「資本不足」，未達法定標準的200％；金管會表示，已依保險法相關規定要求新壽提出改善計畫，惟其所提計畫，仍未完備且無具體增資時程，亦無法使112年底及113年6月底資本適足率達法定標準，而做出此裁罰案。金管會表示，核處限制新光人壽不得新增與利害關係人之授信或其他交易，直至該公司資本適足率達法定標準並報經金管會同意後，始得恢復辦理。並要求新光人壽於一個月內提報具體、完整且可使該公司於合理期間資本適足率符合法令規定之增資、財務或業務改善計畫；以及令公司調降董事長魏寶生113年度所有薪酬30％，為期一年。同時，新光金控核有未善盡維持子公司新光人壽健全經營之責，進而影響金控公司整體財務、業務健全，致有礙金控公司健全經營之虞，且董事長陳淮舟有未善盡董事長職責，依金融控股公司法核處予以糾正，調降董事長113年度所有薪酬50％為期1年。依據裁罰案內容，新光人壽去年6月底資本適足率未達法定標準後，金管會依規定要求新壽提出增資、財務或業務改善計畫，新壽所報改善計畫有關現金增資新臺幣70億元無具體增資時程，經金管會多次去函要求補正具體時程未果，且該公司112年底僅完成15億元增資，致112年底資本適足率未達法定標準。金管會於113年1月22日函請該公司提具完整、具體且可確保該公司113年6月底資本適足率符合法令規定之增資計畫及明確時程。新壽2月22日函報之改善計畫，雖有提出現金增資70億元及發行次順位債券80億元，惟執行後仍無法使其113年6月底資本適足率達法定標準，其他改善措施包括提升收益、降低避險成本及撙節費用等欠缺量化評估依據，具高度不確定性，且無明確執行時程，亦難認依所提計畫確實執行能使新光人壽113年6月底資本適足率達法定標準。董事長應充分瞭解新光人壽增資之必要性及急迫性，惟渠身為新光人壽董事長，卻僅將金管會相關函示、到會溝通情形於董事會中說明，並未於董事會中表達應積極尋求新光金控現金增資，且承諾113年增資70億元中之55億元亦未有具體時程，即於113年2月17日董事會通過無法使新光人壽113年6月底前資本適足率達法定標準之113年改善計畫，顯見董事長未能善盡董事長職責，不利公司健全經營及保戶權益維護。在新光金控部分，依據裁罰內容，金管會表示自112年董事長陳淮舟上任後，即已多次向其告知金管會立場，即依金控法，金控公司具有維持子公司穩健經營之義務，尤其在銀行、保險、證券子公司等重要子公司受到主管機關要求增資之處分時，應立即協助子公司取得資金或對子公司挹注資金，否則子公司之財務狀況將持續惡化，亦會導致金控公司整體財務狀況受到影響；而當金控公司本身無充裕資金時，即應採積極作為募集資金後再挹注予子公司。由於新光人壽112年6月底、12月底自有資本及風險資本比率未達保險法規定之資本適足等級，金管會112年已促請新光金控對新光人壽增資，113年1月23日及113年2月15日發函要求新光金控應依金控法於文到一個月內提出對新光人壽之增資計畫及明確時程，內容應包括對新光人壽現金增資及資金來源之規劃。新光金控於113年2月22日函報對新光人壽之增資計畫，包括由各子公司盈餘上繳新臺幣70億元轉增資新光人壽、新光人壽發行具資本性質債券80億元，執行後資本適足率約為169％，另餘31個百分點之缺口，則以財務及業務改善面提升計畫為之，內容有欠具體，欠缺量化評估依據，且具有高度不確定性。金管會指出，新光金控董事長應充分知悉對新光人壽增資之必要性與急迫性，卻未善盡董事長職責，未採取積極有效作為，督導金控公司落實執行維護健全經營及維護保戶權益之措施。對部分董事或獨立董事於董事會建議公司應儘速擬定現金增資時程，讓有意願增資股東出資，董事長仍主張並主導通過以委託財顧公司進行評估之方式為之，拖延增資時程，且迄今亦未採取更積極之有效作為，以督導新光金控提出可確保新光人壽113年6月底資本適足率符合法定標準之增資計畫及明確時程，有立即導正之必要。金管會強調，由於均未見新光金控其有積極回應或作為，故對董事長予以處分，並於文到2個月內，提報具體、完整且可使新光人壽於合理期間資本適足率符合法令規定之增資、財務或業務改善計畫。
台基核聯手台大「肝標靶」核酸新藥 陳培哲：生物研發只有做第一沒有第二
泰宗（4169）董事長徐煥清16日宣布，旗下成立100％子公司台灣基因核酸新藥由總經理王雅俊出任董座，今天並與臺灣大學簽署產學合作協議，共同展開「肝臟為標靶」的核酸藥物研究計畫，規劃2028年IPO。「陳培哲院士（中研院）說的，我絕不說NO！」「這是一項大計畫，需要獨立出來做，我也希望IPO時程可以再提前。」今天活動現場也吸引了四家證券商出席，據生技界人士觀察，「由於工研院、生技中心共同成立的台灣生物醫藥製造公司（TBMC）募資逾百億，鎖定三類藥物包括核酸、基因治療與細胞治療，業界跟著政策走，受到許多激勵。」專注新藥開發的泰宗，2023年營收9.7億元，較前一年度成長20.84％，成績亮眼之外，2024年即邀請臺灣大學醫學院臨床醫學研究所教授、中研院院士陳培哲擔任計畫主持人，期望盡早完成相關先導候選藥物（lead candidate）之專利及優化與開發，後續提交臨床試驗申請（IND），針對目前全身性疾病（代謝性疾病）、肝癌與膽道、B型肝炎等領域，提供新一代創新療法以填補未被滿足的醫療需求。臺灣大學醫學院臨床醫學研究所教授、中研院院士陳培哲表示，這些年與泰宗合作密切，一年前討論跨足核酸藥物領域，像是胰島素、瘦瘦針等是以蛋白質為主的藥物，屬於短效型的，前者天天注射，後者一周打一次等，未來期能朝此方向研究以核酸為主，即可屬長效型，一年注射一次即可，受惠廣大患者，而這也是在研究上要找出安全性、有效型的新藥，並進而取得專利、達到授權商品化的目標。陳培哲院士並進一步說，「最近我比較黑，研究經費較為缺乏，泰宗評估值得冒險，研發新藥是生命產業，一直以來我也對泰宗提出許多意見，發現泰宗對新藥研發已到99％極致，有其態度與責任感」「現在是一個開始，只要是好的計畫，泰宗與台基核都會投入。」台基核董事長王雅俊則舉例說明，以2022年底美國FDA核准一款治療B型（缺少第9因子）血友病的核酸新藥Hemgenix上市，只需一次性治療就可以讓病患免於終身輸血之苦，達到完全根治，而該款新藥的訂價一劑高達350萬美元（相當新台幣逾1億元），堪稱目前全球最昂貴的藥物。Hemgenix藥物的作用原理就是將一種可以產生凝血因子的基因輸送到肝臟，並在肝臟中重新製造第9因子蛋白質，替補原本缺陷的基因功能。台基核與台大的這次合作，則鎖定開發以肝臟為導向的核酸藥物，初期藉由研究siRNA（小干擾核醣核酸）、DNA、mRNA等經脂質奈米載體（LNP）進入肝細胞後的作用，針對全身性疾病（肥胖、高血脂等）、及肝臟/肝癌與膽道疾道、B型肝炎等三大領域，希望找出抑制肝臟產生過多致病蛋白質、或是彌補肝臟無法製造足量功能性蛋白質因而致病的目標核酸，並進行優化與修飾，以及臨床前藥物開發確認與設計等，而後接續提交相關的臨床試驗申請。王雅俊說，台基核完成後續提交臨床試驗IND申請準備後，啟動增資計畫，預計2024年募資、候選藥物篩選，2026年A輪募資、臨床前研究提交IND申請，2027年B輪募資、啟動Phase 1/2臨床試驗，2028年的IPO、購併與授權的Proof of Concept。今日簽約儀式在臺灣大學副校長廖婉君、泰宗生技董事長徐煥清見證下，由台基核董事長王雅俊與臺灣大學陳培哲院士代表完成簽約。
富台工程爆近3億元增資糾紛 投資人控訴董座「自首作假帳」背後動機
國內知名統包工程公司富台工程日前爆出董事長鄔時祥「自首」作假帳的荒謬事件，富台也發出聲明稿，直指前監察人介紹之團隊「假意增資後又取回股款」；然有知情人士看不下去，向CTWANT記者還原始末，該筆近3億元增資是鄔時祥為解財務燃眉之急透過友人引介監察人再找到增資人，豈料「好意增資卻被擺一道」。富台工程前監察人柯慶宗日前向CTWANT爆料，因中油與沙烏地阿拉伯兩案出現嚴重虧損，2020年8月，鄔時祥透過友人介紹，聘他擔任監察人，並協助引進新團隊與資金，以便在公司財務風雨飄搖之際，能順利取得銀行融資。怎料，2021年12月增資計畫完成後，2022年4月柯慶宗因不明原因遭解任；今年6月股東會上，本應改選的董事會卻未改選；緊接著10月時，又於公開資料發現鄔時祥作假帳、違反公司法的判決書，且與他所了解的事實不符，驚覺有異，於是和幾名小股東投書媒體，質疑經濟部眼見公司違法卻毫無作為，背後應該有高人指點。根據臺灣士林地方法院112年度審簡字第680號刑事判決書載，被告鄔時祥因違反公司法等案件，經檢察官提起公訴，被告於準備程序自白犯罪。鄔時祥遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等。知情人士透露，中油第12蒸餾工場案讓富台工程慘賠20億元，又因為沙烏地阿拉伯案投資帳目不明，導致會計師持保留意見，銀行也出現抽銀根，才急需向外找金主支持。（圖／報系資料庫）對於柯慶宗和小股東的爆料，以及作假帳的起因，富台透過官網發出聲明稿表示，是柯慶宗假稱欲向公司引介專業投資團隊參與增資，未料該團隊卻於增資後設計取回股款，並稱公司負責人鄔時祥雖於前述增資過程受有心人士蒙騙，仍勇於承擔責任，因此向調查局自首。柯慶宗看到聲明稿直搖頭、憤憤不平地說，在他擔任監察人前，鄔時祥就因為富台的龐大虧損，對外尋求金援已久，「是他拜託我來幫忙引資，最終好不容易找到『予凡投資』願意挹注資金，而且是以每股10元的超溢價價格救火。」另外一名協助引資，同時也是予凡投資法人股東的H小姐表示：「當初富台在沙烏地阿拉伯的投資空帳始終講不清楚，因此會計師在財務簽證時持保留意見，每股淨值也只剩下3元，為了符合銀行融資條件，卻要以每股10元增資，在這種情況下，根本很難找到投資人，當時銀行甚至已有抽銀根的意圖，也向富台建議最好加入新股東，因為有新的資金投入，才有再融資的空間。」「我們前後共找了大概10幾組投資團隊，每組帶到富台，由鄔董親自面談。」H小姐說，儘管富台財務體質不佳，鄔時祥也很謹慎，「先把同業刪掉，因為怕被併吞，至於經營團隊很強的，他也抗拒，尤其是中鼎。」最後和增資團隊予凡投資一拍即合，但由於公司介於剛發生虧損20億元以及淨值過低，故協議入資近3億元，成立專戶專款專用。H小姐從時間序指出，2021年12月，近3億元增資款匯入富台，並完成辦理股份登記，但因專戶尚未開啟，所以交由富台的律師事務所保管。結果2022年2月鄔時祥竟口頭要求增資方退出，3月跑去自首作假帳，4月便開始無預警、無理由解任相關引資人在富台擔任的監察人及董監事身份。H小姐表示，這中間的角力一直持續到今年9月，已到位的近3億元資金被退回增資方帳戶，於是增資方又再匯回去，來來回回多達3次，最後富台索性將帳戶關閉，一口咬定是增資團隊於增資後設計取回股款、鄔時祥被騙所以去作假帳。「近3億元不是小數目，中間談了很多個月，合約也是經過雙方法務來回修改很多次才訂定的。」H小姐無奈強調，增資方根本沒有意願要搶奪經營權，單純看好公司發展而願意入股。H小姐表示，如果鄔時祥連引進公司資金這麼重要的事，都可以處理得如此馬虎，股東又怎能將公司交給他？這不是富台公司在對外聲明裡一句鄔董事長「受有心人士蒙騙，惟仍勇於承擔責任」可以輕易免除專業經理人的責任。一個將近富台公司實收資本額高達三成的投資案還導致董事長被法院判刑，董事長連自身權益都無法保護，如何期待他能保障富台公司的經營利益。據了解，予凡投資的股東有鋼鐵、醫療、化工等上市公司二代組成，背後都是專業又有實力的團隊。而目前增資團隊最希望的是富台能盡速依法招開董事會並改選董事。柯慶宗也表示，投資原本是一片美意，雙方也都簽下具法律效力的契約，但匯款驗資後，鄔時祥卻未經過董事會同意，將投資款連續幾次退回，言行皆與事實不符，不僅投資團隊對感到心力交瘁，身為引資人的他，也愧對當初投資方的信賴。「富台有這麼多優秀人才，長久以來沒辦法發展壯大，追根究底，缺的就是資金。希望藉此導正視聽，讓富台800多名小股東知道真相，呼籲鄔董不要再一手遮天、回歸正道。」柯慶宗紅了眼表示，鄔董這麼做，實在很難對當初增資方交代。對此，經濟部商業發展署該案承辦人員回應，富台的董監事任期屆滿卻未改選，經濟部有發函詢問，得知因公司發生資金登記不實問題，將影響董監事改選的投票權，因而暫緩。目前經濟部正在對資金不實的事件做釐清，由於予凡已提出增資的佐證資料，經濟部也已二度發函詢問富台可有異議，但尚未收到回覆。H小姐表示，資金登記本身就沒問題，縱使資金登記在相關當事人之間有不同認知，但富台公司董監任期屆滿未改選是客觀存在的不爭事實，難道任何公司只要資金在股東之間有爭議，董監事就可以任期到了不改選，這不是變相造成萬年董監，恐怕也要主管機關經濟部儘速解決爭議，避免萬年董監存在，讓人民對主管機關應依職權即時匡正一般公司未依常規經營之期待落空。至於柯慶宗及H小姐的指控，富台工程透過秘書表示，口說無憑，不予以回應。
獨家／富台工程董事會遭爆舞弊 股東泣訴蒙受重大損失
國內知名工程公司富台工程實力首屈一指，號稱「小中鼎」，但近日卻有股東群起要求公司管理層、現任董事長鄔時祥建立透明、公正的治理體系。股東表示，如今ESG當道，公司治理卻保守不透明，如不能重新整頓，即將喪失技術優勢與轉型良機，損害股東權益。富台工程創立於1976年，專精石化、煉油、製藥等工程設計，中美斷交後，由美商轉為台灣公司，承攬十大建設工程設計，因技術卓越，可承攬大型EPC統包工程，主要客戶如中油、中鋼等。模範生爆出糾紛，起因為2020年鄔時祥當時表明，因中油、沙烏地阿拉伯兩案，公司嚴重虧損，並拜託時任富台工程監察人的柯慶宗協助引進新團隊、資金，入主增資計畫，以便銀行融資順利。怎知增資計畫完成後，柯慶宗一職卻遭解任，驚見鄔時祥作假帳判決，違反《公司法》第九條，與當時委託任務、事實均有不符。富台負責興建統包工程的林煉油廠第十二煤油加氫脫硫工場興建統包工程，曾榮獲第17屆公共工程金質獎設施類優等。（圖／擷取行政院公共工程委員會臉書）今年6月30日股東會上，依照《公司法》規定，應改選董事會，但現任董事會無視法定程序，並未改選，引發股東不滿，而試圖發聲的股東卻被驅離現場，又收到鄔時祥作假帳違反《公司法》第九條判決書，令人相當錯愕。股東認為，不僅愧對入主的新投資人，也對擁有多名專業工程技師的一家好公司感到惋惜。富台公司未上市，鄔時祥個人持股比例1.8%、穩新實業 8.6%、啟統投資 7.4%、高正工商事業2.55%、登楓管理顧問2.2%，其餘股權由員工個別認領，目前有800多位小股東。小股東氣憤表示，即使中油案虧損20億元，富台的硬底子依舊不容忽視，因此，工程界都稱富台為「小中鼎」，然而中鼎目前已發展為大型集團，追根究底，富台雖有技術實力，但管理層保守，卻不知如何跟銀行融資，以擴大營運規模。以台灣24座焚化爐為例，因ESG浪潮須重新設計興建，富台、中鼎皆是業者合作的口袋名單，但中鼎早將觸角從營建硬體銜接軟體經營，旗下崑鼎投控標下8座焚化爐20年營運權，多角化經營深受投資人信賴。股東認為，富台有能力再往營建、經營管理邁進，但多年來公司只在規劃設計領域打轉，似乎非常滿足於「池中物」的規模。「老實說，我們現在還是打工仔。」股東無奈表示。「富台不轉型，就無法抓住ESG紅利，未來發展動力減緩不說，技術也將不再成為公司優勢。」股東也指出，鄔時祥近期遭判「使公務員登載不實、違反公司法第九條第一項、違反商業會計法」等企業無法容忍之刑事罪行，影響公司聲譽，也讓眾多股東對公司未來產生極大擔憂，認為改選新董事會，勢在必行。
3家純網銀狂燒錢「上半年虧損破65億」 估開業5年達損益平衡
「純網銀」最大的特色是沒有實體分行，不受時間和空間限制，台灣有3家純網銀，包括樂天銀行、LINE Bank（連線銀行）、將來銀行，開業第2年仍持續虧損，比去年同期增加了8成，預計要再3年才能達到損益兩平。根據金管會統計，截至今年6月底，將來銀行虧損28億元，比去年同期虧損17.3億元，增加62%；LINE Bank虧損21.9億元，相較去年虧損7.8億元，增加1.8倍；樂天銀行累計虧損15.9億元，比去年虧損多了10.7議員，增加49%。由於3家純網銀剛開業1～2年，還在營運初級階段，需要投入大量成本，客戶規模還在建立中，預估要5年才能實現收支平衡，在設立當時就有要求大股東出具增資承諾，後續也會密切觀察財務情況。銀行法規定，純網銀的虧損若超過資本額的3分之1，必須在一定期限內進行增資，LINE Bank上半年虧損速度驚人，去年已先辦理減資25億元，再增資75億元；將來銀行今年8月23日通過減增資26.43億。至於樂天銀行，雖虧損15.9億元，但還未達到虧損標準，暫時不用提出增資計畫。據悉，目前3家純網銀上半年總共虧損65.83億元，去年同期合計為35.8億元，年增率為83%。
一招救壽險股2／新壽過60歲生日「將籌資170億」 魏寶生保證年底前完成任務
國內前七大壽險公司中，新光人壽（5831）的淨值比雖超過3％規定，但在2023年上半年累積虧損111.9億元的情況來看，遠高於三商壽（2867）的46.4億元，「新光金剛打完一場經營權之戰，新壽董座、副董新人上任，加上原有的總經理等團隊，接下來吳、洪、林三大家族會如何完成增資，就看大股東的決心。」壽險界人士說。從新上任的新光金（2888）董事長陳淮舟到新壽董座魏寶生、副董洪士琪、總經理黃敏義，就連前新壽董潘柏錚，保險局都約去喝咖啡提醒「完成增資」的重要性，這一點金管會主委黃天牧也加以證實。對於股東會全面改選董事後召開的董事會，新光人壽董事長魏寶生表示，「董事會開得很融洽！有我在，氣氛一定和諧。」他進一步說，7月下旬董事會討論通過增資、發債規劃後，即請求母公司新光金控協助；7月10日前是每一家公司交出改善計劃，增資是其中一小部分，高利率保單目前下降到3～4成約800～900萬張保單。7月27日，新壽董事會決議採私募方式辦理現金增資發行普通股、上限70億元之外，並以公開募集方式發行十年期累積次順位普通公司債、上限100億元，合計現增、發債將籌資170億元。新光人壽董座魏寶生表示，7月底董事會將討論增資、發債等計畫，待通過後將會請求母公司新光金控協助。（圖／黃威彬攝）7月30日是新光人壽60歲的生日，「新壽創辦人吳火獅67歲過世，大家都很遺憾這麼早離開；他生前布局保險、銀行等事業體系，縝密、多元化全方面，建立深入大街小巷的家庭主婦業務員部隊，新壽市占率也是數一數二；如今要積極蛻變改善體質重生，挺過接軌大魔王挑戰。」一位壽險同業說。新光金7月10日公布子公司自結稅後盈餘，新光人壽今年6月單月自結財報，雖然獲利翻正為18.28億元，創九個月來新高，但上半年仍有四個月單月虧損，上半年累計稅後虧損111.87億元，累計每股稅後虧損1.52元，6月底資本適足率（RBC）恐掉到法定要求的200％以下；連帶地，新光金6月單月稅後純益32.16億元創兩年新高，上半年累積虧損仍達61.95億元。新光金發言人、副總林宜靜表示，新壽受惠於台股股息收益挹注，加上6月新台幣貶值3.69角，對匯兌評價有所助益，若不是6月新契約保費收入月增6成，保單負擔費用增加，新壽6月單月獲利會更高。就三商美邦人壽、宏泰人壽、新光人壽而言，有的是去年底財務指標未達法定標準，或今年上半年虧損百億元等皆需辦理增資，三家壽險中除了三商壽3月完成一筆25億元增資到位，其他二家增資計畫尚無新進度。壽險公司在2023年7月10日前，已提供財務改善計畫書，圖為金管會主委黃天牧。（圖／黃鵬杰攝）
雄獅孵「小金雞」旅天下 王文傑：目標3年掀旅遊業變革
雄獅轉投資公司旅天下（6961）27日舉行興櫃前法人說明會，預計7月31日正式登錄興櫃掛牌。董事長王文傑預期旅天下3年後將帶起台灣旅遊產業生態系的變革，歡迎同業來競爭加盟，他認為，旅天下在加盟策略的超前布局，即便雄獅要再做加盟也追趕不上，更期許未來共享規模能超越雄獅。旅天下以發展「通路加盟」與「產品加盟」的創新營運模式為主，資本額1.52億元，雄獅持股約50.88%，至今全台已有35家中小型旅行社加盟門市，產品加盟商則有50家，目標2年內通路、產品的加盟皆達到百家。「依照目前情況，很有信心提前達陣！」王文傑看好旅天下3年後將帶起台灣旅遊產業生態系的變革，他說，旅天下提前布局，會是未來永保超前的關鍵，透過通路養產品、產品成功養通路，再翹動海外的發展契機，將成為觀光生態系的新典範，「放眼國際，布局加盟策略的旅行社鮮少，甚至許多國家完全沒有，但旅天下驗證加盟策略確實可行，而且是非常可行！」他也為旅天下訂出3發展目標，一是借資本市場作為擴充力道，二是推動台灣旅遊產業生態系的變革，三是走向國際，透過國際化要成為全球典範。對於是否擔心同業複製加盟模式？他樂觀其成，歡迎台灣同業共同加入產業變革的開始，「旅遊業是低進入障礙，但是高成功門檻，前期以領先的基礎，是造成競爭者進入的障礙，唯有競爭才能把市場機制弄得更好，沒有競爭就是會寡占、就會怠惰，競爭會讓企業變得有效率。就算沒有競爭者，背後也還有強大的股東們鞭策進步。」2023年受惠國境解封，旅天下1~6月自結營收來到9.93億元，稅後淨利0.46億元，每股盈餘（EPS）成長至3.14元；今年6月自結合併營收2.74億元，不僅年增3295.79%，更超越2019年同期約18%；2019年的全年營收為12.5億元，稅後淨利是0.44億元，今年上半年的表現已超過2019年全年，預估今年營收可期恢復疫情前水準。旅天下總經理李嘉寅直言，今年上半年的表現還不算非常好，因為前幾個月都是機位「被分配者」，航空資源取得不多，包機等業務從5月才開始，航空機位布局會是倍數增加，下半年、明年業績非常樂觀。至於是否有增資計畫？李嘉寅表示，現在股本1.52億元，不高，董事長強調國際化，需要很多營運資金，未來是有計畫要做現金增資，但還要報請董事會後再發布。對於配息政策，旅天下過去賺錢時配發率約維持7成，目標未來也將維持高配發率。至於何時會申請上櫃？李嘉寅回應，由於過去2年疫情期間公司是虧損的，加上興櫃掛牌有規定至少滿半年，最快可能要等到明年4月，「只要符合送件標準，就會在適當的時機提出上櫃申請。」
金融風暴非憑空杜撰 立委籲提高存款保險額度
近來國外金融機構接連爆發危機，瑞士第二大銀行瑞士信貸在瑞士政府協調下，出售給瑞銀集團；美國Silvergate Bank、矽谷銀行、標誌銀行接連倒閉。民眾黨立法院黨團幹事長張其祿、總召邱臣遠今（21）日開記者會指出，金融風暴絕非憑空杜撰，呼籲政府重新調整金融風險評定、調升資本適足率、充分揭露風險，提供更多事前預警，並研擬提高存款保險額度上限，為可能發生的連鎖風險打好預防針。張其祿表示，台灣之前因防疫險引起保單之亂，讓許多產險、保險業者的母公司金控在面對「淨值保衛戰」時，用增資及資產重分配方式應對；矽谷銀行正是因為宣布增資22.5億美元，用來改善資產負債表，結果引發市場恐慌與大量擠兌，光是3月9日一天，就被擠兌420億美元，增資計畫失敗，在48小時內迅速倒閉。他質疑，當前國內數家金控仍在「增資」、「資產重分類」救淨值，是否有足夠能力趨避風險？張其祿指出，日前美國Silvergate Bank、矽谷銀行、標誌銀行接連倒閉，其中矽谷銀行及標誌銀行由聯邦存款保險公司接管，Silvergate Bank 將依美國監管程序進行自願清算。然而有專家機構認為「現在說爆完了，恐還言之過早」，雖然市場認為美國升息態度稍微放緩，但歐洲央行並沒有，依舊升息2碼，當市場利率越高，債券價格越低，因此，金管會必須掌握台灣的金控是否因投資海外債券，或持有海外金控金融商品而有連動影響。邱臣遠指出，除了已經宣布倒閉的銀行外，現在包括美國第一共和銀行、德國德意志銀行等大銀行也陸續傳出危機，金融風暴絕非憑空杜撰，政府必須提前做好因應對策。邱臣遠表示，矽谷銀行危機讓民眾擔憂存款安全，台灣的存款保險是由中央存保公司提供每一存款人最高300萬元保額；然而保額上限上一次調整已經是民國100年的事情，應提高存款保險額度上限，保障民眾身家財產，強化民眾對金融機構的信心。邱臣遠指出，中小企業存戶的錢是救命錢，政府應照顧到其營運周轉需求，給予全額保障，並提供急用提款的管道，以免引發企業周轉不靈的連鎖反應。邱臣遠說，在2008年金融海嘯期間，政府曾短暫施行存款全額保障，2015年立法院財委會就有提案建請研擬提高額度到500萬元，如今面對詭譎多變的金融局勢，中央存保除了研議調高費率，也應審慎思考提高10多年不變的國人存款保障。
愛山林存7萬坪地轉建商 祝文宇：明年房市「這樣走」
愛山林今(9)日舉行法說會，董事長祝文宇表示，愛山林除了代銷外，現在已經多了建設開發和營造收入，目前已開始賺錢入帳，走向建設公司為主的方向。對於2023年房市，祝文宇認為，「量會減少，價會撐住，但供過於求的地方，明年有局部降價的隱憂。」祝文宇表示，愛山林過往營業項目以代銷為主，去年將股本增加1.65倍，主要是賺錢的項目開始動作了，這兩年增加營建和建設開發收入。過去愛山林沒有配股配息一直積蓄能量，每年營收都有10多億元，應該有很好配息條件，但都拿來儲存土地及負擔相關利息及費用，現在愛山林土地非常多快7萬坪，對公司能回饋的量也非常大，今年把股本從19億調到26億元，接下來還有增資計畫，加上更多營運資金，把手上土地更快變現利潤。愛山林去年合併營收55.21億元，刷新近8年最高，今年受到政府打房政策與央行升息影響，截至2022年第三季前，營業收入32億元，每股盈餘0.57元，每股淨值21.96元。祝文宇表示，今年有疫情、選舉、政府打房因素造成銷售上，去年銷售共700多億，今年預估600億元左右，「房價因為造價增加不斷提升，前陣子大家把房價升的較快，現在消費者僵持，量會少價會撐住。」目前愛山林線上銷售案量850億元，其中以北市南港「世界明珠」222億元為首，其次為新北淡水「海上皇宮」89億元、高雄鼓山「美術1號院」83億元。12月起新增個案北市高達341億元，以北市松山興富發復興北路145億元為首，另外還包括新北三重「都廳大院」450億元、新北「甲山林土城永寧案」150億元。對於明年市場降溫的疑慮，祝文宇回應，明年度市場會有些競爭，公司都選擇競爭力產品，開價太貴或品質不好都不會參與，手上目前個案都是會動的個案，有市場需求還是會增值。營建個案方面，目前線上預售案共246億元，案量最大為屏東「甲山林花園帝寶」及北市士林「圓山帝寶」分別是54及50億元。2023年預計公開銷售總銷247億元，目前房市成長動能主要來自首購的剛性需求，未來開發主力朝向雙北去域或以外精華區。祝文宇補充說明，明年自建案會非常多，但代銷案能當年認列，自建案代銷收入是要跟著完工認列。愛山林總經理張境在表示，自建案營收主要會在2年後入帳，預估每年自建案收入能帶進20~30億元，未來每年代銷營收約10~15億元。愛山林近年推案重壓基隆，祝文宇表示，高雄周邊、台南周邊3字頭，基隆也3字頭，「是要選擇1000萬人口的3字頭，還是200萬人口3字頭重要？」他也提到，台北周邊3字頭剩淡水，A7都要4字頭，基隆到北市只要15分鐘，讓很多年輕人圓夢，3字頭買30坪總價不超過1000萬，有需求價就不會跌，尤其大片社區跟自辦重劃一樣，環境會好，如果是小案，當然會比較困難。祝文宇表示，甲山林過去都是在不景氣大賣，景氣時反而看不到我，「城上城」、「湯泉」都是不景氣時大賣，「不景氣時誰還有在動就很清楚，我都幫客戶先挑過房子才賣給客戶。」他也強調，今年大家都說房市降溫，事實上因為兩岸問題和選舉，沒有人會看房子，現在選也選完了，才開始安定，很多案子才要蓄勢待發，「北北基供不應求，還會往上，但供過於求的地方，明年有局部降價的隱憂。」
鏡電視、NCC醜聞連環爆！總經理坦言：不敢肖想55台 86台就阿彌陀佛
鏡電視一直以來爭議不斷，先是今年1月取得執照後，被爆申設期間遭民進黨黨政高層介入、施壓國家通訊傳播委員會（NCC）護航；前董座陳建平更在3月遭董事會突襲撤換後，憤而退出董事會運作。接著最近又傳出有線電視系統經營者為了上架鏡電視而申請移頻TVBS新聞台的爭議，鏡電視董事長裴偉的錄音檔更外流導致「總統級醜聞」甚囂塵上。對此NCC也於28日就鏡電視在部分系統台上架86頻道進行排案審查，鏡電視總經理蔡滄波在會中直言，「不敢肖想55頻道，能上架就阿彌陀佛」。NCC今日就凱擘、中嘉等33個有線電視系統經營者，有關申請鏡電視上架86頻道進行審查，對此NCC副主委翁柏宗在會後轉述蔡滄於會中提出的看法，表示鏡電視本意是希望能上86頻道，而非擠進黃金頻位55頻道，因此被申請定頻55頻道，並非鏡電視主動要求，因為現階段財務沒有辦法負擔，「不敢肖想55頻道，能到86頻道就阿彌陀佛了。」翁柏宗指出，28日的委員會是針對鏡電視上架一案，試圖了解其資金運用狀況、未來上架後的財務規劃，以及上架後系統業者有無支付授權費用等。由於鏡電視目前資金流的確有所不足，也沒有提出增資計畫，因此部分委員要求鏡電視需要後續補件說明財務狀況。至於時代力量立委陳椒華爆出前董事長裴偉錄音檔一事的真實性，翁柏宗則表示，自己也不知道錄音檔的真假，不過錄音檔內所涉及的當事人已提出法律救濟，那既然已進入司法程序，NCC現階段就不便評論，應該做的行政調查也會持續進行。不過NCC當鏡電視門神的醜聞指控還沒完，民眾黨立委蔡壁如28日又加碼爆料，她接獲吹哨者提供的錄音檔，顯示NCC洩漏含檢舉人個資在內的秘密資訊給鏡電視高層。針對近來NCC爭議不斷，國民黨主席朱立倫也在28日於中常會上表示，NCC已淪為政黨的打手、工具，完全沒有發揮任何的監督功能，立法院應成立特別調查委員會調查。
三商宏泰南山人壽上半年淨值比未達3％ 保險局：三家理賠正常無影響保戶權益
今年截至6月底止，南山、三商美邦與宏泰人壽共三家保險公司的淨值比低於金管會規定的3％，同時三商美邦人壽由於資本適足率也低於金管會規定的200％「資本不足」門檻，已提出增資55億元、銷售辦公大樓等財務改善計劃。金管會保險局副局長張玉煇今天（6日）對此則表示，三家公司理賠保單正常，不會影響保戶權益。南山人壽與三商壽（2867）日前也皆公開表示，其7月淨值已有所回升。三商美邦人壽發言人財務長、資深副總曾裕芳表示，截至6月底之淨值比為2.0％，資本適足率估計為190％，雖皆低於法定要求標準，然公司早已於年初即採取行動因應，致力強化資本，啟動現金增資計畫，7月13日以83.5億元處分內湖精英大樓，可認列12.6億元獲利，同月14日再公告辦理現增10億股，展現出大股東三商投控及三商集團力挺三商美邦人壽的決心。金管會要求保險業資本適足率（RBC）不得低於200％，淨值比不得低於3％，為衡量保險公司清償能力的二項重要參考指標。根據保險公司於8月底上傳的2022年上半年年報，22家壽險公司中，三商美邦人壽今年6月底資本適足率（RBC）為190.07％，淨值比2％，雙雙皆未達標。此外，南山人壽的淨值比1.72％，資本適足率（RBC）為318.13％，宏泰人壽的淨值比1.64％、資本適足率（RBC）為227.82％，兩家保險公司的淨值比未達標。保險局副局長張玉煇表示，目前南山、宏泰人壽皆是第一次未達到淨值比3％規定，依金管會規定，需連續兩期未符合淨值比3％以上的公司才會列入「資本不足」，還要視年底的淨值比數據，做為進一步財務改善參考依據。
富邦產險防疫保單賠付140億 今宣布增資150億「理賠延滯加計10%利息」
富邦金（2881）今天（16日）宣布子公司富邦產險增資150億元，藉此強化資本結構，確保公司履行保單契約的能力，預計2022年第三季完成，同時並啟用自動核賠輔助系統，加速理賠處理，信守對保戶承諾。根據富邦產險今年第一季財報，資本額為31.8億元，最新統計「防疫保單」有效契約164.2萬件，單7月理賠金額高達91億元，約20.8萬件，累計前7月防疫險賠款為139.8億元，約33.3萬件。富邦產險表示，公司上半年RBC為225.8%，資本水準尚屬穩健，截至7月底RBC超過200%。本次啟動增資計畫，預計增資150億元，可挹注公司RBC增加超過100%以上，以積極的行動維持公司穩健經營、持續推動各項業務進行，展現履行對保戶承諾的最大決心。富邦產險表示，面對先前大量湧入的防疫險理賠申請案件，為了儘速履行對於保戶的承諾，所有理賠人員不辭辛勞利用週末假日時間審理賠案外，也特別增聘工讀生協助整理賠案文件，希望早點將理賠金送到保戶手中。因此對於因理賠案件大量湧入而無法如期收到理賠金之保戶，自申請文件齊全且公司受理收件後，若超過15日以上才核定給付時，便會以年息10％加計延滯利息，再次感謝保戶的耐心等候。此外，富邦產險也於官網設置「防疫險客戶關懷專區」，提供防疫險相關資訊說明及查詢與申辦功能，並加速處理防疫險理賠申請，新增「線上理賠通報系統」，步驟簡單易懂且申請方便。保戶可於官網專區中點選進入「防疫險理賠通報」，直接於線上填寫理賠相關資訊，完成後系統將自動套印理賠申請書，保戶僅需下載後印出親簽，同時附上其他相關證明文件後寄回各服務據點，除了減少填寫欄位外，也可避免因手寫文字辨識錯誤而減少溝通的時間，進一步縮短理賠審核流程。同時，富邦產險也已導入「自動核賠輔助系統」，讓符合檢核條件的賠案可快速賠付，加快處理效率。在完成線上理賠申請後，也可於「查詢防疫保單理賠進度」中查詢處理進度，藉此提供保戶更便捷的服務，並減少保戶因臨櫃所生之波奔及降低群聚風險。
三商壽7月淨值回升 兩管道「私募、賣大樓」強化資本
隨著近期債券價格回穩、股票指數回升，三商壽（2867）表示7月淨值已有所回升，發言人財務長、資深副總曾裕芳指出董事會決議，以私募方式引進策略投資人，後續將在有利條件下陸續處分台北信義區舊總部大樓及台中七期達摩大樓部分樓層，實現不動產投資獲利，強化資本。三商美邦人壽於8月11日董事會通過111年第2季財務報告，揭露了業主權益為261億元，相較去年底下降約37％，此乃因上半年受到升息及股票市場變動影響，造成業主權益波動較為劇烈。然而在該公司適時採取停損機制，有效降低波動風險下，與整體壽險業業主權益下降52.3％相較，降幅相對和緩。三商美邦人壽董事會通過111年第二季財務報告，111年1月1日至6月30日，稅前淨損為-53.2億元，稅後淨損為-67.18億元，每股稅後淨損為-2.31元，總資產1兆4,384.9億元，總負債為1兆4,123.5億元，歸屬於母公司業主之權益為261.39億元。三商美邦人壽發言人財務長、資深副總曾裕芳表示，截至6月底之淨值比為2.0％，資本適足率估計為190％，雖皆低於法定要求標準，然公司早已於年初即採取行動因應，致力強化資本，啟動現金增資計畫，7月13日以83.5億元處分內湖精英大樓，可認列12.6億元獲利，同月14日再公告辦理現增10億股，展現出大股東三商投控及三商集團力挺三商美邦人壽的決心。董事會中同時通過，擬以私募方式辦理普通股現金增資，在總股數不超過20億股的額度內，引進策略投資人大幅挹注資金強化資本。依年初現金增資35億元即增加資本適足率約17％推估，該公司於完成下半年的公募及私募計畫後，將可大幅強化資本，有效提升該公司淨值比及資本適足率至法定標準之上。
虧損81億被嗆「敗家子」 星宇董事長一張圖回擊：我就是敗家在這
長榮集團創辦人張榮發之子張國煒，在2016年籌設星宇航空公司，但是受到疫情衝擊，累計2年虧損81億元，被部分網友批疼是咬金湯匙的敗家子。日前他在臉書貼出照片反擊，回嗆：「我就是敗家在這裡，這個讓大家安全的港口」，掀起熱議。星宇航空2020年1月才開航就碰到疫情，到現在累計賠了81億元，但張國煒仍砸大錢擴充軟硬體設備，甚至還有增資計畫，如今「第一航機修護中心」終於完工。他在臉書曬出照片，透露外界都好奇他們疫情這2年半都在做什麼，他親自解答，答案就在這裡，錢也花在這裡。針對外界說他是敗家子，張國煒坦承：「是的，我就是敗家在這裡，這個讓大家安全的港口」，反擊酸民：「你懂嗎？說你就是不懂。沒關係，你不懂我懂就可以」。張國煒PO照片反擊酸民。（圖／翻攝自K.W. Chang臉書）消息曝光後，引發網友討論，「安全無價」、「懂的不用說，不懂的說了也沒用」、「真的是從無到有，每次看到逐漸成形的進度，都覺得感動」、「帥…築夢踏實」、「恭喜，老大，帥喔，安全就靠星宇團隊及您的帶領」。據《ETtoday》報導，星宇航空公關長聶國維指出，這座星宇的機棚廠，自2021年開始蓋，花了1年多時間，今年終於蓋好了，是飛機維護中心，最多能停放3架飛機，目前還沒有正式啟用，主要是內部結構體大致完成，但還有很多細節工程要做，詳細花費金額不太清楚，但至少也花了10幾20億。
北市公車業者2年來疫情慘虧 恐爆倒閉潮
台北市公車業者2年來飽受疫情衝擊，多家公司已賠掉半個資本額，不少議員憂心明年恐有業者相繼倒閉，要求市長柯文哲重視並拿出具體作為，避免損及公車族權益。對此，北市公共運輸處19日表示，現已協調市府持股的台北富邦銀行協助融資購買電動車，並給予其他面向協助。台北市議會交通委員會昨邀集交通局、大都會客運等單位工作報告，內容聚焦公車運價審議和業者營運困境。大都會客運公司總經理李建文坦言，2021年有多家公司虧損超過資本額的一半，甚至一家公司虧掉整個資本額，有倒閉風險，期盼市府紓困。議員戴錫欽詢問未來是否會增資，但李建文說已經沒錢了，連向銀行借錢都很困難。議員汪志冰認為，除向銀行借貸、減少班次和購車及貸款協助，看不出北市府有何立竿見影的對策，未來恐有許多家庭生計受影響。李建文說，大台北地區14家公車從業者加上眷屬約有6萬人，驚人數字讓汪驚呼「茲事體大」，李無奈表示，許多銀行因不信任而不願借錢，希望市府能連帶保證。議員陳炳甫認為，公車業者倒閉是件嚴重的事，因為關乎市民權益，跟銀行一樣不可隨便倒閉，近期產險業因防疫險賠很多錢，金管會規定當資本不足就要增資，同理，未來若公車業者倒了、路線沒了將影響通行權，建議市府研議配套，如資本額賠一半要提增資計畫，或資本額僅剩25％後就由市府接手營運。公運處長常華珍表示，綜觀雙北14家業者，僅有大都會因體質得天獨厚有一點盈餘，其餘全軍覆沒，目前業者負擔最大的財源是購買電動車，已協調富邦銀行協助融資。議員王欣儀、汪志冰也關心公車運價審議情形，常華珍回應，今年雙北運價審議平台由新北主辦，新北預計在8月啟動作業，預估2個半月內送進市政會議，確定後再進到議會審查。交通局長陳學台說，目標是這會期送進議會，未來也會積極協助業者。
防疫險3年保費 上半年就全賠光
三年保費收入，今年上半年就將全部賠光。金管會14日宣布，今年到6月13日為止，防疫險保單已理賠23.69萬件，金額已逾83.49億元，預估6月底前理賠金額就會破百億元，也就是防疫保單2020～2022年近106億元的保費收入將全賠光，已可確定防疫險是產險史上最大「賠錢貨」。據保險局統計，到6月13日為止，產險業今年承保的防疫險已逾352.6萬件，今年保費收入33.18億元，今年理賠件數則近23.7萬件，占今年承保件數的6.72％，理賠金額83.49億元，已經是今年保費收入的2.5倍以上，確定「慘賠」。理賠件數中，很多是去年投保、今年尚未到期的保單，因此若加上去年71.56億元保費收入，及2020年近1.19億元保費，近三年防疫險保費已有105.93億元。而6月7日到13日的一周內，增加8.1萬件的理賠申請案，理賠金額增加28.7億元，平均一件3.5萬元，以此速度，6月尚未過完，理賠金額就會破百億元，可能將近三年保費收入的105.93億元就會全數賠光。防疫險前二年已賠23億元，三年下來防疫險不僅不賺，反而要倒賠至少百億。保險局副局長林志憲表示，產險公會已將重大事故準備金沖回相關辦法報到保險局，將儘速核可，只要各公司防疫險自留部位損失逾3,000萬元，就可向保險局，申請沖抵，除了淨值下準備金可沖回，負債項下亦考慮准許沖抵，整體產險業估有500～600億元，承防疫險較多的前六大公司則有300～400億元左右。而12家承保防疫險的產險公司，十家已將因應方案報董事會，其中國泰產已宣布要增資100億元，富邦產及兆豐產是6月底才會報董事會，富邦產極可能也會提出增資計畫。
防疫保單理賠扛不住？ 12家產險公司「有5家討論增資」
財務壓力逐漸顯現。保險局2日表示，12家有開賣防疫保單的產險公司，有10家已向董事會提報因應計畫，富邦產險及兆豐產險是6月才提董事會，而承保防疫險前六大公司中，有五家已在討論增資或訂定增資指標，有二家是以資本適足率（RBC）低於250％，就會啟動增資。但保險局表示，因為理賠高峰會落在6到7月，上半年這些公司應來不及增資，會等半年報出爐及理賠金額更確定一些，才能更精準規劃增資金額。估計增資高峰期可能落在8到12月之間。12家有推出防疫保單的產險公司，前六大是富邦產、國泰世紀產、新安東京海上產、明台產、中信產及兆豐產，其中有五家公司已討論增資或訂定增資相關指標，有一家則認為件數不多，6月仍不會影響財務指標，所以尚未擬定增資計畫。另外六家公司則是泰安產、明台產、華南產、新光產、南山產及旺旺友聯產險，因承保件數都不大，理賠對財務影響亦不大，即應不需要增資。據金管會先前公布的統計，到5月30日為止，12家產險公司承保的防疫保單已逾296.7萬件，6月初就會破300萬件，且還有近百萬張保單在陸續核保、消化中，因多家公司過去在官網、業務通路DM或投保問答集中，都有標示已投保其他家產險公司防疫險者，亦受理投保，保險局副局長張玉煇表示，若有承諾保戶者就要依約核保，若沒有相關承諾，就回歸各公司核保機制。但目前看來，如和泰產、新安東京產、中信產都已表示，不會將已投保其他公司防疫險作為核保依據，即不會因複投保而拒保，兆豐產則是以生效日在2022年1月1日之後的防疫險才會列為重複投保的考量。這樣仍在核保中的保單應會有大部分會納保，今年到5月30日防疫保單理賠金額已逾40億元，且光5月就賠近32億元，估計6月及7月理賠金額會更高，屆時就有公司會觸及增資的指標。
桃機舉債破百億面臨破產？ 交通部回應：支持桃機重大建設
新冠肺炎疫情衝擊全球航空與觀光市場，桃園國際機場去年旅運量僅91萬人次再創新低，年收入較疫情前減少數10億元，必須舉債度日，今年3月舉債將破百億，由於有龐大工程款支付壓力，若舉債破248億資本額將面臨破產。交通部回應，桃機沒有破產問題，已請桃機公司提出增資計畫，將給予協助。桃園機場去年貨運量創下新高的281萬噸，旅運量卻創下最低的91萬人次，因旅客才是金雞母，桃機公司仍要面對鉅額虧損。桃機公司2020年首度出現虧損，2021年舉債度日，今年3月舉債金額將突破百億元。由於桃機正在進行第3航廈與第3跑道建，總經費高達1300億，一旦舉債金額超過資本額248億，根據《公司法》將宣布破產，桃機已提出計畫向交通部求援。交通部長王國材回應，持續支持桃機重大建設，已請桃機公司提出增資計畫，交通部將會從增資協助。交通部指出，桃機是100％國營公司，沒有破產問題，給予資金調度支援，邊境解封後就會補回來，桃機也提出了幾項方案，包含增資在內。桃機公司副總經理洪玉芬表示，目前沒有破產疑慮，但財務狀況確實不好。桃機前年累計虧損19億，去年虧31億，整個合起來50億，今年估再虧損63億。洪強調，若政府有給資源就不會有破產問題，下個月舉債會有100億，是桃機工程進度的關係。