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」 債券 金管會 新光金 黃天牧 國泰人壽
辜仲立「總裁牛肉麵」進駐南港CITYLINK 中租前三季獲利逾200億再賺一個股本
中租企業總裁辜仲立繼續開拓美食事業版圖！打造的「總裁牛肉麵」在疫情期間，從獨立街邊店轉變入駐百貨、商場的店中店型態，繼桃園、台北信義商圈之後，今年12月再下一城，拓店至南港CITYLINK購物中心。55歲的金融業企業家辜仲立，除了經營「租賃」本業為核心，還另設「飯店」成旅觀光、成旅晶贊等，並踏足到「餐飲」，推出總裁牛肉麵、法式料理SENS之外，在「酒品」也有自己的中實泰樂瓦品牌的代理紅酒事業，以及仲酣清酒、JLK咖啡；疫情期間也踏足到生技領域，創設仲安家生醫品牌銷售燕窩、滴雞精、益生菌等。「總裁牛肉麵」最早是從冷凍包做為伴手禮起家，獲得台商界好評後，2016年7月，在台北市東區開設「總裁牛肉麵」迄今已逾7年。（圖／艾斯奇餐飲提供）根據租賃龍頭中租-KY（5871）公告，前三季已再賺一個股本。2023年10月單月自結合併稅後純益為新台幣19.6億元，較去年同期減少11％，每股稅後純益EPS為1.21元，累計1～10月合併稅後純益已逾新台幣200億元，為212.6億元，年減9％，累計每股稅後純益EPS為12.81元。分營運地區別來看，台灣地區、中國大陸及東協地區，累計獲利分別較去年成長-7.5％，-1.5％及-9.7％。其中台灣及東協獲利衰退較大，主要是升息造成利息收入成長速度不如利息支出，影響整體利差；大陸則因景氣回升速度不如預期，使延滯率上升及增提呆帳等因素。目前辜仲立將其美食事業版圖，皆隸屬於中租企業的「艾斯奇餐飲」旗下，包括中式餐飲總裁牛肉麵（C.E.O. Beef Noodle）、法式料理餐廳SENS、專業代理葡萄酒中實泰樂瓦（Les Terroirs de Chailease），以及零售品牌JLK嚴選（JLK Select）。總裁牛肉麵創立於 2016 年，在2021年9月進軍Global Mall桃園環球A19購物中心，2022年3月入駐台北信義商圈BELLAVITA寶麗廣塲，今年12月進駐CITYLINK購物中心南港店C棟7樓美食街；出自辜仲立與行政總主廚唐文浚之手的鎮店人氣招牌「總裁牛肉麵」，以牛骨、豬骨、雞骨熬煮作為基底，採用澳洲牛腱，在食材、湯頭、口味，歷經上百次討論與不斷改良。
債券、外匯及接軌利多 黃天牧送壽險業三大禮
為了讓壽險業回穩，金管會主委黃天牧送出兔年三禮，黃天牧3日在壽險公會春酒中透露，近期就會開放保險業從事附買回及附賣回交易標的，從國外公債擴及公司債，二是儘速檢討外匯準備金提存公式；三是接軌新清償能力指標ICS，會對台股、不動產及公共建設給予在地化監理，黃天牧說：「目標是讓所有壽險公司努力後都能順利接軌。」壽險公會3日舉行理監事會及春酒，原訂副總統賴清德要到場給壽險業打氣，但因南投輔選行程，改由行政院副院長鄭文燦出席，鄭文燦說在公務人員等財產申報中，幾乎都可看見壽險保單，滲透率極高，亦代表壽險業安定社會、提供保障的力量。黃天牧則是送出鴻兔大展的三禮物，一是擴大開放保險業資金運用項目，附買回（RP）及附賣回（RS）標的，由公債擴及一定等級公司債，有助業者更靈活運用、調度現金、增加收益率等，這部分近期應就會宣布。二是外匯價格變動準備金提存公式，在壽險公會遞出報告後，即會儘速檢討，壽險業者表示，初步建議就是提存上限由國外投資總額9.5％，改為未避險部位一年外匯風險值95％，目前約為7.65％；動用下限由前一年餘額20％，改為六個月強制提存金額總和；另外避險成本亦可增提或沖抵，以平均歷史避險成本（目前約1.4％）為基礎，避險成本變貴時，超過1.4％的部分，有25％可用外匯準備金沖抵，但避險成本低於1.4％時，減少的部分亦增提25％準備金。這部分黃天牧承諾會盡速檢討、評估可行性。三是2026年要接軌國際保險負債會計IFRS17及新清償能力指標ICS，黃天牧承諾會有在地化、本土化的監理，特別是台股、不動產與公共建設，務必讓所有壽險公司經過努力後都能順利接軌，不是讓大家過不了關。保險局長施瓊華亦承諾會跟壽險公會好好溝通，儘速拍板政策，讓壽險業者能有時間準備及因應。
過年大吃大喝4天…32歲男持續腹痛竟是「急性胰腺炎」 死亡率超嚇人
過年期間難免大魚大肉，但飲食若太過放縱，可能對身體健康造成負擔。中國河北省衡水市一名32歲男子，過年時大吃大喝，結果腹部持續性疼痛，吃藥也不見得好轉，只好到醫院就診，檢查發現是急性胰腺炎，死亡率很高，不可輕忽。據《山海視頻》報導，男子過年的時候暴飲暴食，還從大年三十到初三連喝4天酒，後來腹部持續疼痛，吃藥也沒有效果，遲遲無法緩解，只好到醫院檢查，確診為急性胰腺炎。男子持續性腹痛，吃藥也沒好轉。（圖／翻攝自山海視頻）衡水市第四人民醫院普外科副主任宋國增指出，男子的身材比較胖，有高血脂，因為春節和朋友或親人們常聚會，飲酒量也比較大，當時病情有些嚴重，所幸經過積極治療，病情得到緩解。宋國增提醒，節假日的時候，胰腺炎的病患多了平常的3倍，「春節期間就是一個團聚祥和的日子，親朋之間避免不了喝酒等等」，但對於一些有膽結石疾病、曾經得過胰腺炎的病人，以及肥胖的病人，一定要注意合理的飲食和適量飲酒，出現中上腹偏左一點的持續性疼痛，並伴有噁心嘔吐等，建議及時到醫院就診。據了解，急性胰腺炎分為輕症和重症，輕症以胰腺水腫為主要症狀，病情控制住後，約7～10天可以痊癒，死亡率約10%；重症胰腺炎以胰腺壞死為主要症狀，病人可能在發作後24小時內死亡，死亡率達50%，即使治癒若沒有好好調養，還會反覆發作，甚至發展成慢性胰腺炎，再進一步變成「癌中之王」胰腺癌。
批政府舉債發現金 民眾黨立委：平均每人負債26萬
民眾黨立委邱臣遠、張其祿、陳琬惠與賴香伶今（10）日舉行記者會指出，民進黨把稅額超徵大內宣成經濟表現與施政成績，宣布開春後將發給每人6,000元現金，卻傳出財政部要為此借款逾150億元，而總統蔡英文上任至111年度總預算、特別預算，加上今年可能增提的「潛艦國造特別預算」，任內國債增債恐超過1.9兆，顯見政府行政失靈、管理失控，呼籲政府提出具體還款計畫、提升財政管理能力、年度預算審查也要依時程完成，不能只會撒幣、債留子孫。邱臣遠表示，行政院連續2年超徵逾4,000億，決定普發現金後，可能需要借款調度150億元以上，執政黨無法理性決定政策方向，只想發錢收買民心，更在社群媒體做圖吹噓台灣經濟最好、蔡政府最勤儉持家，真相卻是把特別預算常態化，即使過去7年超徵1.3兆，但截至去年底國債仍持續成長3,010億元，根本沒有實際結餘。「蔡英文任內應負責的國債恐增債約1.9兆，與馬英九總統任內舉債1.7兆相差無幾，111年底國債鐘恐破6兆，使國民平均每人負債26萬。」邱臣遠表示，面對千瘡百孔的國家財務，行政院長蘇貞昌不要妄想發錢保大位，趕快下台才是直面民意的最好方式，並呼籲蔡政府應該公布國債還款計畫，並減少不必要的特別預算舉債；苦民所苦，檢討不合時宜的遺產稅與地價稅；年度預算審查應依時程完成，針對營業與非營業基金預算審查，也應比照公務預算在1月前完成。張其祿直言，若舉債發現金將是國家級的災難，這次超徵稅收源自半導體與航運產業大賺，再把超徵稅收退給民眾當然是錦上添花，但政府並非外界想的滿手現金，為了發6,000元還要舉債或另籌財源，卻把民生核心問題如建造社會住宅、提升電網韌性、協助農漁產銷體系轉型及拓展外銷等拋諸腦後，行政院應立即滾動調整，將多出的稅收資源用在刀口上，更須思考「如何有效照顧弱勢？」發揮財政上移轉支付功能，實現社會收入和財富重分配。陳琬惠指出，政府財務管理出現警訊，審計部在《110年度中央政府總決算審核報告》已經直指問題核心，近年中央政府總決算收入減去支出後，都有高達1,000億元以上的賸餘，可是計入特別預算支出金額後，中央政府收支110年度實際短絀1,422億，111 年度預計更有超過4千億短絀，明顯就是中央政府把債務隱藏到特別預算，營造收支平衡的假象，還不惜舉債發現金，是國家級的災難。賴香伶表示，蘇貞昌必須正視勞保財務問題，因為勞保基金餘額減少的速度宛如失速列車，根據最新精算報告，再過4年勞保基金就會用完，再過7年勞保累積債務就會破兆，且每年將以新增約6,000億的規模累積債務。這對現在及未來的勞動世代不公平，他們只能持續繳費，卻不一定能享有老年安全保障，即使政府願意撥補，現行制度卻會累積龐鉅的國債，勞保問題若處理不當，必然債留子孫，應增加租稅徵收，縮小赤字缺口、降低債務累積。
瑞士信貸驚傳瀕破產！國泰人壽證實曝險約350億
被外媒點名「雷曼兄弟」翻版的瑞士信貸遭爆瀕臨破產，國內金控也難避免踩雷。國泰金控總經理李長庚7日證實，國泰金控旗下子公司國壽持有瑞士信貸債券部位約350億元，由於近期瑞信CDS已飆破250個基點，依財報準則必須做減損評估，不過，他從兩方面判斷，瑞信風暴的衝擊會比雷曼事件小，國泰將持續關注發展。李長庚指出，瑞信風暴國泰一直都有關注發展，不希望像媒體所說雷曼事件再來，因為這不只對瑞信、對全球都是很大衝擊，但他強調，雖然瑞信的資產規模比雷曼兄弟大，但瑞信的影響會比2008年、2009年來得小，他指出兩大原因，一、2008年後全球央行協作機制比當年強太多了；二、當時會產生那麼大問題是AIA很多金融資產、上下交易對手網絡不知狀況。李長庚指出，現在各國政府在透明度要求好很多，不會像過去一樣無法掌握，因為金融市場最怕就是不確定，不知錢在哪裡會有什麼問題，所以瑞信雖然本身會有辛苦過程，但現在政府對狀況的了解、透明度也夠、掌握度高，風險會比雷曼那時小。李長庚指出，國壽有瑞信債券部位，近期瑞信CDS飆到250個基點，會依財報準則做減損評估，提列可能損失準備。國壽執行副總林昭廷補充表示，瑞士信貸債券國壽持有部位約350億元新台幣，幾乎都是主順位債券。不過，瑞信目前評級為Baa2/BBB/BBB，仍是投資等級，沒有調降，因此依照公報規定，目前沒有要增提預期信用損失。除了信評未調降，林昭廷分析，瑞信資本水準充足(13.5％)，距離觸發最低順位資本AT1減損之門檻(7％)仍有178億瑞朗資本緩衝空間。另瑞信的短期流動性覆蓋比率約191％，大幅高於歐洲同業，目前CS兩年內到期債務約230億瑞郎，假設CS市場再融資困難，目前高品質流動資產共約2,350億瑞朗亦足以抵禦。CS於今日宣布將以30億瑞朗買回部分流通在外之債券，顯示該公司目前流動性仍屬充裕，此具預估將可提振市場信心。
台新新光金1／股東逆襲吳東進「暫無意見」 吳東亮表態「努力積極看待合併案」
新光金（2888）日前向台新金（2887）拋出「金金併」議題，讓這樁20年來浮上檯面三回合的合併大案，再度成為金融圈焦點。「吳東進、吳東亮兩兄弟，雖然王不見王，吳東進那一邊傳出『目前無意見』的態度，似乎未阻擋研議合併案，台新金內部也有一股『樂見其成』的氛圍。」熟悉吳家友人觀察分析說。台新金董事長吳東亮6月17日股東會上表示，由於台新金為了處分彰銀股份發行己種特別股3億股正處於緘默期，無法進一步細說，但他仍就股東詢問公開表態，「會以積極正面、好的態度看這件事，審慎評估才能往前走，我們會努力」，這也是他對此案的首度回應。2002年時任新光金控董事長吳東進（左）、台新金控董事長吳東亮（右），就曾聯袂召開記者會，宣布兩家金控公司將合併之案。（圖／報系資料照）CTWANT調查，儘管新光金拋出合併之招親案，並不只限台新金，還包括其他民營金控，且市場也點名永豐金（2890）、玉山金（2884）、元大金（2885）等，但金融界私下多議論「感覺新光比較偏愛台新，都是吳家，先等等再說」。新光集團起自1945年吳火獅、洪萬傳、林登山共同創立「新光商行」，2002年吳火獅長子吳東進，接掌集團主要金融事業的新光銀行、新光人壽，成立新光金控；三子吳東亮則從創辦的台新銀行起家，後與四子吳東昇打理的台証證合併，成立台新金控。回顧這20年來，新光金、台新金其實三度傳出要談合併，但最後都功敗垂成。先是在2002年，時任新光金董事長吳東進與台新金董事長吳東亮宣布將合併成「台灣新光金控」，後因新光人壽須增提196億元準備金，合併案破局。接著2016年，新光金投資宏達電、巴西公債失利、股價低迷，洪家、林家股東不滿，新光大家長、吳火獅遺孀吳桂蘭建議由吳東亮接掌新光金，化解兩家族歧見。只是該案隨著吳桂蘭過世，並無進展。新光集團創辦人吳火獅夫人吳桂蘭（中），生前力促新光金、台新金兩家金控合併，該案在她過世後即未有進展。（圖／報系資料照）兩年後的2018年，時任金管會主委顧立雄力促「金金併」，市場再掀第三波金融改革風，金管會不但修改《金控投資管理辦法》正式開放金金併，還點名力推新光金和台新金合併，兩家金控內部遂展開評估，後因吳家兩兄弟無共識，以及顧立雄離開金管會，這樁「金金併」只聞樓梯響不見人下來。然新光金卻陷入一連串新風波，2017年起新光金控副董李紀珠及吳東進長女、新光人壽副總吳欣盈的「兩個女人戰爭」，其公司治理屢遭立委關注，吳東進為化解風波，在2020年6月辭任新光金董事長，仍為新光人壽董事長。屋漏偏逢連夜雨，同年9月，金管會金檢新光人壽海外投資等多項缺失，且違反公司治理設立有如「太上皇」的投資決策單位「資產負債管理委員會」主導投資等五大缺失，重罰2,760萬元，新壽董事長吳東進則被停職到本屆任期結束，也就是在明年6月新壽董事改選時。吳東進停職期間，新光金兩名董事積極力推「新光金、台新金」等金控合併案。這兩名董事，一位是新光集團創辦家族洪家第三代洪士琪，另一名吳東進堂兄弟吳東明，他們其實在去年董事會上即提出未過，今年3、4月再度闖關未竟。5月20日，洪士琪及吳東明三度提案，雖有兩名獨立董事反對，理由是未經審計委員會通過，但在全體董事三分之二以上同意過關，包含吳東進派的董事與另一創辦家族董事林伯翰，遂正式通過成立專案小組評估合併之可行性。而6月2日，台新金董事會則是決議啟動與新光金合併之可行性評估，成立合併研究委員會下設立合併研究小組，台新金總經理林維俊與吳東亮之子、台新銀兼台新證董事吳昕豪都是小組成員，吳東亮本人更是在17日股東會中，回應股東關切金金併表態說「會努力、積極審慎評估」。
與新光金合併越來越近？ 台新金成立「合併研究委員會」
新光金（2888）在3月底的董事會上，有大股東董事提出成立專案小組研議與台新金（2887）合併的可能性，當時新光金表示，目前僅提案距離成案還相當遠，2日台新金發布重訊，指出「董事會決議啟動與新光金合併之可行性評估」，預計成立合併研究委員會。新光金董事長吳東進與台新金董事長吳東亮為兄弟關係，2大金控公司都有互相持股，事實上在20多年前就傳出打算合併，但因新光金旗下新光人壽宣布增提196億元準備金破局。在3月29日新光金董事會上，大股東洪家第3代洪士琪提出臨時動議，主要是想成立專案小組針對台新金、新光金合併案進行研究，當時在場董事都無人反對，因此將在下次董事會中進入正式議案討論；不過新光金當時對外表示，還在提案階段，距離成案還有段距離。而台新金則在6月2日傍晚5點45分端午連假前，發布重訊「本公司董事會決議啟動與新光金合併之可行性評估」將成立合併研究委員會，下設立合併研究小組，並表示主要是因董事會決議，因此依法發出重訊，但因台新金目前正處發行乙種特別股的「緘默期」因此無法對外說明。
國泰金3月稅後淨利118.5億 拿下15家金控單月獲利王
國泰金（2882）公布2022年三月份稅後淨利118.5億元，為15家金控中單月破百億元，其首季獲利則是達342億元，較去年同期減少，主因去年金融市場上行，投資收益高基期所致。國泰金控表示，今年以來各子公司核心業務動能穩健，投資績效良好，國泰金控及子公司國泰人壽累計稅後淨利仍創歷史次高，國泰產險及國泰投信累計稅後淨利續創歷史新高。整體國泰金控3月營收較去年同期減少36.81%。國泰金今天（12）日開盤價64.80元，至截稿前午盤股價為64.50元。國泰金控表示，國泰人壽3月稅後淨利90.7億，累計稅後淨利達258.9億，較去年同期減少，主因去年投資收益基期較高所致，今年以來投資操作平穩，避險成本大幅改善，保險本業穩健營運，整體財務表現維持良好。近期俄烏戰事延續，信評公司亦陸續於3月進一步調降俄羅斯主權信用評級，然3月份國泰人壽持有俄羅斯債券之6.2百萬美元債息悉數順利入帳，顯示俄羅斯尚具償付意願及能力。惟囿於國際制裁及付款金流受阻，4月預定收取之3.9百萬美元債息或有改採盧布支付可能，若屆時以盧布支付，將依市場匯率進行匯兌評價，立即反應匯率風險於兌換損益，不影響預期信用損失之估計。國泰人壽根據內部風險管理政策及會計公報原則，已於2月份保守評估俄羅斯部位利息及本金之不確定，並依Stage III提列預期信用損失，故本月暫不調整減損預期，後續將視事件發展及信用風險變化，檢視是否增提或回收。近期隨Fed正式步入升息循環並展現積極抗通膨之政策立場，支撐美元走強，並促使3月台幣續貶逾2%，加以替代避險操作得宜，有助避險成本顯著改善並增添獲利動能，外匯價格變動準備金亦連續第三個月淨提存，餘額回升至200億元以上，創兩年來新高。國泰世華銀行3月稅後淨利21.3億元，累計稅後淨利68.7億元，較去年同期成長7%。今年以來，房貸、企業及小額信貸等放款量均成長，累計淨利息收入較去年同期增加10%，手續費因保險商品銷量表現亮眼，挹注整體累計淨手續費收入年成長14%。國泰產險3月稅後淨利2.1億元，累計稅後淨利8.3億元，較去年同期大幅成長68%。3月簽單保費22.6億元，累計簽單保費65.2億元，年成長19%，位居市場第二。其中佔比最大之車險業務，藉由防疫險客戶名單接觸非既有車險客戶，穩定新轉件動能，累計簽單保費年成長11%；商業險之火險業務方面，除拓展法人新業務，亦積極爭取重點標案，累計簽單保費年成長57%。國泰證券3月稅後淨利2.1億元，累計稅後淨利4.0億元，較去年同期減少，主因市場交易量萎縮。國泰投信3月稅後淨利1.3億元，累計稅後淨利4.2億元，較去年同期成長24%。
董事拋出「成立新光金、台新金合併專案小組」提案 新光金：僅提案未通過
新光金近日從公司治理、投資有違規行為遭主管機關開罰，近日董事會有大股東董事提出成立專案小組研究與台新金合併的可能性，由於會中無人反對，將在下次董事會正式議案進行討論，消息被有心人士爆出，新光金表示，目前僅是提案，距離成案距離仍相當遠。新光金董事長吳東進與台新金董事長吳東亮為兄弟關係，2大金控公司都有互相持股，事實上在20多年前就傳出打算合併，但因新光金旗下新光人壽宣布增提196億元準備金破局。有心人近日爆料，在29日舉行的新光金董事會中，大股東洪家第3代洪士琪提出臨時動議，主要是想成立專案小組針對台新金、新光金合併案進行研究，當時在場董事都無人反對，因此將在下次董事會中進入正式議案討論。業內人士透露，過去雙方在談合併時都想取得主導地位，不過新光金董座吳東進先是被金管會撤職，又因為干政再次遭罰，因此這次合併的機率相當大，不過台新金甫吃下保德信人壽，如果再與新光金合併會讓營運更加複雜，因此台新金合併的積極性不會太高。對於成立專案小組研究合併案的動議遭曝光，新光金透露，目前還是在提案階段，並非新光金想合併就會成案，還需等下次董事會討論，目前距離成案還有段距離。
病急亂投醫1／新人加權提名挨批白痴政策 國民黨北市黨部急出手
國民黨日前通過《直轄市議員選舉提名特別辦法》，宣示大幅提高青年及新人參與黨內初選民調的加權比例，最高可至100％，沒想到不僅引發藍營「幕僚世代」怨嘆遭黨中央用後即丟，輿論也很有意見，甚至質疑黨內世代青年會因而相互排擠，分明是一套白痴政策。國民黨拋出的新人初選加權提名辦法，鎖定六都直轄市議員參選人為適用範圍，各直轄市議員選區提名名額應比「現任議員有意辦理提名登記人數」至少增加1名（N＋1），在擴大青年參與方面，辦法規定35歲以下青年，民意調查結果得加權70%，36歲至40歲的登記參選者，民意調查結果得加權50%；另為鼓勵新人參選，新人的民意調查結果得加權30%，亦即35歲以下又符合新人資格，最高得加權至100%。這項提名辦法立刻引來黨內外的批評，一名國民黨籍立委私下就表示，黨中央學民進黨打選戰，卻猶如邯鄲學步，難怪外界質疑只是為了博取「重視青年」的虛名，不管選戰結果，其實國民黨在年輕人支持度上偏低的原因很多，絕不能「只見秋毫之末，而不見輿薪」，病急就亂投醫。朱立倫希望用「新人加權方案」增加黨內青年議員候選人，沒想到辦法公佈後，前高雄市議長朱安雄之女、前高市議員朱挺玗就批評黨中央不重視南部青年，宣布退黨（圖／報系資料照）就在這項提名辦法公布後近一個月，曾任高市議員的前高市議長朱安雄之女朱挺玗就宣布退黨，理由是與黨的「理念不合」，並稱「狗吠火車十幾年也會累」，還直說黨中央不重視南部青年。即使朱挺玗的退黨不見與新的提名辦法有關，但外傳她可能加入民眾黨，也造成國民黨地方選情的緊張，並可能推動骨牌效應。眼見新人加權辦法留不住黨內青年、「幕僚世代」也抱怨連連，都鬧著要出走，國民黨台北市黨部主動出手替黨中央先「滅火」，宣佈將會提案增列「戰功加分條款」，讓藍營青壯派可以藉過往戰功，與首度參選的年輕人「拉近起跑點」，但據了解，黨中央對此仍有所保留，未必全盤接受。國民黨台北市黨部主委黃呂錦茹接受本刊訪問時說，不少基層支持者近來致電黨部抗議，質疑年底議員選戰提名辦法，會讓一些過去很少在藍營活動場合看過的年輕生疏臉孔，甚至還有鬧過緋聞的、曾在綠營任職的助理也都能被提名，反倒是那些常在街頭宣講、參與抗爭，想爭取提名的藍營民代幕僚卻未必能被黨提名，關鍵就在「年齡無法加分」，讓支持者忍不住問「國民黨究竟在想什麼」、「幹嘛不讓大家公平競爭」？黃呂錦茹坦言，國民黨有一批戰力、歷練都不錯的年輕幕僚世代，但基於勝選考量，提名席次僧多粥少，黨中央頒佈的「新人加權辦法」確實無法反應幕僚世代過去對國民黨的貢獻與付出，成為遺珠之憾。市黨部因此希望藉著「戰功條款」，盡量拉近「首度參選新人」與「幕僚世代」的競爭起跑點，讓長期為國民黨付出的青、壯年也能感受犧牲奉獻值得。針對藍營「新人加權方案」引發黨內幕僚世代反彈，台北市黨部主委黃呂錦茹向朱立倫建議，提名辦法增加「戰功條款」，讓對黨有貢獻者的努力被看見。（圖／黃鵬杰攝）黃呂指出，她已向國民黨秘書長黃健庭報告，北市黨部建議讓積極參與公投街講的擬參選人另外也能有100%的加權幅度，也就是最高可能加到200%，但黨中央目前仍傾向40歲以下年輕人、首度參選者與戰功加權天花板合計就100%。另名國民黨立委說，黨中央在宣布新人加權辦法前，沒有與基層充分溝通，而這項加權辦法的邏輯也確實很怪，因為提名採取「N＋1」（保障選區現任議員，另在各選區增提名1位新人，由所有擬參選新人比民調高低產生），遭質疑欠缺戰力的現任議員可坐等提名，但首度參選新人卻得與「幕僚世代」激烈廝殺，就算首度參選新人加權百分百後獲得提名，卻不見得真正有實力，以目前國民黨低迷的氣勢與形象，黨中央難道真不擔心最後開票結果，現任議員及新人一起遭滑鐵盧嗎？
明年7月初任公教人員 退撫將改「確定提撥制」
行政院會昨拍板退撫新制相關修正草案，退撫新制由現行「確定給付制」改為「確定提撥制」，適用明(112)年7月1日以後初任公教人員，將設立個人專戶，每月強制提撥費率為15％，初任人員負擔35％、政府負擔65％；初任人員也可自願增提，每月上限為5.25％。公私校教師年資可相互採計，以利教育人才流通。退撫新制重點表蔡政府上任後推動年金改革，為解決退撫基金破產危機，大砍已退休和在職公教人員退休年金，同時為避免「前債後還」，引發年輕族群不滿，在《公務人員退休資遣撫卹法》中明訂，自112年7月1日起初任人員應重新建立新退撫制度，成為公教年改最後一環。行政院院會昨通過《公立學校教職員個人專戶制退休資遣撫卹條例》草案、《公立學校教職員退休資遣撫卹條例》第98條、第100條修正草案，及考試院所擬《公教人員保險法》部分條文修正草案，共同函送立法院審議，盼今年底前三讀通過，明年7月上路，估計明年影響1.4萬位公教人員。據銓敘部規畫，未來初任人員退休金實施多層次年金，第一層屬於基礎保障的「公保年金」採「確定給付」，第二層屬職業年金的「退休年金」採「確定提撥」，搭配設立個人退休金專戶，由初任人員與政府按月提撥費用，存入帳戶運用孳息，並搭配自主投資理財平台，完善退休金自主管理機制，未來初任人員也不再參加退撫基金。草案明定，初任人員任職期間與政府共同按月撥繳退撫儲金費用，強制提撥費率為15％，初任人員與政府負擔各為35％、65％；初任人員也可自願增加提繳金額到個人專戶，每月上限為5.25％。提繳退撫儲金費用，不計入提繳年度薪資收入課稅。同時建立自主投資平台，由退撫基金管理機關設計不同收益、風險的多元化投資組合，供公教人員選擇；若擇定風險最低的「保守型」投資標的組合，政府保證最低收益不得低於當地銀行2年期定期存款利率。草案規定，未來公教人員年資採可攜式設計，公立學校教育人員於任職期間所設立的個人專戶，在轉任公務人員後可繼續累積退撫儲金，以促進人才交流。考試院長黃榮村表示，退撫新制適用明年7月1日後的初任人員，應稱為「新人新制」，新制沒有「繳多領少」的問題，個人帳戶的可攜性、自願提繳和自選投資方案，也強化個人選擇權。對於新的退撫機制如何填補退休金財務缺口，銓敘部表示，會積極與裁處機關協議，精算盤點後由政府撥補，讓新制逐步上路，而現有公務人員將不受影響，已退休人員可安心退休。銓敘部舉例說明，假設年資30年、每年投資收益率4％，公保加退撫金的所得替代率為72％，假設每年投資收益率2％，所得替代率為61.9％。
俄烏開戰債券收息風險升高 國泰金認列預期損失26億元
俄烏衝突導致俄羅斯債券收息風險升高，國泰金控今（6）日公布，今年2月稅後純益52.3億元，累計稅後純益223.5億元，並於2月認列投資俄羅斯債券的預期信用損失26億元，這也是俄烏戰事愈演愈烈，國內金融業率先認列投資減損的首家金控公司。雖認列預期損失，累計前2月仍賺223.5億元。國泰金表示，在各子公司核心業務動能穩健，投資績效良好帶動下，國泰金控及子公司國泰人壽累計稅後淨利仍創歷史次高，國泰產險及國泰投信累計稅後淨利續創歷史新高。國泰人壽指出，國際對俄羅斯制裁逐步升級，2月28日新一輪制裁凍結俄羅斯央行資產，衝擊俄羅斯債信展望，信評機構亦相繼下調其主權評等，有鑑於債券收息風險升高，國泰人壽根據內部風險管理政策及會計公報原則，依Stage III標準於2月認列預期信用損失26億元，占俄羅斯債券部位會計帳面金額13％。該預期信用損失包含預期本金及利息損失，經會計師確認允當；國泰人壽表示，後續將視事件發展及信用風險變化，檢視是否增提或回收。俄羅斯債券投資占國泰人壽總投資資產0.3％，其中99％為美元計價，持有目的以收息為主，會計帳列多為攤銷後成本(AC)，故財報受盧布匯率及市價波動影響較低。國泰人壽持有俄羅斯債券自克里米亞事件後大幅下降，並逐步調整僅持有公債，今年以來亦有減持，反映對俄羅斯看法漸趨保守。目前持有俄羅斯債券於俄烏戰事前已布建，先前未預期戰爭風險，如今俄羅斯已涉及重大ESG爭議，國泰人壽秉持責任投資原則，於ESG風險具體改善前，將不再增新部位，中長期並將逐漸減碼。今年以來國際金融局勢波動，國泰金控表示，投資團隊靈活因應市場變化，展現良好投資績效，新台幣走貶產生匯兌利益且替代避險操作得宜，帶動避險成本大幅下降，外匯價格變動準備金餘額亦創下兩年來最高，足以吸收增提俄羅斯債券減損的不利影響；同時國泰人壽資本水準強健，也可望為潛在不確定性帶來有利的緩衝，對公司財務風險影響可控。
認列俄債估計損失26億 國泰金成金控業首例
俄烏開戰，國泰金控今公布，2月已認列投資俄羅斯債券的預期信用損失26億元，這也是俄烏戰事愈演愈烈，國泰金成國內金融業率先認列投資減損的首家金控公司。國泰金控今公布 2月稅後淨利52.3億元；國泰金表示，因應俄烏衝突發展，俄羅斯債券收息風險升高，2月就持有的俄羅斯債券增提預期信用損失26億元，認列預期損失後，累計前2月仍賺223.5億元。國泰金控分析，主要是各子公司核心業務動能穩健，投資績效良好帶動下，國泰金控及子公司國泰人壽累計稅後獲利仍創歷史次高，國泰產險、國泰投信等，累計稅後淨利續創歷史新高。國泰金表示，整體投資績效良好，避險成本大幅改善，保險本業營運也平穩，足以吸收增提26億元減損的負面影響，顯示俄羅斯部位仍屬可控範圍，仍能維持穩健財務表現；國泰人壽2月稅後淨利30.8億元，累計稅後淨利達168.2億元，2月初年度保費(First Year Premium)及初年度等價保費(First Year Premium Equivalent)分別為90億元及30億元，為業界第一。國泰人壽指出，國際對俄羅斯制裁逐步升級，2月28日新一輪制裁凍結俄羅斯央行資產，衝擊俄羅斯債信展望，信評機構亦相繼下調其主權評等，有鑑於債券收息風險升高，國泰人壽根據內部風險管理政策及會計公報原則，依Stage III標準於2月認列預期信用損失26億元，占俄羅斯債券部位會計帳面金額13％。該預期信用損失包含預期本金及利息損失，經會計師確認允當；國泰人壽表示，後續將視事件發展及信用風險變化，檢視是否增提或回收。俄羅斯債券投資占國泰人壽總投資資產0.3％，其中99％為美元計價，持有目的以收息為主，會計帳列多為攤銷後成本(AC)，故財報受盧布匯率及市價波動影響較低。國泰人壽持有俄羅斯債券自克里米亞事件後大幅下降，並逐步調整僅持有公債，今年以來亦有減持，反映對俄羅斯看法漸趨保守。目前持有俄羅斯債券於俄烏戰事前已布建，先前未預期戰爭風險，如今俄羅斯已涉及重大ESG爭議，國泰人壽秉持責任投資原則，於ESG風險具體改善前，將不再增新部位，中長期並將逐漸減碼。今年以來國際金融局勢波動，國泰金控表示，投資團隊靈活因應市場變化，展現良好投資績效，新台幣走貶產生匯兌利益且替代避險操作得宜，帶動避險成本大幅下降，外匯價格變動準備金餘額亦創下兩年來最高，足以吸收增提俄羅斯債券減損的不利影響；同時國泰人壽資本水準強健，也可望為潛在不確定性帶來有利的緩衝，對公司財務風險影響可控。
金融三業稅前獲利曝光 去年創新高大賺9,366億
2021年資本市場百年一遇的榮景，讓金融業差一點就賺到1兆元。金管會20日公布，壽險業2021年投資收益高達1兆2,755億元，全年稅前獲利3,885億元，為金融業最賺，證券商亦因台股價量齊揚，稅前大賺近1,196億元，另外廣義銀行業因淨利息收入增加，全年稅前獲利逾3,856億元，合計金融三業去年稅前大賺近9,366億元，創史上新高紀錄，年成長38.7％。金融三業2021年稅前獲利金融業稅前獲利2021年首次突破9,000億元大關。2020年稅前獲利6,753億元，已是當時歷史新高，去年一口氣再多賺逾2,610億元，再登新高峰，若不是年底銀行增提準備、打呆，壽險增提外匯準備金，及新台幣去年獨強等因素，全年極可能可破兆元。保險業投資部位大，在資本市場多頭行情下，壽險業2021年投資淨收益比前一年增加2,110億元，全年稅前獲利雖未達4,000億元，但也是壽險業成立近60年的新高，產險業稅前獲利226億元，亦是新高，合計保險業去年稅前獲利4,111億元，首次拿下金融三業獲利王。過去每年都是拿下金融三業獲利王的銀行業，2021年表現亦不錯，本國銀行稅前獲利近3,370億元，年成長亦有7.8％，但外銀在台分行因為匯兌因素、及部分外銀因裁罰案業務受限，全年稅前獲利僅109.8億元，衰退54％，影響最大，只餘如陸銀在台分行、信合社、票券金融及儲匯，去年稅前獲利都在27.5～153.2億元之間，都較2020年成長6.5～22％。整體廣義銀行稅前獲利3,856億元，年成長4％，僅次於2019年的4,071億元，創史上獲利次高。台股好，讓券商自營及經紀業務都大賺，證券商去年稅前獲利1,195.97億元，年成長83％，獲利創新高；投信業亦因管理資產成長，去年稅前獲利158.13億元，年成長近44％；但期貨商因去年銀行存款利率下降，期貨交易保證金存放銀行的利息收入下降，全年稅前獲利僅44.77億元，衰退10.64％，是證券三業中唯一未能成長者。
公務人員注意 退撫新制出爐⋯所得替代率「最高近9成」
退撫新制出爐！銓敘部規劃自明（112）年7月1日起，新進公務人員及教職員改用公保加退休金的雙層年金，後者採「確定提撥制」，並比照勞退可自願增提最高5.25％，以30歲起當公務員、65歲退休為例，若平均年報酬率有4％，退休後的所得替代率將近9成。蔡政府上任後推動年金改革，為解決退撫基金破產危機，大砍已退休和在職公教人員退休年金，同時為避免「前債後還」，引發年輕族群不滿，在「公務人員退休資遣撫卹法」中明訂，自112年7月1日起新進人員應重新規劃，建立新退撫制度，成為公教年改最後一環。銓敘部及教育部去年底舉辦2場「112年新進公教人員退撫制度座談會」，正式端出新進人員的退撫新制。根據銓敘部規劃，未來新進人員的退休金改採「雙層年金」，第一層屬於基礎保障的「公保年金」，採「確定給付」，無論繳多少、基金操作情況、退休後都得按比例給付；第二層屬職業年金的「退休年金」，採「確定提撥」，亦即「存多少，領多少」，帳戶操作績效愈好領得愈多，未來也將建立自選投資平台，由專業機構設計投資商品，提供公教人員自主理財。第一層會將現有只能「一次領」的公保養老給付「年金化」，提撥率7.14％，政府負擔65％，個人負擔35％，亦即個人提撥2.5％，年資採計最高40年，退休時若選擇「一次領」，最高給付上限為48個月，若領取年金，給付上限是所得替代率的52％。第二層為退休年金，將比照勞退，建立「個人退休帳戶」，分為強制與自願提撥，每月從薪資扣除，強制提撥率15％，由政府負擔其中的65％，個人負擔35％，也就是個人提撥率是5.25％；另外還可自願增加提撥，最高上限也是5.25％。銓敘部表示，與目前的公務人員相較，未來新進人員個人提撥率的負擔會增加1.15個百分點，以基層委任五職等公務人員為例，目前公保加退撫個人總計每月要繳4682元，未來新進人員要繳5498元，如果加上自提部分，最多需繳9222元。如果30歲當上公務人員，35年後退休，這段期間，退撫基金投資報酬率平均每年有4％，未來退休後即使沒有自提，所得替代率也有72％，委任五職等公務人員每月可領5萬1077元，如果有自提，所得替代率可達89.7％，最多可領到6萬3633元，比起現行年改後的4萬8453元還要高。由於退休年金部分是放入「個人退休金帳戶」，退休年資可攜，未來無論公部門要延攬民間企業人才，還是公務員想轉職到私人機關，退休金都不致受到太大影響。銓敘部表示，全案將與相關部會進一步協商，再送考試院會通過，預計立法院下會期送交審議，趕在明年如期實施。
打炒房 央行今年金檢51次⋯8銀行放款過高「限2年改善」
中央銀行總裁楊金龍及金管會主委黃天牧22日赴立法院財委會，專案報告「如何遏止銀行及融資公司放貸淪為股市禿鷹和房市炒手的推手」。針對立委關注房市管制，楊金龍強調，今年來共計對銀行51次專案金檢，「只要選擇性信用管制還在，金檢就會繼續下去」；黃天牧則表示，有八家銀行對建商放款過高，限二年內改善。楊金龍指出，央行在政府於去年12月3日推出「健全房地產市場方案」後，於12月8日及今年3月19日、9月24日三度調整選擇性信用管制措施，強化銀行不動產授信風險控管，且為強化選擇性信用管制措施執行成效，採行必要的相關配套措施。其中專案金檢方面，今年1月以來至11月19日止，共計辦理51次專案金檢，未來只要持續信用管制，專案金檢就不會停。觀察新規範措施實施至今的成效，貸款成數下降、貸款利率上升，銀行不動產貸款風險控管良好，放款限額比率未超過銀行法第72條之2的規範上限。楊金龍說明，同時採行四項相關配套措施，即辦理銀行承作受限貸款統計、派員實地金檢督促銀行落實法規遵循、邀請銀行座談、強化票券商控管不動產相關授信風險等。黃天牧則強調，今年1月金管會就已匡列八家建融放款占所有放款比重高於同業平均的銀行，大、小規模都有，且不僅本國銀行，有外商在台子行也被匡列，要求提出改善計畫，每年緊盯且限二年內改善比重過高的問題，適度增提備抵呆帳。據金管會統計，截至今年9月底，本國銀行辦理購置住宅（含房屋修繕）貸款及建築貸款的逾放比率分別為0.1％及0.07％，均低於同期間本國銀行整體放款逾放比0.19％，顯示銀行對不動產貸款的風險控管能力尚屬適當。且銀行對不動產放款都提1.5％備抵呆帳準備，國銀平均提1.55％，尚可因應不動產市場的變化。黃天牧表示，去年底、今年初都有辦理專案檢查，針對土建融、豪宅、餘屋貸款等有爭議的授信，特別去看銀行授信過程，尤其對票券公司是否以短支長也作了一些管理，之後在銀行或票券一般金檢都會針對過去看到的缺失再去檢查。
柯文哲重砲批中央花6300億紓困不如買疫苗 政院反擊了
針對台北市長柯文哲今表示，政府要花6300億紓困，不如拿600買疫苗，執政政府花大錢紓困難道是在綁樁腳。對此行政院發言人羅秉成表示，這次行政院會通過與防疫紓困有關的特別條例修正草案，不是新增6,300億預算，而是在該條例第11條第1項原訂相當於總額4200億的特別預算，再增提2100億元，此點柯市長的認知或表達上有所誤解，應加以釐清，以免混淆誤導社會大眾。羅秉成表示，過去一年已執行的防疫紓困特別預算裡面，就已包含有疫苗採購與研發預算的項目，其中編列115億元用來作為購買疫苗，這也是從3月以來，連續能夠進口4批國外原廠疫苗，以及日後採購國產疫苗的經費來源。羅秉成說，這次新提出之紓困預算中，也預計再新增224.5億，再用來添購疫苗以供全民施打；同時也要編列約40億元，讓民眾施打公費疫苗時要支付給醫院的相關行政費用也都由政府負擔。另外，再額外編列10億元，用來補助22縣市及辦理社區和大型接種站的所需經費。另外針對紓困部分，羅秉成表示，這次三級警戒管制措施，影響許多產業與民生經濟，包括農漁民、攤商、餐飲業、小店家、自營工作者、藝文展演業者、運動場館、計程車、遊覽車等租賃車業者，還有許多教育事業、航空業、旅遊業、導遊領隊也持續受到衝擊，許多醫療照護機構更需要政府增加補助或津貼來支撐基本營運與生活，以減輕人民因防疫所生的負擔。羅秉成說，政院緊急再推出紓困4.0，將以最快速度進行現金紓困，同時針對受衝擊產業進行員工薪資補貼，務求讓產業度過難關。另外針對有12歲以下孩童的家庭，也將以其孩童人數計算，發放一次性防疫補貼，讓育兒家庭減少負擔。羅秉成強調，防疫工作需要中央和地方攜手努力，疫苗的對外採購和國內的疫苗研發也在順利進行中，未來不論是疫苗的施打或是紓困的作業，都有賴中央與地方的共同合作。
公股銀高層曝「不配發現金股利」是選項 存股族長抱領配息？再成焦點
把公股金融股當定存股的股民要失望了！受疫情與低利、銀行必須保留現金衝擊，公股金控與銀行2021年配發現金股利將大降，更有公股金融高層直言「不配發現金股利是選項之一」。現金殖利率 難比往年過去公股金融為了滿足股東和小股民，都會力求多配發現金股利，以2020年為例，上市公股金融包含兆豐金、第一金、合庫金、華南金、彰銀與台企銀，配發股利不是一半以上是現金甚至是全現金，現金殖利率達到4%、5%，公股金融股也被股民視為定存、高殖利率概念股。但2020年景氣低迷、全球低利以及配合政策協助紓困影響，公股金控與銀行獲利衰退，大舉衝擊公股金控配發股利的能力。如兆豐金過去多配發「全現金」，配發率約8成左右，但2020年兆豐金每股稅後純益（EPS）1.84元，遠不如前一年的2.13元，就算今年配發率達到9成，也頂多現金1.65元還不如去年的1.7元。須保留現金 改配股票多數每股賺超過1元的公股金融股包含兆豐金、第一金與合庫金，旗下的主要銀行都列入「系統性重要銀行」（DSIBs），俗稱的「大到不能倒」銀行，必須在4年之內額外增提緩衝資本4個百分點，多少都會影響金控股利的配發。過去以配發現金為主的第一金坦言，股利政策會改變，今年擬降低現金比重，增加股票股利。此外，公股銀高層表示，金管會希望銀行可以多保留現金和資金以應付未來可能發生的風險，過去盈餘高達7成上繳金控現可能降到最低3成，大大影響到配發股利能力。借錢發股利 更不可能過去公股金融為了「維穩」股利政策，即使獲利不佳，也會借錢發股利，惟近幾年金管會不樂見金融業借錢發股利，對現金股利穩定是雪上加霜。2020年每股獲利賺不到1元的公股金、銀行，如華南金、彰銀、台企銀等要配發現金股利難上加難。甚至公股金融高層直言「不配(現金)股利可能是選項之一」，卻也有公股銀表示，雖然配發的現金遠不如2020年，還是會勉強擠出一些回饋股東。