國家磐石獎
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台灣環泰企業有限公司脫穎而出 獲得第25屆「海外台商磐石獎」
第32屆「國家磐石獎」及第25屆「海外台商磐石獎」得獎名單出爐，本屆「國家磐石獎」有7家企業與「海外台商磐石獎」5家企業共12家獲獎，得獎企業不僅代表中小企業最高榮耀，並承擔著中小企業卓越典範的角色。頒獎典禮由總統蔡英文親臨頒獎祝賀，與現場來賓分享喜悅與榮耀。 在這些傑出企業中，「海外台商磐石獎」得主之一環泰企業（馬）有限公司脫穎而出。總經理康智量表示：「我們除了相信我們的專業經理人以外，我們的員工都跟著環泰走過20-30年，可見對於人才的培育及員工福利我們也是相當重視。未來我們也期望能整合上游，研發出更多機能產品，前往更多不同的領域！」這句話突顯了公司對於長期合作和人才培育的承諾，並展望了未來的發展方向。環泰企業(馬)有限公司的獲獎是對其卓越業績和對環保和社會責任的肯定，絕對是台灣中小企業的絕佳典範。（圖片／環泰企業有限公司提供） 環泰企業（馬）有限公司以提供客製化產品解決方案，持續投入研發並增設設備，為客戶提供更為彈性的選擇，並在當地市場占有率達到5成之多，「海外市場的經營就是一切重新歸零，環泰海外除了馬來西亞以外，目前在菲律賓、泰國都有公司，這些海外設立的過程教導了我無論有再多的經驗，一切都要謙虛學習與認識當地文化，才能穩扎穩打！」總經理康智亮說明。除此之外，環泰產品更是獲得多個國際食品安全認證，不只當地經營方面取得亮眼的成績，產品更是有穩健的安全保證。 其中當今社會最重視的ESG問題，環泰不僅強調環保製程，更採取了多項措施，如實現生質廢料零排放、太陽能取代傳統電力等，以減少對環境的負擔。此外，環泰積極參與慈善和公益活動，通過捐贈和回饋社會，展現了對社會的責任感。（左）環泰企業有限公司總經理康智量以及（右）環泰企業（馬）有限公司副總經理康耀宗，於「國家磐石獎」現場留影。（圖片／CTWANT） 此外，更以其優秀的創新研發能力，成功打造了優質產品，並贏得了多項國際認證。環泰擁有廣泛的產品線，以滿足不同客戶的需求。他們的製程是高度精密的，將澱粉用來包裹原材料，經過液化和糖化設備的反應，然後通過過濾和精緻設備去除多餘的雜質。最後，產品被濃縮到符合客戶需求的規格。在整個製程中，每個站點都受到嚴格的品質控制，以確保食品的安全和衛生標準。 環泰企業(馬)有限公司的獲獎是對其卓越業績和對環保和社會責任的肯定。這不僅是台灣中小企業的絕佳典範，也是中小企業社會使命的典範。期待環泰在未來繼續取得優秀的成就，為台灣經濟和永續發展做出更多貢獻。
台電首批小額綠電買主以製造業為多 15日推出10萬度大包裝商品競標
因應企業買不到綠電的需求，經濟部與台電10月25日推出小額綠電競標，11月6日決標，數據顯示，廠商喜歡長期穩定的供電產品，且仍以製造業為大宗。因應廠商需求與建議，第二波會推出10萬度的大包裝綠電商品，將於11月15日上架。經濟部長王美花7日出席「第32屆國家磐石獎暨第25屆海外台商磐石獎頒獎典禮」時表示，這次的小額綠電有50家來投標，但有幾家程序不完備，得標僅47家，而這次來投標的中小企業約二成。第1批試點就是為了看廠商的反應與需求，像是有廠商提到需要10萬度1包的需求，經濟部會就本次投標與決標情形進行檢討。台電表示，首批投標用戶以北部企業居多，占超過六成，主要以製造業用戶為主，占超過五成，其他也有批發零售業、金融保險業等產業用戶；而投標商品以「5萬度5年期」的長期穩定型較受歡迎，共22家選擇；投標價格大多落在每度4.9至5.5元之間，與目前市場價格相近，本次得標者預定會在2024年起轉供綠電。這次活動，讓其標準局平台新增97家企業會員，但最後僅有50家參與，經濟部官員透露，許多中小企業仍在觀望，認為歐盟碳邊境調整機制（CBAM）還沒開始，無急迫性，另有業者表示設一個電號競標一包限制等制度太嚴苛，預計接下來都會考慮並改善。
萬年欠稅大戶3／經濟犯逃很大 金錢豹累犯、博達女董出獄仍討不回上億稅金
財政部公布最新欠稅大戶名單，環亞大飯店以積欠23.98億元再度登上榜首；全國前10大欠稅大戶，就有6案是企業積欠營利事業所得稅，包括2004年號稱「最美女董座」葉素菲詐騙案的博達科技，欠稅金額近11.79億元；台中金錢豹旗下多家舞廳、酒店，2012年遭管收後，共欠稅超過31億元，不過以上案件皆是超過15年舊案，時間越久，收回難度將越高。佔榜企業欠稅三、四、六名的是台中知名八大行業金錢豹，旗下的松竹皇宮大酒店、紅頂酒家、金鼎大舞廳，共欠稅超過31億元。不過每年公布欠稅大戶似乎沒有達到警示效果，今年3月金錢豹又被爆出逃漏稅。金錢豹欠稅起因於2008年被檢調查出欠繳營業稅，當時雖對金錢豹創辦人袁昶平起訴，但各公司皆有掛名負責人，法官認定袁昶平已將酒店易主，因此判無罪；而掛名負責人卻說他只是店內遞毛巾、送茶水的工作人員而已。當年還有幹部向媒體喊冤，酒店因為要合法經營，得通過消防、建築法規，還要負擔員工勞健保，其實沒有那麼賺錢，「稅率高達25%，早就高過獲利所能負擔。」陳年舊帳未了，今年3月金錢豹又被爆出與酒商長期合作，以賣酒的一般營業稅5%，代替酒店特種營業稅的25%，隱匿營業額逾22億元，逃漏稅近8億元。然而袁昶平到案後依舊矢口否認犯罪，且還有員工搶著出面承認是現場負責人，雖28日偵結，依違反稅捐稽徵法、加重詐術逃漏稅捐及湮滅證據等罪嫌順利將袁昶平起訴，但2008年松竹皇宮大酒店等多家舞廳欠下超過31億元的稅金與罰金，仍是萬年爛帳追討不回。2004年轟動一時的博達63億元掏空案，主謀博達科技前董事長葉素菲（中）入監服刑12年，終於2021年出獄，但積欠的稅金一毛都繳不出。（圖／民眾提供、報系資料庫）而企業欠稅排名第二的博達科技，卻勾出許多股民不愉快的記憶。博達科技曾在2000年股價飆漲至368元，登上「股王」寶座，但其實從公司成立到上市都是一場騙局。當年負責人葉素菲又有「美女董座」之稱，還曾被列入「百大科技富豪」，卻利用虛假的財報和話術，謊稱獨家「砷化鎵」生產技術，讓訂單接不完，不僅騙過政府獲得國家磐石獎，各大企業也相繼入股，直到2004年因負債近30億元跳票，以詐欺罪、背信罪收押。葉素菲掏空博達共63億元，被判刑16年8個月，而博達也欠下營利事業所得稅、營業稅共11.79億元。2021年1月葉素菲期滿出獄，結束長達12年的牢獄生涯，但積欠下的稅金仍是未能償還。欠稅企業大戶榜首依舊是23.98億元的環亞大飯店，至今已蟬聯14年；而關係企業環亞公司也積欠6.63億元，名列企業欠稅第11名。環亞集團於1971年由菲律賓華僑、亞洲世界集團董事長鄭周敏創立，並興建環亞大飯店與環亞百貨成為當時著名地標，但受1997年亞洲金融風暴影響，集團陷財務危機。環亞飯店與環亞百貨由亞洲世界集團董事長鄭周敏創立，圖中可見當年建築掛上大大的「亞洲世界」字樣，不過就在集團財務危機後，紛紛遭到低價法拍。（圖／報系資料庫）環亞欠稅案在1999年移送執行署，2003年起陸續法拍名下多筆不動產，其中包含環亞飯店建物，2006年被美國直銷大亨、仙妮蕾德創辦人陳得福以70億元低價買下。雖台北國稅局曾強調仍會加強清理環亞名下財產，確保國家債權，但不動產大多已設定高額抵押權，依清償順序，銀行優先獲得債權。而環亞關係企業中的聯業建設，2018年間還曾因一架霍克400XP型商務噴射機，以比豪宅還便宜、底價不到1億元的金額遭拍登上新聞，歷經多次減價仍乏人問津。環亞飯店和關係企業的清算人皆為荊皋，據了解他只是鄭家老臣掛名董事長，在集團倒台後揹起代罪羔羊，不論想從公司資產或是負責人身上擰汁還清23.98億元欠稅，恐將是不可能的任務。
MAYO助大武山牧場數位轉型 朝上市之路邁進
近期榮獲第31屆國家磐石獎的得主─大武山牧場是傳統畜牧業起家，建立初期雖有飼養土雞的經驗，但若要轉換跑道進軍蛋業並加以品牌化，可謂隔行如隔山。在歷經營收年年虧損與幾番波折後，察覺到善用科技工具規避風險的必要性，加上有意成為上市公司，進而加速數位化的腳步。大武山牧場在埋首耕耘十餘年後，有意於近年推向公開發行，成為上市公司。而完善的內稽內控與管理制度是上市櫃公司健全經營的重要指標，因此大武山牧場在公司治理和人員管理上如何妥善運用人資系統重整組織架構，成為「數位」超車的關鍵。大武山牧場過往在人員管理上面臨三大挑戰：（1）員工排班、請假等均採用紙本記錄，如遇臨時狀況，無法即時公告與調派人力。（2）員工遍布南北、排班工時制度也隨職掌而不同，日常管理不易，當勞基法令調整時，月底結算薪資更耗時又費力。（3）隨著國際化與人力短缺問題，場內移工增加，語言不通易造成溝通隔閡，降低作業效率。大武山牧場營運長Iven指出Apollo雲端人資系統完善公司的人資架構，也提升員工排班效率達1.5倍。（圖／MAYO鼎恒數位科技提供）為此，大武山牧場攜手MAYO鼎恒數位科技，借助Apollo雲端人資系統，將人事資料制度化與流程化。大武山牧場營運長Iven分享，「以排班作業為例，相較過往紙本作業需耗時一周，電子化排班僅不到兩天就完成，員工排班效率提升1.5倍；對於人資同仁來說，資料雲端化可以即時同步更新免去人力彙整與校對流程，節省達25%的作業時間。」人資Cooper也進一步指出：「Apollo智慧化結薪三步驟，層層把關確認、減少錯誤重工的機會，使人資得以更專注於招募、部門執掌達成和組織架構規劃，完善內稽內控制度，也讓大武山牧場離上市更進一步。」
Q Burger饗樂餐飲榮獲2022第四屆品牌金舶獎！ 運用數位科技結合民生餐飲 以創新服務佳績展品牌願景
QBurger饗樂餐飲持續不斷以「深耕台灣，佈局全球」為品牌發展理念，透過數位科技導入民生餐飲運用，同時結合品牌永續經營的目標與願景，運用創新智慧化服務提升台灣餐飲科技及產業發展，自去（2021）年打破紀錄成為30年來首度獲得國家磐石獎肯定的餐飲品牌，今（2022）年再榮獲第四屆「品牌金舶獎」創新服務獎肯定。Q Burger饗樂餐飲創辦人暨董事長鄭瑞賓表示，「非常榮幸能在競爭最激烈的『創新服務獎』組別成為榜上唯一獲獎的餐飲品牌，未來Q Burger也會持續以『年輕人照顧年輕人』的初衷，成為業界創新與智慧餐飲龍頭品牌，同時兼顧永續經營，為年輕人及下一代創造更快樂的生活體驗及就業機會，更帶動台灣經濟及產業成長！」靈活運用數位科技於傳統餐飲 Q Burger以「數位競爭力」榮獲第四屆金舶獎金舶獎自2019創立，由中華民國全國商業總會主辦，至今已邁入第四屆，旨在選出亞洲優質服務業品牌，目標將台灣服務業發展為具世界競爭力的亞洲矽谷生態系。今年共分四組別進行評選，其中Q Burger所報名組別為競爭最激烈的「服務創新組」，分別從核心競爭力、經營管理／商業模式／解決痛點、財務經營等面向進行評選，其中占比最高兩個項目分別為「核心競爭力（25%）」與「經營管理／商業模式／解決痛點（35%）」，Q Burger自創立之初即引領早午餐業部署數位競爭力，積極導入數位科技於餐飲業中，為過往傳統餐飲業面對的市場痛點如點餐效率、供應鏈管理、消費者體驗等，提出解決方案，也因此於群雄環繞的「服務創新組」脫穎而出，以新進品牌之姿榮獲2022第四屆品牌金舶獎！超前部署數位轉型 Q Burger從內到外全面數位化 引領餐飲業走向「智慧化」QBurger饗樂餐飲運用創新數位科技成功解決傳統餐飲業痛點，早在疫情尚未爆發之前即超前部署，對外部消費者層面不僅開發自有APP，可針對個人點餐進行客製化需求的選擇，消費亦能累積會員點數，滿足消費者日常對早餐追求效率的需求，疫情期間更讓民眾能零接觸點餐與安心外帶預約下單等功能，增加高達18種的多元行動支付工具，在疫情嚴峻期間APP為Q Burger創造業績量超過總業績50%，大幅提升顧客滿意度，APP下載率數次拿下iOS「美食佳飲」熱門排行榜前三名，更是「連鎖餐飲品牌」第一名，Q Burger也於i-Buzz網路口碑研究中心「連鎖早餐品牌科技指數排行」評選中奪下「早餐店科技王」寶座， APP訂餐及線上支付兩大項目遙遙領先同業，廣獲消費者好評！【圖2】Q Burger饗樂餐飲運用創新數位科技成功解決傳統餐飲業痛點，以數位競爭力成為本屆金舶獎唯一獲得「創新服務獎」的餐飲品牌QBurger將數位科技活用於內部經營更不遺餘力，除透過供應鏈優化、Salesforce系統化管理與專案追蹤等建置，大幅提升全台店點營運效率，也導入智能訂貨模組系統，可依據期間內各店點銷售數據分析，智慧化取代人工盤點補貨，自動且精準化建議原物料補貨數量，不僅提升一成門店生產力，在訂貨及運作效率上更達到5倍成長；此外，引進線上QQSC檢核及SAP進銷存管理系統，精準掌控原物料品質及庫存並大幅減輕人力負擔，促使Q Burger於全台快速展店拓點、創造更多就業機會的同時，也能用心兼顧提供消費者最安心、高品質的餐飲服務目標。此外，Q Burger也積極運用現代化科技促進人才永續發展，例如引進將SOP、食安規章與門市管理數位化的學習系統，促進員工「數位即戰力」成長，以因應未來市場趨勢。QBurger貫徹品牌「深耕台灣」理念 致力企業永續目標與願景QBurger在企業永續經營方面積極努力，自成立至今已創造超過3,000個就業機會，同時也於企業內部成立線上QB學苑，持續為台灣培育優秀餐飲人才。今年更拓展至南台灣並研究開發新店型，為在地挹注資源、創造更多就業機會並提升品牌競爭力。除社會共融，Q Burger也貫徹「深耕台灣」的品牌理念，在資源永續及環境保護層面，為降低資源浪費，企業內部與外部店面都朝無紙化目標邁進，並響應行政院環保署推動「綠色餐廳」，配合門市油煙管制與廢油回收，店內用餐提供環保低碳供餐環境，以實際行動體現企業永續經營願景。未來Q Burger仍會秉持「年輕人照顧年輕人」的初衷，持續勇於創新做業界第一，為年輕人創造更好的就業環境與機會，同時帶動台灣餐飲產業成長。
【企業建興情報】勤誠興業企業總部，簽約入駐新莊「中悅IFC」
專業伺服器機殼領導廠勤誠興業(股票代號8210)因應產業趨勢發展與公司長遠規劃，2019年8月13日董事會通過，投資5億元購置新不動產，以擴大台灣研發中心規模，2019年10月24日與中茂資產正式簽約，以約5億元總價購買位於新北市新莊副都心「中悦IFC」商辦大樓部份樓層。勤誠興業嚴謹篩選，落腳「中悦IFC」勤誠興業2015年獲台灣第24屆國家磐石獎、2018年榮獲SGS ISO9001績效管理獎，同年RM237產品(虛擬化應用伺服器機殼)也容獲德國紅點設計大獎，在機殼大廠中位居龍頭地位，該公司董事長陳美琪表示：「勤誠興業規劃未來企業總部的營運發展，評估很多地區之後，決定將企業總部落腳在最滿意的新莊副都心，也仔細評估過這棟建築的施工品質，經過嚴謹篩選後決定購買，預計2020年中前將勤誠興業台灣研發中心與營運總部整合進駐。」勤誠興業以台灣總部為中心，佈局全球，不僅於美國、中國及德國等主要市場設有分公司，在台灣及中國兩地皆設有生產基地，全球總計超過2000位員工，鑒於研發與營運總部的整合需求，以及提供員工更優良之工作環境與差旅便利性，在多方評估後，最後選定新莊副都心並直接進駐最新智慧商辦，期憑藉擴大在台研發中心規模，結合研發與製造優勢，提供客戶高度彈性與客製化服務，成為未來企業運作的最佳方案。勤誠興業董事長陳美琪表示：經過嚴謹篩選後決定購買「中悦IFC」商辦大樓，預計2020年中前將台灣研發中心與營運總部整合進駐產品滿意！中悦建設機構總部進駐「中悦IFC」該棟建築為中悦建設機構-中茂資產投資興建，中悦建設機構也將企業總部遷至該棟大樓的22-25層，並預計將其中一層作為中悦文化博物館。中悦建設機構中茂資產總經理簡宗達表示：「中悦建設機構對於智慧型高端商辦大樓的設計規劃持續精進，這是此次獲得勤誠興業青睞的原因，看好新莊副都心整體商辦市場的發展，中悦建設機構在新莊副都心共持有11塊土地，興建中的有3塊商辦產品，分別是『中悦IFC』、『CBD時代廣場』、『A3新創總部』，規劃中還有5件個案，銷售總坪數達86000坪，開發金額達500億元，我相信新莊副都心是一個具有高度成長與高度爆發力的地區，可以媲美台北市信義計畫區。」中茂資產總經理簡宗達表示：中悦建設機構在新莊副都心興建中的有3塊商辦產品，分別是『中悦IFC』、『CBD時代廣場』、『A3新創總部』企業集團陸續進駐新莊副都心，商辦看俏勤誠興業出手在新莊副都心購置商辦、建置全球企業總部，是繼投資金額64億元的「儒鴻企業總部」、宏匯集團BOT的「i-Tower雲端科技大樓」、先鋒、夏姿、貝斯美德、佳能等企業總部在新莊的新一波熱潮，而即將完工的「中悦IFC」，隔30米中平路即是初開工動土「CBD時代廣場」，依次比鄰中央合署辦公大樓，並與「儒鴻企業總部」形成新莊最核心區域。新莊副都心商辦產品3大變化新趨勢中茂資產總經理簡宗達指出，新莊副都心的商辦市場與企業總部的崛起，反映商用不動產與高端商辦產品3大變化新趨勢：(1)地段價值提升—隨著機場捷運開通，新莊副都心的商業價值與戰略地位提升，且新莊的住宅條件，更是照顧員工生活便利性的首選。(2)商辦智能升級—因為新舊工業區廠辦合一的觀念逐漸瓦解，進駐全新智慧商辦，並對接國際舞台，成為企業國際化發展必然趨勢。(3)彰顯企業價值—隨著產業國際化趨勢，企業總部的需求水漲船高，在新莊副都心成立自己的全球企業總部，將成為市場主流動向。中悦建設機構把最佳建築工藝與智慧科技放進產品中簡宗達指出，中悦建設機構從興建高端頂級住宅出發，2005年開始跨進商辦建築，秉持「要做當代最好的商辦建築」理念，持續在商辦產品精進，隨著建築工法提升、智慧商用大樓演進，中悦建設機構都會將當時段最好的建築工法與智慧科技放入商用辦公大樓之內，「高端、大器、時尚」的商辦，除了提供企業優質辦公場域之外，也提供企業設立營運總部的最佳選擇。
藝術大師吳東昇 一馬當先募千萬
國畫大師徐悲鴻在台唯一再傳弟子吳東昇，8月間在慶福社會福利慈善事業基金會董事長蘇慶福協助下，於中正紀念堂舉辦「行善天下」個展，開幕當天除了吸引前國安會祕書長高華柱等近30位退役將領出席，茶會賓客更來了約5、6百人擠爆大廳，12天展期吸引各界共襄盛舉，共募得1,070萬元善款，已捐贈中元普渡5萬斤米給南部水患災區，另透過中華民國退伍軍人協會各區分會分送吸濕排汗、色紗交織的除臭涼爽衣1萬件，及金門地區弱勢族群2,100件，成為藝文界、企業界及公益圈一大盛事。名為「行善天下─慈悲無界，所寶惟賢」吳東昇書畫篆刻展，是由慶福社會福利慈善事業基金會結合得力教育基金會、歡喜希望社會福利基金會，以及八閩美術會共同舉辦，希望以慈悲無界的情懷，激勵人性昇華，臻至真善美的賢德，並結合當代書畫篆刻名家吳東昇「人人行善，助人為樂」的理念，罕見地大手筆包下中正紀念堂3樓整個展場，展出吳東昇近200幅駿馬、墨竹、鍾馗、觀世音菩薩等書畫，以及53顆、1套篆刻《般若波羅蜜多心經》崑崙石印章等畢生創作，且將募得善款悉數投入公益，成就一段佳話。徐悲鴻傳人 擅書畫金石被譽為「徐悲鴻第三代傳人」「台灣齊白石」的吳東昇，不僅師承名家，且是目前國內唯一兼具國畫、書法、篆刻等三種藝術功力的當代藝術家，成就不凡。儘管他的藝術地位及作品早享盛名，但更令人讚許的是，他的藝術人生一如其作品，歷經歲月淬鍊，終而綻放精采。72歲的吳東昇，原名太平，號明曦，是土生土長的基隆人，從小家境困窘，6歲喪父、14歲失恃，由外公、外婆照顧，19歲考上台北工專（現改制台北科技大學）建築系，雖然半工半讀，但仍熱愛作畫，18歲起持續自費拜師學藝。因他好學、肯吃苦，表現亮眼，在校就頗有名聲。畢業後，吳東昇為賺錢養家投入建築業，且在32歲晉升人父。不過，他追求藝術的熱情不曾稍減，在自己開的建築公司業務穩定後，相較不少大老闆喜歡追逐錢財酒色，他把生活重心投入藝術天地，包括國畫、書法，以至篆刻，都持續經由名師指導及苦心練習，終能青出於藍而勝於藍，在兩岸、甚至國際藝術界，皆獲得高度肯定。尤其擅長畫馬的吳東昇曾自述，他在鄉下長大，喜愛親近大自然，不僅從小愛塗鴉畫動物，且6歲時就無師自通，畫得有模有樣。因住處旁有搭設馬廄、豬圈，加上有次無意間看到國畫《八駿雄風》，他格外喜愛畫鄰家的馬。長大後，他刻意拜師畫馬見長的國畫大師徐悲鴻在台唯一單傳弟子王農，因此他也被稱為「徐悲鴻第三代傳人」。名師領進門 苦修成大家吳東昇除了畫馬，更從「畫竹大師」姚浩學習梅、蘭、竹、菊文人畫作；另向書法家施孟宏討教書法技巧，施也賜與他「明曦」之別號。此外，藝術界津津樂道的是，吳東昇揮毫書畫卓然有成之餘，又師事「金石大師」梁乃予學習金石篆刻，近50年苦心鑽研，成為國內金石大家。所謂「師父領進門、修行在個人」，吳東昇跟隨的4位名師，其中王農、梁乃予及施孟宏都是中山文藝獎得主，但要能在老師指導的基礎上，開創更精進的技巧及意境，即畫形意先到，不必現場臨摩就能心領神會欲繪畫事物的精、氣、神等意象，吳東昇可是下足苦功。據悉，吳東昇最初拜師時，每天會臨摹到找出自覺得勉強滿意的作品為止，宣紙往往已堆疊起來近1公尺高，如此磨鍊，他卻不以為苦。此外，他當初為了畫竹子，主動在竹叢下搭帳棚住了1個月，不分晝夜觀察竹子在不同時間、氣候下，展現出不同的形態及神韻，即使被蚊蟲大軍叮咬得渾身包、被狂風大雨淋得全身及行李都溼透，仍咬牙忍住未撤離，終而研究出包括日、夜、風、晴、雨、露、煙、雲、霜、雪的「畫竹十韻」。此外，因太師父徐悲鴻、師父王農都以畫馬聞名，擅長並喜愛畫馬的吳東昇，為求創新風格，曾赴外蒙古大草原，與遊牧民族一起生活，每天仔細觀察馬群及馬匹的各種動作及神韻，同時觀察驢、牛、駱駝或動或靜的不同習性及神態。雖然剛開始，他對逐水草而居的生活適應得很辛苦，卻因逐漸把馬兒的善跑，包括嘶、騰、奔、躍、靜等各種動作融入腦海，進而透過畫筆把意象躍然於宣紙，讓他非常歡欣，在外蒙古大草原足足待了3個月。交遊張大千 助蔣宋美齡更鮮為人知的是，民國65年蔣宋美齡要為「國畫大師」張大千興建住所「摩耶精舍」。張相中外雙溪現址，並請兼具建築、藝術專才的吳東昇幫忙興建。相差40多歲的兩人，遂發展出亦師亦友的情誼，張大千要到士林官邸教蔣宋美齡作畫時，吳東昇常隨行當助手，還數度替代張大千被接進士林官邸指導蔣。張大千過世後，骨灰葬在「摩耶精舍」的梅丘之下，吳東昇也在場安奉。40多年來，師承多位名家的吳東昇，其畫作技法主要分寫意、工筆、工筆兼寫意等三大類，以自成新局的筆墨畫表現風格，尤其他擅長寫意畫馬，以金石力度的雄健筆法，墨色濃淡交錯，表達健馬奔騰的雄偉氣勢，力與美的震撼力，獨樹一格、直撼人心，最為聞名。此外，他筆下的花鳥蟲獸、松藤蔓瓜或人物神佛，畫風精妙絕倫，神態鮮活。因現今筆墨畫家，難有如此成就者，加上他身兼書畫篆刻技藝，有人形容他是「金石畫派」，不過他自認與吳昌碩、齊白石等大師同屬「華北畫派」。多年來，吳東昇屢屢展出作品，獲兩岸甚至國際肯定，趣事不少。例如1983年，位於北京的「徐悲鴻紀念館」新館開幕，此館是大陸第一座國家級個人紀念館，第一屆館長為鄧小平，吳東昇應邀開館，後來與不少大陸藝術界及官員結為好友，眾人佩服他的藝術造詣，還開玩笑戲稱「台灣別再說什麼反攻大陸，只要你1枝筆、1顆印章，就能反攻了！」另針對吳的師傅王農，大陸亦於大連建造國家級個人紀念館，即將完工。此外，2010年他應桃園縣政府之邀辦個人展，時任總統馬英九慕名由當時的縣長朱立倫陪同參觀，吳東昇先畫了兩幅《八駿圖》，再當場揮毫，只花3分鐘就補繪1匹馬，將《九駿圖》送給馬總統，滿足馬的心願。2013年，吳東昇的家人幫他報名參加俄羅斯黑河市的「中俄文化大展」，抵達會場才知道要現場揮毫，與其它各國40多位藝術家競技，他當場畫馬，拿下冠軍，但因拒絕把作品送給俄國博物館保存，未能領得獎牌，最後將畫帶回作紀念，成為趣談。蘇慶福濟世 3年8千萬「我與吳東昇相識後，發現他藝術造詣高又獨具特色，為人尊師重道又樂於行善，因此一拍即合，相知多年。」喜歡藝術、熱心公益的慶福社會福利慈善事業基金會董事長蘇慶福說，吳東昇雖具藝術地位，卻始終尊重老師，例如姚浩最初的房子，就是吳代為安排妥當；梁乃予罹患淋巴癌，醫師說壽命剩約1年，吳東昇不離不棄，定期爬5層樓背恩師，並用自己的座車接送梁到各大醫院化療、電療，讓梁大師過了8年才辭世。蘇慶福指出，吳東昇樂於傳承技藝，雖非藝術科班出身，無法擔任藝術教授，但其「線裝書」「刻邊款」等技藝都深獲肯定，被國立台灣藝術大學聘為「特別技術講師」已18年，情形一如齊白石當年受限學歷，北京藝專仍以特別技術聘為講師。這次吳東昇率領八閩美術會，合辦「行善天下」公益畫展，協助基金會募集1,070萬元善款，將其畫作分送捐款人，善心令人感動；前國安會祕書長高華柱等近30位退役將領，在開幕日出席祝賀，鼓勵濟世救人，用心也讓人動容。據悉，專營紡織針織布的力誠實業董事長蘇慶福，2015年7月以個人資產質押籌得3000萬元成立慶福社福基金會，而後每年以公司稅前盈餘提撥10％，加上他個人全部收入20％以上，捐助偏鄉、弱勢、軍方，包括獎助金、白米、排汗衣、保暖衣、背心、毯子等，亦即每賺3元就拿出1元做公益，3年多累計支出8,000多萬元，完全不對外募款，不少縣市及軍方相當感謝，不但他的辦公室有塊匾額，由共計16顆星的湯曜明等5位將軍聯名致贈，非常特殊，他也成為國防醫學院創校118年來，僅4位榮譽校友的第四位。此外，2016年8月，蘇慶福因捐助軍方逾千萬元，入選「全國敬軍楷模」，捐款數比其他20多位獲獎者總和更高，當年10月，他又獲得中小企業「國家磐石獎」，2個多月內兩度被蔡英文總統接見表揚。去年，蘇慶福與太太李純結婚40周年紀念日，原本要送太太鑽石、瑪瑙，但兩人商量後，決定把錢全數轉捐贈給需要幫忙的弱勢者，期許溫暖滿人間。與吳東昇同樣信崑崙仙宗的蘇慶福說，華人三千年的精神文明裡，儒、道、佛的思想和實踐，深植人心，他深受薰陶；本著「取於社會，用於社會，回饋社會」之理念，這次藉藝術展凝聚善心是一大創舉，未來基金會將持續「一馬當先、行善天下」。(黃福其)