員工信
」 裁員
「最懂海的男人」顏益財辭任台驊控股董事長 以創辦人身份繼續支持集團
「最懂海的男人」有新頭銜了！台驊控股董事長顏益財7日主動辭任董事長暨董事職務，並將以「創辦人」身份繼續支持集團長遠發展，董事長一職將由張立秋接任，其擁有豐富金融管理經驗，並且擅長財務規劃和市場分析，能為控股融資、資本結構優化等領域提供支持。台驊控股也將在2024年12月26日召開股東臨時會全面改選董事。顏益財在疫情期間以一句「一張不賣、奇蹟自來」看多航運股，加上投資航運股的精準眼光，被股民譽為「最懂海的男人」，他自1984年創立台驊以來，帶領集團穩步成長，在拓展海外市場、垂直整合併購優化事業體、開發創新業務項目及推動上市計畫等方面取得多項重大成就，為台驊集團奠定了穩健基礎。轉任創辦人後，顏益財將繼續以其深厚的經驗和前瞻遠見，協助指導集團長期發展策略，確保其核心價值和品牌願景得以延續，並在穩定經營的基礎上持續推動創新與成長。他的持續參與將為集團在擴展和多元化創新的過程中發揮重要作用，通過建立穩固的企業文化和長期目標，使集團在競爭激烈的市場中保持其領先地位。台驊表示，在創辦人的新身份下，顏益財仍然肩負台驊國際物流股份有限公司董事長重責，繼續致力於推動公司在國際物流市場中的領先地位及全球業務佈局，確保業務穩健發展並加強競爭優勢。台驊控股將由張立秋接任董事長一職，其擁有豐富金融管理經驗，並且擅長財務規劃和市場分析，能為控股融資、資本結構優化等領域提供支持。此外，張立秋先生的企業整合與跨部門協作專長，以及其在全球市場的洞察力，將幫助公司在國際市場中布局新機會，提升財務穩定性和風險管控。此次人事變動展現了公司未來對經營模式多元化上的長遠規劃，並有助於公司治理結構的優化。台驊表示，創辦人顏益財與新任董事長張立秋的合作，將發揮各自的專長，攜手為台驊集團在各關鍵領域帶來顯著的成長，有助於在全球市場中立足，並確保集團能在穩定的領導下開創新事業版圖，推動公司業務成長，以持續提升員工信心與股東價值。
魏哲家喊「世界的台積電」 郭智輝：發展主軸仍在台灣
台積電（2330）董事長魏哲家近期透過內部員工信件表示，隨著公司全球拓展，「台積電不再只是台灣的台積電，而是世界的台積電」。對此，經濟部長郭智輝今（11）日表示，魏哲家是在勉勵台灣台積電員工，許多國家的人都會成為台積電的一員，要有和世界各國的人一起工作的態度。郭智輝今早出席「2024全球百大科技研發獎(R&D 100 Awards)獲獎記者會」，會前受訪被問及怎麼看待魏哲家「世界的台積電」？郭智輝表示，台積電在世界積極擴廠，包括日本熊本、美國亞歷桑那州有廠，現在德國也設廠，每個廠都在不同國家、有不同文化，「所以台積電不再是只有台灣人服務的公司，包括日本、美國、歐洲人也會替台積電貢獻，成為台積電一員，當然是世界台積電。」郭智輝也提到，「主軸還是在台灣」，不過台灣同仁工作可能會輪調日本、美國、德國，所以要有世界各國的人和我們一起工作的態度，「我想這也是魏哲家董事長勉勵在台灣台積電同仁的說法。」而台積電也在10日公告，8月合併營收新台幣2508.66億元，雖月減2.4%，但是較去年同期成長逾3成，不僅是史上最強8月，也創下歷年單月次高紀錄，僅次於今年7月；累計今年前8月營收達1兆7739.74億元，年增30.8%。今日台積電開盤906元，收盤價901元，小跌0.33%。
掏450萬保住職位？新創公司推「領頭羊計畫」被罵翻 委屈回應了
中國大陸知名獨角獸企業「滴罐通」，日前傳出要求員工出資人民幣100萬元（約新台幣445萬元）換取「繼續工作」，掀起外界譁然。對此，滴罐通回應此舉是為鼓勵員工內部創業，且離職員工可得到N＋3補償。據《每日經濟新聞》報導，滴罐通在5月中旬發布的全體員工信中，宣布最新的2大戰略計劃「領頭羊」及「ETF」，同時啟動包含裁員、更換職位職務的組織架構調整，預計在5月底完成並涉及超過100位員工。滴罐通管理層在公開信坦承，新戰略及組織調整的出現，是因提前聘用太多員工、沒管理好自有資金的投放速度，導致四分之一員工受直接影響；該項員工出資100萬、公司配資900萬成立特殊目的公司（SPV，Special Purpose Vehicle），SPV再反向聘僱出資員工，組成團隊幫助SPV持續挖掘優質資產到公司澳交所掛牌，以創造投資機會及回報的計畫曝光後，掀起外界熱議。滴罐通對此表示，員工與公司合資的領頭羊計畫確實造成部分職務不得不取消或調整，但領頭羊是公司戰略的關鍵第一步，「我們期待每一頭領頭羊，都能引領一群羊」，且離職員工會得到公司的N+3離職補償（員工在原單位工作的年限，再額外加上3個月工資）。不過，滴罐通對於另個有關停發獎金與追償，如果投資項目有應開店未開、關店或欠款，需按細節停發獎金或追償的消息，仍未作出正式回應。
溫州街道辦副主任遭爆出軌女醫…妻把不雅聊天記錄發工作群 官方回應
近日網傳消息稱，大陸浙江省溫州市甌海區一街道辦事處陳姓副主任和蔡姓女醫生的不雅聊天記錄被妻子發到工作群裡。網傳信息中，有幾張疑似微信聊天記錄截圖，其中顯示的姓名是蔡女，與其聊天的帳號是一名男子頭像，不同截圖顯示的聊天時間有2月、3月，時間是晚上，2人語氣十分曖昧。《大皖新聞》報導，另有網傳圖片和視頻顯示，有停放在路邊的車輛雨刮器下壓了一張紙，紙上內容是以蔡某某的角度「向社會道歉」，落款時間為今年4月10日。不過，蔡女工作的醫院一名工作人員表示，自己在員工信息中沒有查到這個人。網傳信息稱，陳男是甌海區梧田街道辦事處副主任。該街道紀工委工作人員表示，陳男之前是該街道辦事處副主任，現在編制還掛在梧田街道，但目前其人在當地一個數安港工作專班工作。該工作人員還表示，陳男是區管領導幹部，街道紀工委沒有權限對他開展調查。今年3月一篇浙江媒體的報導顯示，中國（溫州）數安港位於溫州市甌海區，陳男在該港工作專班任職。對此，該單位工作人員回應，自己不清楚情況，對於陳男目前是否在正常工作也不清楚。數安港所屬的溫州市高教新區發展中心也未就此事進行回應。對於網傳陳男被舉報出軌一事，溫州市甌海區紀委工作人員透露，他知道這個情況，事情還在處理過程當中。對於網傳信息是否屬實，該工作人員表示，相關信息暫不方便透露，如果需要向社會發布相關信息，會通過官方渠道發布。
每天平均714人丟飯碗 全球科技業今年逾「26萬人被裁」
2023年進入尾聲，而據追蹤就業人數的網站Layoffs.fyi統計，今年全球科技業有超過26萬名員工被裁員，平均每天都有714人失業。而現在美國員工對高裁員率感到擔憂。據Layoffs.fyi數據，全球1178家科技公司，目前共裁超過26萬人，其中科技巨頭Google居首，裁了全球員工數6%，共1.2萬人，微軟、Meta也都裁了1萬人，亞馬遜（Amazon）裁9000人，Ericsson裁8500人。半導體公司美光（Micron）裁員幅度為15%，7200人沒了工作，英特爾今年也裁員5波，原本加州研發中心有超過5000人，現在不斷裁員，明年繼續觀察。而Google廣告銷售部門高層近日也稱，3萬人的部門要進行重組，公司正在加大投資人工智慧相關領域，讓客戶能在搜尋引擎、YouTube等買更多廣告，這也引發了裁員疑慮。據彭博社報導，根據員工匿名評論公司網站Glassdoor數據，有關裁員議題的討論，創了2020年7月以來新高，從2016年以來，員工信心指數一直下跌。Glassdoor經濟研究團隊首席經濟學家趙（Daniel Zhao）說，為什麼經濟數據強勁，員工信心卻在下降，無論經濟表現如何，美國員工可能最關心自己的工作保障。以產業來看，科技業員工的信心最弱，因為就業人數跟去年疫情高峰期，少了近10萬人，一波波的裁員已經降低了員工的信心。而反觀建築業，一直是一個蓬勃發展且勞動力短缺的行業，該行業的員工信心水平是指數中最高。
谷歌18年員工離職後怒了 怒批CEO目光短淺、破壞高階主管與員工信任
一名曾在谷歌待了18年的前員工，近日離職後發表了一封高度批評的信，攻擊該公司「被侵蝕」的文化，並指責執行長桑德爾皮查伊（Sundar Pichai）缺乏「有遠見的領導力」，也讓高階主管與員工之間信任度被破壞，士氣也將到歷史低點。一名叫伊恩希克森的員工，在谷歌工作了18年，近期他表示本月已從公司辭職，並透過部落格發表一篇文章，透露他「非常幸運」經歷了公司的早期階段，高層對員工坦誠相待，並鼓勵雄心勃勃的實驗創新，但他表示，這家搜尋巨頭的文化已經「惡化」，無能的中階主管管理層正在擴大。高階主管與員工的信任「透明度消失了，」，「以前我會熱切地參加公司範圍內的每一次會議，了解正在發生的事情，但現在我發現自己能夠預測高管們會逐字逐句給出的答案。如今，我不知道谷歌有誰能夠解釋谷歌的願景是的。士氣處於歷史最低點」。他痛批執行長桑德爾皮查伊缺乏「有遠見的領導力」，他認為現在的谷歌決策從為用戶的利益出發，變成為谷歌利益為出發點，另外他也批評了該公司「短視」的裁員行為，谷歌今年曾宣布將裁員1萬2千名員工，以降低成本，呼應短視裁員說法。
不滿加油站員工信用卡插膠條 男飆罵三字經下場慘了
北市大安區日前一間加油站發生一起糾紛事故，一名30歲的許姓加油站員工表示，其晚間11時許為一名陳姓駕駛加油時，陳姓駕駛只因不滿許男將陳男的信用卡與發票夾在車門的側邊膠條上，竟怒對許男飆罵三字經，讓許男氣得報警提告。初步了解，陳姓駕駛日前開車前往大安區一間加油站加油，過程中由30歲的許姓加油站員工服務陳男，後續許男在完成加油後，陳男發現許男將其信用卡與發票夾在車門的側邊膠條上，讓陳男瞬間大為光火。許男見狀也試圖向陳男解釋，但陳男根本不聽，更怒對許男飆罵三字經，讓許男也相當不滿，怒前往警局提告。警方獲報後也依規定通知相關人士到案說明。全案後詢後依公然侮辱罪嫌移送地檢署偵辦。大安分局呼籲，民眾如遇糾紛事件，雙方應保持理性溝通，切勿情緒化，不當言行恐致生違法情事，打官司花時間傷荷包，當下務必冷靜處理。
男子全裸遭SM禁錮鞭打GG 日本搬家公司霸凌新進員工影片瘋傳
日本一間大型搬家公司近日在網路被瘋傳一段霸凌影片，一名男子全裸遭綑綁，甚至遭到另一名男子鞭打下體，離譜的行為猶如成人影片情節真實上演，而場景可以看出來是在搬家公司的汽車貨櫃中，如今這間搬家公司也出面承認這起是職場霸凌事件，而受害人日前已經離職。日本網友22日開始在推特上看到一部影片，當中一名男子將另一名男子全裸綑綁，然後不斷鞭打攻擊他的下體，周圍還有人邊笑邊拍攝，日本媒體《Yahoo!Japan》報導，搬家公司「アート引越センター」承認這起事件是發生在該公司，並表示這起事件發生於2019年，遭到霸凌的男子近期已經離職。疑似是新進員工遭到老鳥員工欺負，因此上演猶如成人片的禁錮畫面，搬家公司也對此致歉，並表示會對員工們再進行嚴格教育，避免類似情況再度發生，並表示已在公司內設立匿名的員工信箱，以及將對這起影片事件的霸凌者進行懲處。◎教育部反霸凌投訴專線：0800-200-885◎「iWIN網路防護機構」網安專線：（02）2577-5118服務時間：週一至週五 9:00～18:00
華碩驚傳組織調整…恐大裁員「2類員工當心」 公司回應揭真相
電腦品牌大廠華碩傳出將進行內部組織調整，部門整併後可能出現一波大裁員，主要以經理級、50歲以上資深員工為主，引發內部人心惶惶。針對傳聞，華碩也做出回應了。據傳，員工信內文提到：「SYS BG 改組後的消費性產品部門將由張仰光帶領，商用產品部門（含原消費型 Desktop及AIO）則由張凱舜領導，同時兼任手機產品部門主管，期許在兩位帶領下華碩OnePC 能開展新局。原BU主管林宗樑及李益昌將重回SYS業務崗位，繼續他們對拓展市場的熱誠」，同時也提到，改組過程難免會有些波動，「我們承諾會真實透明，新任BU主管確認業務規劃後，也將會盡快布達其部門新的組織及策略計劃」。對此，華碩發言體系強調，這是完全沒有根據的傳聞。
圓神10年前就推周休三日！前員工嘆「很多人離職」 這大學表態願成新制領頭羊
民眾在「公共政策網路參與平台」發起的周休三日提案，日前已超過5736人附議，政府必須在6月26日前回應，引發各界對台灣可能成為「亞洲第一個周休三日國家」兩極反應。其實，圓神出版社早在2013年就推行周休三日，但有離職員工表示，該措施雖立意良善但缺乏配套，導致許多人工作壓力大離職；圓神對此表示，周休三日成效良好、公司運作正常，樂見更多企業響應。圓神發行人簡志忠過去因經濟不景氣、國內企業紛紛傳出無薪假，在2013年2月首開國內先河，執行周休三日，並在給員工信件指出，每個人既是人子、人妻、人母，也是人家的朋友及企業的員工，同時要扮演好幾個角色，更要花心思及時間在這些角色上，但大部分人都被要求在「公司同仁」角色中，希望周休三日能讓員工有多一點時間，分配給其他角色。周休三日提案已超過附議門檻。（圖／翻攝自公共政策網路參與平台）據《ETtoday新聞雲》報導，有圓神離職員工透露，當時周休三日措施雖立意良善，但因缺乏配套、老闆及主管心態未真正轉換，導致員工上班日精神緊繃、壓力更大，因此有一大批人在周休三日推行後離職，但仍肯定圓神的出發點，且推行多年之後或許有大幅改善，希望更多企業響應並做好配套。對此，圓神僅低調表示，周休三日實施10年成效良好，公司運作正常，也樂見其他國內企業響應，並指出相關訊息都公布在公司網站上。此外，全台唯一在勞動節放假的東吳大學，校長潘維大今（15日）表示，若教育部在各種法令上鬆綁，東吳願意成為國內首間周休三日大學，潘維大指出，相較推行起來可能窒礙難行的企業界，在大學自主的精神下，只要把5天課程排在4天內即可，並舉國外許多大學都是三、四學期制為例，表示這些學校每學期間隔可能只有1到2星期，並透過高強度、高密度學習縮短學習時間，成效也可能更好。東吳大學表態願意實施周休三日，但教育部需在法令上鬆綁。（圖／翻攝自東吳大學官網）潘維大認為，大學由兩學期制走向三、四學期制，搭配周休三日是國際趨勢，未來大學可能只需3年就能畢業。而潘維大此前曾對東吳放勞動假表示，校內會自行調節上課時間，即使寒暑假會比其他學校晚放，但該放的假一定會放，另外教師節只紀念不放假也很奇怪，加上學校屬教會學校，因此東吳除勞動節，教師節、聖誕節也都會放假。回到政策面，勞動部勞動條件及就業平等司長黃維琛表示，周休三日牽涉層面很廣，經濟部、教育部、軍公教甚至交通部都要一起討論，因為各層面幾乎都會受影響，「已跟國發會說明要跟多一點的單位討論，確定用什麼方式協作，後面會再回應」，另外，英國周休三日實驗為NGO邀請有意願單位測試，既然是響應的企業就有機會做到，但台灣各行各業作息差異很大，能否全面一致處理還要再討論，而工時再下探議題，也可能不是所有人都能降到每周35小時。
解封後最大旅展拚了！ 旅行社董總坐鎮盯業績「營收有望超越2019」
國境解封以來最大旅展，2022台北國際旅展於今(4)日盛大開幕，多家旅行社董、總一早皆親自到展場坐鎮、向員工信心喊話，「有單一定要想辦法拉進來」，過中午後的確湧入大批民眾入場參觀「撿便宜」，業者笑得合不容嘴開心分享，「成交率約有4成」「今年旅展營收有望超過疫情前！」今年共40餘家旅行業者參展，不少董、總一早親自到展場坐鎮盯業績。圖為東南旅行社董事長李清松與副董事長李樹軍與員工。（圖／林榮芳攝）「大家都在賭這4天業績！」一早東南旅行社董事長李清松與副董事長李樹軍就在攤位，李樹軍表示，國門開放1個多月下來，因為旅遊成本提高，團費比以前貴，客人不買單觀望得多，詢問同業，普遍收單狀況都不好，大家知道旅展有優惠，也都期待等這4天再來搶便宜，因此預計過去1個月都沒有出手、想出國的旅客，可能會在這4天爆量進場，東南旅行社也祭出接近疫情前的團體優惠價格打算衝一波。燦星旅遊董事長侯佑霖(左)也親自到場為員工加油打氣，右為燦星旅遊發言人殳蓁蓁。（圖／方萬民攝）與東南旅行社對望的鳳凰旅遊，總經理卞傑民一整個早上也都在攤位迎接貴客，他表示，這是疫情後第一場大型旅展，鳳凰全線產品都做優惠，國旅第二人減1,000元，歐洲線第二人減10,000元，特定日期也有破盤價商品，過年間寶貴機位現場也有優惠銷售，希望疫情後想做旅遊行程安排的旅客，能在旅展中找到心儀產品，並且享受到優惠。實體旅展只有4天，為延伸效力，鳳凰旅遊1個月前開啟線上旅展，卞傑民表示，2019年旅展營收2.6億元，因疫後旅費提高，也看準旅遊需求增加，「今年旅展線上線下目標定在3億元營業額，預計能有15%成長，目前已達到將近6成，希望實體展能更發酵。」五福旅遊發言人林繼勝也預計，明年上半年恢復速度不快，但6月後旅遊需求可能會快速上升，預計2023下半年就能恢復到疫情前水準。他觀察，雖國境開放，但現在觀望氣氛還是很高，現在出國多半是年輕人或減到便宜的旅客，年底前會去的國家大部分是日本和歐洲，過年10天長假詢問度高，企業大概是詢問明年3、4月，親子則是問寒假居多。很多客群走向少人數精緻化高單價旅遊，一個人10多萬的行程，收單狀況都不錯。五福以日本產品起家，展場也推日本商品第2人可折4,000~8,000元，針對滑雪、打高爾夫或搭高級郵輪的特殊產品都有優惠。燦星旅遊董事長侯佑霖也親自到場，這也是他2020年收購燦星後，燦星再度重返旅展。燦星旅遊發言人殳蓁蓁表示，自解封消息一出，進單量持續成長，尤其線上旅展開跑後，更是成長最明顯，今天旅展第一天，旅客出遊時間以春節十連休或寒假安排出遊最多，建議想利用春節假期出遊旅客趕緊卡位。燦星旅遊也在旅展推出買國外團體旅遊送海外旅平險。 原本一早預估這次收單狀況約2019年旅展7、8成的易飛網副總張瑞琳，看見中午人潮湧入狀況，馬上向記者改口「應該可以恢復到跟2019差不多」，她表示，「以旅展第一天來說人潮算滿多，今天的成交率大約4成，跟今年前面幾場旅展比真的好很多。」張瑞琳表示，今天越南峴港團體旅遊、韓國團體旅遊和日本自由行賣得最好，其次為日本團體行程，歐洲及長線行程的詢問度也相當高。以人頭數來看，旅展首日自由行約占售出3成，團體約占7成。旅客購買的出發日集中於11、12月及農曆過年期間。張瑞琳表示，現在看起來長程線速度跑較快，日本受限機場規範，航班沒有辦法充足飛航，約明年2、3月運能增加後速度較快，她也觀察發現，大家3年沒出國，一下子冒出許多旅遊產品，很多消費者有選擇困難，每個都想去，不過要恢復疫情前水準，還受到很多因素影響，也有滿多客人擔憂國外染疫風險，還在觀察，或許1、2個月後看出國朋友回來後沒有任何狀況，可能大家會更勇敢做選擇。
台積電利空夾擊！市值跌破10兆 外資賣超66.5億
台積電利空夾擊，不僅外媒看衰股價，總裁魏哲家一封鼓勵員工多休假的內部信，意外引發高盛等外資警戒，且因台積電ADR被列入中概股的「MSCI金龍指數」成份股而慘遭被動型基金提款，25日台積電股價重挫16元，市值跌破10兆元、至9.62兆元，創二年多來新低，外資賣超66.5億元是元凶。台股25日表現。台積電25日股價收在371元，跌幅4.13％，再創二年多來新低，單日市值蒸發4,148.8億元。外資再大砍17,700張，10月以來累積賣超已破13.2萬張、金額達517.7億元。加權指數25日重挫190點，收在12,666點，失守12,682點、台股32年前的歷史高點，成交值1,930.2億元。美中科技戰火延燒，身為關鍵台廠的台積電動見觀瞻。繼傳出台積電暫停出貨予大陸AI設計商壁仞科技後，英國金融時報報導，因地緣政治尷尬，半導體市場領頭羊的台灣，反而處於險境，以及各國政府以高額補貼強化在地生產，有利競爭對手，台積電技術領先地位恐受挑戰。另一方面，台積電繼法說會釋出景氣下行訊息後，總裁魏哲家日前發出影音員工信，罕見地鼓勵員工多休息，市場解讀，半導體產業衰退訊號更為明確。不僅如此，台積電名列「MSCI金龍指數」第一大成份股，在中共二十大落幕後，中概股遭空襲，MSCI金龍指數成份股淪為外資提款機，台積電首當其衝。外資高盛證券與超過30組的香港機構法人交流，發現在美國商務部工業與安全局升高對大陸的出口管制後，地緣政治問題成為法人最擔憂重點，導致投資情緒低迷，尤其對台積電的討論熱度極高，凸顯市場對台積電股價下挫的關注程度。高盛提出，儘管目前為止，美國新的科技禁令對台積電影響甚微，對評價面的影響卻不容忽視，台積電目前已交易在過去十年本益比10倍～27倍下緣，並接近金融海嘯時的約10倍本益比水準，高盛認為投資價值已經浮現，加上台積電技術領先無可撼動，反而無懼外部利空，重申「買進」投資評等與550元推測合理股價。富邦投顧董事長蕭乾祥指出，現階段股市信心問題較大，重點在於大盤跌破5年線，台幣持續貶值，顯示外資賣超尚未停止；但另一方面，就歷史經驗來看，限空令的成功機率有75％，因此預期，台股在萬三附近震盪築底，隨時會有技術性的反彈。
台灣大核心團隊亮相 18個月年薪+員工持股信託徵才
9月是許多新鮮人進入職場的旺季，台灣大哥大核心團隊也全新上陣，台灣大總經理林之晨今（8）日率領新任財務長張家麒、資訊長蔡祈岩、商務長林東閔、數據長詹兆源與策略長李廷峰，宣示「人才高學力 職場心動力」人才招募與留任計畫，廣邀各方好漢搭乘蓄勢待發的火箭，一同升空。喜愛打籃球的林之晨特別以「長人陣」來形容核心經營團隊，各個身懷絕技。林之晨表示，各項財務指標顯示，台灣大已進入二度成長期，要達到下一階段區域級科技電信公司終極目標，「人才」是台灣大達標的最強攻略，因此擘劃最新的人才平台「TWM Human OS Upgrade v.2022」，積極徵才與留才，歡迎具備「高學力」的高手登艦台灣大解鎖技能。台灣大人資副總洪秋雲表示，人才是維繫核心競爭力的關鍵，今年重磅推出「HIPO疾行軍」招募計畫，募集程式開發、數據科學領域專才，具備勇於接受挑戰的高潛質(High Potential, HIPO)，由高階主管擔任導師，進行完整培訓，提供具市場競爭力的薪資及留才獎勵金；同時也醞釀「早苗計畫」，培育校園人才，縮短學用落差，還擴大邀約外籍學生實習，儲備更多樣化的人才庫。對於優秀人才，台灣大也提出相應的獎酬與福利，除了一般員工全年薪酬約可達18個月以上，今年同步調高起薪與年度調薪率，更超前佈署各項福利措施，自2006年即開國內電信業先河，率先實施員工持股信託，員工每月薪資定額提撥，公司相對提撥同等金額，今年更加碼推出員工信託持股2.0，公司提撥金額優於同業。在員工照護方面，台灣大今年起提高員工生育及育兒補助相關措施，產假由8週增加為10週，生育與育兒津貼最高可領12萬元，優於業界水準，疫情期間為全體同仁加保防疫險，並且力行彈性上下班制度，提供多個彈性工時時段，亦推動以往新創公司才見得到的混合(hybrid)工作模式，結合遠距與分流的思維，員工每月有10天可申請居家上班，且大力推動「Home Agent」客服居家值機，降低員工外出染疫風險。
淨值飽受外界攻擊 南山人壽回應了
近來不斷被攻擊淨值過低的南山人壽說話了。南山人壽29日發給員工內部信件，強調淨值下降是因為資產採公允價值，但負債卻是鎖定利率，無法反應升息，若以同樣標準計算，南山的淨值「可大幅回升」，短期價格波動，不會有實際損失，不會損害到保戶權益。同時7月債券價格回升、股價上揚，整體壽險業淨值回升逾2千億元，南山人壽亦向業務人員宣布，自結7月淨值回升超過450億元，財務狀況良好，沒有重大異常。同時上半年自結獲利378億元，資本適足率（RBC）在300％以上，長期清償能力無虞，強調「保戶權益不受影響」，希望安定保戶及員工信心。今年以來因為美國聯準會快速升息，造成債券評價下跌，進而衝擊到壽險公司的淨值，上半年整體淨值少1.47兆元，而南山人壽因為大量債券放在其他損益（FVOCI），價格波動直接影響淨值，甚至也影響股東潤泰新、潤泰全等的淨值，近來飽受外界攻擊，在潤泰集團發布重訊後，南山人壽29日下午亦發給員工一封信，說明清楚。以下為南山人壽員工信的內容：針對媒體報導淨值議題，本公司說明如下：金管會21日記者會表示，利率走升對壽險業有三大正面效益，一是緩解壽險公司在低利率時代所面臨的利差損壓力；二是提高保險業再投資的收益；三是壽險公司應提存的保單負債準備金減低。所以市場利率上升對保險業經營發展而言，具有正面效益。如同仁所了解的，公司為長期承諾客戶的權益不受影響，大部分的資產都配置在債券部位，以收取穩定利息收入，雖然短期的利率波動會影響債券評價，但不會有實際上的損失，損害到客戶的權益。因金融市場持續波動，另據媒體報導，近期債券價格上揚、股票指數回升、新台幣持續貶值，整體壽險業7月淨值至少回升2千億元。受惠於金融資產價值增加等因素，本公司最新預估淨值將較6月底回升逾450億元；故淨值雖受短期金融市場波動而有影響，但南山人壽整體財務狀況仍屬穩健，資產體質良好，並無重大異常之情形。目前壽險公司淨值下降是因為部分資產以公允價值衡量，但負債未以公允價值評價，所以無法完全反應升息對資產負債的影響，未來接軌IFRS17後，保險負債以市場利率試算，壽險公司應提存的保單負債準備金可降低，截至6月底試算後，預估淨值可大幅回升。面對未來多變的金融市場變化，南山人壽經營團隊已做好充足的準備，截至今年上半年累積自結獲利378億元，獲利穩健，業務動能與營運績效皆表現亮麗， 6月底資本適足率（RBC）仍達300％以上，高於法定要求200％甚多，長期清償能力無虞，保戶權益不受影響。
王朝酒店求生術2／年租金5.6億比營業額還高 「賠本生意」背後有秘辛
疫後飯店業力拚回春，北市地標之一的王朝酒店將部分客房轉做社會宅，還重新裝潢換品牌「茹曦酒店」，引起業界關注。由於美商仙妮蕾德於2020年將王朝酒店建物賣給富邦人壽，售後租回7年，年租5.6億元，「這還沒計入人事及其他成本，要獲利幾乎不可能，現在多賺就是少賠！」王朝總經理孫至堅告訴CTWANT記者。王朝酒店最早是「環亞飯店」，1971年由菲律賓華僑、亞洲世界（國際）集團董事長鄭周敏興建環亞大飯店與環亞百貨，在當年是首屈一指的地標，包括國際巨星伊莉莎白泰勒、布魯克雪德絲都曾下榻，出入非富即貴，但受亞洲金融風暴影響，集團陷財務危機，飯店、百貨雙雙遭法拍。1971年菲律賓華僑、亞洲世界集團董事長鄭周敏響應政府號召投資興建環亞大飯店與環亞百貨，亞洲金融風暴時發生財務危機，曾請假日酒店集團經營，但最後仍躲不過飯店、百貨雙雙遭法拍出售的命運。（圖／報系資料庫）2006年經由寒舍集團創辦人蔡辰洋居中牽線，仙妮蕾德創辦人陳得福於三拍進場，70億元拿下並先後更名「台北盛世王朝飯店」「台北王朝大酒店」，不過在北市新飯店興起環伺下，王朝從主流退居二線品牌，多接待團體客為主，始終難拉抬房價與營收。2009年，富邦人壽以100億元買下環亞百貨大樓1300多坪，約14個樓層，並持續整合各樓層。由於微風南京（原環亞百貨）和王朝共用地下室與建照，富邦人壽若再拿下王朝後，更有利於日後坐享都更整合改建的增值利益。因此外傳，富邦人壽早就在2020年之前多次向仙妮蕾德洽談收購王朝的意願，開價一度來到300億元之上，不過陳得福皆未答應，最終於2020年7月拍板成交，富邦人壽砸268億元買下王朝。外界推測，疫情讓直銷與飯店兩大事業未來市況不明，因此陳得福轉念願持有現金便於周轉。仙妮蕾德創辦人陳得福（右）與寒舍集團創辦人蔡辰洋（左）關係密切，2002年陳得福曾替蔡辰洋爭奪太平洋SOGO經營權，2006年蔡辰洋牽線陳得福從法拍市場中買下環亞飯店。（圖／報系資料庫）表面上看起來陳得福大賺近200億元，實則簽訂售後回租條款，租約至2027年、年租金5.6億元，不論經營好壞，陳得福都得備好近40億元租金回繳給富邦人壽。知情人士就透露，王朝疫情前經營狀況較好時，年營收可達5~8億元，現在一年有5.6億元租金要繳，還不含人事成本費用，營運上相當吃重，不過當初陳得福願簽下交易的附帶條款，想必心裡已有底。一位離職員工就說，「董事長一家人都在美國定居，一年僅回來一次，一個決策要定案往往曠日廢時，中間換過不少總經理，或許是飯店經營不起色的原因。」對此，王朝總經理孫至堅不願多談，僅表示，「的確，要獲利很困難，但我們仍努力為飯店找出路，閒置空間招商、多餘的房間轉作社宅、嘗試不同可能性，現在多賺就是少賠！」由於距離合約到期只剩5年，員工自然也擔心5年後是否飯碗不保，孫至堅表示曾不下數次召集員工信心喊話，「目前全心建立新品牌『茹曦酒店』，品牌做起自然不排除老闆可能再作其他飯店投資的布局，來延續品牌效益。」微風南京和茹曦酒店共用地下室與建照，想都更改建兩棟建築必須一起進行，目前富邦人壽已持有茹曦酒店和微風南京多層樓，對於日後整合改建將更具優勢。（圖／張文玠、林榮芳攝）陳得福2019年在媒體上為仙妮蕾德作曝光宣傳時提及，「我做事業，看的是一生，不是一夜！」陳得福既然願意投入逾6億元整裝，拚5年打響新品牌，想必在故鄉台灣唯一的飯店據點，應該不會輕易放棄，即便租約到期很可能另有其他布局。遠在美國的仙妮蕾德全球執行總裁陳君華透過書面回應CTWANT，「集團在台灣的酒店在面對疫情衝擊下，除了繼續堅持經營外，更積極重新裝潢公共區域、客房以及會議空間，藉由這次的翻新和更名，讓更多人知道這是一家全新的現代酒店。」瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛表示，富邦人壽買下王朝酒店，不論是交易價格或是售後回租的租金，都需要符合金管會要求，所以不會有過高及過低的不合理問題；由於百貨部分產權還需要時間整合，飯店、百貨一張照，不能單獨重建，所以短期由王朝回租算是安全牌，不過就目前經營狀況來看，2027年一到，不論富邦是否準備好要都更，都不會影響王朝獲利了結。
一個月連續出包7次 華視董事長發員工信…撂重話：多用點心，好嗎
華視新聞從上個月20日以來，因為跑馬燈字幕問題，至今已經連續出錯7次，最新一次是昨天被網友發現，居然把前副總統陳建仁頭銜，誤植為「美副總統」。因為出包連連，陳郁秀及陳雅琳已相繼請辭公廣集團董事長、華視代理總經理職位，目前改由華視董事長鄭自隆兼任總經理。面對華視屢屢出包，鄭自隆今（14日）也發出了給員工的第5封信，看得出他在信中的語氣滿滿無奈與遺憾，直呼他真的不知道要說些什麼：「拜託新聞部同仁多用點心，好嗎。」面對華視出包連連，鄭自隆已經針對內部員工，陸續發布了4封信，最新他又寄出了第5封信，信中坦言，他一開始接到媒體求證電話時，只能頻說「遺憾」，不然真的不知道要說些什麼，已經有人酸華視根本是綜藝台，還有人大虧華視，「建議華視乾脆出無字幕毛片新聞，省成本」。鄭自隆甚至撂重話直言：「華視已經多事之秋，經不起任何折騰，拜託新聞部同仁多用點心，好嗎。請找回專業尊嚴」。鄭自隆給同仁的信全文：我們新聞又出包了，媒體問我，我只能說「遺憾」，不然我真的不知道要說些甚麼。新聞台有SOP，日前跑馬誤植後，我們也增加層層把關機制，但還是錯，這是典型的三個和尚沒水吃，第一個守門人認為反正後面有人看，隨便就過了，第二個認為前面有人看，後面也有人審，一樣隨隨便便，第三個心想反正前面已有二個關卡把關，應該不會有錯，沒想到就是錯了。所有的意外都來自當事人認為「不可能」，酒駕肇事如此，工安意外也是如此，華視已經多事之秋，經不起任何折騰，拜託新聞部同仁多用點心，好嗎。錯了就是錯了，不能牽拖，不能怪東怪西，說有人爆料、不友善，我們若無錯，他人何從爆料消遣，網路時代媒體露出，瞬間就是永恆，難道只要張三不說，後面李四王五就會閉嘴，止謗莫如自修。聞過則喜，外面批評可讓我們前進，指正華視新聞的錯誤，表示有人看、有人關心，有影響力，若有一天華視出錯，網路一片靜默，那代表我們已經失掉存在的價值，可以關門了。新聞部同仁，請找回專業尊嚴。
兆豐銀董座張兆順發署名員工信 溫情喊話員工全文曝光
據了解，兆豐銀工會與資方因為對組織改造的歧見，以及今年的年終獎金因為獲利較去年衰退而縮水，爆發勞資衝突，對此，兆豐銀董事長在上週元旦連假前夕，即30日首度發出親自署名的員工信，向員工溫情喊話，兆豐銀在上週一度情勢緊張的勞資關係，會否因此而緩和，有待後續觀察，據了解，目前兆豐銀資方仍持續向工會展開溝通，希望能化解雙方的對立氣氛。豐銀董座張兆順信件。（圖／朱漢崙截圖）從員工信全文當中，可看出張兆順的確相當希望能緩和勞資雙方的對立氣氛。包括他再三提及，希望全行能共同努力一起渡過轉型的陣痛期，最後他特別提及，兆豐銀行具有光榮歷史，大家都非常珍惜百年來一點一滴建立起來的聲譽，希望在未來全體同仁上下一心的努力下，兆豐銀未來會更強大。並在信的結尾特別感謝兆豐銀全體同仁的努力付出，張兆順的員工信全文如照片所示。
司法紛擾沒在怕 合庫董總發聯名信力挺員工
合庫銀行在本周一率先由董事會通過今年的年終配發，以及2022年的加薪行情，不僅使合庫成為配合政院加薪4％政策的領頭羊，據了解，合庫即將發放的年終獎金，平均行情超過7.5個月之外，最高更可上看接近8個月，使得合庫在兩大公股行員薪給福利措施上，已坐穩「冠軍」寶座；而據了解，身為重要靈魂人物的合庫董座雷仲達，這次在年終及加薪的政策拍板定案上除了配合政策，另一個主要用意，是希望能藉此有效激勵員工士氣。外界所不知道的是，在去年的遠航案之後，近期潤寅案使合庫員工遭搜索調查，再度使合庫內部氣氛一度低迷沈重，然而截至目前為止，即使是扣掉相關提存，合庫的獲利依然居全體公股行庫第一名，而且比起去年成長超過27％，也因此，向來重視員工福利及士氣的雷仲達，和銀行總經理林衍茂雙雙在26日首度對員工發出信心喊話的公開信，而率先加薪以及合庫歷來最高的年終發放行情，更展現了經營高層對於鼓舞士氣付諸實際行動的誠意，以下為董事長雷仲達總經理林衍茂具名的「給同仁們的一封信」員工信全文。「親愛的同仁：首先要感謝各位的辛勞！這一年多以來，雖然面對疫情以及國內外經濟環境變動的衝擊，但是同仁們都能齊心努力，戮力完成各項任務，使合庫能夠善盡穩定金融的社會責任，協助諸多國人及企業度過疫情難關。另外，今年我們合庫的球員，在東京奧運大放異彩，相信大家也都以身為「合庫人」而與有榮焉。此外，更難能可貴的是，在如此嚴峻的情勢之下，我們合庫今年的各項業務還能穩健的成長，截至110年10月底，合庫銀行的稅後盈餘達到157億的歷史新高，這些都是各位辛勤努力的成果，而我們相信，這些成果反映在各位明年支領獎金及員工酬勞時，必定是豐碩而甜美的。近日經由媒體的報導，同仁們可能會有一些憂心，甚至影響了工作士氣，但是各位一定了解，合庫永遠都會是同仁們最堅定的後盾，不論遭遇任何困難，合庫永遠會和大家一起共同面對，因此各位無需擔憂，我們大家秉持一向對工作的執著與熱情，認真做好份內的工作，更不忘互相打氣，大家一起共同為合庫這個大家庭貢獻出自己的心力。雖然疫情有趨緩情勢，但值此季節交替的時候，日夜溫差變化極大，大家仍然要多多注意保暖及身體健康。讓我們共同期待明年春暖花開之時，會有更絢麗的春景在等著我們。再次感謝各位的辛勞與付出，祝福大家身體健康，闔家平安。」由這封員工信，亦可看出董總對於員工展業的力挺支持，希望員工能在明年繼續打拚，不要因為司法的紛擾反而使業務動能斷炊。
「接收指令後可選擇3動作」 世界首富管理員工方式曝光「做不到就辭職」
特斯拉執行長馬斯克（Elon Musk）除了是世界首富外，名下也有多間公司，就不免讓人好奇他平時是如何管理員工的。近日就有美國媒體取得特斯拉內部的員工信件，在這幾封信件中，馬斯克除了同意員工可以工作時聆聽音樂「獲取小確幸」外，對於他針對某件事情下達明確指令後，主管階層只有「3條路可以走」，如果做不到的話，馬斯克要求這些主管「馬上辭職」。根據《CNBC》報導指出，他們獨家取得了馬斯克寄送給全體特斯拉員工的內部信件，這兩封信都是10月寄送出的。第一封信中，馬斯克回答了有關於員工希望能在上班時「耳機塞入一個耳朵聽音樂，另一個耳朵關注現場安危」的請求，馬斯克則直接回應「這聽起來十分不錯！」馬斯克甚至表示，只要同事之間在音樂的選擇上達成了「合理的共識」，直接使用工廠的喇叭來撥放音樂也是可以的。他甚至在信件結尾中寫著「如果您認為還有其他事情可以改善您的一天，請告訴我。我很在乎你每天都期待來上班！」在另外一封信中，馬斯克則展現了身為老闆的氣勢。在這封信件中馬斯克表示，如果有任何人收到了從他那發出「帶有明確指示」的信件，那麼只有三條路可以走。第一，回信告訴馬斯克哪裡有問題，馬斯克自認自己有時候會「錯得十分離譜」，他希望員工能勇於跟他分析與解釋。第二，如果對於指示的內容不明確，請回信詢問執行細節。第三，如果指示十分明確，執行上都沒有問題的話，那就請照著指示執行。文末，馬斯克也強調說道「如果以上三點均未完成，該員工就會被要求立即辭職。」報導中指稱，他們還檢視了馬斯克其他給全體員工的信件內容，有一封9月時發出的信件中，信件中他勉勵了在柏林公司新工廠工作的員工，同時在信件中贊同股票分析師對特斯拉的股價分析，以此暗示員工「可以買一下特斯拉的股票」。