品牌形象
」![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/10/350110/sm-bf624510c210a60555ee1fb43b87a0ad.jpg)
口水女店員要挨告了 可不可最新聲明:進入正式訴訟程序追究所有責任
知名手搖飲店「可不可熟成紅茶」新竹關埔分店,近日爆出女店員不滿客人在打烊時間前壓線訂飲料,竟在手上吐口水並徒手攪弄珍珠,引起軒然大波。對此,可不可今(16日)稍早發出最新聲明,針對分店和當事員工行為對公司商譽所造成之損害,已委託律師處理,進入正式訴訟程序追究所有相關責任。聲明全文如下:一、關於民國113年7月14日晚間「KEBUKE 可不可熟成紅茶」新竹關埔分店(即宸新商行)相關員工之個人不當行為,已嚴重悖離本公司就銷售商品所設之標準作業程序,上開加盟店之商品品質、服務水準、清潔衛生實不符本公司之經營政策與營業規章,且嚴重影響「KEBUKE 可不可熟成紅茶」之品牌形象。故本公司於獲知此事後,遺憾之餘,即刻責令代理商永久終止與宸新商行間之加盟合作關係,並要求該加盟店全面停止營業。又關於宸新商行及相關員工對本公司商譽所造成之損害,本公司已委任群策法律事務所林孟毅律師、王楫豐律師處理,將於訴訟程序中追究相關責任。二、食品衛生安全為本公司長期重視及關注之議題,本公司產品之所有原物料均可溯源,關於協力廠商、加盟店家亦均會積極訪視稽核。針對本次個案,本公司亦將記取教訓,進一步加強對於所有同仁及合作夥伴之監督、教育及宣導,並建置完善之內部溝通平台,確保所有消費者之健康安全。再次重申,本公司對於任何違反食品衛生安全規範之行為絕不寬貸。三、最後,感謝各界關心本次事件,本公司對於所有喜愛與信任「KEBUKE 可不可熟成紅茶」之消費者致上誠摯歉意。本公司承諾,日後將持續與消費者站在同一陣線,致力於為消費者提供安全、健康之飲品。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/69/349569/sm-e21e1856229ceae59eb3d7682dd75d33.jpg)
吃爭鮮見女客「筷子當髮簪」 業者:影響商譽考慮追究
近期食安問題層出不窮,不僅有餐廳物料管理與清潔不佳造成的事件,也有食客在用餐時因為爭議行為引發爭議。近日就有網友在社群平台上Threads上發文表示,自己到爭鮮用餐時,看見有用餐食客把筷子插在頭上充當髮簪還開心自拍,質疑此舉恐有衛生疑慮。對此,爭鮮集團回應,造成顧客觀感不佳及品牌形象商譽之損失,保留法律追究權利。近日一名網友在Threads上分享照片,表示自己到爭鮮迴轉壽司店用餐時,看見一位女性食客拿起店家提供的筷子玩耍,並將筷子插在頭上充當髮簪,還讓一旁的男伴拍照記錄。引起這名用餐網友不滿。不少網友看完照片後氣得留言撻伐,「不要在自家以外的地方做出任何令人困惑的事情有多難?」、「筷子是用來吃飯的,不是用來當髮簪的,留言區說放嘴裡更噁啥邏輯?好好吃飯很難?」、「前陣子守宮事件還不夠警惕嗎?」、「誰知道她幾天沒洗頭」、「可以告訴我哪一間爭鮮,我不要去了~好恐怖喔」。針對消費者將筷子當作髮簪並拍攝照片一事,爭鮮集團公開表示,依照門市規範,服務人員若發現顧客將餐具做為非食用之行為,會立即制止並收回清洗及消毒,確保用餐安全無虞。而個人將食用筷做它途使用行為,且上傳社交網路平台,造成顧客觀感不佳,及品牌形象商譽之損失,保留法律追究權利。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/95/348995/sm-cccb2e182e59ca6bd45b3c9eb661109f.jpg)
告五人兌現金曲獎承諾 發放500份大麥克時間曝光
告五人上月底以〈又到天黑〉奪下金曲獎年度歌曲獎,承諾要送出500份麥當勞大麥克,引起許多歌迷熱切期盼,蠟燭多頭燒的三位團員雖然正忙於為品牌宣傳、進行世界巡演並籌備第四張專輯,但也牢記這個承諾,目前已計畫於7月13日在台北、台中、台南、高雄、宜蘭5地區發放大麥克,活動詳情屆時將另行公佈。告五人先前也宣布擔任手搖茶飲品牌首位全球代言人,為了拍攝廣告影片,他們在剛結束一連5場的紐澳、馬來西亞巡演後,馬不停蹄地趕回來,硬擠出4小時的時間進行拍攝,結束又立刻前往新加坡開唱,團員們笑說:「行李都還沒有打開,因為馬上又要飛出去了。」為配合品牌形象,這次廣告拍攝特別選擇在陽明山取景,三人一抵達拍攝現場,便立刻拿起現場準備好的手搖飲,與工作人員一起享用。儘管是在拍攝廣告,身處植物環繞的環境中,團員們一邊喝著飲料、聊著天,能在繁忙的工作中感受到一絲愜意,他們表示:「這裡的空氣清新,整個氛圍讓人很放鬆,我們也好久沒有這樣喝茶、聊天,感覺很棒!」尤其是學生時期曾在陽明山附近生活過一段時間的雲安,這次舊地重遊讓他相當懷念,感慨說:「這裡的環境變了很多,以前沒有像現在整修得這麼好,我當時也沒想過將來有一天會回到這裡拍廣告,很特別的感覺。」
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/87/348687/sm-13fd586f26331010cba9d42ebde567f7.jpg)
四獎大滿貫!遠東SOGO再奪亞洲最佳雇主獎
獲「多元、平等和包容」、「雇主關懷」、「職場永續」 四獎大滿貫遠東SOGO百貨致力打造DEI幸福職場,蟬聯由亞洲人力資源權威刊物《HR Asia》主辦之「亞洲最佳企業雇主獎」(HR Asia Best Companiesto Work for In Asia),二度參賽、接連獲獎。並首度榮獲子類目「多元、平等和包容獎」、「雇主關懷獎」及「職場永續獎」,橫掃四大獎。每年由《HR Asia》大規模舉辦的「亞洲最佳企業雇主獎」,今年吸引台灣368家企業參與角逐,3萬多名工作者參與問卷調查,創下歷史新高,最終表彰92家傑出企業。本屆以「Z 世代的明智選擇」為主題,Z世代大量湧入職場,為企業帶來的挑戰與機會,得獎企業不僅在招募和留才表現出色,也為創造多元、持續創新的工作文化立下標竿。遠東SOGO董事長黃晴雯表示,獎項的初選機制是由公司員工匿名給分,包含企業核心文化、工作感受、團隊思考與行動等三大指標,遠東SOGO三大面向分數都遠高於市場平均至少兩成,且高於上屆得分,不僅獲得亞洲最佳企業雇主大獎,連同子項目三獎也一併拿下,顯示公司改善工作環境有成、同仁有感。日前,遠東SOGO拿下「臺灣服務業大評鑑」百貨購物商場類金牌獎,黃晴雯強調,遠東SOGO強大的商品力,透過溫暖而熱誠的服務,落實到每個專櫃,每位同仁都是發自內心傳達幸福,才能打動消費者,使其感受「零壓力」的購物過程,把公司對同仁的關懷、同仁間的互助,投射到對消費者的服務,這也是SOGO人的企業文化價值。遠東SOGO去年頒布永續宣言與人權政策,透過提倡DEI,消除組織內的不平等,提升員工滿意度,獲得「多元、平等和包容獎」。最新調查顯示,超過七成以身為遠東SOGO一份子為榮。每次結果出爐後,由人資部與外部專業顧問合作安排工作坊,深入瞭解員工意見,傾聽需求,作為政策改善參考。呼應全球重視永續經營的精神,「職場永續獎」為大會新增類目,身為百貨永續模範生的遠東SOGO當仁不讓。ESG是遠東SOGO的通識教育,根據不同職能與職階,設計不同課程,例如新進人員需接受永續基礎知識訓練與公司永續作為介紹,主管每年比照上市櫃董事,進修六小時永續課程。去年底全員ESG有獎徵答參與率87.5%,較前一年大幅成長,平均高達95分,顯示同仁對永續的敏感度提高,永續深化為遠東SOGO的企業DNA。五年願景工程 重塑品牌形象遠東SOGO長期關注員工身心平衡發展,致力打造幸福職場,2020年啟動為期五年的「願景工程再造」,推動數位轉型,優化員工體驗,強化對公司的品牌認同,已見成效,去年榮獲十大職場類獎項及認證肯定,今年再獲台北市勞動安全獎、台北市友善育兒事業獎,並蟬聯HR Asia亞洲最佳企業雇主、AREA人力投資獎。世代人才斷層,服務業首當其衝,遠東SOGO打造幸福職場,創造業界最優的薪資與福利,營業獲利直接回饋員工,創下台灣唯一百貨公司連續三年全體加薪的紀錄,整體離職率與青年離職率為同業最低。因產業特性,遠東SOGO員工超過六成為女性,首要關注性別平等,女性董事占四成,主管階級的兩性比例與薪資平衡,規劃兩性平等的薪酬與升遷制度。因應少子化,不斷精進母性照護措施,提供多項業界最佳甚至優於法令的福利,例如生育補助5,000元高於多數企業、男女員工皆適用育兒津貼10,000元、育嬰縮短工時有薪假;各店與鄰近幼兒園合作,提供註冊費、教材費、月費減免優惠,鼓勵同仁樂婚願生。全年育嬰留職停薪復職率百分百,復職週年留任率高達八成。疫情後,遠東SOGO更加重視員工健康,除了持續進行的EAPs諮詢、身心課程、運動社團,總公司每月舉辦永續餐飲日,選用標榜在地食材與蔬食的循環餐盒供同仁訂購;各店員工餐廳為環境部認證之環保餐廳,今年還租用水耕蔬菜架,為同仁加菜。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/79/347579/sm-30e9e17f8e76e288760ef9d363c3a7c5.jpg)
萊爾富官方Threads口無遮攔?小編低級言論遭炎上 全場怒噴:無聊當有趣
Threads似乎有讓人變口無遮攔的能力?有網友發現,萊爾富官方Threads最近常常發表一些爭議言論,甚至還直接攻擊全家、OK超商等品牌來蹭流量,或是開身心障礙者得玩笑,讓網友怒轟:「真的讓人很反感,無聊當有趣。」有網友昨(4日)在Dcard以「萊爾富小編低級言論 恐炎上」為題發文指出,萊爾富雖然比不過小七、全家,但好歹也是一間大家都認識的品牌,「結果最近在threads的言論真的讓人很反感,無聊當有趣。」(圖/翻攝自Dcard)(圖/翻攝自Dcard)例如透過直接攻擊全家、OK超商等品牌來蹭流量,「沈聯名商品錯了嗎?」只見原PO貼出的截圖中,萊爾富小編直接回應一個網友抱怨同業商品的貼文,表示「同感。」甚至還直接嗆聲OK超商的Threads官方帳號,並把7-Eleven、全家做成梗圖。(圖/翻攝自Dcard)原PO接著又貼出更多截圖,批評萊爾富小編「甚至連低能、腥羶色內容都敢當玩笑開?」像是故意排成性器官形狀的便當的圖片,小編就直接毫無顧慮的在底下留言,「我會建議商品部門,下次便當排列方式更新。」(圖/翻攝自Threads)他更抱怨「最誇張的是疑似開身心障礙者玩笑,太扯了!」只見萊爾富小編疑似在留言區拿唐氏症開玩笑,也讓原PO感嘆「這個時代大家要博眼球花招層出不窮,但萊爾富小編粗暴的言論duck(大可)不必,以為自己很好笑,但無論以品牌或個人角度,都覺得相當低級!!!!」貼文曝光後也引發友熱議,「Threads感覺蠻不意外的,一堆咖啡廳、美甲、非連鎖餐廳,用著官方帳號公審客人或是發表非官方言論,看得冷汗直流,前幾天故宮小編也在跟風某個爭議瞎攪和」、「看到這種不受控的小編,我都會想說是不是已經提離職了」、「台灣很多小編好像不懂官方帳號和私人帳號的差別,上頭也沒要管?完全不在乎品牌形象,一直去蹭熱度,發一些會有爭議的留言或貼文,完全沒必要。更可怕的是連有些政府機關的小編也會這樣」、「不知道為啥某些人到脆都會變得口無遮攔。」
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/1/345401/sm-44ad1c3ec39beea14e802e5291cc82c5.jpg)
和昌國際 20 週年 混凝土履歷系統引領產業新紀元
和昌國際工業股份有限公司成立 20週年,在 6 月 25 日於皇昌營造總部大樓 3 樓國際會議中心舉行「和昌混凝土產品履歷成果發表會」,由和昌國際董事長江程金與財團法人臺灣營建研究院呂良正院長共同主持,於現場頒授證書,宣布將加速產業升級,提升產品競爭力。成果發表會吸引了來自工程界產官學各領域的專家代表超過100人與會,意義非凡。出席貴賓中,臺灣循環經濟學會廖肇昌理事長及臺灣混凝土學會楊仲家理事長也分別致詞,期許和昌國際及國內的混凝土產業能為混凝土的品質堅持把關,並持續往低碳淨零的目標邁進。和昌國際工業江程金董事長致詞,將持續推廣混凝土產銷履歷系統,為客戶提供更高的信任保障。(圖/和昌國際提供)和昌國際是皇昌營造的子公司,致力於生產高品質的預拌混凝土,除供應給皇昌營造使用外,也提供給大台北地區的建案及重大公共工程。為確保生產過程的品質,和昌國際2005 年加入由財團法人臺灣營建研究院所推動的「優質混凝土(GRMC) 驗證」,提供高品質混凝土,保障消費者使用之安全性,2023 年建置「混凝土履歷系統」並開始上傳各工地混凝土原物料來源證明、檢驗報告及抗壓報告,提供客戶文件查詢及下載,2024 年開始接受第三方查驗作業,確保客戶可透過系統掌握混凝土原料檢驗及工地全程混凝土強度狀況,並提出查驗報告以其做持續性改進。論壇三大主題 導引混凝土產業進入新紀元論壇專題演講分為「以第三方驗證預拌混凝土產品履歷成效」、「預拌廠致力於品質控管之措施」、「優良履歷混凝土的施工實踐與對消費者效益」三大主題;和昌國際林宏儒總工程師說明,和昌國際嚴守原物料進廠管控、出廠品檢落實及不同配比生產標準化的管理方案,確保混凝土的高品質和穩定性,滿足市場需求並響應環保趨勢。各業主及監造以不定期到廠內進行原物料進廠抽驗,確保每一批進廠的原物料都符合最高標準,從源頭上保障混凝土品質,混凝土出廠前,加強對溫度、坍度、氯離子等進行嚴格檢驗,並隨時做廠內與現場的比對,確保混凝土的品質及工作性。和昌混凝土產品履歷成果發表會,活動現場來賓大合影(圖/和昌國際提供)和昌國際陳文池廠長針對品質控管進行說明,和昌國際目前有「內湖、楊梅、觀音」三廠區,最近又新增「汐止」廠區,進一步提升公司服務質量及供應鏈靈活性能;和昌國際持續投入設備,已打造為國內最大最完整的預拌混凝土運輸車隊,目前自有預拌車達100 輛,駐廠預拌車 50 輛,確保混凝土能夠準時、安全地送達施工現場;和昌國際承諾從原物料來源到混凝土品質資訊完全公開,給客戶更安心的品質保證,更可提升客戶信任度,樹立行業標杆。皇昌營造副總經理兼主任技師林正浚說明,和昌國際擁有優良履歷混凝土,透過縝密嚴謹的施工,彰顯其效益,提升工程品質;導入產銷履歷制度,依照標準作業程序生產經營管理,保障消費者權利,混凝土履歷能建立建築業者的信任度,提升企業品牌形象,對於重視居住品質的消費者能夠產生信心,添加好感度。「履歷制度」 創下新格局 產學合作促進產業升級,混凝土產品履歷系統亮相和昌國際推出的混凝土產品履歷系統是一項創新且透明的制度,讓混凝土產業進入了一個全新的時代,該系統詳細紀錄混凝土從生產到銷售的每一個環節,包括原材料來源、製造過程、品質檢驗等,確保每一批產品都能夠追朔其完整的生產歷程,這項創新不僅提升了產品的透明度,也為市場樹立了新的標準,為客戶提供了更高的信任保障。臺灣營建研究院授證 和昌國際創下重要里程碑在論壇的最後一個環節,財團法人臺灣營建研究院院長呂良正親自頒發產品履歷證書給予和昌國際董事長江程金,象徵著和昌國際在混凝土產業中的重要里程碑,這一獎項不僅是對和昌國際過去20 年來在混凝土生產領域所做貢獻的肯定,也標誌著公司在未來將繼續引領產業發展,推動技術創新和品質提升。江程金董事長在接受證書時表示:「這次認證標誌著和昌國際邁向新的里程碑,也展現了我們對品質和創新的不懈追求。我們將繼續努力,通過技術創新和產學合作,提升混凝土生產和品質管理的精準度,為市場提供更高品質的混凝土產品,並積極推動產業升級與發展。」為積極響應全球減碳的號召,未來將減少碳排放,並深化多項技術,包括低碳、能源效率提升以及廢棄物再利用等措施,相信只有在保護環境的前提下,企業才能實現可持續發展、力爭淨零排放的目標。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/73/344873/sm-d5f17dc2531c11d38ead94ae496c9f89.jpg)
網傳大陸女司機加價解鎖「車上服務」 公司怒斥:追究刑事責任
許多人在趕時間時會選擇叫計程車幫忙,而一些女性乘客也可能為了安全和舒適,會更願意選擇女性司機,大陸天鵝代駕在成立之初,就是為了提供女性更多就業機會,沒想到近期卻傳出有男乘客用加錢的方式與女司機在車上發生性行為,對此,天鵝代駕也出面回應此事。據了解,天鵝代駕創立的初衷是為女性提供更多靈活就業機會,工作過程中會全程錄音,以保障女司機的安全,然而近期許多大陸論壇流傳一些對話截圖,聲稱有男乘客叫了天鵝代駕,並用加錢的方式與女司機在車上發生性行為,甚至還附上了一名女子的照片和抖音帳號,暗示該女子提供性服務。事件曝光後,迅速引起網友熱議,許多網友都不太相信,「造謠一張圖?」、「旅遊,釣魚,露營,跑步,外賣,保姆現在是代駕了?」、「肯定假的吧」、「造謠一張嘴,闢謠跑斷腿」、「這也太離譜了吧」,但也有認為這是對其品牌形象的一次巨大打擊,也讓廣大消費者對代駕行業的信任度產生了嚴重質疑。對此,天鵝代駕也發表聲明表示,這些傳聞是有人故意造謠,目前已經報警處理,天鵝代駕的聲明中指出,「嫖娼是犯法的,造謠者非常過分」,並表示,不實言論給女司機們帶來了心理傷害,公司將全力配合警方的調查,依法追究造謠者和傳謠者的民事及刑事責任。天鵝代駕的客服人員也明確表示,「天鵝駕到」平台上的代駕司機均為女性,服務過程中全程都會有錄音設備進行監控,以保障女性代駕司機的人身安全,不可能會發生此類事件。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/94/344494/sm-12153830bd366167c4ea3b17967f3e25.jpg)
凱基人壽榮獲《讀者文摘》信譽品牌金獎肯定
再奪一金!凱基人壽(原中國人壽)憑藉優異的品牌策略,在《讀者文摘》信譽品牌大調查金融類保險公司組中獲金獎肯定。該調查針對企業的「可信度」、「品質」、「價值」、「了解客戶需求」、「創新」、「社會責任」六項指標進行消費者評比,凱基人壽穩健經營及優質服務的品牌形象深植人心,獲得台灣消費者的信賴與認同。《讀者文摘》信譽品牌大調查是由全球權威性研究機構Catalyst Research進行的獨立調查研究,揭示對每個品牌最真實的意見,展現台灣消費者認可及信任之品牌。凱基人壽秉持「以客戶為中心」的精神,始終以保戶需求出發,將創新有感的服務,融入在保戶日常生活場景中,持續優化保險體驗,提供更全方位的保障。此外,凱基人壽與時俱進推出多元創新的數位工具及服務平台,打造頂尖業務團隊,並透過快速挖掘客戶體驗旅程裡的關鍵痛點與需求,不斷優化服務流程與管理制度、整合協作推動各項e化服務及金融友善措施,提供客戶超越期待的有感體驗,放大客戶的幸福人生。深耕台灣一甲子,凱基人壽接連獲國內外多項大獎肯定,包括連續五年獲主管機關評選為「公平待客原則評核」績優業者、連續兩年NPS(Net Promoter Score,淨推薦分數)調查取得業界第一名,首度增列數位NPS即獲第一名,寫下雙項第一的好成績;榮獲客戶服務指標獎項「CSEA卓越客戶服務大獎」最佳客戶體驗企業,為唯一在此類別獲獎的壽險公司;此外,還包括「國家品牌玉山獎」、「保險卓越獎」及「保險業亞洲獎」(Insurance Asia Awards)等殊榮,再創保險業成功典範。未來,凱基人壽將持續用心成為客戶幸福的守護者,在客戶人生不同階段的關鍵時刻,都有凱基人壽陪伴守護,協助客戶進行多元保障規劃,提供更完善的保險服務,滿足人生不同階段需求,持續朝向成為最受推薦和信賴的壽險公司目標前進。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/40/344440/sm-21ce2054c41b19a1ab74a7e25d95d01f.jpg)
「柯仙女」柯佳嬿攜全方位男神「婁峻碩」耍嫩!傳授最新不老祕訣給新進師弟!
資生堂小紅瓶「紅妍超導循環肌活露」10周年啦!邀請資生堂國際櫃保養系列代言人—金鐘影后柯佳嬿及資生堂小紅瓶大使—全方位男神婁峻碩現身信義區新光三越 A11 快閃體驗店—「資生堂小紅瓶 10 周年時尚攝影棚」,昨日眾粉絲難得能與男神女神同慶!零死⻆的「柯仙女」更現場傳授新晉全方位男神「婁峻碩」拍攝神級時尚大片的彈嫩透亮的秘訣!(圖/品牌提供)「柯仙女」說,自己每次拍戲上場前一晚及上妝前絕對要濕敷,才能完美對抗現在 4K 超高清的鏡頭,這樣長期以來的好習慣,讓柯仙女就算鏡頭再特寫也不怕!平時喜愛攝影的柯仙女,也親自傳授拍攝神級時尚大片的私藏秘訣,她笑說:「不只肌膚要有彈・嫩・透亮,更要秉持著美麗自信的時尚態度」。婁峻碩更笑說:「如果要跟 10 年前的自己說一句話,除了要叫他自己趕快去健身房之外,就是要叫他趕快先開始用小紅瓶!」。(圖/品牌提供)2024 必拍打卡點「資生堂小紅瓶 10 周年時尚攝影棚」資生堂國際櫃以經典的 SHISEIDO 紅打造限定時尚攝影棚,顯現時尚、年輕、彈嫩、透亮的品牌形象,除了有10年歷代的小紅瓶外,現場特別設置有如巨星般的時尚攝影棚設,消費者可以在現場進行肌膚檢測互動,還能體驗一對一的肌膚護理及彩妝服務。只要預約就送價值2,000元參加禮,有超可愛小口紅、迷你睫毛膏和小紅瓶精巧版!活動期間只要購買小紅瓶,滿3,800元即可獲得與日本⻤才設計師吉田 Yuni 聯名的「防水托特包」;滿5,800元,就送療癒細緻 · 鬆粉最愛「紅寶石雙效美妍刷」;滿8,800元送⻘春復古風格「訂製底片相機」。(圖/品牌提供)
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/17/344017/sm-be6bec3cda1191e110240df5f402930e.jpg)
波尼多民宿爆針孔偷拍 觀光署勒令停業!撤銷「好客民宿」標章
台東波尼多小旅宿近日爆發偷拍案件,陳姓負責人疑似在房間浴室安裝針孔,被遊客發現後報警,雖然業者事後發文致歉,此事仍重創台東旅宿業形象。對此,觀光署今(18日)表示,該民宿先前獲頒之好客民宿標章,因違法事證明確,違反好客民宿之精神,決定撤銷其「好客民宿」資格,以維護好客民宿品質及品牌形象。觀光署指出,臺東縣「波尼多小旅宿」民宿裝設針孔偷拍入住旅客,經警方調查後依妨害秘密罪函送偵辦之情事。而該民宿先前獲頒之好客民宿標章,因違法事證明確,違反好客民宿之精神,觀光署於今日撤銷其「好客民宿」資格,以維護好客民宿品質及品牌形象。觀光署強調,依發展觀光條例規定,旅宿業有玷辱國家榮譽、損害國家利益、妨害善良風俗或詐騙旅客行為情節重大者,最高處以50萬元之罰鍰,並得廢止其登記證。觀光署已命該民宿立即停業,並要求臺東縣政府立即啟動調查程序,而該府亦已於今日依上開規定,裁罰業者50萬元罰鍰及廢止民宿登記證。觀光署呼籲所有旅宿業及從業人員應遵守旅宿相關法規,不得有危害旅客之違規行為,並積極落實旅客隱私及相關權益之保障,有違規行為者,將依法嚴懲不貸。據了解,波尼多小旅宿在當地頗有名氣,曾獲觀光署頒發「好客民宿」標章認證,Google評價高達4.6顆星,Booking.com訂房網站評分更達9顆星,近日卻被女遊客發現浴室小夜燈藏有針孔攝影機。警方獲報到場後,檢視針孔攝影機記憶卡,當場罪證確鑿,將陳男依現行犯逮捕送辦。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/90/343690/sm-79a1cee3ba957665bbd5f0e9436c054a.jpg)
發哥分手凱悅1/興富發金山飯店全速拚改嫁 本土業主常因「這原點」鬧不合
上市建商興富發(2542),不只獵地速度快狠準,提分手也迅雷不及掩耳。與國際飯店品牌凱悅酒店集團合作的「新北金山凱悅渡假酒店」,原訂年底開幕在即,卻於3日傳出「理念不合」,結束合作關係,現在新品牌還在洽談中,依舊喊出要搶在2025年農曆春節前見客。本土業主分手國際酒店品牌非頭一朝,業者分析,雖簽署全權委託管理,但台灣業主干涉性較高,「我交了這麼多管理費,我不能管?」的心態,常成為合作告吹的關鍵。8日,社群中轉傳一張金山凱悅員工舉行的「摘牌儀式」,一行7人站在「Hyatt金山凱悅」的logo前留影,紀念這胎死腹中未能開幕的飯店;另有員工臉書抒發遺憾,「做了一場很美的夢,夢裡有很棒的團隊…各司其職發揮所長,就是為了讓這個閃亮的品牌…但忽然間被一腳踹醒…」金山凱悅於2020年動土,規劃打造五星級度假溫泉旅館,對外宣稱將於今年第三季見客,臉書發文時間還停留在5月30日,據CTWANT記者了解,員工無預警在6月3日被告知4日後團隊將解散。同日,業主興富發便發聲明表示,「興富發集團和凱悅酒店集團,針對新北金山凱悅渡假酒店(Hyatt Regency Jinshan Resort)已合意終止合作關係。」「目前正與全球高端酒店連鎖品牌洽談中。」震驚業界。據CTWANT記者了解,金山凱悅員工無預警在6月3日被告知4日後團隊將解散,網路上也出現一張員工與LOGO的合影並自嘲是「摘牌儀式」。(圖/翻攝自GHA Discovery(Global Hotel Alliance 全球酒店聯盟「探索之旅」 - 忠誠計劃討論區) 臉書)雖掛國際酒店品牌經營,但除總經理由品牌方指派,往往在聘請員工仍會由業主方聘僱。記者找到金山凱悅總經理William,他回應,「不方便提供任何訊息。」由於遭資遣員工簽有保密條款無法多談,其他業內人士告訴記者,臨時換牌最快仍需至少半年重新與新品牌接洽、簽約到開幕,為了節省空窗期的人力支出,興富發寧可先解雇員工,從長計議,且籌備期間員工資歷大多不到1年,付出小額資遣費便能止損。記者實地走訪北海岸環金路上的金山凱悅,建築外觀已完工,內裝尚在趕工中,工人忙進忙出。雖然已正式宣告與凱悅解約,但建築外觀上的「凱悅酒店HYATT REGENCY」還來不及卸下。根據目測工程進度,就原本合作計畫,金山凱悅想在第三季順利試營運,難度是相當高。事實上,本土業主和國際酒店品牌「分手」並非首例。2005年,涵碧樓就跟合作長達5年的飯店管理集團GHM鬧翻,當年雙方對於破局原因各有表態,甚至涵碧樓董事長賴正鎰還與GHM互提仲裁索賠3.1億元。2018年,新北市中和福朋喜來登飯店在萬豪國際集團的SPG訂房網站上,因所屬地區被冠名為「中國台灣」,惹怒業主聯邦企業集團、自由時報創辦人林榮三的3個兒子林鴻堯,林鴻堯不惜支付可觀違約金都要向萬豪集團解除授權合約,之後便將飯店更名為「瓏山林台北中和飯店」自行經營。高雄萬豪酒店2020年試營運前夕,也曾因「喬不攏」,臨時更名由朕豪酒店營運,後來才又改回高雄萬豪酒店。據了解,義联集團董事長林義守斥資約370億元興建「義享天地」,由於酒店已取得政府核發的執照、員工籌備長達1年多,卻因為還得符合萬豪嚴格的品牌規範與逐一審核,龐大人事成本壓力讓林義守霸氣決定以「朕豪」先營業再說。本土業主和國際酒店品牌「分手」的還有,2005年,涵碧樓與國際飯店管理集團GHM,當年雙方鬧翻甚至連鄉林集團、涵碧樓董事長賴正鎰也在媒體上隔空與GHM互槓。(圖/報系資料庫、記者劉耿豪攝)本土業者興建飯店並與國際酒店品牌合作,大多是委託對方「全權經營」,可以借重對方的國際品牌形象、全球行銷業務通路達到集客目的,在飯店人才訓練、營運標準作業流程,亦全由對方包辦。高雄餐旅大學餐旅暨會展行銷管理系講師王聖傑分析,台灣發生本土業主與國外酒店品牌合作在初期就破局的案例不在少數,畢竟台灣業者和海外業者的經營理念及對成本有不同的考量,例如品牌方會希望調整到完美在對外公開,但業主端有成本壓力,每年須繳交龐大的顧問費、品牌授權費。也有業者在剛跨業初期、無飯店管理經驗時,先加入國際品牌從旁學習觀察,等羽翼豐滿後,再轉為自有品牌的商業策略。另有待過國內外飯店的總經理分享,歐美業主對於全權管理的認知度較高,台灣業主雖全權委託品牌方經營管理,卻又因每年必須花上高額管理費,普遍有「我的飯店、我出得錢,我不能管?」的心態,當業主方和品牌方都比較強勢時,涉入性高又沒這麼多的信任感時,就會產生「理念不合」。他也分析,通常給予品牌方會有基本管理費、商標授權費、國際行銷服務費,另外還有毛利獎金,若是從品牌方官網訂房還會再扣佣…等等,加入國際品牌需有總營收7、8%的開支,因此業主「真的很想管!」興富發13日股東會,不少股東也關注此案發展,甚至認為目前兩岸局勢不穩、飯店業經營困難,建議腳步可放緩,甚至改作養生宅、度假宅。對此,興富發副總廖昭雄回應,金山飯店是6年前開始規劃,鄭總裁非常看好金山區域五星級飯店的發展,因此將原先規格提升,也希望品牌定位等級能提高,但與凱悅集團的認知上沒有共識,所以雙方才合意終止合約,沒有違約金的產生。金山飯店已於上個月拿到使照,儘管還在洽談新品牌,仍喊出將於今年完工、拚2025年農曆春節前開幕的目標。另外,廖昭雄也回應,高雄凱悅飯店則會照原定計畫進行,預計明年底完工。其餘因涉及商業機密,無法回應。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/26/342926/sm-b32af0c5b8f478f4dab968560b73cd79.jpg)
新車試駕/大躍進的Luxgen代表作n⁷ 配備多、價格香搶平民純電王座
近兩年,最受關注及討論的車款非Luxgen n⁷莫屬,因為這不僅是台灣百萬內唯一純電選擇,更是納智捷純電佈局的全新篇章,也代表國產車油轉電的發展又向前跨出一大步。除了是一台「消費者可負擔的純電車」外,Luxgen n⁷還有哪些亮點?n⁷共推出109.9萬元的「5人純粹版」、本次試駕的129.9萬元「5人亮點版」及134.9萬元的「7人亮點版」3種車型,不到150萬元的價格帶以純電車來說相當有競爭力,也帶來近萬張訂單,4月、5月更拿下純電車排行榜冠軍。轉型電動車以後,Luxgen打造Luxlife售後服務新品牌(圖/Luxgen提供)。外觀設計延續Luxgen「以風塑形」的設計理念,辨識度極高(圖/劉芯衣攝)。外觀設計延續Luxgen「以風塑形」的設計理念,車身尺碼為4,695x1,895x1,625mm,軸距2,920mm,具有S-Duct跑車級車頭導流設計、Active GrilleShutter智能可變進氣系統、整合式導流刀鋒尾翼、平整化導流底盤設計,造就0.27Cd的極佳風阻係數;車頭採飛翼式頭燈組(LED頭燈/晝行燈/序列式方向燈),擁有AHB自動遠光燈、自動光感應頭燈,並導入全新品牌識別。同時,n⁷標配UWB無線感應智能鑰匙,只要車鑰匙在身上(或隨身包包)靠近車輛時,車頭燈會自動閃爍、車門也會自動解鎖,甚至靠近車尾門50至100公分處5秒後,車門也會自動打開,為車主帶來相當大的便利性。n⁷具有2種車門開啟的方式,一個是卡片、另一個則是UWB無線感應智能鑰匙(圖/劉芯衣攝)。坐進車內就會看到15.6吋中控直立式觸控螢幕,可以直接在螢幕上設定頭燈、後霧燈、電動尾門、駕駛模式;冷氣的設定顯示在螢幕最下方,同樣採用觸控式點選即可調整。使用起來畫面清晰、操作順暢、介面易懂,同時還支援聲控,只要喊「你好,小納」就可調整冷氣溫度或多媒體,以及車窗/通風座椅/頭燈/尾門啓閉,還能開啟露營或寵物模式,系統也會辨識聲音發出的位置是從駕駛還是副駕駛而進行調整。車內的15.6吋中控直立式觸控螢幕在使用上非常便利、直覺,且一坐進車內就很吸睛(圖/劉芯衣攝)。還有一個本刊記者認為很讚許的功能,就是連接Apple CarPlay時,地圖以滿版呈現,螢幕相當清楚又便於使用和查看。而車輛標配的「導航王」,不僅會顯示離最近的充電站,還有以目前續航力可行駛到什麼區域,可以消除許多純電車主的里程焦慮。車內標配的「導航王」會顯示最近的充電站,對車主來說相當便利(圖/劉芯衣攝)。不得不說,得益於2,920mm的軸距及平整化底板,n⁷後排空間非常寬裕,本刊記者163公分實際乘坐後腿部空間超過3個拳頭、頭部空間也毫無壓迫感,乘坐舒適度和寬敞度可圈可點。車尾廂底部平坦、具有639L的容積,足以放進3個大行李箱與2個登機箱,座椅全倒時更可達到1,644L,完全就是車宿神隊友,掀開行李廂隔板還有尺寸不同的置物格設計,前行李廂也有36L的置物空間。n⁷後排空間和行李廂空間非常寬裕,不論是放置物品或是車宿都沒有問題(圖/劉芯衣攝)。n⁷後排空間和行李廂空間非常寬裕,不論是放置物品或是車宿都沒有問題(圖/劉芯衣攝)。目前市售的n⁷均採單馬達後驅,輸出統一為230hp/34.6kgm,具有零百加速7秒內的表現,且提供Eco、Normal、Sport三種駕駛模式,及單踏板模式、五段調的整動能回收模式。本刊記者實際試駕,n⁷起步相當順暢,加速力道也很充沛,完全沒有任何遲滯現象,輕快得讓人忘記這是一台超過2噸的重車,行駛山路的側傾幅度也不大。印象深刻的是中段再加速的動力延展性很優異,轉向手感輕盈,隔音表現也不錯,比起過往試駕的燃油車型來說,確實有令人刮目相看的表現。n⁷後座空間也非常寬敞,坐起來相當舒適(圖/劉芯衣攝)。重點是,n⁷是納智捷首款擁有Level 2主動安全系統的市售車,搭載的ADAS系統據原廠強調來到Level 2「+」的水準,主要配備包括ACC全速域主動式車距調節巡航系統(含Stop&Go)、TJA交通壅塞輔助系統、LDWS車道偏離警示系統、LKA車道保持輔助系統、LFC車道居中維持、FCW前方碰撞系統、AEB自動緊急煞車、BSD盲點偵測系統、RCTA後方橫向車流警示系統、LVDA前車駛離提醒、DOW開門防撞警示、MSA手動速限功能、AHB自動遠光燈自動光感應頭燈。n⁷是納智捷首款擁有Level 2主動安全系統的市售車,也是品牌的一大進步(圖/劉芯衣攝)。根據記者了解,n⁷的實際續航力大約300至350公里,台北到台南來回需要充2次電,不過10%快充至80%不到30分鐘,而且也與多數主流充電業者合作,還有LuxClub APP查詢充電站位置(包含DC快充站與AC慢充站),並可拋轉至手機預載的導航APP進行導航,更整合合作充電營運商支付功能,使快充無需掃碼、付款及點數使用。有不少車主表示,「是CP值很高的一台車。」一直以來,納智捷都主打「空間」與「價格」,而n⁷不僅持續將這兩項優勢放大,在車輛設計、駕馭感受、行駛動力上也都有很好的表現,並提供完整充電配套規劃,可以看出納智捷翻轉品牌形象的決心,也確實可以作為品牌的代表作,更是國產油轉電的重要里程碑。納智捷透過n⁷在純電市場有一個好的起跑點,但是如何維持產品穩定度,以及軟體的更新和提升,才是這場競賽中可以跑得更久、更遠的關鍵。Luxgen主打的「空間」與「價格」,在n⁷上也有很好的表現(圖/劉芯衣攝)。(表/CTWANT製作。)
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/68/342468/sm-ff8f0674cc57d60e7ef2e6163ad3f8df.jpg)
蹦闆認女生第一眼看「那裏」大小 立志當一輩子直播主
網紅「蹦闆」日前出席代言髮品台中實體店面活動,被問第一眼會注意女生的髮質或髮香嗎?他很誠實地表示自己看女生的第一眼,只會注意對方胸部大不大,不過他認為頭髮還是要洗,髮質也很重要,不能油油的,透露自己是長髮控,頭髮越長越好。至於最多可以接受老婆蹦嫂幾天不洗頭?則回答:「老婆有沒有洗頭,我都不會接受,你要問女朋友,問老婆我一定打槍。」表示如果是女朋友的話,味道不要太重就還好,可以接受2到3天不洗頭,偶爾也會幫女朋友洗頭髮、吹頭髮增添生活情趣,至於老婆就叫她自己吹。談及與品牌的合作契機,他坦言:「以前只是為了賣而賣,現在是覺得東西不錯,可以幫忙賣。」自認是增強品牌形象的人,短短1個月已達到將近8位數的銷售成績。提到這次接下人生首支代言,代言酬勞是否滿意?蹦闆算起自己的手指頭說:「可以啦!7位數還算可以。」至於未來有想朝演藝事業發展嗎?這點他倒是興致缺缺,認為賺錢速度太慢,還是帶貨比較好賺,立志一輩子當直播主。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/78/340978/sm-1fa5e0839fb1a6f2af7f0e50c4d20b85.jpg)
00936 配息拉高到0.25元 年化配息率逾16%
台新投信3日公告二檔ETF配息金額,00936台新臺灣永續高息中小型ETF 預計6月18日進行除息,最後買進日為6月17日,收益分配發放日為7月8日。00936本次每單位配息金額從前次的0.16元進一步拉升至0.25元,配息金額再創新高,並無動用平準金配發,以前一日(5/31)收盤價18.1元計算,年化配息率高達16.6%。00936前二次除息皆是於除息日當日即完成填息,為表現相對亮眼的台股配息型ETF。同時,00942B預計6/18除息 毎股配息0.1元 年化配息率7.8%。00942B台新美國20年期以上A級公司債券ETF預計6月18日進行除息,最後買進日為6月17日,收益分配發放日為7月8日。本次每單位配息金額為0.1元,以前一日(5/31)收盤價15.29計算,年化配息率高達7.8%。00936是市場上唯一訴求「永續」、「高息」、「中小」的台股ETF,觀察其投資組合(截至2024/4/30),與其他高股息ETF的成分股大不相同,持有成分股與其他高股息重疊度不到30%,不用擔心ETF換股潮成分股被拋售的問題。臺灣永續高息中小型ETF基金 (00936)經理人黃鈺民表示,台股波段大漲,震盪幅度將加大,此時布局永續高息中小ETF可望提升下檔防禦力,因為當行情回檔修正時,大型股容易成為外資的提款機,而中小型股相較於大型股,其股本與市值較小,籌碼也相對集中,將有助於降低波動度,另一方面,中小型股對抗不景氣時具調整的彈性,成長性動能佳,中長期股價爆發力強。00942B是國內首檔聚焦在美國20年期以上A級公司債,主要看好美國企業的體質與基本面較為穩健、品牌形象與創新能力優異、法律環境與財報透明度較高,讓投資人有機會選擇聚焦在100%美國企業。目前美國信評A級公司債券正處於歷史少見的大幅折價位置,折價幅度約高達2成,現在正是債券相對便宜的絕佳時機。台新美國20年期以上A級公司債券ETF基金(00942B)經理人黃鈺民表示,市場預期美國最快可望於下半年進行降息,根據歷史經驗,在2019/1/1~2019/10/31 Fed(美國聯準會)暫停升息至最後一次降息期間,美國20年期以上A級公司債券報酬率逾25%,高居各天期A級公司債券之冠。以今年Fed可望進入降息循環的大環境下,20年期以上之長天期A級債券ETF將最受惠。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/36/340936/sm-02598116dede0c459916884bef9d5255.jpg)
本土手扒雞「香鷄城」回歸!宣布推出限量聯名烤雞盒 粉專曝「不開店」原因
以手扒雞起家的本土速食店「香鷄城」2021年遭遇新冠病情,導致團聚共食的香鷄城遭遇毀滅性打擊,不得不於該年6月暫停營業,退回食品代工保留實力。如今團隊也宣布將與品牌「週末炸雞漢堡俱樂部」合作,推出限量聯名香鷄城限定烤雞盒,對此香鷄城粉專也解釋,「很多人不解為什麼要跟別的品牌聯名而不是開店,原因很單純,那就是我們不懂怎麼開店。」香鷄城昨(2日)在臉書粉專《香鷄城 #新時代香雞城》發文表示,這次聯名活動引起雞迷不少的回饋,然而很多人不解為什麼香鷄城要跟別的品牌聯名,而不是開店,「原因很單純,那就是我們不懂怎麼開店,長年深根在食品加工的團隊只知道如何把餐點做好,除此之外完全沒有經營餐廳所需的知識與基礎,台灣餐飲市場也不再是好吃就能存活的高度競爭領域,最開始拿著『香鷄城產品製作手冊』,團隊彷彿是小朋友拿著武功祕笈一樣,連任督二脈在哪都不知道。」粉專續稱,在龍安店結束營業後,香鷄城團隊思考了很久,認為如果要再開店肯定是最後一次機會,「我們並沒有把握,能撐過疫情洗禮的餐廳都比以往更強大,不是外行的我們拿著回憶就能輕易攻破的」,很遺憾今年並沒有開店的計畫,但不代表他們什麼事都不做,不開店要怎麼讓雞迷們吃到熟悉的味道呢?與其他品牌合作便成了另一個可能的方向,「既然我們只會做產品,那就把產品做好,經營的事交給專業的團隊負責,也催生了這次的快閃合作。」香鷄城也提到合作對象「週末炸雞俱樂部」,該品牌創立於2019年,創辦人Jeek希望能用新穎的方式詮釋台式炸雞,從一家與花店合作的小店做起,經歷餐車、街頭、市集的洗禮,一路走過疫情的考驗,最後落腳在基隆路上扎根成長,「帶點壞壞的品牌形象、熟悉又別具風格的台式炸雞,再加上手扒雞手套,第一次接觸就發現兩個品牌有著不少共同點,香鷄城是黃金年代時的新潮台式速食店,週末炸雞則屬於這個時代的新式台式速食店。」香鷄城也指出,首次合作,雙方都很謹慎,「手扒雞難度太高,對設備和人員的要求很嚴格,實在不適合還沒培養好默契的第一次合作,香鷄城不只手扒雞,我們的炸雞在當時也是一絕,『水牛城辣雞翅』是新莊店開店後的熱門餐點,是我們相當喜歡且難度較低的品項,很符合週末『炸雞』俱樂部巨蛋店的球賽美食。」團隊還表示,雖然不符合大家的期待,但他們很重視每一個人的意見,不會有人希望自己兒時的回憶遭到破壞,所以手扒雞第一次回歸花了1年的時間開發,不隨意對待過去的味道是他們不變的初衷,「希望能再給團隊多一點時間累積經驗,找到穩定留在市場的方法,找到能把熟悉味道留下來的方法。」