吳昕東
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捧億買豪宅3／廣達副董13億買房「最貴氣」 麥當勞李家去年也加入法人購屋
2023年北市十大成屋豪宅出爐，信義區「皇翔御琚」豪宅，雖每坪成交單價218萬元排名第四，不過卻以每戶總價6.6億元，成為榜中總價最貴豪宅，買家推測為廣達(2382)副董事長梁次震家族人士，一口氣砸13.1億元買下該豪宅2戶。去年買入豪宅的推測還有長春集團鄭家、台灣麥當勞的仰德集團李家。位於信義區的「皇翔御琚」以每坪218萬元排名第四，儘管如此，每戶要價6.6億元，在總價上位居第一。不過，買家獵屋不手軟，去年10月是一次砸13.1億元「無貸款」買進7樓與8樓2戶。經查，買家為廣達共同創辦人、副董事長梁次震家族，包括早年預售時購入的2戶在內，梁家已投入25億元取得該社區4戶。「皇翔御琚」坐落信義計畫區，緊鄰綠地及校園，曾長年居豪宅王首位，但如今屋齡已有13年，總戶數49戶，迄今僅交易15戶，這次除了是睽違4年再現交易，成交單價也是該社區歷來最低價。「皇翔御琚」在眾多豪宅中最獨特之處，是凌亂的價格登載，社區車位曾經一個要價870萬元，堪稱台北市最貴車位。去年入主「琢白」的其中一位新買家長予公司，推測負責人李榕榕的背景與持有台灣麥當勞的仰德集團李家有關。「琢白」頂樓游泳池可眺望台北101大樓。（圖／報系資料庫）而名列第六的「琢白」，則有台灣麥當勞的影子。買家長予公司去年5月以每坪211萬元、總價5.55億元購入21樓戶，經查長予公司負責人李榕榕和董事李凱莉，雙雙身兼碁富食品的董事與監察人。碁富食品為台灣麥當勞合作供應商，李榕榕目前也是碁富食品副董，在麥當勞叔叔之家慈善基金會董事會成員名單中，也可見到李榕榕名字，推測李榕榕為仰德集團李家成員。仰德集團除了台灣麥當勞(和德昌)，旗下另有上市公司士林電機(1503)、國賓大飯店(2704)、士林開發(5324)、新竹物流、新豐高爾夫球場等。位於信義區信義路五段、捷運象山站旁的「琢白」，以全棟純白外觀深受年輕層峰客喜愛，包括「麻吉大哥」黃立成砸6億元包下30樓頂樓戶，其他知名住戶還包括新光金控第三代吳昕東、上櫃羽絨大廠光隆實業詹家、歌林集團家族、藝人陳怡蓉及香港娛樂大亨向華強、陳嵐夫婦及NBA曼菲斯灰熊隊老闆佩拉(Robert Jacob Pera)、高雄王玉珍家族、特力屋總裁何湯雄家族等。去年以法人名義買進豪宅「西華富邦」的還有長春集團創辦人鄭信義(右)的兒子鄭正。（圖／CTWANT資料室、報系資料庫）而幾乎也是連年霸榜的大直豪宅「西華富邦」，去年則以每坪220萬元拿下第三，總價3.2億元，買家為侯姓自然人。屋齡9年的「西華富邦」，基地面積約7633坪，總樓高達42層，也是北市樓高最高的豪宅，高樓層坐擁大直水岸景觀，還享有一旁台北萬豪酒店私人管家頂級服務。住戶除富邦蔡家外，還包括台積電創辦人張忠謀與夫人張淑芬、「水龍頭大王」路達集團董事長吳材攀家族、和泰興董事長蘇一仲家族、萬豪酒店劉家、窗簾大廠億豐莊錫榮兄弟、印尼紡織大王宋良浩家族、三發地產董事長鍾俊榮、東方高爾夫集團潘家、聯華神通集團董事長苗豐強夫婦及王記汽車王家，含金量完全不輸給連年排名十大豪宅冠軍的「One Park Taipei信義聯勤」。去年「西華富邦」再新增一大咖鄰居，33樓戶10月以3.2億元、每坪212.8萬元成交，買方為平安寰宇投資公司，負責人為長春人造樹脂廠常務董事鄭正，是已故長春集團創辦人之一鄭信義的兒子。鄭信義過去也曾被媒體列榜「十大神秘富豪」。
新光金公開信控「上坡中不適合換檔」 1700字四點訴求「合併不利股東」
新光金控（2888）將在6月9日全面改選董事，今年有「犯吳東進公司派」與「洪士琪公司改革派」兩大陣營共提出32名候選人爆炸，選情緊繃，新光金控今早也發出一封給全體股東公開信，四點訴求溫情喊話強調各項業務朝正向發展，「在上坡的路上，不適合換檔」，請繼續給予支持和鼓勵，努力讓「有光在，實現每個期待！」新光金控提出「持續壯大與股東共享營運成果，接軌後隱含價值將逐步實現」、「強化公司治理，連續二年入選「道瓊永續世界指數 (DJSI World)」，備受國內 外專業評鑑機構認同」、「推選熟稔經營實務、兼具專業多元並與國際趨勢接軌的董事候選人」及「轉型持續進行，追求股東最大利益」四點訴求，強調60年來肩負對客戶、股東、員工、社會大眾的責任，始終如一為所有利害關係人創造最大的價值。新光金控以2022年底金控總資產逾4.8兆元，客戶數達620萬、員工人數2萬人、逾50多萬股東，為台灣第五大金控公司的數字表示，新光人壽依總資產排名為台灣第四大保險公司，總保費收入排名第四大，初年度等價保費排名第五大等；過去三年每年均穩定配息，殖利率逾4%，近期因受到升息影響，影響公司短期的財務表現。就公司治理面向，新光金控表示，已從人力、組織、制度及企業文化全面進行強化，於2022年4月1日增設專責單位，負責董事會、功能性委員會等相關事務，並由法務長擔任公司治理主管，透過組織專責及律師法律專業，強化公司治理事務之處理；面對主管機關所關注之有控制能力股東互動機制建立，先於業界訂定相關作業規範並修正公司治理實務守則，確立與有控制能力股東間溝通互動應遵循之原則，確保溝通聯繫程序之合規性等。此次董事會通過提名的12席一般董事候選人、3席獨立董事候選人，人選特色包括強化公司治理、具備法律、財務、金融科技、精算等，有現任董事新光銀行董事長李增昌、新光人壽董事長潘柏錚、新光保全董事長吳昕東，新增的有新光金控總經理吳欣儒等，女性董事也由1位增加為4位，期透過女性董事參與決策，帶來正面影響力。對於外界關心的合併議題，新光金控也強調公司立場，係以能壯大金控獲利、業務互補擴大規模、發揮金控綜效，並維護股東、客戶及員工之利益為前提。目前子公司新光人壽正面臨2026年接軌會計新制度，相關法規與制度等都具有不確定性，公司隱含價值無法在接軌前體現，尤其公司每股淨值遠高於股價，此時談合併不利於股東利益。
新光金要變天？1／外資看吳東進還是洪士琪順眼？ 6月6日答案揭曉
漸入股東會旺季，放眼今年董事會改選大戲非新光金（2888）莫屬，因屢遭主管機關懲處，公司治理亮紅燈，新光人壽資本適足率200％警戒線急需增資，金控今年第一季虧損逾90億跌破眼鏡，種種危機迫使創辦三大家族78年來首度分裂，以「改革派」及「公司派」分推32人參選搶15席，陷入史上最緊繃局勢。新光金將於6月9日召開股東會，改選12席董事與3席獨董，第一階段股東線上行使電子表決已於5月10日開跑，至6月6日為止，目前泛公司派吳東進宣稱掌握到新光集團2/3股權，改革派則回擊說「若屬實，恐有『未依法據實申報同一人同一關係人』之虞」。根據新光金官網公布股東結構與大股東名單，泛新光集團（包含新光醫療財團法人、新光三越、新勝、新光實業、新光合成纖維、家邦投資、吳東進與吳家錄基金會等）及洪家、林家共佔比約25％，外資佔比19.23％，散戶50.31％，義聯集團創辦人林義守堂弟林高煌的裕鐵企業也有持股1.08％。這場緊繃戰局，由新光金創始股東家族洪士琪為主的五家公司改革派，對決創辦人吳東進、老四吳東昇、董事會等泛公司派，為要爭取約75％外資、散戶股東支持，雙方從聲明喊話空戰，進入委託書大戰，就連吳東進夫人許嫻嫻、吳東亮夫人彭雪芬也上陣拉票，雙方友軍也設暗樁「捉鬼大隊」查買票，選情緊繃。2022年7月，新光金控創辦吳家、洪家與林家皆出席新壽南東大樓拆除工程祈福典禮，時隔不到一年，即因董事改選分裂搶經營權。（圖／新光人壽提供）根據CTWANT調查，雙方團隊目標以「搶八席次」（8：7）險勝一席取得多數決優勢，其中三席獨立董事更是重中之重，目前皆採取「邊打邊談」政策。新光金創辦人吳東進5月8日丟出「循往例按股權分配席次」、「不要徵委託書破壞和諧」訴求，「改革派」回應CTWANT記者採訪，首度透露「可以談」的意願。此次股東紀念品為摩斯漢堡套餐兌換券，外界評估「公司派」握有股東名冊優勢，正動員拜訪大隊拉票，「改革派」則委託全通、長龍、聯洲三大通路與17家證券銀行公開徵求委託書，雙方陣營緊張升溫，連主管機關銀行局也表態，劃出紅線「若有出現價購」等違規方式將徹查，涉危害公司治理也不排除邀大股東喝咖啡了解。兩大陣營隔火交戰，起於一年前。新光金創始股東包括吳火獅家族（二代吳東進、吳東亮、吳東昇等，三代吳欣盈、吳欣儒、吳昕東等）、洪萬生家族（第三代洪士琪）、林家（第三代林柏翰）等三個家族，第一代於1945年創辦「新光行」展開「共治時代」，洪、林兩家「尊吳」，由吳家主導經營權，吳火獅驟逝後，由吳東進接掌新光人壽，並於2002年成立新光金，而創辦台新銀行的吳東亮則成立台新金。2020年9月，金管會金檢新光人壽海外投資發現多項缺失，並違反公司治理設立有如「太上皇」的投資決策單位「資產負債管理委員會」主導投資等五大缺失，新壽遭重罰2,760萬元，時任新壽董事長吳東進被停職到本屆任期結束；去年3月，再因吳東進參與公司會議並下指導棋，對新壽罰款300萬元，調降董事長薪資。新光金控創辦人吳東進子女吳欣儒、吳昕東，皆獲提名董事候選人。（圖／黃威彬攝、報系資料照）新光金董事洪士琪遂於去年4月，在董事提案「與台新金控合併可行性」，隔月董事會雖獲三分之二表決通過研議，7月新光人壽起家厝「南東大樓」拆除工程祈福典禮中，三家族的吳東進、吳東亮、吳東昇、洪士琪、林柏翰、吳昕達等二、三代同堂和樂融融，沒想到此後提案「卡關」無下文。新光人壽則從去年11月開始出現虧損，到年底資本適足率（RBC）下降到213.6％，接近法定標準200％，新光金今年3月董事會通過私募或現增20億股，或是發行國內轉換公司債不超過50億元，以籌措長期資金，解決新壽虧損。只是保險業迎接2026年會計準則接軌IFRS17與ICS（新清債能力指標），估算整體將承受巨額增資挑戰壓力（立委以韓國保險業試算推出7700億元），而新壽今年第一季大虧近113億元，導致新光金連帶慘賠逾90億元，難怪新光金大股東們心急如焚，新壽能否在6月底前讓RBC回到200％以上，將成關鍵。今年4月13日，洪士琪憤而揭竿，在吳東亮等支持下，提出一份15席董事名單足額參選，鐵了心要全面改革新光金；吳東進則以新光保全等為主，提出12席名單，而獲吳東進支持選任新光三越董事長的吳東昇，也以大股東身分提出2席名單，同月25日公司派再提一份15席名單，使得參選人空前爆量。「大家共提43人，吳東進、吳東昇兩兄弟陣營提出的14人，與董事會提名的15人中就有11人重疊，最令人注目的是吳東進次女吳欣儒、兒子吳昕東都在名單中，老爸退居幕後，由第三代接棒企圖明顯。」新光金親近吳家人士說。「新光金從吳東進到吳欣儒，走過金融海嘯、新冠肺炎疫情，與其他金控相比的績效列車尾，這是現今經營團隊面臨的責難與挑戰，這一仗能否守住就看外資、散戶買不買單！」這位人士說。
新光金董事選舉參選爆炸！董事會提滿15人 吳欣儒也入列
新光金控（2888）於25日召開董事會，會中通過第8屆董事候選人名單共15席，包含一般董事12席、獨立董事3席，為積極接軌國際永續發展趨勢及落實國內公司治理精神，董事由產官學者及專業經理人組成，女性董事由1位增加為4位，專業董事自然人席次由2位增加為3位。在這之前，新光金董事洪士琪於4月13日發出「維持現狀即是落伍，改革是面對挑戰的開始」聲明，由臺灣新光實業、新勝、王田毛紡、東興投資、家邦投資共同提名15人，包括洪士琪、新光三越前董座吳東興胞弟吳東明、吳東興么兒吳昕昌、吳家錄之子吳邦聲等；新光金創辦人吳東進也提出15名候選人名單，有現任總經理吳欣儒、吳東進獨子吳昕東，還有吳東進外甥女、新光三越時尚總監郭思婷等。加上董事會公布的提名候選人名單（部分有重覆），此次角逐董事共25人搶12席，7名獨董候選人競逐3席次。新光金董事會25日公布提名的12席一般董事候選人名單中，有現任董事新光銀行董事長李增昌、新光人壽董事長潘柏錚、新光保全董事長吳昕東，新增的有新光金控總經理吳欣儒，新光三越副總經理賴慧敏，中華民國科技管理學會理事長、工業技術研究院副院長彭裕民博士，中華民國精算師、新光人壽駐會董事蔡雄繼，新光金創投董事長兼總經理鄭詩議，鼎誠人壽副董事長、中華保險服務協會理事長方正培，中華民國證券商公會理事長、元富證券董事長陳俊宏，元富證券董事邱立權，新光銀行董事蘇哲生。3席獨立董事候選人有現任獨立董事、政治大學教授許永明，新增元富證券、國賓大飯店獨立董事梁文菁，前金管會保險局局長、銘傳大學兼任副教授曾玉瓊。新光金控表示，此次董事會所提候選人兼具專業與多元，並有三大特色，第一是為強化公司治理、制定經營方針及未來發展所需，董事成員有具備法律、財務、科技、精算、企業管理、風險管理、資產管理等專業領域技能及素養的產官學界人士；其二為面對未來金融市場充滿變動與挑戰的環境，由有豐富經驗、熟稔實務經營之現任各子公司董事長擔任董事，更能帶領團隊持續掌舵、穩健前行；第三為呼應主管機關提高女性董事比例及接軌國際趨勢，女性董事由1位增加為4位，期透過女性董事參與決策，帶來正面影響力。今年適逢新光集團創業六十年，新光金控始終秉持新光關係機構創辦人吳火獅先生「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步」的核心企業經營理念穩健經營，並肩負對客戶、股東、員工、社會大眾的責任，持續努力為所有利益關係人創造最大的價值。面對下一個六十年，新光金控首先迎來的大挑戰即是2026年要接軌保險負債會計（IFRS17）與新清償能力指標（ICS），這些具有高度專業性與挑戰性的工作，更需要仰賴壽險專業人才。成立滿六十週年的子公司新光人壽，已培養許多深具豐富經驗的高階經營人才，可以協助新光金控順利接軌，不斷積極成長。今年6月新光金控董事改選，公司將持續以620萬客戶、50多萬股東、2萬名員工最大權益為考量，提供全方位優質金融服務，增進經營績效，開創「有光在，實現每個期待」的企業願景。
豪宅新列傳4／平均地權緊縮豪宅市場 卻釣出高比例法人、現金買房
2022年全台十大豪宅排行榜，由「代官山」、「華固敦品」踢掉「冠德信義」和「輕井澤」搶進九、十名，不過在國際政經局勢詭譎多變，及政府祭出《平均地權條例》私法人購屋限制下，豪宅市場一改前年價格一飛衝天格局，去年價量萎縮明顯，也使得「華固敦品」雖入榜，卻以每坪單價195萬元些微之差，未能和其他9案一起躍進「200萬豪宅俱樂部」。位於信義區指標豪宅「琢白」，去年以總價2.9億元、每坪單價205萬元成交9樓戶，名列第八，買家登記為「九昱建設」，經查背景為高雄三大家族之一的前監委王玉珍家族，以無貸款現金購入；賣方則是特力屋總裁何湯雄家族的「欣秋有限公司」，持有短短1年就出售，帳面獲利393萬元，不過專家認為，扣除房地和一稅及管理費等持有成本，實際上不見得有賺錢。「琢白」位於信義區信義路五段、捷運象山站旁，以全棟純白外觀深受年輕層峰客喜愛，包括「麻吉大哥」黃立成以6.08億元包下30樓頂樓戶，其他知名住戶還包括新光金控第三代吳昕東、上櫃羽絨大廠光隆實業詹家、歌林集團家族、藝人陳怡蓉及香港娛樂大亨向華強、陳嵐夫婦及NBA曼菲斯灰熊隊老闆佩拉（Robert Jacob Pera）等。屋齡已有16年的「代官山」，因位於大直水岸第一排，稀有物件，釋出不多，此次高樓層交易為這棟資深豪宅擠進豪宅排行榜。（圖／CTWANT資料室）位於中山區、屋齡已16年的「代官山」，去年13樓以總價1.68億元、單價201萬元，拿下第九，買家登記為鄭姓自然人，賣方則是尹姓自然人。「代官山」為大直水岸豪宅，地段和景觀有不可取代之處，知名住戶包括政論主持人鄭弘儀。「代官山」歷史最高單價為2014年9樓戶的232萬元的交易，由於該社區釋出物件不多，最新交易又是高樓層，景觀視野佳，若內裝屋況良好，對買方而言仍頗具吸引力。此次交易是近5年來該社區賣出的最高單價，也讓「代官山」重返200萬俱樂部。最後擠入第十名的是松山區豪宅「華固敦品」，去年16樓戶由自然人毛女士以總價1.2億元、單價195萬元購入，根據謄本資料，買家戶籍登記在新生北路豪宅「品中山」，也是「華固敦品」首次進入十大豪宅排行榜。《平均地權條例》擬對私法人購屋採許可制，雖讓去年豪宅市場緊縮，卻出現更高比例的法人購屋和無貸款交易，隨法案通過上路，今年豪宅價量表現也再次受到牽動。（圖／報系資料庫）觀察去年豪宅整體市場，可說是價量同步萎縮，據實價登錄最新資料，去年成交單價在200萬元以上的豪宅交易共33筆，但跟2021年的58筆相比，大幅減少43.1%；成交單價方面，去年平均每坪225.9萬元，年減2.5%；此外，2022年200萬以上豪宅交易當中，有超過半數都是由法人購置，至於2022年十大豪宅交易，就有5個社區的最高單價交易，是採無貸款方式買進。第一建經研究中心副理張菱育分析，去年頻頻升息、全球經濟下行、股匯市場重挫、央行持續緊縮豪宅貸款成數等因素，讓去年北市豪宅交易量萎縮，不過對於部分頂級豪客來說，採取現金購置不動產，不僅能降低升息帶來的成本風險，還能縮短交易時程，省下的資金還可做其他投資之用，因此去年仍不乏此類型豪宅交易案。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐也表示，房地合一稅2.0上路後，法人購置不動產的節稅功能銳減，不過還是有許多企業家和高資產族會以法人名義持有豪宅，除持有成本和部分裝修費用可做為節稅外，也有不少為家族置產規畫。她也提醒，如今《平均地權條例》通過，擬對私法人購屋採許可制，且限制取得5年內不得辦理移轉、讓與或預告登記，在轉手彈性緊縮下，私法人在豪宅市場的佈局也將隨政策調整，將使今年豪宅的價量表現受到牽動。
豪宅爭霸戰3／豪宅價量攀新高 哈林、可成、特力董座都砸上億置產
在政府頻頻打房的疫情時代，豪宅價格一飛衝天，根據屋比房屋以成交單價為基準，彙整2021年全台十大豪宅排行榜，北市知名豪宅「潤泰敦峰」、「琢白」、「華固名鑄」沒有懸念再度進榜，分別占居六至八名。豪宅單價第六名是位於市民大道四段、微風廣場旁的「潤泰敦峰」。實價揭露一筆去年10月交易，16樓戶，以單價217.7萬元，總價2.3億元成交。根據謄本顯示，買方為2位共同持有，來自於新竹縣市，分別在新竹市東區、新竹縣竹北市擁有資產，業界猜測為竹科高端置產客，帶著橫掃中南部房地產的野心，北上深入台北市豪宅市場。「潤泰敦峰」去年實價揭露筆數已來到13筆，其中包含5月時被陳姓女富豪一次砸5.8億元，掃下6至9樓同一號門牌的3戶；可成科技董事長洪水樹也於去年3月以凱怡投資公司名義，無貸款購入21樓2戶，總價約3.9億元。豪宅單價第六名是位於市民大道四段的「潤泰敦峰」，去年3月，可成科技董事長洪水樹也以法人名義無貸款購入21樓2戶，總價約3.9億元。（圖／CTWANT資料室、報系資料庫）「潤泰敦峰」基地原為黑松集團持有，後由潤泰集團標下興建，雖非傳統黃金門牌，但訴求垂直綠化風格，景觀視野無虞，又有無邊際泳池等豪宅公設，出門就可逛微風百貨，吸引不少低調的隱形富豪入主。位於信義區指標豪宅「琢白」，則是以去年5月每坪單價216萬元、總價3.1億元的10樓戶交易名列第七，買家登記為瑞利國際股份有限公司，負責人陳慧錦同時擔任厚生集團旗下多家建設公司董監事，由於「琢白」為大陸建設、厚生建設共同投資興建，因此推測為關係人捧場自家建案。「琢白」以全棟純白外觀深受年輕層峰客喜愛，包括「麻吉大哥」黃立成以6.08億元包下30樓頂樓戶，其他知名住戶還包括新光金控第三代吳昕東、藝人陳怡蓉及香港娛樂大亨向華強、陳嵐夫婦等。「琢白」除了住有「麻吉大哥」黃立成外，去年1月特力集團總裁何湯雄家族也以法人名義買下9樓，總交易金額近3億元。（圖／報系資料庫）去年「琢白」也增添不少新鄰居，1月特力集團總裁何湯雄家族以法人欣秋公司名義買下9樓，總交易金額近3億元、拆算每坪成交價203萬元；2月再添一筆，15樓以近5.3億元被英屬維京群島商瑞佐拉管理顧問買下，負責人李嘉嗣是知名李林設計顧問公司創辦人，曾替國泰金、渣打銀行、環安智控等多家金融業和外商設計空間，本身也是位藝術藏家、業餘賽車手，而太太曾是發片歌手張中菲（原名張翠容）。排名第八的「華固名鑄」，15樓2戶去年10月以總價4.43億元成交，單價約208萬元，買方塞席爾商紅岩投資以無貸款買下。去年入主「華固名鑄」的還有金曲歌王哈林庾澄慶，外界推測哈林為孩子看上雙敦明星學區，8月以2.76億元、每坪196.8萬元買下9樓戶。該社區知名住戶還包括，自家華固建設董座鍾榮昌夫婦、一次橫掃8戶的台塑王家及力晶集團創辦人黃崇仁家族，還有以廣告「阿嬤！妳怎麼沒感覺？」打響知名度的保健食品代理商「扶陞貿易」。
新光金吳東進又被點名…林楚茵爆料「地下董事」下指導棋 黃天牧稱調查中
立委林楚茵今天（18日）質詢金管會時提到所接到檢舉案，新光金控遭到停職的吳董（吳東進）仍五度召集高層開會，從金控董總、高階主管到人壽的主管，對信用卡、土地開發業務到年度活動等，給予指示與指揮，難道新光「家天下」罰不怕？其實罰的都是投資人、小股民的錢！對此，金管會主委黃天牧證實，銀行局收到該檢舉函後已在11月中旬，行文給金光金控三位獨立董事，要求進一步調查並彙整報告後予金管會，金管會也將就「公司治理」層面，了解吳東進是否為實質控制新光金業務上的行為，就公司法、證交法及行政裁量上，逐一就具體的違法行為開罰及裁量。去（2020）年9月15日，新光人壽因自組資產負債管理委員會破壞公司內控結構，遭金管會重罰新台幣2760萬元，並解除新壽董事長吳東進職務，停止執行董事與董事長職務到此屆任期2023年6月結束。立法委員林楚茵接獲爆料並在今日財政委員會質詢金管會主委黃天牧表示，吳東進雖已被解除董事長職務，卻在今（2021）年10至11月間至少5度召開新光金高階主管會議，且都在新光人壽子公司傑仕堡商旅，痛批吳東進遭免職後仍伸黑手，讓新光也變成家天下，要求金管會徹查新光金控內部治理問題。林楚茵提到，金管會2017至2020年間連四年拔掉4董座，但是解除董事長職務後，金管會是否持續追蹤？林楚茵表示，吳東進遭解職後，今年10/1、10/2、10/7、10/22、11/7仍召開金控董總高階主管會議、干預信用卡業務、涉入新壽土地開發，直接下指導棋成影武者，又可以規避金管會審查，有實權卻不用問責。此外，林楚茵指出，今年7月新光金才因為在新板傑仕堡演練異地辦公而被罰460萬，新光金罰不怕，玩弄投資大眾資金於股掌之間。林楚茵認為，新光金有沒有召開這幾次會議，金管會去調監視器通通看得見，應盡速調查。黃天牧回應，銀行局確實有收到檢舉函，已經發函請金控的獨立董事進行調查，會盡速調查並依法處理，如果有違法事實將以行政裁量導正這樣的行為。黃天牧補充，公司治理不是單純的法律而是文化，這樣的行為已經違反公司治理。林楚茵強調，吳東進長女吳欣盈任新光人壽副總、次女吳欣儒任新光金總經理、兒子吳昕東任新光人壽董事，金控下屬怎麼敢不參加創辦人吳東進的會議，吳東進沒職務卻仍有實際指揮權，金管會應有作為，不能讓新光金控成為家天下。
今年口袋最深！ 神秘買家5.7億現金買「琢白」
信義區豪宅「琢白」又有新交易，繼今年1月法人2.9億買下9樓，2月又有神秘買家砸5.7億買下25樓288.44坪，單價215萬，且一毛不貸，全以現金交易，暫居今年豪宅現金交易總價之冠，而根據地籍資料推測，買家背景非台灣人，應為外籍配偶。「琢白」位於信義區信義路五段、捷運象山站旁，以全棟純白外觀深受年輕層峰客喜愛。2019年，「麻吉大哥」黃立成以6.08億元、每坪232萬元，包下30樓頂樓戶（31樓為公設），其他知名住戶還包括新光金控第三代吳昕東、藝人陳怡蓉等，香港娛樂大亨向華強、陳嵐夫婦，也斥資6億元購置「琢白」贈與兒子向佐與藝人兒媳郭碧婷。台灣房屋統計今年現金交易豪宅，第一名為剛出爐的「琢白」25樓戶羅姓自然人5.7億，第二名是法人一口氣買下「西華富邦」五樓兩戶，拿出現金4億6687萬不手軟。而第三名也是「西華富邦」36樓的3.4億，第四是3.22億「天母御莊」的法人購屋交易，第五則是自然人以1.88億「國際名邸」七樓。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，去年12月央行祭出限貸令，限縮法人購置住宅的貸款成數，今年豪宅貸款成數再降到4~5.5成，而房地合一稅新制7月1日上路，對於法人購屋的稅制加重牽制。不過許多富豪購置豪宅，主要是為家族置產，或以轉投資公司長期置產，因此持有5年以上並不難。且高資產族手邊資金豐沛，買豪宅不僅彰顯身分，也是資產配置的首選，限貸令或稅制仍無法動搖富豪置產意願和能力。此外，購入豪宅的法人與富商，其中不乏資金是從海外歸位，為求隱密低調，多半傾向現金購屋，就算未來有可能因事業版圖擴張有資金需求，仍能再以豪宅融資貸款，且屆時則不用受購屋申貸成數限制，反而以利財務金流規劃。台灣房屋信義101店東向秦毅表示，「琢白」位於信義路五段，為普立茲克建築獎大師設計，以少見的全白建築外觀成為亮眼地標，打造出不同的豪宅氛圍和建築代表性，近年吸引年輕富二代，以及不少港澳華人，或海外歸國台商的青睞。2018年11月完工，目前揭露共29筆交易，除了六樓兩筆單價為196萬，其餘都站穩200萬身價，穩居台北市200萬俱樂部，而最高單價是30樓的232萬。
富豪愛團購3／張清芳婚變同月 宋學仁一次買2戶做離別禮物
近2年豪宅市場價格追高力度不如以往，但交易仍然不斷，甚至出現不少現金購屋、一次買多戶的「豪野人」。本刊以成交單價為基準，揭露2019至2020年全台十大豪宅排行榜，上榜者全數位於台北市，其中大直水岸豪宅「西華富邦」以每坪264萬元奪冠；盤點進榜豪宅知名住戶，個個非富即貴，口袋若沒有幾個億，無法比鄰而居。TOP 5琢白虜獲年輕層峰客位於信義區信義路五段、捷運象山站旁的「琢白」，以全棟純白外觀深受年輕層峰客喜愛。2019年，「麻吉大哥」黃立成以6.08億元、每坪232萬元，包下30樓頂樓戶（31樓為公設），讓「琢白」成為近年豪宅成交價第5名。其他知名住戶還包括新光金控第三代吳昕東、藝人陳怡蓉等。藝人黃立成2019年看上北市信義區指標豪宅「琢白」，以公司「麻吉砥加」名義砸6億元買進。（圖／慕樺建築行銷提供）藝人黃立成2019年看上北市信義區指標豪宅「琢白」，以公司「麻吉砥加」名義砸6億元買進。（圖／林勝發攝）月前傳聞香港娛樂大亨向華強、陳嵐夫婦，斥資6億元購置北市豪宅贈與兒子向佐與藝人兒媳郭碧婷，陳嵐更在微博曬出新屋開箱照，經網友比對為「琢白」，雖然實價登錄尚未揭露，但業者已證實此傳聞。TOP 6聯合大於暴漲千萬熱度高座落於信義區忠孝東路的聯合報舊大樓改建案「聯合大於」，2019年以總價2.48億元、每坪約228萬元售出23樓1戶，躋身豪宅榜第六名。「聯合大於」19樓以下為商辦，21樓以上為住宅，其中住宅部分，國泰金控董事長蔡宏圖、環泥建設侯家及金曲歌后張清芳都是買主。「聯合大於」緊鄰大巨蛋和信義區，打破高端豪宅必為純住宅規劃的慣例，雖為住商混合卻不影響銷售價格，國泰金控董事長蔡宏圖也是買主。（圖／張文玠攝）值得注意的是，聯合大於去年9月首次出現單戶二度交易，該戶第一手屋主為投資教父宋學仁（時為張清芳夫婿）所屬的「新全資產管理公司」，去年初買進23樓1戶（非前述23樓戶別）後，同年6月張、宋二人即爆出婚變，宋學仁於同月將該戶回售給聯合報，張清芳同時以合計約4.5億元買下22樓雙併2戶。外界推測，宋學仁可能是退掉23樓戶，改買22樓2戶給張清芳，而建商也很快地在9月間，以2.25億元售出該23樓戶，比對該戶去年2次交易可發現，成交價已漲近千萬元，顯見搶手熱度。豪宅吸鈔 不怕打房台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，近年受惠海外資金回流，北市豪宅單價表現亮眼，但過往榜上有名的「文華苑」，因坪數大總價高，交易少而無緣進榜，超豪宅「陶朱隱園」則因實價登錄未揭露，成為榜外遺珠。《住展》雜誌研發長何世昌指出，早年「200萬俱樂部」（每坪超過200萬元的豪宅）講究的是地段，但近年豪宅客層更重視建商口碑、建築設計規劃與物業服務，像「潤泰敦峰」、「和平大苑」所在路段，先前房價單坪不到200萬元，如今也擠進200萬俱樂部。尤其松山區是近10年的黑馬，敦化北路整合開發中的都更案眾多，未來豪宅推案量可望與信義區分庭抗禮。至於一次買多戶和原住戶加購的狀況，去年明顯增加，何世昌表示，關鍵在於去年房價普遍上漲，豪宅價格卻持平，成為多金客入手的誘因。不過，日前央行針對法人置產祭出限貸令，讓人為豪宅銷路捏把冷汗。對此，張旭嵐分析，富豪雖以法人名義購置豪宅，但許多案例都以現金購買，並無貸款需求，因此買氣應可維持平穩。何世昌也認為，央行管制頂多衝擊信心面，實質影響微乎其微。
吳欣儒走馬上任 新光吳家二代齊出席
中美貿易戰加上新冠肺炎疫情，讓企業經營能見度大減，新光金控新上任的總經理吳欣儒25日表示，將在前人奠下的基礎上，落實穩定獲利、增加淨值；資源整合、深化綜效；數位轉型、優化體驗；開創利源、擴展市場；強化法遵風控、落實公司治理、追求永續經營等，盼深化新光金品牌價值，再創下一個高峰。新光金25日舉行高層交接，新光集團第二代多人出席，如吳東進長女新光人壽副總吳欣盈、長子大台北瓦斯副董吳昕東；台新金董事長吳東亮次子兼其特助吳昕豪；新光纖維董事長吳東昇長子、友輝光電總經理吳昕杰都出席。吳欣儒在致詞時指出，近年來國際趨勢仍充滿不確定性，全球金融經濟因中美貿易戰，導致供應鍊移轉多變，各國央行也紛紛提出寬鬆貨幣政策，形成金融投資環境短期榮景，讓金融業非常難掌握很多的局勢，此外又發生新冠肺炎疫情，造成全球景氣短期震盪，更加衝擊企業經營模式，以及人們的生活形態，諸多挑戰，對新光金將是重要的課題，她將會思考如何落實投資、強化治理，及風險管理等，承諾會針對全球經濟與政經的不確定性，法律政策及市場變化，新光金將維持穩健的經營原則，及審慎的態度為股東員工客戶創造最大的價值。吳欣儒提出五項經營策略主軸，一是穩定獲利、增加淨值，在面對低利率與高波動金融環境，努力擴大利源，優化獲利結構，並持續增加淨值與充實資本；二是資源整合、深化綜效，以客戶體驗為核心的跨售經營模式，在金控既有客戶基礎下，增加客戶收益與貢獻，創造實質收益。三是數位轉型、優化體驗，在以符合監理制度下，運用科技創新，提升作業效率，增加客戶體驗，以提升獲利與品牌形象；四是開創利源、拓展市場，目前傳統金融利差收入遭受壓縮，所以要更積極拓開非息收的收入來源，並擴大海外收益及業務範疇；五是尊重法遵風控，落實公司治理，推動永續經營，時時導入國外標準，將環境社會及公司治理導入在自身營運中，讓世界看見新光。吳欣儒指出，未來的企業是打團體戰，在培育人才，並創造群策群力、共榮共好的公司文化，是新光金控的目標，針對人才培育，將與子公司持續強化人才交流，培養更全面的金融人才。為凝聚員工的向心力，吳欣儒表示，今年新光金已規劃完實施員工持股信託，希望全體同仁能共享公司的成長與價值，新光集團在市場已耕耘五十多年，工作就是將客戶的信任轉為經營的承諾，提供最好的金融服務，持續深化品牌價值，讓新光金成為每位客戶心中最卓要的金融夥伴，她會帶著董事會的期許，傾聽同仁的聲音，與新光夥伴一起努力，邁向下一個高峰。