台灣金控
」 蔡明興
熔斷電火球1／公股行庫國營事業大換血 蘇貞昌人馬走光蘇巧慧新北一戰難
隨著漸濃的秋意，2026年地方首長選舉也悄悄開始暖身。近月以來，國營事業與公股行庫董總大風吹，前行政院長蘇貞昌昔日任用的人馬，紛紛中箭。黨政人士分析，當年「蔡賴之爭」，賴清德遭到昔日盟友蘇貞昌背刺，這起「換裝秀」不令人意外，然而卻恐將扭轉蘇貞昌長女、立委蘇巧慧爭逐新北市長局勢。 在蔡英文時代，蘇貞昌連做了四年院長，權頃一時，牢抓人事。而今賴清德就任四個月，卓內閣漸上軌道，公股行庫、國營事業或政府轉投資周邊事業體的人事也大幅翻新，外界認為「大蘇」系統是重災區，例如自陳水扁總統時期，時任閣揆蘇貞昌便內升呂桔誠為台銀董座，蘇從2019至2023年二度回任閣揆，呂桔誠再擢升為台灣金控董座，兩人互動極好，這次則由被視為前閣揆林全人馬的原彰化銀行董座凌忠嫄接任；接著是華南金47年資歷的張雲鵬離開，由華南風險控管人員出身、一度將退休的第一金控總經理陳芬蘭鳳還巢接任。兆豐金控董事長則由主張｢公股子公司公公併｣的董瑞斌接手，董當年是被蘇貞昌「請」走的人，這次則被賴迎回，他更將以銀行公會理事長身分，接任金融總會理事長；知情人士直言，董瑞斌受到綠營倚重，堪比「扁朝」鄭深池，「蘇貞昌不要」的背景反倒獲賴政府層峰信任。另包括圓山飯店董事長林育生、台北101董座張學舜、亞洲航空董事長盧天麟、台灣船業董事長鄭文隆、臺灣車輛董事長蔡煌瑯、台灣菸酒董事長丁彥哲等，都陸續下台，其中不乏經營績效斐然者，更讓「蘇系」挨刀傳聞不脛而走。不少公股行庫或事業單位，都會以「睦鄰費」等名義與鄰里做公關，若能掌握要職，就能適巧地替友好候選人提供活動金援。圖為台灣電力公司舉辦「2020中部地區敦親睦鄰電力盃桌球邀請賽」，當時超過100組參賽隊伍切磋球技，非文中指涉活動。（示意圖／台灣電力公司 提供） 一名黨政人士說，2011年蔡英文與蘇貞昌角逐黨內總統初選，初任大台南直轄市長的賴清德，義無反顧地支持「老大哥」蘇貞昌；不料2019年賴清德躍躍欲試挑戰蔡英文總統連任之際，蘇貞昌與同為新潮流系的鄭文燦等親近戰友，卻紛紛轉向支持蔡英文，讓賴清德感到「背叛」而產生心結。 另名知情人士透露，這些單位事關金脈與派系延續，儘管公股行庫不敢直接挹注特定候選人，但對同路派系候選人友好的企業主，公股行庫往往可透過超低利率或寬限期操作放貸，讓企業主進一步以各子公司名義挹注捐款或活動贊助候選人，且公股行庫本就有放貸條件審核權，「連圖利罪都很難辦，難怪位子人人搶」。立法院長韓國瑜（前中）與台北市長蔣萬安（前左2）等人共同召開記者會為國慶活動暖身，卻傳出募款不順與公股行庫捐款不如往年踴躍。（圖／報系資料照） 該人士進一步指出，事業單位能滋養派系的資源更是多不勝數，以睦鄰費等公關費來講，小從邀請鄉親參觀、進用地方約聘員工，大到以工會名義動員員工助選等，都是行之有年的作法，縱使觀感不佳，頂多受到監察院糾正，「根本沒有實質懲罰力」，他兩手一攤。 黨政人士直言，賴清德在金融圈人脈不多，目前的新人事大多鎖定內部基層出身或與賴過去任閣揆時有來往者，但時日一久，自然會被歸為賴的班底，在此情況下，蘇系「長公主」蘇巧慧挑戰百里侯之路，不容樂觀。
吳東亮魏寶生簽約「歷史性一刻！」 台新新光雙金合併案10／9股臨會決議
新光金、台新金兩家金控22日召開董事會後，宣布於晚上8點45分於證交所召開重訊說明會，由台新金控財務長賴昭吟、新光金控發言人副總林宜靜主持，採用換股100％方式，更名為台新新光控股公司。之後，晚上9點半將於台新金控召開記者會。10月9日召開股東會決議通過此案，將成為第四大金控，台新金控為存續公司，新光金控為消滅公司，合併後存續公司將更名為「台新新光金融控股」股份有限公司。台新金控將以每0.6022股普通股換得新光金控1股普通股；每1股特別股換得新光金控1股特別股，台新金控晚上9點半舉行說明會以「對等合併」「責任共擔，成效共享」為主題，台新金控董事長吳東亮親自出席，並與新光金控董事長魏寶生雙方簽訂合約交換，握手象徵「台新新光金融控股」合併後的新里程碑。吳東亮表示，歷經兩年多的努力終於有進展，很榮幸邀請各界見證歷史性的一刻。兩家金控若完成合併，將是首樁金控的合意併購案，兩家企業有相近的DNA與文化傳承，業務長項也互補，雙方跨出這一步也醞釀很久，有薪火相傳的歷史淵源，合併對兩家的股東、員工與客戶都是最好的選擇。過去幾年新光金控由於經營不善陷入困境，新團隊去年六月上任以來努力提升經營績效，在今年第一季終於轉虧為盈，要給魏寶生帶領的團隊一個掌聲，公司的危機尚未完全解除，我們就像是結婚一樣，不僅是娶走對方的美好，還包括互相的責任與義務，台新與新光金控今天簽訂契約，將以100％的換股方式。兩家股東都是一家人，台新新光金融控股公司，也簽訂了員工安置計畫，留任三年，並保留原有的年資，一萬五千多位員工的工作權益，讓員工和他的家庭都能安定生活，這也是台新對新光金控的責任，這也符合金控合併的主題。接下來還會召開股東臨時會，若能夠順利完成合併的程序，對兩家金控有重大的意義，對台灣金融發展史上邁出一大步，有三個層面的意義與責任。首先是新光金控為先父吳火獅先生所創，在台灣有超過六十年的歷史，還包括新紡、新光合纖、新光三越百貨、新光吳火獅紀念醫院，新光在台灣對社會代表很多人的共同感情。新光的成長也代表很多員工客戶股東的心血，如同我大哥（新光金控創辦人吳東進）所說的「兄弟爬山，各自努力，山頂會合」，我個人覺得責無旁貸，任重道遠，合併之後將會更有力量面對未來開創新局。第二，兩家金控合併優勢互補綜效可期，更可創造更好的績效，回饋給股東員工與客戶，同創共同利益。在主管機關與全體股東的支持之下順利完成合併，將會是台灣金融史上的第一例合意併購，也期待成為合意併購之典範，讓台灣金融企業進軍國際打國際盃，提升競爭力，打下基礎邁出這一大步，將對整體金融業將是進入新的時代，這是台灣金融史上最大的購併案，極具指標性的意義。吳東亮並強調，政府積極要推動金融業的成長，例如設立亞洲資產中心、亞洲金融科技中心，如今台新新光金融控股即將成立，將會積極參與政府的兩大目標，利用金控的資產管理的優勢，與台灣成為亞洲資產中心的一員，可扮演更廣泛的角色。希望股東能在股東臨時會上支持本案。該合併案曾於20年前啟動，後因新壽增資案而暫停；2022年間，新光金控董事會則啟動合併案，於2024年8月19日，新光金、台新金（2887）金控商談合併併購之案，踏出一大步，兩家金控總座主動、連袂拜會銀行局局長莊琇媛，首次說明「新新併」新光金、台新金併購之案內容與進度。8月22日，兩家金控董事會正式通過此案，完成台灣金控金融史上第一樁「合意併購案」。
蔡明興父子線上出席股東會 副董曾銘宗：把握參股併購擴大富邦規模
富邦金（2881）今天（14日）召開股東會，富邦集團董事長蔡明忠出席，富邦金控董事長蔡明興、董事蔡承儒出差於國外採取線上出席，蔡明興於線上向出席股東致意，由於線上出席依規定無法擔任股東會主席，由副董事長曾銘宗主持，這也是他出任富邦金副董以來首次出席公開活動。富邦金控董事長蔡明興（右）、董事蔡承儒線上出席2024年股東會。（圖／李蕙璇攝）曾銘宗表示，日前世界銀行上調2024年全球經濟成立預期，經濟成長率從2.4％調高到2.6％，代表全球經濟發展漸入佳境之外，富邦金也對於參股、併購任何機會都會加以考量評估擴大富邦金控規模，也會持續透過數位金融化、淨零減碳等ESG等促進富邦金營運成長。會中將補選獨立董事王儷娟，承認112年度營業報告書及財報，通過股利每股3元，討論選舉資本公積提撥65.07億元轉增資發行新股、長期資金募集案不超過15億股為主。富邦金控旗下各子公司經營上仍持續有傑出表現，全年稅後淨利達660.2億元，每股盈餘4.8元，連續十五年蟬聯台灣金控業每股獲利龍頭；獲利來源主要來自富邦人壽與台北富邦銀行。富邦金控資產報酬率（ROA）及股東權益報酬率（ROE）分別為0.60％和9.65％。於資本市場震盪下，富邦金控合併總資產仍維持成長趨勢，至2023年12月底已逾11兆大關，達11兆1,063億元，較2022年底成長5%，穩居國內第二大金控公司。以富邦人壽來說，2023年壽險市場除了受到美國聯準會連續升息、美元升值及通膨等影響外，轉型期繳等保障型商品，並推出台外幣及多元繳別分紅商品，持續創造亮眼績效表現，2023年初年度保費收入約944.5億元，業界排名第二，排除投資型之初年度保費收入約687.8億元，業界排名第一；總保費收入3,236.8億元，業界排名第二。財務面，總資產穩定成長，2023年合併總資產超過5.8兆元，位居業界第二，稅後淨利約360.9億元，為富邦金控重要獲利引擎。台北富邦銀行全年營收及稅後淨利皆再創歷史新高，於2023年合併日盛銀行並發行Costco聯名卡，客戶數突破880萬，分行家數達179家則排名民營銀行第一，海外佈局則獲金管會同意將澳洲辦事處升格為澳洲雪梨分行，並發佈第一本氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)報告書以響應ESG及發揮金融機構影響力。
新內閣公股銀行人事第一槍！金管會主委黃天牧傳卸後將任台灣金董座 財政部回應了
金管會主委黃天牧將在新內閣就任後，轉戰產業界，接棒台灣金董事長沈榮津的位置成為新董座，這也是新內閣公股銀行人事安排第一槍，被視為後續公股銀行人事異動的風向球。沈榮津辭職案預計在5月18日生效，傳出即將由5月19日屆期、即將卸任主委的黃天牧接任。黃天牧也曾回應外界520之後動向是回家陪家人；財政部回應外界詢問稱「尚無所悉」。據知，目前該項人事案還未到行政院核定的最後階段，此項人事案還在運作當中。黃天牧日前參與台銀全行行務會議，是他卸任之前，參與為數不多的活動，在會議中針對永續價值、數位轉型、豐厚財管業務、具彈性人力規畫、國營銀行價值及優質文化與誠信經營等面向侃侃而談，凸顯他對國營事業的想法。金融業人士表示，黃天牧一直在金管會服務、學識淵博，現在投入產業界可望有不同的角度與視野；對金融界發展而言，黃天牧對金融各產業運作熟悉，專業度足夠，可望帶領台灣金更上一層樓，此項人事安排相當適合。黃天牧自2020年5月升任金管會主委，至今年5月卸任正好滿4年，是任期最久的主委，金融人士指出，他的確做到「有自己的特色」，與人溝通時給人印象是溫和、謙遜、有禮，惟對監理卻要求十分嚴謹，包含對大股東干政、金融業財務等都有自己的態度。此外，對於業務開放也十分靈活，如金融科技再鬆綁、推動金融整併、強化消費者保護、落實普惠金融、活絡零股交易等具有貢獻，更帶動台股突破2萬點大關。黃天牧受限於「旋轉門條款」，3年內很難到民營金融機構服務，由於台灣金控是100％國營事業，可以不受旋轉門條款限制，過往金管會官員轉任台灣金有前副主委張秀蓮、李紀珠，黃天牧則是首位以「主委」身分轉戰台灣金。黃天牧人事案曝光，被視為新內閣公股銀行人事安排的第一槍，也被視為風向球。據了解，現任的公股行庫董事長被批評「年紀偏大」，外界期盼可以「年輕化」，預期520後將會有一波人事大改動。據知，有關人馬已經展開競逐，目前市場傳出，包含土銀董事長謝娟娟、第一金控董事長邱月琴、台企銀董事長劉佩真等人恐怕會被挑戰。
卸任經長後動向曝光！吳東亮出馬遊說成功 王美花將接台新金獨董
「花」落台新！延續「卸任經長當獨董」的傳統，在台新金控董事長吳東亮力邀下，經濟部長王美花卸任後將轉任台新金控及台新銀行獨立董事確定成局，成為繼王志剛、林義夫後，第3位進入台新金董事會的經長。台新金與王美花對此不承認也不否認。外界預期，其薪酬應上看1500萬，即使沒有、也很接近。台新金表示，提名名單將等下周四（5月2日）董事會再討論，屆時王美花是否列名下屆獨董，就能正式明朗化。王美花520後「第二春」選擇去台新金控出任獨董，而非先前傳出的政委，或經濟部外圍財團法人外貿協會董事長。知情人士表示，因為其夫婿顧立雄早早就被鎖定國防部長一職，所以王早已決定婉拒公部門與法人的相關工作，只選擇去民間服務，主要是避免夫妻同在內閣遭人非議，也不想個人造成新行政團隊困擾。對於出任台新金獨董，王美花並沒有否認，透過辦公室表示，目前就是做好經濟部的工作，妥善交接相關業務。經濟部長下來後，去金融事業當董事的多不勝數，最近的前行政院副院長、前經長沈榮津就是一例，先去台灣金控，還當董事長，5月才要去東元電機當獨董。往前如江丙坤、王志剛、林義夫、陳瑞隆、施顏祥、張家祝、杜紫軍，都當過金融界獨董。至於王美花也去金控，非製造業當獨董，主要是「旋轉門條款」的公務員服務法第14條限制。台新金早在2007年，就有延攬卸任經長擔任獨董的傳統，開此例的是王志剛，擔任7年後再由同樣是前經長的林義夫擔任，尤其林義夫當過我國駐WTO大使，除具備國際觀，也給了吳東亮很多在國際貿易與經濟事務的建議，很受吳東亮信任，但因獨董有9年限制，台新金只好再度尋覓新人，接替林義夫的位置。相關人士透露，隨著準行政院長卓榮泰公布部會首長名單，王美花確定不續任經長，許多企業都向王美花遞出橄欖枝，延攬進入董事會擔任獨董，迫使吳東亮加快出手，挾著擔任工商協進會理事長與王美花的好交情，終於取得王美花首肯，得以「花」落台新。相關人士透露，吳東亮對於延攬卸任經長擔任獨董這項「傳統」相當自豪，除因經長在產業界人脈廣、輩分夠，對於產業的觀察也比傳統金融業更深入，吳東亮在擔任工商協進會理事長之後，對此感觸更深，因而早就相中由王美花接任林義夫，甚至親自出馬遊說。同是獨董，不同企業薪水差異很大，根據中華獨立董事協會調查，有6成不到百萬，但300萬到千萬元也有近7％，大有人在。
震災加速組閣卻恐成「短命院長」 卓榮泰再度成為熱門話題
媒體報導，因強震在全台造成大小災害，為因應救災與重建，傳出民進黨有意加速新內閣組成，由前黨主席卓榮泰出任行政院長、羅文嘉擔任副院長；政壇人士指出，無論災情有多緊急，新內閣都只能在520後上任，沒有「加速組閣」的可能，近日閣揆、閣員人選傳聞不斷，應該是各方人馬放話搶位子，讓對手「見光死」。政壇人士指出，卓榮泰出任閣揆的討論已久，卓在民進黨內的輩份夠，身段也夠柔軟，的確是在國會三黨不過半的局勢下，未來賴政府首任閣揆的合適人選；一位南部女立委表示，雖然外界有人放話，指首任閣揆將遭受在野黨強烈砲火，勢必成為「短命」院長，但她認為，就是因為是首任朝小野大的行政院長，更需要卓榮泰來承擔，必能過三個月到百日的新政府蜜月期，讓民進黨及賴政府接下來的士氣能不衰。民進黨人士分析，卓榮泰、羅文嘉在5年前民進黨總統初選時擔任民進黨主席與秘書長，曾被批評在蔡英文與賴清德的「英德大戰」對賴「偏心」，2022年九合一選舉中以「民主活水」連線推出多名候選人，也掛出與賴清德的合體看板，2024總統大選也為賴清德出了不力。然而，雖然卓榮泰一直是行政院長的熱門人選，但卓與羅文嘉身為同一派系，同時擔任正、副閣揆的可能性非常低。政壇人士指出，近日有不少人對外放話，閣揆人選除了卓榮泰之外，包括台灣金控董事長沈榮津、總統府秘書長林佳龍、青平台基金會董事長鄭麗君等人，都被一再提及，甚至也有不少聲音要求行政院長陳建仁留任，可能都是用來試水溫，以利賴清德決定人選。
富邦金2023年淨賺逾660億EPS達4.8元 股利怎麼發？總座這樣說
富邦金周五（22日）舉行法說會，2023年稅後純利新台幣660.17億元、每股EPS達4.8元，分別年增40.7%及35.6%，今年總股利水準是否有望優於2元，成法人關注焦點。總經理韓蔚廷表示，2023年獲利成長超過4成，每股賺4.8元，過往配發率大致落在4至5成，預期今年配發率將維持過往穩健水準，但仍待4月董事會討論而定。受惠人壽、銀行及證券3子公司獲利動能齊發，富邦金2023年全年稅後淨利達660.17億元，年增40.7%，累計每股稅後盈餘（EPS）達4.8元，為金控雙冠王，且每股盈餘連續 15 年穩居台灣金控獲利之首。截至2023年底，富邦金總資產達11.1兆元，年成長4.9%，淨值達8024億元、年增41.9%，普通股每股淨值回升至54.29元。子公司富邦人壽2023年底淨值比9.8%、資本適足率（RBC）336.09%，均高於法定門檻。富邦金2023年配發普通股每股現金股利1.5元及股票股利0.5元，合計總股利配發2元。針對股利政策，韓蔚廷表示，預計4月董事會將正式討論今年股利政策，富邦金今年整體股利會反應獲利的成長，像是去年配發股利 2 元，若以成長 4 成來看，今年整體股利發放將反映獲利成長，有機會上看 2.8 元，並符合去年配發率約 56% 的水準。綜合考量現金股利搭配股票股利發放，現金股利將高於股票股利。展望 2024 年，富邦金將持續尋求併購及策略聯盟機會，以擴大經濟規模，而富邦人壽將因應市場變化及順利接軌IFRS17積極轉型，推動高CSM（合約服務邊際）分期繳及保障商品，至於北富銀將提升數位平台滲透率，富邦產險將強化風險控管，富邦證券則將鞏固核心經紀業務。
最會賺錢央行1／盈餘上繳國庫2千億沒犯罪 專家學者憂暴賺背後台灣人付上多少代價
11月9日，中央銀行總裁楊金龍在立法院一句詢答，「我繳庫2千億是犯罪嗎？」使得央行「利率匯率雙低」政策是否扭曲台灣經濟，讓民眾付上高房價、低薪、貧富差距代價的爭議，再受關注。CTWANT記者採訪政大經濟系教授林祖嘉，他直言「央行升息太少」，台灣通膨較嚴重；另一位經濟學家形容，央行雙低政策「帶來微笑，也夾雜眼淚！」央行9日赴立法院財委會報告業務計畫及營業預算資料，預計2024年度繳庫2000億2706萬元，較2023年的1800億元增加近200億元，創下2010年來以來14年新高，為央行27年來次高，累計央行總裁楊金龍2018年上任以來至明年，七年繳庫將逾1.26兆元，維持央行向來表現。央行超級會賺錢，不但打贏台灣金控業者，還冠居全球央行，為國庫挹注龐大的財源，這樣有錯嗎？為何近年來不斷被學者專家質疑？前央行副總裁的許嘉棟曾拆解央行的獲利模式，央行主要收入來源是「利息收入」，也就是以外匯存底投資美國公債等收益，主要支出有二，一是「利息費用」，也就是央行發行定存單從市場收回新台幣所支付的成本，二是預期新台幣升值外匯存底恐出現的「匯兌損失」提存準備。依此，許嘉棟解釋，央行創造盈餘需要四條件：外匯存底要更多、定存單發行量不能多、定存單利率不能高，且要阻升新台幣匯率；而這四條件，央行都有相當程度的政策操作空間。依央行統計截至今年10月底我國外匯存底逾5610.8億美元，113年預算報告中揭露的營業總收入逾4125億元，其中因外幣資產利息收入增加等來到3717億元占九成；營業總支出2372億元，其中利息費用1917億元居冠，其次為各項提存366億元，收支相抵後盈餘1753億元，扣除提存法定公積350億元，連同前年度累計盈餘598億，共計繳庫2000億元。由於央行明年盈餘繳庫創14年新高，再度引起專家學者及民代關注。央行副總裁許嘉棟日前發聲，多年來，一個暴賺的央行，讓台灣人付出「資產價格失控、偏低新台幣匯率不利進口、間接損害國民福祉、所得與財富分配更趨惡化」四大代價，呼籲台灣經濟需要「轉骨」，立委吳秉叡、林楚茵也援用此一論點，質疑央行的利率匯率「雙低政策」，在立法院質詢楊金龍。不料，楊金龍罕見地高分貝反駁說，「根據央行法完成四項目標」「央行沒有失職」。依央行法第二條，這四項目標是促進金融穩定，健全銀行業務，維護對內及對外幣值之穩定，並於上列目標範圍內，協助經濟之發展。至於盈餘上繳國庫，則在央行須完成預算、決算的工作範圍內。楊金龍說，央行若因繳庫多導致發生金融危機，來懷疑央行失職，「我可以接受」，但這20年央行都達到經營目標，「我多繳國庫，難道是種犯罪嗎？」嚴格說起來，盈餘上繳國庫雖非央行的主要任務，也是執行預算、決算的工作範圍，從1998年彭淮南升任央行總裁後，每年上繳國庫的成績單最耀眼，20年任期中上繳盈餘逾3兆元，2010年起的連續八年，還創下年年上繳1800億元、占政府歲入約一成的紀錄，楊金龍升任總裁後，也「彭規楊隨」。也因此，引起專家民代憂慮，央行上繳國庫的「任務」，恐影響利率匯率決策的獨立性，恐扭曲台灣經濟發展。央行的匯率政策，常被學者專家討論為「重出口，輕內需」。（圖／CTWANT資料照）對此爭議，一名經濟學家告訴CTWANT記者，「帶來微笑同時，也夾雜眼淚！」「低匯率政策雖有助於出口，進口成本相對貴，台幣貶或升，到底帶給台灣產業甚麼發展？」政大經濟系教授林祖嘉則更關心通膨議題，「我覺得台灣通膨問題比較嚴重，這對所得相對較低民眾非常有感，央行升息不夠快，所以應該考慮增加升息的速度，來抑制通膨。不過，因為經濟成長率放緩，所以利率政策也應該考慮這個問題。」立委郭國文告訴記者，「央行曾預測CPI低於2％，我提出質詢，央行不用任何作為就可以讓CPI符合通膨門檻？總裁難以回答，結果該年的CPI超過2％。」在盈餘繳庫的任務上，央行年年拿滿分，面對經濟民生議題上，顯然學者專家及民代認為央行還要再努力。根據央行預算報告強調，央行以穩定物價及促進金融穩定為主要營運目標，營運特性須考量總體經濟面，盈餘受國內外金融情勢影響甚鉅，具有高度不確定性。外幣資產運用收益為央行營業收入主要來源，影響收益之各項因素，包括營運量、主要外幣利率及匯率，均非央行所能完全掌握；另營業支出則受本行沖銷性措施以及國內利率調整變動影響，因此，亦具有不確定性，此為各國央行面臨的問題。
光電AI通訊四科技公司加入產紡協會 500會員疫後加速跨業合作創新
「台灣產業用紡織品協會」舉辦會員代表大會，頒發2023年台灣產業用紡織品三大獎項，揭示疫後創新與人才教育能量；並有碩奇科技 、元太科技、永道射頻及明基材料等4家公司新加入成為會員，多元及跨領域的交流也代表光電，AI，通訊和紡織業的智慧合作動力正在擴大上昇。「成就獎」由台灣不織布工業同業公會輔導理事長陳世中代表獲獎，在疫情期間快速整合並建立口罩國家隊團隊合作力抗疫情，「創新獎」由台灣贏創獲獎，鼓勵其在創業過程中展現創新的熱情與傑出的韌性.、「菁英獎」由亞東科技大學黃茂全校長個人獲獎，感謝其投入紡織教育人才培育的長遠影響。蔡英文總統特為此次會員大會發賀電祝福，台灣金控董事長沈榮津致詞期勉台灣紡織產業在過去引領全球的堅固基礎上，積極朝向跨領域整合及邁向永續循環的目標前進。新世代金融基金會董事長陳冲先生以無硝煙的國際貨幣爭霸進行分析，對國際貨幣體系的未來變化趨勢進行演說。台灣產業用紡織品協會的網路社群會員匯集產、學、研已高達500人，引領台灣紡織產業朝向多元與跨業的整合，為朝向低碳永續方向前進並激盪更多的創新紡織材料與環保商機。
台塑新智能160億建全台最大電芯廠12日動土 目標產能5GWh
台塑新智能宣布透過子公司「台塑尖端能源」投資超過 160 億元，在彰濱工業區建立全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠，今（12 ）日舉辦第一期 2.1GWh動土典禮，預期2024 年第三季完工量產。台塑新智能總經理劉慧啟（右）向台灣金控董事長沈榮津介紹在彰濱工業區建立全台最大的5GWh磷酸鋰鐵電芯廠。（圖／陳柔蓁攝）台塑新智能董事長王瑞瑜說，曾因缺電池芯等8個月，產能因此停下來，所以台塑新智能要整合電池芯技術和集團資源，打造全台最大電芯廠，王瑞瑜強調，電芯是電池的關鍵核心，地位等同石化業的輕油裂解製程，彰濱電芯廠動土是台塑新智能的重大里程碑，也象徵台灣電池上、中、下游產業鏈終於串接起來，走向垂直整合的高效能經營模式，電池產業將完整國產化及在地供應，可建構自給自足的低碳能源系統，確保台灣資訊、經濟、國安無虞。王瑞瑜說，這也是創辦人王永慶在27年前就預見，面對石油枯竭，掌握電池為最佳解決方案。為電動車及儲能系統等多元 領域提供安全、穩定的鋰鐵電芯，打造國產電池產業鏈，並指出，國產相較國際進口品牌有成本優勢，目標家用儲能系統價格在10萬元以下。王瑞瑜表示，同時為了協助台灣發展新能源並走向碳中和，去年七月懷著破釜沈舟的決心宣布成立台塑新智能，設下「節能、儲能、新能源、循環再利用」四大目標，280天就達到擴大推動環保節能的磷酸鋰鐵電池取代鉛酸電池，此外，全台儲能案場今年底總計可達150MW。王瑞瑜說，將加速與綠能業者合作、投入固態電池等新能源研究，也著手規劃汰役電池再利用，徹底落實循環經濟及環境永續。也已經和電動巴士營運商、製造商啟動合作。台塑新智能總經理劉慧啟指出，將透過台塑尖端能源公司投資160億元，分兩期建造 5GWh磷酸鋰鐵電芯產線，第一期先設置 2.1GWh 電芯及模組廠，規模為全台最大，目標 2024 年第三季完工量產後，再投入第二期擴建計畫，將電芯及模組產能提升至5GWh。劉慧啟分析，因應電動車及儲能市場爆發性成長，2030 年全世界電池 總需求量高達 3,300GWh，電芯已是必備物資，但台灣目前多數仰賴進口，台塑新智能整合台塑企業資源，掌握電芯材料，全方位應用在電動巴士、電動商用車、貨櫃儲能、家用儲能及不斷電系統，強化台灣綠色經濟產業體質，也同時展開海外市場布局，首站將進軍日本。
公股銀再拋人事震撼彈！台銀總座「健康因素」請辭 副總林麗婈暫代
台灣金控人事再度調動，台銀總經理許志文以健康因素請辭，遺缺暫時由台銀副總林麗婈暫代。許志文為東吳大學經濟系畢業，是基層一路上爬，曾經擔任台銀香港分行經理、國際部經理；台銀企業金融部經理、台銀副總等職。
前副閣揆沈榮津將接任台灣金董座 財政部回應：明早交接
財政部次長阮清華證實，行政院前副院長沈榮津接任台灣金控董事長，現任台灣金的董事長呂桔誠則專任銀行董事長，預計明天早上交接。至於外界關心，呂桔誠是否被架空？他回應，台灣金獲利90％來自台灣銀行，是以銀行為核心，這樣的人事是合理且符合專業的安排。
敢變的國泰金2／台上八分鐘台下十年功 蔡宏圖金句No ESG No Money朗朗上口
台灣金控大老闆中，國泰金（2882）董事長蔡宏圖的口才辨給，算是少數，能夠清楚闡述如何做永續碳排，更是鳳毛麟角。而今年11月他在世界氣候高峰會（WCS）講台上的8分鐘英語演講，可說是台下10年功。CTWANT調查，在國內企業對飄洋過海的「ESG」（企業永續經營指標：環境保護Environment、社會責任Social與公司治理Governance）及「CSR」（企業社會責任．corporate social responsibility）還摸不著頭緒時，國泰金在總經理李長庚提案、蔡宏圖支持下，2011年首度提出「非財務資訊報告書」，也就是2015年證交所要上市櫃公司提出的CSR報告。此外，2011年國泰金還領頭進入太陽能電廠融資領域，迄今核貸太陽能發電站已超過2,500座。而這些努力，被一名陌生的國際貴賓看到了。「2017年，美國前副總統高爾的團隊敲門想拜訪國泰金。」一位知情的人士透露不為人知的小故事，高爾卸任後遊走各國疾呼全球暖化議題，來台灣時除了拜訪電動機車龍頭GOGORO，再者就是造訪國泰金。2017年美國前副總統高爾拜訪國泰金，開啟了台灣氣候變遷圓桌論壇合照。（圖／國泰金控提供）起先，國泰金以「工作坊」形式，邀請台積電、友達等20家企業參與，「台灣氣候變遷圓桌論壇」2018年正式登場，只是沒想到，一辦就年年辦，還越辦越大場，去年線上舉辦還引來1500人次參與。國泰金也因此成了世界組織全球氣候倡議上的常客，先後擔任亞洲氣候變遷投資人聯盟（AIGCC）主席，參與氣候行動100+（Climate Action 100+）、亞洲電廠議合倡議（Asia Utilities Engagement Program）以及「重視水資源金融倡議」（Valuing Water Finance Initiative）等多項國際議合計畫。蔡宏圖除了主持自家股東會，在去年底的「國泰永續金融暨氣候變遷論壇」上，還親自解釋面臨氣候變遷與永續發展，全球供應鏈「No ESG, No Business 」的同時，金融機構推動「No ESG,No Money」，況且台灣經常有地震、颱風侵襲，易受氣候變遷衝擊，更要有「No ESG, NoTaiwan」觀念。金融業非主動製造碳排戶，要如何參與減碳行動？國泰金從最基礎企業內部節約水電、搭電梯、紙張消耗量、據點使用綠電等來，但光靠這些，不足以與「RE100」（即100％再生能源）接軌。為進一步落實國泰金2030年達到百分之百使用再生能源、2050年淨零排放目標，蔡宏圖勾勒出可透過「投資」與「放貸」兩大手段達到，「自省金融機構支持的是善業或是惡業。」這次在COP27向世界發聲中，蔡宏圖更進一步提醒，「要關注爭議產業的撤資趨勢相當重要，這類產業可能成為『擱淺資產（strainedassets）』」，並呼籲金融同業，「及早協助爭議性產業轉型，讓其不會變成『擱淺企業』。」此論點，引起各界廣泛注意。國泰金透過融資等方式，加速鋼鐵業等排碳大戶擴大使用綠電、再生能源的占比。（圖／中鋼提供）CTWANT調查，蔡宏圖口中的「擱淺資產」，指的是當金融界以「放貸」手段，對鋼鐵業、重石化工業等排碳大戶資金進行管控的同時，也要避免這些產業面臨資金短缺無法做擴廠等讓企業發展受到限制與停滯。以國泰世華銀行為例，2019年10月起即不再新承作燃煤發電融資，並設定2025年再生能源融資占發電業授信比重要達到85%的目標；對於鋼鐵業等新貸戶，需審視產品來自燃煤來源占比要低於30%，並協助客戶尋找到可替代的綠電等。身為全國大房東之一的國泰人壽，為要幫助客戶解決綠電需求問題，今年七月還成為首批參與經濟部標準檢驗局「綠色租賃方案」的企業。在綠色融資上，國泰世華則承作了全台首件離岸風電聯貸案－128MW海洋離岸風電，並參與640MW雲林離岸風電案與605 MW大彰化東南離岸風電案股權專案融資。對於國泰金控在氣候變遷議題倡議上，屢獲國際肯定，國發會主委龔明鑫就公開說，「國泰金是支持台灣綠色轉型的重要力量」，世界氣候基金會亞洲區代表胡偉杰就說，「企業主能夠站出來對永續表態，是非常關鍵極具代表，不僅可影響到整體公司每個人的執行，還可擴及到社會各層面。」
富豪新列傳／富邦金蔡明忠、蔡明興兄弟檔身價近2千億 登上台灣金融業首富
由中華徵信統計的台灣100大集團，在疫情時代動盪下，龍頭首度換人，由橫跨金融、電信等富邦集團以資產總額破11兆元，超越蟬聯30年居冠的霖園集團，富邦金控（2881）受到證券、保險、銀行三大引擎驚人成長的規模，還引來知名英國《經濟學人》注意。與此同時，富邦集團蔡明忠、蔡明興兄弟檔以幾近2,000億元身價，在美國《富比士》（Forbes）台灣富豪即時統計中，截至今年1月27日，他們分居第五及第六名，堪稱金融鉅子，在這富豪排行榜上，國泰集團蔡政達、蔡宏圖兄弟與中租辜仲立緊跟在後，其後還有元大馬志玲、國泰蔡鎮宇、台新吳東亮與新光吳東進。台灣金控超強成長力道受到國際知名媒體注意，其中最受矚目就是金融界兄弟檔蔡明忠、蔡明興，攜手坐大富邦集團資產規模逾11兆。（圖／翻攝自富邦臉書）蔡明忠、蔡明興兄弟倆的父親蔡萬才，為霖園集團蔡家第一代，1961年集團成立國泰產險，由蔡萬才負責經營，1992年與國泰蔡家分家後更名為富邦產險，成為富邦集團核心，2001年成立富邦金控。如今富邦已逾60年，一甲子以來橫跨金融、電信等成為綜合性集團，富邦金控（2881）去年獲利逾1,446億元、EPS達12.49元；台灣大（3045）以好速成双、mo幣多、Disney+等獨門方案加速引客，獲利109.9億元EPS為3.90元；富邦媒（8454）創千元股價，單是Q3獲利就超過前年一整年，去年營收也破883億元成長31.5%。1月21日，富邦集團董事長蔡明忠出席主持「起家厝」富邦產險大樓危老重建拆除祈福儀式，他手持金錘親觸牆面，祈求人機平安拆除順利。這一錘，也象徵台灣集團新龍頭將邁入下一個里程碑。國泰金控董事長蔡宏圖帶頭喊出，「NoESG, No Business , No Money , No Taiwan」，成為產業關注ESG領頭羊。（圖／張文玠攝）與富邦集團伯仲之間的霖園集團，目前由創辦人蔡萬霖之次子蔡宏圖掌理，擔任國泰金控（2882）董事長，長子蔡政達擔任董事，與弟弟蔡鎮宇、蔡鎮球都是台灣前50富豪榜單常客。國泰金控在蔡宏圖長子蔡宗翰領軍下，2016年成立「數位數據暨科技發展中心」，加速創新變革，去年整個金控獲利也創歷史新高，全年稅後純益達1405.7億元，年成長85%，EPS達 10.32元，賺逾一個股本。其中，身為國內最大的保險公司國泰人壽，去年獲利達1,128.7億元，EPS達19.15元，表現最亮麗。蔡宏圖曾提到，2022年國泰集團成立滿60年之際，「深刻體認一個企業要能夠長久發展，除了自己努力，也要利害關係人一起進步，一個好的企業要兼具『永續表現』與『企業獲利』，才能展現長期競爭力」。「國泰金控不僅要自己好，還希望用集團資產的影響力化為動力，去議合企業，讓全台灣產業一起好，一起永續、減少碳排。」蔡宏圖已喊出「No ESG, No Business , No Money , No Taiwan」，領頭關注ESG議題。元大金二代馬維建（後排左）今年元旦起擔任元大證券董事，與金控董事馬維辰（後排右）兄弟聯手，繼續搶攻台股基金市占率。圖為元大集團2003年歲末旺年會，集團總裁馬志玲（前排）與夫人杜麗莊，後排還有馬維建妻子唐可珊。（圖／報系資料照）以證券起家為營收最主要核心動能的元大金控（2885），去年不僅以每股稅後盈餘2.87元超車中信金，僅次於富邦金、國泰金躋身前三大金控，馬家第二代馬維建也以元大證券董事新身分，於今年元旦重返經營團隊，與擔任元大金控董事的弟弟馬維辰，繼續引領元大金擴大台股基金市佔率。元大金馬家兄弟檔與富邦金蔡家兄弟檔，仍是採取共同參與經營家族創辦事業，在美國《富比士》（Forbes）統計世界億萬富豪榜單中，則是以元大金創辦人、父親馬志玲為主。疫情時代起，受惠台股交易量與金額創新高，元大台灣50（0050）及元大高股息（0056）在2021年仍是投資人台股ETF首選，持續擦亮元大金控招牌，馬家資產淨值也增加了224億元，隨擴大發行台股基金投資標的與準備再推新版的投資型保單上市，元大馬家兄弟將再顯身手。
併購起手式3／富邦金快狠準狩獵鷹性 蔡明興國內首樁金金併達標
金融三業去年稅前獲利創新高大賺9,366億，距離1個兆不遠，又以保險業占4,111億元首次贏得銀行業拿下獲利王，讓擁有產壽險公司的金控獲利屢創新高，富邦金更以大賺逾1,446億元史上佳績拿下榜首。台灣金控獲利大爆發續寫歷史新高，引起英國知名《經濟學人》注意，金控獲利王富邦金控（2881）董事長蔡明興、富邦集團董事長蔡明忠這兩年來事業拓展大豐收，從日盛金控到台灣之星，金融業到電信業，更是搶占媒體版面。「富邦集團蔡明忠、蔡明興兄弟檔攜手合力效益倍乘，大者恆大，當市場上出現好的併購標的，富邦更展現快狠準狩獵鷹性。」藍濤亞洲總裁暨台灣併購與私募股權協會創會理事長黃齊元說。萬國法律事務所資深合夥律師黃帥升認為，經濟部推動企併法修法草案，有助於併購風潮掀起。（圖／報系資料照）黃齊元還說，「像是金管會鼓勵『金金併』政策也推波助瀾，富邦併購日盛金即是順勢投出一記漂亮之招；若再拿下花旗銀中國消金業務，將是富邦金繼2014年取得上海華一銀行控股權後，進一步鞏固中國市場。」萬國法律事務所資深合夥律師黃帥升也認同說，「政策有助併購風氣愈熾」，「經濟部去年10月預告企業併購法修正草案在擴大租稅有亮點，包括增訂無形資產成本在一定年限內平均攤銷，新創公司個人股東股利所得緩課稅，強化併購資訊揭露，及擴大股份收買請求權、放寬非對稱併購適用範圍等。」去年底該草案已送至行政院院會通過，將函請立法院審議。在此有利氛圍下，2020年12月富邦金董事會宣布以每股13元公開收購日盛金控（5820），直到隔年3月收購股權達53.84%，完成公開收購條件，創下國內首樁「金金併」里程碑；接著花旗集團總部丟出震撼彈退出13個地區消金市場，包括台灣、中國兩處皆傳出富邦出價協議中，買家獎落何方還未底定。兩年來，富邦集團在金融與電信併購版圖再下一城，首樁金金併日盛金控，還換股合併台灣之星。（圖／CTWANT資料室、翻攝自日盛太陽獅臉書）再細看富邦金海外併購歷史，就愈顯得積極布局，2008年至2021年的13年間不停歇，從參股廈門銀行到取得19.95%股權，收購華一銀行80%股權、韓國現代人壽77%股權到擁有公司控制權，更名為富邦華一銀行、富邦現代人壽，截至2021年9月底，富邦金控總資產達10兆1,542億元，成長13.4%。2021年12月底，富邦集團、台灣大哥大（3045）董事長蔡明忠則是宣布與台灣之星簽署合併契約，預計發行2.82億新股合併台灣之星組成「5G台灣隊」，合併後台灣大哥大用戶數高達980萬人，穩坐電信業第二大。根據中華徵信所《2021年台灣大型集團企業研究》調查，富邦金控成功併購日盛金控，富邦集團橫跨金融、電信、不動產、公益、文創等領域之綜合性集團多角化經營之勢，以資產總額破11兆元，首度名列台灣資產第1大集團；其稅後純益1044億元，僅次台積電、鴻海排第3名，皆成為金融產業、100大集團之首。展望未來，蔡明興已為富邦金控訂下2025年永續願景藍圖及長期目標，側重「低碳」策略，以「Run for Green」為主軸，全力發展綠色金融。
LINE Bank開行挾LINE用戶優勢推一站式金融服務 年中目標50萬新戶
國內第2家純網銀LINE Bank（連線商業銀行）今（22）日正式開行，並推出4項銀行服務，有別於其他網銀的最大特色是串連國人使用率最高的LINE，以便利性優勢整合成為一站式的金融服務，LINE Bank總經理黃以孟表示，目標要在6月底前衝出50萬新用戶的成績。LINE BANK上線推出好友轉帳、快點卡（簽帳金融卡）、夢想帳戶（零存整付階梯式定存）及分期型個人信貸等4項銀行服務，更結合集團優勢，整合LINE通訊軟體，以一站式的串接整合，不論是在LINE Bank App或是LINE App，將服務整合在主頁與錢包頁，提供多元服務入口選擇。LINE Bank董事長黃仁埈表示，台灣金融科技在過去一年因受新冠疫情牽動產生結構性轉變，電子支付選項百花齊放，用戶更願意接受創新的金融服務模式。評估台灣在亞洲數位金融布局中的潛力，讓LINE相當重視及看好台灣市場。LINE Bank推出4項銀行服務，其中簽帳金融卡LINE Bank快點卡，共有5款卡面可以選擇。（圖／王永泰）LINE BANK表示，一站式的金融服務，使用轉帳、分帳等服務時，更能一鍵將金額傳送給LINE好友，沒有斷點。轉帳方面，每個月提供60次跨行轉帳免手續費。全新簽帳金融卡LINE Bank快點卡，提供「熊大快點卡」、「兔兔快點卡」、「莎莉快點卡」、「好友快點卡」、「連線快點卡」等5種卡面選擇，用戶只要刷卡消費，就能立即收到LINE POINTS點數，即刷即回饋。零存整付的階梯式定存夢想帳戶，以遊戲式的存款闖關介面，讓用戶在趣味之中累積存款，目標存款期間自4個月至24個月，每個帳戶目標存款金額從新臺幣1萬到300萬之間，還能開立多個夢想帳戶存款，3階段階梯式加碼利率最高可達0.75％。LINE Bank總經理黃以孟表示，6月底前目標50萬新用戶。（圖／王永泰）銀行公會理事長及台灣金控暨台灣銀行董事長呂桔誠表示：「金融科技FinTech的本質就是金融創新，運用科技讓金融服務的提供更具效率（Efficient）、效能（Effective）、透明（Transparent）、安全（Secure）及友善（User-friendly）。金融業者也積極推動數位轉型，激發台灣金融市場的活力，對傳統銀行業者而言，除競爭之外，更有合作的機會，即所謂的Co-petition，共同提升金融服務的便利性及滿足各類客群的金融需求，促進普惠金融的實現。