台泥股東會
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台泥大航海時代3/「我們可以打山豬來吃!」花蓮災區員工惹哭老臣 他們挺老董拚ESG
「各位股東先生女士們,麻煩不要再跟我講『最大的利益』是什麼,因為最大的利益,我個人做不到,但是我會全力讓未來更好。」5月21日台泥股東會上,兩名小股東接連提問,「如何做出最大利益?」董事長張安平回應,「我已經講了7年,我真的不會做,明年再問,我還是不會做。」禮貌中飄出火藥味。「研發過程是不會賺錢的,做完也不會擔保成功,如果要追求最大利益,只要把現在的研發經費全部刪掉,財報就會很好看,但是沒有研發、沒有新產品,公司是沒有未來。」張安平辯才無礙地說,「我覺得我們這條路走得辛苦,但應該不孤單。」張安平動怒時,同樣在台上一字排開的老臣們卻神態自若,因為七年來,台泥人已熟悉這位身形健壯、文采洋溢的董事長,他的環保決心堅定不移。台灣通運引進電動曳引車,力拼運輸減碳。(圖/台泥提供)就連月前台泥旗下台灣通運引進26噸電動大貨卡以及43噸電動曳引車,被問及何時能賺錢時,董事長辜公怡也清楚地回答,「雖然電動商用車的成本跟油車還是有很大的差距,但這是目前我們所能看到的,在運輸上減排效果最好的解決方案,成本的部分就靠大家一起努力,希望能讓世界變得更美麗。」「在集團董事長張安平先生的領導及支持下,台泥成為第一個使用電動曳引車運送水泥產品的公司,可讓水泥運送的碳排減少32%。」辜公怡說,台灣通運是目前台灣引進最多電動載具類型的物流公司,為半導體、零售及製造業之供應鏈減少範疇三、也就是企業在上下游價值鏈所產生的各種相關排碳量,特別是最難減的運輸交通。「其實看到全球近來極端天氣頻發,真的很擔心下一代要面對的環境。」40歲出頭的辜公怡為辜啟允的兒子、辜家第四代,要喊張安平一聲姑丈,他私下幽默風趣,但一講到減碳與環保,馬上就嚴肅起來,和他的姑丈口徑一致。台泥投資人愛提問的另個問題是,「和平電力什麼時候可以減碳?」畢竟水泥業本身就是排碳大戶,台泥的花蓮和平電廠目前還是用煤炭發電。花蓮的和平電廠是北台灣的重要供電來源。(圖/報系資料照)以台電的基隆協和電廠為例,要從原本的重油換成汽電共生,如果政策一路綠燈、沒有任何抗爭,至少也要花五年,所以和平電廠要改,至少停機五年。台泥總經理程耀輝跟CTWANT記者解釋,「雖然我們是民間企業,但新北市25%、宜蘭90%的家庭用電靠我們。」「在商言商,如果投資人真的不喜歡,這就是『錢的決定』,有很多方法可以改,但我們老闆說,『這不是錢的問題呀』,ESG裡面,和平電廠就是那個S(社會責任),」程耀輝說,「以目前台灣電力狀況,我們沒辦法缺席。」事實上,4月3日花蓮大地震時,台泥包括水泥廠、礦區、港區以及電廠都在災區核心,和平電廠受創嚴重,儘管餘震不斷,但為了缺電的北台灣,仍全力修復。台泥總經理程耀輝到花蓮和平廠慰問受困礦區同仁。(圖/台泥提供)一位台泥老臣向CTWANT記者回憶起地震當下,當時他馬上就到現場,看著崩壞的大型設備,當時甚至還有員工被困礦區,「這個廠是20年前蓋的,很多設備零件可能已經找不到人了,但是當時只要一通電話、所有的供應商、外國原廠代表都來了,馬上做好計畫A、計畫B」,現場各司其職、井然有序。「受困的礦區員工還用開玩笑口吻安慰公司,『沒關係,我們可以在山上打山豬來吃』。」最後全員合力、在交通完全中斷的情況下脫困,「我看到他們平安下山時,真的很想哭。」老臣表示。和平電廠搶在4月16日「歸隊」併聯發電,程耀輝感動地說,「我們的壓力真的非常地大,但經過這次事件,我覺得我的工作真是太有意義了。」
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台泥董座張安平:未來10年三大主軸 水泥、廢棄物處理、能源
台泥(1101)今(5)日召開股東會,會中通過配發現金股利3.5元,並進行董事改選,張安平以最高票連任。董事長張安平表示,未來10年台泥發展3個主軸分別為水泥、廢棄物處理、能源,水泥只是介面,將致力成為「處理人類文明與大自然複雜關係的綠色環境工程公司」。 台泥董事長張安平表示,未來十年發展主軸為:水泥、廢棄物處理、能源。(圖/翻攝自線上股東會直播畫面) 至於當前關切的碳排放議題,張安平指出,台泥不能迴避工業發展所帶來的碳排放問題,更不應畏懼談論、尋找解決方案,因為這是攸關產業生存的重要課題,也為了地球的生態,哪怕比同業投入更多的資源,都要盡全力去做到。而從2015年的巴黎協定開始,到2050年完全碳中和的終極目標,目前台泥技術上已經能做到減少3分之1,但礙於現行法規面的限制,所以還需要持續跟政府部門去溝通協調。張安平表示,人類文明的發展一直跟能源的使用有最重要的關係。從使用火、到動物、到水力、到風力、到電力、到核能、到太陽能,人類文明使用能量越來越多,但是快速增加能源的使用量,也加速了環境的負擔。自從工業革命以後,人類開始創造無法被大自然回收或者循環的廢棄物,同時也快速增加二氧化碳在大氣層中間的排放量,造成地球暖化。 台泥股東會採實名制,未事先線上報名者需現場填寫防疫表(圖/台泥提供) 「台泥自認對能源以及廢棄物的處理有一點了解」,張安平指出,在能源方面,台泥投入太陽能,風能,地熱,海洋等綠色再生能源,而隨能源的使用越來越多元化,他認為移動式電源會是未來的主力。因此台泥主要投資的能元科技公司也會繼續發展高能量,快充,快放的三元電池。此外,歐洲最新的電力產業發展夥伴—NHOA,當然也會繼續深耕歐美市場、以及尋找更多的合作夥伴以及更多的人才。
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愛寫詩的董事長新詩當背幕 今年台泥股東會很文青
台灣水泥9日召開股東會,董事長張安平表示,受新冠肺炎(Covid-19)影響,對今年營運看法謹慎,不過海外水泥事業仍照進度進行,今年進軍非洲象牙海岸預計Q3投產,大陸廣東韶關廠仍在建廠中,預計2021年投產。台泥(1101-TW)9日召開股東會,公告子公司金昌石礦已經向環保署提送環現差(環境現況差異分析),主要因台北高等法院在2019年時推翻行政院認定,判決金昌石礦應補送環現差報告;董事長張安平指出,雖然不認同判決結果,但考量社會不需要對立,且有信心台泥能通過審查,已經在8日送件,但審查時間如果超過3個月,將影響國內1/3水泥供應。總經理李鐘培針對台泥海外事業作出報告,指出台泥在2019年併購葡萄牙Cimpor後,產能利用率約50%,未來將鎖定周邊的歐洲、非洲市場,而進軍非洲象牙海岸所打造的環保水泥廠,因受疫情影響,投產時間將延至Q3,產能預計約80萬噸。除了事業報告外,今年的台泥股東會也很文青,背幕上有一首以新冠肺炎為主軸的新詩,在文末的作者名為「作仁」,這也是張安平的筆名;據了解,雲朗觀光集團每個月都會出刊雜誌,而在愛寫文章、新詩、英文詩的張安平每期都會以本名或者筆名撰寫以藝術、哲學為主題的文章。