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Nest Mini智慧音箱賣翻天 上市六個月銷售逾12萬台
去年11月底在台上市的Google Nest Mini智慧音箱，由於售價親民僅賣1,785元，家上台灣大哥大強力促銷，將在本月底也就是上市半年後，銷量正式突破12萬台，占據台灣智慧音箱銷售冠軍寶座。根據台灣大內部資料顯示，Nest Mini特別受到45歲以下男性科技族喜愛，其次為年輕育兒族。所有功能當中，又以「聲控播音樂」最受歡迎，其次為「處理生活大小事」的實用功能，如詢問天氣、長輩利用定時提醒功能設定吃藥時間等；至於「語音指令控制智慧家電」則名列第三。Nest Mini也具備聲控家電的功能；在炎夏將至的此刻，「Google助理」與知名日系家電品牌持續整合，包括日立變頻冷氣機、除濕機，以及Panasonic旗下空調及家電產品等，只要對著Nest Mini說「Ok Google，啟動空調」，即可免動手開啟空調，省去尋找遙控器的時間。相較於競爭品牌，Nest Mini體積只有手掌心大小、直徑僅9.8公分，能依需求放到客廳或其它房間，甚至攜帶外出。最重要的是，它的售價真的不貴，只要花少少錢就能享受智慧音箱服務，甚至還能跟它聊天。Nest Mini可用來控制家電，例如用聲控功能叫它打開咖啡機並開始煮一杯咖啡。（圖／王永泰攝）你可以直接問它：「OK,Google，你可以幫我做甚麼？」它會說：「我可以搜尋各式各樣的知識，比方說無尾熊一天要吃多少尤加利葉。」或是「請試著說幫我打給星巴克，或跟我說個笑話。」「顯示我的電子郵件」等等。若是詢問當日股市漲跌情形，它也會正確答出，包括當日個股股價，也能如實回答。除了價格之外，Nest Mini第二個強項就是它支援的智慧家庭裝置目前是最多的，在台灣合作的業者包括D-Link友訊科技、LG、Philips Hue、大同、小米和Yeelight等。如果家裡剛好有上述品牌的家電，就可以透過Google Home app把它們串連在一起，叫它幫你開關燈、叫掃地機器人開始工作、打開電視等等。若論播放音樂的音質，以一台價格不到兩千元的智慧音箱來衡量，它的音質表現確實是「超乎預期」，再加上它有如此多的附加功能，購買Nest Mini的CP值其實非常高。
【友訊委託書大戰1】對決5％內 D-Link全省逾30家、千名營業員動員中
「今年多家經營權之爭，友訊絕對是最有價值與攻防精彩的一家上市公司。」本刊訪問主導過數十場股東會改選的兆紳管理顧問董事長劉兆生時，他開口的第一句話。友訊（D-Link）引進新血改革是必然，不論最後是公司派保衛成功，抑或是市場派革命勝出，劉兆生認為「若將經營權與所有權分離，經營團隊負責營運，董事會負責監督，期待再度回到過去D-Link的光芒。」劉兆生表示，目前三大委託書通路業者，像是全通、長龍、聯洲，再加上元大證、康和證，悉數為台鋼集團簽下，若再加上台鋼集團持股，預計可以掌握約40-45%持股，要自拚過半仍有難度。外傳公司派董事長胡雪陣營可掌控股權約15%，「我覺得有些低估友訊公司派陣營的實力。加計友軍若有20-25％，也不足為奇。」劉兆生提出不同的看法。劉兆生繼續說，雖然表面上委託書通路盡入台鋼陣營麾下，但胡雪陣營早已備齊糧草與股務團隊發動奇襲。據悉，全省超過30家大小券商逾千位營業員同步動員中，預估也將有40-45％股權的實力。所以依照80-85％股權的出席率評估，最後對決差距僅在5％之內。兆紳管理顧問董事長劉兆生。（圖／劉兆生提供）「其實委託書寄出後一周內，幾乎便可看出勝負已定，接下來就看公司派與市場派雙方陣營各自的布局與出招。」劉兆生分享內行人看門道的分析角度。「緊接著到最後階段重要關鍵一步，就是配票策略，安穩的配票或奇襲，都會因為立場與股數不同，有所斟酌。」劉兆生接著透露外行人看熱鬧可以觀察的一些端倪。劉兆生並分享解招說，「票數較多的一方就算勝出不到5％，若配票得宜，不只取得9席中的5席，甚至取得6席都是有機會的，就看雙方主將最後一刻的智慧判斷了。」
【友訊委託書大戰2】主場優勢策略 4:4僵局奇襲翻盤→公司派暫時領先掌握5席
各界持續關注國內網通大廠友訊科技（D-Link）的經營權之爭，主要是友訊為一家34年歷史優異的網通大廠之外，前副董事長、創辦人李中旺結合如獵豹般的台灣鋼鐵集團，更是增加了如八點檔的戲劇性效果，進而引起投資大眾與主管機關的注意。兆紳管理顧問董事長劉兆生進一步分析友訊雙方陣營的攻防，市場派接連出招，先是從明泰科技改派法人董事代表人為律師林文鵬。接著，獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳於109/4/14公告將於同年6/1自行召開109年度第一次股東臨時會。議案內容為「解任第11屆董事高聚投資股份有限公司之董事職務案」揭開了這場大戲的開端。當時高聚投資派任於友訊的法人董事代表人，即為創辦人高次軒遺孀於三年前扛起董事長之責任的胡雪。獨立董事召集股東臨時會只提針對胡雪的董事身分（董事解任即失去董事長資格）解任案。劉兆生表示，當時市場派的盤算是若6/1友訊董事長胡雪於股東臨時會被解任，則6/15股東常會時，李中旺便可以友訊副董事長代理董事長的身分擔任主席主導董事全面改選案。豈料胡雪的法務團隊更勝一籌，由於友訊與明泰互為持股並派任董事，將戰場移防明泰後，友訊、佳世達與明泰總經理結盟，先行換掉李中旺於明泰的董事長大位，重新掌握明泰後並回防友訊，再將明泰派任友訊法人董事代表人從李中旺陣營的律師林文鵬改派為胡雪陣營的律師宋正一。此時董事會原本4:4的對決局面，變成友訊董事長胡雪掌握5席，而這便是主場優勢與策略的運用得宜。兆紳管理顧問董事長劉兆生。（圖／劉兆生提供）
【友訊委託書大戰4】情勢緊繃 持5張股票占90%、股東會出席踴躍預估逾8成
友訊科技（D-Link）6/1的友訊獨董召集臨時股東會一事，在公司派與市場派雙方同步爭取委託書的情況之下，戰況頗為緊繃。持股5張以上的投資人占股90.74%、持股10張以上的投資人占股82.52%，加上6/15股東常會，兩場出席人數預計將落於80-85%上下，因為委託書交件截止日的差異，常會出席人數將高於臨時會。。兆紳管理顧問董事長劉兆生說，依照《公司法》相關程序，有一些做法可發動股東臨時會，包括由公司法220條監察人（獨立董事）召集、公司法173條持股一年以上3%少數股東召集、公司法173-1條持股3個月的過半股東召集等方式。獨立董事召集臨時股東會的正當性，於法律學界看法頗有爭議，因為依照「公開發行公司審計委員會行使職權辦法」，是以審計委員會取代監察人職權而非獨立董事取代監察人職權。劉兆生表示，6/1獨董召集的股東臨時會對公司派胡雪陣營而言，取得假處分禁止召開或出席股數不足流會，為其預期的目標之一。6/15股東常會的全面改選，才是真正的雙方對主戰場。兆紳管理顧問董事長劉兆生。（圖／劉兆生提供）目前不論公司派陣營於董事會前採用「公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法第3條」之規定，依法解任獨立董事鍾祥鳳與馮忠鵬是否合宜，並進而以扣除該2席後僅剩6席董事席次出席5席，以符合提案解任副董事長與選任董事長須以重度決議2/3出席規定。此一部分留待經濟部解釋。劉兆生對此則較持正面看法，他認為該條文與公司法及證交法，皆未明確規範若獨董當選後於任期內違反相關規定如何處置。劉兆生還說，就如同友訊公司派主張「解任事由發生時即生解任效力」，兩席獨董於事實發生時或揭露時當然解任」，「策略運用上，應是一記高招！」與主管機關後來制定的中石化條款、台紙條款等，有著異曲同工之妙。
【友訊委託書大戰3】市場派6/1臨股會提前練兵 解任5席董事恐招「出師無名」議論
對於友訊科技市場派提出在6/1臨時股東會中，解任5席董事之的策略，兆紳管理顧問董事長劉兆生認為這一招，恐招致「出師無名」議論。兆紳管理顧問董事長劉兆生繼續分析說，由於市場派陣營的獨立董事召開6/1臨時股東會，欲解任的對象是高聚投資指派董事長胡雪的董事職務案。公司派法務陣營回防之下，先將董事長胡雪的董事代表人身份，改由前勁投資指派。隨即，市場派陣營即再出招，乾脆在還未寄出開會通知書、可再列入討論議案事由之前，再提案欲將公司派陣營掌握的5席董事全數解任。劉兆生認為，這一招恐招致「出師無名」議論，因為如此便失去了當初發動解任關於董事長的正當性，觀察至今，市場派陣營可能還是採取過去台鋼集團慣有「邊打邊談」策略風格。「我認為獨董召集的6/1/臨時股東會，本就是台鋼集團拿來提前練兵之用。」劉兆生分析說，主要是因為時序上，股東臨時會的開會通知書須開會前15天寄出、股東常會須1個月前寄出。兆紳管理顧問董事長劉兆生。（圖／劉兆生提供）所以不管是獨董召集的6/1股東臨時會或公司召集的6/15股東常會，開會通知書都須在5/15前寄出，所以近日友訊的委託書收取正在如火如荼的展開。面對獨立董事召集6/1的解任案，劉兆生認為除了公司派胡雪委任的法務團隊早已送出假處分之外，市場派律師送出5席董事全數解任的這份大禮，將在法院攻防時，法官禁止6/1召開的裁定更好下筆，這也更顯現獨立董事涉入經營權之爭的法律問題。
經濟部函友訊30日內補正董事解任及改選董事公司登記
上週（5月5日）友訊科技董事會前兩位獨立董事遭到解任及董事會決議通過解任副董事長李中旺，友訊向經濟部提出董事解任及改選董事公司登記，經濟部昨（11）日回覆「30日內補正申復，逾期即予否准。」友訊需在期限內就申請事項補正申請書正本一份申復，否則這次解任兩位獨董跟李旺中將不具效力。友訊經營權之爭堪稱是今年為止各經營權戰中峰迴路轉，原本處於劣勢的公司派成功扭轉局勢，甚至成功瓦解市場派勢力。友訊在5月6日發布訊息說明表示：「公司於董事會前取得相關事證，證明獨立董事鍾祥鳳及馮忠鵬於選任前二年及任期中，有向本公司或（及）關係企業公司取得報酬等情事，違反〈公開發行公司獨立董事設置及應遵循事項辦法〉規定之獨立性，而依法應當然解任。」並強調，依法解任事由發生時，即生解任效力；解任並不是由友訊董事會所決議牌任。對於董事會經出席董事決議通過解任董事李中旺之副董事長職務，另改選前勁投資有限公司擔任董事長之決議，友訊表示：「依公司法之規定，解任或選任董事長、副董事長，應有3分之2以上董事之出席，及出席董事過半數之同意。因獨立董事鍾祥鳳及馮忠鵬於董事會開會前已當然解任，故董事會應出席董事為6席，5日董事會實際出席董事為5席（缺席者為李中旺董事，未請假亦未委託其他董事出席），已達到法定要求之3分之2以上董事出席。」
【台鋼搶友訊1】結盟4老將內幕 鋼鐵梟雄謝裕民打造網通國家隊
台灣老牌網通大廠「友訊」（D-Link）驚爆「家變」，「台灣鋼鐵集團」（TSG）兵臨城下！對此，董事長胡雪控訴「遭老將背叛」，然而，友訊創辦人之一的李中旺與兩位獨董卻反嗆，「這一年，友訊沒有總經理、執行長、財務長與發言人，幾乎失控！」本刊調查，為了拿下友訊，台灣鋼鐵集團會長謝裕民成功收編李中旺等4名友訊老將，並打算在6月的臨時股東會上，拔掉胡雪的董事長職務。曾自首掏空「桂宏」、「桂裕」兩家公司獲判緩刑的謝裕民，靠著併購及策略聯盟翻身，8年內築起年營收飆破700億元的台灣第三大鋼鐵集團，5G將是他下一個戰場，而最大戰役就是入主友訊。謝裕民出身鋼鐵二代，在同業友人支持下，還清85億元債務重新出發，並靠併購投資迅速壯大。（圖／報系資料庫）享譽全球的網通品牌友訊，邁向第35年頭的同時，卻傳出家變。4月15日，創辦人高次軒遺孀、現任董事長胡雪發出聲明控訴，「董事、獨董主動結盟市場派，枉顧友訊股東、員工權益」，並點名「叛將」就是友訊另一名創辦人李中旺、前總經理林仕國，以及兩位獨董馮忠鵬、鍾祥鳳。由於這一票與台鋼結盟的「老將」全是高次軒生前的老戰友、同學及同事，讓胡雪「深感痛心」。然而，她強調「會盡其所能守住公司，保護員工和股東。」並坦言接掌友訊後，雖然力圖提升毛利、減少費用和整合資源，「但轉型不易，獲利不如預期、股價不盡人意，讓股東失望。」（待續）高次軒病逝後，現任聯電榮譽副董宣明智曾一度擔任友訊董座，扶助好友遺孀胡雪。（左1）胡雪、（右1）李中旺、（左3）宣明智。（圖／報系資料庫）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）
【台鋼搶友訊2】高層要職缺舵手露危機 燃起改革派起義
「友訊董事長胡雪很努力，卻又無能為力。」兩位獨董馮忠鵬、鍾祥鳳對本刊記者透露，「我們知道她不是專業經理人，所以2017年11月拱她當董事長時，請她成立七人專業團隊，就像當年友訊草創時的七人組分工經營，但至今沒有落實。這一年多以來，公司沒有執行長、財務長與發言人，去年連總經理也辭職，有位無人，營運幾乎失控。」在鼎盛時期，友訊年營收300多億元，近來幾乎砍半，只剩約170億元到190億元，近五年中有四年虧損，單是2019年本業就虧了3.85億元。長期擔任科技顧問與專欄作家的友訊獨董馮忠鵬，對友訊現況感到憂心。（圖／李蕙璇攝）「我們曾提議把創辦人之一的李中旺請回來，並給胡雪三個月找總經理，但無論怎麼跟胡雪爭執、深談，她都沒聽進去。我們擔心公司被掏空，想查帳還被拒絕，加上她不願下台，促使我們決定走向改革。」鍾祥鳳解釋。馮忠鵬則直言，「上市公司不是家族企業，董事會須對股東負責。」「我們是公司改革派，手中沒有公司股分與股票，立場是監督公司健全運作。」本刊調查，這場「友訊改革戰」可追溯至去年9月底，當時一傳出友訊總經理林仕國辭職的消息，「台灣鋼鐵集團」（台鋼）會長謝裕民立刻警覺「時候到了」，他也是友訊投資人。前友訊總經理林仕國（左1）。（圖／報系資料庫）謝裕民邀請林仕國等一干友訊老將深談後，決定將友訊作為台鋼2020年的投資標的物，並火速在去年12月5日成立「友訊投資」，同時擬定董事名單，由李中旺出任董事長、林仕國出任董事兼執行長、馮忠鵬出任一般董事、鍾祥鳳出任獨立董事。（待續）友訊共同創辦人李中旺，是這次謝裕民舉旗挑戰高次軒遺孀、現任董事長胡雪的關鍵人物。（圖／報系資料庫）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）
【台鋼搶友訊3】謝裕民伺機而動 布局三年大舉逼近
「我們將公司命名『友訊投資』，是尊友訊之名，期許未來要成為友訊的一份子。」友訊現任獨董鍾祥鳳與馮忠鵬一同表示，而台鋼在3年前即開始買入友訊股票，準備做為旗下網通事業群進一步擴大市場規模的策略目標。今年3月間，友訊改革派與友訊公司派同桌，針對改選的董事會9席規劃進行商議。當時，公司派董事長胡雪想要掌握5席，超過改革派李中旺、謝裕民可接受的4席。已故友訊創辦人高次軒曾說，「友訊」的命名，存在「好朋友一起來搞通訊」及「友善通訊」的期許。（圖／報系資料庫）雙方談判破裂後，獨董鍾祥鳳與馮忠鵬聯名提案，打算在6月1日舉行臨時股東會，直接拔掉胡雪的董事長職務，讓她措手不及。一位金融界人士觀察，「對上市櫃公司而言，家族型態的經營模式可能會一代不如一代，如果『市場派』介入後能尊重專業，並非壞事。」事實上，謝裕民領軍台鋼迅速崛起的過程，已非「市場派」一詞足以形容。現任獨立董事鍾祥鳳。（圖／報系資料庫）64歲的謝裕民，2013年起與專長《公司法》的知名律師王炯棻緊密合作，成功串聯或併購「慶欣欣」、「春雨」、「久陽」、「沛波」與「榮剛」等公司，組成台灣鋼鐵集團，旗下現已有鋼鐵業、石化業的台苯與網通業的「易通展」、「金智洋」。王炯棻目前不僅身兼台鋼與榮剛董事長，同時也是時常代表台鋼介入上市公司經營權的「金智富資產管理」負責人。（待續）台鋼董事長王炯棻為法界知名律師，專精於上市公司治理經營權更迭法條規定。（圖／報系資料庫）台鋼的併購模式，換句話說就是以一條龍的方式，串聯鋼鐵業上游的鋼胚熱軋「長條類鋼材」、中游的「再製鋼材」與下游的「螺絲扣件」，並整合全台鋼材通路，以節省運送時間，增加出貨效能。如今，台鋼的規模僅次於「中鋼」與「燁聯」，為台灣第三大鋼鐵集團。「打團體仗可談到比較好的價格，避免捲入削價競爭。」台鋼旗下公司某位高階主管分析，「二年前入主榮剛，就是台鋼的最後一塊拼圖。」（待續）榮剛擁有生產特殊鋼的電爐一貫廠，全球精煉能量排名第12位，具有主導市場價格的影響力。（圖／榮剛提供）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）台鋼入主榮剛隔年，第一銀行統籌主辦榮剛62億元聯貸案，用以償債、資本支出及充實營運周轉。（圖／第一銀行提供）
【台鋼搶友訊4】營收破700億王國 專業平台非只有拳頭大
當年，謝裕民就讀成功大學機械研究所時，可是要喊榮剛創辦人、董事長陳興時一聲「所長」，因此併購榮剛一役，打得相當激烈。得知台鋼要併購榮剛時，陳興時一度怒嗆謝裕民：「市場用金錢、權力邏輯入市，是看拳頭說話。」謝裕民卻不卑不亢地回答：「台鋼不是只有拳頭大，是一個團隊，也是專業經理人發展的平台。」面對台鋼入主挑戰時，榮剛創辦人、前董事長陳興時（左）曾直言會用專業經營管理邏輯捍衛榮剛。（圖／報系資料庫）幸好謝裕民的誠意喊話，最終說服了陳興時，「雙剛之戰」不僅平和落幕，陳興時還將董座大位讓給台鋼董事長王炯棻。併購榮剛後，台鋼旗下鋼鐵、石化與網通3項領域事業群的合併營收，從2018年550億元一路成長，歷經陸美貿易戰的轉單效應，2019年營收逾700億元。納入台鋼集團的春雨，以產銷螺絲、螺帽、攻牙螺、磨光線材及球狀化線材等為主，為全台線材領導大廠。圖為春雨廠房內部。（圖／台灣鋼鐵集團提供）「與其把我們定位成『市場派』，不如說我們是『股利派』。」王炯棻表示，「我們的投資一向尊重專業，對春雨、榮剛如此，對友訊也是一樣。」如今，完成鋼鐵產業上中下游串聯的台鋼，開拓了下一個戰場，將眼光轉向5G產業，跨領域布局網通科技業，從「易通展」、「金智洋」到友訊，都成為謝裕民的目標。友訊品牌D-Link力圖轉攻商用市場，家用的mydlink與企業Nuclias Cloud雲服務，將為營收成長帶來動能，引起台鋼垂涎。（圖／報系資料庫）謝裕民信誓旦旦地說：「既然集團名稱用了『台灣鋼鐵』這四個字，就不能丟台灣人的臉，我們一定會把它做好。」謝裕民再度出征，結果如何，6月1日即可分曉。（全文完）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）台鋼會長謝裕民（左）現正規劃整合現有的鋼鐵、石化公司與網通產業，加速傳統產業科技化。（圖／報系資料庫）榮剛擁有生產特殊鋼的電爐一貫廠，全球精煉能量排名第十二位，具有主導市場價格的影響力。（圖／榮剛提供）
友訊獨董反擊是「公司改革派」 力諫胡雪辭職交由專業經理人治理
友訊（2332-D-Link)爆經營權家變，二位獨立董事馮忠鵬與鍾祥鳳提案解除現任董事長胡雪的董事資格之外，今天下午也反擊說他們結盟台灣鋼鐵的立場是「公司改革派」，非胡指的巿場派，一切全都是為了維護公司治理，須有專業團隊及經理人帶領友訊揮別過去連四年的虧損。現任董事長胡雪今天上午聲明，友訊是由先夫高次軒偕同六名同仁創辦一路成長、茁壯，是國內少數靠著自有品牌「D-Link」揚名國際的公司，並於1993年上市。胡雪在丈夫於2008年驟逝後，2017年接手董事長一職，一直期盼能尋找適合專業人才，打造最佳經營團隊，讓友訊能越來越好，提供股東、員工應有回饋和報酬。胡雪並嚴正說，對於董事、獨董主動結盟市場派，枉顧友訊股東、員工權益，本人深感痛心，她將會盡其所能守住公司，保護員工和股東。對於胡雪表達「捍衛友訊立場」，二名友訊現任獨董馮忠鵬與鍾祥鳳下午也回應說，上市公司非屬家族個人企業，須向股東負責。而友訊近期缺少專業的總經理、執行長、發言人、財務部門主管等，先前會支持胡雪擔任董事長，主要是她有承諾會有「7人專業輔佐小組」，然而卻沒有看到。二名獨董也強調，他們沒有公司的股份，沒有公司的股票，也沒有投資公司，立場是監督公司的運作健全，過去就有在董事會對於現任董事長的經營方式以及績效表達過質疑跟意見，但並非受到採納，並且也多次建議改由業界稱呼為「大師傅」的非常熟悉業務的李中旺董事，也是友訊的創辦人之一來接任董事長，同樣地也未被胡雪接受。友訊創立34年，有許多地方需要因應時代變化調整，總公司與海外分公司已有分歧，譬如說公司要推行一個新產品，需要執行的政策，海外主管卻說「賣不動」而未採納。兩位獨董強調，目前公司急需要改革，不僅要儘快成立七人專業小組，還要重新建立總公司為主要核心決策者，分權分責與海外分公司共同執行，有健全的KPI制度等。「現在接到許多離職友訊的員工聯絡，聽到我們要推動公司改革的消息非常振奮，也希望董事長胡雪能夠靜下心來好好的思考，接受我們的建議自己請辭，讓公司治理交由專業經理人，由李中旺擔任董事長，前總經理林仕國歸隊，並會協助創辦人高次軒的兒子高宏毅接任副董事長，培養為友訊科技未來的接班人。」獨董馮忠鵬與鍾祥鳳表示。目前市場派「友訊投資」提名的董事名單中，包含李中旺（友訊科技創辦人、明泰科技董事長）、馮忠鵬（現任友訊科技獨董）、林仕國（前友訊總經理），以及吳裕群、陳彥松、黃國興。獨董部分提名李勝琛（台苯董事）、鍾祥鳳（現任友訊科技獨董）、陳進明。其中市場派名單中的陳彥松恰為誠美材（4960）前獨董，三月才因被股東提案要求解任及對其提起訴訟而請辭。至於友訊公司派所提出的董事候選人名單，包括現任董事長胡雪、高宏毅（友訊創辦人高次軒子，友訊軟體研發處長）、簡志豪（現任友訊科技董事、友勁董事長）、李亦秦（藍籌亞洲合夥人）、戴偉衡（華遠匯資本董事長），獨董候選人為王健珉及陳立君（現任友訊科技獨董）。
友訊董座胡雪回應了 遭背叛深感痛心將全力捍衛D-Link
台灣最大網通品牌友訊（2332、D-Link）爆出公司經營權大戰，董事長胡雪今天表示，對於董事、獨董主動結盟市場派，枉顧友訊股東、員工權益，本人深感痛心，將會盡其所能守住公司，保護員工和股東。據悉，友訊董事長胡雪先前已透過關係與市場派人馬溝通，包括李中旺、台灣鋼鐵集團會長謝裕民等陣營多次表態可讓的席次，從1席談到4席，但到目前還無進一步的共識情況之下，雙方人馬都在加碼增持股票數。市場派兩名獨董也於4/14提案並於聯合晚報登報，6/1召開臨時股東會及解除胡雪的董事資格。 友訊科技創立34年，曾為全球中小企業及家庭網路市場占有率之冠，是國內網通第一大廠，1986年高次軒、林榮春、李中旺、張傳財、楊震威、國乃強、權福生共7人合夥創業，其中高次軒於2008年驟逝，現由其遺孀胡雪擔任董事長。而李中旺則與現任獨董馮忠鵬、鍾祥鳳、前友訊總經理林仕國皆在結盟「台灣鋼鐵」的市場派提名的董事候選名單中，驚傳友訊家變。以下為友訊科技董事長胡雪今天早上發表的公開聲明全文。隨著友訊體質轉佳，走過轉型陣痛期時，市場卻傳出若干董事、獨董主動結盟市場派，枉顧友訊股東、員工權益，本人深感痛心，也呼籲和市場派結盟的董事、獨董，經營權爭議是一時的，但對友訊的傷害，卻是難以磨滅，過往本人始終不願主動出擊，但求能以友訊及友訊股東、員工的未來為優先考量，將傷害降至最低。近來友訊因部分董事、獨董結盟市場派，爆出經營權爭議，甚至躍上新聞版面，對股東、員工、社會造成紛擾，本人深感不安，為捍衛友訊員工、股東權益，因此對外說明，期盼外界能給予諒解和支持，本人也會盡其所能守住公司，保護員工和股東。友訊是由先夫高次軒偕同六名同仁創辦，從默默無聞的小公司，篳路藍縷，一路成長、茁壯迄今，也是國內少數靠著自有品牌「D-Link」揚名國際的公司，自1993年上市後，一直是國內知名的科技品牌之一。先夫在2008年驟逝後，友訊的經營高層屢屢遞嬗，2017年時，本人幸賴董事會信任，接手董事長一職，一直期盼能尋找適合專業人才，打造最佳經營團隊，讓友訊能越來越好，提供股東、員工應有回饋和報酬。友訊今年要滿34歲了，一向是國內網通品牌的領導者，近年來，友訊力圖轉型，朝著毛利提升、費用減少和資源整合三大方向安排，期盼友訊能有下個30年的美好歲月。當然轉型之路大不易，近年獲利表現也不如預期，使得不少股東失望，股價表現也不盡人意，但隨著友訊逐漸走過轉型的陣痛期，友訊就能品嘗到轉型後開花結果的美好。友訊近來將核心業務從消費市場轉往商用市場，不和中國低價品競逐紅海，轉而跨入門檻高、利基高的商用市場藍海，這段歷程相當艱辛，員工也致力於此，今年爆發新冠肺炎後，商用市場大幅應用也證明友訊這段艱苦的轉型之路是對的。隨著5G時代來臨，友訊也積極籌備相關應用服務，希望能提供企業、消費者最穩定、快速、安全的使用環境和科技生活。友訊提供家用的mydlink、企業的Nuclias Cloud雲服務也將成為下一波友訊營收成長動能，以「Nuclias」為例，就受到日本電信大廠和法國高中的青睞，隨著加值服務收費的商業模式越趨成熟，預估未來3到5年間，友訊在垂直企業市場的市占率將有大幅成長。
【友訊家變2】高次軒曾特別感謝的李中旺 竟是公司派最燒腦「挺不挺」關鍵股東
遭董事股東結盟台灣鋼鐵市場派突襲的友訊科技（2332、D-Link），是台灣最大網通品牌，預定4月16日為其股東常會股票最後過戶日。公司派與市場派雙方人馬正積極布局增加所持股票數，以利於取得投票權優勢。友訊科技股本65.19億元，董監選任時持股約7.8%，外資持股約14.11%，其他散戶股東占75%。現任董事長胡雪為已故創辦人高次軒遺孀（高聚投資、持股2.51%）。當年與高次軒等共7人共同創辦友訊科技的李中旺，個人在友訊持股1.73%，其擔任董事長明泰科技則持股1.65%。而為友訊轉投資的前勁投資則持股1.13%。至於市場派以「友訊投資」增持股數，再加上李中旺等約占15%，與公司派陣營約占20%，勢均力敵。台灣鋼鐵董事長王炯棻。（圖／報系資料照）其實，明泰科技為創辦人高次軒在2003年底，將朝夕相處17多年的研發製造夥伴分割而成立的專業網通公司，現由李中旺擔任董事長。高次軒曾說這是「完成創業以來最大的決定。」高次軒在友訊科技成立20年之際出版的口述傳記中提到，友訊多年來能夠逢凶化吉，一帆風順，「最主要的關鍵，就是擁有一群願意默默耕耘，任勞任怨的人才與團隊。感謝他們犧牲與家庭親人相聚時間，奔波世界各角落。」高次軒還說，「我要特別感謝明泰科技李中旺董事長，他不但伴我一起創業，共同寫下友訊20年歷史，還義無反顧的承擔分割後代工公司的重責大任，繼續延續友訊的基因，孕育新明泰的生命。」據悉，友訊科技董事長胡雪先前已透過關係與市場派人馬溝通，包括李中旺、台灣鋼鐵集團會長謝裕民等陣營成員多次表態可讓的席次，從一席談到四席，但到目前還無進一步的共識情況之下，雙方人馬都在加碼增持股票數，而且市場派的兩名獨董也於4/14提案並於聯合晚報登報，提出6/1召開臨時股東會及解除胡雪的董事資格。過去長期以來與高次軒合力打拼友訊、D-Link與明泰科技網通版圖的李中旺，不僅是重覆出現在董事候選名單中，令公司派高家感到驚訝與揪心，更令外界議論紛紛。6/15日友訊科技股東會落幕前，這一場公司經營權之戰，煙硝味必濃烈。友訊科技小檔案創立34年，曾為全球中小企業及家庭網路市場占有率之冠，是國內網通第一大廠，1986年高次軒、林榮春、李中旺、張傳財、楊震威、國乃強、權福生共7人合夥創業，其中高次軒於2008年驟逝，現由其遺孀胡雪擔任董事長。
【友訊家變1】兩獨董倒戈挺市場派 劍指董座胡雪提解任案
台灣最大網通品牌友訊（2332、D-Link）驚爆疑有董事及獨立董事結盟「台灣鋼鐵」突襲公司經營權，兩名獨立董事今（14）日通知友訊科技於6月1日召開臨時股東會，並限時發出重訊公告。據悉，友訊公司質疑有違法之嫌，迄今並未同意。其召開臨時股東會主要用意，則是提案解任第11屆董事高聚投資的董事職務，而高聚投資為已故創辦人高次軒家族的法人代表公司。由於友訊董事會預計5月5日確定董事及獨董候選名單，市場派現已公開亮劍，挑戰高次軒遺孀、現任董事長胡雪之位。友訊科技創立34年，曾為全球中小企業及家庭網路市場占有率之冠，是國內網通第一大廠，1986年高次軒、林榮春、李中旺、張傳財、楊震威、國乃強、權福生共7人合夥創業，其中高次軒於2008年驟逝，現由其遺孀胡雪擔任董事長。根據已故創辦人高次軒2006年出版的口述傳記《打造全球第一品牌、D-Link年年獲利傳奇》一書，高說公司名稱的「友」，是為了紀念志同道合好友共同成立公司，「訊」是代表產品與通訊有關。然而高於10年前驟逝，友訊董事會與經營層人事多次迭變，公司近期已連4年呈虧損。更詭異的是，當年與高次軒共同創辦友訊科技的李中旺，目前在二邊的董事候選名單中皆被提名，被解讀與市場派結盟意圖。友訊科技公司經營權提前開打。（圖／臉書）獨立董事馮忠鵬、鍾祥鳳兩人今天以最速件發文給友訊科技，要求6/1召開友訊科技109年第一次股東臨時會，並須於今天下午2點半前將相關開會事宜完成上傳公開資訊觀測站公告。據了解，數周前友訊科技發現有一家與公司同名卻無關係也不知其背景的「友訊投資」，悄悄地買進友訊大量股票，並提名6席董事及3席獨董名單，才驚覺到疑有現任董事及獨立董事結盟「台灣鋼鐵」（金智富集團）市場派人馬，欲爭奪公司董事長改選的9個席次及經營權。市場派「友訊投資」提名的董事名單中，包含李中旺（友訊科技創辦人、明泰科技董事長）、馮忠鵬（現任友訊科技獨董）、林仕國（前友訊總經理），以及吳裕群、陳彥松、黃國興。獨董部分提名李勝琛（台苯董事）、鍾祥鳳（現任友訊科技獨董）、陳進明。其中市場派名單中的陳彥松恰為誠美材（4960）前獨董，三月才因被股東提案要求解任及對其提起訴訟而請辭。至於友訊公司派所提出的董事候選人名單，包括現任董事長胡雪、高宏毅（友訊創辦人高次軒子，友訊軟體研發處長）、簡志豪（現任友訊科技董事、友勁董事長）、李亦秦（藍籌亞洲合夥人）、戴偉衡（華遠匯資本董事長），獨董候選人為王健珉及陳立君（現任友訊科技獨董）。
【智慧音箱實測3】這款音箱兩千有找 可操控3萬款智慧家電
Google Nest Mini除了價格優勢之外，它最大強項就是支援的智慧家庭裝置數量目前是最多的，目前全球已有3千5百個品牌提供超過3萬種智慧裝置。在台灣合作的業者則包括D-Link友訊科技、LG、Philips Hue、大同、小米和Yeelight等。如果家裡剛好有上述品牌的家電，就可以把它們串聯起來。這些家電包括小米智慧家電；Philips Hue的燈帶、檯燈；大同的智慧電扇、智能空氣清淨機、智能除濕機、智慧變頻空調、雙流新風機；D-Link插座、Wi-Fi相機；Yeelight彩光燈泡以及LG的洗衣機、乾衣機、空氣清淨機、空調、除濕機、智慧電子衣櫥等等。不過據記者實測，其實Nest Mini串連它牌家電的過程沒那麼簡單，像小米、LG家電，都必須各自登入一組專屬帳號，然後讓它們聯網並跟Google帳號連結，才能成功串連。事實上，你若想控制那些家電，只要按個鈕或是舉起遙控器，就可以做到。因此，這項串聯服務比較適用於從外頭遠端遙控家中電器的情況。體積只有手掌心大小的Nest Mini，直徑僅9.8公分，能依需求放到客廳或其他房間，甚至攜帶外出。（圖／王永泰攝）再說到音質，一般人看到Nest Mini都會懷疑「這顆音箱體積這麼小，音質會好到哪裡去？」不過，Google Nest亞太區專案經理李宛珣表示：「我們運用AI和軟硬體技術，重新設計Nest Mini的喇叭，讓它在低音強度上的表現，比前一代Google Home Mini高出兩倍，音質呈現能更飽滿豐富。」Google並特別為Nest Mini打造音質調整軟體，讓它每天在不同音量播放的時候，各做一次調音，讓它的聲音清晰而不失真。據記者實測，如果以一台價格不到兩千元的智慧音箱來衡量，它的音質表現確實是「超乎預期」，再加上它有如此多的附加功能，購買Nest Mini的CP值（性價比）其實非常高。（待續）