友旺
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疫情助攻轉型有成 兆勁7月營收發威創歷年同期次高
歷經2年多的調整，網通品牌兆勁科技AboCom（前身為友旺科技）, 今年在疫情的助攻下上半年業績淡季不淡，下半年旺季更旺，訂單已經看到明年初，7月營收交出1.65億元好成績，締造歷年同期次高紀錄，較去年同期成長7％，累計今年1月至7月營收為9.07億元，較去年同期成長約16％。兆勁科技董事長紀政孝表示，今年因新冠疫情影響，全球電商與電競業務需求大幅增溫，遠端辦公與教學需求增加，進而帶動家居型網路產品需求暢旺，雲端運算及資料中心需求也大幅成長，營收占比達7成的網通產品，也受益這波需求，中長期來看可以看到穩定營運的基本動能。兆勁科技獨董蕭天祥表示，網通每月的產能貢獻約在1.2億元上限，但是訂單需求都達到1.5億至1.6億元，，甚至原本為了網通的爆量需求增加了1億元的庫存。在記憶體業務方面，除深化與韓國海力士合作，也與全球最大的記憶體模組獨立生產商及供應商金士頓（Kingston）建立業務合作關係，正式跨入資料中心、雲端應用的伺服器記憶體相關產品領域，7月開始逐步出貨，帶動記憶體事業7月銷售表現較前一月明顯增加49％。新事業半導體減薄再生晶圓設備於今年第1季攜手大陸2家半導體廠商簽訂技術合作合約，兆勁提供減薄再生晶圓設備給大陸這2家半導體廠商，預計第3季可以完成訂單交貨。另一個新事業光通訊事業，目前在光速光通訊雷射晶片（VCSEL Chip）IC晶片設計等已著手生產25GHz傳輸的產品，因應未來10年5G的需求；紀政孝表示，目前這塊技術全球會的廠商屈指可數，兆勁科技董事會決議在8月成立100％全資子公司兆通光電，強化業務接單的成長。紀政孝表示，兆勁在新經營團隊2年多來的調整轉型，在沒有富爸爸的奧援下確實需要時間一步一步做出成績，這2年多來公司沒有增資、沒有貸款，有多少資源做多少事，今年將有5,000萬左右的資本支出，做為ERP系統更新、測試系統及冷氣設備的更新，改善營運積效，目前已逐步可以看到轉型有成的果實。
【經營權大勝內幕】公司派30﹪股權也是可以打贏市場派54﹪ 專訪劉兆生透露關鍵
「當年駿熠電子公司派以30﹪股權，打敗市場派54﹪的策略運用，至今仍是謎。」主導此場上市公司經營權戰役的兆紳管理顧問董事長劉兆生與搭檔信誼爾雅法律事務所律師朱日銓，有給予一些解方說明。同為網通大廠的友旺科技（已更名兆勁科技）在原大股東多年經營不善之下，於2018年初被市場派拿下經營權，同年6月劉兆生接受大股東及現任董事長紀政孝邀請，協助兆勁科技的改革與轉型。在此之前，劉兆生已先後帶領兆紳團隊進駐多家體質不善的上市櫃公司並在大股東的授權下，以副董事長的身分主導變革，包括眾星國際、久大資訊、遠昇科研、駿熠電子等「轉虧為盈或改革轉型」實例。劉兆生表示，經營一家穩定的公司容易，但公司一旦因為大環境或人謀不臧導致衰退，進而陷入缺糧草缺人才的惡性循環下，如何苦撐進而改革轉型，都需要有魄力的新進專業經理人執行變革。105年6月上櫃公司駿熠電子市場派以監察人發動全面改選，雙方陣營於同年8/3-8/4共召集了4場股東臨時會極為混亂，當時市場派已集結股權及委託書約54%即將拿下經營權。駿熠電子大股東、董事長衛純菁原先已委任多組律師團隊每天開會卻苦無對策，因為律師懂得法條，卻不見得懂得善用董事會議程、股東會議事規則、委託書處理準則、委託書配票等搭配訴訟攻防做最有效的策略運用。劉兆生兆紳團隊協助公司派在僅有30%持股的劣勢下，策略運用得宜仍打敗市場派集結的過半股權挑戰，並成功協助駿熠電子公司派守住經營權。劉兆生低調微笑著說，一切都是董事長衛純菁的福氣與老天爺的保佑。但他還是一再強調，公司派如何善用主場優勢，「策略人人會講，但經由實戰經驗累積的攻防來主導選戰，是自己8年來主導數十場股東會改選不敗的秘笈。」目前多家上市公司掀起的公司經營權大戰，劉兆生提到自己從101年起，便攜手律師朱日銓用盡各種策略招數，進而在受邀參與主導的經營權攻防中，最後皆大獲全勝。