協理
」 AI 踏取國際開發 永慶房屋Fed降息不躁進!台股10月開盤首日喜收紅 鮑爾:年底前可能再降2碼
美國聯準會(Fed)9月大動作降息2碼後,再次釋出經濟政策走向的關鍵訊息;主席鮑爾(Jerome Powell)9月30日在全國商業經濟協會(NABE)年會上暗示,聯準會降息不躁進,持續推動經濟增長為目標,未來的降息幅度將較為溫和,不會如先前般激進。鮑爾指出,若經濟走勢與聯準會預期一致,年底前可能會再降息2次、每次1碼,與市場預期累計3碼有所出入。他強調,聯準會並沒有預設降息路徑,也不急於快速行動,而11月聯邦公開市場委員會(FOMC)會議前,仍有2次就業、1次通膨數據尚待公布。鮑爾進一步指出,各項指標顯示失業率仍屬低水準,且整體市場保持穩健,他明確表示,聯準會不樂見勞動市場冷卻,聯準會過去3年致力降低通膨,目前核心商品、服務通膨已接近疫情前水準,住房成本漲勢也隨時間推移而放緩。鮑爾強調,聯準會必須校正政策,以平衡風險為目標。鮑爾暗示年底降息不躁進,激勵金融市場反彈;台積電1日強彈1.57%,帶動台股指數上漲165點、10月開盤首日喜收紅,終場收在2萬2390點,日經也上漲1.93%、指數收在3萬8651點。國泰證期顧問處協理蔡明翰分析,美降息不躁進意味經濟在可控範圍內,衰退機率大幅降低,這對全球金融市場來說是正面訊息。10月進入美國總統大選肉搏戰,蔡明翰根據過往經驗指出,選前不確定因素多,股市投資情緒較壓抑,台股短期恐處於震盪整理格局,大選後不論哪一黨當選多呈上漲,簡言之,近期拉回就是加碼好時機。台股今年以來漲近24%,證交所最新數據顯示,目前台股總開戶人數達1309萬人,月增4.7萬人、續創歷史新高;蔡明翰表示,近兩年台股投資趨勢是拉回敢買就是贏家,多頭格局尚未結束的情況下,台股投資人仍會持續成長。
928強碰打炒房3/社區1/7零貸款大投資客玩法曝光 「現金為王」賺更多
7月「限貸令」席捲全台後,即傳出不少「求貸無門」,甚至房子沒買到,先賠上違約金的慘案,秋節過後,央行再祭第7波信用管制,力保「新青安」及首購族不受影響,卻殃及全國其他購屋客。CTWANT記者調查,央行重拳促下房市出現「現金客為王」,某間近期將交屋的700戶大社區,就有近百戶「不須貸款」,「厲害的投資客早已下車,或改全現金買房!」永慶房產集團整理國銀及民營銀行房貸利率,新青安申貸,8家國銀裡,台銀、土銀最快送件後1~2個月完成審查,但撥款時間未定;一銀則是最快收件後3個月撥款;其餘5家國銀須排隊至今年12月或到明年1月撥款。一般首購貸款,幾乎全面性的利率上升,「央行雖然沒有升息,但銀行房貸利率上調幅度已等同於央行升息1.5至4碼之多,首購仍要排隊!」永慶房產集團業務總經理葉凌棋說。位在桃園龜山A7重劃區就出現活生生被銀行、建商剝皮的實際案例,首購A先生3年前以每坪18萬元購屋,現在房價已翻倍,今年8月使用執照下來準備對保,但因為他的小孩剛出生、手頭吃緊,建商配合銀行給的貸款成數和寬限期不如預期,因此選擇自行找其他銀行對保,但卻要等到12月以後才撥款,建商不願等,認定他違約,要求A先生賠償違約金並解約。業者調查國銀及民營銀行新青安和首購申貸情況,仍是要排隊等撥款,且貸款利率普遍來到3%。(圖/記者黃耀徵攝)目前A先生只好讓合約先進入調解,暫時維持合約效力,等待銀行撥款。A先生認為,這幾年房價漲得一蹋糊塗,建商心態就是客戶無法交屋最好,可以收回再以現在更好的價格再出售。 不只建商想撿漏,一名投資客就分享,他一個朋友,最近就在台南善化,承接一個近期交不了屋的透天新案,前屋主以賠售300萬元出場,「這種機會會越來越多,尤其自備款一下從2成變5成的非七都會更明顯。」而他自己有被打到嗎?「因為政府太賊,避免政府反反覆覆的政策給套,前幾波賺到錢就下車了,現在都量力而為,用最安全的一般貸款且只有貸1戶,其他都靠現金買斷。」據了解,由於「理財型房貸」不在《銀行法》72-2規範內,因此投資客會先以現金購買1戶,或是手上無貸款的房子,以該戶申貸理財型房貸,貸出來的錢拿去買股票、債券、保單等,再將這些資產質押套現,以避開理財型房貸資金用途不得買房的規定。此操作手法不僅可以避開打炒房「購屋貸款」戶數的計算,貸款成數不受影響,現金買房的議價能力又更強。第7波打炒房後,不少非七都的多屋族,從貸款成數8成立刻掉到剩5成,預期刊登「平轉、賠售」的廣告訊息將越來越多。(圖/報系資料庫)記者詢問,萬一房價不漲怎麼辦?他回答,「不會不漲啦!任何東西都會下跌,唯獨房子不會。而且現在打房打下去,以後房子就是有錢人的遊戲,窮人、中產階級買不了、頂多買1戶,未來連換屋都有困難,因為要自備款5成。」「就像現在被打到的,也都是資本不夠雄厚的小投資客,資金軋不過,最後不得已賠錢賣,然後有錢人、大投資客就伺機等著用現金撿這些賠錢貨,再轉賣賺一波!」 記者也詢問到非七都一間總價落在800萬元上下的社區,因鄰近周邊有科技園區話題,2年前預售時很熱門,近期準備交屋,該建商就透露,「總戶數近700戶,就有將近100戶不用貸款,這數字太恐怖了!真正有錢的人,影響不大!」正心不動產估價師聯合事務所市場研究室協理陳孟筠認為,當前政策彰顯了「現金客為王」的絕對優勢,現金買家不論是在交易靈活度、下手速度、風險控制及議價能力均處於領先地位,將進一步強化馬太效應(指強者愈強、弱者愈弱),讓富者更富。業者認為,此時待售物件傾巢而出,在競爭之下議價程度也更寬裕,此時正是多看房、多出價的好時機。(圖/報系資料庫)陳孟筠也提醒,市場在變動時,不能躁進貪快只想著有便宜價可撿,台灣房地產對於政策的敏感度極高,所以還是建議多「停、看、聽」,以便因應後續可能的變化。好比新青安一開始推行時,因為有寬限期及可貸金額拉高,所以吸引不少人勇敢下手買了比自己原本預算高、甚至是超出自己未來可負擔範圍的房子,還款前期可能會是蜜月期,到後面可能就會窒息,現在正是考驗著大家對突發意外的耐受程度,人人都該有控管資金風險的觀念。至於房價會不會跌?現在是否為進場好時機?葉凌棋分析,現在供給量開始出來,尤其是投資客多的重劃區,競爭之下價格就易出現鬆動、價跌,下半年「量縮價盤整」格局已定,真的有需求的民眾,現在可以認真看屋、勇敢出價。預期這一季度交易價格會在目前實價登錄震盪5%內,「但絕對是上不去了。」
航前董座張綱維涉掏空36億!法官重判14年 判刑7大犯罪事實曝光
前遠東航空董事長張綱維被指控掏空公司資產近36億餘元,台北地檢署2020年依違反《證券交易法》等罪起訴張綱維等人,他被羈押歷經350天才交保。經過4年審理,台北地方法院30日一審判決出爐,張綱維被判14年有期徒刑,法官認為,張綱維先以詐欺手法欺騙法院誤認遠航擺脫債務、重建更生,再以不實借款契約侵占遠航資金,又涉逃漏稅、擅自將遠航停航,漠視民眾權益、嚴重破壞經濟秩序。張綱維被控掏空遠航資產,重判14年有期徒刑。(圖/黃耀徵攝)據了解,張綱維在2020年4月遭羈押,歷經長達350天,他在2021年3月以1億元交保,離開台北看守所後,張綱維表示出來之後第一件事情,就是回去探望肺腺癌第四期的母親。整起案件歷經漫長審理,30日判決出爐,張綱維不得易科罰金,得易科罰金部分判刑1年;沒收32億餘元的不法所得,全案可上訴。根據判決,張綱維為遠航及樺福集團實際負責人,先向台北地方法院法官及重整監督人佯稱有資金挹注遠航,不用負擔任何利息或資金成本,實際卻是用月息2%到4%之民間借款出資遠航,又將借款本金、利息轉嫁遠航承擔,且一方面讓樺壹公司貸款出資遠航,一方面又讓遠航償還樺壹公司的貸款,形同樺壹公司憑空取得遠航股權,使遠航財務惡化。遠航2019年12月無預警停飛,被民航局罰鍰、廢照與註銷航權。(圖/鄭清元攝)另外,遠航向樺壹公司租用飛機,依約遠航支付給樺壹公司的租金可扣除維修費用,但張綱維等人卻將之認列為遠航的維修收入,明知樺福公司出售土地給禾豐泰公司,遠航並無仲介,卻讓遠航認列佣金收入,以此虛增遠航收入,張綱維虛增樺福公司佣金支出,藉此逃漏樺福公司應繳之稅捐。張綱維明知「安泰-樺壹貸款案」、「安泰-銘漢貸款案」中,安泰的授信條件為由遠航承擔債務,卻在重整聯席會上隱匿該授信條件,讓法院及重整監督人以為遠航只需要負擔不超過年利率2.5%的利息。他另又以「轉調樺壹款」名義,將遠航資金移轉到樺壹公司保管,並挪用該筆資金,達成侵占。誇張的是,張綱維為避免侵占犯行曝光,不實製作「借款契約」作為會計憑證,同時又拿遠航的資金挹注樺福集團,金額超過樺福、樺壹公司為遠航借款的金額,又讓遠航背債,行掏空遠航之實。當民航局要求遠航解決資金貸和關係人款未回收問題,張綱維卻讓遠航向樺福公司購買小坪頂房地,藉此打消29億餘元應收關係人款,遠航當時已有可運用資金不足問題,影響其經營存續,張綱維此舉讓遠航財務更加嚴重惡化。他還同時代表樺富公司買地,一方面為讓樺富公司少繳稅,偽造金額不實之買賣契約,墊高購地費用,另一方面又把樺富公司購得之土地登記在自己名下,侵占樺富公司資產。接著,遠航向民航局表示暫停航線,並向員工表示停止一切飛航營運,同時在官網上公告,自2019年12月13日起停航,還在監控會議中,向民航局表示遠航只飛到同年月12日,未依規定即擅自停航。法官認為張綱維以投資人身份參與遠航重整,卻以不法手段詐得遠航重整完成之龐大利益,當取得重獲新生之遠航經營權後,貪圖私利,又將遠航資產充作私人金庫,還將手中不易變現的不動產轉讓遠航以抵償其掏空款項,嚴重違背公司治理原則,破壞社會經濟秩序。張綱維同時未體認飛航大眾運輸特許事業負責人之社會責任,無預警宣布停航,致使社會大眾、員工、上百名滯留在外旅客嚴重恐慌,出面後且聲稱是「員工誤判情勢擅發停業通知」,將攸關民眾生命財產安全的飛航事業經營視為兒戲,漠視消費者權益,嚴重侵害特許經營權之公共利益,不宜薄懲。法官考量張綱維處核心要角地位,犯罪參與最深,掌握全部犯罪所得,又矢口否認犯行,應處較重之刑。至於副董事長鄭晴文等人配合製作不實會計憑證及財務報表,使張綱維得掏空遠航,所為亦應非難。法官認為鄭晴文等人為聽命行事,也未從中獲取犯罪所得,雖矢口否認犯行,但偵查階段積極供述與案情有重要關係之事實,並配合查找相關帳冊等資料,使偵查機關得順利追查,因此得量處較輕之刑。另同案被起訴的時任合作金庫董事長廖燦昌、副總經理黃伯川與協理陳世卿,均獲判無罪,可上訴。廖燦昌等人本案被控施壓當時合庫部屬,違反授信規定核准超額貸款給遠航,涉犯《銀行法》等罪嫌。法官審理認為合庫沒高估遠航擔保品價值,遠航當時的聯徵資料也看不出異常,且因遠航剛完成重整,合庫進行1個多月徵信作業才通過,並收取較高利息。法官認為本案合庫承辦人所稱「有壓力」,是因需估價擔保品眾多、作業時間過於緊迫加上遠航所提資料不齊全,並非來自廖燦昌等人施壓,據此判廖、黃伯川與陳世卿及另4名合庫職員與承辦人均無罪。
中租策略論壇深度剖析:數位轉型為驅動企業創新與打造未來競爭力的關鍵力量
在瞬息萬變的全球經濟與產業環境中,數位轉型對企業的影響愈加深遠。由中租控股主辦的「中租中小企業策略論壇」近日圓滿落幕。論壇中匯集了來自產業界、經濟研究與科技領域的專家,深入探討數位轉型、全球經濟走向以及地緣政治風險對企業的影響等議題,為台灣中小企業提供具體的策略和洞見。 中租迪和南區分處副總經理陳又彰指出,中租的數位轉型策略聚焦於三個方向:數位優化、數據科學運用及數位新產品與平臺的建立。中租透過一系列數位轉型舉措,為產業數位化樹立標竿。(圖片提供/中租)數位轉型的實踐與挑戰數位轉型已成為現代企業競爭力提升的核心,尤其在快速變化的全球市場中更具關鍵性。中租迪和南區分處副總經理陳又彰指出,中租的數位轉型策略聚焦於三個方向:數位優化、數據科學運用,以及數位新產品與平臺的建立。數位優化提升公司內外流程的效率,包括改善內部工作流程和客戶體驗,使運營更流暢,並縮短不必要的耗時環節。數據科學運用則透過精準行銷與風險管理,讓中租能靈活應對市場需求,提前預見並調整潛在風險,降低損失。數位新產品與平臺的開發,使中租將原有業務數位化升級,還針對不同客群進行市場細分,提供線上線下無縫連接的客戶體驗。陳又彰強調,語音機器人及影像辨識等數位工具的引進,有效減少人力資源的消耗,大幅提升作業效率與準確性。讓員工得以專注於創造性任務,進一步提升公司的運營效能。如此可見,中租透過一系列數位轉型舉措,在提升自身競爭力的同時,也為產業數位化樹立了標竿。台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德強調,地緣風險已經不再是短期現象,企業需要持續關注,將其納入長期的經營策略中。(圖片提供/中租)地緣政治風險已成為全球經濟的慢性病,影響著各國的貿易、自主化以及企業經營成本與銷售市場。台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德強調,從英國脫歐到美中貿易戰,再到俄烏戰爭及以巴衝突,地緣政治風險對全球供應鏈和能源價格帶來前所未有的挑戰。這種地緣風險已經不再是短期現象,企業需要持續關注,並將其納入長期的經營策略中。孫明德進一步指出,雖然全球外需市場如石化和金屬等產業陷入低迷,但台灣的AI伺服器和高階晶片仍是出口主力。此外,台灣的內需市場表現強勁,尤其是在金融、零售業,顯示出「外冷內熱」的經濟態勢。這表明中小企業在應對外部市場挑戰時,可以借助內需市場的穩定性,尋找更多的成長機會。東台精機協理曾文鵬分享東台精機開發了T-Bot數位助理,其能即時解決客戶在操作過程中遇到的問題,提供了有效的數位轉型方案。(圖片提供/中租)智慧製造與數位科技的應用在數位轉型的進程中,智慧製造同樣面臨著挑戰,特別是中小企業如何平衡質量與生產靈活性。東台精機工具機事業處協理曾文鵬表示,企業從傳統量產向少量多樣甚至單件生產轉型時,需要確保質量不受影響。此外,現代的生產競爭更注重數據分析與AI技術的應用,以實現生產效率的進一步提升。曾文鵬分享東台精機如何透過AI技術增強產品競爭力。他提到,公司將AI技術分為「間諜式AI」和「深層式AI」兩大類,前者已在入料與瑕疵檢測上取得良好進展,而後者則應用於售後、研發等領域,幫助中小企業逐步推進數位轉型。此外,東台精機開發了T-Bot數位助理,這一工具能夠即時解決客戶在操作過程中遇到的問題,為中小企業提供了有效的數位轉型方案。國家資通安全研究院通報應變中心主任孫偉哲強調,資安風險是一個持續的管理過程,如何訓練AI模型並確保其結果的可靠性,是在數位轉型中的重要考量。(圖片提供/中租)資安風險與AI的可信度而隨著數位化的進展,資訊安全風險也日益增長,尤其是在AI技術被廣泛應用的背景下。國家資通安全研究院通報應變中心主任孫偉哲強調,資安風險是一個持續的管理過程,企業必須明確風險來源並做好資源分配,針對高風險的環節進行重點防護。他還指出,AI的可信度是企業需要關注的核心問題,尤其是AI在資安領域中的應用,如何訓練AI模型並確保其結果的可靠性,將成為未來企業在數位轉型過程中的重要考量。與會者聚精會神,深入探討數位轉型和市場趨勢,現場氣氛熱烈。專家們分享見解,參與者積極交流,展現對中小企業未來發展的熱情與期待。(圖片提供/CTWANT)經過各專家的解析與洞察,不難發現,無論是數位轉型、智慧製造還是資訊安全,中小企業都應以長遠視角應對這些挑戰,並在面對地緣風險時靈活調整策略。中租中小企業策略論壇的專家們,為中小企業在轉型過程中提供了寶貴見解,幫助他們在充滿不確定性的環境中,尋找穩定的成長道路。
若美國11月再降息 國際金價有望提早挑戰2800美元大關
全球央行陸續降息,加上地緣政治緊張局勢,刺激市場對貴金屬的投資興趣,上周黃金價格一度觸及逾2670美元創歷史新高,白銀價格也漲至近12年來的最高水準,雖然近日金價回落,台北市金銀珠寶公會副理事長石文信認為,若美11月再降息,國際金價將於今年第4季提早挑戰2800美元大關。石文信分析,黃金這波漲勢凌厲,與中東地緣政治因素有關,避險買盤湧現,而美國啟動降息循環後,由於黃金不孳息的特性,引來更多買盤、帶來價格上漲力道;他推估,若美國聯準會11月再度宣布降息1碼,不僅2700美元提早到來,甚至有機會挑戰2800美元。國人赴海外旅遊熱潮,百貨受去年高基期影響,今年整體業績多成長1%、2%;惟遠東SOGO表示,民眾看準貴金屬稀少、保值趨勢,黃金珠寶業績異軍突起,尤其過年、母親節檔期買氣大增3成最明顯,除金價上漲外,還有龍年結婚生子的聘禮與送禮需求,以全台分店來看,前8月金飾業績成長15%。石文信表示,近來到銀樓交易的客戶不少是來賣黃金,這些客戶多持有10年以上,投報率超過100%,單筆金額往往落在新台幣數十萬元,趁金價高檔提早獲利了結,若今年年初購買黃金,石文信表示,投報率也接近3成;龍年及股市上漲效益,飾金送禮也比往年增加。時序將進入10月,按照往年的經驗來看,向來是台股波動比較大的月份;國泰證期顧問處協理蔡明翰表示,接下來還有美國總統大選的壓力,震盪幅度恐比9月加劇。不過,以歷史經驗來看,不論哪一黨候選人當選,選後股票多會上漲,蔡明翰認為,10月台股震盪下跌之際,反而是布局好機會,下周靜待美非農新增就業、失業率等數據出爐,由於8、9月數據都不如預期、利空已反映,股票要大跌的機率不高。
資產傳承節稅不燒腦 3個節稅秘訣省下大筆財富
辛苦打拼一輩子的財富想傳承給下一代,然而高額的遺產稅卻可能成為一個沉重的負擔。隨著時代推進,與其避諱談論遺產,不如提早為孩子做好準備,才是最大化資產傳承的關鍵。踏取國際開發藍協理分享了幾種「不燒腦」的節稅方法,讓我們一起來了解如何通過「贈與」達到資產傳承節稅的目的。提早規劃贈與免稅額,避免單一高額的贈與。(圖/踏取國際開發提供)在運用各種節稅方法之前,應先全面審視自己的財務狀況。除了現金、動產、不動產外,還要將有價證券、基金、股票等納入整體考量。清楚掌握財務全貌,才能做出最適合的規劃,並確保節稅策略百密而無一疏。以下分享3種透過贈與節稅的方式:一、「把握每年度的贈與免稅額」。每個人每年可以累計贈與 244 萬元,也就是說不論你贈與給多少人,每年的贈與額度加總最高就是244萬元。如果以雙親家庭為例,如果一次性贈與1000萬,則父母兩人的贈與免稅額加總為488萬元,剩餘的512萬元仍需要課10%贈與稅 ≈ 51.2萬元。因此提前規劃,把握每年的贈與免稅額,以年為單位分批贈與,則能夠有效降低稅賦。二、「婚嫁時贈與」。許多人不知道婚嫁時贈與,如嫁妝,也有「額外」每人100萬元的贈與免稅額,代表該筆贈與不計在年度的贈與總額當中。如果好好把握的話,父母在子女婚嫁的年度,兩人加總共可以享有 (244 x 2) + (100 x 2)= 688 萬元的免稅額。三、「贈與附有負擔」。依照《遺產與贈與稅法:第21條》:「贈與附有負擔者,由受贈人負擔部分應自贈與額中扣除。」白話來說,當你的贈與之中,有部分是需要受贈者來負擔的話,這部分的金額就可從贈與總額中扣除。最常見的就是 —— 「買房給小孩,附贈貸款」,其貸款的金額就會被視為扣除額,是家族傳承中最常見的低負擔方式。例如:父母購買市價 2,500 萬元的不動產,有房貸1,000萬元,再贈與給子女。若不動產價值(房屋評定現值) 1,244 萬元的情況下,子女應該要負擔多少贈與稅?計算方式:贈與總額(1,244萬) - 免稅額(244萬) - 扣除額(房貸1,000萬) = 0 元。「這樣不就可以買房贈與給年幼的子女?每年還可以免稅贈與244萬來替他繳房貸?」當然不是!並不是所有附帶負擔都可以扣除,附有負擔必須要符合以下4種條件:➊ 具有財產價值:若贈與房產給小孩,不能夠將孝順或做家事這類無法被量化成財產的項目來納入附有負擔中。 ➋ 經履行或能確保其履行:若子女沒有工作或經濟能力的話,因為其沒有履行能力,因此房貸不能納入附有負擔計算。➌ 不能向第三人進行給付:若父親贈與女兒1000萬元,要求女兒分500萬給兒子,則這500萬元不能夠視作附有負擔,而是會被視為間接贈與,則不得扣除。 ➍ 負擔之金額不能超過該贈與財產的價值。積攢一生的財富,大家都希望能在合法範圍內,最大限度地節省稅務支出。除了文中提到的提前規劃「贈與」外,還有「信託」、「保險」、「特定土地」、「不動產交易」、「保險」、「都更」等方式都能有效節稅,至於如何最有效的實踐節省額外繳納的冤枉稅,都因個案需求、狀況、家庭組成等等不同而有不同解方。若您想進一步了解資產傳承與稅務規劃,歡迎免費諮詢踏取國際開發,為家族財富的傳承尋找最合適的節稅策略。
瓦城員工疑似偽造文件 廠商討3469萬慘遭駁回
知名餐飲公司瓦城辦理中壢廠工程,卻出現工程公司自稱與瓦城簽訂上千萬元承攬工程,卻一直沒收到工程款,提告求償3469萬餘元,經過調查,瓦城才發現疑是員工盜冒蓋章偽造相關文件,新北地方法院駁回工程公司請求,而瓦城則解雇疑似偽造文書的員工。工程公司主張,2022年瓦城辦理「瓦城中壢全球研發中心冷凍冷藏設備承攬工程」招標,公司與瓦城時任工程部黃姓協理議價後,以9850萬元投標獲得承攬施作,但當公司依指示開出3張發票要求給付工程訂金後,卻被瓦城要求停工、重新報價,最後更收到拒絕承認承攬契約成立的通知,損失3469萬元利益。瓦城抗辯稱,辦理「中壢研發中心新建廠房工程」時曾在2021年將中壢廠工程的「空調工程」發包給該工程公司承攬施作,並簽訂空調工程合約,但工程公司主張的「冷凍冷藏設備承攬工程」,卻找不到用印、付款紀錄,工程公司主張曾參與招標程序,也未提出領標投標紀錄文件,更僅憑著黃姓協理提供的內部文件就稱兩方有承攬契約。瓦城稱經調查發現,黃姓協理與另位陳姓員工涉嫌偽造文書、夥同廠商以不實名目向他們請款,2022年底已將兩人停職、解雇,認為此舉足以證明瓦城並非惡意不履約,請求法院駁回工程公司請求。法院調查發現,工程公司主張工程款高達9850萬元,卻始終未提出書面承攬契約,加上工程公司提供的採購單、廠商投標單,都未有詳盡簽章,認定兩造議價後以9850萬元投標,瓦城承辦員雖認為「工程公司達到預算」、「由工程公司承接本案」,但簽核流程沒完成,亦未向工程公司表示承諾,兩造承攬不成立。
台南永康凶宅開價898萬 網一看細節傻眼:比錦新大樓兇
房價居高不下,就算是凶宅價格也貴得嚇人。有房仲在臉書社團賣凶宅,地段位於台南永康,屋齡40年,整棟透天開價898萬,引來一番議論,被網友直呼價格比台北錦新大樓還兇。原PO在臉書《我是凶宅!!買賣/法拍/投資/撿便宜/屋主自租自售/仲介/資訊新聞/全台/禁廣告只有凶宅可進。》社團發文,該案是2層半的透天,3樓鐵皮加蓋,位在台南永康大橋附近,屋況需要整理,格局為4房、2廳、2衛、2陽台,總建坪32.55坪、主建物26.43坪、附屬建物6.12坪、土地坪數:23.59坪、建築完成在民國73年07月07日,開價898萬。至於為何變成凶宅?原PO指出,約莫於111年初,承租給男性外籍勞工,因為跟女友分手,想不開於頂樓鐵皮加蓋處結束生命。該案為2層半的透天,3樓鐵皮加蓋。(示意圖/翻攝自pixabay)貼文一出,引發熱烈討論,網友紛紛對價格有意見,「房價很兇」、「40年的老屋,房價比鬼兇」、「這價格比台北錦新大樓內不是凶宅的還兇」、「為啥出事屋都這麼貴?」、「這房價,適合再多吊幾個,比較有優惠」、「一群窮鬼,還想買房」。另外,也有不少人指出,「如果頂樓加蓋拆除掉,應該就不算凶宅了吧?」、「頂樓拆,拆除完再賣,如無在頂樓室內,說是凶宅,有爭議」、「頂樓加蓋的拆掉,太陽給它曬個7749天,應該就不算了吧…」。對此,信義房屋高三區協理周清源告訴《ETtoday新聞雲》,建物能拆掉一般就不會說凶宅,但建議銷售時要說清楚,避免日後有糾紛。◎勇敢求救並非弱者,您的痛苦有人願意傾聽,請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路,您並不孤單,請撥打1925
房市928強碰第七波打炒房 業者:價格會往上、時間會證明
房市928檔期登場,儘管央行19日才祭出史無前例最嚴打房政策,但具有市場競爭力的首購產品,仍不受影響照樣開案。位於桃園中路重劃區總銷130億元的「悦讀伊頓」正式公開,每坪開價約59~65萬元「不二價」銷售,測試市場反應。928檔,桃園推案量突破千億、高達1400億元,共89件全台最多,又以小檜溪、中路等地為主戰場,競爭白熱化,興益發總銷高達130億學區宅大案「悦讀伊頓」,個案主打公園校園景觀宅,強調為中路特區目前唯一中小坪數產品,共600戶住家,規劃25~37坪、2~3房產品。興益發建設協理賴浚龍表示,「悦讀伊頓」鎖定竹科、雙北輕移民推2房產品,目前中路2房產品大缺貨,「這兩天已開始接受客戶簽約,客戶對於央行最新政策的反應,目前還好,畢竟預售屋是4、5年後才完工交屋,客戶多觀察到近30年以來房市上上下下,時間會證明,價格會一直往上走,所以現在上門的客戶,也都是有備而來。」桃園區中路重劃區綠覆高,桃園捷運綠線未來將連結到桃園機場捷運線;桃園鐵路地下化工程則預計2030年完工,待完工通車後,可望提高生活便利性。「悦讀伊頓」位於桃園中路特區近60米大興西路、國際路,正對國小預定地,穿過校園就走進風禾公園。賴浚龍指出,由於成本降不下來,目前看來房市稍微會降溫,但因為地點好,4、5年後房價會證明一切,回頭再看,還是保值。「悦讀伊頓」正對國小預定地,穿過校園即是風禾公園。(圖/林榮芳攝)
抄底撿四寶3/台灣石化績優生長春走斜槓路線 擁抱AI開發LLM還研究機器人
整個亞洲石化業面臨中國大陸的天量傾銷,已造成結構性改變,無一家逃得過這場風暴,連台灣石化業老二、長年的績優生長春集團也不例外,不過這家老字號今年大力轉身擁抱AI,身為傳統到不行的基礎原物料產業,不但參與自建台灣繁體中文的大語言模型,還想跨界做機器人,就是由最愛親自巡工廠的96歲老董、長春集團創辦人林書鴻的帶頭猛進。中國大陸是全球最大的石化與塑化產品消費國,是亞洲各國進軍的目標市場,但中國在2016年將過去只有國營企業才能經營的石化產業釋放給民間,導致投資一股腦湧出,北從大連長興島、南到福建漳州古雷,一路上就有七大石化園區推動煉化一體,石化產能從2015年占全球12%,去年已翻倍增長至25%。產能開出的時間剛好遇到疫情後全球去庫存的景氣低迷時刻,大陸本身經濟也未恢復,導致這些新增產能無處可去,傾銷造成整個亞洲市場價格崩壞,「現在東北亞的國家,很多公司都在討論要怎麼把生產線直接結束掉。」產業人士跟CTWANT記者說,而台化董事長洪福源在6月股東會時感嘆「中國產能太荒唐,都是天文數字」的供給過剩,恐怕到明年都難以解決。中國大陸正在興建的煉油化工廠產量驚人。(圖/新華社)「中國石化業正以前所未有的速度擴張,台灣花30年才能推進100萬噸的產能,中國大陸在2、3年間就直接超車達到200 萬噸。」長期低調的長春集團之大連化工董事長林顯東也看到了石化業的隱憂;身為林書鴻的長子,且做為長春集團常務董事、長捷士科技公司董事長,同時擁有石化與電子兩種領域之管理經驗,他在這場中國低價傾銷風暴中,選擇的應對作法,就是善用AI預測與「斜槓」。長春集團與台大資工系、資管系,以及和碩、長庚醫院、欣興電子等業者,剛在7月共同宣布要開發臺灣繁中大型語言模型(LLM)計畫Project TAME,以70億參數的開源模型Llama-3 70B為基礎,使用5000億個Token和NVIDIA開發者計畫技術訓練而成,希望未來可用於原物料價格預測、企業戰情中心資訊分析和機器人大腦等3大領域。台大團隊與長春、和碩、長庚醫院、欣興電子等業者共同推出Project TAME。(圖/業者提供)就戰情中心來說,長春集團資訊中心將過去2年的內部銷售與財務資料,加上外部的關鍵經濟指標,發現LLM真的可給出人類分析師沒注意到的意見。而高齡96歲的長春集團總裁林書鴻也力挺集團數位轉型,直接買下一台輝達DGX H100放在集團運算中心進行AI訓練,更在2023年10月投入機器人研發,與台大團隊合作,計畫在一年內開發出通用型機器人,結合AI大語言模型,可以聽指令做家事、陪伴老人,更能進入危險的石化工廠出任務。像是台灣大學機械系教授郭重顯的研究團隊,最近推出台灣首創且自主研發的AI機器狗NTU DogBot,93公分長、40公斤重的工作型機器狗Dustin,就可應用於工業巡檢與物品遞送,搭載各式工業用途的感測器,包括音噪、視覺、溫度、氣體等,並結合Line Bot即時訊息回報,今年底希望能學會爬樓梯,2025年至2027年加上防水、防塵的戶外場域應用,可用於長春集團提出的化工廠智慧巡檢需求。左為寵物型機械狗Oliver、右為工作型機械狗Dustin。(圖/記者劉耿豪攝)長春石化資訊中心IDX協理黃至善表示,現在切入機器人產業時機點正好,因為全世界起跑點一樣,石化產業競爭激烈,機器人會是集團數位轉型的好方向,計畫明年6月前打造出機器人原型,聽懂主人指令跟操控手指等細部動作,接下來希望能順應不同地形、在虛擬環境做自主訓練,然後在集團工廠服役。「未來石化業若有危險場域都可以由機器人執行任務,即使機器人爆炸了,由於知識儲存在雲端,可以馬上複製。」黃至善得意地說。
周思齊引退下一步怎走?辜仲諒送上亞棒總會長特助聘書:讓全世界看到
中信兄弟球團賽後為老將周思齊舉行「The Last Together最後一齊」引退儀式,老闆辜仲諒在引退賽獻上祝福,還宣布敦聘周思齊擔任亞洲棒球總會會長特助,他打趣說自己時間管理不好,因此特別送上手錶,讓他能夠提醒老闆什麼時間要做什麼事。身兼中華棒協理事長、亞洲棒球總會會長的辜仲諒在引退儀式上致詞,他表示,2天台北大巨蛋共湧入8萬人就是為了參與周思齊的引退主題週,「這個就是種瓜得瓜,你20年辛苦付出給台灣棒球大家對你的認同,看到很多球迷在掉眼淚,我大概是唯一一個高興的人。」辜仲諒答應所有球迷要把周思齊留在台灣棒球中,讓球迷還能每天看到他,他也分享私下周思齊在隊友們碰到低潮時,花很多時間教導他們,「我很喜歡思齊,不是因為他是很棒的選手,更重要的是他這顆心,有顆熱忱的心,所以我決定,把思齊留在兄弟隊裡面。」不過他並未立刻「公佈答案」,「我想思齊能做的事太多了,我們到裡面再一一討論。」辜仲諒也提到周思齊熱心公益、回饋基層棒球,成立基金會、幫助小球員圓夢,「所以偉大的球員將來就是要做偉大的事情,我要利用他這顆熱忱的心,我要帶他跟我一起把台灣的棒球發揚光大。我是亞棒總的會長,我要聘思齊做我會長特助,像思齊這樣有熱心的人,要讓全世界看到。」
南科F、G區段徵收10月土地點交 房產專家:有望成為「蛋黃區」
南科F、G區段徵收案即將於9月底前完成驗收,預計10月進行土地點交,為南科地區帶來全新發展契機。根據房產專家觀察,隨著南科兩特區的逐步推案,該區有望成為台南房市「蛋黃區」,吸引更多投資人及購屋者的目光。信義房屋台南民生店協理張榮表示,南科周邊的重劃區如永康區的鹽行國中重劃區、新市區的新和重劃區以及南科旁的F、G區,均是未來推案的重點區域。依照F、G特區目前進度,配地後即可送建照申請,預計114年下半年陸續推出大樓物件,參考鹽行國中重劃區、新和重劃區房市單價都坐穩4字頭,未來FG建案開價可能突破每坪50萬,實際成交單價約為40-45萬,有機會成為台南房市蛋黃區。張榮特別指出,南科LM特區的中古屋單價已達每坪35萬至40萬,顯示南科地區的房市熱度逐漸向外擴散,而F、G區未來的發展將有望進一步提升南科整體房市的價值。因此,南科F、G區的推案將成為市場關注的焦點,進一步推動台南房市均衡發展。信義房屋南科店經理陳怡伶表示,F、G特區位處善化市區與南科園區之間,通勤或進市區都只要5分鐘,交通便利性吸引許多園區客觀望。以週邊L、M區為例,園區客約佔比6-7成,除了首購客以外,多為中北部下來置產的多資產客群。兩者選擇重劃區的理由截然不同,首購客由於剛進園區還在存錢打拼階段,看準重劃區預售屋低自備特點進場,而高資產階族群則認為,南科會複製竹科成功案例,未來預期增幅空間大,及早進來卡位。陳怡伶補充表示,雖然預售屋有低自備優勢,但如果是小家庭客群,因為有剛性需求則會以成屋為購屋首選,且成屋市場近期受限貸令影響,買家看房時猶豫期也會比較長,建議出手前可以多評估手上現金水位,避免最後與心儀物件擦身而過扼腕不已。
羽球台灣新國球!從小戴一枝獨秀到百花齊放 羽協改革當選手最大後盾
台北羽球公開賽近日圓滿落幕,上萬球迷見證羽球新生代正式接棒,男單選手林俊易奪金再創生涯高峰,男雙組合李哲輝/楊博軒也把冠軍留在台灣,而在選手優秀表現加持和中華羽協的大力推動下,近年羽球早已成為「新國球」,羽球人口正式突破300萬人,巔峰球員更從過去戴資穎的一枝獨秀,到如今頂尖選手輩出的百花齊放,羽協也成為選手最大後盾,陪著他們繼續發光發亮。「我接手的時候只有資穎,現在有越來越多的選手站到世界巔峰。」中華羽協理事長張國祚回憶,他2017年接手協會,當時羽球風氣尚不興盛,他第一年舉辦羽球公開賽時,免費送票都沒有人要,靠著選手優秀表現和協會的耕耘努力,才讓羽球變成「新國球」,如今羽球公開賽更是場場爆滿、一票難求。「我們現在有俊易、佳豪,小天跟子維的狀況也都維持得很好,男雙齊麟和邱相傑在韓國公開賽也打到第三,還有『台灣第一男雙』李哲輝跟楊博軒,這些都是接棒奧運榮光的選手。」談到球員現況,張國祚眼睛閃閃發亮、如數家珍,對每個選手的賽程和表現都一清二楚,這些球員不只是他的驕傲,更是讓台灣被世界看到的最堅強底氣。而台灣羽球新世代的確是人才輩出,24歲林俊易憑藉台北公開賽的冠軍進帳7000積分,世界排名攀升至13,創下生涯最佳;世界排名第10的李哲輝/楊博軒本季在德國公開賽、台北公開賽封王;「中租一哥」李佳豪9月則首次闖進超級500系列韓國公開賽決賽,為台灣抱回銀牌;蘇力揚和戚又仁也憑努力再創佳績,選手付出汗水與淚水站上世界之巔,羽協則成為他們的最強後盾。台北公開賽男單冠軍林俊易憑著這枚金牌進帳7000積分,世界排名攀升至13,創下生涯最佳(圖/中華羽協提供)。台北羽球公開賽冠軍賽上演「台灣內戰」,世界排名第10的李哲輝/楊博軒打敗江建葦/吳軒毅,也向國際證明台灣男雙的堅強實力(圖/中華羽協提供)。早在2018年,張國祚就喊出2020為職業羽球元年的目標,他深知羽球發展要往下扎根,因而投入許多資源到國高中和小學,更舉辦U15、U17、U19青少年國手選拔培訓,把這些未來之星送到國際比賽,成果也十分斐然,今年8月甫落幕的亞洲U17暨U15青少年羽球錦標賽,中華隊榮獲2金2銀4銅的佳績,也證明張國祚努力的方向並沒有錯。中華羽協近年積極推動向下紮根,我國小將成績斐然,在8月的亞洲U17暨U15青少年羽球錦標賽榮獲2金2銀4銅的佳績(圖/中華羽協提供)。中華羽協理事長張國祚(左三)恭賀我國小將贏得佳績,致贈激勵金外,更期許他們能繼續走向世界巔峰(圖/中華羽協提供)。「選手成績好,協會就開始思考要怎麼幫他們。」張國祚說,眼見小將們嶄露頭角,協會就得為他們想得更多,首先是向體育署爭取,配合黃金計畫讓選手擁有更多資源,包括陪練教練、專門護理和物理治療師,以及運動科學和運動醫學的加入,讓選手們能有效率地訓練,運動疲勞後也能盡快恢復狀況。「羽球一哥」周天成為台灣贏下無數榮譽,更有望在4年後的洛杉磯接下奧運榮光(圖/中華羽協提供)。「好的選手一定要有好的教練,人才培訓也是協會一直在做的。」張國祚提到,除了對選手的全方面照顧,協會也同時推動教練與裁判培育,支持本地裁判去爭取更高的國際等級,也補助裁判到國外受訓,以完整計畫培育教練,讓台灣羽球實力能在扎實基礎中往上提升。在賽場與訓練場外,張國祚也希望國人能當最堅實的支柱,他想方設法讓各行各業都能體會到羽球的魅力,與10個副理事長推動羽球不遺餘力,贊助雙北、雲林和多處警局專業地墊與設備,更和多個企業合辦比賽,如今幾乎每周都有賽事,羽球人口更正式突破300萬人,羽球滲透到國人生活中,也讓選手們有更好的保障與競爭力。中華羽協推動羽球不遺餘力,致贈「羽球場地墊」至雲林縣警察局,讓更多人領略羽球魅力(圖/中華羽協提供)。張國祚說,為了讓球員被世界看見,羽協用心的舉辦每場比賽,高雄大師賽和台北公開賽往往吸引數十國好手雲集,宣傳影片的觀看人數更是達到百萬人以上,而台灣選手精彩表現被轉播到193個國家,每一場比賽都能成為國人最大的驕傲。「我們要做的,就是讓球員可以盡量發光發熱。」張國祚提到,協會的中心宗旨是「服務」,為了羽球鴻圖與愛羽球的人服務,更也成為選手最大後盾,陪著他們站到世紀的巔峰,也號召更多國人一起為他們的努力喝采。
奧運金牌李洋、林郁婷接麻將代言惹議 律師嘆:慎選經紀人
「世界拳后」林郁婷和「黃金男雙」成員李洋,在巴黎奧運為台灣贏得2座冠軍,回台後人氣飆漲,各種代言紛紛上門,而2人近日接下麻將手遊卻引發熱議,律師林智群在臉書發文,指2人「賺了這攤,少了更大攤,未必划算」,更提醒2位金牌得主「慎選經紀人」。林智群在臉書貼出2人代言畫面,稱奧運金牌可以代言的東西很多,例如營養食品、汽車、手表和外送網站等,2人卻去代言麻將手遊,讓他忍不出發出疑問。林智群提到,選手也是一個品牌,其重點在於「質感」,接了麻將遊戲之後,汽車和名表公司可能就不會加以考慮,感嘆「賺了這攤,少了更大攤,未必划算」。「聽說2個選手的經紀人都同一個?」林智群指出,在東京奧運之後,麟洋配接的商業活動亦風波不斷,當時也是同一位經紀人,提醒李洋和林郁婷「慎選經紀人」。據了解,李洋、王齊麟和林郁婷的經紀人皆為全民羽協理事長吳宜倫,李洋和王齊麟在東京奧運時仍隸屬土地銀行,具公務員身分而無法代言,吳宜倫卻以「抽成」方式,讓2人推出「麟洋Taiwan in悠遊卡」,違反不得兼職規定。新聞爆出後,吳宜倫反擊稱是「幕後有心人士在操作」,眼見輿論越發猛烈,她才改口稱「行政作業上確實有所瑕疵」,讓土銀擔憂恐造成違法疑慮,對土銀及社會大眾表示誠摯歉意,而長期照顧、培育出奧運男雙金牌的土銀也發出聲明,希望吳宜倫能站在麟洋的立場來做事。而這已非吳宜倫的首次爭議,在「麟洋配」巴黎奧運衛冕金牌、風光回台時,王齊麟的女友、啦啦隊員陳詩媛進管制區接機也引發網友討論,吳宜倫又發文反擊「人家私生活關你屁事」,並表示「大家忘了他們多努力」,再次將選手推上風口浪尖。而李洋和林郁婷先前曾表示,會將此次代言所得的上百萬元,捐贈給「月園流浪動物照護協會」,希望能發揮他們的公眾影響力,幫助更多的公益團體。
U23世界盃慘敗…第8名作收創隊史最差 台灣棒球怎麼了?
中華棒協理事長辜仲諒在U23中華隊的練習賽對球員表示,「絕不能輸給韓國隊」,結果U23代表隊在世界盃比賽,不僅沒贏韓國,還敗給荷蘭、英國,以隊史最差的第8名作收,相較於勇奪殿軍的地主大陸隊,這樣的成績對視棒球為「國球」的台灣,又是一大警惕。中華隊在上屆U23世界盃是季軍,這是歷來最佳成績。這次由總教練郭李建夫領軍,徵召旅美投手沙子宸與10位中職球員出征大陸紹興,未料預賽一開始連續輸給韓國、荷蘭與尼加拉瓜,隨後完封南非、委內瑞拉,仍無緣6強複賽。儘管隨後在排名賽進入狀況,連勝哥倫比亞與澳洲,卻於最後一戰1比2不敵首度參賽的英國,被荷蘭擠到第8名,創最差成績。棒壇人士分析,中華隊這次出征U23世界盃,平均年齡低於他隊,20歲以下的球員約占一半,職棒經驗最豐富的富邦悍將新秀王念好僅19歲,今年在中職一軍才出賽33場,全隊在這次U23世界盃表現慢熱,頭幾場調整不佳連敗,打出狀態後時機已晚。球員經驗不足是否為戰績不佳的原因?外界認為,棒協和教練團必須檢討說明。棒協選訓委員葉志仙表示,成績確是出乎意料之外,不應該有這樣的狀況,待代表隊回國後開會檢討。球評陳楷則認為,U23世界盃是很尷尬的比賽,以台灣來說,符合23歲參賽年齡上限的最佳球員,已是現役職棒球員。這項分齡賽事在我國分級上不是A級賽事,又在職棒球季中進行,最好的球員無法參加,這次所徵召的中職球員幾乎都在二軍。相較之下,反倒是沒有職棒聯盟的國家,有可能組成更有競爭力的陣容,尤其棒球的國籍限制最為寬鬆,例如英國隊,幾乎都是在美國念書的大學好手,甚至還有來自波多黎各的球員。另外,短期比賽的關鍵是投手與守備,中華隊輸給英國,除打擊被對手左投封鎖,因失誤所丟2分更是致命。相對之下,在紹興觀戰的前線人士指出,大陸隊不但很拚、很纏,守備也很夠水準,更創下第4名的最佳成績,「可能跟李偉總教練的教法有關係,他希望投手減少保送、野手減少失誤,彌補打擊沒那麼好的缺點,保有贏球機會」,值得中華隊借鏡。
國泰人壽、國泰產險揪感心 獲金管會頒發公平待客績優
國泰金控旗下子公司致力打造公平待客的友善金融環境,國泰人壽、國泰產險13日雙獲金管會頒發公平待客評核績優獎項肯定,由金管會主委彭金隆頒獎,國泰人壽資深副總經理王麗秋、國泰產險總經理陳萬祥受獎;並於會中分享實務上如何落實公平待客服務。國泰人壽展現全方位守護民眾身、心、財的公平待客文化,為壽險業唯一連續六年蟬聯評鑑績優;而國泰產險則提供多元創新服務,滿足客戶需求,針對多元對象尤其是高齡、身心障礙族群積極推動一系列公平待客服務。國泰產險則提供多元創新服務,滿足客戶需求,針對多元對象尤其是高齡、身心障礙族群積極推動一系列公平待客服務。由金管會主委彭金隆(右)頒獎,國泰產險總經理陳萬祥(左)代表領獎(圖/國泰金控提供)。國泰人壽再獲金管會「公平待客原則評核」排行前25%業者,為壽險業唯一連續六年蟬聯績優,深獲主管機關肯定。國壽落實「全員服務、公平待客」的核心價值,更由董事會直接督導專責單位統籌與建立管理機制,上下齊心維護消費者權益。針對高齡族群,國泰人壽積極培育1.4萬名業務同仁獲得「失智友善天使」認證,舉辦樂齡生活體驗與手語教學課程,提升友善服務能力;並結合國泰人壽App大腦功能訓練與檢測服務,讓客戶強化預防失智觀念。同時,設置「樂齡服務專線」,以最熟悉的語言為長者服務,滿意度達91.8%,更首創高齡客戶「保單查閱人制度」,國泰人壽觀察到,當保戶年紀越大,常會忘記曾經投保哪些保險,因此高齡長者可預先約定查閱人瀏覽保單狀況,協同家屬維護顧客權益。此外,國泰人壽亦積極從客戶角度出發設計各項服務,特別邀請「混障綜藝團」(混合許多障別朋友的表演藝術團體)實際體驗友善服務措施,透過身障者第一視角回饋,優化理賠申請文字轉語音功能,並完成設置「友善服務櫃檯」。為友善服務新住民,除延續先前提供「9國語言」暖心服務,近期更推出業界唯一「多國語言版」的理賠申請書,滿足世界各地民眾來台工作、求學及居住時的保險申辦與理賠需求,並能以其最熟悉的語言,進行保險服務。為預防民眾遭詐騙,當保戶臨櫃辦理「金流」相關服務時,客服人員主動關心民眾資金用途,2023年共成功攔阻64件詐騙案,累計金額近新台幣4千9百萬元。根據國泰人壽最新顧客體驗調查結果顯示,2023年整體滿意度達98.8%,NPS(Net Promoter Score,淨推薦值)高達35.1%,連續四年正成長,顯見國壽各項服務皆深獲客戶肯定。國泰金控旗下子公司致力打造公平待客的友善金融環境,國泰人壽、國泰產險13日雙獲金管會頒發公平待客評核績優獎項肯定。左起為國泰產險協理余家偉、資深副總陳謹洲、總經理陳萬祥、國泰人壽資深副總王麗秋、協理廖昶超、協理劉明達(圖/國泰金控提供)。國泰產險由董事會層級由上而下建立公平待客思維,定期召開公平待客小組會議,並舉辦公平待客教育訓練課程,以落實金融友善服務,改善高齡及身心障礙者數位落差,進而推出一系列公平待客服務機制。 國泰產險針對年輕族群,推出保險新鮮人3大懶人包(車禍處理流程懶人包、旅遊險熱門問題懶人包及快速上手保險流程及觀念-入門指南),幫助年輕人對保險資訊更快上手;針對身心障礙者,提供「視訊手語直譯服務」供聽語障客戶線上手語翻譯、推出「圖型驗證碼語音報讀」服務,協助視障客戶完成會員登入以及提供無障礙網頁;針對高齡者提供「高齡者進線優先接聽服務」、「跨越數位鴻溝 – 友善網頁操作說明」計畫、老花眼鏡及簽名板等服務,並推出高齡專屬保險商品「新世紀常青」,針對老年人最常發生之置換人工髖關節、膝關節及水晶體提供補助保險金,新增「輔助器具費用保險」項目;更走入長照機構舉辦「微心計畫」,推廣損害防阻專業知識。其中「跨越數位鴻溝 – 友善網頁操作說明 」計畫,於服務試行階段受到客戶許多正面回饋,今年已擴大運用於微型電動二輪車強制險及國內外旅遊險,將持續增加運用在更多網路投保險種,服務更多有網投需求的數位弱勢族群,弭平數位落差。國泰產險秉持「iCARE」五大核心理念(implant建立制度、Culture原則內化、Alteration根因改善、Response蒐集聲音、Education教育訓練),推動公平待客,致力於建立「充分保障消費者權益」的服務文化,提升客戶服務的溫度與速度,從商品設計到末端理賠或客戶服務,持續從客戶視角出發,傾聽客戶聲音,提供貼近客戶的創新服務。根據國泰產險最新顧客體驗調查結果,2023年整體滿意度達96.6%,顯示國泰產險深獲客戶肯定。表格:國泰人壽、國泰產險公平待客重點措施(資料來源/國泰人壽、國泰產險)。
新北4區房價衝破9字頭 繼板橋後下個百萬行政區將出爐
物價飆漲,房價也漲,新北市三重、永和、新店及林口等區,今年皆出現單價9字頭成交紀錄,目前預售單價飆出98萬元行情的三重,近期瘋傳將有新案開價每坪破百萬元。大家房屋企劃研究室公關主任賴志昶分析,受惠於北市房價外溢,新北不少區域房市皆出現新高價,其中三重、永和等區,機能成熟,新案行情續創新高。根據實價登錄,位於三重三和路三段的預售案「宏燁文旅」,其中13樓戶總坪數僅約16坪,7月以總價1,545萬元成交,扣除車位單價高達98.1萬元,不僅為三重區預售實價的歷史新高單價,也是該區域首筆成交單價達9字頭的交易。住商機構新北市區首席協理趙中康指出,該社區緊鄰仁義重劃區與捷運三重國小站,與北市僅一橋之隔,生活與交通機能成熟,且本身屬小坪數物件,致使衝高成交單價。實價登錄也顯示,今年除板橋區單坪房價已破百外,包含永和「頂溪大苑」、「億安和和」、新店「佳元柒章」及林口「富堡晶鑄」等預售社區,皆出現不少成交單價破9字頭的交易,其中永和「頂溪大苑」成交單價已來到98.9萬元。賴志昶表示,綜觀近期成交創下區域新高的新北新案,除一案屬中大坪數豪宅,其餘戶別都是市場主流的小宅,且其中創高價者,還有2戶為露臺戶,整體而言,除了房價多頭帶動新案市場房價走勢,特殊戶別由於坪數較小,易創高價之外,部分有其他可利用空間的戶型,也讓購屋者較願意以高單價成交。賴志昶提醒,新案市場由於看得是3~5年後的房價,若具有前景性的新案,在房市多頭餘溫仍在時,易創下區域高價,加上目前市場受預售屋禁轉售等影響,供給量較低,同時有營建成本高漲等因素,都會區新案易升難降,惟下半年度面臨銀行滿水位等議題,雖說預售屋不受限於現階段限貸風波,但若整體買氣下滑,難保不會波及新案市場,提醒購屋人除房價考量外,宜選擇區域較前瞻性、建商具品牌力的新案,才能保證房價不受市場波動衝擊。
台新併新光「委託書大戰」開打!不忍遭抹黑造謠 新光金4點聲明反駁
新光金控與台新金控的合意併購案,預計於10月9日召開股東臨時會決議此案,9月10日為停止過戶起始日,將正式進入公開徵求委託書大戰之際,謠言滿天飛,新光金控提出4點聲明澄清多項不實之說,並籲請金管會正視有心人士刻意抹黑,企圖影響合意併購案,盼能維為新光金權益。以下為新光金控四點聲明全文。一、113年9月10日有週刊報導其接獲本公司內部爆料,本公司及子公司協理以上員工必須繳交股東臨時會委託書,若不繳交即遭處分,對此,本公司嚴正聲明此為不實之爆料。二、依照公司法規定,公開發行股票之公司股東臨時會之召集,應於十五日前通知各股東,目前本公司就113年10月9日召集之股東臨時會會議資料尚在彙總中,開會通知書及委託書根本尚未完成製作,遑論寄送予各股東,故該週刊報導有關強迫員工繳交委託書乙節,實屬造謠生事,企圖損害本公司與員工間之勞資關係,嚴重影響本公司人事安定及打擊員工士氣。三、另近日有以署名為「新光金老員工」之廣告刊登,經部分媒體報導後竟指為本公司出資刊登,本公司在此亦同時鄭重聲明,本公司對該等廣告刊載毫無所悉,如何能出資刊登?經查本公司訂有嚴謹之採購流程,採購廣告須遵循相關規範,本公司並未辦理任何刊登廣告之採購案。四、基上,本公司特此聲明對不實指控保留法律追訴權,期盼各媒體於報導前審慎檢視並詳實求證;並謹請金管會正視有心人士刻意抹黑以不實事實誣蔑本公司,企圖影響本公司合意併購案之進行等情,俾維本公司權益。
京華城案論功行賞名單驚見黃大洲 夫人出面駁斥「不收亂七八糟錢」
前台北市長黃大洲妻子林文英10日表示,黃大洲夫妻不可能如外傳拿了威京集團主席沈慶京新台幣200萬元,「我們從來不拿這些亂七八糟的錢」。京華城改建840%容積案風波延燒,外傳從威京集團查扣的帳冊中,共編列公關費用二次,第一次達新台幣1.8億元,第二次更高達2.5億元,媒體更直指這是沈慶京列冊「論功行賞」的名單,例如黃大洲支領了200萬元、京華城董事長陳玉坤200萬元、威京集團協理宋堃仁450萬元、威京集團聯絡人兼法務經理陳俊源200萬元等形同「肉粽」的一大串名冊,但發放時間尚需進一步釐清。據了解,1987年7月時,沈慶京以13億元標得當時仍是唐榮鐵工廠土地的京華城現址,一心想蓋購物天堂京華城,甚至婉拒由當時一方之霸陳由豪主導的東帝士集團加價2億元收購要求。然而,1988年北市爆發「榮星花園」開發弊案,此案包含當時的民主進步黨台北市議員周伯倫與中國國民黨台北市議員陳俊源在內的多位政界與商界名人中箭落馬,更釀成社會反商情結高漲,導致當時剛走馬上任的台北市長吳伯雄對民間投資案動輒得咎,京華城開發案也隨之拖延。知情人士表示,在當時風聲鶴唳的北市府中,黃大洲是少數理性呼籲繼續與民間合作的官員,也因此沈慶京一直感念在心,一直與黃大洲維持友好關係,比方2019年京華城結束營業熄燈儀式上,沈慶京發表感性言論時,黃大洲便在一旁拍肩鼓勵,甚至二人也遭傳出同賞豪宅「陶朱隱園」,但未獲證實。對此,黃大洲原不願回應相關問題,後由夫人林文英出面闢謠,稱從未收這200萬「我們從來不拿這些亂七八糟的錢」。※CTWANT提醒您:未經有罪判決確定者,皆應推定為無罪。
容積率吵什麼?一文搞懂容積率、建蔽率名詞 都更危老也息息相關
近期「京華城容積率」鬧得沸沸揚揚,也讓一般大眾開始接觸「容積率」。什麼是容積率?為什麼要有容積率的限制?建商又為何絞盡腦汁想要提升容積率?政府單位對於容積率的做法又是什麼呢?撇開此案的政治層面與法律程序部分,踏取國際開發協理藍德義帶大家快速了解容積率與建案相關的連結及重要性。容積率代表「樓層總建築面積佔建築基地面積的比例」,淺顯一點便是:「一塊建築基地可以蓋幾層樓」。例如:台北市「住四」的容積率是300%,基地面積是100坪,代表建築物總共能夠蓋100 x 300% = 300 坪。因此容積率越高,代表可蓋更多樓地板面積。而容積率往往需搭配「建蔽率」一同計算,建蔽率是「建築面積佔總基地面積的比例」也就是一塊地「可以蓋多滿」。以台北市舉例,「住四」的建蔽率為50%,也就是一塊基地面積100坪的土地,其平面建築用地為50坪。所謂建蔽率若由建物外觀看起為水平的投影面積占比,也就是太陽在建物正上方所產生陰影面積的概念,但現今普遍的建築,鮮少能完全使用建蔽率的規定上限,所以很多建物加裝了額外的邊條設計作為造型(也就是俗稱的土星環)。容積率和建蔽率會根據區域類型(如:住宅區、商業區、工業區...等)的法規而有所不同,以台北市來說,「住三」類的容積率為225%,而「商三」的容積率為560%。依照各縣市的法規規範而固定的數值,我們稱之為「法定容積率」。既然法定容積率是固定的,建商勢必會希望能夠向政府徵求更多的容積以提升建築利潤。而政府為了鼓勵建商與民眾進行都更或危老重建,也會給予額外的「容積獎勵」。常見的容積獎勵包含綠建築、提升耐震設計、提供公益與公共設施等,透過容積獎勵的方式,與都市更新實施者協調,提高容積率的同時,也能夠提升大眾生活品質。除了容積獎勵以外,建商也可透過「容積移轉」方式,增加建案的容積率。顧名思義便是將A土地的容積,移轉到B建築土地供使用。常見的容積移轉應用在於被劃分成「公共設施保留地」(公保地)的土地。理論上政府應該徵收這些保留地,未來作為公共設施用地使用。然而隨著土地價格上升,公保地的徵收對於政府財政也是相當大的負擔。容積率可透過容積移轉、容積獎勵提升。(圖/踏取國際開發提供)因此政府透過「容積移轉」的體制,鼓勵建商購入公保地後捐贈給政府,以換取新建案的容積。此舉不僅能夠讓建商提升新建地的容積率,增加建商未來利潤;更能夠幫政府解決高額的收購費用,可說是一舉兩得。但法規不斷修改至今,容積移轉的申請已大不如前,由於限制過多,市府需求的標的物越來越稀有化和特殊化,進而轉變為「代金」方式申請,也就是付出天文數字的價金來換取更多的建築空間,行內普遍認為此方式所提升的成本與市場的價值已若差甚遠。不過不論是容積移轉還是容積獎勵,均依各縣市規範有其獎勵上限。而為何政府要限制容積率呢?雖然說高容積率代表可以蓋更高的樓層,容納更多的住戶,然而試想倘若一座城市,全是無容積率與建蔽率限制的高樓大廈,街道將會十分狹窄,且無綠地或人行道空間,日照程度大受影響,儼然成了鋼鐵叢林。建商也會將所有資源投入精華地區,便會造成地區發展不平衡。另除法定容積外的獎勵容積與容積移轉,兩大部分皆有法源依循,也得由各地方市府因其所需審議而定奪,放眼全台灣不是找不到超過1000%這樣高容積率的建物,更別說對岸一線城市比比皆是,法規既允許市府於審議容積上有所把關,應尊重各市府所需的規劃審議之裁量權,倘若因此法造成各縣市的容積差異失衡,也可效法鄰國日本「回歸中央審議權」的方向修法,統一管理。看似單純的「容積率」其實不僅僅是簡單的數字,一些細微的調整,都牽動著整個都市計畫的發展,政府單位對於容積率的拿捏、容積獎勵的評估與審核,都應秉持公正、專業的立場。也許京華城一案對讀者們來說相當遙遠,然其實任何建物均離不開「容積率」三個字。因此踏取國際希望能夠透過這些名詞科普,讓讀者們能夠更有概念地參與公共事務,並更加了解與自身息息相關的不動產/都市更新的名詞。