加班趕工
」 福味麻花捲 小琉球 蔡林牡丹 地方媽媽 加班費
特斯拉爆「訂4000個派」最後一刻棄單 烘焙坊老闆怒了：損失超過50萬
美國加州一名老闆怒控，特斯拉女員工向她下訂4000個派，卻在最後一刻棄單，讓她被迫吸收超過1.6萬美元（約新台幣50.5萬元）的損失。消息曝光後，引發議論。根據《紐約郵報》報導，加州烘焙坊The Giving Pies老闆拉塞塔里內拉（Voahangy Rasetarinera）控訴，情人節當天收到特斯拉旗下公司一名女員工表示，下周公司要舉辦黑人歷史月的活動，因此要訂購2000個派，當下隨即發了報價，並且獲得對方同意，不過一直遲遲沒有收到款項。拉塞塔里內拉透露，隔天詢問為何未付款，女員工回應因為供應商出錯，接著又再追加訂單，變成要訂購4000個派。拉塞塔里內拉氣憤表示，因為要趕這份訂單，自己不得不取消其他訂單、採購更多原料，以及要求全體員工加班趕工，以便如期完成，沒想到竟在16日收到取消訂單的通知，讓她相當傻眼。取消信件寫下，「不幸的是，我們將改變計劃，不再需要這份訂單，非常感謝你們的支持，我很感激。」拉塞塔里內拉說，「由於最後一刻的取消，我的公司被迫吸收超過1.6萬美元（約新台幣50.5萬元）的損失，這種突然的逆轉讓我感到震驚，基於特斯拉的保證，我投入了時間、資源和精力，結果卻陷入困境。」拉塞塔里內拉提到，詢問女員工取消的原因時，對方說這是高階主管的決定，「試圖將責任推卸給高層管理人員只會加劇我所感受到的背叛，對我來說，很明顯，特斯拉的企業文化優先考慮便利性，而不是責任感，無視像我這樣的小企業主的生計。」
陸冰雪大世界爆滿遊客喊退票！ 冰雕師傅無奈嘆：工期一口熱飯都吃不上
大陸第25屆哈爾濱冰雪大世界，在18日上午正式開放，不過由於當天湧入4萬名遊客，導致許多人在寒冬中排隊數小時，都無法玩到熱門的遊樂設施，因此就有許多民眾相當不滿，在現場起鬨大喊退票。而消息一出立刻在網路上掀起熱議，對此一名園內的冰雕師傅無奈發聲，表示他們為了趕工，工作期間一口熱飯都吃不上「工人們的辛苦有誰能看到？遊樂項目本身是免費的，排不上大滑梯為什麼要退票呢？」大陸第25屆哈爾濱冰雪大世界，在18日上午11點正式開放，而開園當天湧入4萬名遊客，導致許多人在寒冬中排隊數小時，都無法玩到熱門的遊樂設施。有民眾對於這個情形相當不滿，當場起鬨大喊官方要求退票，而相關工作人員也立即暫停售票，並在19日發布聲明道歉。消息曝光後，立刻在網路上掀起熱議，對此就有一名園內的冰雕師傅無奈吐露心聲，表示在冰雪大世界建設期間，工人們一口熱飯都吃不上，不斷加班趕工期「工人們的辛苦有誰能看到？外面賣票的師傅當初也說得很明白，門票錢是參觀的錢，遊樂設施是額外免費提供，排不上大滑梯為什麼要退票呢？」貼文一出也引起網友討論，紛紛留言表示「起鬨退票的人真的很不應該」、「冰雪大世界內的每個作品都是師傅的心血，非常感謝每一位師傅」、「玩不起就不要玩，你去迪士尼怎麼不喊退票？」、「那些喊退票的要不要臉，最早哈爾濱就是只有看冰雕，那些玩的都是附加的」。
麥芽糖大王3／靠運動器材賺第一桶金 adidas、Nike成為糖廠發跡導師
國內最大麥芽糖製造商環泰(4207)向來低調鮮少曝光，年年卻默默贊助500萬元辦高球賽培育年輕選手，CTWANT記者獨家採訪創辦人康國鋒，生於麥芽糖重鎮新莊，50多年前接手父親的家庭式麥芽糖工廠，如今已是製糖大王。「就是因為運動器材讓我賺進第一桶金，才有機會成就環泰現在的規模，希望回饋社會！」他親自解密發跡過程。康國鋒生於1946年，小時家住在新莊化成路一帶，「光復後，台灣還是農業社會，化成路是石頭路，每天來回1個小時到新莊國小。」根據＜台灣康氏文化論壇＞網站記載，新莊曾是台灣重要的麥芽糖產地，民國40年前後，新莊街約有12家麥芽糖廠，而環泰的前身原名「新和美菓糖股份有限公司」。康國鋒從小家裡就是開麥芽糖廠，公司叫「新和美」，後來與日本技術合作才更名為環泰。（圖／黃鵬杰攝、翻攝自企業部落格官網）他回憶，父親的麥芽糖工廠「新和美」，也賣糙米麩，在當時做得還不錯，在那個物資貧乏的年代，米麩是經濟實惠的營養食品，「用米炒一炒磨成粉泡水當牛奶喝，那時還是用石磨，生產很慢，有時日夜加班趕工，24小時頂多可做1000~1500斤，還不夠吃。」他初中讀成淵中學(國中部)、高中唸育達商職，皆就讀夜校，白天則在家幫忙，23歲退伍後就直接接管父親的事業。「那時財務、生產、銷售都交給我，他(爸爸)只負責騎車到三重、北市找老客戶聊天，民國60多年，我引進自動化生產設備，原本一年做500萬的營業額，我5年之內就讓它成長10倍變5000萬！」康國鋒笑說，很多會讀書的同學都去當老師、秘書，像他一樣讀書不認真的，就要認命做事。 不過讓他大開國際視野、走向國際化的，竟是源自一項失利的投資。28歲那年，經朋友介紹，康國鋒以200萬元入股一家做籃球、足球、排球的「中外運動器材公司」，3年後碰上不景氣，1800萬元的資本虧了800萬元，「200萬在當時很大，運動用品我是外行，本來想認賠，我父親說『看你敢不敢買下來我們自己做』，我父親真的是天才，當時新和美很賺錢，我算一算一年做5000萬的營業額，可以賺500萬元，因此找了很多餅店的老闆合資買下來。」1976年，康國鋒接任中外運動器材董事長，首要解決的就是籃球洩氣的問題，輪胎的做法和籃球差不多，於是他找了泰豐輪胎的課長做廠長，提升籃球內膽品質後，才開始接大單，adidas、Nike、wilson都是他的客戶，利用3年的時間，讓資本額2000萬的中外公司，每年都能賺進1個股本以上，還引進日本生產橡膠球的技術，並應客戶要求到泰國設廠，成為跨國企業。康國鋒事業越做越大，不僅得到了創業楷模獎，緊接著又勝任新莊國際獅子會會長、新莊體育會理事長，甚至選上第二、三屆國大代表。康國鋒年輕時還擔任過國大代表，因為名字有個鋒，所以當時他有個口號叫「嗡嗡嗡小蜜蜂，我們勤做工」，目前環泰還有些品項可見蜜蜂牌的包裝。（圖／報系資料庫、黃鵬杰攝）也因為康國鋒在運動器材的生產製造，被國際品牌客戶帶著走，經營管理和規模視野都跟著提升了好幾個檔次，他把賺到的錢再投資製糖本業，1984年，與日本三重化糧株式會社技術合作，成為國內繼豐年後的第2家擁有果糖生產線的公司，「新和美」也正式更名為「環泰」。中外公司的泰國廠迄今仍生產運動器材，康國鋒已無參與經營，其姊妹仍持有股份。「我不管做運動器材或食品都跟日本合作，國外佈局也是從運動器材學來，要找原料便宜的地方，還要靠近市場。」康國鋒陸續開發出果糖、寡糖、糊精、奶精精等多元產品，與此同時，他也意識到台灣食品市場規模有限，加上外銷成本過高，原料多仰賴進口，不如直接在海外投資設廠，2008年先進入馬來西亞，再到泰國、菲律賓，至今全球共6個工廠，從土法煉鋼的小工廠蛻變發展成國際企業。再過2天就是康國鋒78歲生日，他分享維持健康的秘訣，就是打高爾夫，一個禮拜有3、4天都能在球場見到他身影，他還每年花費近500萬元台幣在台、馬兩地舉辦麥芽糖盃高爾夫球培訓選手公益賽和社會組交流賽，讓高球運動向下扎根。今年2月剛轉高球職業選手的呂孫儀，就是多年來參加芽糖盃培訓賽而出道。他滿懷感激地說，「就是因為投資了中外運動器材讓我賺了第一桶金，才能擴大環泰的事業規模，所以現在以培育運動選手回饋社會。」今年10月，泰國也將舉辦第一屆麥芽糖盃。他期許未來能做到讓台灣、馬來西亞、泰國的選手能輪流相互競賽觀摩。
AI浪潮難敵需求疲弱 製造業連亮四藍燈
台經院28日公布6月製造業景氣燈號，仍續亮第4顆代表景氣「衰退」藍燈；近期人工智慧（AI）題材助攻、台股站穩萬七，仍難抵擋全球需求疲弱帶來的壓力，製造業景氣燈號難反轉，續亮衰退藍燈，比較正面的訊息是，整體製造業景氣信號值由5月的9.81分，上升至10.17分。台經院指出，放眼國際情勢，歐美及中國大陸製造業採購經理人指數（PMI）指標皆下滑，落在衰退區間，顯示全球消費動能依然疲弱，影響全球製造業表現。國內方面，全球核心通膨壓力未減，消費動能持續疲弱，外銷訂單、出口及生產等指標年減幅持續擴大，進而拖累原物料投入面等指標。不過，國內股市受惠美股反彈，輝達創辦人黃仁勳、超微執行長蘇姿丰相繼來台訪問，帶動AI應用議題及相關科技類股表現，台股價、量齊揚，推升經營環境面指標，6月製造業景氣信號值來到10.17分；由於信號值要突破10.5分才有機會變燈為黃藍燈，因此燈號續為代表景氣衰退的藍燈。台經院研究員邱達生分析，6月外銷訂單年減24.9%，是製造業景氣燈號續亮藍燈的主因。由於美國升息已接近尾聲，加上去年第4季出口、外銷訂單已出現衰退，在基期低的因素下，預計最快第3季或第4季製造業景氣燈號可由衰退的藍燈，有轉為黃藍燈的機會。以6月製造業景氣信號各主要組成項目觀察，有1個項目分數增加、1項分數持平及3項分數減少，經台經院試算模型加權後，景氣信號值增加0.36分，來到10.17分。其中，僅經營環境面增加0.47分，售價面為持平，原物料投入面減少0.09分減幅最大，成本面及需求面分別微減0.02及0.01分，製造業景氣燈號落於代表衰退藍燈。台綜院日前也公布6月產業電力景氣指數（EPI），全國產業高壓用電量較去年同期減少4.19%，電力景氣燈號同樣連續亮出代表衰退的藍燈。其中，製造業用電減少5.28%，幅度高於全國產業，服務業用電則減少2.24%。台綜院表示，出口、外銷訂單連續衰退，從產業用電量走勢來看，製造業仍陷景氣谷底。邱達生分析，美國近期再升息1碼，利率來到近22年新高，加上歐洲也處於升息循環，導致製造業庫存去化速度不如預期，當產線沒有多餘新增的訂單，廠商自然不會加班趕工，尤其部分廠商還傳出放無薪假，當生產線縮減，自然反映在用電量上。
印刷起家巴菲特2／靠油墨進口累積第一桶金 投資心法首要條件是看「人」
年逾70歲的台灣低調富豪陳賢哲，外界對他的起家過程始終是個謎。「Samuel（陳賢哲）為清華大學化工系73級畢業生，創業發跡是在印刷業，1984年成立『香港商華技有限公司』（2007年已登記解散），從事油墨進口生意。當時正好台灣印刷產業興起，特別是彩色印刷，讓他順利累積的人生第一桶金。」印刷業者Anderson告訴CTWANT記者說。當時印刷業有多賺錢？「台灣印刷產業高峰期在1990年到2000年，當時市場曾經有此一說，印刷就跟印鈔一樣。」「其中1990到1995年，整體市場是需求遠大於供應，印刷廠往往都是24小時加班趕工，但也無法消化訂單。到了1996到2000年，儘管需求與供應逐漸平緩，不過需求還是大於供應，因此印刷廠獲利也維持在高檔。」Anderson說。賺了第一桶金後，隨著台灣科技業逐漸成為產業主流，加上本身又是清大畢業的背景，陳賢哲也開始跨足科技業，IC設計公司松翰（5471）及網通廠環天科（3499）以及「PAPAGO」品牌衛星導航、行車記錄器公司研勤（3632）等，股東名單中也都出現陳賢哲的身影。松翰科技主攻語音IC，之前也曾拿到妖怪手錶訂單。（圖／報系資料照、翻攝自松翰科技臉書）其中松翰於1996年成立、環天科於2000年成立，根據公開資訊觀測站資料，陳賢哲都是從公司成立時就加入，並擔任董事長，而雙雙於2021年卸下董事長職務，但仍擔任董事。觀察這幾家公司的營運狀況，還是以松翰表現最好，環天科之前獲利在損平之上，近3年則轉小虧，至於研勤2015年EPS還有1.57元，接下來連6年虧損，2022年則小賺0.07元。陳賢哲曾經透露其投資心法，其中最關鍵的兩個，就是「人」跟「題材」，像是之前投資北極星藥業-KY，就是看好董事長陳鴻文。「陳鴻文爸爸肝癌末期，居然能夠靠北極星的新藥醫好，這是非常不可思議的事。」陳賢哲觀察，陳鴻文有使命感，而且有真的用心投入公司營運，因此在2019年決定投資30億元（1億美元）。從目前市值來看，也有約300億元之譜。陳鴻文曾經受訪表示，在2019年中的某個午後，他跟陳賢哲參加中國某公司的董事會，會後他急著要去處分北極星的成都工廠來籌錢償還貸款，結果開完會沒事的陳賢哲也跟著一起去，看完廠竟然就決定拿錢投資北極星。國衛院與北極星藥業在2021年共同宣布簽署合作意向書，由國衛院長梁賡義（左）與北極星藥業董事長陳鴻文（右）代表簽署。（圖／報系資料照）「外界對於陳賢哲的投資策略，往往都是用天使資金來稱呼，他不擔心投入的資金血本無歸，反而願意慢慢等待，最後也讓他獲得不錯的回饋。其實仔細看看陳賢哲的投資，要嘛就是一開始就投，要不就是營運出現狀況需要幫忙，而且重點是，這些公司其實本體不差，但多是因為資金周轉不靈。」一位退休的創投公司高層告訴CTWANT記者。創投高層說，陳賢哲投資也多是用自己的個人公司名義來投，這是比較少見的，因為陳投資的公司，有些是營運狀況相對不佳，但技術或是產品有潛力的。「很多公司老闆都會用公司公款來投資其他公司，這樣的問題是，如果成功了，那就沒事，但如果一旦被投資公司出狀況，或是後續發展不如預期，往往就會拖累到原本自己的公司，這種案例經常發生。」
上銀、大銀接單優於預期 鎖定北美物流用機器手臂
上銀集團旗下上銀（2049）及大銀微系統（4576）兩公司接單回溫，表現優於原先預期。上銀4月及前4個月合併營收均比去年同期衰退逾21％，上銀董事長卓文恒昨（6日）表示，兩公司均正向看待下半年營運，預期第二季營運優於第一季，但要補上前四月營收衰退部分，還須觀察外在變數，今年營運目標是力拚與去年持平。上銀自結4月合併營收21.5億元，月減5.7％、年減21.5％；前四月合併營收78.8億元，年減23.5％。周三（10日）將舉行線上法說會，說明第一季財報及未來營運展望。卓文恒指出，上銀前四月接單比去年底預期好，目前滾珠螺桿及線性滑軌等傳動系統元件平均訂單能見度仍維持3.5至4個月，4月部分產線及製程加班趕工，上半年訂單滿載；晶圓機器人訂單則因半導體產業需求不如之前殷切而略減。卓文恒表示，上銀原規劃年底量產車用滾珠螺桿，應用在車廠的煞車、轉向及避震系統，考量車用滾珠螺桿多半是扣件廠生產，量大但單價低。上銀去年毛利率36％，而車用滾珠螺桿不到20％，對獲利貢獻不高便先暫緩生產，轉為美國物流業設計專用機器手臂，年底前小量出貨，先鎖定北美市場。大銀方面，接單數量從去年12月至3月呈逐月回溫，大陸市場訂單比去年底回升，主因是製造業及自動化產業需求增加。目前精密定位控制元件、微米及奈米級定位平台訂單能見度從去年第四季1～1.5個月增加至2～2.5個月，部分長約客戶訂單看到年底。卓文恒透露，新冠疫情期間，上銀與美國一家新創公司洽談合作，針對美國物流業大廠設計開發物流用機器手臂，用在物流上下貨車搬運，新創公司則提供軟體及視覺判斷。第一代產品已經交由新創公司測試，美國物流業高層預計6月來台參觀上銀運作情況、布局及設計，預計年底小量供貨。
台積電在美設廠遇難題！《紐時》採訪台人工程師 他坦言：美國人很難管
美國知名政治媒體Politico才剛於美東時間14日爆料，時任美國聯邦眾議院議長裴洛西（Nancy Pelosi）在去年8月訪台期間，遭到台積電創辦人張忠謀在午宴上大潑冷水。他指出，若美國以為砸大錢就足以攻佔全球最複雜的電子製造市場，「那就天真過頭（terribly naïve）了！」如今《紐約時報》也訪問了11名台積電員工，證實了該企業在美國設廠存在許多隱憂。據Mactrast援引《紐約時報》的報導稱，台積電過去在2020年5月宣布在亞利桑那州設廠，最初承諾投資120億美元，2022年10月經濟部長王美花訪美後，台積電在12月又加碼投資金額至400億美元（約新台幣1.2兆元）。亞利桑那州的第1座台積電工廠預計將在2024年投產，量產4奈米。第2座工廠目前也進入動土階段，預計將在2026年開始生產3奈米先進製程。這不僅是台積電在海外的最大一筆投資，同時也是美國歷史上外國直接投資金額最高的一次。不過《紐約時報》指出，這項投資案充滿考驗。台積電高層1月在法人說明會提到，受人工成本、許可證、法規及物價高漲的影響，赴美設廠成本比在台灣高至少4倍。在部分內部人士眼中，這項400億美元投資案是個糟糕的經營決定。對此，《紐約時報》也採訪了11位匿名的台積電在職員工。其中一名工程師便坦承，他考慮過加入亞利桑那州的新工廠，但他意識到自己最終可能要幫美國員工「收拾殘局」，因此打消念頭，「晶圓製造最困難的不是技術，而是人事管理。美國人在這方面表現不佳，他們很難管。」另外3名負責培訓美國工程師的台積電員工也透露，美國工程師很難標準化作業，比起台灣員工毫無疑問的服從命令，美國員工傾向挑戰和質疑上級。一位台積電工程師更指出，美國人甚至會拒絕接受上面指派的新任務，而不是加班趕工來完成更多項目。上述報導似乎也呼應了張忠謀在去年8月裴洛西訪台期間的說法，這位91歲的台積電創辦人當時單刀直入地暢談了他對美國半導體政策的質疑，他坦言，自己很高興台積電可以從美國的補貼中受益，但美國真的以為僅靠砸大錢，就能為自己買下一個強大的晶片製造業嗎？張忠謀直言，若美國認為砸錢就能搶佔全球最複雜的電子製造市場，「那就天真過頭了」，華府如果需要一個值得信賴的半導體產業，就應該持續投資台灣的安全。畢竟，美國現在想做的，台積電早就完備。
想玩沒防疫險3／僅「醫療險」有賠Omicron 照飛出國先看「這二種」保障夠不夠
今年初累計到7月25日，12家產險防疫險理賠金額319.4億元，面對龐大保險現金支付壓力，產險業者四處籌錢，增資、動用重大事故準備金甚至向外借款。「看樣子，海外突發疾病醫療險不易重新上架，大家出國玩，也只能自求多福了！」旅行業品質保障協會發言人李奇嶽說。一位資深保險界主管向CTWANT吐露4月「防疫保單之亂」以來的心情，「每天水裡來火裡去，不眠不休追核保理賠，被客戶追著罵，同事們加班趕工，染疫確診率算起來還高於全國平均；眼看年終績效獎金無望，大家早出晚歸，假日也還在公司做工讀生工作，家人不解，自己也懷疑人生，到底怎麼了！」確實，保險界三個月來，從外勤業務員到內勤核保、理賠部門到經營團隊董總、大股東，個個精神緊繃，長期工作負荷，身體跟心理的壓力，目前和泰產險賣樓籌錢付理賠金、總經理7月請辭，其他家保險公司則是看在眼裡，苦在心裡，繼續承受輿論與網友留言開罵。一名服務公關公司26歲的Fammy跟CTWANT記者說，「因為我有確診過，知道輕症狀況很快就康復，等到國門大開我就會買機票出國玩，產險公司有他們的經營理賠壓力，買不到海外突發疾病險也無所謂！」70多歲退休董事長也是類似看法，「輕症治療的費用應該不會太高，但若在海外染疫中重症要到負壓病房住院的話，那要準備多少現金與保險，就很難估算了。」另一名30多歲生技業主管則是說，「買不到海外突發疾病險，就只能靠自己的醫療險了，這幾年悶壞了，出國玩是一定要的，只能回頭先檢查自己的保障夠不夠了。」包括和泰等產險公司，已恢復與旅行業者簽約的旅責險。（圖／趙文彬攝）對於目前「買不到」可理賠新冠肺炎疫情的旅平險海外突發疾病醫療險，兆豐產險總經理游建烽、華瀚保經副總蘇桔明都提醒，「國內大部醫療險都可理賠海外醫療費用。國外醫療費用通常高於國內許多，國人於出國前可投保醫療險日額型或實支實付以支付高額費用，至於投保額度則建議至少30萬元以上。」台灣人壽則建議國人優先檢視既有保單的保障項目及保額，其中醫療保險商品（包含：日額型、實支實付型）保障範圍不分國內外可替代海外突發疾病醫療商品，考量國外就醫費用較高，故建議可優先選擇實支實付型商品，每人可投保3張實支實付醫療險及1張自負額型實支實付醫療險，以滿足保障需求。出國前了解當地的疫情狀況，評估風險缺口，如尚有保障缺口，建議除國內市場的個人保險商品外，亦可考慮加購旅遊當地提供之保險商品，較可貼近該國家的醫療狀況及發生疾病或意外時的需求。新光人壽則是提醒，針對疾病部分之醫療保障，保戶可檢視自身已投保的醫療險額度是否足夠，檢視保險以實支實付商品為優先，並搭配住院日額保障，以109年「全民健康保險統計自墊醫療費用核退狀況」之國外醫療統計資料，粗估算平均每件核付案件申請金額約13萬多，但會依不同國家醫療水準及疾病嚴重程度仍有所差異。新安東京海上產險則提到，由於大多醫療險有「等待期」要求，建議若有需要投保者，應在行程出發前投保相關保險。至於依現行規範，國人無法於台灣購買國外的防疫險，需至當地後才可購買，建議務必注意保障範圍，避免因語言差異造成保單及理賠認知錯誤，對此，南山產險也提出相同建議。南山人壽並表示，民眾不論是否出國旅遊，平時皆應定期檢視健康醫療與意外險的保障內容，可以透過保險業務員進行保單健檢，檢視保障是否充足，為可能的風險缺口預做保險準備。
防疫險「賣太夯」已停售15張！ 富邦、和泰、明台產更改生效日
受到單日確診例持續升高到破千，近期民眾投保防疫險的意願增高，大量進件讓多家產險公告官網暫停受理或是停售某一張防疫險，並準備重新上架改版新防疫險。由於業界觀察有民眾一買了防疫險即很快確診，避免理賠爭議，因此富邦、明台、和泰等多家產險將網投的生效日，延長至投保當天後的第5天生效。金管會保險局統計，截至4月14日止，可供民眾購買的防疫保單66張，已較11日公布的81張，在短短三天內，多達15張保單停售或暫停銷售。加上指揮中心15、16日公布確診例，連續兩天單日皆破千人，各家產險皆緊急備戰，加班趕工盡速設計新款防疫險保單重新上架。民眾搶購投保防疫險效應湧現，各家產險、保經保代公司的保險業務員非常忙碌地為民眾辦理防疫險投保，「過去民眾多會想比較各家保單保費、理賠項目的差異，現在看到疫情擴散度加溫，多說能先買到就好」業務員透露說，富邦、國泰、和泰產險官網等還可供民眾上網投保。金管會統計，截至4月11日防疫保單銷售達191.3萬件、保費收入12.1億元，理賠為1萬2,614件，累計理賠金額達6.1億元，主要是匡列隔離人數增加的防疫保單理賠金。目前已有新安東京海上、中國信託、泰安等多家產險公告官網暫停受理。今天（16日）兆豐產險也宣布兩款商品停售，明台產險則先是關閉防疫險投保功能。明台產險表示，由於4月起疫情趨於嚴峻，剛上線的防疫險熱銷，近期每日均有上萬人投保、甚至半夜12點也都有數千人掛在線上等候投保，因此整體投保累積件數超過原先設定的風險管控胃納標準、並造成網路流量與作業人力超載。明台產險遂自本月14日起停止線下業務員人工送件方式、統一改由官網網路投保，目前正進行費率重新精算調整商品、同時擴充網站頻寬，未來重新開放投保後亦將定期動態調整投保方案。明台產險還表示，有鑑於產險同業已經發生不少投保後隨即因為隔離或確診而申請理賠出險的案件，若透過傳統線下通路進件，由於層層轉送時間及流程較為冗長，難以判斷要保收件、保險生效及出險時間之先後，因此容易產生核保或理賠爭議，而透過網路投保即有明確記載的系統時間得以釐清。明台產險進一步說明，Omicron潛伏期更短一般為3天，為了避免已接觸確診者的高風險民眾逆選擇投保，影響其他保戶權益，同時為了避免理賠爭議，網路投保的生效日設定在投保當天之後的第5天生效，若是在生效日前遇到隔離或確診仍無法理賠。
讓愛高飛1／慢飛天使手做愛的便當 像樂隊各司其職效率高
北市內湖區科技大樓林立，行愛路上的「糕菲庇護工場」裡頭有12個身心障礙學員，這裡是他們進入一般職場前的「訓練中繼站」，也是他們第2個家，學員們用滿滿誠意製作出美味便當和蛋捲等糕餅販售，用自己雙手賺取生活所需。中午時間，糕菲庇護工場陸續出現三三兩兩用餐人潮，這裡不僅是快餐店更是身心障礙學員的庇護工場，廚房、外場進入一天的繁忙期，大家各司其職，有人烤雞腿，有人盛小菜，大伙的心血結晶變成盤中飧，熱騰騰送上桌供客人享用，這就是在內科園區遠近馳名的「顧健康兼送暖，慢飛天使烹飪，愛的低脂餐盒」。糕菲庇護工場是在2008年由「台北市勞動力重建運用處」輔導「社團法人中華非比關懷協會」成立，目的在幫助身心障礙者透過職場的專業訓練，協助他們自力更生。庇護工場的座右銘是「受人幫助，也盡己力助人，一起高飛！」希望學員們都走出屬於自己的人生道路。「他們的便當好吃，食材低油低鹽又很新鮮」，林先生表示自己在附近上班，偶然買了庇護工場販售的便當後，發現口味好又能做公益，就此成了常客；另外留著一頭及肩長髮的王小姐，則因為愛上主廚特製的宮保雞丁，一吃成主顧，「我來內湖就會繞過來吃午餐，甚至每周來一次！」客人好評支持著庇護工場小店，為能長久經營，機構找來2位專業主廚加入，從菜單設計到針對學員因材施教、給予不同任務訓練。主廚劉介棋說自己之前從事青創產業，不過因為健康問題離職，跨界轉行賣起農產品也愛自己下廚，一次誤打誤撞踏進庇護工場，結下不解之緣，「老婆一開始不認同我在這兒工作，但我覺得來這裡工作幫助人，何樂而不為？」主廚劉介棋從科技業跨界加入糕菲團隊，重新設計菜單，用美味便當收服許多顧客，他認為邊工作又能幫助學員一舉兩得。（圖／受訪者提供）雖然工場裡學員狀況多，包括自閉症、唐氏症或者輕度智能障礙等，劉介棋說還好有輔導老師在旁幫忙，跟孩子們迅速混熟，就算有人偶爾鬧脾氣，廚房裡總能馬上恢復愉快的工作氣氛。「我就像樂隊指揮，把對的學員放在對的位子上，每人負責單一工作，他們工作很專心、效果出奇的好！」其實，去年開始新冠肺炎疫情也對糕菲的收入造成打擊，工場一個月開銷約70萬元，雖然每個月政府補助百分之20，但其他得靠孩子們和老師一起胼手胝足賺取所需，除了便當，自製蛋捲、酥塔也是招牌，年節到時，一邊賣便當，一邊製作蛋捲等糕餅、分裝禮盒成了學員和老師的日常，每年進入12月往往都無法正常五點半下班，全員都得加班趕工。「如果新一波疫情來襲，我們的便當將全部改為外送。」庇護工場主任王姐已著手擬好作戰策略，她說這裡是學員進入一般職場的「學習中繼站」，教導他們專業工作態度和技能外，一方面秉持取之於社會，用之於社會，他們也參與年度公所舉辦的老人送餐活動，把孩子們親手做的便當送給長輩，「我們接受幫助也能幫助人，讓孩子感受『能夠付出』的幸福。」學員們各司其職一齊用心做便當，同時也參與公益活動，將便當送給獨居長輩，感受「付出」的幸福。（圖／黃威彬攝）
斜槓當闆娘5／力抗疫情拚副業 徐乃麟靠乾拌麵翻身賺錢
任家萱（Selina）不只演藝成績佳，跨行做起副業成績也是嚇嚇叫，沖泡粥品在疫情中業績仍然穩定中成長，並持續推出多項新商品。而在演藝圈中不只Selina力抗疫情拚副業，就連曾做過蛋塔、壽司、開過紅酒店、董月花奶鋪，前後共9個副業，最後都認賠收場的綜藝大哥徐乃麟，今年也靠著拌麵翻身，開始賺錢。綜藝大哥徐乃麟今年3月投資副業「輸不起拌麵」，前陣子三級警戒銷售再創佳績，工廠忙到來不及應付訂單，「這陣子業績確實很不錯，團隊很有信心，這幾天要開會討論，還會再推出飲料，希望以後可以打造一個『輸不起』的完整食品版圖。」同樣也是用乾拌麵搶市的炎亞綸，在疫情升溫期間「炎選絕品」生意變更好，訂單量大增，工廠都在加班趕工給各通路庫存；另外他在台中所開設的手搖飲「茶明載波」，也沒有受到影響，業績維持正常，投資眼光非常精準。前Popu Lady成員洪詩投資「原火乍初」鹽酥雞店在7月開幕，可說是相當有勇氣，但即使遇到全台三級警戒，短短一個月時間不只外送訂單接到手軟，月營業額更比預期高出5成，反而逆勢殺出一條血路。
受刑人加班趕工分裝五倍券 徐巧芯嘆「全為好大喜功的蘇院長」
振興五倍券預計十月上路，台北市議員徐巧芯今（25）日揭露來自監獄的陳情，受刑人為了分裝五倍券無止盡加班，監所的公務員也跟著一起加班，就連經濟部的官員也要到監獄監工，包括伙食費、加班費以及旅館住宿費都是額外的開銷。她感嘆「本來發現金可以避免的事，為了好大喜功的蘇貞昌院長，增加了多少人的困擾？」徐巧芯表示，猶記得上次的「三倍券」裝在信封袋當中，裡面還有一張卡紙，當時還有一堆人讚賞說好漂亮，殊不知是辛苦的受刑人和國營事業「小精靈們」血汗加班包裝。然而政府至今仍不斷告訴大家「五倍券成本沒有很高」，行政院政務委員羅秉成甚至說印現金也要錢，卻完全不提額外的人力和經濟成本。徐巧芯揭露近期收到來自監獄的陳情，去年發行三倍券前，台北監獄負責分裝，因為「長官們」認為受刑人是最低廉的人力；她批評剝削受刑人的心態不可取，且實際上衍生了很多問題，這次五倍券恐怕又要再度重演。徐巧芯指出，受刑人普遍的勞作金很低，所以工作意願不高，但因長官要求，為了提升工作意願，最後只好加裝冷氣、三餐再加宵夜，才能讓受刑人晚上、假日無止盡的加班；不僅成本提高，監所的公務員也要跟著一起加班，又是一筆開支以及負擔。「行政院高官自以為是的聰明回頭看來就是很蠢，如今竟然還要重蹈覆轍，代表根本沒有聽到基層公務員的聲音。」徐巧芯表示，無盡加班的不只有受刑人，經濟部的官員也要到監獄監工，包括伙食費、加班費、旅館住宿費都是額外的開銷。分裝工作期間，經濟部的官員晚上都是住在飯店的單人套房。徐巧芯批評，三倍券讓管理基層監獄的公務人員苦不堪言，沒想到現在又要再來一次，這次連國營事業員工都要加進來，她感嘆「本來發現金可以避免的事，為了好大喜功的蘇貞昌院長，增加了多少人的困擾？」
血汗麻花捲1／錢你賺班我加！小琉球麻花捲霸主遭控訴 惡性超時剋扣薪資
年銷量飆破百萬包的「福味手工麻花捲」堪稱是屏東小琉球的霸主，但有甫離職的姊妹花員工含淚控訴，業者接獲大單時，總是強迫員工加班，常常每天工時逾12小時，甚至1個月上班300個小時，完全無視《勞基法》；更扯的是，業者不但延遲發薪，還會少給加班費，日前4名離職員一怒之下告上屏東勞動暨青年發展處，展開一場勞工權益保衛戰。每年登島旅遊人次破百萬的屏東小琉球林立麻花捲店，其中「福味手工麻花捲」（福味）由人稱「蔡媽媽」的蔡林牡丹一手創立，起初只是5、6個地方媽媽，隱身在民宅內的小型工作室揉麵團、油炸和包裝麻花捲，且僅在家庭店鋪販售，成功打出「酥脆不過硬、香甜不過膩」的好口碑。生意越來越好後，福味6年前以資本額9百萬元創立「福味企業有限公司」，去年初更跨海到屏東縣東港鎮，承租廠房擴充生產線，目前共有黑糖、芥末、胡椒等十三種麻花捲口味，並打入家樂福、大潤發、全聯等實體通路及各大電商網路平台，進而發展成年銷量破百萬包的規模，堪稱小琉球麻花捲霸主。美食電視節目《食尚玩家》還曾造訪拍攝製作過程。然而，福味東港鎮工廠的姊妹花包裝員小芳（化名）和小美（化名）卻出面指控，由於訂單滿載，加班趕工的情形日益頻繁，今年1月小芳出勤總時數263小時、小美則是高達300小時，福味卻未對員工心存感激，不但延遲發薪、未依規定給付加班費，還拒給薪資單；向上反映後，主管卻依然故我，實在令人心寒。小芳與小美出面控訴，福味員工受困於惡性超時工作的深淵，小芳甚至因趕工憋尿，導致尿道感染。（圖／宋岱融攝）屏東縣政府勞動暨青年發展處指出，根據《勞基法》規定，員工若有延長工時，雇主就應支付加班費，當日加班時數也應該依程度加乘給薪；若未依約定日期給薪，一經查證屬實，雇主將會面臨2萬元至100萬元的罰鍰。針對指控，福味麻花捲負責人蔡林牡丹的女兒反控離職員工「陳述不實」，她指出，公司從去年十一月開始就改為月薪制，以月薪二萬四千元計算，今年一月份的薪資等於「超發」給員工一萬多元。公司皆遵守勞基法規定，與員工的糾紛透過律師處理中，近期將召開協調會，不願意再多說。至於一月份超時加班趕工部分，她則回應，不需要跟你解釋。另外，離職員工控訴她經營網拍，把員工當家奴的行為，她回應，確實有在經營網拍，都有專人在負責。記者追問「未曾請麻花捲員工代寄嗎？」她則停頓數秒後回應，沒有這件事情，「不需要好嗎。」福味生意愈做愈大，去年初在屏東縣東港鎮承租廠房，拓展生產線，廠房堆滿上百箱成品等待配送。（圖／宋岱融攝）
血汗麻花捲2／連10天沒休息！單月出勤263小時憋出尿道炎 薪資短少1萬多
「福味手工麻花捲」從隱民宅內的小型工作室成功轉型，創立福味企業有限公司、遷廠、擴大生產線，以部分機械化取代人工增加產量，有了年銷百萬包亮眼成績，但其一步步壯大的規模卻是壓榨員工而來，本刊接獲離職員工小芳、小美姊妹花控訴，她們曾連續10天沒休息，單月出勤263小時而憋出尿道炎，甚至加班費還短少1萬多元。27歲的姊姊小芳舉例，福味在今年農曆年前接到一筆大單，得在1個月內趕出40萬包麻花捲，「我們正常的工作時間是上午8點到下午5點，但當時為了趕貨，幾乎每天都工作12小時以上，我因為趕工沒時間上廁所，有天下腹劇烈疼痛，想要早退去看醫生，上頭卻跟我說『妳這樣會害我沒辦法趕船回小琉球』，我怕丟了工作，不敢多吭一聲。」「我1月份就看了2次的醫生，都被診斷出尿道發炎，其中一次就診日期是1月11日，我當天拚了命工作13個小時，一直忍著腹痛，晚上9點下班後直奔急診！」小芳無奈地說。根據小芳、小美的1月份打卡紀錄表，福味的員工確實很操。小芳因為身體不適，一共休了7天，另有10天連續上班未休假，且工時都逾12小時，該月工時總計263個小時；小美的出勤紀錄更是「慘烈」，她連續工作半個月都沒有休假，每天工時一樣超過12個小時，該月工時總計高達300個小時。也就是說，小芳扣除正常班和加班，已經「超時」工作約45小時，小美更高達約64小時。如此拚了命加班的姊妹倆，工資卻大縮水！小芳的一月份薪水僅領到4萬3千多元，小美則領到4萬9千多元，兩人都覺得不可思議「怎麼會這麼少？」本刊記者拿著她們的打卡出勤表，前往屏東縣政府勞動暨青年發展處詢問，經過計算後，小芳應該實領5萬4千多元，小美則為6萬4千多元，意即兩人各有1萬多元的加班費「憑空消失」。根據打卡紀錄，可以看到小美竟然連續15天上班沒休假，且每天工時都超過12小時。（圖／讀者提供）「過年前收到薪水的那天，真的讓我氣到痛哭！」25歲的妹妹小美說，福味原本公告2月5日為發薪日，卻直到9日才入薪，而且只給2萬元，「當時再過兩天就是除夕，真的不知道要拿什麼發紅包給長輩？詢問公司後竟得到『薪水來不及算，過年後再發』的答案，當下真的覺得世界崩塌了！」小芳指出，應徵時公司告知月薪2萬4千元、休假照勞基法，但後來竟變成「月薪、時薪隨便公司算。」她們也不敢有任何意見。屏東縣政府勞動暨青年發展處指出，根據《勞基法》規定，員工若有延長工時，雇主就應支付加班費，當日加班時數也應該依程度加乘給薪；若未依約定日期給薪，一經查證屬實，雇主將會面臨二萬元至一百萬元的罰鍰。因無法再隱忍公司的不合理對待，小芳與小美離職後暫到外公的蓮霧園幫忙。（圖／宋岱融攝）針對指控，福味麻花捲負責人蔡林牡丹的女兒反控離職員工「陳述不實」，她指出，公司從去年十一月開始就改為月薪制，以月薪二萬四千元計算，今年一月份的薪資等於「超發」給員工一萬多元。公司皆遵守勞基法規定，與員工的糾紛透過律師處理中，近期將召開協調會，不願意再多說。至於一月份超時加班趕工部分，她則回應，不需要跟你解釋。另外，離職員工控訴她經營網拍，把員工當家奴的行為，她回應，確實有在經營網拍，都有專人在負責。記者追問「未曾請麻花捲員工代寄嗎？」她則停頓數秒後回應，沒有這件事情，「不需要好嗎。」
血汗麻花捲3／超噁！壓榨員工還不顧品管 麻花捲內包塑膠手套和長髮絲
小琉球知名的伴手禮「福味手工麻花捲」，近日卻遭到離職員工小芳及小美姊妹花控訴不僅胡算工資，只會逼著員工惡性超時加班趕產量，品管卻不太要求，有顧客拍照向公司反映吃到「手套麻花捲」、「髮絲麻花捲」，讓人食慾全無。小芳指出，福味在今年農曆年前接到一筆大單，得在1個月內趕出40萬包麻花捲，「我們在包裝區的正常工作時間是上午8點到下午5點，但當時為了趕貨，幾乎每天都工作12小時以上」。由於訂單爆量，大家一直趕工，說好了中午休息1小時的時間，常常午飯時間不到20分鐘又被趕著上工。根據小芳、小美的1月份打卡紀錄表，福味的員工確實很操。小芳因為身體不適，一共休了7天，另有10天連續上班未休假，且工時都逾12小時，該月工時總計263個小時；小美的出勤紀錄更是「慘烈」，她連續工作半個月都沒有休假，每天工時一樣超過12個小時，該月工時總計高達300個小時。麻花捲內不只殘留手套，也有消費者反映吃到頭髮（紅圈處）。（圖／讀者提供）瘋狂趕工的狀況下，連品管也無法照顧，檢視顧客寄來的「證物」照片，麻花捲包裝袋底部，確實出現粉紅色乳膠手套的碎片，有福味員工證實，那的確是生產線使用的手套殘片；另一張照片則是一名消費者用免洗筷，從麻花捲包裝中夾出一根長約十多公分、轉了好幾個彎的黑色長髮，實在令人食慾全無。針對指控，福味麻花捲負責人蔡林牡丹的女兒反控離職員工「陳述不實」，她指出，公司從去年十一月開始就改為月薪制，以月薪二萬四千元計算，今年一月份的薪資等於「超發」給員工一萬多元。公司皆遵守勞基法規定，與員工的糾紛透過律師處理中，近期將召開協調會，不願意再多說。至於一月份超時加班趕工部分，她則回應，不需要跟你解釋。另外，離職員工控訴她經營網拍，把員工當家奴的行為，她回應，確實有在經營網拍，都有專人在負責。記者追問「未曾請麻花捲員工代寄嗎？」她則停頓數秒後回應，沒有這件事情，「不需要好嗎。」小琉球的麻花捲產業，是靠著地方媽媽窩在民宅內製作麻花捲，一步步壯大，現卻成為血汗行業。圖為示意圖。（圖／報系資料照）
血汗麻花捲4／員工痛訴「被當家奴」 老闆女兒賣網拍要求下班幫出貨
「福味手工麻花捲」起源於屏東小琉球，由人稱「蔡媽媽」的蔡林牡丹一手創立，從家庭小舖販售，如今卻能順利搶進量販店龍頭的架上，連各大電商平台都買的到，員工指出靠的就是老闆女兒成功打出的通路。本刊接獲爆料指出，福味老闆女兒靠著電商能力經營化妝品網拍生意，但卻離譜要求麻花捲工廠員工下班要幫忙出貨，痛訴「被當家奴」。福味目前共有黑糖、芥末、胡椒等十三種麻花捲口味，並打入家樂福、大潤發、全聯等實體通路及7-11、PC Home各大電商網路平台都買的到，年銷量破百萬包。福味的麻花捲遠近馳名，美食節目《食尚玩家》曾訪問創辦人蔡林牡丹，並拍攝麻花捲製作過程。（圖／擷取自youtube）本刊接獲離職員工小芳、小美姊妹花控訴，福味老闆的女兒在經營化妝品網拍生意，必須透過超商寄貨，她竟要麻花捲工廠員工下班後「無酬代寄」，簡直是把員工當成家奴般使喚；一位離職員工小陳也出面證實，「我原以為就只是幫一個忙，但久了之後竟變成義務，真的無法接受。」小芳和小美受不了血汗工廠的荼毒，前陣子已經離職，並為了支付租屋及日常開銷，暫時到外公的蓮霧園幫忙。兩人和其他兩位同事，日前已向勞動暨青年發展處申請勞資協調，並依《勞基法》第十四條「雇主不依勞動契約給付工作報酬，勞工得不經預告終止契約」的規定，寄出存證信函給福味。針對指控，福味麻花捲負責人蔡林牡丹的女兒反控離職員工「陳述不實」，她指出，公司從去年十一月開始就改為月薪制，以月薪二萬四千元計算，今年一月份的薪資等於「超發」給員工一萬多元。公司皆遵守勞基法規定，與員工的糾紛透過律師處理中，近期將召開協調會，不願意再多說。至於一月份超時加班趕工部分，她則回應，不需要跟你解釋。另外，離職員工控訴她經營網拍，把員工當家奴的行為，她回應，確實有在經營網拍，都有專人在負責。記者追問「未曾請麻花捲員工代寄嗎？」她則停頓數秒後回應，沒有這件事情，「不需要好嗎。」有顧客曾經反映，麻花捲包裝袋底部出現粉紅色乳膠手套殘片（紅圈處）。（圖／讀者提供）
紡纖原料廠春節不打烊！到3月底100％產銷全開 回補庫存急單
品牌客戶急單增，國內紡纖原料廠春節產線不打烊，聚酯、加工絲、尼龍廠不休假生產；新纖、力麗、集盛指出，春節期間加班趕工生產，產線還是24小時運作，預期到3月底，產能100％全產全銷。業者指出，2020年第四季至今，加工絲、聚酯、尼龍等相關產品價格已上漲10～20％，2021年第一季營運確定成長。新纖總經理羅時銓指出，品牌客戶的急單從2020年第四季就陸續增加，且為掌握出貨時程、品質水準，主要下單對象多以可應付少量多樣、信賴度高、生產品質穩定的大廠為主。根據手中訂單量來看，新纖指出，聚酯、加工絲到3月底產線會100％全開，甚至部分產品還要從越南地區運回加工。除了品牌廠急單增加，有些地區的客戶因缺艙、缺櫃，造成庫存水位降低，也會急於補庫存，力麗副總陳漢卿表示，國內的產線春節不休假，24小時應付訂單量的增加，目前產線都是100％全產全銷。力麗目前手中訂單能見度已到4月，5、6月訂單則要視疫情變化而定；不過，整體產業環境及景氣還是正向期待。在油價往上連動紡纖原料上漲趨勢下，市場預期，在聚酯、加工絲等產品價格維持高檔下，新纖、力麗2021年首季營業毛利率預估會比去年同期提升至少2個百分點。集盛的主要產品中，尼龍粒佔44.53％、加工絲（DTY）32.22％、尼龍絲18.23％，集盛指出，油價上漲，紡纖原料價格跟漲，激勵客戶需求增加，目前產線幾已滿載，春節期間將不停工，持續加班應付客戶訂單。以目前手中訂單量，集盛表示，尼龍產品及加工絲的價格趨勢確定向上。
燒也燒不完！捷克疫情肆虐嚴重 火葬場運轉24小時無法停歇
新冠肺炎肆虐全球，尤其在歐美地區造成嚴重的疫情。而捷克當地也因為確診人數、死亡人數不斷創下歷史新高，當地火葬場算是連夜加班趕工，也是趕不及病患死亡的速度，病患的屍體堆滿火葬場，當地最大的火葬場就算擴建了停屍間，但仍然不敷使用。根據《紐約郵報》報導指出，位於捷克奧斯特拉瓦（Ostrava）的大型火葬場，在7日時，面對到一個讓他們無力的狀況：幾乎每隔幾分鐘，就有一具新冠肺炎患者的遺體被送來。這段時間，火葬場幾乎每天都接收超過100具的遺體，是平日負荷量的兩倍之多。火葬場主管佛曼西克（Ivo Furmancik）表示，在疫情爆發之前，火葬場每個月平均處理1000具遺體。但是從去年11月開始，數量暴增為1550具遺體，為此火葬場還進行擴建，將原本只能存儲60具棺材的冰庫，打造成可以存儲100具棺材，同時還新增兩個移動冰櫃。但就算如此，火葬場還是無法負荷這麼大量的工作。近兩個多月來，火葬場也幾乎沒有停止運轉過，24小時不斷地在焚燒死者的遺體。奧斯特拉瓦副市長塞貝斯托娃（Katerina Sebestova）表示，近日的死亡人數較前一年增加60%，必須馬上處理火葬場存儲容量和火化容量。中央危機委員會負責人內政部長哈馬切克（Jan Hamacek）曾表示，會建立一個將屍體分發給全國火葬場的分配系統，但其實不少火帳場表示自己都面臨到容量的上限。
春節不打烊 被動元件、面板、半導體沒空放假
由於庫存水位偏低，訂單能見度延長，加上缺工問題的不確定因素，今年農曆年多家科技業廠商將加班趕工，包括被動元件、面板、半導體等都需要加班以應付訂單。■群創：農曆年不打烊由於半導體與面板前段都屬於連續製程，工廠在過年期間無法停機休息，群創總經理楊柱祥表示，現在被客戶追著跑，全力拚生產，過去農曆年期間會放7～10天的年假，今年大陸廠區過年也不打烊，安排員工調休，只有休除夕和大年初一兩天，至於台灣前段工廠維持24小時生產。被動元件廠也加班應戰，替年後的需求拉高庫存水位，因為景氣能見度優於前一季，且已經延伸至農曆年以後，包含MLCC廠、鋁電廠、晶片電阻供應鏈均傳出今年產線要加班的消息。■晶片電阻交期12周以上尤其是晶片電阻供應鏈，因交期再次延長，從8～10周延伸至12周以上，等於現在下單要三個月以後才能交貨，隨著手機、車市需求回升，加上各國應對新冠肺炎的疫苗已經箭在弦上，終端需求即將恢復尋常性成長的預期心理之下，下游客戶釋單動作轉趨積極，能見度則已經延伸至農曆年以後，並且有不少客戶向電阻廠要求插隊生產。■PCB輪流返家不停機龍頭大廠國巨的蘇州廠將留下至少三分之一的人力加班生產，並會視訂單狀況，決定是否再加碼留守的規模，國巨董事長陳泰銘在日前的記者會已表明，國巨農曆年前的訂單無虞，稼動率礙於缺工問題，將緩步爬升。PCB目前狀況是，健鼎、瀚宇博、華通將照往年慣例留人力、輪流返家，維持工廠不停機。健鼎指出，因為疫情的關係，等接近農曆過年時大陸政府應該會有相關政策，屆時再視狀況調整。代工廠方面，緯創、英業達過年都有排產線加班，廣達跟和碩則表示距離農曆年還有段時間可以規劃，但是習慣上本來生產工廠農曆年就都會有部分員工留守。
噪音85分貝24小時輪班 員工拚產能崩潰大哭
新冠肺炎疫情持續，全世界口罩短缺，台灣政府與民間業者合組「口罩國家隊」，這群人日夜加班趕工，持續推進目標日產1000萬片，每天忍受機器噪音，為的就是讓等戴口罩的民眾能順利拿到口罩。政府徵收口罩禁止出口、統一販售，桃園康匠製造在「口罩國家隊」的60條口罩生產線就佔了10條生產線，康匠總經理陳勇志說：「政府在撐，我們也在撐，共體時艱大家一起努力。」員工們每天忍著機器噪音及製作口罩的腰酸背痛，不畏艱辛，希望能幫助到每一個人。據《三立新聞》報導，廠區測量噪音約85分貝，在充滿噪音的工廠裡，24小時輪班生產口罩，帶著橡膠手套及防護衣，全身消毒過後才能開始工作，員工們疲倦卻不喊累、堅守崗位，很開心能造福社會大眾。而面對龐大壓力，也有員工崩潰大哭，甚至廠區也出現過斷料危機。總經理陳志勇為了不讓員工們感到壓力，時不時也會來關心一下員工狀況，和他們聊聊天。因新冠肺炎疫情，政府實施實名制購買口罩，大家排隊領到口罩，真的要感謝在背後默默為我們付出的那群人。