創新力
」
國泰落實金融先行者承諾 獲TCSA台灣企業永續獎六大獎
《2024 第十七屆TCSA台灣企業永續獎》今（20）日舉行頒獎典禮，國泰金控旗下四大子公司，國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券共獲頒6項永續單項績效領袖獎，在「創新成長」、「資訊安全」、「人才發展」等領域備受肯定，顯見國泰落實金融先行者的承諾，將永續精神融入營運與各項服務，持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力，一起邁向2050淨零願景。國泰人壽以投資（Investment）、營運（Operation）、科技（Technology）三維度建立綠色生態圈，發揮綠色金融影響力指標關鍵，榮獲「氣候領袖獎」。在公司營運上，透過全面性導入綠電達到營運碳排減量目的，至2023年綠電使用量逾627萬度，綠電使用比例占11.7%；並將再生能源使用與營運碳排放量等指標，納入高階主管年度KPI，強化氣候目標管理力道。另一方面，積極推動數位化減碳機制，落實國泰「綠色與數位雙軌轉型」策略，將商辦租賃轉型為「綠色租賃方案」；推出「hub新型態辦公服務」，結合「Green as a Service國泰碳管理平台」，透過系統化管理，提供準確、完整且可靠的溫室氣體排放數據，協助承租戶取得與使用綠電，助力淨零碳排。國泰人壽表示，為推動永續金融發展，除將ESG議題納入營運與投資決策過程，亦積極參與國際倡議組織/活動與企業進行氣候議合，同時遵循國際氣候與自然相關倡議，成為首批參與Nature Action 100業者，帶動產業淨零轉型，邁向低碳經濟。國泰落實金融先行者的承諾，將永續精神融入營運與各項服務，持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力，獲得第十七屆TCSA台灣企業永續獎評審青睞（圖／國泰金控提供）。國泰世華銀行長年為打造企業永續而努力，本屆拿下「資訊安全領袖獎」、「人才發展領袖獎」肯定。在資安層面，國泰世華銀行訂定「資安永續策略發展藍圖」，涵蓋資安管理、技術防護、系統平台安全等八大面向，近年來更持續精進資安管控措施，如零信任架構設計、資訊服務供應商管理、雲端治理框架規劃、資安治理成熟度、投保資安險及各項實兵演練等作為，同時已通過 ISO 27001、ISO 22301、BS 10012、PCI DSS、CNS 29100-2及 Uptime Institute Tier III等多項國際標準認證，以實際行動提升銀行整體資訊及資安防護能力。國泰世華銀行以「投資員工未來」為核心理念，打造具有人才競爭力的基礎建設，包含廣度與深度兼具的培訓系統、推動共創共學生態圈，創造橫跨海內外的發展舞台，以及多元共融的職場文化，幫助員工應對未來演化，提升職場競爭力，達成自我實現。而從今年員工投入度調查創近十年新高，顯示相關舉措深獲員工認可。國泰產險榮獲「創新成長領袖獎」，以「奠基科技基礎」、「人機協作」、「異業生態圈」、「客戶體驗」為重心，建構數位轉型策略藍圖。在保險銷售方面，國泰產險應用AI技術打造商業險的「頭家諮詢室」，根據每位客戶的需求及風險情況，智能推薦適合的保險方案，並即時呈現試算價格，使客戶在選擇保險時更加自主，既省時又安心。另在理賠服務上，國泰產險打造全險種一站式理賠管理平台，實現紙本案件全面數位化，更推出全台首創「判決體傷估損模組」，採用大型語言模型，從幾十萬筆判決資料中，快速擷取重要資訊，加速理賠同仁處理案件。此外，該平台也運用關聯網絡模組，可精準預警異常風險案件，有效提升理賠風險控管，進一步保障客戶權益。國泰證券以「全方位數位券商」為目標，持續將創新力、永續力注入數位服務，不僅五度榮獲「創新成長領袖獎」，更憑藉強化資訊安全韌性，首度拿下「資訊安全領袖獎」的肯定。國泰證券致力打造貼近客戶所需的數位服務，2023年底領先開辦「證券型代幣（STO）」，開啟台灣數位資產的新紀元，同時為呼應政府2050淨零轉型目標，鼓勵再生能源、減碳、減塑、水資源等 ESG 領域的非上市櫃企業進行募資，發揮綠色金融影響力。國泰證券亦以提供安全穩定之數位服務為己任，完成異地備援、投保資安險、打造資安聯防體系等多項資安強化措施，更攜手國泰期貨取得「ISO 22301營運持續管理制度認證」，透過滾動式調整資安策略，以因應各式資安挑戰，展現對永續數位金融的高度重視與承諾。
教育部規劃培育AI人才 AI基礎課程教材普及中小學
教育部8月6日、7日辦理「2024數位學習國際論壇」，邀請多位國內外專家、學者及教師分享該國中小學數位學習現況，並共同討論「生成式AI在不同領域的應用」及「雙語數位學習的趨勢和做法」。教育部政務部次長葉丙成表示，教育部正在規劃AI大學聯盟培育AI人才，建置AI基礎課程教材普及中小學。葉丙成於致詞時表示，感謝各國學者來台分享經驗，讓我國與國際接軌，未來將在既有基礎上持續加深加廣。接著提到，教育部正規劃AI大學聯盟培育AI人才，建置AI基礎課程教材普及中小學，強化公私協力完善數位內容開發，並舉辦AI競賽來普及中小學AI教育。未來將持續透過大手牽小手與公私協力產官學研合作推動培育我國AI人才，推升我國數位科技實力。教育部表示，自111年起推動中小學數位學習精進方案，已開發豐富的數位內容全面提供中小學免費使用，補助各縣市政府成立數位學習推動辦公室，協助中小學順利導入數位學習，並且教育部因材網已經結合生成式AI，開發自然探究、自主學習及學科領域等學習夥伴功能，即將開放全國中小學師生使用。中小學數位學習精進方案專案辦公室執行秘書郭伯臣分享推動成果，他表示，教育部建立教育大數據資料庫，透過蒐集學習載具及數位平臺使用數據，並結合學生全國性測驗成績進行分析，使用教育部因材網學習三個月累計4小時以上的學生，在國教署109～112年學習扶助科技化評量國、英、數三科成長測驗通過率結果，以及縣市學力檢測成績均高於未使用學生，證明善用數位學習平臺能有效提升學習成效。而調查結果也顯示參與數位學習計畫的時間越長，學生自主學習能力也會提升。教育部指出，這次邀請到日本教育ICT政策支援機構JEIPO（Japan Education ICT Policy Advisory Organization）谷正友代表董事，分享日本GIGA學校計畫（Global and Innovation Gateway for All）改善設備環境、學生學習狀況以及學校教職員工作方式的改變；韓國教育學術情報院（KERIS）徐正元科長介紹韓國數位驅動的教育改革計畫（Digital-driven Education Reform Plan）的AI教科書、推動適性化學習、教師專業發展、增強教學支持系統及推動示範學校的五個策略；新加坡南洋理工大學黃龍翔博士提到疫情加速了新加坡個人化數位學習計畫（Personalised Digital Learning Programme, PDLP）的進程，以學者的觀點探討教育科技總體規劃的框架提供學校支持，改變課程設計，來幫助學生能面對快速變革的時代。教育部接著表示，特別邀請聯合國教科文組織「學生AI素養框架」重要推手Natalie Lao、澳洲Monash大學的Dragan Gasevic教授、香港理工大學胡祥恩教授分享AI教育應用的相關議題，另外香港中文大學何世敏專業顧問、國立臺灣師範大學陳浩然特聘教授、國立臺中教育大學吳慧珉副教授、王雅茵副教授以及多位教師討論生成式AI的教與學應用及及運用數位輔助雙語學習，共同探索如何讓科技成為教育最有效的助力。教育部表示，臺灣完整全面的中小學數位學習推動策略領先許多國家，展現了臺灣在教育科技的前瞻性和創新力，近期將發布中小學數位教學指引3.0、中小學校長數位學習領導指引及家長數位學習知能指引，並辦理生成式AI教學應用增能培訓，引導教師運用課堂教學。最後教育部說明，透過論壇各國的數位學習推動經驗交流與了解國際人工智慧在教育的趨勢，開拓我國教育界的視野，為數位學習注入新的動力與新意，實現教育資源的公平普及和學習效果的全面提升。
形塑未來農業食品科技生態圈 第7屆好食好事加速器盛大啟動
台灣首個農業食品科技加速器「好食好事加速器」， 近日宣布第7屆正式啟動，本屆進入加速器的10家新創公司，各別來自「農業科技」、「農業循環」、「冷鏈物流」、「餐飲與食品加工」4大領域，未來4個月的時間中，加速器將協助入選團隊進行全方位輔導，並共同推動食農產業供應鏈科技化、永續化升級。好食好事基金會由頂新和德基金捐助成立，2018年起啟動「好食好事加速器」，至今已加速55家新創團隊，今年更將鏈結策略夥伴，擇優投資優秀團隊，進一步支持創新發展。好食好事基金會執行長陳茂嘉表示，今年入選參與計畫的10家新創公司，展現出無比的創新能力和潛力，期待結合專業輔導及市場資源對接後，團隊能在全球市場上取得成功，為農業和食品產業帶來更多的變革。今年入選好食好事加速器的10家新創企業，類別涵蓋農業科技、冷鏈物流、食品加工、農業循環等領域。（圖／好食好事基金會提供）放眼全球，各界對農業及永續科技的需求日益增加，這不僅是應對氣候變遷和資源短缺的必要手段，也是提升農業生產效率與糧食安全的重要途徑。根據美國市調公司Grand View Research報告，全球農業科技市場預計在未來5年內將以每年超過12%的速度增長，而永續科技則被視為解決環境挑戰的關鍵。好食好事加速器作為亞洲重要的農業食品科技加速器一員，致力引領此潮流，持續支持和推動創新企業的發展。好食好事亦持續連結新創企業、產業專家、投資人、研究機構和政府等資源，在台灣打造一個協作共好的食農生態圈。在本屆加速器中，累積的產業業師庫已達60位以上，並確認鏈結「SIC影響力投資」、「炙星投創」、「KPMG創新與新創服務團隊」等成為今年度加速器協力夥伴，不僅能夠促進新創團隊技術、知識、營運的成長，還能夠推動創新解決方案的快速落地，為產業發展注入新動力，使農業、食品科技成為整體產業發展的重要支柱。好食好事加速器於開學活動舉辦業師專家交流餐會，助新創公司快速建立產業人脈。（圖／好食好事基金會提供）綜觀入選的10家新創企業，類別涵蓋農業科技、冷鏈物流、食品加工、農業循環等多個領域，充分展現好食好事加速器的多樣性和創新力。這些公司將在加速器的支持下，進一步提升產品競爭力與經營能力，並拓展市場機會。今年入選團隊介紹如下：農業科技1. 悠由數據：透過衛星遙測和大數據分析技術，實時監測作物環境並優化資源配置，以提高農業生產力和可持續性。2. 擎壤科技：致力於解決農業噴灑問題，透過銷售農用無人機硬體和建立農噴媒合平台，為農民提供最佳的耕種規劃。3. 蓋婭智壤科技：提供全方位農業創新解決方案，以仿生地下灌溉系統提高灌溉效率，並提供有機營養液及微生物資材。農業循環4. 澄交生技：利用台灣農業資源開發保健食品，推動健康和永續農業。5. 循創生技：專注於黑水虻養殖，利用有機廢棄物創造環保效益和循環經濟，並將黑水虻製成有機肥料和畜牧飼料。6. 陽光娜娜生物材料：以香蕉假莖進行酵素取纖，再生成為紡織布料、人造皮革等工業產品。7. 馳綠國際：以咖啡渣、寶特瓶、農業廢棄物成為再生原料，作為環保鞋履及各項環保材料的解決方案。冷鏈物流8. 奇點無限：專注於智慧移動問題的解決，通過數學最佳化和預測性分析技術，提升物流配送效率。9. Gocochain：提供冷鏈物流的智慧保全服務，透過無線溫度監測器實現即時風險管理與數據透明化。餐飲與食品加工10.Plant Egg植物蛋-煎給能：兼顧環境永續且美味健康的植物荷包蛋。關於好食好事加速器好食好事加速器是台灣第一家農業食品科技加速器，使命是發掘和培育具備創新能力的農業食品科技新創企業，透過專業輔導、資源和市場對接，幫助新創企業快速成長。期待透過科技和永續的解決方案，有效應對農業和飲食供應鏈所面臨的挑戰，並帶動整體產業，為未來飲食產業發展帶來新的希望和動力，助台灣成為亞洲食農科技重要據點。欲了解更多訊息請見：www.hao-shi.org。
桃園4月中以來第17起停電！中壢近5千戶受影響 王美花：短期故障難免
桃園市中壢區3日下午1時33分傳出4995戶停電，這是4月中旬以來桃園市第17起停電事故，台電派員搶修，下午4時41分全數復電，台電桃園區營業處解釋，停電原因為架空電纜故障。國民黨桃園市議員梁為超痛批，桃園在近半個月來已經第17次停電，現在才5月，還未到夏天已經燒出民眾一肚子火，現在桃園幾乎是每天不定時、不定區各行政區輪流停電，台電說供電穩定沒人會相信，可以明顯看出台灣供電系統脆弱，桃園是全國產業能量最高的直轄市，1年產值高達4億元，產業界和人民無法忍受頻繁停電，民進黨政府過往推動非核家園、太陽光電等偏高價格的能源，要承認並徹底檢討能源政策方向錯誤並修正。另外，台商回台投資以及半導體業熱絡，使得用電需求增加，而且核3廠1號機今年7月就要除役，外界擔心能源不足的問題。經濟部長王美花昨日表示，電力調度很早以前就準備了，蔡英文總統上任後就核定1700萬瓩，今年會陸續有森霸電廠二期、大潭電廠9號和7號上線，新增的機組會比核三1號機除役還要多。王美花說，配電系統開關很多，各國都是如此，舉例來說，花蓮地震造成機組故障，政府一定是以最快的速度修復，地震造成的短期故障一定會讓電力比較吃緊，只要趕快修復故障機組，就可以把問題解決；設備難免有故障，但不能叫做「缺電」，台灣故障修復率已經是世界最高，但是外界會有無限上綱的聲音說這個叫「缺電」。國民黨團提出《電業法》49條修正案，未來調漲電價須經立法院審查。王美花說，目前電價是由審議委員會審議，由專家、學者縝密討論後所作決議，是比較好的方式。對下一任經濟部長郭智輝期許，王美花形容，經濟部就是從晶圓廠管到菜市場，很大的國家政策到一般庶民需求都要負責，她會讓郭智輝了解經濟部的業務情況，讓未來「郭部長」可以利用本身的創新力量，帶動經濟部新的氣象。
忽略新生力、女性佔比低 廖偉翔評賴內閣：「口號治國、形象包裝」
準總統賴清德的新內閣人事，歷經6波名單釋出，34名閣員全部亮相。完整名單顯示，新內閣人員中，女性僅佔8名，加上平均年齡達62.5歲，與民進黨選前喊出培育年輕世代及平衡性別比例兩大承諾似乎還有一段距離，引發外界熱議。國民黨立委廖偉翔26日批評，賴政府走回口號治國、形象包裝的老套招式。準賴清德5月20日即將上任，內閣人事基本底定。盤點新閣員名單，共有8名女性，分別是行政院長副院長鄭麗君、勞動部長何佩珊、客家主委古秀妃、內政部長劉世芳、 徐佳青僑委會主委、莊翠雲財政部長、管碧玲海委會主委、陳淑姿主計總處主計長。相較於蔡英文政府時期的陳建仁內閣團隊平均年齡為63歲，女性閣員共佔7人，廖偉翔指出，賴清德內閣的平均年齡僅下降0.5歲，女性閣員人數僅增加一名，在達成平衡性別比例與培養新生力量培養的目標上，未有明顯進步。廖偉翔說，賴清德選前開出「女性閣員佔1/3比例目標」的支票，卓榮泰也表明會秉持積極培育年輕世代的精神徵詢閣員，然而人事名單完全未符合標準，這樣的內閣安排，令人懷疑賴清德是否能兌現「培育年輕人」的承諾。「內閣名單中有哪位新閣員是以行動力和創新力聞名？又是走回口號治國、形象包裝的老套招式罷了。」廖偉翔進一步表示，當中共已經在對我進行戰術操演，賴清德竟安排顧立雄擔任國防部長，吳釗燮擔任國安會秘書長，能否理解我國位處東亞地區的戰略縱深地位應發揮平衡區域和平的關鍵角色？至於毫無外交背景的林佳龍出任外交部長，則令人更憂心我國的外交處境。
財經新內閣／政大商學院出了二位金管會主委 彭金隆「黑馬出線」理由曝光
準金管會主委、現任政治大學商學院副院長彭金隆教授，被產官學界視為賴政府財金內閣「大黑馬」，多位業界人士告訴CTWANT記者，「彭老師愛研究保險金融政策，時不時就在媒體、期刊等公開發表，這次被延攬，應該是新任總統賴清德與幕僚對這位學者有印象，加上公職背景，也為他出線加分。」賴清德新政府第三波閣員名單4月16日曝光當天，許多媒體湧入政大商學院辦公室，CTWANT也前往學校採訪，彭金隆透過校方婉拒，並告知記者「上任後，會跟大家說明。」彭金隆在政大還有二門選修課，現正忙於校務課程等交接作業，當天也辭任在中信金控旗下子公司台灣人壽、孫公司中信產險的獨立董事。準閣揆卓榮泰4月16日公布新任財經首長，金管會主委為來自學術界的彭金隆教授（右）。（圖／周志龍攝）1965年次、59歲的彭金隆，學碩博士學位都在政大完成，主修會計系，取得保險研究所碩士學位與Business Administration企管所博士學位，妻子為國小校長，夫婦育有一女。進入學界前，彭金隆公職11年，1992年高考及格進入台灣省台灣人壽營業部，1996年至1998年擔任財政部部長室秘書（時任部長邱正雄）；2003年開始教書生涯，先在實踐大學風險管理與保險學系任教，2011年至政治大學，迄今20多年，擔任過政大風險管理與保險學系主任，現為政大風保系教授兼商學院副院長，及商學院參與式教學與研究發展辦公室主任。壽險公會理事長陳慧遊透露，保險業界將會就2026年接軌IFRS17、ICS提出最新主張報告。（圖／趙世勳攝）身在學界的彭金隆，仍與產官界保持互動，曾擔任金融消費評議中心董事、交通事故特別補償基金監察人等，2005年～2008年間，擔任台灣金融服務業聯合總會副秘書長，也陸續獲聘為中國人壽外部董事、台銀人壽、宏泰人壽等獨立董事。與此同時，彭金隆還發表不少保險金融研究論文，依政大官網包括「銀行保險通路與類定存保單銷售會影響保險公司的投資風險嗎」、「改變保險法告知義務警語方式是否影響要保人誠實告知的行為？」「天災會影響產險公司的再保險嗎？」「實施IFRS 9 與IFRS 17對我國壽險業監理與經營影響之分析」等。BOX「彭老師說話就如他學者形象，溫文儒雅，務實型，也富有創新力，是會從不同立場來思考，提出解方的專家；不僅教書如此，他耐心地深入淺出透過舉例方式，闡述保險等相關法條立意與影響，是外界常諮詢對象。」教育界人士觀察，彭金隆在學術界、金融界與媒體圈人緣頗佳。「大家也很好奇彭老師的時間管理，他除了教書，擔任金融消費評議中心委員還要就民眾提出相關的保險等爭議案加以分析給意見，相當為消費者與業者之間雙方的調解與判定，耗時費心。」這名人士說，「他不時出席保險業界相關的論壇、創新方案等活動，與實務界保持一定的連結關係，關心時下金融商品的發展與影響。」政大商學院師生最津津樂道的小故事是，校方在後山開闢一塊「開心農場」，彭金隆也曾參與這個社團，栽種蔬菜，校內流傳出一段小故事，彭老師栽種大白菜收成時，了解到除蟲需要許多農藥，日後在外用餐時會特別挑出此菜。借調學者專家出任金管會主委，彭金隆不是第一位，2006年臺灣大學經濟學系教授施俊吉、2007年中研院院士胡勝正曾任主委，兩人任期皆不到一年，施俊吉後來還擔任行政院副院長，為現任台灣金聯資產管理公司董事長。胡勝正則是2004年從台大借調為行政院政務委員兼經建會主任委，後於2007年轉任金管會主委，2018年7月出席央行理監事聯席會議時，戴氧氣瓶抱病坐輪椅畫面令各界印象深刻，遺憾地是當年因病過世。此外，政治大學商學院、風管系還出了兩位金管會主委，同樣也有政大商學院副院長、風管系系主任資歷；2013年由政大借調出任金管會副主委的王儷玲，三年後原計畫返校繼續教職，2016年5月臨危受命出任金管會主委，為看守內閣任期三個月。壽險公會理事長陳慧遊接受CTWANT採訪時即提到，「彭老師當學者可以自然奔放的論述，未來擔任主委後，我們也不敢期待他會這樣做，因為這牽涉國家體制。」壽險業將就2026年接軌IFRS17、ICS提出最新主張報告一案，這將是新主委520上任後首要挑戰。「由於彭老師比我們還了解壽險業，對他要提出甚麼期許，不敢當，我想有一個學保險的人上來，對於學保險業專家來說，這裡就是他最大的場域，可以一展所長，我們對彭老師充滿信心。」陳慧遊說。
材料界傳奇1／存股族追捧長興 董座高國倫親曝翻身500億大廠靠「這關鍵」
春節開工後，AI帶動科技股漲不停，合成樹脂、乾膜光阻大廠長興材料（1717）也傳佳音，元月營收告捷成長逾56％，股價更是默默放量跟漲，從28元衝破33元，單日交易量從千餘張暴增近2萬，投資人靜候8日配發股利決議。長興連續33年穩定配息，殖利率不時優於金融股，成了存股族最愛。此外，長興材料不只是「合成樹脂」亞洲主要供應大廠，特殊UV光固化原材料（一種經日光照射提高效能的黏著劑）做到全球前三大廠，台灣化學工業界的隱形冠軍，更是電子業電路基板PCB廠「乾膜光阻」材料全球第一大供應商。今年成軍邁向60年的長興材料，早已非當年的塗料樹脂小廠。CTWANT記者日前專訪68歲董事長高國倫，他道出關鍵，「我和爸爸有一個共同點，就都不是學化學、材料專業的理工人。」但是，「我們肯花研發費，創新力強，轉型全方位材料供應商，定位正確。」「父親學法律原本擔任公職，當年他40歲買下一家油漆公司創業，就是做公司管理。」高國倫告訴記者。高國倫父親、今年101歲的高英士，1965年以80萬元在高雄創立「長興化學」（長興材料前身），生產建築塗料用等的合成樹脂。長興材料原名為長興化學，創辦人高英士（圖中）在40歲那年辭去公職創業。（圖／長興材料提供）一年後，長興即損益兩平，並開始外銷到越南，接著擴大生產各種工業用樹脂，還在大陸、日本、美國、泰國、義大利、馬來西亞等地區擴廠，疫情間又切入生醫，2021年成為首家取得疾管署新冠肺炎快篩試劑授權量產企業。三十七年前進入長興的高國倫說，「長興一開始就專注在特用化學品，強調各種產品配方，與同業區隔競爭市場。」「與同業相較不同的是，長興重視研發，每年投入營收3％研發費用，在高雄、蘇州成立的長興研究所，人才就快600位。」以2022年來說，研發費用即達14.7億元。長興在1990年代透過工研院技轉，開始研發乾膜光阻，1997年正式成立「長興研究所」，現任長興總經理毛惠寬即是從長興研究員做起，服務資歷35年，他曾說到長興產品能做到領先品牌，主因鎖焦在「材料」開拓策略獨到，而利基點不僅著重研發，還要能搭上客戶產品趨勢切入市場。「一路走來，感謝許多人專注研發技術創新與生產團隊完成。」高國倫如數家珍地告訴記者，他們很多是來自化工化學等領域科學人，包括長興前董事長楊文雄、研究所第一、二任所長黃梧桐、黃舜仁（現為長興董事）。1967年長興化學的合成樹脂首度外銷到越南，左起為協理邱憲臣、同仁柳世猛、陳順雄。（圖／長興材料提供）其中，楊文雄曾為了提升研發能力向公司請假一年，自費到日本神戶大學高分子化學研究室繼續進修，返國後，不僅敏銳掌握工業趨勢創新研發，還善長原料成本控管，「他同時兼具化工人專業與財務管理，從研發創新到出任總經理、董事長，是帶領長興一路起飛的重要幹部。」一名長興主管跟記者說，他是深受長興員工尊敬的科學人。「黃舜仁所長則就像是一位夢想家，每每聽同仁暢談未來科技研發可能性，總是帶著微笑說『好啊！』給予鼓勵，不澆冷水。」一名研究員說。長興材料團隊研發力強，其中PCB廠必備的「乾膜光阻」，已拿下全球市佔率第一。（圖／長興材料提供）有了材料研發能力作後盾，高國倫接手董事長後的四年，也就是2014年，將長興化學更名為「長興材料」，讓長興「從化學原料為基礎，延伸到電子業、特用、生醫界的材料供應商」，期許成為世界材料大廠。如今，長興材料在全球生產基地25廠，海內外員工五千人，年營收從1998年破百億，一路翻倍到2021年破五百億。儘管去年景氣逆風，遇上升息、全球通膨、原物料成本增、電子業消化庫存等挑戰，長興材料全年營收滑落到425億元，但今年開春元月營收回到38.51億元、年增56.2％，加上今年順利出售蘇州長興光學材料100％股權，處分利益3.6億元進帳，去年低迷的股價也開始活蹦亂跳。問起對今年展望，高國倫笑呵呵地說，「審慎樂觀。」
中外儀器攜手未來！尾牙揭示新里程碑 2024年將破天而起
一家擁有豐富歷史的醫療儀器公司「中外儀器股份有限公司」，於1962年成立，在國內外擁有眾多知名案子，如台中慈濟醫院、國軍松山醫院、花慈五期、台中國軍醫院、桃園國軍醫院等。近日，中外儀器近期舉辦年度尾牙活動，吸引了來自中外儀器的友好合作夥伴以及同仁們，共同慶祝一年的辛勤努力。活動現場熱鬧繽紛，充滿歡笑聲和活力，展現出公司內部的凝聚力和歡樂氛圍。 中外儀器股份有限公司董事長吳智正。（圖／CTWANT）董事長吳智正先生在尾牙致詞中表示，中外儀器已有將近一甲子的歷史，期許未來3-4年成為公司的重要里程碑。他提到公司積極迎接智慧醫療時代，將AI智慧、新的項目、以及新代理的英國Polyflor、九州高科技株式會社FINE COAT等國際品牌引進，並在環保節能減碳方面承擔企業社會責任，董事長更強調公司的定位是提供品質最好的產品，雖然成本相對較高，但絕對有業界無可替代性的獨家設計以及規劃，這就是為什麼客戶比來比去最後仍然會選擇中外儀器的原因，這也展現出市場對公司品質的認可。中外儀器股份有限公司財務副總經理韓曉鐘。（圖／CTWANT）財務副總經理韓曉鐘則提到，儘管COVED19影響了一段時間，但現在開始到未來五年，公司業績都將呈現大爆發的狀態。他進一步表示，公司將朝著資本市場走，預計在2026年達到上市上櫃的目標。中外儀器股份有限公司業務副總經理蔣明池。（圖／CTWANT）業務副總經理蔣明池分享了公司在2023年的表現和未來的規劃。他表示，中外儀器一直是醫療氣體和手術室設計的前端業者，並在2024年1月份參加杜拜的醫療展，積極與國際接軌。他強調公司目前已經有3億多的營業額，預計2024年有望實現2倍的增長，並在未來7年內有望達到400間手術室的目標，總營業額將超過70億至80億。中外儀器股份有限公司能源部和地材部副總經理龐聿廷。（圖／CTWANT）能源部和地材部副總經理龐聿廷則分享了公司在能源和地材方面的新動向。龐副總提到公司目前代理的日本地板塗膜和玻璃塗膜，以及推動無縫地毯的應用。他也進一步表示，這些創新產品在新建醫院中得到了應用，並強調公司在社會責任和環保方面的努力，並預計在2024年，新產品的推廣將在市場上取得更大的成功。最後，董事長、財務副總、業務副總以及能源部和地材部副總共同表示，公司將繼續努力創新，迎接挑戰，並在未來取得更大的成就。中外儀器尾牙活動成為公司凝聚力、創新力、和未來發展的展示平臺，為公司帶來更多動力和信心。中外儀器尾牙展現了公司內外的活力和凝聚力，未來將以積極進取的態度迎接更多發展機遇，為醫療行業帶來更多優質的產品和服務。（圖／CTWANT）這場尾牙活動不僅是一次歡樂的聚會，更是中外儀器展現實力和決心的時刻。在跨越文化且愉悅的交流中，公司同仁攜手共度難忘時光，為公司的未來描繪出更加美好的藍圖。
2023亞洲最具影響力人物 孫慶餘：為別人的生活帶來一份安定的力量
國際雜誌《Tatler》日前公布「2023年亞洲最具影響力人物Asia’s Most Influential」名單，永慶房產集團創辦人暨董事長孫慶餘，身為台灣房仲產業改革的推手，促進台灣房市資訊透明，和全亞洲600位最具創新力的革新者、產業巨擘及思想領袖共同入榜，AI教父黃仁勳、星宇航空張國煒、香港首富李嘉誠、歌手周杰倫等人皆榜上有名，孫慶餘則是亞洲唯一入選的房仲業者。「2023年亞洲最具影響力人物」共有來自11個不同領域的改革者，評選指標包含人物影響力擴及的範圍、相關成就的即時性、在專業領域中的年資、及將世界帶往美好方向的領導能力，榜單呈現香港、馬來西亞、新加坡、菲律賓、台灣和泰國共600位卓越領袖。不可或缺的產業推手 引領市場轉型升級投身房仲業將近40年，孫慶餘可說是打造台灣房仲業的先驅，30年前的台灣，市場上充斥著傳統仲介賺取差價等作法，造成許多買賣糾紛與消費者的不安，讓孫慶餘下定決心帶領產業走向正途，為消費者打造一個公平、安全的房產交易平台。孫慶餘深知企業要走的長遠，好的產業環境絕對是基石，因此他引進美日等先進國家房仲發展經驗，於1985年率先推動「新式仲介」，主張不賺取差價，只收取固定費率服務費，期待將產業帶向透明化經營。為落實新式仲介的理念，1988年，孫慶餘創立永慶房屋，隔年，他主動建議政府立法規範房仲經營，推動仲介法制化，歷經十多年的奔走，「不動產經紀業管理條例」及「不動產經紀人證照制度」終於在1999年立法通過施行，台灣房仲業自此改頭換面，消費者權益獲得具體的保障。為回應消費者對公平交易環境的期待，永慶房屋在2007年率先於網路公開成交行情，並主動提供成交資訊給政府，促成「實價登錄1.0」政策上路，持續引領產業前進；2014年，孫慶餘成為台灣第一位獲得中華民國地政貢獻獎的房仲業者。永慶房產集團創辦人孫慶餘致力推動台灣房仲產業的改革與提升，獲Tatler雜誌評為「2023亞洲最具影響力人物」(圖／永慶房產集團提供）跳脫舊思維 用創新改寫房產交易體驗下一步，孫慶餘要推升房仲產業至「誠實仲介」時代。2019年便身先士卒將「成交行情資訊揭露至門牌」，並擴及集團下所有品牌，將房價資訊透明呈現給消費者，擺脫資訊不對等。之後也不斷推出各種誠實服務，包括：兩大誠實房價保證、真房價保證、買賣屋全保障等，明確地展現保障消費者權益的決心。孫慶餘認為，「企業經營除了創造營收，更要承擔責任，讓客戶獲得安心與安全的服務，不僅能讓自己心安理得，更為別人的生活帶來一份安定的力量。」孫慶餘勇於創新的精神，從創業之初便可看出端倪。他不但改變了台灣傳統房仲的營運模式，更一步步帶領產業進步、與世界接軌。除了以「先誠實再成交」為服務最高原則，贏得消費者信賴與認同，更利用創新科技翻轉房仲服務模式，提升房產交易體驗與效率。身為科技仲介的先驅，孫慶餘從後天看明天，當同業還在用圖紙介紹物件，永慶早已衝上雲端。從2002年起教育消費者「買房子先上網看房子」，並首創「影音宅速配」網路影音看房服務，成功縮短買賣屋決策過程，為產業的服務規格立下新的標準。近年MR、5G、AI技術的發展，永慶投入大量資源，持續發掘新科技應用在房地產服務的可能性，助經紀人工作更有效率，也提升消費者購售屋體驗。以誠實立足30餘年、實踐永續經營孫慶餘所打造的不只是誠實房仲集團，而是深度服務在地的生活房仲。永慶房產集團1,650家店，今年已協助在地社區鄰里舉辦超過3.2萬場活動，從社區服務中發展永續精神。長期倡議「誠實」價值的孫慶餘，藉由贊助時報金犢獎、舉辦誠實徵文比賽等方式，讓年輕學生們以創意或文字表達對誠實的體會，培養思考能力與正確價值觀，貢獻企業力量推動教育發展，促進社會良善循環。數十年來，孫慶餘一直以消費者需求為先，不斷重新定義房仲產業的服務模式，為台灣房仲產業帶來積極正面的影響，「房仲是人的產業，人才與信賴才是創造勝利的關鍵。我們不把追求利潤擺在第一優先，而是以消費者權益、永續經營為最高原則。所以我們在消費者保障、科技工具、創新，及人才培育等永續經營的投資將不會停歇、也沒有上限。」
《ACG愛創作》再開新篇章！「教育培訓」協助創作者打造被動收入，葉政暘成為台灣遊戲界的引領者
在這個ACG風靡的時代，《ACG愛創作》誕生，旨在打破遊戲創作的種種瓶頸，為有志成為遊戲製作人的人提供一個全新的學習平台。創辦人葉政暘回顧過去三年的測試和培訓經驗，感慨良多。他堅定的說：「我要打造遊戲界的Youtube」，於是他決定透過《ACG愛創作》教育培訓來重新定義遊戲生態圈，成為台灣遊戲界的引領者。 三年以來，葉政暘投入大量資源並免費的培養製作人，然而，由於許多人因種種原因半途而廢，讓葉政暘深感可惜。儘管提供了教學、美編、翻譯以及協助販售遊戲等福利，卻也只留住了培訓中三成的人才。為了提高成功率，公司轉向教育培訓，希望透過系統性的教學，培養更多成功的製作人，同時建立更多合作夥伴，實現雙贏的目標。《ACG愛創作》教育培訓推出兩大方案：方案A、方案B，不僅提供技術上的教學，更關心每位學員的創作熱情與堅持，協助打造炙手可熱的遊戲作品（圖／CTWANT拍攝）。教育培訓的課程規劃 目標挖掘創作者潛力《ACG愛創作》教育培訓推出了兩大課程方案：方案A和方案B，旨在滿足不同學員的需求。方案A著重於遊戲企劃理論，包括好的故事發想、劇本養成、關卡設計、腳色設計和對白。方案B則注重實作工具的使用，包括數據、音樂、美術，以及腦圖、心智圖和結構圖等的應用。這兩大方案的差異主要取決於學員的個人特質和創作經驗，方案的選擇將依據個人的需求和目標而有所不同，當然也有方案A、B的組合方案，提供全方位的協助。「每個人心中都有一個充滿奇幻元素的故事，透過創作遊戲的形式將自己內心深處的想法表達出來。成功的遊戲總是擁有一個引人入勝的故事情節，能夠引起玩家的共鳴。」葉政暘說明。因此，《ACG愛創作》所提供的教育培訓不僅僅關注技術層面的教學，更關心每位創作者內心的那份熱情和堅持。透過提供有深度、引人入勝的課程，希望能夠啟發每位學員的創作激情，培養出更多能夠打動人心的遊戲製作人。葉政暘直言，教育培訓的目標不僅在於賣課程，更在於建立合作關係，提供售後服務和創作被動收入的機會。公司強調成功者將成為公司的合作夥伴，共同打造遊戲生態圈。教育培訓主打恐怖遊戲，並將《克蘇魯神話》的概念應用於腳本中，培養學員情感與氛圍的掌握度，加深與玩家的心理連結（圖／CTWANT拍攝）。主打成人和恐怖遊戲 挑戰極限的創作之路葉政暘毅然決定主打恐怖遊戲和成人的教育培訓。因擅長成人遊戲的製作而將其贈送並納入教育培訓的主打項目。成人遊戲常常涉及社會禁忌和情感挑戰，因此，透過培訓學員製作成人遊戲，公司旨在引領創作者突破傳統的創作框架，大膽挑戰社會和心理的極限。這也體現了公司對學員創新力量的充分信任，鼓勵他們在創作中勇敢嘗試新的元素和主題。與此同時，葉政暘也將《克蘇魯神話》應用於恐怖遊戲納入培訓的核心內容。恐怖遊戲不僅是一種遊戲體驗，更是一場心靈的考驗，要求製作者能夠巧妙運用情節和氛圍，引起玩家的心理共鳴。這種類型的遊戲培養了學員處理未知、提高情感智商的能力，同時也讓他們瞭解如何創造一種真實而引人入勝的遊戲體驗。透過對成人和恐怖遊戲培訓的學習，學員將不僅獲得專業知識，還有機會參與公司的項目，建立長期的合作夥伴關係。這不僅是對學員的信任，更是提供一個實踐和創作的平台，培養更具創意和大膽的遊戲製作人。這種理念讓學員不僅能夠在學習中獲益，還能夠實現創作夢想，建立穩固的創作基礎。教育培訓融合了課程學習與全球化發行業務，協助學員將遊戲作品推向國際舞台，建立充滿創意和機會的遊戲生態圈（圖／CTWANT拍攝）。全球化發行業務 引領製作人的遊戲走向世界其教育培訓為台灣首創將課程學習，融合全球化發行業務於課後服務中，以《Steam》平台為依托，為學員提供更為廣泛的創作舞台。《ACG愛創作》不僅在全球市場建立了良好聲譽，同時也提供了網站架站、作品分銷、區中心化、全國性翻譯等服務，協助學員將創作的遊戲作品推向國際化，進而實現被動收入。《ACG愛創作》的職員Asami的遊戲創作成長歷程，是公司的一個生動典範，從完全不會製作遊戲到能夠在東京電玩展上負責的『蘿莉大胃王』、『我的迷你夢寵』遊戲，無論是在遊戲玩法設計、數據建構等方面有了更深入的了解，展現了公司提供的學習和發展平台的實質價值。Asami說：「《ACG愛創作》不僅投資了許多資源讓我學習，編輯器更是成就了我在製作中的得心應手，這是其他培訓機構難以比擬的。」綜觀《ACG愛創作》的教育培訓體系，公司以全球化發行業務和推廣建置IP為雙引擎，與創作者一同成功打造共同奮鬥的共同體。有熱忱、有夢想的朋友們，可於2024年3月上旬參與座談會，座談會將深入解說公司的理念和課程內容，並分享工具的使用方法、成功經驗，以及理念說明。《ACG愛創作》不僅是為了提供優質的遊戲製作教育培訓，更是為了建立一個充滿創意和機會的遊戲生態圈，讓更多有志的創作者在這個領域煥發光芒，《ACG愛創作》邀你一同將夢想幻化為現實！
搶攻14億人口市場 台灣3C美妝居家50精品15日印度參展
「台灣精品時尚生活日」由經濟部國際貿易局與外貿協會共同籌辦，為台灣精品首度前進印度第3大都會區，位於東北部的加爾各答，向印度民眾展示台灣優質的產品，提升台灣精品知名度。台灣精品時尚生活日於9月15至17日在當地知名South City Mall展出，聚集50件台灣精品，涵蓋3C、美妝、居家生活等領域，向印度民眾展示台灣科技與創新力，提升台灣精品在地知名度。開幕現場獲加爾各答區新市鎮發展署（NKDA）首長沈恩（Debashis Sen）、印度孟加拉商工會（BCCI）主管達斯庫普塔（Sambit Dasgupta）等貴賓參與；沈恩特別讚許本次活動辦理十分成功，讓當地民眾有機會實際了解台灣產品的創新與科技，拉近加爾各答與台灣的距離。外貿協會駐加爾各答辦事處主任鄭幸宜表示，印度如今成為全球第5大經濟體，市場非常龐大，且極具成長潛力。台灣精品進軍加爾各答辦理體驗活動，有助於提升台灣產業整體形象及曝光度。台灣精品時尚生活日以電子資通訊及生活居家為兩大主軸，展出品牌包括華碩、技嘉與艾法等高科技應用產品，以及歐萊德、康揚、明基材料等生活居家配件，將台灣產業優勢與符合消費者需求的設計呈現給東印度民眾。根據聯合國6月份資料顯示，印度人口已超過14億人，成為世界人口最多的國家，內需潛力龐大，台灣精品10月也將在印度台灣形象展及11月台灣精品電競賽總決賽等系列推廣活動亮相，持續布局南亞市場。
iPhone再救供應鏈？2／缺乏創新力恐難敵大環境不景氣 印度成蘋果市場新希望
蘋果iPhone 15即將亮相，市場也預期將有超過包括晶片、鏡頭、電池、手機邊框等10種以上的的功能升級以刺激買氣回升，對此市場看法不一。蘋果鏡頭主要供應商大立光（3008）董事長林恩平在13日法說會上表示，7、8月營收逐月成長，訂單能見度也只到8月，透露出對下半年買氣持保守看法，不過大立光股價仍在法說會當天重回股王。對於蘋果新機改款能不能奏效，光電協進會特約顧問柴煥欣給了不一樣的答案，「蘋果向來是成熟技術的使用，但是卻缺乏殺手級應用，也就是說，目前盛傳的多種功能改款，對於因為通膨而拉長了換機周期的消費者來說，沒有太大的刺激。」柴煥欣告訴CTWANT記者。另外讓市場關注的則是價格，根據華爾街分析師Dan Ives預估，入門款的iPhone 15可能調漲100美元（約新台幣3000元）左右，iPhone 15 Pro和iPhone 15 Pro Max將調漲200美元（約新台幣6000元）左右，以此推算，若以最大容量1TB的iPhone 15 Pro Max推估，售價上看1,799美元（約新台幣5.53萬）若加上關稅的台灣售價可能會再往上加，以iPhone 14 Pro Max上市售價為56900元為基準，突破6萬元大關的機率相當高。光電協進會特約顧問柴煥欣指出，蘋果iPhone目前 仍缺乏殺手級應用，恐無法刺激因通膨所拉長的換機周期。（圖／黃耀徵攝）據研究機構集邦科技（TrendForce）研究顯示，疫情衝擊、消費者換機週期平均高達36-42個月，加上二手機市占持續擴大，導致智慧型手機產量成長受限，至今仍難恢復疫情前水平。而集邦日前公布的第一季全球手機市場調查，蘋果（Apple）第一季智慧型手機產量共計5330萬支，季減27.5%，其中iPhone 14系列新機生產比重約78%，優於去年同期，展望第二季，由於是新舊機種交接的過渡期，預估產量將季減約20%。創新是蘋果之所以能領先其他競爭對手的關鍵，柴煥欣說，蘋果從賈伯斯時代開始，一路從iPod、iPad到iPhone，不斷的創新建立了蘋果的基礎，但是現在的蘋果，都是在既有的基礎上進行改良而已，未來可能的創新大概就是Apple Car了，只不過現在還沒有任何消息指出蘋果有相關計畫或是進度。「蘋果iPhone主要市場還是美國及歐洲，中國則位居第三，當美國及歐盟總體環境都未能完全擺脫通膨因素之際，中國可能又還有通縮的狀況，這樣要讓iPhone繳出好的銷售成績，可能沒有那麼容易。」柴煥欣告訴CTWANT記者。印度是蘋果寄望的新市場，今年4月也開了2間蘋果商品專賣店。（圖／Apple提供）「現在，蘋果將目標轉向新興市場，像是印度等東南亞國家，尤其蘋果今年4月一口氣在印度就開了兩家Apple Store，包括4月18日於孟買開幕的Apple BKC，以及接續在4月20日於德里開幕的Apple Saket，顯示蘋果對於印度市場確實有相當大的期望。」工研院資通所副所長蔣村杰向CTWANT記者點出蘋果的企圖。不過蔣村杰也認為，「現在印度的購買力，可能還無法買高階的iPhone機種，因此蘋果可能會繼續在印度當地推出限定地區銷售的低階或是較為陽春版的iPhone，來先行培養印度的iPhone用戶。」
接軌國際！中國信託金融科技創新年會逾2,500人與會 聚焦創新與永續 Chris Skinner親臨分享前瞻趨勢
中國信託金融控股公司（簡稱「中信金控」）持續推動數位轉型卓然有成，今（6）日首度舉辦「中國信託金融科技創新年會」，以「Fintech for Good」為主題聚焦金融科技創新與永續發展議題，特別邀請國際金融科技與市場獨立評論家Chris Skinner親臨分享金融科技前瞻趨勢，產、官、學界專家熱烈參與，線上線下吸引超過2,500位民眾與會。「中國信託金融科技創新年會」邀請行政院國家發展委員會副主任委員高仙桂、數位發展部數位產業署署長呂正華、國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、中國信託金控總經理陳佳文、科技長賈景光等貴賓到場，力挺金融創新。國家發展委員會副主任委員高仙桂表示，淨零與數位「雙轉型」攸關國家競爭力，更是各企業營運的生存命脈，國內金融與科技業者在雙轉型過程中扮演領頭羊角色，中國信託更是其中的模範生、佼佼者。國家發展委員會副主委高仙桂（左）出席「中國信託金融科技創新年會」，致詞表示中國信託是雙轉型過程中的模範生、佼佼者。（圖／中信金控提供）中信金控總經理陳佳文指出，身為臺灣最國際化的金融機構，中國信託以多面向的努力，配合政府政策推動臺灣金融業數位轉型，與國際接軌。後疫情時代，產業數位化不只是轉型力與創新力，更重要的是應變力，同時需要永續議題概念。科技對金融產業的影響甚鉅，中信金控以快速、積極的態度面對，更期盼藉由全球金融科技趨勢發展知名評論專家Chris Skinner大作「Digital forGood」闡述的核心精神「理念驅動」，達到拋磚引玉、引領臺灣金融業持續為數位化以及永續發展議題貢獻。遠從波蘭來臺的Chris Skinner深入探討金融機構如何結合科技與永續，Chris Skinner認為「銀行不會消失」，未來科技將成為助力，透過監管機制，將具有更完善的保護機制，確保消費者權益並持續保持市場競爭優勢，吸引聽眾提問，現場互動熱絡。中信金控科技長賈景光與國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、台灣微軟總經理卞志祥、麥肯錫全球董事合夥人譚宏，則從不同領域視角探討數位創新的國際趨勢與落地的可行性、人工智慧（Artificial Intelligence, AI）對金融產業的影響、ESG（Environmental,Social, Governance）金融創新等議題。全球金融科技趨勢發展知名評論專家Chris Skinner親臨「中國信託金融科技創新年會」分享金融科技與永續的國際趨勢。（圖／中信金控提供）「中國信託金融科技創新年會」下半場為創新成果發表，特別邀請行政院數位發展部數位產業署署長呂正華分享與金融產業息息相關的第三方支付法遵導入、電子簽章法規調適等相關政策，呂正華署長特別以中信金控積極參與，攜手由數位發展部建構、推動中小微型企業數位轉型的「臺灣雲市集」平臺為例，目前已幫助累積4萬多家企業，有效提高企業數位化程度，為政府與金融業協力，推出創新金融服務的最佳示範。針對具體創新成果，中信金控打造「科技創新軍火庫」，在內部應用逾50個AI模型，包含視訊對保、先買後付應用人臉辨識、人證比對，「智動GO」可推薦個人化產品及優惠、反洗錢負面新聞及防弊防詐的警示戶偵測等。另一方面，中國信託致力於運用區塊鏈技術打造高效率且安全的供應鏈數據網絡，提高供應鏈韌性，運用區塊鏈技術整合企業客戶的企業資源計畫系統（Enterprise Resource Planning, ERP），所有數據都被加密且無法竄改，企業可跨機構傳輸數據，銀行也能信任數據的真實性，快速提供資金給廠商，藉由自動化分析與審核，搭配流程機器人，交易量較以往超過5倍，滿足更多企業客戶的交易需求。中信金控今日首度舉辦「中國信託金融科技創新年會」，產、官、學界專家熱烈參與，線上線下吸引超過2,000位聽眾與會。（圖／中信金控提供）在國際接軌共創部分，中信金控展出獨家應用Apple Messages for Business串聯分行智能引導、慈善智能大使、商店智能服務、球場智能助理、大會智能接待、門市智能引導等六大場景，並邀請全球領先的數位貿易融資網路平臺Contour執行長Carl Wegner，說明中信銀行與20家國際級銀行建構全球最大區塊鏈貿易融資平臺的經驗。來自瑞典的綠色科技新創公司Doconomy商務總監Carl-Johanvon Uexkull與中國信託商業銀行數位金融處處長羅至善共同分享中國信託「ATM X LINE個人化服務」及「再生能源交易區塊鏈平臺」對比消費碳足跡服務之績效。中信金控前瞻的金融科技技術及永續發展努力備受國際肯定，今年以來已榮獲《The Asset》數位金融獎、《GlobalFinance》臺灣最佳銀行等超過135項國內外大獎肯定，顯示在金融創新表現具備國際級水準，未來將持續以永續發展的核心精神推動數位轉型與金融科技應用，達到共好未來。
晶華國際酒店集團發表「2023年永續人才策略」 推出iGPS計畫 助Z世代展現自我價值
晶華國際酒店集團今日對外發表「2023年永續人才策略」，由集團人資長李靖文現場說明全新的「iGPS職場導航地圖」計畫，此一計畫將為有志於從事觀光旅館業的人才們，提供一個為期兩年的學習成長、表現自我的舞台，其中「i探索GPS」學程是設計給社會新鮮人的專案、而「i突破GPS」學程則是廣邀在業界已有3至5年工作經驗者加入，只要投遞履歷並通過遴選者，可在報到後的24個月內、選擇集團旗下任3個據點或3個不同屬性的工作崗位任職，透過跨酒店或是跨職能的輪調，探索並確認自己未來職涯發展方向。根據聯合國預測，2030年工作人口中Z世代佔比約40%，由此可預見未來十年間，這些出生後就在社群媒體與3C產品陪伴下成長的世代將逐漸成為工作職場主力，為吸引Z世代投入求職市場，企業需要轉換視角，以Z世代的視野打造透過生活與體驗，找尋自我獨特價值，並能轉化為職場合適角色的養成環境，幫助年輕人在職場中發揮天賦並逐步成長。晶華國際酒店集團旗下擁有晶華、晶英、晶泉丰旅及捷絲旅等不同品牌，橫跨人文、都會、休閒等不同風格，面對不同的品牌定位，其服務對象、服務方式以及營運流程都會有不同的標準，參與「iGPS職場導航地圖」計畫的同仁們可以適性選擇，探索最適合自己的職場、學習全面性的餐旅知識、並累積扎實且多樣化的經驗。在集團歷練過「iGPS職場導航地圖」的同仁們也會是人資部門的培訓重點，未來總經理跟部門主管。晶華國際酒店集團人資長李靖文表示，除了推出「iGPS職場導航地圖」計畫之外，集團也會於內部持續強化建構永續人才的3項職能，包括自我超越的「跨界力」、將心比心的「溝通力」、以及樂於分享的「創新力」。期望為全集團同仁以及對生活產業有興趣的新人們，打造一個可以發現自己人格特質，從而為自己創造職場價值的舞台。
Gogoro打進新加坡foodpanda 推租賃方案吸企業車隊
國內電動機車龍頭Gogoro 攜手汽車集團 Cycle & Carriage Singapore（C&C）宣布，與外送平台 foodpanda 合作，在新加坡展開電池交換系統試點計畫。C&C 隸屬於在東南亞擁有領先市場事業的 Jardine Cycle & Carriage （JC&C）集團，於當地擁有重要的汽車業務。 Gogoro表示，這是繼去年新加坡陸路交通管理局（LTA）宣布授予 Gogoro 和 C&C 進行電池交換系統沙盒試點計畫後，雙方深入合作的又一里程碑。Gogoro 和 C&C 於2022 年 9 月共同宣布採用 Gogoro 電池交換技術。如今合作陣容再加入foodpanda ，將有助加速普及永續移動解決方案，推動新加坡打造更乾淨、更永續的交通系統。Gogoro與新加坡汽車集團C&C宣布，與外送平台 foodpanda 合作。（圖／Gogoro提供）Gogoro 創辦人暨執行長陸學森表示，「在台灣，超過 26% 的機車外送使用 Gogoro 電池交換系統。我很高興能夠攜手 Cycle＆Carriage Singapore 和 foodpanda 這兩個領導品牌，導入 Gogoro 的電池交換系統和智慧電動機車技術。」此項試點計畫為 C&C 透過租賃方案，為 foodpanda 提供由 Gogoro 2 智慧電動機車組成的企業專屬車隊，租賃方案包含電池交換服務與車輛維護，促使外送夥伴使用電動機車的成本與燃油機車相當，且無須面對浮動的油價與維護成本。外送夥伴初期可在新加坡 Alexandra 和 Ubi 的 C&C 服務中心電池交換站進行換電，同時 Alexandra 大樓內也建置電動機車服務中心。foodpanda 擁有數千名外送夥伴的龐大車隊，堅信透過導入更實用可靠、更環保的移動方式，在產業永續轉型的變革中扮演關鍵角色。此次 Gogoro、C&C 和 foodpanda 三方聯手，展現跨產業合作推動永續交通的多種可能。foodpanda 新加坡執行長 Lawrence Wen 表示：「截至目前已有超過 50％ 的外送夥伴使用電動腳踏車或自行車等綠色運具進行配送。我們與 C&C 的影響力和 Gogoro 的創新力互相加乘，期待落實更多永續移動解決方案，樹立外送物流業的綠色經濟新典範，達成 2024 年新加坡所有車輛均使用潔凈能源的目標。」Cycle & Carriage 新加坡總經理 Wilfrid Foo 也說：「Cycle & Carriage 已將電動車投入乘用車和商用車服務，並為企業客戶量身打造配備司機的全電動車物流方案。Gogoro 智慧電動機車和電池交換技術與我們的服務相輔相成，與 foodpanda 合作的試點計畫更將進一步深化永續移動的商業可行性。」
南山總座范文偉「台大學長開講」 年砸逾2億育才吸菁
南山人壽已在今年三月起，陸續前進全台各大校園徵才，總經理范文偉今天（4日）在臺大校園徵才博覽會活動現場，以臺大學長身分與學弟妹分享自身職涯歷程，全場妙語如珠，座無虛席。范文偉投身保險產業近30年，從分公司主管、地區業務主管、到現在身任總經理一職，鼓勵年輕學子勇於設定目標、積極把握每一次機會，用行動定義自身價值，在工作中找到成就感與影響力。南山人壽今年預計共將招募500名內勤同仁、數千名業務新血。其中，「2023南山人壽儲備菁英計畫」預計開放20個職缺，擇優錄取，年薪上看百萬。南山人壽總經理范文偉強調，公司極為重視業務人才的專業培訓，除了固定投入基本的培育成本，每年另投注逾2億元在全職業務新人的培育，透過紮實的教育訓練、財務補助及獎勵引導等多元機制，協助業務新人在壽險事業起步階段站穩腳步並持續發展。今年將持續以招募年輕族群為目標，以優質人才培訓計畫為推動主體，業務新人將擁有為期12個月、四階段、累計超過200個小時的紮實系統化訓練課程，幫助提升保險規畫專業職能。表現優異的業務新人通常以銷售業務獎金加計專案獎金後，首年度就可突破百萬年收入。范文偉進一步表示，保險產業迎向嶄新時代，公司以「服務賦能」、「數位賦能」作為轉型發展核心，並持續透過人才轉型由內而外推動變革。在內勤員工部分，南山人壽大舉召募年輕世代，積極延攬多元領域人才。其中，南山人壽儲備菁英計畫今年邁入第五屆，成果卓越，已有學長姐在公司成為獨當一面的管理新生代，積極發揮新生代的創新力、數位力、國際力以及整合策略能力，未來南山人壽將持續透過儲備菁英計畫，培育更多新生代年輕學子實現自我價值。
邀請優質新鮮人加入 全球人壽2023年MA招募計劃開跑
全國各大專院校下半學期陸續開學，意味著有一批應屆畢業生即將離開校園求職，期待找到一份心目中理想的工作，成為社會新鮮人。為招募各類優秀人才，全球人壽宣布2023年MA儲備幹部招募計劃開跑，即日起至3月31日止，歡迎符合申請資格的優秀菁英透過網路方式報名；首站實體招募將於3月4日在台灣大學校園徵才博覽會登場，3月24日赴政治大學邀請優秀人才加入，並鼓勵應屆畢業生勇於追夢、啟動人生新藍圖。面對數位轉型及永續金融浪潮勢不可擋，全球人壽正積極進行保險科技轉型及投入永續金融領域，因此相當重視多元部門均衡發展，致力延攬各類不同專業且優秀的人才加入，期許MA儲備幹部將不同的思維、見解和創意帶入全球。全球人壽MA儲備幹部計劃為期24個月，正式加入後的第1個月將透過公司基礎培訓課程，協助MA儲備幹部建立保險專業知識和熟悉全球人壽的商品；第2-24個月將進行各部門工作輪調、參與跨部門專案計劃，且有機會與高階主管共事；培訓結束時，將依評鑑結果及公司組織需求派任部門，期能透過積極培養年輕世代，人盡其才，發展組織內部各階段人才。台灣大學財務金融研究所畢業、2022年成為全球人壽MA儲備幹部的學長蔡侑廷認為，無論是在培訓期還是輪調期，可以明顯感受到，全球人壽的同事和主管都很願意協助MA儲備幹部，只要肯願意花時間請教他人、參與討論，從中得到的收穫遠比自己埋頭思索來得更多。另一位MA儲備幹部學姐盧巧蓉，畢業於中信金融管理學院金融管理研究所，她分享培訓心得時表示，選擇全球人壽的MA儲備幹部計劃，能讓你擁有極大彈性的學習與發揮空間，經由完善的輪調機制，持續探索屬於自己的可能性。盧巧蓉指出，全球人壽的公司氛圍與文化是我們溫柔的後盾，MA儲備幹部每一個建議與心聲均會被重視與討論，不用擔心你的才華被淹沒，輪調學習期間若有任何疑問，將由最具有實務經驗的Mentor協助解答，倘若你是一個具有想法與抱負，同時集聚創新力與行動力，歡迎你成為下一屆無比閃爍的全球人壽MA儲備幹部新鮮人。全球人壽MA儲備幹部招募計劃今年邁入第9屆，觀察8年來所招募的優秀同仁，無論是定著率或對公司的貢獻度都相當卓越，如第1屆MA儲備幹部柳盈卉便是成功案例之一，目前她已正式帶領電話服務中心的電話服務規劃科，鼓勵新鮮人勇於挑戰自我，盡心盡力地做好每一件事情，所有努力都不會白費，將會變成生命中的一部分。現任產品管理處的第2屆MA儲備幹部游宗軏，也在去年正式帶領產品分析應用科，但他不可諱言地說，擁有MA儲備幹部的身份，獲得表現機會多，相對評斷標準也高，因此好好把握每次機會、展現自己，主管也會願意讓你承擔更多責任。如今已有許多MA儲備幹部學長姐在全球人壽築夢踏實，如柳盈卉、游宗軏皆在公司扮演重要的管理角色，同時也在全球人壽「成家立業、結婚生子」，正符合全球人壽一直以來努力的方向，提供友善職場環境與各項福利，打造以人為本的幸福企業，讓同仁無後顧之憂，除了在工作上擁有發揮的舞台外，同時亦能兼顧家庭生活。全球人壽秉持「因為愛 責任在」的品牌理念，去年在企業經營、數位創新、保險商品及企業社會責任等四大面向，屢獲佳績，榮獲超過20項大獎肯定，包含金管會公平待客原則評核績優獎、TSAA台灣永續行動獎之社會共融類金獎等，以具體行動實踐公平待客精神；同時相當重視職場環境與工作氛圍，期盼同仁能在工作與生活中取得平衡，擁有幸福感，例如提供同仁專屬的健身房及教練、每年不定期舉辦同仁同樂活動等，還有豐富充實的保險專業內訓課程，協助新鮮人更容易融入公司企業文化與節奏，歡迎新鮮人及有工作經驗的優質菁英，加入全球人壽的大舞台。2023年全球人壽MA儲備幹部招募申請期間自即日起至3月31日止，凡對保險業有高度興趣，中英文溝通流利且具備創新思維、樂於團隊合作、積極正向等特質，歡迎加入全球人壽這個大家庭，一同勇往直前、實現夢想。「全球人壽儲備幹部招募」詳情請進入全球人壽官網「人才招募」專區中的「儲備幹部招募」查詢，並下載填寫中英文「2023全球人壽儲備幹部專用履歷」，履歷採隨到隨審，將會主動邀約履歷適合者面試，預計3月至5月間完成初選面試、複選面試以及高階主管決選面試，最後預計於7月報到。● 全球人壽官網人才招募專區「儲備幹部招募」網址：https://www.transglobe.com.tw/recruit-MA.html全球人壽2023年MA儲備幹部招募計劃開跑（表／全球人壽提供）。
台北入選「全球最值得去的52個地方」 《紐時》盛讚文化、美食與低犯罪率
隨著全球疫情趨緩，各國旅遊業也逐漸復甦。美國《紐約時報》最新公布的「2023年最值得去的52個地方」榜單中，台北市以第36名入選，報導更形容遊客能享受「從霓虹閃爍的夜市，到傳統古樸的寺廟」，與提及台北的低犯罪率和自然美景。《紐時》稱讚台北能同時體會現代都會與古樸的寺廟。（圖／Pexels）報導指出，台北擁有各式美食和豐富的文化樂趣，「有各種感官刺激，以及令人讚嘆的自然美景、低犯罪率和清新空氣」，尤其台灣燈會睽違20多年重返台北，遊客將能享受2023年的台北元宵節。大讚「台北在2023年，依然是個能欣賞人類巨大創新力量與理想的地方」。《紐時》稱讚台北能同時體會現代都會與古樸的寺廟。（圖／Pexels）《紐時》今年的「2023年最值得去的52個地方」榜單，由英國倫敦、日本岩手縣盛岡與美國科羅拉多紀念碑谷依序奪得前3名，其中台灣僅台北上榜。此外，台灣在2022年版的「最值得去的52個地方」全盤皆墨，今年台北直接從榜單外，殺進第36名。
最懂台南的在地建商！宗大跨足飯店 實踐共好美學態度
從圓頂西餐廳到天下南隅 復舊創新生活美學近年建設業者除了土地開發，更延續建築本業優勢，邁開大步跨出舒適圈，瞄準產業趨勢的多角化經營，讓品牌開枝散葉。像是深耕台南30餘年的宗大建設，見證房市景氣榮枯，深諳台南人追求生活品味永無止盡，一路持續為府城打造「連結你我，發現生活」的建築空間。承續「宗親人文，大隱美學」的精神，宗大以更寬廣城市美學視野，橫跨飯店、餐飲、製造傳產等多元事業體，透過一次次的迭代升級，讓品牌飛越新高度，迎向下個30年。宗大建設事業體逐步擴張，除了甲級營造廠「合新營造」，及2016年上市的吉源控股（股票代號：8488-KY），穩扎穩打的佈局腳步逐步展現成果，旗下台南老字號飯店「天下大飯店」，近期翻新改造為「天下南隅」，如今已成為台南市中心兼具復古時髦與時尚潮流之旅宿指標，在社群引起話題，成為熱門打卡地標，假日住宿總是一房難求，而頂樓「圓頂西餐廳」更是老台南人最懷念的生活滋味，跨界經營相當成功。台南老字號「天下大飯店」，經宗大建設重新設計與裝修，嶄新品牌「天下南隅」已成為台南市中心指標時髦旅宿品牌。（圖/宗大建設提供）深耕台南32年 大隱美學品味獲層峰青睞成功並非一蹴即成，這全歸功於建設團隊雄厚的建築實力，加上獨有的美學涵養。此外，自1991年成立的宗大建設，更是建設、營造雙ISO國際品質認證之老字號在地品牌，迄今已推出近50個建案，提供超過3,000⼾的幸福居住空間。宗大作品涵蓋公共工程、透天豪墅、高級華廈、工業廠房，業績遍佈全台南，始終秉持「重視承諾、堅持品質」的理念，以誠信樸實的實在精神，思索台南人最重視的生活空間，是最懂在地人心意的口碑建商。像是東區市心大基地開發的「陶裡原」演繹出社區鄰里共享的桃花源、湖美富人圈新地標「凌波揚」，到吸引粉絲搶席的東區靜巷「小陶砌」，擄獲不少挑剔的企業主、層峰人士青睞。宗大建設仁德新案「宗大青田」，將延續品牌「友善鄰里」精神，於仁德市中心創建久違近1,800坪微造鎮，圖為台南東區指標名宅「陶裡原」。（圖/宗大建設提供）仁德千坪微造鎮 東區延伸線看見家的本質放眼2023年事業佈局，宗大建設已選址於台南市仁德區公所生活圈，是仁德市中心睽違15年的指標大案，絕無僅有的近1,800坪南北朗闊基地，以微型造鎮概念形塑建築量體，於立面創造垂直生態系，透過不斷進化的美學思維，創新力邀新銳設計師構築自然地景，隨著環境敞開的社區空間，大面積綠意景觀，悠然謙讓的道路空間，以宗大一貫的友善鄰里規劃概念，讓街坊鄰里重拾溫暖深厚的人情味，創造截然不同的生活體驗。〈宗大青田〉東區延伸線 仁德未來式產品規劃｜23~43坪・2~4房接待會館｜台南市仁德區文忠路89號對面預約專線｜06-225-6688官方網站｜https://lihi2.cc/F0Iyo
SOGO攜群創打造6米虛實互動牆 搶聖誕消費潮
台灣百貨業坪效王SOGO復興館與群創（3481）攜手，搶攻虛實整合數位商機，打造全台第一座6X3米虛實互動導購牆，強化數位韌性與OMO行銷力，透過線上線下虛實整合，展示3D體感公共藝術與虛實互動消費創新技術，設置在九樓卡友休憩區，將成為品牌主記者會與活動交流的新場域應用，希望為年底聖誕促銷旺季提升一成以上消費人潮。研調機構Maximize Market Research指出，疫情零接觸激發互動顯示螢幕創新科技運用， 2027年互動影音牆預估達308億美金產值，2021-2027年複合成長率8.5%，LED fine pitch與LCD高階商用顯示器市占各半。北美互動商用顯示器應用高達30%，亞洲零售通路居次。零售業平均使用6台以上顯示螢幕，相較其他產業更高。群創首次導入高藝術價值電子紙於百貨業，兩款31.2吋CFA印刷式彩色電子紙與25.3吋Spectra 3100四色電子紙將作為公共藝術告示牌。它運用高對比與高飽和度的色彩組合，可顯示醒目與鮮明的圖像與資訊，除了可取代一次性的紙製印刷海報外，電子紙的超低耗電與持續顯示零功耗的節電特性，讓場域主兼具智慧與環境友善的產品特性。SOGO百貨楊政憲副總經理表示，新建的百貨公司坪數愈來愈大，SOGO百貨無法增建，要增加經營效率，就得提高每單位面積的銷售額，在坪效上取勝。這次導入體感黑科技，抓住消費者品牌印象與黏著度，我們邀請美妝業者搶頭香，主因是化妝品區占SOGO全館坪數 2%，一年卻可創造全館 1/4 業績，美妝業者也是數位看板重量級採用者，互動體感強化消費者體驗。群創光電資訊及通用產品中心總經理王志鉉指出，場域主導入數位看板，看重其「導流導購」解決方案，除了展現企業數位創新力，對於集客與坪效有更多期待，群創垂直整合場域經濟生態系，在SOGO復興館展現軟硬整合實力。數位轉型也是百貨業重要營運策略，群創與十三行互動為SOGO百貨場域開發的客戶管理系統 (CMS)，整合微軟體感軟體系統，串聯SOGO內網與 line OA，建立品牌線下線上購物情境，促成導購與消費者即時回饋，亦是創新應用，刷新品牌主台灣百貨業消費新體驗。