再生能源
」 綠電 台電 再生能源 川普 永續中鋼三巨頭展望明年:正面訊號浮現! 「這鋼品」成獲利關鍵
中鋼(2002)22日舉行法說會,董事長黃建智表示,全球鋼鐵需求轉佳,在降息提振需求以及中國利多政策有助鋼市築底下,整體鋼市展望正向訊號浮現。市場預期中國政府明年將持續推動重大刺激經濟政策,若成真將有利支撐用鋼需求向上。在今年全球鋼鐵市場仍舊不景氣之下,中鋼今年前三季繳出比去年同期更佳的表現,精緻鋼品銷售量占比為11%、達65.65萬公噸,稅後純益18.84億元。黃建智表示川普當選後不確定因素消除,除了中國以外,全球經濟展現韌性,通膨淡化、政府擴大支出支撐經濟,對鋼市都是好消息。中鋼表示,內部擬定十年經營發展策略,聚焦在強不在大,打造專精強核心能力,培植差異化競爭優勢,並以具備「高技術含量、高產業效益及高獲利能力」的精緻鋼廠為發展主軸。在永續減碳部分,中鋼總經理陳守道表示,中鋼已規劃短、中、長程的減碳策略,短程使用再生能源已有初步成效,2023年共完成358項節能專案,減少36.8萬公噸碳排放,節省能源成本達18.1億元。陳守道指出,中程策略如高爐添加物已持續研發並投入測試。而關於中鋼未來的經營策略,執行副總鄭際昭表示:「開發精緻鋼品是中鋼積極開發的關鍵能力。」今年1到10月精緻鋼品銷售量占比11.0%,營收占比15.8%,毛利占比高達70.4%。顯示精緻鋼品的高技術含量及應用價值,可提升公司獲利及客戶黏著度,更能對抗景氣波動。
諾華、TAISE攜各界共創永續 合力舉辦GCSF「健康永續實踐論壇」
氣候變遷不僅對環境構成嚴重威脅,還對我們的健康和醫療系統造成重大影響。與此同時醫療系統也是氣候變遷成因之一,貢獻全球排放量約4.6% 溫室氣體排放當量。台灣永續能源研究基金會(TAISE)、中華民國醫師公會全國聯合會、台灣醫院協會與跨國製藥業龍頭的諾華藥廠,今年再度攜手合作於11月19日舉辦GCSF「全球企業永續論壇」之分場「健康永續實踐論壇」,為產官學界提供多方對話的平台,從國際標準到在地實踐,促進對永續健康醫療模式的探討、學習與交流。衛福部劉玉娟主任秘書、衛福部醫事司劉越萍司長、中華民國醫師公會全國聯合會周慶明理事長、台灣醫院協會李飛鵬理事長皆到場響應,而台灣多所重量級醫院代表,包括臺中榮總陳適安院長、花蓮慈濟醫院林欣榮院長、臺北榮總李偉強副院長、台大醫院品管中心陳世英主任等亦出席該論壇分享經驗,從政策方向到醫院營運管理與社會責任,對永續工作的推動進行交流,帶來許多啟發,在現場獲得熱烈回響。永續行動勢在必行產官學齊心推動醫療永續產業鏈在氣候變遷的影響下,伴隨疫情、人口老化和慢性病的增加,推動全球醫療需求上升,估計為醫療保健系統帶來高達1.1兆美元的財務負擔。衛福部劉玉娟主任秘書表示,衛福部根據國家政策永續指引,希冀2050年能實現醫療永續及淨零排放。台灣永續能源基金會簡又新董事長也指出,基金會自2023年起積極與全台醫院合作,目前已有98家醫療院所簽署永續發展倡議書。期盼能透過群體的力量,帶動台灣醫療體系邁向永續發展與淨零轉型。氣候變遷對健康的衝擊與醫療體系的負擔愈來愈顯著,因此醫療體系不僅有照護病患的角色,同時也必須從自身展開環境永續行動。衛生福利部醫事司劉越萍司長在會中指出,根據2023年調查,台灣已有81%的醫院曾執行有節能效果之改造或新建工程,衛福部除了已規劃明確的醫療體系永續行動框架,也開始協助國內醫療機構啟動溫室氣體盤查、人員培訓和減碳策略行動,加速醫療體系各層級一同邁向淨零。中華民國醫師公會全國聯合會周慶明理事長呼籲醫療各界攜手合作,在政府的帶動下推動淨零。台灣醫院協會李飛鵬理事長則站在醫院管理角度提出醫療機構經營上的衝擊與因應對策。根據數據顯示有98%的醫院同意醫療永續為重要議題,他進一步建議政府從健保財務面協助醫界建立健全體質,才能有良好的基礎,一同跟隨衛福部的規劃實踐永續淨零。此外,台灣永續能源研究基金會周麗芳秘書長在會中解析世衛組織(WHO)對醫療機構在氣候韌性與環境永續方面的重要指引,並介紹詳細的檢查清單供醫院自我檢核,為大家提供具體的實踐工具。她指出面對氣候變遷,醫療機構是第一道,也是最後一道防線!引起與會者的共鳴。「GCSF健康永續實踐論壇」集結產官學各界到場交流永續健康醫療模式。(圖/台灣諾華提供)諾華持續深耕永續擴大與供應鏈共同實踐目標共同舉辦本論壇的諾華藥廠秉持「重新創想醫藥未來,以改善和延長人類生命」的企業宗旨,持續深耕永續。諾華永續發展與ESG辦公室負責人Carrie Scott分享,創新與藥品近用、環境永續、人力資本和良好的治理為諾華的四大ESG主軸;而諾華作為全球醫療科技領導者,積極投入醫療產業的大型淨零排放計畫。藉由創新研發及醫療技術的應用,致力降低碳足跡,並推動全產業鏈的綠色轉型,以實現醫療淨零的永續目標。此外,全球諾華產品包裝已不再使用PVC;從研發、製造到行銷全面採用永續設計原則;且在歐洲和美國實現100%使用再生能源,並計劃在2025年實現自身營運碳中和、2040年達到全供應鏈淨零排放。全球諾華在ESG作為得到多重肯定,例如於2024年藥物可近性指數(Access to Medicine Index)名列第一,在2023碳揭露專案(CDP)再次榮獲氣候與水資源雙A佳績雙A的領導級別,並被Time時代雜誌評選為2024最佳永續公司。台灣諾華為台灣第一大外商藥廠,也是第一例完成2023年溫室氣體盤查報告書,並榮獲2024「淨零標章」綠級認證之外商藥廠,期望攜手產業鏈夥伴共同實現永續目標。
國泰金控COP29國際氣候領袖圓桌論壇 高達20位跨國專家與會 共商氣候投資與能源轉型新解方
第29屆聯合國氣候變遷大會(COP29)於亞塞拜然首都巴庫展開,國泰金連續兩年主辦場邊會議「國際氣候領袖圓桌論壇」,17日邀集超過20位國內外極具影響力的氣候組織、企業與政策制定者,召開跨國際、跨領域、跨產業的對談,探討氣候金融與能源轉型的挑戰與解方。此次圓桌論壇以「氣候金融與能源轉型的挑戰與解決方案」為主題,為公私部門合作提供了一個推動變革與創新的重要基礎。此次圓桌論壇有來自台灣、亞洲、歐洲的代表,例如:串聯全球超過80,000公私部門,且為國泰金控合作夥伴的世界氣候基金會(World Climate Foundation),建立國際氣候債券標準和認證機制的氣候債券倡議 (Climate Bonds Initiative)、成員來自11國、管理32兆資金的亞洲投資人氣候變遷聯盟(Asia Investor Group on Climate Change,AIGCC),有28個國家加入的國際能源署(International Energy Agency,IEA)、全日本最大金融機構三菱日聯金融集團(Mitsubishi UFJ Financial Group,MUFG)、新加坡淡馬錫國際基金會(Temasek Foundation)等,以及台灣氣象署、國合會、台大林管處等公私部門代表皆出席與會。各國氣候行動專家齊聚國泰金國際氣候領袖論壇,盼加速能源系統脫碳、擴大可再生能源規模以及推動公正轉型的迫切性。圖左4為國泰金控總經理李長庚,右4為國泰金控投資長程淑芬(圖/國泰金控提供)。面對日益嚴峻的氣候風險以及全球氣候行動盤點的推進,會議強調加速能源系統脫碳、擴大可再生能源規模以及推動公正轉型的迫切性。國泰金控總經理李長庚強調:「COP29被稱為『金融COP』 (Finance COP),最重要的議題之一就是如何有效引導私有資金注入氣候行動,加速氣候轉型並減輕氣候風險」;他認為金融業的集體努力,可以將前瞻願景轉化為具體的氣候解決方案,合作與創新是解鎖系統性變革的關鍵。根據國際能源署數據,今(2024)年全球能源投資預計將首次突破3兆美元 。然而,要實現2030年前三倍提升可再生能源產能及使能源效率加倍的目標,仍需大幅增加資金注入氣候行動。AIGCC總監Anjali Viswamohanan分享亞洲做為氣候投資熱點的成長潛力,並指出受託責任(fiduciary duty)、監管變革(regulatory shifts)及客戶需求(client demand)是主要推動力;她同時也強調監管不確定性與目前缺乏淨零碳排框架是主要挑戰。國際能源署能源及氣候分析師Luca Lo Re向與會者介紹G20針對開發中國家的乾淨能源投資路線圖,強調需要將目前的資金提升六倍才能應對能源需求並實現2050年淨零目標。另外,氣候債券倡議執行長Sean Kidney認為,有科學基礎的綠色債券標準對於擴大氣候金融十分重要,建立一套標準化的流程能降低投資風險並加速進展。三菱日聯金融集團經營企劃部部長石川知弘指出,在難減部門施行減碳舉措帶來的成本問題難以忽視,並提議使用標準化融資範本及混合金融模式來簡化氣候投資流程。國泰金控總經理李長庚(圖左)認為,COP29最重要的議題之一就是如何有效引導私有資金注入氣候行動,加速氣候轉型並減輕氣候風險。圖右為國泰金控投資長程淑芬(圖/國泰金控提供)。會中各國氣候行動專家也進一步聚焦於以自然為基礎(Nature-based)的創新方案在氣候行動中的關鍵角色。淡馬錫國際基金會(Temasek Foundation)副總監Shruthi Kumar分享如何引進銀行資金運用於印尼的永續棕櫚油種植專案,在免除森林砍伐(deforestation)的風險之下,又能達到銀行跟農民雙贏的局面。台灣氣象署副署長呂國臣認為人工智慧在針對土石流與地震等自然災害進行預警,將起關鍵作用,凸顯科技在提升氣候韌性中的作用。台大林管處處長蔡明哲除了感謝國泰在森林保育方面付出的努力與合作,也提出以生物碳信用量化生物多樣性增益的創新方法,提供保育努力的新衡量標準。在此次圓桌論壇擔任主持人的國泰金控投資長程淑芬表示,國泰在台灣再生能源專案與永續金融產品的融資方面扮演了關鍵角色,過去大家總是強調「No ESG, No Money」,現在也逐漸聽到了「No Money,No ESG」的聲音,而國泰截至2023年已投入超過500億美元於永續融資領域。她說:「面對看似無法克服的挑戰,透過創新與合作,我們可以將不可能化為可能。」在這場集合了全球優秀氣候行動人士的會議上,程淑芬再次強調,攜手合作,才能推動系統性變革,為全人類確保永續的美好未來。
工商用戶把握電價套利商機 盛齊表後儲能轉節費為競爭力
隨著工商用電需求持續攀升,企業正面臨電力供應不足與電價上漲的雙重壓力。根據經濟部能源局數據,國內 2023 至 2029 年間,尖峰負載年增率達 2.04%,其中尤以半導體與電子製造業表現突出。此外,高壓用戶尖離峰電價差高達每度近 7 元,部分高耗能產業面臨電費增幅高達 14%,進一步挑戰營運成本。面對此局勢,盛達集團(3027)旗下的盛齊綠能,提供多元化的光儲充解決方案,透過電價套利模式與尖離峰用電調節策略,協助企業有效節能增效,推動可持續發展,實現雙贏目標。台灣電力需求與供應的矛盾與解方在地狹人稠的台灣,分散式能源架構與需量控管是應對能源調配挑戰的關鍵。隨著科技園區、AI 運算資料中心及產業升級推動,全台用電需求持續攀升,對穩定電力的高度依賴與供應緊張的挑戰不斷加劇。同時,燃氣發電與再生能源供應計畫進度延宕,使電力供應壓力進一步升高。在「開源難」的情況下,台灣亟需探索「節流」途徑,以提高現有電力資源的利用效率,預防供需失衡困境。企業投資表後儲能系統與虛擬電廠的核心效用在於透過調節用電需求平衡供需,彈性應對尖峰負載,無需新增大型發電設施。在電價高峰期,儲能系統可儲存多餘電力並釋放,降低電費成本。盛齊綠能近期完成多個用電大戶的表後儲能案場建置,計劃於 2025 年第一季末投入 2.6MW 資源參與即時備轉及電價套利。公司提供創新合作模式,包括分潤節電方案,讓企業以低成本建置儲能,每年獲得 10% 至 20% 的電費分潤,實現節能與電價套利雙贏。盛達盛齊團隊於今年國際能源展中展示光儲充解決方案,領先技術獲得高度讚賞。(圖/盛齊綠能)多元綠能應用及商業模式,幫助企業應對電價上漲挑戰盛齊綠能是少數能夠深度結合光儲與監控技術應用的能源公司,憑藉集團資源,不僅採用在地製造的綠能產品,還提供客製化電池系統服務,以確保嚴謹的品質控管。盛達集團旗下自有品牌 Billion 提供多樣化的綠能產品,包括光電變流器、儲能系統及電動車充電樁等。其中,Fusio One 100kW/215kWh 工商儲能一體機具備模組化設計,方便進行彈性多台併聯容量擴充、安裝與操作,並結合先進的能源管理技術,是企業應對高電價和市場波動的理想選擇。盛齊綠能以創新技術與卓越服務滿足市場需求,展現儲能技術在能源轉型中的關鍵角色。截至目前,盛齊綠能已為超過 1,500 座太陽能電廠提供服務,總監控系統容量達 550MW,並完成超過 350MW 的太陽能變流器設備安裝與併網。在穩固台灣儲能市場地位後,盛齊綠能放眼全球,積極拓展儲能事業版圖。與合作夥伴協同建置的帛琉、吐瓦魯及馬紹爾群島光儲微電網案場,總容量達350kW/1978kWh,解決太平洋島國電力不足問題提供了成功示範方案。同時,公司持續積極布局高潛力市場,自今年第三季起將市場重點轉向日本 (JEPX) 和澳洲 (NEM) 的電力交易市場,並計劃於明年完成 20MW 的併網型儲能及光儲案場建置目標。盛齊完成彰化及雲林等地的併網型儲能案場建置,總容量達 78MW,並預計於年底至明年年初陸續正式商轉投入電力交易市場。(圖/盛齊綠能)
穩定電網供電 台電再添大將!宜蘭冬山60MW儲能系統啟用
再生能源再添儲能最佳戰友!因應國際能源轉型與淨零排放趨勢,台電積極發展多元能源,而為強化電網韌性,繼台南鹽田光電與高雄路園變電所各設20MW儲能、龍潭超高壓變電所今年初啟用60MW儲能系統,台電接續打造同為重量級的60MW冬山儲能系統,於20日舉行啟用典禮。台電指出,儲能系統具快速充放電特性,可協助再生能源併入電網的頻率調節,並於遇突發電力事件時立即提供穩定電力,增強電力系統穩定與彈性。台電20日於宜蘭冬山超高壓變電所舉行「儲能永續 電網穩定」冬山儲能系統啟用典禮,現場由台電副總經理蕭勝任、大同集團總經理沈柏延、大同智能總經理黃允巍等各界貴賓共同見證。台電表示,此次與國內儲能應用發展先驅企業大同智能攜手,結合大同集團電力能源領域專業及資源,於冬山超高壓變電所建置23個儲能貨櫃,占地約1,600坪,打造60MW/85MWh儲能系統,儲電量達8.5萬度,等同可滿足約8,000戶家庭一整天用電需求。台電攜手大同智能,於冬山超高壓變電所建置23個儲能貨櫃,占地約1,600坪,打造60MW/85MWh儲能系統(圖/台電提供)。台電指出,儲能系統因具有電能移轉與快速反應特性,可與現有發電機組搭配,已成電網強韌新利器。冬山儲能採用可進行電能轉移的「增強型動態調頻備轉」(E-dReg)技術,將白天旺盛光電儲存,並於傍晚陽光快速減弱時放電,成為夜尖峰電力穩定供給的生力軍;而當遇突發電力事件導致電網頻率下降時,亦可於0.4秒迅速反應完成放電,維持電網頻率穩定,兼具提供穩定電力與調節電壓等多重功能。台電說明,電力系統有三大重要指標,包含頻率、電壓與慣量。其中,慣量會因發電方式與特性而有所變化,在如今綠能發展趨勢下越顯重要;現有系統慣量主要由傳統發電機組透過蒸氣、水力等動力推動轉子轉動的發電特性提供,而再生能源則是直接將太陽光與風力透過變流器轉為電能。因此,台電去年與英國創新能源技術公司RTL合作電力系統即時慣量量測計畫,除在全國10處場域佈建測量設備,如今再於冬山儲能導入「週期性功率調變功能技術(FPPM,Function of Periodic Power Modulation)」,成為全台唯一可實測系統慣量的儲能系統,以測試訊號導入電網取得系統即時回饋數據,提供電力調度重要參考。在安全層面,冬山儲能取得國際儲能安全標準IEC 62933-5-2與國際工控資安標準IEC62443-3-3雙重認證,並由國際第三方驗證機構頒發證書,通過儲能建置、運轉維護及資通訊安全等各面向層層把關。此外,冬山儲能安全系統更採四大階段措施,從氣體偵測與排氣、溫度異常警報、櫃內滅火系統到櫃外消防水霧滅火系統等,以零風險零災害預防工作為目標。冬山儲能系統儲電量達8.5萬度,等同可滿足約8,000戶家庭一整天用電需求(圖/台電提供)。台電表示,在政府目標2025年1,500MW整體儲能建置規劃中,包含500MW民間業者結合光電設置儲能,以及台電自建160MW儲能系統並結合電力交易平台匯聚840MW民間資源共1,000MW目標。台電近年結合自有場域以變電所為儲能發展基地,相繼打造路園、龍潭儲能,如今冬山儲能啟用併網,正式達成台電自建儲能里程碑。台電廣告
國泰落實金融先行者承諾 獲TCSA台灣企業永續獎六大獎
《2024 第十七屆TCSA台灣企業永續獎》今(20)日舉行頒獎典禮,國泰金控旗下四大子公司,國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券共獲頒6項永續單項績效領袖獎,在「創新成長」、「資訊安全」、「人才發展」等領域備受肯定,顯見國泰落實金融先行者的承諾,將永續精神融入營運與各項服務,持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力,一起邁向2050淨零願景。國泰人壽以投資(Investment)、營運(Operation)、科技(Technology)三維度建立綠色生態圈,發揮綠色金融影響力指標關鍵,榮獲「氣候領袖獎」。在公司營運上,透過全面性導入綠電達到營運碳排減量目的,至2023年綠電使用量逾627萬度,綠電使用比例占11.7%;並將再生能源使用與營運碳排放量等指標,納入高階主管年度KPI,強化氣候目標管理力道。另一方面,積極推動數位化減碳機制,落實國泰「綠色與數位雙軌轉型」策略,將商辦租賃轉型為「綠色租賃方案」;推出「hub新型態辦公服務」,結合「Green as a Service國泰碳管理平台」,透過系統化管理,提供準確、完整且可靠的溫室氣體排放數據,協助承租戶取得與使用綠電,助力淨零碳排。國泰人壽表示,為推動永續金融發展,除將ESG議題納入營運與投資決策過程,亦積極參與國際倡議組織/活動與企業進行氣候議合,同時遵循國際氣候與自然相關倡議,成為首批參與Nature Action 100業者,帶動產業淨零轉型,邁向低碳經濟。國泰落實金融先行者的承諾,將永續精神融入營運與各項服務,持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力,獲得第十七屆TCSA台灣企業永續獎評審青睞(圖/國泰金控提供)。國泰世華銀行長年為打造企業永續而努力,本屆拿下「資訊安全領袖獎」、「人才發展領袖獎」肯定。在資安層面,國泰世華銀行訂定「資安永續策略發展藍圖」,涵蓋資安管理、技術防護、系統平台安全等八大面向,近年來更持續精進資安管控措施,如零信任架構設計、資訊服務供應商管理、雲端治理框架規劃、資安治理成熟度、投保資安險及各項實兵演練等作為,同時已通過 ISO 27001、ISO 22301、BS 10012、PCI DSS、CNS 29100-2及 Uptime Institute Tier III等多項國際標準認證,以實際行動提升銀行整體資訊及資安防護能力。國泰世華銀行以「投資員工未來」為核心理念,打造具有人才競爭力的基礎建設,包含廣度與深度兼具的培訓系統、推動共創共學生態圈,創造橫跨海內外的發展舞台,以及多元共融的職場文化,幫助員工應對未來演化,提升職場競爭力,達成自我實現。而從今年員工投入度調查創近十年新高,顯示相關舉措深獲員工認可。國泰產險榮獲「創新成長領袖獎」,以「奠基科技基礎」、「人機協作」、「異業生態圈」、「客戶體驗」為重心,建構數位轉型策略藍圖。在保險銷售方面,國泰產險應用AI技術打造商業險的「頭家諮詢室」,根據每位客戶的需求及風險情況,智能推薦適合的保險方案,並即時呈現試算價格,使客戶在選擇保險時更加自主,既省時又安心。另在理賠服務上,國泰產險打造全險種一站式理賠管理平台,實現紙本案件全面數位化,更推出全台首創「判決體傷估損模組」,採用大型語言模型,從幾十萬筆判決資料中,快速擷取重要資訊,加速理賠同仁處理案件。此外,該平台也運用關聯網絡模組,可精準預警異常風險案件,有效提升理賠風險控管,進一步保障客戶權益。國泰證券以「全方位數位券商」為目標,持續將創新力、永續力注入數位服務,不僅五度榮獲「創新成長領袖獎」,更憑藉強化資訊安全韌性,首度拿下「資訊安全領袖獎」的肯定。國泰證券致力打造貼近客戶所需的數位服務,2023年底領先開辦「證券型代幣(STO)」,開啟台灣數位資產的新紀元,同時為呼應政府2050淨零轉型目標,鼓勵再生能源、減碳、減塑、水資源等 ESG 領域的非上市櫃企業進行募資,發揮綠色金融影響力。國泰證券亦以提供安全穩定之數位服務為己任,完成異地備援、投保資安險、打造資安聯防體系等多項資安強化措施,更攜手國泰期貨取得「ISO 22301營運持續管理制度認證」,透過滾動式調整資安策略,以因應各式資安挑戰,展現對永續數位金融的高度重視與承諾。
氣候工業革命成淨零轉型新契機 國泰金總座李長庚籲打造氣候金融競爭力
聯合國第29屆氣候峰會(COP29)正於亞塞拜然(Azerbaijan)召開,國泰金控總經理李長庚率隊親赴亞塞拜然,再度擔任COP重要周邊會議「世界氣候峰會(World Climate Summit,WCS)」的開場講者,今(17)日以「促進系統性改變擴大氣候金融與自然解方(Driving Systemic Change for Climate and Nature Solutions)」為題發表開場演講,具前瞻性與全方位洞見發表獲現場來自各國來賓的熱烈迴響。李長庚在開場演講時表示,面對氣候變遷與生物多樣性喪失的危機,全球正面臨前所未有的挑戰,系統性改變迫在眉睫,如同第一次工業革命的蒸汽技術,到數位化、智慧化引領的第四次工業革命,徹底改變人類的生活方式、社會結構,如今在邁向淨零轉型發展上,也需來一場「氣候工業革命」、「自然工業革命」,才能促成能源、循環經濟、自然解方、科技應用等領域結構性與系統性轉型,另一方面此改變勢必對既有經濟結構與社會分配帶來衝擊,如何打造公正轉型機制亦是課題之一,期盼透過與各組織領袖相互交流、學習,促成台灣、亞洲乃至全球的氣候金融解方發展。李長庚指出,近年來在COP議題探討上,均可見「金融(Finance)」的蹤影,今年COP29最受矚目的議題便是氣候金融,也被稱為「金融COP」,顯見金融機制在落實氣候目標的關鍵作用,如今全球越發重視金融業如何有效的支持氣候韌性相關專案,關鍵是跨領域整合及多元融資途徑,將每一份資源放到正確的位置,針對不同專案對應不同風險偏好、規模的資金,也就是媒合資金的供需者,亦需找到了解問題、商業模式與技術的人,才有機會讓氣候金融解決方案落實,甚至往商業化的擴展模式邁進。國泰金控總經理李長庚認為,在邁向淨零轉型發展上,需來一場「氣候工業革命」、「自然工業革命」,才能促成能源、循環經濟、自然解方、科技應用等領域結構性與系統性轉型。(圖/國泰金控提供)除將資源放在正確的位置外,亦可透過創新金融模式與工具找到合適的資金。李長庚觀察到,目前已有「混合金融、轉型金融、影響力投資、績效給付(pay for success)債券」等多元創新金融模式,皆有不錯的進展,有助於建立市場信心,金融機構可善用創新金融模式與工具加速學習,更能了解風險,才有機會為永續轉型投入更多的資金。李長庚也分享國泰金控在氣候金融上的努力與成果,國泰金控管理資產超過4,000億美元(約新台幣12兆元),客戶人數更達台灣人口的63%,迄今投入氣候行動逾十年,從國際倡議、自身營運、低碳投融資、商品服務到商品碳足跡等,從上到下積極推動,包括2011、2016年分別承作台灣首件太陽能與離岸風電融資,促進再生能源發展,且進一步從放款拓展到投資,設立全台首檔以永續為主題的私募基金,並承諾2050年全球營運據點100%再生能源使用,落實「淨零碳排」目標。截至2023年,國泰根據國際標準如全球氣候變遷投資聯盟(Global Investor Coalition on Climate Change, GIC)低碳投資登入平台(Low Carbon Registry,LCI)等經驗,定義低碳產業等永續主題的投資與貸款,國泰金控已投入永續相關投融資金額總計超過500億美元(約新台幣1.6兆元),低碳投融資金額超過103億美元(約新台幣3,305億元),展現帶領跨產業推動能源轉型與具體成果。李長庚在演講尾聲以台灣網路流行語「錢沒有不見,只是變成喜歡的樣子」幽默表達,「投入氣候解方的每一分錢並沒有不見,而是變成我們更美好的永續未來」,呼籲更多企業與金融機構積極參與及加速行動,唯有世界團結,才能為永續創造更具深遠的影響力。國泰相信,藉由國內外產官學界共同努力,透過公私協力模式,就能匯聚成一股改變環境、促進淨零轉型的正向力量,攜手邁向2050淨零的美好願景。國泰金控總經理李長庚在演講尾聲以台灣網路流行語「錢沒有不見,只是變成喜歡的樣子」幽默表達,「投入氣候解方的每一分錢並沒有不見,而是變成我們更美好的永續未來」,呼籲更多企業與金融機構積極參與及加速行動,唯有世界團結,才能為永續創造更具深遠的影響力。(圖/國泰金控提供)國泰金控自2021年開始與世界氣候基金會(World Climate Foundation,WCF)合作,首度參與格拉斯哥COP26後,2022年獨家直播埃及COP27周邊關鍵會議「世界氣候峰會」,國泰金控董事長蔡宏圖獲邀擔任峰會講者,成為13年來首位來自台灣的開講者,2023年雙方更締結為全球首家策略夥伴,李長庚代表台灣金融業受邀出席杜拜COP28的周邊論壇「世界氣候峰會」,將台灣經驗帶上世界舞台。國泰金控作為永續金融先行者,歷年來積極參與亞洲投資人氣候變遷聯盟(Asia Investor Group on Climate Change,AIGCC)、氣候行動100+(Climate Action 100+)、RE100、Nature Action 100等國際倡議廣受肯定,議合成果豐碩;今年國泰金控與台灣證券交易所再度攜手主辦「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」,參與上市企業佔台股市值約82%,上市櫃公司碳排放量超過全台總排碳量54%,顯見國泰在氣候金融扮演關鍵角色,與金融價值鏈中的利害關係人溝通及合作,持續帶動產業及社會朝永續發展的目標邁進,成為台灣氣候先鋒。
川普找石油業CEO當能源部長 再生能源將受限?市場看法分歧
川普16日宣佈將提名油田服務公司(Liberty Energy)執行長克里斯·萊特(Chris Wright)擔任下一屆能源部長,並表示將設立國家能源委員會來推動美國的能源生產。萊特表示,化石燃料對促進經濟繁榮和使人們擺脫貧困至關重要。他還表示:「在我們建立一個新的能源系統之前,就阻礙現在的油氣能源系統是沒有好處的。」根據美媒分析表示,待萊特上任後,他將會大力推動化石燃料的發展,結束拜登政府長達一年的天然氣出口許可審批擱置狀態。川普表示,國家能源委員會是一個新成立的部門,將參與美國所有形式能源的許可、生產、發電、分配、監管和運輸。該委員會將通過減少繁瑣手續、加強私營部門對經濟各個領域的投資,以及通過專注於創新來監督美國繼續處於能源主導的地位。市場認爲,美國能源政策重點將放在發展石油、天然氣、煤炭等傳統化石能源上,和拜登的政策相悖 。在競選期間川普承諾將廢除拜登政府旨在減少碳排放的法規,將撤銷《通膨削減法案》,收回未使用的資金,並終止綠色新政(Green New Deal)。市場分析師Richard Valdmanis指出,川普重返白宮後,美國的能源政策將重新聚焦於最大限度提高石油和天然氣產量,而不再關注應對氣候變化,但不太可能大幅減緩美國可再生能源的蓬勃發展。
國泰金控前進COP29藍區 成公私協力推手 擴大氣候金融影響力
國泰金控挺進聯合國第29屆氣候峰會(COP29),與國際共同面對氣候變遷關鍵挑戰,為台灣唯一前進COP29藍區(Blue Zone)舉辦會議的金融業,與世界氣候基金會(World Climate Foundation,WCF)共同主辦「亞洲氣候金融會議」(AsiaFinance Event)。身為連續第四年參與COP的國泰金控,COP28、COP29皆於藍區與全球產官學界深化交流與對話,自亞洲觀點參與全球氣候討論,展現國泰金控在國際氣候金融的影響力。國泰金控前進COP29藍區,期望擴大公私部門攜手協作,為亞洲的低碳轉型打造穩健的發展環境。 由左至右分別為:國泰金控投資長程淑芬、國泰金控總經理李長庚、世界氣候基金會主席Jens Nielsen、亞洲投資人氣候變遷聯盟總監Anjali Viswamohanan、人人享有永續能源倡議資深顧問Filipe B. Oliveira、前日本政府退休金投資基金投資長Hiro Mizuno、開發基金世界銀行下的國際金融公司永續金融資深經理Laila Nordine(圖/國泰金控提供)。國泰金控與世界氣候基金會共同舉辦藍區周邊會議「亞洲氣候金融會議」,氣候融資對於全球推動低碳轉型至關重要,會議以「透過公私協力促進氣候金融與難減排產業轉型的亞洲觀點」(CatalyzingClimate Finance via Public-Private Partnerships: Perspectives from Asia)為題,期望擴大公私部門攜手協作,為亞洲的低碳轉型打造穩健的發展環境。由國泰金控總經理李長庚開場,投資長程淑芬進行短講、擔任主持人,邀請專家小組共四位,包含氣候金融領域亞洲投資人氣候變遷聯盟(Asia Investor Group on Climate Change,AIGCC)總監AnjaliViswamohanan、聯合國倡議代表人人享有永續能源倡議(Sustainable Energy for All,SEforALL)資深顧問FilipeB. Oliveira、前日本政府退休金投資基金(Government Pension Investment Fund,GPIF)投資長水野弘道(Hiro Mizuno)、開發基金世界銀行下的國際金融公司 (InternationalFinance Corporation,IFC)永續金融資深經理Laila Nordine,探討如何加速氣候金融的成長,包括亞洲氣候金融的公私合作關鍵趨勢,聚焦於難減排產業(如水泥、鋼鐵、化工及運輸)及能源部門低碳轉型過程的現況與挑戰、成功經驗,強調創新機制及公私合作能幫助取得轉型過程中所需的氣候資金。李長庚開場表示,「透過此會議探索新的投資工具及金融模式,以增強氣候金融的影響力,同時借助現場重量級與會人士的經驗與知識,分享以公私協力模式擴大氣候金融規模見解,希望今天我們齊心協力,為亞洲甚至世界找到氣候難題的務實解決方案。」共同主辦單位世界氣候基金會主席Jens Nielsen表示,國泰金控是永續發展與氣候行動的典範,已連續四年與世界氣候基金會合作,透過勇敢行動、創新解決方案與承諾,在全球氣候行動扮演關鍵角色,成為亞洲金融業的標竿,世界氣候基金會很榮幸能持續與國泰合作,共同面對極具挑戰的淨零之路。國泰金控向國際發聲,投資長程淑芬於COP29藍區「亞洲氣候金融會議」中表示,達成淨零轉型需要有效的公私合作金融模式,在降低風險的同時加速轉型進程(圖/國泰金控提供)。程淑芬從亞洲低碳轉型困境談起,全球超過70% 的電力成長需求高度集中於亞洲;預期在明 (2025)年,亞洲將消耗全球半數的電力。此外,高碳排產業雖佔亞洲超過4成的GDP,該產業就業人口同樣超過4成,種種風險使亞洲在公正低碳轉型的道路上面臨巨大挑戰,需要透過完善的氣候金融環境,提高轉型誘因,讓轉型行動更具投資可行性。目前亞洲氣候資金仍多仰賴公部門資金,這也使實現2030年前全球達到每年9兆美元的水準更具挑戰性。對此,程淑芬認為達成淨零轉型需要有效的公私合作金融模式,在降低風險的同時加速轉型進程。四位不同領域專家小組對談隨後登場,為亞洲低碳轉型帶來新的建言與方針,第一,關於金融機構克服投入公私協力的障礙,Hiro指出混合金融的設計相當複雜耗時,經常讓投資人無所適從,應盡可能標準化,參考過往成功案例避免過於標新立異,並讓在地專家參與,讓案件從起始到投資審查所需的時間縮短,才可能擴大規模。Filipe則從碳市場的經驗發現,即便全球許多企業已設下淨零承諾,因市場對於濫用碳權、漂綠無統一的定義,導致企業不願投入更多在碳市場,各國政府應建立明確碳交易市場規則或標準,才能加速並擴大氣候金融規模。第二,關於亞洲加速能源轉型與難減排產業轉型的關鍵,Anjali認為,除政府應建立清楚轉型目標以及具體時程外,更需針對各難減排產業(如水泥、鋼鐵等)規劃產業別轉型路徑,讓企業與投資人更具信心加速轉型。此外,Laila提醒邁向淨零也伴隨公正轉型問題,政府應把關社會保障規範,建立規則以平衡轉型過程中各方利益與犧牲。Hiro也補充金融機構過去主要針對投融資對象進行議合,現在則應轉向與政策制定者進行議合,驅動政府建立更清晰的轉型路徑。第三,關於建構全面的公私夥伴關係,擴大氣候金融規模,Laila提醒,公私部門應以更整體的角度規劃資金用途,避免一方面投資綠能,另一方面持續補貼或投資高碳產業,同時,應建立全面的夥伴關係,以凝聚共識並採取一致的行動。最後,程淑芬總結,應打造多元利害關係人的氣候金融平台,讓知識經驗交流,拉近更多有行動意願的各國政府與私部門,共同探索具投資可行性的專案,以促成系統性改變。Hiro呼應並提醒,永續行動成本雖然很高,但氣候行動失敗的成本更為巨大,應立即加速行動,同時肯定國泰的氣候領導力。國泰長年來積極落實永續金融的經驗,除加入RE100、通過SBTi碳排減量目標,持續擴大低碳投融資規模,同時積極與各利害關係人合作,拓展全球氣候行動夥伴關係,2024年更加入亞洲公益創投協會(Asian Venture Philanthropy Network,AVPN)啟動的「亞洲再生能源轉型倡議(Asia's Clean Energy Transition Initiative, ASCENT)」,期待促進亞太地區資本流向公正、公平能源轉型方案。
台電小額綠電再升級!首賣自建離岸風電 推彈性購買機制 總額2千萬度 提供多元綠電選擇
台電賣綠電,商品更多元!台電113年度小額綠電13日正式起跑開賣,總額2千萬度綠電,將於經濟部標準局國家再生能源憑證中心綠電媒合平台公開標售。今年產品設計再升級,除了首度將離岸風電納入銷售標的,結合用戶用電特性,設計更多元、不同年期的綠電商品組合,此外更加碼讓得標者可「加購」冬季綠電。台電也規劃「彈性購買機制」,用戶可選擇將所購綠電每月平均分配,也開放總公司可以代表分公司競標。台電表示,透過小額綠電的銷售,希望滿足中小企業減碳需求,也讓綠電交易市場更多元。《納自建離岸風電 推「日間型」與「全日型」 還可加購冬日綠電》台電表示,去(112)年台電首度以南鹽光電與彰濱光電等自建光電案場所發綠電為標的,開賣小額綠電。今年擴大銷售範圍,納入台電自建離岸一期風電。由於風電加入銷售陣容,台電考量風、光綠電的發電特性,並針對不同用戶的用電時段差異,再搭配不同年期,設計出2種主商品、各6款組合。台電說明,第一種主商品為「日間型」,主要鎖定約從上午7時營業至下午5時的用戶,並以日間豐沛的太陽光電進行媒合匹配。第二種主要商品為「全日型」,主要鎖定營業至夜間或採三班制全日營業的用戶,除了白天用光電,其他時段則用風電。用戶投標競價,僅能在兩種主商品中擇一。台電進一步說明,這兩種主商品皆有「1萬度」、「10萬度」、「20萬度」,分別搭配「1年期」、「5年期」的組合款式,用戶可依自身需求擇定一款商品出價競標。此外,冬季除了日間光電,風電也相當充沛、穩定,針對冬季使用較多電力的用戶,台電設計冬日加購商品。用戶投標主要商品時可選擇加購,得標後各年度10至12月期間,台電會依據其得標主商品的購電量,額外再賣2成綠電給用戶。例如用戶得標10萬度5年期商品,便可加購冬日綠電2萬度5年期。加購商品針對主商品得標者優惠促銷,不能單獨購買,並採固定單價銷售,用戶投標時無需另外出價。台電考量風、光綠電的發電特性,並針對不同用戶的用電時段差異,再搭配不同年期,設計出「日間型」、「全日型」2種主商品、各6款組合(圖/台電提供)。《彈性購買機制 貼近用戶需求》台電進一步表示,考量去年部分用戶反映,所購綠電集中在前半年就用完,因此今年推出新制「月定額制」,開放用戶得標後跟台電簽約時,可依需求自行訂定每月轉供度數上限;亦可約定仍採取去年銷售小額綠電的原方案「年定額制」,即設定全年購電總額,不設定每月度數,如提前用罄當年度即履約完畢。此外,部分用戶轄下有分支機構,依各機構規模自行採購小額綠電不符效益,因此今年台電也開放總公司代表投標,得標後可將想分配的分支機構的電號清單提供給台電,經資格審查後,便可將所購綠電分配給轄下分支機構使用。今年小額綠電推出「彈性購買機制」,用戶可選擇將所購綠電每月平均分配,也開放總公司可以代表分公司競標(圖/台電提供)。《一電號投標一主商品 歡迎去年得標用戶繼續參與》台電表示,此次競標延續去年做法,一個電號僅開放投標一種主要商品(日間型或全日型),可在所選定的主要商品中針對6款商品組合進行排序、投標出價。但考量去年已購買本公司小額綠電之用戶中,多數用戶所購綠電於今年中即轉供完畢,並反映想再度參與今年競標,故開放用戶回購。此外,此次開放投標時間延長為3週,用戶於13日上午9時即會上架開賣,投標截止日為12月3日中午12時,決標結果將於12月4日17時由憑證中心通知,歡迎踴躍投標。台電強調,此次小額綠電底價依據各案場適用之再生能源躉購費率及相關規費,並綜合參考目前綠電市場行情後訂定,在綠電交易平台標售,價高者得標,由市場機制決定最終價格。台電補充,用戶若有小額綠電商品相關問題,請上台電官網查詢,或撥打(02)2366-5865業務諮詢服務專線進一步了解;若有綠電媒合平台使用問題,請上國家再生能源憑證中心官網查詢,或撥打(02)2343-1850、(02)2343-4529、(02)3343-2266洽詢。台電113年度小額綠電13日正式起跑開賣,總額2千萬度綠電,將於經濟部標準局國家再生能源憑證中心綠電媒合平台公開標售。圖為台電台南鹽田光電場(圖/台電提供)。台電廣告
台中市府污染源排放不減反增 洪申翰:利用罵中火當遮羞布
民進黨立委洪申翰今(11)日發文表示,數據顯示盧秀燕上任後,台電轄下台中火力發電廠已經減少空污60%,但台中市府所管轄的其他污染源排放卻是「不減反增」排放總量增加3%,且台中市焚化爐的空污排放總量竟增加了48%。他直言,盧市府每天罵中火,根本並不是真心要促成加速減煤,他們只想利用罵中火,來當自己減空污不力的「遮羞布」,如此而已。洪申翰表示,要面對環境議題,他一向的態度都是讓「科學數據」說話,從事實出發,才有可能找到問題的根源與最好的做法。因此他針對台中市的空污排放數據,比較2016年(盧秀燕上任前)和2021年(目前已發布的最新一期數據)發現,台中火力發電廠已經減量60%,台中市府所管轄的其他污染源排放總量增加3%,居然是不減反增,且台中市焚化爐的空污排放總量竟增加了48%。洪申翰指出,當各縣市政府都努力在打擊空污,台中市府所管的污染源排放,不只沒有減少,居然還小幅增加,但他們卻每天抓著一個已大減60%的中火來罵,真好意思!「這根本就是一個考試不及格的學生,每天不讀書,只會拼命罵旁邊考80分的同學為什麼沒考100分?」「所以,盧市府拼命罵中火,是不是因為台中市政府空污防治不力,成績太難看,而想辦法轉移焦點?」洪申翰強調,不要誤會,他完全沒有想要放鬆對中火減煤的監督,但若希望中火更快速減煤減空污,其實就只有更快速地增加再生能源、燃氣機組,還有積極節能,作法不會脫離這幾個關鍵策略。「但中國國民黨完全是逆著幹,他們還在拼命擋再生能源、卡燃氣建設、污名化節能,哪有一點點想要更快速減煤的樣子?」洪申翰說,盧市府每天罵中火,根本並不是真心要促成加速減煤,他們只想利用罵中火,來當自己減空污不力的「遮羞布」,如此而已。中火減煤,會透過更加速地增加綠能、燃氣來努力。「但拜託盧市府,就算你想選總統想瘋了,但你現在還是台中市長,做好自己份內的工作,不要轉移焦點卸責,很難嗎?」
川普走馬上任 首要退出《巴黎氣候協定》
聯合國氣候變化綱要公約第29次締約方會議(COP29)11日將在亞塞拜然首都巴庫登場,然而美媒8日報導,美國總統當選人川普的政權交接團隊已準備好一系列行政命令,其中包括再次讓美國退出《巴黎氣候協定》。與此同時,歐盟執委會主席范德賴恩(Ursula von der Leyen)透露她與川普的通話內容,指歐盟考慮進口美國天然氣,以避免川普對歐洲貨品加徵關稅。美國現任拜登政府一直強調綠色政策,並在可再生能源項目上投入數十億美元。他在上任首日,即簽署美國重新加入《巴黎氣候協定》的命令,以扭轉川普在2017年任內退出協定的決策。《紐約時報》報導,在川普勝選後,其團隊已備好一系列行政命令,好讓美國退出這項要求各國減少溫室氣體排放的國際條約。不僅如此,其他行政命令包括,縮小《古蹟法》給予永久保護的一些土地或歷史古蹟的規模,以允許更多的鑽探和採礦活動。川普預計還將結束向亞洲和歐洲龐大市場出口新的液化天然氣禁令,並撤銷一項允許加州和其他州實施更嚴格汙染標準的豁免。紐時援引匿名消息指出,政權交接團隊部分成員正討論將環境保護署總部遷出華盛頓。這些舉措在在顯示,川普意圖推翻拜登的環保政策。川普政權交接團隊發言人李威特(Karoline Leavitt)回應路透稱,川普會「履行競選中的承諾」。值得注意的是,范德賴恩8日在歐盟領袖非正式會議後說,歐盟目前仍從俄羅斯進口大量液化天然氣,「我們為何不以價格更低的美國液化天然氣取而代之呢?這將降低我們的能源價格。」川普在競選期間,曾揚言美國應就進口產品加徵20%關稅。范德賴恩7日致電川普,認為若要免徵關稅,必須進行多項舉措,「首先是接觸,再討論共同利益,然後談判」。她表示,進口更多美國液化天然氣,是歐盟在明年1月川普宣誓就職後,有可能採取的貿易策略,也是她與川普通話時,提到的話題之一。法國廣播電台指出,美國已是歐洲最大的液化天然氣供應國,但從俄羅斯進口的液化天然氣仍穩居第二。隨著俄烏戰爭持續,歐盟官員正想方設法遏制莫斯科,但俄羅斯的天然氣和液化天然氣,不在制裁範圍內。
艾涅爾電力完成1.5億募資 引進中美晶共創綠電商機
身為綠電供應的尖兵,艾涅爾電力擁有穩健可靠的實力,不僅與國際再生能源開發商美歐亞綠能簽訂綠電交易合約,掌握大量綠電供應源,更是與國內知名企業如台灣大哥大、金元福簽訂綠電合作長約,累積用戶數超過15家,合作用戶電號超過1,500組,成交之綠電度數超過10億度,為協助企業達成淨零目標打下深厚基礎;時至今日,艾涅爾已成功與50家以上的能源公司簽署超過100份電力合作契約,總整合電廠數量超過500座,並已成功讓200座電廠開始轉供,預計於今年年底前上線80MW太陽能電廠進行轉供。為了加速業務拓展,艾涅爾與中美矽晶製品股份有限公司集團(中美矽晶)於近期完成簽署認股協議,艾涅爾增資至資本額1.5億,中美矽晶認購後成為艾涅爾電力的最大法人股東。艾涅爾電力擁有年輕且創新的團隊成員,核心成員更是深耕綠能產業達十年之久,致力於能源產業發展;現今則專注售電業務在光電三型案場的整合,短時間即以卓越成效累積相當供應商與用戶;中美矽晶旗下亦有售電子公司續興股份有限公司(續興),未來續興與艾涅爾將共同整合前後台資源,並且有望達成售電業彼此綠電調度的首例,期盼在財務、業務、通路、服務皆能發揮最大的合作綜效,提供客戶多元的能源組合,相輔相成、共創佳績。艾涅爾電力積極與多家RE100企業合作,致力協助企業實現能源轉型義務和綠電使用目標,他們進一步為企業提供「電力預購方案」,透過這項服務,企業得以提前預留2030年前的任何一年所需的綠電量,確保即使在未來,也能獲得穩定的綠電供應,使企業能夠從容應對,享受無憂的綠色能源保障。艾涅爾作為國內少數專注於售電的公司,具備全方位、一站式的綠電管理服務,發展潛力深厚,目標成為台灣綠電整合量最大的售電業者。他們秉持卓越服務的承諾,不論電廠端或用戶端,都可透過艾涅爾享受高效且無憂的綠電服務。艾涅爾自信表示,企業可安心將需求託付,艾涅爾將為客戶提供最佳的綠電採購體驗。
名間拒焚化爐 恐影響9成鄉民生活
南投縣政府將興建垃圾處理再生能源中心,從名間鄉、南投市、草屯鎮、竹山鎮、國姓鄉共6處選出最適合地點設場,其中名間鄉新民村為首選,名間反焚化爐自救會憂方圓8公里遭汙染、影響茶產業,7日至鄉代會陳情,要名間鄉長陳翰立擔任自救會長捍衛居民權益。陳翰立也認為選址太荒唐,盼縣府重新審慎評估。名間鄉反焚化爐自救會近百名居民7日在名間鄉公所門口,高舉「守護學校師生村民健康」、「反對焚化爐」等旗幟抗議,他們抨擊,縣府將名間鄉新民村列為興建垃圾處理再生能源中心首選,根本是黑箱選址、先射箭再畫靶。名間鄉民代表會代表接受陳情書,並請陳翰立簽名連署,希望陳翰立身為一鄉之長,能擔任自救會長,帶頭捍衛居民權益。陳翰立認為,南投縣環保局9月在南投縣議會公布興建垃圾處理再生能源中心可能地點,任何評估報告都還沒做,且縣內可以選擇的地點很多,卻把名間鄉新民村列為優先選址地點,相當荒唐!倒行逆施、程序不對。陳翰立說,垃圾焚化爐方圓8公里可能受汙染,影響範圍廣達名間鄉9成人口,縣府卻聲稱新民村國有地沒有敏感場所,但實際上,不僅該場址附近有新民國小、名間國小、名間國中、社寮國小、社寮國中,連竹山秀傳醫院也在方圓3公里內,加上名間鄉種茶面積達2200公頃、居全台之冠,茶葉是飲料,檢查最嚴格,茶產業都是代代相傳,恐受影響,盼縣府重新審慎評估。南投縣環保局表示,垃圾焚化爐選址是依據交通、面積及遠離醫院學校住家,並以公有土地有償撥用且符合開發法令為優先,縣內選出6處地點,其中名間鄉新民村最適宜,正進行空氣擴散模擬、汙染潛勢等分析,以「全台最嚴格標準管控的焚化爐」為目標,目前焚化爐空汙疑慮低,也沒有廢水排放問題,未來場內洗車等生活廢水經處理將用於場內澆灌花草。
旅館環評擬回歸地方惹議 環境部急轉彎喊卡
環境部修法大轉彎!原本涉及環境敏感區位的觀光旅館由環境部環評大會審查,其餘給地方政府處理,但環境部日前修法,擬將所有旅館開發案交地方審議,外界憂心審查放水,環境部昨取消上述規畫,但仍維持將30公頃以下太陽光電開發案的環評審查權限下放地方政府,專家直言,此舉只是助長地方首長、頭人索求回饋金,恐使賴政府再生能源2030年30%無法達標。環境部10月預告修正環評法施行細則,調整部分開發行為環評主管機關的環評審查、監督權責。環境部環境保護司代理副司長呂雅雯解釋,原本草案規畫,明年7月起將所有旅館開發案交給地方審議,現因外界有諸多疑慮,環境部暫不修正,未來涉及環境敏感區位的旅館仍然交由環境部審查。不過,她表示,本次草案仍規畫將漁港、學校、太陽光電開發案交予地方政府審查,舉例來說,根據現行規定,太陽光電開發案皆由環境部審查,草案則要求在山坡地的太陽光電開發案,只要開發面積小於30公頃,就予地方政府審查,這段期間持續蒐集各界意見,預計12月召開研商會,希望草案明年7月上路。前環保署副署長、環境律師詹順貴則指出,環境部修法理由是統一交由地方審查較一致,但地方政府只會為了當地發展放水,中央環評案太多、人力不足也不該是理由,應從改善審查效率、調配人力著手,無論如何都不該棄守敏感區位。對環境部取消上述修法,他給予肯定,但仍無法解決其他問題。詹順貴直言,將30公頃以下光電開發案環評交地方,將是再生能源的大災難,這幾年光電業者飽受地方政府無理要求回饋金,被地方頭人、黑道索賄,早已苦不堪言,地檢署更已偵辦起訴不少鄉鎮長、議長、議員、鄉鎮代表,將光電環評權限下放地方,只會更讓光電業者投資卻步。
川普重回白宮 外媒點名市場「5大輸家」:少碰為妙
川普將在明年1月正式就職,其強勢作風讓外界開始研判在市場上,誰會是最大贏家和輸家。歐洲新聞(Euronews)列出美國小型股、俄羅斯資產、特斯拉、比特幣與美國銀行股為五大贏家,至於五大輸家更是投資人少碰為妙。綠能股在拜登執政時期的好日子將結束。外界預期川普將削減綠能倡議的補助,令再生能源類股遭重擊。川普6日確定勝選後,太陽能股First Solar股價當天暴跌逾10%,能源技術公司Enphase Energy股價狂跌17%,再生能源巨擘NextEra Energy股價下跌逾5%,正反映市場對川普上台後會刪除聯邦補助的憂慮。中概股未來走勢雪上加霜。川普提出的貿易保護主義政策,誓言上台後要對中國進口貨品課60%關稅,令中國出口商面對難以負荷的關稅壓力。香港恒生指數6日下跌2.6%,至於中國最大電動車製造商比亞迪股價更下滑3.6%。歐元貶值壓力將大增。許多專家都認為川普提出的各項政策會令美國通膨抬頭,促使聯準會採取更緊縮而不是更寬鬆的貨幣政策來抑制通膨壓力。這將會令美元走勢強勁而導致歐元表現更弱。投資人爭相把資金轉向美元,讓歐元兌美元匯率6日下跌1.7%,創2020年3月爆發新冠疫情以來最大單日跌幅。美國公債成最大輸家之一,因為川普要擴大財政支出來推動經濟,打算讓國債在2035年前擴增7.75兆美元,使國債與國內生產毛額(GDP)比率攀升至143%。美國10年期公債殖利率6日急升逾10個基點至約4.5%。債息上升代表債價下跌。德國車商將飽受川普全面調高關稅衝擊,導致保時捷、BMW、賓士和福斯等股價6日均大跌5%或以上。反映投資人擔心川普的貿易政策會進一步侵蝕德國車商的獲利能力。
聯發科「智在家鄉」能救人! 顧大為:今年在地採購超過2千億元
IC設計龍頭聯發科(2454)舉辦2024年「第七屆智在家鄉數位社會創新競賽」,5日舉辦頒獎典禮,聯發科共同營運長顧大為表示,為了將經濟發展成果留在台灣,今年光是前三季的在地採購金額超過2千億元,也預計在2025年導入5千萬度綠電使用;今年「智在家鄉」比賽出現很多AI作品,他也看好聯發科在客製化晶片(ASIC)著力,將聚焦450億美元的客製化AI加速器市場。顧大為表示,智在家鄉舉辦7年以來,收到超過2500個改善家鄉的科技創新提案,來自全台灣336個鄉鎮市區,涵蓋率超過91%,歷屆入圍團隊中,有超過4成持續運作與成功登記立案。他分享2019年的團隊,開發「聽見AED」系統結合警報器、全台119指揮中心,及志願者網路,這個方案2022年起已吸引1.3萬名志願者加入、推播1188件急救案件,已成功拯救12名OHCA患者生命。今年比較特別的,是邀請供應鏈夥伴日月光(ASE)、安謀(Arm)、益華電腦(Cadence)共襄盛舉,對參賽團隊進行輔導並給予獎項。今年的大獎由專注澎湖七美社區兒童早療的「北醫駐美代表」團隊取得,他們想結合社會處方、數位家庭聯絡簿和線上諮詢平台,提供給離島完整的兒童早療方案,並持續追蹤評估。本屆賽事有362隊參加,入圍團隊有近半數採用AI人工智慧科技,協助資料判讀與內容生成,結合虛擬與真實的使用者互動,甚至有來自桃園、鹿谷、屏東等國小生與國中生參與。顧大為表示,聯發科日前推出第四代旗艦晶片天璣9400,搭載最新的NPU AI晶片,已被OPPO和vivo採用,現在的AI晶片能將手機變成用戶的「眼睛」和「大腦」,可隨時解答各種問題,聯發科也積極投入ASIC(客製化晶片)的開發,預計該領域到2028年全球市場機會有450億美元,將成為聯發科未來重要的成長契機。顧大為表示,聯發科去年的在地採購金額已超過1700億元,2024年前三季達到2千億元,為了實現淨零碳排目標,今年聯發科簽署太陽能購電合約,自2025年起將有5千萬度綠電開始上線,目標是2030年達成全球集團辦公室100%使用再生能源,並在2050年實現溫室氣體淨零排放的目標。聯發科日前公布財報,第三季合併營收1318.16億元,毛利率及營益率分別為48.8%及18%,每股稅後純益EPS為15.94元;累計前三季EPS為51.98元,比去年全年的48.51元還多。5日股價小跌5元、收在1290元。
日立能源:變壓器需求爆炸成長 2030年市場規模估達670億美元
全球最大變壓器生產商日立能源(Hitachi Energy)近日警告,電網設備升級帶來爆炸性需求,遠超過整個產業的供應能力,而這可能導致全球再生能源相關基建計劃延後。據能源諮詢機構Rystad Energy估計,全球變壓器市場規模2030年將暴增至670億美元。日立能源執行長沈瑞博(Andreas Schierenbeck)近日接受外媒訪問時表示,電力變壓器製造商提高產量的速度,無法趕上全球電網升級需求,特別是此時又面臨生成式人工智慧(AI)資料中心設備需求暴增的情況。沈瑞博警告,各地公用事業公司的建設計劃可能因此延誤,現有基建設施的使用壽命也可能被迫延長。變壓器產業多年來一直供給過剩,六~八個月內一定能取得供應。但隨著變壓器需求大增,如今市場規模480億美元的產業也不斷成長。Rystad Energy資深供應鏈研究分析師克里斯多福森(Edvard Christoffersen)推估,變壓器價格自2019年以來大漲40%,供給吃緊狀況可能至少持續到2026年底。
美國大選鹿死誰手 「這些行業」影響最大
美國大選將至,政治不僅佔據了新聞頭條,也是美國股市的關注焦點。大選最終結果對美國某些行業的影響要大於對整個股市的影響,政治因素有時會給成功的投資帶來阻力,分析師表示無論誰贏得大選,股市通常都會上漲。Wolfe Research分析師埃馬紐埃爾·羅斯納(Emmanuel Rosner)指出,川普獲勝尤其利好福特,因爲該公司在墨西哥的製造業務比其他汽車公司少。羅斯納認爲,無論誰贏得大選,特斯拉都有可能成爲大贏家。如果賀錦麗獲勝,特斯拉將繼續受益於電動汽車友好政策,但也會因爲在墨西哥沒有製造業務而受益。投資者認為若川普獲勝,石油股可能會出現膝跳式上漲,如果賀錦麗獲勝,太陽能、風能和電動汽車公司的股票將獲得提振。摩根士丹利分析師安德魯·珀科科(Andrew Percoco)看好太陽能製造商第一太陽能(FSLR.US)、可再生能源開發商新紀元能源(NEE.US)和AES發電(AES.US)、能源設備製造商(GEV.US)和燃料電池公司(BE.US) 。對於參與《平價醫療法案》的醫療保險公司和醫院來說,通過醫保市場購買醫療保險的人的補貼將於明年年底到期。補貼獲得延續將利好醫療保險公司;對於製藥公司而言,川普獲勝意味著併購氛圍更加友好,進而為大型製藥公司、生物技術公司鋪平道路。2024年大選結果將對金融服務業產生重大影響,尤其是在涉及到銀行間併購活動和廣受爭議的客戶收費規則——被稱爲「junk fee」(隱藏收費)等問題時。非營利倡導組織Better Markets的執行長丹尼斯·凱萊赫(Dennis Kelleher)說:「我可以肯定地說,大選會對區域性銀行和社區銀行產生重大影響。」科技行業一直是監管機構關注的焦點,美國司法部也盯上了科技行業的重點目標,最近,美國地方法院裁定Alphabet (GOOGL)旗下的谷歌在互聯網搜索領域存在非法壟斷。投資管理公司Bailard執行副總裁戴夫·史密斯(Dave Smith)說:「反壟斷監管帶來的威脅確實增加了某隻股票或某家公司的不確定性,我們認爲,這可能會限制它們的估值增長。」
票價蠢動2/漲電價邏輯亂 立委喊砍補貼台電2000億不冤枉
北市長蔣萬安請託立委修法,將全國捷運系統與站體電價一併凍漲或優惠,讓立委察覺10月漲電價邏輯混亂,更凸顯明年中央政府總預算補貼台電2000億作法的不合理。立委指出,經濟部處理電價調漲,讓人直覺「會吵才有糖吃」,例如同樣都是與健康相關產業,醫院原不適用優惠電價,強力爭取後可以適用,但國內藥廠爭取無效,電價仍漲好漲滿。國民黨主席朱立倫日前批判,錯誤能源政策,讓台電近年已漲近4成電費,政府還要編列明年預算,補貼台電2000億元,每位國民相當於付出近9000元,每戶要多付2.1萬元,更別提產業用電從2022年迄今已漲66%,只要錯誤能源政策不改,台電就會持續生債,納稅人左手多繳電費、右手繳稅還得再補貼一次,他因此對藍委下達軍令狀,補貼台電的2000億絕不能放行。因台電喊冤,總預算撥補2000億預算「實為補貼全民」,綠委更揚言在野黨若砍這2000億預算,就必須扛下民眾電費可能再漲之責,曾一度讓部份立委對砍2000億,有些投鼠忌器。但捷運業者再度疾呼中央正視業者電價成本急速成長,台電塞責的說法因而不攻自破,讓立委刪預算更有底氣。立委徐巧芯在總質詢時問卓揆,為何全國捷運從10月起電價漲14%,反而是用電衰退的軌道業者,例如纜車業能可以適用7%漲幅,然而政院推出通勤月票一卡通TPASS,鼓勵節能減碳,捷運為何卻被排除在電價優惠外?若捷運考量電價成本大漲而漲票價,民眾會不會回頭騎機車、開車,反而增加碳排量。立委質疑經濟部10月電價調漲邏輯紊亂,例如各縣市捷運比照產業漲14%,漲好漲滿,反倒是被視為觀光休閒纜車業,卻能享受7%的電價調幅優惠。圖為九族文化村頗負盛名的觀光纜車(圖/翻攝自九族文化村纜車)立委黃健豪呼應指出,交通部因應電價上漲作法,就是強力壓制台鐵、高鐵明年春節前不准漲,綠議員也施壓反對台中捷運漲價,就是怕大眾運輸票價上漲恐帶動「萬物齊漲」引民怨。但捷運虧損若肇因於電價上漲,豈不就形同步上台電因能源政策錯誤虧損的後塵?政府能補貼台電、為何不能補貼捷運?難道真是變相懲罰捷運業者?北市立委羅智強說,過去三年北捷電費大漲54%,總計電費成本已多增10億以上,中央總不能冷眼旁觀,全要北捷用盈餘吸收,否則哪來的錢買新車廂、提升服務品質?他強調,既然馬政府時期台電能轉虧為盈,民進黨執政後大推非核家園,僅2022、2023年就大虧5000億,難道立院只要放行2000億補貼預算就當沒事,台電持續虧損的原因與解方都不用問?「答案很簡單,就是民進黨放著便宜的電不用,堅持要台電買昂貴的電,放著一度1.13元的核電不用,堅持買每度成本5至6元的綠電,台電賣綠電價格卻僅約3元,這怎可能不虧損?」民眾黨立委張啟楷堅持,行政院編列明年補貼台電的第一個1000億預算時,曾承諾不會漲電價,結果電價10月卻已再度上漲,政院若要撥補台電第二個1000億,當然要將10月已漲的電價先退還全民,才能繼續討論下去。立委張啟楷批評經濟部,曾經承諾以不漲電價來爭取立院放行總預算補助台電1000億,但台電在10月第二度漲了電價,卻還要立院同意補貼台電「第二個1000億」,承諾根本不算數。(圖/翻攝自張啟楷臉書)行政院前財經政委、中央大學講座教授梁啟源警告,台電今年虧損1083億元,可說是民進黨堅持廢核代價,明年還有核電機組要退場,預估明年台電虧損恐增1200億,後年台電虧損更上看1300億元,對比台灣核電廠「能源轉換效率」達90%,綠電(再生能源)卻僅10%到20%,當美國已有50座核電廠延役,台灣卻堅持廢核,悖離國際趨勢。反之,政府若願重啟核電,每個核電機組僅需100到200億元支出、一兩年內就能重啟,又何苦每年拿納稅人的血汗補貼台電、在立院吵得面紅耳赤呢?