公東高工
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公東高工把廢木料變環保貓砂 販售所得成清寒學子獎助學金
台東木工名校公東高工使用林業及自然保育署提供的木材製作各種家具，今年更嘗試使用善心人士捐贈的造粒機，將廢木材餘料成功產製出木顆粒環保貓砂，近日陸續對外販售，收入將成為學校仁愛基金。公東高工木工科學生利用國產材在課程中製作各式家具，以往裁切剩下的廢木料和木屑，只能當作廢棄物處理，今年獲善心人士捐贈破碎機和造粒機，首度嘗試將這些廢木料做成木顆粒環保貓砂，成品品質優良，如今已能對外公益銷售。公東高工校長李恭榮說，學校極力要求物盡其用，學生做完家具的剩料就會接續製成文創品，再下一級的剩料就把它做成貓砂，兼具永續環保，也為愛貓人士提供新選擇，而販售所得將作為提供清寒學生的獎助學金。公東高工老師邱展權指出，學校也曾嘗試將校園中剪除的雜草和落葉，曬乾後和木屑混合在一起，做成木顆粒貓砂，由於校園內樹草委託清運另需費用，如此一來也可以為學校節省經費。林業及自然保育署台東分署長吳昌祐大讚學校師生發揮創意，將製作家具的剩餘木料壓製成木顆粒，搖身一變成為飼主每天需使用的耗材貓砂。林保署致力推動創造山林永續的消費生態，近日攜手東部飯店開設首家「山林製造」加盟店，販售台東山林國產材製成的植萃精油、地景香氛產品，以及融合原民文化與木工藝的精緻創作，其中以國產材餘料製成的木顆粒貓砂最吸睛。
創校近一甲子！台北市名校辦最後畢典 這13所高中職明年恐關門
受少子化衝擊影響，創校近60年的台北市私立方濟中學今（12日）舉辦最後一場畢業典禮，歡送102名國中部及高中部學生。校長胡嘉強表示，末屆學生畢業後將規劃「校友回娘家」計畫，讓校友回母校留念。方濟中學於民國111年學年申請停招後，將於7月正式走入歷史，今天的最後一場畢業典禮有23名國中部學生及79名高中部學生參加。校長胡嘉強在這場不對外開放的最後畢典，細數方濟中學近60年培育不少傑出校友的成績。胡嘉強表示，這屆畢業高中部學生，有9成以上考進台大、成大、師大等理想大學；國中部也有3人錄取建中、5人錄取前3志願。學校在宣布停招時，即承諾家長會讓學生完成學業，未來也會規劃「校友回娘家」，預計8月開放校友回母校留念，同時進行校史數位化工作，保存方濟中學的歷史。有關教職員安置部分，胡嘉強指出，停辦計劃書已送台北市教育局審核，與依照規定核發資遣費或協助安排到他校任職，也有提供慰助金，待停辦核准後再行改辦申請作業。此外，據教育部統計，目前「準退場」專案輔導私立高中職學校共有13所，在校生共2503人，教職員計331人，分別為苗栗賢德工商、大成高中、育民工家、龍德家商；嘉義縣同濟中學、嘉義市宏仁女中、興華中學；台東育仁高中及公東高工；高雄旗美商工、新光高中，彰化大慶商工；台南市新榮高中。若這13所學校今年11月至明年5月屆期未改善，將在114學年（2025年8月1日）退場。
少子化衝擊倒不停？明年全台這13校恐關門 2500名學生受影響
台灣少子化日益嚴重，導致不少學校面臨倒閉危機。據悉，全台13所私立高中職被列入「準退場」專案輔導學校，其中苗栗縣為最多，一共有4所學校，其次為嘉義縣3所，高雄、台東各2所。若學校未能於今年解除專輔，恐怕將退場。13所私立高中職被列入「準退場」專案輔導學校分別為，苗栗賢德工商、育民工家、大成高中、龍德家商，嘉縣同濟中學、嘉市宏仁女中及興華中學，台東育仁高中及公東高工，高市旗美商工及新光高中，彰化大慶商工，台南新榮高中。據教育部統計，13所「準退場」專案輔導學校，目前在校生共有2503人、教職員計331人。對此，國教署組長黃瀞儀說明，苗栗縣育民工家、大成高中、賢德工商、彰化縣大慶商工、育仁高中、同濟高中等6校已獲准停招，而嘉義縣同濟高中及苗栗縣大成高中則因欠薪遭罰鍰。目前這13所學校改善到期日，從今年11月至明年（2025年）5月，若屆期還未改善，則將在114學年（2025年8月1日）退場。
公東高工變賣校產求生 半導體大廠前副總裁善心出手…1條件讓校長傻眼「遇到詐騙？」
在今年4月教育部退場審議會的第13次會議中，創校有60年歷史的台東私立公東高工被列為專輔學校，教育部限期2年改善財務狀況。為了求生，校方決定變賣校產。結果一名善心人士出手，不僅大方買下校地，甚至還承諾可以無償出借給學校使用，如此天大的好消息，卻讓校長李恭榮在得知第一時間認為「還以為遇到詐騙」。根據媒體報導指出，公東高工過去以培訓木工國手而聞名，是少數採取師徒制的學校，同時也幫助不少原住民成為國際頂尖木工人才的寶貴學校。但由於學校財務狀況不佳，4月時遭教育部列為專輔學校，要求其2年內改善財務狀況，否則將面臨退場危機。而公東高工校方為了因應如此情況，先是精簡人事，但最後發現仍有4400萬元的財務缺口，因此公東高工董事會通過決議，計畫出售校內實習工廠旁一塊376坪的土地，該片土地估算有7500萬元，足以彌補財務缺口，同時仍有結餘可作為校務基金。當公東高工賣地的消息傳出後，就接獲一名國際公司的退休高階主管的聯繫，此人不僅表示可以使用市價購買土地，同時還願意無償出借給學校繼續使用。如此天大的好消息，在校長李恭榮得知的第一時間，還以為自己是遭遇詐騙。沒想到，此位善心人士還表示，未來3年內將會每年捐贈學校300萬元，希望以此協助公東高工不要發生停招、停辦、轉售等命運，希望學校能夠幫助更多弱勢學生翻轉人生。而李恭榮也表示，目前雙方已經完成合作備忘錄的簽署，計畫在8月底前可以完成售地的前置作業。而根據媒體報導指出，這名善心買主，其實是半導體大廠英特爾前副總裁王文漢，王文漢由於友人聘請的裝潢木工是公東校友，因此得知公東高工所遭遇的情況，所以才決定以台灣造雨公司名義購買校地，更無償出借給公東高工，幫助校務持續運轉。
連接器職人袁万丁2／這位董事長花東步行300公里靜心撿垃圾 發想「東方瑞士」建高精密工廠
「職人就是執著一輩子、把一件事做到極致，所以日本人在某些領域成就很高」，「像日本國寶鬼太鼓座的職人們，演出前要到深山打坐，讓心靜下來」，宏致（3605）董事長袁万丁表示，宏致集團總部在桃園中壢過嶺二路，沿著高鐵南路旁的小道進去，彎繞行經金黃色的稻田才能一睹真容；有別於大型工業區的場景，走在廠區中綠樹成蔭相當舒心，有一片草莓溫室、小池塘鵝群悠游，很難想像用於訊號、電傳輸的高科技連接模組，居然是在這蟬鳴鳥叫的環境裡研發萌芽。「在這環境有青山、綠水，我就希望人能夠靜」，如世界頂尖機器人公司發那科、動漫大師宮崎駿的畫室都是藏在深山中，目的在屏除塵世紛擾、專心以「職人（Shokunin）精神」創作，產品高精度的連接模組供應商宏致也是追求同樣的態度；宏致的員工在這種環境下工作心平氣和、互相著想，精力都投入做事，還會走出公司－每年一次海邊淨灘、每季一次「拾福會」，可以看到一群宏致員工穿著背心，浩浩蕩蕩在中壢路邊撿垃圾，如果袁万丁在台灣則會親自領軍，不少居民是因為看到拾福會的隊伍認識宏致。「一直忙於工作，像一杯水搖搖晃晃，心總是不會乾淨」，事業橫跨多國的袁万丁也會在每年4月用一星期來場自我靜心之旅。他關起手機、放下公事，只帶一個包，跟表弟一起從花蓮走到台東，約300公里全程步行、撿垃圾，「今年走了第11年，當很慢、很靜的時候，一草、一木、一人，所有畫面都看得到」，他看到了台東這一片好山好水，不該只有農業、觀光、餐飲、開採天然資源，在地科技人才只能到西部謀生，每逢過節東返人潮可以看出交通很大負擔，更造成城鄉差距、資源分配不均等情況。「花東這樣的好地方，不能污染是對的，但不代表沒競爭力」，袁万丁眼光獨具，認為台東有成為瑞士一樣的潛力，「可以發展精密機械」。境內有多座大山的瑞士跟台灣一樣缺乏天然資源，卻孕育出頂級鐘錶品牌勞力士、跨國食品雀巢。談到2019年成立的台東廠，袁万丁神情舒展放鬆，「那實現我們構思近10年的理想，我們希望這裡成為累積精密技術的地方。『精密』不能只靠機器，我們投資非常貴的模具、機器設備，像在大陸雖然人多、但機會也多，跳槽頻繁導致技術累積困難，如果企業想要走得更久更遠，就需要穩定的製造能量。」宏致台東廠「宏育精密機械」成為累積精密技術之地，開幕時引發轟動，台東縣長饒慶鈴也到現場參觀。（圖／翻攝自國立台東專科學校官網、台東縣政府提供）而現在企業普遍面臨缺電危機，「台東太陽熱情得很，發展綠能，電力搞不好更穩定」。被問及是不是當地最高科技的工廠，袁万丁笑說，「被認為是當地『最不一樣的』。」心繫人才的他表示，「我們跟在地台東工專、公東高工產學合作，到法定上班年紀就可以來，我們都很樂意工讀開始」。
「四大私校」東方、明道、環球、大同退場 教育部重組董事會協助
教育部於本（10）日下午召開「教育部第一屆私立高級中等以上學校退場審議會」(以下簡稱退場審議會)第15次會議，由召集人教育部政務次長劉孟奇主持，本會全體應出席委員25人，出席委員人數達全體委員人數三分之二。教育部表示，東方設計大學、大同技術學院、明道大學及環球科技大學等4所專案輔導學校，已停止全部招生，本次會議依私立高級中等以上學校退場條例（以下簡稱本條例）第14條及「教育部加派專案輔導學校所屬學校財團法人董事監察人及重新組織董事會管理辦法」(以下簡稱本辦法)第5條規定，教育部後續將依法解除該法人現任全體董事職務，並派任經本次會議審議同意的董事會成員。另外，依本條例第12條及本辦法第4條規定，教育部應加派專案輔導學校的專任教職員、學生及學者專家至少3人擔任所屬學校法人董事，並加派學者專家1人擔任監察人。本次退場審議會審議，通過臺東縣私立公東高級工業職業學校，加派董事及監察人名單。教育部後續將依本條例第12條規定，派任該校經本次會議審議通過的董事及監察人，以強化專案輔導學校的治理。
欽天監算房市3／鄭欽天拎獎金編「起厝寶典」 徵才條件曝光「無經驗可」
面對缺工、料漲的難關，興富發（2542）總裁鄭欽天端出新技術工法應戰，今年他還要祭出千萬獎金徵件影音、圖文紀錄，並導入大數據資料庫協助老師傅做技術傳承，解決人才斷層危機。不怕隔行如隔山，只要EQ好、擅溝通，鄭欽天敞開雙臂歡迎各行各業來做工地管理人員。興富發的前身為鈜福建設，創立於1980年，鄭欽天投入房地產大半輩子，不斷在建築營造本業精進。30多年前就成立齊裕營造，是全國地下室挖最多的公司；20多年前鄭欽天還從日本聘請三井住友生產技術部長岩田吉弘擔任工程顧問，現在已經80多歲要退休了。「我們與國際團隊建立信任感，不斷地學習技術、流程與方法，幾十年的know-how與經驗值，包括工程技術、市場判斷、設計規劃這三項，是無法被隨意取代的。」鄭欽天面對同業競爭力，始終認為做自己擅長的、挑戰同業不會的，但是近年老師傅接連退休、年輕人不願進入工地，營建業人才斷層嚴重，know-how如何延續，成為近年鄭欽天不斷思考的問題。1年前，鄭欽天看到一則報導，一個修車廠老闆把修車技術變成資料庫，他靈光乍現，當時興富發正在做數位化轉型，將表單系統轉成數據管理，不如也招集所有員工把know-how電子數位化，建立一本「起厝寶典」。鄭欽天說，以前做ISO是工作流程的紀錄，新的大數據資料庫希望能將工作的內容經驗做傳承。他舉例，工地開挖前經常碰到鄰房抗議問題，以前工作流程只告訴員工要開協調會，開一次不成再開第二次，但沒有人把協商和如何說服的過程留下來；工地管理也是，如何查核、哪裡易出錯等經驗，未來希望都能在公司的資料庫中建檔。以前是誰記得多，誰成績就好；現在不用靠頭腦記憶，上網查詢google會告訴你，因此鄭欽天今年起祭出千萬獎金建立資料庫，協助老師傅做技術傳承，解決人才斷層危機。（圖／方萬民攝）「以後帶一個徒弟不用每天講，他自己先去看，不懂再問，大家都輕鬆。」鄭欽天形容，就像美國修理水電很貴，網路上都有非常詳細的教學，因此不少人都是看網路DIY完成維修。「這個時代已經是能帶手機、電腦進去考試，我只要把資料庫建齊，還擔心工地管理一定要懂工程？」鄭欽天認為，管理最需要的是溝通，「有些專業人員EQ不夠，講兩三句就要跟工人吵架，我們歡迎各行各業進來，賣汽車的業務也行，只要老老實實有耐心，手機上都有圖說，對照查驗就好。」為了建置這款「起厝寶典」，鄭欽天也想好獎勵方案，初步規劃一則3000元，就算募集1萬則也才3000萬元，對於年營收400億元的興富發來說，相當划算，目前已正式在集團公開募集圖文、影片。資料庫的建立，幫鄭欽天解決缺工問題、縮短工作時程，還能提高工作品質，鄭欽天不擔心專業會是問題，因為經驗可以累積，不限定本科系後，就能大舉招募管理人員。「找不到人時，管理人員少，一定放給他（工人）做，（施工品質）只能自求多福；有了資料庫後可以擴大徵才，管理人越多，工地品質、進度都較好掌控。」鄭欽天說。他又以教育舉例，老師一次教60個學生，分散了關注；老師只教8個學生時，誰還敢打瞌睡？學生回去還需要補習嗎？「學生學習不好，最根源的應該是從師生比例著手改變。」獵地、蓋房為王的鄭欽天，難得針對國家教育提出看法。對於不少業者以建教合作解決缺工問題，鄭欽天也透露，目前已和北市大安高工及台東公東高工正在進行初步討論，不過可能不會馬上針對學生，而是讓老師可以到公司、工地進行交流，也藉此縮短產學落差。興富發推案多，量又大，目前興建中有30個案子，遍及全台，因此在北中南都有營業據點。圖為BIM建築資訊中心。（圖／興富發提供）