公司派
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台灣輪圈王1/巧新苦蹲興櫃18年終於上市出頭天 黃聰榮自曝:接董座那年原本要退休
「關關難過關關過,感謝一路所有的貴人。」73歲的巧新(1563)董事長黃聰榮在兩個月前的上市業績發表會上,哽咽地說完這一整句話。30年前成軍的巧新,由自行車零件小廠翻身為台灣最大、全球第二大的鍛造輪圈廠,卻因金融海嘯、高層內鬥,幾度深陷存危關頭,在興櫃掛牌深蹲18年,好不容易今年5月中才轉上市。日前,CTWANT記者前往位在雲林斗六的巧新總部,走入大門迎面是一整牆的輪圈,喊得出來的世界知名汽車品牌通通有,造型五花八門。「我們目前已經做超過2千種不同的輪圈了。」黃聰榮一身正式西裝,如同欣賞榮耀獎盃般地看著滿牆輪圈,「每一個都是辛苦做出來的,每一個我都很喜歡。」「我離開雲林40年,因為巧新又再度回到雲林。」黃聰榮出身雲林土庫馬光厝,自小家境並不富裕,高職畢業、退伍後北上台中,半工半讀考上逢甲大學夜間部,從自行車廠小助理一路往上爬到網球拍大廠「山河森實業」副總。「我從1976年做到1992年,這16年不論是產品製程、公司管理,我覺得我都歷練過了,好像該學的也學完了。」黃聰榮說,1993年零售量販店「大買家」在台中成軍時,他加入擔任財務處長。隔年,魏隆誼在雲林創立巧新,從生產高爾夫球頭和自行車零件起家,這間年營收約3億的傳統鍛造廠,很快就面臨腳踏車產業外移,1997年接觸到鋁業,才投入輪圈鍛造。「最初做高爾夫球頭的時候,魏家兄弟就會問我一些建議和幫忙,後來公司組織更完整以後,他們就找我。」黃聰榮49歲時,也就是2000年進入巧新,「那時,美國通用汽車正在台灣尋找合作對象,巧新也敲門拜訪,順利拿到訂單。」黃聰榮記憶猶新地說,「我們奮鬥2年才開始有業績,一年出貨不到十萬顆,真的很辛苦。」巧新轉入汽車領域初期,產量有限,需要委外加工才能交貨給通用,後來陸續擴產,成為福特、克萊斯勒的供應商,營收衝上22億元,2006年還吸引聯電旗下「弘鼎創投」投資,同年10月申請上興櫃。多年前巧新工廠設在雲林西螺,周遭都是農地,規模也不如現在。(圖/巧新提供)巧新全力搶下北美市場訂單之際,2008年遇上金融風暴,「因為北美市場占巧新營收80%,最慘的時候一個月賺不到5千萬,公司一度面臨倒閉危機。」時任財務副總的黃聰榮說。當時,巧新董事會決議由人稱石博士的石呈澤接任總經理。取得英國材料學博士的石呈澤,領著巧新切入豪車鍛造輪圈,從Jaguar切入歐洲市場,陸續又接下賓士、BMW、法拉利、保時捷等知名大廠的訂單。「我們業績一路往上衝,2016年衝到70幾億。」更在同年股價衝上最高229.5元。今年甫上市的奢華品牌Rolls-Royce,旗下電動車Spectre的輪胎就是出自巧新。(圖/記者劉芯衣攝)就在巧新營收獲利股價大好的隔年,也就是2017年,高層爆出紛爭,掌握技術製造及客戶的石呈澤請辭跳槽到對手公司,巧新營收、獲利下滑,董事會裡沒人願意勝任、外面也沒有適合人選,董事會因此要求副總黃聰榮扛下「董事長」。「那時,我原本準備要退休,但我不希望公司因為這些事情就無法生存。」黃聰榮不捨地說,「對我來說,巧新很值得長期投資,因為鍛造永遠不會消失。」但他上位後立刻面對嚴厲地考驗,2017年、2018年營收年減4.1%及10.9%,一直追不回2016年高峰期的水準。黃聰榮馬不停蹄地找尋方法、拓展客戶,沒想到2020年又傳出汽機車零組件大廠和大工業買進巧新股票,有意爭取董事席次。巧新公開表示不清楚,也沒有私下來溝通,但「以正常管道取得進入董事會,只要對公司正面幫助都歡迎。」此事曝光後,和大表示無意取得巧新董事席次,加上巧新創辦人家族魏家表態支持公司派,最後公司派9席董事全拿,驚險度過經營權之爭。參觀巧新屏東廠,可以看到廠內部分採取自動化生產,以應對未來缺工情形。(圖/記者劉芯衣攝)去年,巧新終於走出高層閃辭及經營權之爭等陰霾,交出年營收77.79億元、年增21.52%的創新高成績單,今年也順利上市,黃聰榮開心地說,「我們在興櫃這麼久了,都很遵守制度規定,加上推動的過程中,會計師券商也都大力幫忙,加上內部同事團結合作,所以去年12月送件,今年5月掛牌,算是蠻快的。」巧新起起伏伏的30年,走過金融風暴、高層出走、新冠疫情和經營權之爭,在興櫃苦熬18年總算熬出頭。
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台鹽綠能被爆管理不當 台鹽急發聲明嚴正否認
台鹽公司轉投資事業台鹽綠能,12日被爆料已巨額虧損,又發生台鹽管理不當,不僅董事會被台鹽高層把持,加上內部有酬庸文化,且台鹽高層主管引薦的親友公然在上班時間睡覺、看球賽,讓綠能產業淪為慘業。對此,台鹽晚間發聲明表示,台鹽為上市公司,一向重視公司治理,均依金管會《公開發行公司建立內部控制制度處理準則》、《公司法》等相關法規,以及《台鹽公司子公司管理辦法》等內部規定監理相關子公司,重要事項也都要求提報至核定層級,絶無管理不當情事。媒體報導提及,台鹽規定子公司有新案件時,必須經過台綠董事會通過才能執行,但董事會收到新專案卻大多擱置不處理。董事會中,台綠有5席董事,除董事長吳國卿與1席民股董事,其餘3席都是台鹽要員,其他一級主管也多出身台鹽,但並未特別要求需具有光電產業經歷。台鹽公司強調,台綠因虧損亟待轉型,台鹽為協助台綠強化公司治理及開源節流,並節省現階段台綠的人事費用,重要部門主管,如董事長室主任、副總經理、財會處長等,都暫由台鹽母公司派員兼任。另外,對於工作表現不佳,違反台綠公司規定的同仁,早於去年已請經理部門依規定辦理,台綠公司也將其調職並觀察工作情形,媒體報導人力亂象,縱容摸魚並非事實。
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日本老牌動畫製作公司GAINAX正式宣告破產 40年歷史落下帷幕
日本老牌動畫製作公司GAINAX在6月7日發布公告,向各方報告已經於5月29日透過東京地方法院宣告破產。GAINAX是1984年成立的老牌動畫製作公司,過去曾打造出《海底兩萬哩》、《新世紀福音戰士》、《男女蹺蹺板》、《天元突破 紅蓮螺巖》等膾炙人口的動畫作品。在這篇由GAINAX目前的代表董事神村靖宏所發表的聲明中提到,GAINAX在1984年成立後靠著製作動畫及遊戲軟體營利,在《新世紀福音戰士》等數個賣座作品風靡世界後,2012年起開始經營餐廳、設立計畫外的CG公司、投資作品失準,還對公司內部高級管理階層提供高額且無須抵押的貸款,導致公司被營運幹部私有化,造成財務狀況急遽惡化。由於營運高層因為拖欠版稅和引起諸多貸款訴訟,許多公司高層人士擅自以GAINAX的名義在各地設立公司,而 GAINAX不僅面臨大量員工離職、喪失動畫製作能力,那些以GAINAX名義設置的公司也撇清關係,並且放棄了經營責任。雪上加霜的是,2018年新上任的代表董事對影像製作毫無興趣,2019年還因為對未成年少女犯下準強制猥褻罪而被逮補,背負大量債務的GAINAX至此徹底失去公司營運能力。2020年,在身為GAINAX股東的動畫製作公司khara善意支持下,GAINAX進行營運階層的改組,並且釐清過去債務和混亂的作品授權,之後公司已回到正常營運。但在這些努力之下,依舊無法在短時間內解決過去留下的高額負債,又在2024年5月面臨債權訴訟,因此GAINAX營運團隊判斷難以維持公司營運,決定向東京地方法院聲請破產。文末神村指出,他們十分感謝新體制下的每位董事以及以Khara為首的各方公司、作家以及創作者。縱使在GAINAX無法提供任何報酬的狀況下,仍協助GAINAX整理智慧財產以及版權讓渡等事宜。神村還對粉絲們對於公司長達40年的支持表達謝意,並宣布未來GAINAX的商標與所有權,將會由交由Khara繼承持有。繼承GAINAX版權的動畫製作公司khara,由原GAINAX創辦人,同時也是一手打造《海底兩萬哩》、《勇往直前》、《新世紀福音戰士》等王牌作品的庵野秀明在2006年創立。他在創立khara後,於2007年徹底脫離GAINAX並成為GAINAX的股東。khara發布公開聲明表示,之所以向GAINAX伸出援手,是因為必須防止《新世紀福音戰士》系列作品名譽受損,所以率先請作品相關的「KADOKAWA角川」、「King Records」、「TRIGGER」等公司派出董事擔任GAINAX營運高層,並且將過去拖欠款項一一結清,防止動畫產權與資料流失。khara並宣告,正在與GAINAX時間作品的各個製作委員會合作,確認和整理有關作品的智慧財產權,以便讓不管是以公司或個人身份的相關創作者、原作者能夠以某種方式繼續製作和運營作品。
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丞相,起風了!方興未艾的「股東行動主義」 我國首例外資可成股東提案30日投票表決
112年,上市公司可成(2474)的外資股東提案修改公司章程,希望將現金股利政策從現行章程訂定由董事會決議,再改回由股東會決議,這是台股史上第一次有外資股東,以提案方式呼籲股利政策應交由股東會決議,可惜的是,可成未能正面回應外資股東的訴求,以提案內容超過二項,不符公司法規定而否決之,可成負責人因此也受到金管會裁罰24萬元。今年(113年),可成外資股東捲土重來,僅將過往提案內容中「112年」改成「113年」,再向可成提出一樣的提案,可成雖然將外資股東提案「修改公司章程案」列入113年股東常會議案,但也大動作發出聲明重申外資股東提案之構成要件事實、處理對象與條件,以及授權原因之不同,該提案應屬二項提案,為尊重主管機關之意見,故將外資股東提案列入113年度股東常會之議案。「股東提案權」,牽涉公開發行公司所獨有的「企業所有與經營分離」特色下,誰的決策才能「使公司的整體價值能被達到最大化的資源配置方式」。然而,在公司經營權倘由大股東控制之董事會所把持,加上監察人、獨立董事普遍功能不彰,在缺乏相對監督機制的情況下,公司經營者之決策與行為未必以「公司利益極大化」為其目的。另一方面,在公開發行公司股權分散之下,一般多數股東持股數相對較少,在股東會行使表決權的影響力顯然有限,久而久之,一般股東再也不認為自己是「所有者」,而是視自己為「投資者」,如果對公司的營運表現不滿意,就在交易市場上採取出脫持股的消極手段。尤以,在我國公開發行公司多仍為家族企業,董事會成員及經營階層等要員多由該家族成員擔任的特殊性,公司資源分配決策權由家族成員組成的董事會獨享,不僅造成決策獨斷,且決策也不透明,這樣的發展,勢將成為董事掏空公司、利益輸送的犯罪溫床,不僅損害眾多股東權益,甚至連勞工權益亦遭波及,更危害投資市場的安定。因此,為解決公司經營決策寡占與自肥的問題,全球興起「股東行動主義」,認為股東應該積極參與公司之治理與監督,而非消極的、輕易的拋售股票,並以此打破公司決策階層的自肥,而積極介入公司營運,促進公司符合「公司治理」。我國公司法早就納入「股東行動主義」,於2005年增訂第172條之1股東提案權。在此之前,股東若有議題提出,只能在股東會中以臨時動議的方式提出,但此又受限於公司法第172條第5項規定:「選任或解任董事、監察人、變更章程、減資、申請停止公開發行、董事競業許可、盈餘轉增資、公積轉增資、公司解散、合併、分割或第一百八十五條第一項各款之事項,應在召集事由中列舉並說明其主要內容,不得以臨時動議提出;其主要內容得置於證券主管機關或公司指定之網站,並應將其網址載明於通知。」可知股東所提之臨時動議議案之範圍,受到相當之限制,因此公司法第172之1條股東提案制度,正提供了股東向公司經營者建言的最佳管道。但是自公開資訊觀測站公布的「股東行使提案權情形彙總表」,上市公司中有行使股東提案權者,實在是屈指可數,且這其中已為數不多的提案,又能列入股東常會議案者,恐怕又多是由公司派自己所提出的議案,實與「股東」參與公司經營的「股東行動主義」,相去甚遠。現在,台灣史上第一個外資股東提案,終於成功被納入上市公司可成(2474)今年的股東常會議案,且兩家外資投票重要參考指標機構,ISS (Institutional Shareholder Services) 和 Glass Lewis,一改過往支持公司派的態度,支持可成的外資股東提案,並建議機構法人投下贊成票,力挺外資股東的提案,真真切切的股東行動主義,在台灣正要開始了,無論外資股東的提案是否在可成5月30日的股東常會上通過,都已為台灣公司史上劃下重要的里程碑。
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台灣首例! 可成5/30股東大會外資提案爭取「股利決定權」獲2機構力挺
去年台灣史上第一個外資股東提案失敗,卻成功被可成(2474)納入今年的股東大會。外資投票重要參考指標機構ISS(Institutional Shareholder Services)和Glass Lewis兩家過往支持公司派,但本次可成股東大會,兩家機構首次同步發聲,建議機構法人投下贊成票,力挺外資股東的提案。機殼大廠可成因手握千億元資金,去年有外資股東提案要求修改公司章程,希望股利決定權可以改由股東會決議,卻意外被公司否決,最後未能列入股東會議案,事後金管會罰款相關負責人24萬元。今年可成預計在5月30日召開股東會,外資股東也再次提案,日前已獲可成董事會採納,將此案列入股東會議案。而在股東會前夕,可成外資股東的提案也獲兩家外資投票顧問機構力挺。這次國際機構兩家罕見全數力挺股東提案,對機構法人投票具有高度的指標意義,外資圈預期將成為影響機構法人投票的關鍵,這也是在國際機構對於股東行動主義推動成功的肯定。ISS和Glass Lewis的報告中明確表示,股東權益的重要性,呼應金管會公司治理藍圖也再三強調的保障股東權益。可成外資代表王亞倫表示,對於外資已理解股東提案的實質精神感到欣慰,從兩份報告已可深刻感受權威性的國際外資投票顧問機構也非常擔心股東權益的剝奪,才提出這個建議。同時也再次強調,外資都贊成股東提案,由衷期許國內機構法人和散戶,一併贊成,以接軌國際,提升台灣在國際市場的能見度,持續引導永續資金投資。
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西勝怪案3/純屬巧合? 「這三家」公司大股東董事結構、涉炒股爭議情節雷同
本刊在調查西勝炒股疑雲時,意外發現西勝董事會的兩位獨立董事翁弘林與徐佇美,與另外兩家同樣陷入炒股疑雲的公司:樂意傳播(7584)與中福國際(1435),竟高度重疊。翁、徐二人皆為西勝獨董,翁同時也是樂意獨董,而徐是樂意的大股東。樂意傳播是一家遊戲代理公司。2022年8月,在沒有任何明顯利多消息、新聞與重訊支撐下,成交量與價格奇蹟般飆升,一個月內就從69元衝破120元高點,之後就維持在110元左右高檔。三個月後,樂意傳播宣布旗下代理的韓國遊戲大作《失落的方舟》將在台上市。該遊戲在歐美上市時曾創下三天內新增470萬用戶、同時在線人數132萬人的記錄。無疑的,這是一隻能幫公司帶來巨大利潤的金雞母。如此重磅的利多消息,令玩家與投資人興奮不已,但樂意的股價走勢自此卻不漲反跌,在7個交易日內從120元高點跌到91元。讓人傻眼的是,樂意突然在遊戲預計上市的前一晚發佈重訊,表示無法如期上市,且遊戲開發商將退回900萬美元(約合新台幣2.7億元)的代理費用。究竟是什麼因素,讓籌備了一年的重點產品無預警落空,樂意公司在重訊中並未說明。隔天,樂意股價爆量狂跌25%。這讓已經投入重金儲值的玩家,以及高點上車的小股東們,怒火瞬間被引爆。「遊戲到底是會上還是不會上?」、「公司以及特定人士是不是早就知道會這樣?」、「把我們當韭菜割嗎?」徐竚美為西勝獨董,又是樂意的大股東,還是中福新公司派的成員。(圖/翻攝自國際扶輪3482地區官網)網路上的質疑聲浪一波比一波更猛烈,還有網友發起一人一信向主管機關檢舉活動。立委沈發惠也質疑樂意傳播的股價異常波動疑似有人刻意操作,並從中獲得不法利益。當時金管會主委黃天牧也表示涉及投資人權益,請櫃買中心去了解。但樂意以不變應萬變,未正面回應質疑,最後僅被懲處30萬元了事。至今該遊戲仍未有進一步消息,樂意公司對此也從未提出任何說明,彷彿宣稱要代理上市一事從未發生過。從樂意看西勝,情節高度雷同:均有利多消息勾勒美好遠景、股價均在短時間內飆升、均發生令外界無法理解的因素導致利多消失,公司更蒙受重大損失。至於另外一家爭議公司中福國際,則是在陳建、翁弘林、徐竚美等市場派取得經營權入主後,營運幾乎停擺,月營收從先前的500萬元暴減到100萬元,更經歷了長達一年的下市危機。最詭異的是,在去年9月恢復交易之後,股價居然從30多元一路飆漲,最高到逼近60元,目前維持在48元左右,每天的交易均只有2、3張,已接近殭屍股了。中福、樂意、西勝,股東結構如此高度重疊,爭議情節如此相似,似乎難用巧合來詮釋。
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金金併再起2/睽違22年露曙光!新光台新金股價皆漲 新光人壽增資找解方
國內第一樁「金金併」、富邦金併日盛金去年順利完成,今年4月下旬,台新金與新光金合併案重燃希望,市場再傳「金金併」,股民也掌聲響起,新光金股價受激勵近期從8.32元走高到9.18元,台新金則從17.6元站上高點18.85元。對此,台新金(2887)總經理林維俊5月3日回應,「正面看待任何可能併購機會。」「新光金、台新金都是出自新光集團創辦人吳火獅家族第二代,吳東進、吳東亮兄弟二十年前也曾談過合併壯大,之後不了了之,但看到其他家金控透過併購案的壯大,新光金過去這些年來所繳的成績單不甚漂亮,也讓新光創辦人家族之一的洪家第三代洪士琪重啟此案。」一名金融界高層說。新光集團創辦人吳火獅1945年創設新光商行貿易起家,之後創辦新光紡織進入紡織工業,1960年代創辦新光產險、新光人壽、大台北瓦斯、新光百貨娛樂、台灣証券投資等,1986年心臟病猝發辭世。2002年2月政府開放金控,准予銀行、保險、證券跨業經營,吳東進、吳東亮兄弟各自成立新光金、台新金控,吳東進一句「兄弟爬山,各自努力,山頂會合」留下伏筆;當年六月,兄弟倆在母親協調下,並肩坐下來宣布要談合併,記者會上吳東亮喊出響亮的新名字「台灣新光金控」,但此事一周後告吹,第一樁金金併美事便無疾而終。兄弟各自爬山後,以台新銀行起家的台新金透過併購壯大,2005年取得彰化銀行經營權,未料在政府改朝換代後,2014年台新金未取得經營權,認為財政部違反「彰銀經營權的契約認定」纏訟六年,直到2020年台新金出手併購外商保德信人壽才有了轉圜。「2020年對台新金來說,是開啟併購很關鍵的一年,美商保德信集團決定出售在台灣的保德信人壽,台新金重整併購眼光,排除勁敵成為保德信買主,也決定與彰銀說掰掰。」這名金融人士分析,當時主管機關要求六年內出脫彰銀股權退場。台新金控2020年8月,以55億元併購美國保德信人壽,於2021年6月獲金管會核准並於月底完成併購交割程序,並更名為台新人壽。(圖/CTWANT資料照)未料,同一年,2020年5月,前新光金董事長吳東進因涉及大股東干政等公司治理遭金管會裁罰停職。此事,讓擱置多年的新光金台新金合併案,重新又被提起,新光金董事洪士琪(現為新光人壽副董事長、新光集團創辦家族洪家第三代)、吳東進堂兄弟吳東明三度在董事會提案研議金控合併案,推「新光金、台新金」研議合併。隔月,台新金董事會也決議啟動與新光金合併之可行性評估,成立合併研究委員會下設立合併研究小組,台新金總經理林維俊與吳東亮之子、台新銀兼台新證董事吳昕豪都是小組成員,吳東亮本人更在股東會上,對關切金金併的小股東回應「會努力、積極審慎評估」。然雙方的努力,始終沒有下文,直到2023年「新光金董事改選」前,在「改革派」「公司派」的交鋒下,外界才知道合併案「被已讀不回」,期間,吳東亮兩度寫家書給大哥,新光創始家族成員也居中協商多次,一方急著改變現狀,一方認定遭奪權,毫無交集。這段改選戰期間,新光金董事林伯翰爆料提及,台新金在2022年6月到10月間五度發函新光金,提出以0.584股台新金換1股新光金的方式合併,承諾增資新光金200億元。此案之後並無進展。2023年6月,「改革派」取得新光金經營權,日前重啟合併案之際,新光金控公開訊息自曝,「當時的董事長未落實執行邀請執行研究事宜,且未對其他金控公司來函表達意願一事予以處理」,也就是說,當年此案被冷處理。如今,隨新政府改組內閣,新光金順勢重啟合併案研議,金金併及換股比例再度成為市場焦點。對合併案持保留態度的獨董許永明即說,換股方式以市價而非以淨值為基礎,若換得比例更差,在合併議題可能存在之下,股東參與增資的意願會降低,除非存在有控制權溢價。2024年4月26日,新光金董事會通過「金金併」一案,持保留意見為董事吳欣儒、李增昌、賴慧敏及獨立董事許永明,圖為新光金控創辦人吳東進去年2月出席新光吳火獅紀念醫院擴建院區新建工程。(圖/黃威彬攝)一名金融界高層跟CTWANT記者說,「觀察這二年來吳董(台新金董事長吳東亮)對『新光台新』兩家金控合併案的看法,從審慎評估可行性,到解決新壽增資、談合併時間點等,都一再拋出他的立場與各種解方。」「顯而易見,二家金控合併,自始至終就是『新光人壽』,金控合併的最大助益,即是可挹注營收量能大引擎的『保險業』,新壽的RBC一天沒處理好,就很難讓兩家金控併得漂亮。」這位高層說。
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嘉義KTV包廂爆衝突!1男掛彩 叫10名傳播妹沒錢付慘遭痛毆
嘉義市西區11日凌晨驚傳毆打事件,1名32歲張姓男子至KTV包廂尋歡唱歌時,叫了10名傳播妹陪唱助興,卻因付不出錢賴帳,慘遭經紀公司人員痛扁,事發過程被拍攝,上傳至網上,隨後張男支付消費金額後,自行到醫院就醫並向嘉義市警方報案,後續員警通知涉案的賴姓男子和3人到案說明,並將4人依法送辦,詳細案情仍待調查釐清。警方表示,12日接獲張男報案,張男稱要向毆打他的人提出傷害告訴,經調查,當天張男前往KTV包廂歡唱,一次叫了10名傳播妹,因無法支付消費金額,被經紀公司發現後,公司派人衝入包廂內毆打他,張男只好到附近超商領錢支付並自行前往就醫,警方獲報處理,根據相關影像鎖定嫌疑人,通知涉案的賴男和3人到案說明,後續依《傷害罪》和《妨害自由罪》將4人移送嘉義地方檢察署偵辦。據了解,事發過程遭拍成影片上傳至網路上,影片中顯示,張男坐在包廂椅子上,率先被黑衣男子毆打頭部,接著一旁的橘衣男子也跟著動手攻擊他,張男雙手抱頭神色痛苦,現場有人出聲制止並要求圍觀者不要錄影。
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太魯閣號出軌隔3年 再尋獲「35件骸骨」家屬心痛…台鐵回應了
台鐵太魯閣號2021年發生重大出軌事故,造成49人死亡、213人受傷。時隔3年,家屬再度被通知找到部分遺骨,心痛表示「原以為摯愛的家人已完整好好安葬、入土為安。那些已蓋的棺、闔上的罈,如今該怎麼辦?」對此,台鐵回應,臺鐵公司除全力配合家屬需求,也會依SOP妥善處理,並提供家屬相關的協助與關懷。交通部去年舉辦「推動安全改革專題研討會」活動時,在台鐵富岡機廠第八節車廂中發現了頭蓋骨,隨後又陸續發現了44塊遺骨及遺物,讓社會大眾譁然。對此,罹難者家屬除了震驚,更擔心是否還有其他遺骸與遺物被留在清水隧道,因此向台鐵提出再次搜索隧道的要求。家屬今年2月27日、3月20日凌晨,與台鐵及花蓮地檢署一起進入清水隧道,竟然在軌道下陸續發現許多遺骸與遺物。經花蓮地檢署鑑識遺骸比對後確認,這些遺骸分別是當初11名罹難者的遺骸。家屬傻眼表示,「事故當時急於搶通鐵路,不但沒有好好清查現場遺骸,也草率地將事故遺落的物品隨意堆放在隧道的角落裡。」家屬心痛直呼,「原以為摯愛的家人已完整好好安葬、入土為安。那些已蓋的棺、闔上的罈,如今該怎麼辦?我們無法想像這三年,那些破碎的遺骸在隧道中,很可能仍被不斷往來的火車呼嘯而過,彷彿事故天天重演,痛苦再次翻湧而上。」對此,台鐵表示,0402事故後,部分家屬及受傷旅客曾反映,未能找見到親人隨身攜帶的物品及行李,向相關單位表達希望能再次前往事故現場仔細找尋,後臺鐵公司邀集花蓮地檢署、鐵路警察局(偵查隊、鑑識組)及家屬,於113年3月20日凌晨,路線封鎖及電車線斷電後,穿戴勞安配備,由花蓮工務段及電務段人員帶領進入事故現場隧道內進行總檢視及清理。臺鐵公司派員於現場完成清理作業後,共發現疑似骸骨35件,遺留物14件。其中疑似骸骨先由花蓮地檢署送法醫研究所進行鑑定,遺留物交由臺鐵造冊上網公告認領。尋獲的疑似骸骨經法醫研究所於近日鑑定完成,臺鐵公司人員於昨(5/7)日前往花蓮地檢署專案辦公室與犯罪被害人保護協會及花蓮地檢署人員就鑑定結果逐一通知家屬,內容包含後續處理 (由臺鐵公司負責) 及骸骨鑑定領回(由犯保協會說明)等事宜,所有家屬均已通知完畢,臺鐵公司除全力配合家屬需求,也會依SOP妥善處理,並提供家屬相關的協助與關懷。
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越挖洞越大...基隆安樂區2000戶停水 自來水公司漏夜搶修預計明4時恢復
基隆市安樂區基金一路200號前今(25)日上午發現有自來水滲漏,原先自來水公司以滲漏的水量估計,應該是用戶管線破損,但下午實際開挖找漏後,由於當地管線複雜,被迫必須關閉直徑400mm的輸水主幹管進行維修,並自晚間8時起開始進行幹管更換工程,停水影響的範圍近半個安樂區,估計將有2000戶受到影響。基隆市安樂區25日上午出現自來水滲漏狀況,台灣自來水公司第一區管理處副處長陳昭賢表示,在接獲安樂區公所通報後,立即派員趕赴現場。25日下午回報時,以滲漏的水量並不大的情況,估計可能是終端用戶的輸水管道出現破損,才認為應不致造成當地大規模停水。陳昭賢解釋,自下午1時許自來水公司派工開挖找漏後,由於當地的管線複雜,到了晚間,發覺必須先關閉當地直徑400mm的輸水主幹管才方便維修,於是緊急發布停水公告,自晚間8時起進行相關的維修,預計到26日凌晨4時前可以完成維修。但因為關閉輸水主幹管,也造成基隆市安樂區大規模的停水,影響的區域包括了七安產業道路、內寮澳底產業道路、基金一路、基金三路、基金二路、基金公路、基隆港西岸聯外道路、安樂端、武崙街、武嶺街、武聖街、武訓街、武隆街、麥金路包含各巷弄等一帶。至少包括了半個安樂區的用水都受到影響。陳昭賢表示,這次的停水直接影響戶數約2000戶。陳昭賢強調,考量夜間至凌晨用水量少,加上家戶都有水塔,相信將不致造成太多用戶的不便,一區處將全力搶修,希望提前完工。
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花蓮市代會主席替詐團洗錢8千萬 「入金機」避黑吃黑!警逮12人
扯!國民黨花蓮市民代表會主席李振瑋(40歲)涉嫌替詐騙集團洗錢,刑事局日前偵辦一起詐團洗錢案,循線追查竟發現主嫌為花蓮市民代表會主席李男,他成立人頭公司幫假投資詐團洗錢,粗估不法金流達到8000萬元。專案小組上月帶回李男及共犯12人,從幣商張男家中查獲「入金機」,經查,由於洗錢金額龐大,入金機能不透過銀行而是由保全公司將款項存入戶頭、同時有保全護鈔避免拿大筆現金黑吃黑事件。全案依法偵辦。警方表示,李男2021年開設人頭公司作為洗錢之用,當假投資詐團騙取被害人匯款後層層遞轉匯入該公司帳戶,後續轉換為虛擬貨幣交易紀錄,以此做為斷點躲避檢警追查。李男的人頭公司於2021年7月至11月,總計有22名被害人轉帳1900萬元至該公司帳戶,截至今年3月間為止,金流超過8千萬。而李男收到被害人匯款後,向台中綽號「白董」的職業幣商張男購買虛擬貨幣,將大筆現金轉成虛擬幣,至此完成洗錢程序。由於金流龐大,張男向保全公司租了2台「入金機」,也就是企業專用現金收款機,每台可存放最多8000張千元紙鈔、約800萬元,特別的是現金存入後僅保全公司派員,才能開門取款,有保全護鈔避免被詐團或者車手黑吃黑,還能不透過銀行,保全公司直接匯款進帳戶。專案小組經蒐證跟監,上月19日前往花蓮帶回李男、台中南屯區帶回張男等12名共犯,依《詐欺》、《組織》、《洗錢防制法》等罪移送花蓮地檢署。複訊後,李男及張男分別100萬交保,其餘共犯3至5萬交保。
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台積電工程師地震後1小時回廠…日媒驚:展現高效率! 網曝台日工作文化差異
花蓮3日早上發生芮氏規模7.2強震,全球科技業者皆關注是否會為全球半導體供應鏈帶來危機,而台積電4日晚間則宣布晶圓廠設備復原率超過80%,且公司所有極紫外(EUV)光刻設備等主要機台皆無受損。對此,據日經報導,這除了展現出台灣對天災的充足準備,地震發生後工程師1小時內就立即回廠,也顯現出超高的效率。有位台積電設備工程師向日經透露,地震「如果發生在假期或非上班時間,所有人將在一小時內立即回廠」,且自己曾不間斷工作48小時,以確保生產效率,並稱「台積電能夠如此快速復產,和台灣晶片產業的工作文化密切相關。」對此,有網友在PTT分析台日工作文化到底有何不同,他說自己在日本半導體業待過2家公司,日本土木營造業待過2家公司,待過商社也待過傳產,他認為現在日本員工的「奴」一切都是「演」,因為董事與公司派系的連結下,利用財報鬥爭對手及下面各部門的幹部員工是日常茶飯事,因此員工隨時面臨被裁員、降級、冷凍的風險。原PO表示,所以日本員工就算被on call ,一般都是做做樣子,將狀況回報上層,由上層決定解決問題的方案,擴大事態後再尋求外部資源、按部就班的解決問題,一方面能撈就撈、另一方面身心輕鬆也避免背黑鍋。原PO說,相比多數台灣工程師仍把公司視為「家庭」,榮辱與共、犧牲奉獻,所以在日商公司,努力負責的台灣人很容易被青睞,但也常被針對,因為太認真,會讓他們「演」不下去。此文一出,便引起熱議,網友紛紛表示「公司就是你家,台灣半導體業秘密配方」、「台灣的工程師責任心強把公司當自己家,這就是台灣價值」、「日本本來就演技派,台灣的奴是DNA刻在心上」、「待過日商的人都有同感,他們根本沒想解決問題,就演跟拖」、「原PO講的就是最真實的日本企業現況。待過的人才知道」。
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東元改選掀戰1/邱純枝或焦佑倫接董座? 黃育仁叫陣公司派上演19席搶11席激戰
東元電機(1504)老會長黃茂雄3月4日風塵僕僕,飛往印度視察,就在他出訪前一天,東元公告「持股1%以上股東提出董事候選名單」,揭露老會長兒子黃育仁擔任董事長的菱光科技(代碼8249,持有東元股權2.4%)提名8席,角逐5月24日的11席董事改選,攪亂一池春水。CTWANT記者調查,東元電機今年7席董事、4席獨董共11席改選,公司派最晚4月12日前召開董事會,一旦朝過往的「足額提名」方向確定候選人名單,屆時19席搶11席「超額提名」,比起三年前的18席搶11席戰況更激烈。消息人士透露,東元三大股東寶佳、華新與黃茂雄聯盟派,將延續三年前共同由董事會規劃名單,不過東元會長黃茂雄有機率婉拒提名,「現任董事長邱純枝則仍會在榜上」,未來「新任董總人選繼續開啟大股東共治」。「有人傳東元新一屆董事長將由華新麗華董座焦佑倫接掌,目前的可能性低,東元應該還會依現循公司治理專業經理人導向往前走。」這位人士說。這場老牌電機大廠的父子經營權大戰,投資人記憶猶新。2021年東元董監事改選,54歲的黃育仁眼見東元貴為全球第三大、台灣第一大馬達供應商,在電動車產業崛起中表現不及同業,3月高舉「改革派」旗幟自行參選,黃茂雄則對外稱「傳賢不傳子」與寶佳、華新結盟,雙方打委託書、司法仗,連董座私領域也被扯進。東元電機董事長邱純枝(右)、總經理范炘攜手帶領東元團隊取得好成績,2023年營收逾594億元與獲利皆創新高。(圖/黃鵬杰攝)7月,東元改選,黃育仁以他擔任董事長的菱光提名3席董事、4席獨董,和「寶佳、華新、黃茂雄會長聯盟」提名的7席董事及4席獨董,展開廝殺,結果大股東聯盟獲4董事、4獨董,黃育仁派則在東元創辦家族及阿嬤林明穱支持下取得3席,董事長邱純枝獲連任,2022年4月由前福特六和汽車總裁范炘接任總經理。外傳邱純枝可能在今年董事改選後,不出任下屆董事長一職,CTWANT記者透過東元公司詢問邱董是否已獲董事提名徵詢及連任董座等,至截稿前並未收到回覆,大股東寶佳、華新麗華也婉拒採訪未給任何說法。「可以肯定的是,外傳邱董不連任一說,對她不公平,她帶領東元前進的表現,眾所周知,且她對東元的熟悉與付出,應該繼續邀請她在董事會內,給予東元指導與協助。」一名人士跟CTWANT記者說。依東元財報,不論營收、獲利或股價,這三年來表現不俗,年營收由2020年的458.23億元、淨利38.11億元,增長為2023年的594.3億元、前三季淨利47.37億元,股價也從31多元一路起飛到去年7月最高63.5元,3月13日截稿時收在51元。東元電機強調,本屆董事會從2021年起朝向電氣化、新能源的策略轉型成功,為營運注入成長動能。(圖/黃鵬杰攝)邱純枝去年5月曾表示,「2023年可望達成2020年定下的『三年營收成長200億元計畫』,未來的配息率也可望上看8成。」東元去年通過1.5元現金股息分配案,配息率91.46%,吸引投資人青睞,股價也因此受到激勵。東元三年前進入「大股東共治」新里程,東元內部原有的事業群等經營團隊、幹部皆未有大動作變更,維持原團隊,「邱范搭檔」是否繼續領航東元,內部人士多看好。「目前的規劃走向,受到黃育仁提出的8席名單有所影響,可能有變數」,「現任董事是否皆會獲提名,也不確定,但隨著產業脈動邀請不同領域專才,也有可能局部更動。」一名產業界人士說。
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竹北2車事故撞破瓦斯管線 駕駛無礙消防急派車灑水警戒
新竹縣竹北市聯興二街今(6)日上午發生驚險車禍,現場1輛小客車與小貨車因不明原因產生碰撞,且當場將一處瓦斯管線撞破導致外洩,轄區警消獲報後急到場灑水防護,所幸並未進一步釀成意外事故,雙方駕駛也無大礙均未送醫,至於確切的事故原因與責任歸屬仍有待釐清。新竹縣消防局指出,該起車禍事故發生在北市聯興二街一帶,今(6)日上午10時30分許,1輛小客車與小貨車在行經至該路段時,卻在路口處因故發生碰撞,且不偏不倚的將瓦斯公司管線撞破,導致瓦斯當場外洩而嚇壞眾人急報案求援,遂緊急派遣豐田91與12之人車前往處置。經查,警消在趕抵後便隨即佈設水線防護,並連忙拉起封鎖線警戒事故現場,以初步防止意外災害進一步擴大;而目前在經由瓦斯公司派員到場維修後,現場管線損壞與瓦斯外洩情況均已排除。警方表示,發生事故的小客車因撞擊力道而使安全氣囊爆開,導致駕駛與乘客也出現胸口疼痛狀況,不過因僅受輕傷均向救護人員表示不需送醫,而小貨車駕駛則是未受有傷勢,所幸現場人員均平安無礙,至於確切的事故原因與責任歸屬則仍有待調查後釐清。
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阿蘭攜全新日文EP回歸 與兩大師合作直呼圓美夢
歌手阿蘭昨(28日)攜全新日文EP《Night&Day》回歸,新歌〈深愛〉MV也同步上線。阿蘭說:「《Night&Day》直白來說,是我對生活的追求,夜以繼日,跟隨自己的內心不斷前行,同時也是鞭策,希望不論何時何地都能有勇氣,去追逐自己所熱愛的事。」表示當「Night and Day」的概念出現在眼前時,是最符合自己當下的心境,「也希望讓這種舒服自在的感覺延續到音樂當中。」阿蘭於2006年在第九屆上海亞洲音樂節獲銀獎,更在愛貝克思全亞洲選秀活動中脫穎而出,獲得簽約資格赴日發展。公司派出濱崎步、倖田來未、小事樂團等御用製作人菊池一仁為她打造專輯,成績優異。個人第九張單曲〈久遠的河〉於日本Oricon公信榜上拿下周銷量榜季軍,成為打入日本公信榜最高紀錄的華語歌手,相當難得。阿蘭也為名導吳宇森的電影《赤壁》上、下集演唱中文和日文版主題曲,事業攀向巔峰。談及發行新作品的契機,阿蘭表示在2022年時,為了紀念出道15週年發行了一張黑膠精選集,也從那時就冒出想要發行日語新歌的想法,「因為一些環境因素和工作安排,這個念頭也一度擱淺,最後在公司的促成下,籌備工作逐漸開始走向正軌,最終有了這張全新日文EP《Night&Day》!」《Night&Day》帶來不同以往的人性思考。 (圖/杰思娛樂)這次跟赫赫有名的井上慎二郎、德田善久兩位老師合作,被問到有沒有什麼難忘的事?阿蘭表示兩位老師都是很有名的音樂人,「很榮幸這張日語EP能得到兩位大師的保駕護航。不得不說,和德田善久老師在08年合作《赤壁》主題曲時就認識了,沒想到十幾年後還能有機會合作,再見面時有種再圓美夢的感覺。」也提到錄音時比較難忘的,就是收穫了來自德田老師的誇讚,「當老師說出『彷彿聽到了一個全新的阿蘭』時,我心裡小激動了一下,很久沒有這種師生之間的指導和欣賞,在前輩面前,感覺又變回十幾年前剛出道時候的我。」許久未出日文EP,阿蘭表示歌曲中的日語發音對她還是有一定的挑戰性,「在熟悉歌詞的同時,配唱期間也特別請日語專精的同事協助矯正發音。」此外,這次收錄在EP中的兩首歌,歌詞部分很有深意,阿蘭事先也做足了功課,以融入歌詞的靈魂當中,並在一次次的試唱中,慢慢加進自己的理解,「我也會做一些心理建設,把自己帶入到歌曲的故事當中,才能與這張EP合而為一。」她也希望可以在音樂之外,透過語言的陳述展現更多面的自己,「更希望能為中日文化交流盡些綿薄之力。」阿蘭與粉絲分享近年工作重心都在內地,表示自己大多在家中陪家人,私下也喜歡旅行、感受大自然,「對我來說,都是迅速恢復自我能量的有效方式。」阿蘭全新日語EP《Night&Day》帶來不同以往的人性思考,收錄〈深愛〉、〈空は希う(漫天寄願)〉兩首日語單曲,將最擅長的抒情吟唱淋漓表達,再次重燃流行樂壇對唯美歌姬的無限想象。