全球第三
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亞洲首例！北榮器官移植「分肝種腎」 助8歲女童擺脫洗腎
吳小妹在2歲半時被診斷出罹患罕見的腎臟惡性腫瘤「雙側威爾姆氏腫瘤」，這也導致吳小妹年紀輕輕就必須進行洗腎治療。後來北榮腎臟移植團隊在克服重重困難後，成功將成人腎臟移植到她的肝臟內，使其擺脫終身洗腎的命運。這樣「分肝種腎」的器官移植手術，不僅是國內首例，也是亞洲首例，同時也是全球第三例。綜合媒體報導指出，北榮兒童外科主任蔡昕霖解釋，「雙側威爾姆氏腫瘤」是一種與基因突變相關的疾病，通常在幼兒中發現。這種腫瘤多為無症狀的巨大腹腔腫瘤，晚期可能壓迫其他器官，導致腹痛或無法進食。面對「雙側威爾姆氏腫瘤」，蔡昕霖表示，唯一的治療方法是手術切除整個腎臟，再配合化療。但吳小妹因腎臟切除的關係，需要進行腹膜和血液透析來排出尿毒，所以導致其從1歲到8歲一直在洗腎。台北榮總副院長曾令民表示，孩子進入洗腎階段時，會面臨許多健康問題，包括新陳代謝障礙、骨質疏鬆，甚至有影響智力發展的可能。曾令民認為，面對此情況，換腎是最佳解決方式。曾令民也提到，全台有200多位小朋友正在洗腎，但僅有20人登記等待換腎，主要原因是家長對手術的擔憂和孩子體重過小，腎臟和泌尿系統結構精密，增加了手術難度。吳小妹的媽媽受訪時表示，吳小妹在高雄榮總檢查發現腎臟兩邊有大腫瘤，之後進行了切除手術，並從1歲多開始洗腎直到8歲。後來因下腔靜脈因巨大被威爾姆氏腫瘤壓迫而纖維化，使吳小妹錯失第一次的腎臟移植機會。就連北榮團隊也表示，這真的是十分罕見的情況。即便有過失敗紀錄，但北榮團隊並沒有因此放棄，後續更找出了新的治療方法，團隊將吳小妹的肝臟分開，找到僅存的健康血管，並使用捐贈者的血管作為「延長線」，最終成功將成人腎臟移植到吳小妹的肝臟內。在11位醫護人員的協助下，手術歷時12小時，創下亞洲首例高難度多重接力移植手術的紀錄，而這項手術，目前僅在美國有2例。吳媽媽表示，吳小妹出生不久就住院8個月，從1歲到8歲多都在洗腎，大部分時間都在醫院度過，甚至回家也會感到害怕。但吳小妹非常堅強，她堅持上學，成績名列班上前3名。吳媽媽也因此堅持下去，即使第一次手術失敗，也沒有放棄，終於在第二次機會中成功。如今，吳小妹已經順利完成手術，身體機能恢復正常。吳小妹也特地寫了一張卡片給捐贈者，感謝對方的大愛，使其能夠擺脫洗腎的命運，吳小妹也承諾會好好保護、愛惜這顆腎臟。北榮醫療團隊也送給吳小妹一台超跑樂高，希望他未來的的新生活，將如超跑般充滿活力和希望。
憂調漲電費百業皆漲 林岱樺籲改善中油代購天然氣方式
立委林岱樺7日在經濟委員會質詢時提出，新冠疫情後台灣消費者物價指數（CPI）連續兩年超過通膨警戒線，導致台灣民眾實質薪資出現負成長，在通膨壓力之下，民生經濟的耐受度早已下降許多，她憂心，民生用電將調整10%可能造成百業皆漲，要求未來中油替台電採購天然氣時應改為買方包運，以降低成本並強化能源安全。林岱樺表示，依據2023年國際能源總署IEA統計，台電為配合穩定民生物價政策，台灣工業電價是全球第三低、住宅電價為全球第五低；但她擔心，此次的民生用電將調整，會不會造成百業皆漲，使得民生更為艱困？ 林岱樺指出，勞動部2024年1月資料指出「橡膠製品製造業、金屬製品製造業、電子零組件製造業、電腦、電子產品及光學製品製造業、機械設備製造業、其他運輸工具及其零件製造業、旅行及其他相關服務業」等七大行業員工仍受無薪假的陰影影響。她質疑，經濟部在調漲電價的同時，是否有考量到無薪假問題會擴大，甚至造成產業更撐不下去的窘境。 林岱樺認為，台電為配合穩定民生物價政策而造成長期虧損，除了開源外就是要節流，未來天然氣發電將佔超過五成的發電量，目前台電所使用的天然氣都是中油代為採購，中油每個月都會向經濟部提報天然氣價格後再轉售給台電，致使所有採購成本皆由台電買單。反觀台電購買發電用燃料煤都會經過「煤價審議小組」討論研議，但中油對於天然氣採購卻沒有審議機制，變向造成台電必須無條件接受中油所報出的價格。中油目前是以賣方包運（DES）方式採購天然氣，除有國安問題之外，在運輸部分每年須多支付近600億台幣。林岱樺建議，中油目前有近三成的天然氣採購是採取現貨購買，未來應該要求改為買方包運的模式進行採購，以降低採購成本及強化國安能源。
開發金控連續四年入選「道瓊永續指數」成分股
2023年道瓊永續指數（Dow JonesSustainability Index, DJSI）公布，中華開發金控（以下稱「開發金控」）連續四年入選道瓊永續指數成分股，同時更是第四年列入道瓊世界指數（DJSI World）與新興市場（DJSIEmerging Markets）雙指數。本次評比中，開發金控在兩項評選項目中獲得滿分，其中環境面向表現名列全台第一、全球第二，總體分數於所屬的保險產業類中名列全台第二、全球第三；彰顯開發金控永續經營實績，再度榮獲國際級肯定。由美國標普道瓊公司推出的道瓊永續指數是全球第一個企業永續評比指標，同時是國際最具公信力的企業永續評比權威。2023年度企業永續評鑑，全球共有上萬家企業參與，本次評比中，開發金控在「透明報導」、「客戶關係管理」等兩大評比項目取得滿分，「氣候策略」項目取得99分的高分，其中環境面向更領先同業，獲得全台第一的卓越表現。開發金控總經理龐德明表示， 開發金控致力實踐 2045年全資產組合淨零碳排，結合五大永續發展策略（擘劃永續治理、智慧永續金融、菁英永續人才、低碳永續環境、共創永續社會），逐步朝向國際化的永續領導金融機構邁進。本次評比獲得第一的環境面向，開發金控從自身營運做起，預計2024年達成總部大樓碳中和，並自2022年起，每年採購500萬度綠電，逐步提高綠電使用率，第二階段綠電規劃已於今年完成，逐步降低企業自身營運對環境的衝擊。開發金控同時攜手子公司發揮金融影響力推動低碳轉型，截至2023年第三季，中國人壽國外綠色債券及永續債券投資金額達336億元；凱基銀行領先業界，攜手NPO參與綠色存款，打造公益永續生態圈，存款餘額已逾6億元；凱基證券ESG及環保綠能相關承銷及股權籌資金額達905億元，更較同期成長29%；中華開發資本在綠能相關投資金額達28億元，亦較去年底成長7.2%。
買氣淡2022年DRAM模組銷售173億美元年減4.6% 集邦：金士頓仍全球第一
受通膨衝擊，影響消費性電子產品買氣，研調機構集邦科技(TrendForce)數據顯示，2022年全球DRAM模組市場整體銷售額173億美元，年衰退約4.6%；其中各模組廠因供應的領域不同，讓各家營收表現差異較大，且呈現高度集中的狀態，其中美商Kingston（金士頓）的市占達78%，雖營收小幅下跌，仍維持全球第一，台灣的ADATA（威剛科技）被中國崛起的Ramaxel（記憶科技）擠下，排全球第三。TrendForce表示，儘管終端市場需求不佳，但基於Kingston品牌規模，加上完整的產品供應鏈，使得其營收衰退幅度較小，去年在DRAM的營收為135億美元，僅衰退5.3%，穩居市占排名第一。排名第二的Ramaxel（記憶科技）在2022年成長近九成，主因還是2021年衰退太多，當時排行全球第七，近來營收規模走向合理，在伺服器領域也有大幅斬獲，在server OEM通過客戶驗證，PC OEM端亦穩定供貨成長，在雙領域出貨增長的帶動下，2022年DRAM的營收為6.53億美元，全球市佔3.78%。ADATA（威剛科技）主要供貨為消費型產品，雖去年積極布局工控、車用及電競類高毛利產品，但現階段占比仍低，故難以抵擋全球需求緊縮帶來的影響，DRAM的營收為5.76億美元，營收衰退10%，全球市佔3.33%，排名第三。第四名也是中國的POWEV（嘉合勁威），受惠於旗下品牌於電競市場耕耘有所斬獲，營收向上；中國的Kimtigo（金泰克）雖積極開發各領域產品，拓展全球版圖，但仍不敵電子消費力道下滑，營收衰退，排名則小幅上升至第五，以上的中國公司大部分總部都在深圳，而全球前五大記憶體模組廠就占整體銷售額的90%。
碳權交易投資術3／台股碳權碳滙行情「這3類股」漲一波 專家：未獲認證都不算
台股近期大掀「碳權題材」行情，坐擁土地及綠樹的華紙（1905）、永豐餘（1907）、農林（2913），沾上「碳匯資產」概念而股價飆漲，汽機車大廠三陽（2206）、裕隆（2201）也因銷售電動車擁「碳權」齊漲，就連永光（1711）、中華化（1727）、三福化（4755）也因「碳捕存」技術漲一輪。投資人可否加碼這三類碳權概念股？「這些碳權要獲得認證的過程相當繁複，目前僅限題材行情，這也是股票漲幅有限的原因。」法人提醒，由於國內碳交易所今年七月才設立、預計明年交易，若投資人想參與碳權行情，可參考追蹤國際碳權交易指數的ETF商品。 永豐餘永續長、華紙董事長黃鯤雄告訴本刊記者，不是所有樹都能成為碳匯：「2000年以後種的樹才能算，因為10～25歲的樹吸碳能力較強；華紙則是砍一棵、種兩三棵。」華紙在兩岸有5座林場、植林面積超過3萬公頃、約1個台北市大小，合計固碳量約290萬9708公噸二氧化碳當量，若計算碳權或進行碳交易，對華紙及永豐餘有優勢。中經院綠色經濟研究中心主任劉哲良指出，自己植樹造林能不能賣出獲利，首先要看那家企業是不是碳排大戶，若是屬於強制減碳者，則種樹減碳是降低營運成本的一個方法、不能夠包裝成碳權外賣；若是自願性減碳、以後要賣出獲利，那些樹的碳權要獲國際認證可不容易，先要寫計畫報告，計畫通過才能執行，但樹的生長快慢不一定、在長的過程也可能發生天災如森林大火，因此，沒有獲認證前都不能算是真的碳權。電動車則因替代燃油車，坐擁碳權題材。圖為陽工業兼南陽實業董事長吳清源（右）與南陽實業總經理徐伯達（左）發表HYUNDAI純電動車IONIQ5。（圖／報系資料照）電動車則因替代燃油車，坐擁碳權題材。歐盟在2021年對汽車標準是「每公里排碳95克」，超過的車款則要繳罰款1萬歐元才能賣車，但2019年全歐盟車輛的平均碳排放量是每公里122.4克，而電動車排碳量僅需1半；因此無法降低排碳量的汽車品牌，會去交易所購買電動車品牌的碳權。如此出售多出來碳權認列獲利，這就是2020年起特斯拉股價飆漲的原因，在台灣有相同概念的則有三陽、裕隆。碳捕存（carbon capture & storage，CCS）技術，則是將溫室氣體壓縮成液態後，輸送至海洋、地質等處封存，使二氧化碳與大氣隔絕，減少排放至大氣中的二氧化碳，永光、中華化、三福化等因此起漲。但專家指出，碳捕捉技術更為耗能，且成功率極低，綠色和平指出，過去50年成功捕獲的碳排放僅0.1%。台電啟動碳捕捉計畫，2025年前要在台中火力電廠蓋好「減碳技術園區」，拚成為全球第三座碳捕捉再利用燃煤電廠，圖為電廠內第一階段的「微型測試區」。（圖／台電提供）儘管台灣碳交易所今年七月將設立，但僅限企業申請交易，投資人要如何參與投資？石化產業資深分析師何耀仁向CTWANT記者表示，可考慮碳權ETF，「概念就像石油ETF或0050，期待未來碳交所成立後，台灣也有金融機構會發行與之連動的ETF商品。」目前規模最大、追蹤碳權指數的ETF有兩個，都在美國掛牌，分別是全世界低碳目標ETF「CRBN」在2014年12月成立，追蹤MSCI ACWI Low Carbon Target Index，發行迄今上漲84.31％，至截稿報價150.59美元美元，市值規模超過8億美元。全球碳策略 ETF「KRBN」在美國掛牌，追蹤iShares MSCI，這等於一次追蹤EUA、CCA、RGGI，2020年成立迄今上漲136.23％，至截稿報價38.95美元，市值規模超過6億美元；它們都在國外交易所掛牌，投資人需要有複委託帳戶才能參與，或是在國內一些基金的投資組合中。此外，還有「KCCA」、「GRN」、「KEUA」則分別追蹤加州、在美國掛牌的碳排放減量額度期貨合約、歐盟碳合約，不過這些ETF或ETN規模都在2億美元左右，法人指出，若是金融商品規模比較小，流動性相對較差、價格波動也會較大，ETN因有10～20年的期限，有時間價值的情況下，越近到期日價格或會較低。
IC設計決戰2026年2／教父蔡明介見美國「這動作」心急 下海催生首份「IC設計產業白皮書」
聯發科是台灣IC設計廠龍頭，理當對人才有不錯的虹吸效應，儘管如此，人才問題仍是董事長蔡明介「心頭大患」，不但從2021年起開始投書媒體，今年一月更接受台灣半導體產業協會邀請出任「總諮詢顧問」，預計28日發表首本《台灣IC設計產業政策白皮書》，「『低調老蔡』真的是急了！」一位資深半導體業者說。73歲的蔡明介是工研院電子所首批派往美國取經的19位菁英之一，結訓後回台負責IC產品開發工作。當時，蔡明介就深刻體認，技術是電子產品成功關鍵，研發能力就是核心競爭力，「如果只靠技術移轉，沒有自己的基礎，產業就無法持久，也就不會有競爭力」。1980年聯電成立後，蔡明介所設計的產品也由聯電生產，但因為聯電需要向工研院支付授權金，因此蔡明介就在當時聯電總經理曹興誠的鼓勵下進入聯電。為了企業轉型，1997年聯電將IC設計部門分割成立聯發科，2004年就成為全球前10大廠。被友人及老聯電同事私下稱呼為「老蔡」的蔡明介，個性相當低調，這次願意親自出馬擔任白皮書總諮詢，「應該是美國的晶片法案中，關於研發及人才培育的費用高達137億美元，佔整體預算527億美元的25%，美國的IC設計已經是全球最強了，還投入如此高的金額培育人才，讓蔡明介真的是急了」一位資深IC設計主管告訴CTWANT記者說。依美國商務部規劃的晶片法補助內容，其中「美國晶片基金」共500 億美元，規劃將390億美元製造補貼，110億美元用於晶片研發補貼；另外「美國晶片勞動力和教育基金」規劃投入2億美元，以培育半導體行業人才。在全球晶片大戰中，已是IC設計強國的美國，還傾國家之力撥款培育人才，大陸則是將無上限的補助特定企業，試圖突破美國的封鎖。 聯發科贊助舉辦「智在家鄉」數位社會創新競賽，讓許多團隊運用科技發想創新點子，突破重重考驗期許家鄉更美好。（圖／聯發科提供）台灣半導體產業協會在白皮書發表前做了一番說明，IC設計業扮演串連晶圓代工業、封測業及下游資訊電子業產業形成共榮發展的關鍵環節。鈺創科技董事長盧超群20日更指出，台灣產業目前半導體獨大，缺乏環境發展其他科技產業，應該透過半導體的成就與政策輔助，增加可協調產業間的「指揮家」，使相關產業共融共好，避免最好的人才都被日本、美國挖角。一名資深IC設計主管指出，「台灣最大的產業問題，是政府的政策基本上多是以減稅等優惠措施為主，但是缺乏整體的國家策略，儘管常常聽到所謂的國家隊，但是相較於不管是美國、中國等國的國家級半導體產業策略，基本上可以說是連框架都沒有，更遑論具體應對方法，這也讓蔡明介的憂慮越來越深。」據研究機構TrendForce公布的2022年第三季全球前十大IC設計業者營收前10大排名，依序為高通、博通、輝達、超微、聯發科、邁威爾、瑞昱、聯詠、思睿邏輯、韋爾導體，聯發科雖然位居第5，但單季營收約46.5億美元、市佔率12.5%，跟高通的99億美元及26.5%相比，都僅是對手的一半不到。這次由蔡明介擔綱總諮詢顧問的《台灣IC設計產業政策白皮書》，直接道出一新變局，根據白皮書執行單位電子時報資料顯示，2022年全球IC設計業以美國最具規模，市佔率高達63%，台灣佔比為18%，位居全球第二；中國IC佔比則近15%，市佔率居全球第三。「當中國廠商全力布局中低階產品下，台灣IC設計市佔率的優勢，在2026年將被中國超越。」據此，《台灣IC設計產業政策白皮書》從總體戰略面、人才政策面以及營運環境面，提出民間版的六大建言，包括擘畫與推動國家層級的半導體戰略；採取積極性的預算編列以強化推動力道；擴大培育IC設計人才並爭取海外人才；重新檢視外商來台設立研發中心政策；強化IC設計核心技術掌握與佈局；協助業者整併與國際化以促進產業升級。台灣雖在半導體供應鏈居要角，但面對晶片爭戰新局勢，迄今仍未端出應戰大計，尤其是IC設計產業。「台灣最大的優勢在於產業鏈完整，但是最大的問題則是少子化，加上國外廠商也進來台灣搶才，希望透過白皮書的提出，能讓政府有關單位通盤統整出完整的產業策略，而不是讓廠商單打獨鬥。」一位IC設計廠資深主管說。鈺創科技董事長盧超群認為，台灣產業應該透過半導體的成就與政策輔助，使相關產業共融共好，避免最好的人才都被日本、美國挖角。（圖／黃耀徵攝）
最新民調顯示 5成2民眾不滿蔡政府經濟表現
台灣民意基金會今（17）日公布一月最新民調結果，顯示二十歲以上台灣人中，有三成五基本上滿意蔡英文總統拼經濟的表現，但也有五成二不滿意。基金會董事長游盈隆指出，僅管政府稱過去一年台灣經濟成果非常亮麗，比全世界絕大多數國家都好，但民調結果卻有三成二的台灣人覺得過得很痛苦，最新民意顯示，蔡總統常引以為傲的台灣總體經濟表現，和人民真實的感受格格不入。游盈隆指出，對於過去一年台灣的經濟表現，政府說是非常亮麗，比全世界絕大多數國家都好。陸續傳出來的經濟統計數字都令人目眩神搖，有的來自「國際貨幣基金會」（IMF），有的來自行政院主計處。2022年中央社引述國際貨幣基金會估算，「台灣今年人均GDP 將由3 萬3140 美元成長到3 萬5510 美元，首次超越日韓，成為東亞第一」。去年11月8日，新聞媒體大幅報導「台灣每戶財富高達1263 萬元，全球第三」。然而，2022 年11 月26 日九合一地方選舉結果傳達了不一樣的訊息。台灣民意基金會調查，台灣人覺得過去一年日子過得好不好，結果顯示，20 歲以上台灣人中，關於個人去年經濟狀況，5.9%覺得變好，三成二覺得變壞，六成一覺得和過去一樣，沒什麼改變。游盈隆分析說，一言以蔽之，台灣人過去一年日子過得並不好，甚至有三成二過得很痛苦。游盈隆說，「三成二如果換算成實際人口數，是621 萬左右成年人。」至於對蔡英文總統拼經濟的表現，這項民調結果有7.6%非常滿意，27.3%還算滿意，28.2%不太滿意，23.5%非常不滿意，13.4%沒意見、不知道、拒答。換句話說，最新民意顯示，二十歲以上台灣人中，三成五基本上滿意蔡英文總統拼經濟的表現，五成二不滿意。不滿意者比滿意者多16.8 個百分點。游盈隆分析，與8個月前的民調結果相當，這次滿意蔡總統拼經濟表現的人銳減12.5 個百分點、不滿意者激增16.9個百分點，上次滿意蔡總統拼經濟表現的人原比不滿意者多12.5個百分點，如今形勢大翻轉，不滿意蔡總統拼經濟表現的人比滿意者多出16.8個百分點。他指出，「這不能不說是一個巨大的轉變，它強烈暗示2022執政的民進黨兵敗如山倒和國內經濟因素有密切關係。」「政府嚴重低估2022年5月以後的疫情大流行對國人經濟與社會生活的衝擊與傷害，進而對執政當局產生的反感與反彈。」游盈隆指出，從長期趨勢看，拼經濟一直是蔡總統整體施政作為中最受人詬病的項目，到2019年12月才出現史上第一次滿意者多於不滿意者；2020年12月，滿意達到高峰；如今2023年1月，不滿蔡總統經濟表現的人重新飆破百分之五十大關，成為2019年12月以來的新高記錄。本次調查訪問期間是2023年1月9日至11日三天；以全國為範圍的20歲以上成年人；抽樣方法是以全國住宅電話用戶為抽樣架構，以系統抽樣加尾數兩碼隨機方式抽樣；有效樣本1085人；抽樣誤差在95%信心水準下約正負2.98個百分點。依內政部最新人口統計資料進行地區、性別、年齡及教育程度加權，以符合母體結構。
指民進黨4原因兵敗如山倒 呂秀蓮：幸虧台灣有民主
民進黨本次九合選舉失敗，地方執政剩下南台灣及澎湖的2都3縣，前副總統呂秀蓮今（28）日在臉書寫下近2千字的長文，指出這次民進黨有「黨紀崩壞」、「黨德淪喪」、「執政傲慢又失能」及「陷台灣於戰爭邊緣」這4個原因，導致兵敗如山倒。她說，幸虧台灣有民主，人民可以用選票當家作主，面對明年準備立委及總統大選，更是台灣禍福安危的關鍵時刻，呼籲朝野有識之士，均應理性以大局為重，同舟一命保台灣。呂秀蓮指出，自幼在國民黨政治土壤生長的蔡英文，直到卸任陸委會主委，阿扁安排她當不分區立委時才加入民進黨，入主民進黨後，先依附新潮流，而後逐漸組成「英系王朝」，獨享殊榮和特權，此次縣市長候選人幾乎由她一人「欽定」，公然「偏心」，造成黨紀崩壞。呂秀蓮指出，現在民進黨黨德淪喪，民主、自由、人權及法治是民進黨的核心價值，台灣抗中是因共產政權與此核心價值背道而馳。然而2016年以來，披著民主華服的民進黨，尤其坐享執政紅利的年輕小政客，排擠民主前輩，用特權掌控媒體，黨同伐異，藉轉型正義為所欲為。呂秀蓮說，蔡英文堪稱台灣最幸運的總統，第一次選舉因馬英九盡失民心，二因鎮壓香港而輕易當選，國民黨一蹶不振，亳無監督功能，加上美中關係惡化，華府需要利用台灣刺激中國而頻送外交紅利，這些因素寵壞了蔡英文，助長其執政傲慢。她提出「2025非核家園」，明知達不到目標，却讓綠能鱷魚族搶食天文數字的預算。前瞻預算與軍售更是大黑箱，財政紀律嚴重被破壞。至於防疫，呂秀蓮批評說，防疫中心作威作福，每天用電視疲勞轟炸，但防疫不當而死亡的高達14,235人。以每百萬人平均死亡率而言一度成為「全球第三多」的國家，但總統及行政院長開口閉口台灣是全球「防疫模範生」，貽笑各方。「迄今為止，政府從未告訴人民如何保衛家園和家人，還要打壓民間超族群與宗教的『愛和平‧保台灣』種種活動。」呂秀蓮說，民進黨原以為修憲降低投票年齡足以吸引青年支持，但其實當下年輕人最苦惱的是就業及低薪問題，男生更擔憂台海戰爭上前線打仗，蔡總統過度倚美抗中，加上綠營政治人物開口閉口「抗中反華」，在兩岸掀起的仇恨螺旋更助長大陸人民的反台侵台意識與台灣全民心中的恐慌。
跨國企業今年投資環境風險評比 BERI：台灣列亞洲第一、全球第三
美國商業環境風險評估公司(BERI)公布今年第1次投資環境風險評估報告指出，台灣的整體投資環境風險評比排名居全球第3名，僅次於瑞士及挪威；亞洲地區則與南韓並列第一。經濟部表示，這次在營運風險指標與政治風險指標上都有進步，顯示台灣投資環境正在改變。BERI主要以跨國企業調查為主，並參酌各國經濟數據作為評比標準，調查偏重企業到國外經商從中獲取利潤的機會與風險。BERI投資環境風險評估報告指出，台灣的整體投資環境風險評比排名居全球第三名，總分62分，在列入評比的全球50個主要國家中，僅次於瑞士及挪威，同時較前次評比前進一名。此次調查，在亞洲地區中台灣也與南韓同為第一名，高於亞洲其他國家如新加坡、中國大陸及日本等。整體而言，台灣投資環境列為1C等級，細部風險指標中，「營運風險指標」及「政治風險指標」均較前次進步，「匯兌風險指標」則持平，BERI對於投資人的建議為「增加投資及商業行為」。針對營運風險指標，台灣由前次第3進步至第2，僅次於美國；在亞洲排名為第一，高於其他亞洲國家如南韓、中國大陸、新加坡及日本。台灣在營運風險指標15項副指標中表現較佳項目包含政策延續性、對外商態度、國際收支平衡及經濟成長等。而在政治風險指標，台灣由上年第28名進步至第24名，在亞洲地區排名第7名，次於新加坡、中國大陸及日本等；不過BERI預測，台灣2023年政治風險排名第25，2027年排名第48，風險逐年增加。在匯兌風險指標，台灣匯兌風險指標列為全球第一，尤其在「國際儲備」、「外匯創造能力」及「國外負債」等項目均排名全球第一。
推估年底日美匯兌下探140元 分析師警告恐加劇美債拋售
近日來，美元指數接連刷新2020年3月以來高峰，日圓兌美元匯率則不斷觸及20年來低谷。分析師看年底下探140日圓，並且警告日圓急貶將迫使日本投資人削減外國債券部位，不利美債後市。22日盤中，美元指數觸及101.33的高點，今年來已勁揚5.37％。日圓22日盤中最低跌至129.12日圓兌1美元，收盤回穩至128.56日圓。今年來，日圓兌美元、澳元和加拿大元均已累計貶值逾11％，是全球最弱勢貨幣，甚至比俄羅斯盧布還要疲弱。凱投宏觀分析師葛特曼（ Jonas Goltermann）表示，美日利差擴大將造成日圓在今年年底走跌到140日圓兌1美元，直到聯準會在2023年放慢升息，日圓才能反彈。葛特曼表示，日圓自3月初以來兌美元貶值近10％，主要是因為日本央行堅守超寬鬆政策立場，而美國聯準會將積極升息。他認為，日本面臨貨幣政策調整的壓力，這或許可以支撐日圓。富國證券的麥肯納（Brendan McKenna）則是預測日圓很快便會看到135日圓。日圓是全球第三常用的貨幣，因此日圓短短時間內劇跌不僅只會影響日本，也將對全球市場形成漣漪效應，尤其是美國公債市場。日本法人是美國公債最大外國買主，日圓疲弱已削減日本對美債的需求。10年期美債殖利率最近報2.905％，而10年期日債殖利率則只有0.25％。表面上看來仍有可觀的利差可賺。可是，匯率避險成本高漲之下，日本法人持有美債的獲利空間幾已消失。高盛使用12個月滾動避險成本的分析顯示，扣除匯率避險成本之後，美日10年期公債利差只剩0.2個百分點。日本財務省資料顯示，日本投資人自去年11月以來，除了一個月之外，都在淨賣出外國公債。今年3月淨賣出金額為2.36兆日圓（184億美元）。在聯準會主席鮑爾發表談話後，利率期貨交易數據顯示，交易商押注美國聯準會6月大幅升息3碼（0.75個百分點）的機率升至94％。不過，克利夫蘭聯準銀行總裁梅斯特等數名官員已強調，聯準會短期內一次升息3碼的機會不大。
Meta市值蒸發逾2千億美元 祖克伯全球富豪排名跌至第12名
財報失色導致Meta市值3日蒸發逾2000億美元，創下美國上市公司單日市值失血紀錄，執行長祖克伯身家一夕驟減290億美元，全球富豪排名跌至第12名，反觀亞馬遜業績亮眼，創辦人貝佐斯4日可望增加200億美元財富，穩坐全球第三富豪位置。受業績疲弱拖累，Meta 3日股價收盤崩跌26.4％，祖克伯的身家財富嚴重縮水。根據《富比世》即時富豪榜顯示，持有Meta 12.8％股權的祖克伯身家降至850億美元，全球富豪排名滑落至第12名，排在印度信實董事長安巴尼（Mukesh Ambani）之後，這也是祖克伯自2015年夏季以來首度跌出全球十大富豪榜。相較之下，亞馬遜上季業績優於預期，持有亞馬遜9.9％股權的貝佐斯身家可望增加200億美元，穩坐全球第三大富豪。祖克伯身家3日蒸發290億美元，創下單日財富第二大縮水紀錄，僅次於特斯拉執行長穆斯克（Elon Musk）的350億美元。2021年11月穆斯克在推特詢問網民是否應該出售10％的持股，引發特斯拉股價重摔。Meta第一季財測遜於預期，加上示警蘋果改變隱私政策可能造成100億美元損失，引發股價狂瀉，市值蒸發2376億美元，創下美國企業單日市值流失紀錄，刷新蘋果在2020年9月創下的1820億美元失血紀錄。標普500指數前20大企業的市值蒸發紀錄，大多發生在過去兩年，包括2020年3月新冠肺炎疫情最嚴峻的時期，微軟與蘋果市值曾各自流失1780億與1560億美元。在2020年前，上市公司市值最大縮水紀錄是2018年臉書的1190億美元，那次亦是因為營收預測遜於分析師預期。
搶攻NFT市場2／周杰倫聯名破17億 他靠天王賺進半年房租
陳零九先前曾砸千萬投資虛擬貨幣、NFT等，賺進900多萬，近日他更攜手Fomo Dog Club，希望突破現時與虛擬空間，推出999隻限量「YOLO Cat」，雖然開賣後爭議不斷，但他首波開賣268隻全數售罄，讓他單日入帳241.2 ETH（約2,090萬新台幣），數字相當可觀。其實演藝圈也有不少藝人對NFT有所涉略，靠眼光獨到的投資賺進一筆錢。天王周杰倫潮牌PHANTACi和Ezek平台聯名發行NFT「Phanta Bear」，全球限量一萬個，元旦開賣火速秒殺，瞬間進帳1000萬美金1000萬美金（約2.8億元新台幣），「Phanta Bear」更從起始價0.26 ETH，飆漲到7.3 ETH，短短7天打敗全球第三的Crypto Punks。根據交易紀錄顯示，「Phanta Bear」直至截稿日交易總額已突破17億新台幣。「八三夭」吉他手劉逼先前受訪自曝投入NFT，先前拋售周杰倫「Phanta Bear」，賺進半年房租，但他也強調投資風險高，不愛推薦，但近來八三夭推出新專輯，為了回饋鐵粉支持，將贈予「第1顆限量NFT」，當作首批預購專輯的禮物。周興哲去年攜手香港知名攝影師夏永康（Wing Shya），搶先推出NFT音樂作品系列《CHAOS+ 》，成為台灣樂壇首例。第一波作品《＋E1》最後以13.32ETH（約78萬新台幣）賣出，周興哲直言NFT是未來音樂方向，「NFT加密音樂為歌手及創作人在區塊鏈建立全新音樂版權資料庫，打造公平、公開的創作環境，引發更多音樂與藝術結合可能性。」
浦東機場爆確診「全面暫停運作」 衝擊全球貨運秩序！航空運價倍增
上海浦東機場貨運站出現確診病例，貨運站即日起全面暫停運作。由於浦東機場貨運吞吐量位居全球第三，直接衝擊全球貨運秩序，台灣到上海的空運價格直線狂飆，上周五已從每公斤50元一口氣漲破100元，若短期間貨運站無法恢復運作，恐怕還有得飆。航空運價驚驚漲，8月初因大陸飛歐美貨機禁夜令發酵，陸籍航空業者率先調漲中國大陸到美國的空運運價，也因這波禁夜令，讓部分輸美貨物改由台灣轉機，華航、長榮航更是受惠於轉單效益，先前就已有波不小漲幅。貨主塞怕了 急尋管道出貨上周五再度傳出浦東貨運站關閉。第一時間陸籍航空公司就擺明全面不收貨，反倒是港籍的國泰航空，以及台籍的華航、長榮航，都在等浦東的最新通知，不過被「塞怕」的貨主猶如驚弓之鳥，紛紛尋求能出貨的管道。據不完全統計，浦東機場貨運站的客戶包括40多家中外航空公司。業內預計未來幾天將會出現國際航班大規模取消的情況，直接影響就是造成運力減少，從而導致空運價格繼續上漲。中外航空 恐大量取消航班資料顯示，浦東機場是大陸輸送量最大的貨運機場，2020年貨郵輸送量達368.66萬噸。因目前機坪裝卸等資源能力不足，且有航班因此空飛或原機返航，有效運力進一步縮減，拉貨或延誤恐成新常態，運價進一步出現波動之勢。有航空貨運代理業者指出，按照大陸當前機場防疫操作，一旦發現疫情，場站貨運基本就會全部暫停，相關貨運站至少關閉14天。貨攬業者表示，雖然消息周末才發酵，但上周五航空運價便提前反應，台灣飛上海從每公斤50元一口氣漲破100元，仍調不到艙位，兩家國籍航空不僅「東喬西喬」，看還有哪架貨機可以塞高價貨，也在評估因應作法。航空業者指出，過去若遇到單一機場貨運站關閉，「就把他當作颱風天」，基本上附近機場都能夠轉降，再透過內陸卡車送貨，但浦東這次比較麻煩，主要是周邊機場，南京先前疫情最嚴重，杭州收貨運能不足，很可能得拉到比較遠的鄭州去，運費自然拉高。運能有限 倉庫未必有空間航空業者表示，雖然運費翻倍，但「看得到未必吃得到」，一來客機減班，光靠純貨機能騰出的運能很有限，塞不了多少貨；二是這波疫情下來，機場周邊的倉庫都堆滿貨，有沒有辦法騰出空間囤貨，大家都沒把握。
整併有譜？國巨今停牌 旗下子公司奇力新也申請
國巨2021年首度動用停牌機制，與旗下子公司奇力新連袂向證券交易所申請30日停牌，國巨集團內整併的臆測再起！由於基美在2012年拿下日本電感廠NEC Tokin，奇力新則為全球第三大電感廠，整併有利於重整電感板塊。奇力新為國巨持股100％之子公司，29日母公司國巨、子公司奇力新連袂申請30日停牌，對被動元件產業投下震撼彈，市場推測，國巨可能對奇力新進行整併，雖然國巨已非第一次進行集團內整併，但因奇力新與多家公司換股合併，目前為國巨旗下最大的次集團，市值已達266億元，若如市場猜測，將是國巨集團規模最龐大的對內整併。國巨發言管道對此表示，30日將會說明，對市場的猜測沒有明確答覆。業界認為，基美在2012年斥資併購日本電感大廠NEC Tokin，順利接收日本的通路與客戶，NEC Tokin在電感的技術檔次高，但是礙於日本人成本總是過高的敗筆，成為NEC出脫零件事業的主因；而奇力新透過換股、現金入股的方式，近年先後合併台灣的美磊、美桀、接收國巨旗下的飛磁、拿下大陸的繞線電感廠向華電子、線圈廠信源科技，目前為一體成型電感的全球產能王，將NEC Tokin、奇力新一條鞭，在電感事業上可望展現綜效。奇力新及凱美今年1月，宣布旗下子公司帛漢、旺詮互讓子公司股權，帛漢的網路變壓器製程與繞線電感類似，旺詮的晶片電阻走經濟規模，納入凱美之後，稼動率從凱美剛接手的60％，一路往上拉升，經此重整，國巨兩大次集團的營運效率進一步展現。國巨去年7月正式合併基美，整併綜效已經展現，新國巨在鉭質電容、晶片電阻的全球排名為雙料冠軍；功率型磁珠電感位居全球第二；MLCC則高居全球第三，且國巨過去中國市場逾半的風貌在基美加入之下，已經改變，如今國巨再祭停牌，在電子股成交量崩盤之際，國巨的併購序曲再引目光。
巴西疫情嚴峻引發民怨 總統怒嗆民眾「是要哭多久？」
巴西的新冠肺炎疫情相當嚴峻，5日新增病例高達7萬5495人，全國確診病例數高達1090萬人，單是病例人數就位居全球第三，在當地也引發了嚴重的經濟衝擊。但巴西總統不僅不改過往對新冠肺炎輕忽的態度，甚至出言對民眾嗆聲「是要哭多久？」根據《衛報》報導指出，近期巴西總統波索納洛（Jair Messias Bolsonaro）在參訪戈亞斯州時，由於當地有9000人因為染疫而不幸身亡，不少民眾都對波索納洛哭訴請求協助。但沒想到身為總統的波索納洛竟然怒嗆民眾「是要哭多久？」，並且要求民眾「停止大驚小怪與抱怨」，甚至直言反對任何危害到經濟發展的防疫措施，並表示「經濟衰退比病毒還要危險」。而這也並不是波索納洛首次發表輕忽疫情的言論，早在去年12月時，他就曾說巴西的疫情已經接近尾聲，並「表現得比其它國家還要好」。但現實狀況是，巴西的目前確診人數排名世界第三，僅次於美國與印度。而因病不幸死亡的人數則高達26萬2770人，位居於全球第2。報導中表示，波索納洛此番言論，似乎是想要轉移公眾對他兒子的憤怒，因為波索納洛的兒子福拉畢歐去年11月遭到當地司法單位起訴，指控他挪用公款、洗錢，並且將不法收入用來購買豪華的豪宅。
鉤出全球第三1／從小看舅舅自製捲線器 長大創立全球唯一「釣具觀光工廠」
在釣具世界裡，經典品牌的歷史動輒一甲子、上百年，但市占率全球第三的品牌，竟是在台灣中部成軍僅35年的「寶熊漁具」（okuma），而且創辦人張良任完全是半路出家，但靠著「無知者無懼」的勇氣，愈做愈大，甚至還成立全球唯一一個釣具觀光工廠「寶熊漁樂碼頭」，希望開創台灣專屬釣魚休閒的觀光新熱潮。外觀充滿海洋風情的寶熊漁樂碼頭，擁有2層樓的遊戲空間，樓上則是寶熊漁具的工廠及辦公室。（圖／張文玠攝）出身嘉義、現年69歲的寶熊漁具董事長張良任，對釣魚並不陌生，「小時候我常跟著爸爸及舅舅去八掌溪釣魚，舅舅為了釣大魚，會利用龍角散的蓋子自製捲線器。」「釣魚是和魚鬥智，像溪釣就不像海釣或磯釣，需要顧慮風浪及安全，而且魚種不同影響施力，使用的釣竿就不一樣，是一門大學問！」當年張良任的舅舅為了釣大魚，用龍角散瓶蓋自製的捲線器，張良任迄今細心留存。（圖／張文玠攝）張良任21歲時從商專畢業，就隻身到台北，在姨丈的網版印刷廠工作，4年後，他被派到台中打天下，「拚了10年，發現產業一直外移，網版印刷廠遇到瓶頸，我想從Ｂ２Ｂ（business to business，企業之間交易）轉做Ｂ２Ｃ（business to customer，企業對消費者交易）。當時台中是台灣釣具代工廠主要聚落，多數釣具代工廠都是我的客戶，平時除了談業務之外，也會互相分享釣具的心得。沒想到最大釣具代工廠『達金』的四位研發員，想要自創品牌而找上我，我就決定試試看。」張良任的太太郭玲蓉除了經營網版印刷事業，也常跟著丈夫到各國參展。（圖／寶熊漁具提供）於是張良任把網版印刷事業交給太太郭玲蓉，1986年「五虎」一起創立寶熊漁具。「印刷事業還在經營，30幾年來的月營業額都是百萬元，但以前的百萬元比較值錢！所以創業時我負責7成資金，其他人技術入股。」張良任笑著說。
鉤出全球第三2／泡水7天擺動2萬次 他用賓士級測試機檢驗「釣竿心臟」
世界第三大的漁具公司「寶熊」，是兒時愛釣魚的張良任，在印刷業打拚10年後，和4位釣具研發員一起共同創業。從代工做起，一路做到現在賣到全世界90幾國家去，在歐美大受歡迎。寶熊漁具的第一個產品是「擬餌拋投捲線器」。「我們開心地在捲線器上打印公司的英文名okuma（日文指大熊，象徵能在惡劣寒冬求生），委託貿易商推銷，結果當時釣具市場根本沒人認識okuma，所以只拿到代工訂單。」寶熊漁具的第一個產品捲線器，當年只接到來自美國的零星訂單，但對張良任而言深具意義。（圖／寶熊漁具提供）為了擺脫「代工」宿命，在1992年產業外移的時空下，張良任趁勢訂出「降價15％的搶單策略」，「老婆賣掉兩棟房子，我們帶著資金前進大陸東莞設廠，不過，如同瑞士製錶工藝般的精密組裝技藝，仍留在台灣。」寶熊漁具繼續深耕捲線器，「捲線器是釣竿的『心臟』，一定要耐操，收線必須流暢，除了絕不能產生任何震動以免嚇跑魚，還要克服捲動瞬間因摩擦產生的攝氏300度高溫。因此我們設置品管室，每批出廠的捲線器都會抽驗，例如浸泡在海水中168小時，測試防腐與防銹力；前後擺動2萬次，測試煞車調整桿等。」接著，張良任領著本刊記者參觀他口中的「祕密基地」品管室，他指著前方的機器說：「這十幾台測試機器，每台都與上百萬元的賓士車等值。」張良任去智利出差時，和當地經銷商一起釣魚，培養感情。（圖／寶熊漁具提供）張良任推出「台灣品質，大陸生產」的降價策略後，獲得歐洲最大釣魚品牌「DAM」青睞，從韓國轉單過來，曾一年下訂1．5億元，占寶熊漁具當時年營收近6成。「那時寶熊漁具跟著打響名號，DAM對此備感壓力，回頭威脅我們『若不停掉自有產品，就要砍單。』我只好『以拖待變』來安撫對方。不過，最好的方法當然是打入新市場，我的第一個目標就是美國。」張良任特地聘請YMCA的老師到公司替自己及所有幹部惡補英文，「沒想到他對釣具有興趣，乾脆培養他當業務，現在已經做到美國分公司總經理！」1995年間，張良任在美國設立分公司後，發現台灣品牌很難攻進美國市場，因此2年後帶著全家飛去美國打天下。
鉤出全球第三3／捲線器融入時尚元素 想做釣具界iPhone
身為台灣最晚成立的漁具公司，寶熊漁具董事長不甘心只做代工，積極打響自家「Okuma」品牌，為了降價搶單，還賣掉兩棟房子到大陸設廠。產品大賣、打響品牌後，反遭客戶歐洲大廠威逼，他索性舉家飛去美國另闢市場，一路將產品賣到90多國，年營收破20億元。「『無知者無懼』五字，可以形容我！當時我們有工廠，東西又好，起初和其他品牌比ＣＰ值，我們提供永久免費維修，改善產品又比日本大廠快，成功營造不停改變與突破的形象。」張良任白天拜訪賣場採購人員、尋找代理商，晚上越洋和台灣伙伴討論、修正設計缺點，而且不論訂單大小，都不惜血本空運配送，2003年終於轉虧為盈，在美國的年營收從10萬美元（依目前匯率約新台幣280萬元）做到3000萬美元（依目前匯率約新台幣8億4千萬元）。在美國做出成績後，張良任2005年返台。「我一直在思考，除了比ＣＰ值，我們還能做什麼？」後來透過市場調查，張良任發現寶熊漁具在海外消費者心裡，是個實用、有品味、充滿活力的品牌，於是再度調整戰略為「品牌再造」。積極透過網路行銷的寶熊漁具，目前英文版臉書粉絲頁已是美國第二大釣魚討論網站。（圖／翻攝自okuma USA臉書）為了創造品牌差異，張良任從經營各國的釣魚網路社群及論壇下手，與釣魚愛好者及意見領袖（opinion leader）交流，「釣魚人其實每年都有一筆預算買漁具，我們想做到像iPhone一樣，只要出新款，大家都搶著要 ！」他透露，釣魚圈有一群亟待被滿足的消費者，因此，行銷上有無限的可能。近年寶熊漁具不斷推出新品，並融入時尚元素，甚至有專為女性釣友設計的捲線器，例如以蒂芬妮藍搭配施華洛世奇水晶的特仕版紡車捲線器、漫威色系捲線器。釣客李先生說：「寶熊漁具的產品用起來很順手，而且品質很好，不輸日本品牌。」採用蒂芬妮藍色搭配施華洛士奇水晶的捲線器，受到許多女性釣友喜愛。（圖／張文玠攝）張良任的賢內助郭玲蓉，原本是護士，婚後辭職買書自學財務會計，協助打理網版印刷公司，她表示「當時我白天接業務、晚上調油墨，還要煮飯送便當給每天加班的他。」對於先生的事業，她全力支持，就算賣房也無所謂：「他的努力我都看在眼裡，反正錢再賺就有。我們全家去美國發展時，很感謝（網版印刷）公司老臣的幫忙，才讓我能義務反顧地跟去美國。一開始小兒子水土不服、無法適應，我們做父母的只能多陪伴、開導他，後來二子一女都在美國唸完大學，現在也回家幫忙。」張良任的太太郭玲蓉除了經營網版印刷事業，也常跟著丈夫到各國參展。（圖／寶熊漁具提供）
鉤出全球第三4／疫情助長「報復性消費」 限量款3小時賣光光
創立至今已35年的寶熊漁具，從一開始就不滿足於代工，積極想打出自己的品牌「Okuma」，在董事長張良任的帶領下，從打下歐洲、美洲市場開始，如今已做到全球市佔第三，未來還要深耕南美及日本市場。2020年疫情期間，寶熊漁具逆勢推出色彩鮮豔的捲線器，限量1000個，沒想到3小時內就售罄，業績紅不讓，「2月時，大陸工廠停擺，3、4月因全球疫情被迫停止出貨，5月卻出現『報復性消費』，釣竿訂單蜂擁而至，比2019年同期增加20％，訂單已排到今年6月。」張良任說。寶熊漁具的訂單已滿到今年6月，廠內每位工作人員都專注地完成手上的零件。（圖／張文玠攝）自8年前寶熊漁樂碼頭設立時，就在此工作的館長吳德利表示：「董事長（張良任）是一個非常務實、不追求表面、一直把心力放在經營品牌上的人。」張良任的下一步，則是「讓品牌更年輕化」。原本的日本經銷商一直做不起來，寶熊漁具3年前收購同業「Zenith」後打算自己來，「據統計，有3000萬名日本人愛釣魚，市場不小；但我市調發現，釣友覺得寶熊漁具走實用派，較適合歐美，所以我特別請日本設計師製作細膩風格的釣具。」張良任的小兒子張鈞澤自創品牌WAVE Off，專門做釣魚的周邊產品，他身上穿的Ｔ恤就是其中之一。（圖／張文玠攝）面對有百年歷史、市占率世界第一的釣具品牌「島野（Shimano）」，及60多歲的世界第二大品牌「大和（Daiwa）」，張良任毫不怯戰，除了讓大兒子張鈞皓負責廠務，也讓小兒子張鈞澤負責行銷，成立時尚風新品牌『WAVE Off』，研發水壺與釣魚服等周邊產品，並推出限量版精品，此外，2019年還到阿根廷設立分公司。外觀充滿海洋風情的寶熊漁樂碼頭，擁有2層樓的遊戲空間，樓上則是寶熊漁具的工廠及辦公室。（圖／張文玠攝）單價從20美元到1000美元（約新台幣五560元至28,000元）的捲線器市場，寶熊漁具全不放過。目前寶熊漁具產品賣到全球90幾國，年營收超過20億元，其中自有品牌占9成，僅1成來自代工。從法國引進的虛擬釣魚機，可讓遊客體驗不同魚種的拉力強度。（圖／寶熊漁具提供）「雖然台灣釣魚人口僅占總人口的5至6％，但我們是受到國外肯定的一線品牌，希望能善盡社會責任，透過寶熊漁樂碼頭的虛擬體驗和海洋教育，寓教於樂，讓大家重視海洋生態維護，也想讓更多人愛上釣魚！」張良任的釣竿永不滿足，永遠都在等更大的魚上鉤！
掰囉蘋果！ 小米Q3超車當全球智慧手機老三
在全球特殊的環境下，手機市場也面臨著新一輪的洗牌。資訊技術研究和顧問公司Gartner在1日公布最新統計，2020年第三季全球智慧手機銷量總計3.66億部，較上年同期下降了5.7％。其中，小米在2020年第三季超過蘋果，成為世界第三大智慧手機供應商。搜狐新聞報導，Gartner統計，在排名前五的智慧手機製造商中，三星以8,090萬台的銷量和22％的市佔率位居榜首。三星第三季的手機銷量達2.2％的溫和增長，Gartner認為，將這歸功於三星在Android用戶中的強勢定位。華為是第二大銷售商，出貨量為5,180萬台。該公司受美國實施的禁令影響，銷售額持續大幅下降。小米當季銷量增長最快，售出了4,440萬台。小米的增長一部分來自於自身的強勁表現，另一部分來自於華為市場份額的損失。另一方面，蘋果公司在2020年第三季的iPhone出貨量為4,050萬台，與2019年相比下降了0.6％。Gartner認為，iPhone 12系列的推遲發佈對銷量造成了衝擊。往年蘋果的新代 iPhone通常在9月中下旬便已開始發貨。而2020年的發售活動和發貨比往年晚了整整四周。另，OPPO以2,990萬部的銷量躋身前五。不過，儘管小米在第三季銷量超越蘋果躍居全球第三，但報告認為其領先優勢應是短暫的。因為報告顯示，iPhone 12發佈後需求強勁，可望帶動下一波的換機升級潮，進而帶動蘋果手機第四季整體銷量。