全案管理
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改建業者震後動起來 全案管理＋減少地下室開挖為地主省很大
403規模7.2大地震，引發全台對老屋建築安全的高度關注，台北市平均屋齡已接近40年，超過30年以上的房屋比例達到72%，台北市長蔣萬安宣布「大都更時代」來臨，業者也看準改建市場動了起來，以全案管理模式搭配減少地下層的開挖，打出為地主節省開銷還能達到高坪效配置，盡可能完成地主對改建後坪數的期待，以協助加快雙北老屋的改建腳步。丞翔再開發專門鎖定雙北70~110坪小基地從事危老全案管理，總經理張丞嘉接受媒體採訪分享，地主們最關心的都是能分回的房屋價值是多少，丞翔再開發能打敗知名建商的優勢在於，一是全案管理模式不和地主參與坪數分配，僅酌收服務費，地主不用擔心容積獎勵被吃掉，有機會滿足室內坪數不縮水的自住需求；第二個優勢是設計規劃，建築樓層配置的改良能降低營建成本，並將小坪數室內空間雕琢到極致。他進一步解釋，其實建築成本最花錢的就是地下室開挖，因此張丞嘉經手的建案，打破台灣傳統建築思維，地下室僅開挖1層，地上1~3樓做塔式停車位，4樓以上才是住家。「我們使用預壘樁工法和地質改良，少開挖2層就可省下6000~7000萬元，也因為住宅層往上提高，戶戶都能有採光通風和景觀。」儘管基地小，1樓仍能設計出挑高4米2的氣派大廳。經過張丞嘉操刀，室內可以將22坪雕琢到2房並且含有1.5套的衛浴設備，也因為挑高3米6的室內空間，讓小坪數看起來不會有壓迫感。張丞嘉公開獨門絕技，不怕同業抄襲或地主自建，原因在於小基地實在太難找到願意配合的營造廠。更何況地主想自己發包，沒有建築專業，根本沒辦法監督工程品質，還有可能被惡質營造廠追加工程預算。他說，目前營建業缺工嚴重，小基地改建工程，不管是建商還營造商，都面臨大公司不願做，小公司沒能力做的窘境。目前市場上有很多全案管理團隊，但唯有能在營建成本持續高漲的大環境下，為地主提供最優質的設計，讓地主得到更多坪數，將成為最後勝出的關鍵。
爛尾苦主誓言做改建標竿！北投危老案地主不出一毛錢「保證起建」
危老都更不論與建商合建或地主自建，最怕碰上房子蓋不下去、爛尾的情況！北都建設北市北投區危老案「尊選北都」日前舉行開工典禮，該案以「總融資信託戶撥款專款專用」「委建全案管理模式」，不僅不跟地主分回房屋、只賺管理費，土地也不會被建商抵押貸款，地主甚至不用出任何一分錢「保證起建」。業者其實也曾受建商倒閉、爛尾之害，「雖然此種穩扎穩打方式賺的不多，但希望細水長流，案源就能源源不絕。」該案原是50年屋齡老屋，共有6名地主，都是潘姓家族成員，地主代表潘文捷(左)表示，希望此種安全的重建模式可當作危老改建的範本。（圖／侯世駿攝）合建模式是以建商出錢、地主出地合作興建，不論土地是否有做土地融資，在全案啟動建融興建時，遇到造價上漲或建設公司周轉失靈，不幸演變成公司倒閉建案成爛尾樓時，即便沒有土融，也會因為地上物的物權主張而造成重建無法繼續。這時若有續建機制，也需啟動招商議價，成本重新計算等等等過程；若無續建機制，則土地恐最終遭到法拍，地主也非求償第一順位，待法拍後的殘餘價值才回歸地主，等於重建不成，還將土地白白送人。然而目前都更市場中，也有不少業者轉向「錢不要給建商賺」，要地主自建或委建，但此種方式在地主不具專業知識下，多半被業者主導牽著鼻子走，再加上發包量體小、營建成本高，或讓管理公司有多處「卡油」的空間，成功案例不多，也不見得比較省。「尊選北都」危老重建案，地主委託北都建設協助重建。北都建設董事長陳逸軒說明作業流程，北都建設進行案前規劃、申請獎勵、請照等作業，再依據專業安全的興建計畫評估提出融資計畫，找尋銀行談總融資額度及利率等相關內容，最終核貸撥款進入信託專戶管理，所有款項名目金額皆為公開透明，按各進度信託戶撥款，款項金流不經過北都建設，真正的專款專用；工程或建材廠商也會與地主討論並公開遴選。陳逸軒強調，以委建全案管理方式保障屋主權益，地主仍持有百分之百土地產權，不用擔心建商跑路土地被法拍，且透過「危老重建貸款專戶」機制，能貸到更多錢，基本上能與總營建費用平衡，等於地主不用多拿一毛錢就可重建。不過他也強調，只有危老案才能全額融資。日前有不少起噪音糾紛引殺機的新聞，住宅消保會顧問吳翃毅表示，該案採用內建式永久性隔音施工，不用犧牲5~6公分的樓層高度，還能減少因樓板隔音所衍生之糾紛。（圖／侯世駿攝）對於撥款前的費用也為北都建設先墊付，陳逸軒表示，以此案為例，墊付金額約600萬元，墊付金額及項目都會以會議形式及聯絡單與地主端進行謹慎地確認。「尊選北都」順利通過危老重建計畫並獲得台北市40%容積獎勵，改建後為地上11層、地下3層，20戶之集合住宅，預計完工後市值4億元，若依據服務費總銷8%計算，獲利僅3200萬元，比起合建建商少賺很多。陳逸軒坦言，他也曾是爛尾樓的受害者，曾是新北市中和、新莊、三重等建案的建築師，建商宣告倒閉找不到人後，他不只請不到款，還因為是法定監造人，反而要出來面對仲裁，「至今工地荒廢了，我還會去維護圍籬、拔草」，因此認為，不一定要賺大錢，站在地主角度和權益思考，做出市場區隔，就能細水長流，案源源源不絕。據了解，北都目前手上執行4件危老案，除北投案外，還有士林「通河東街案」、信義「永春案」及新北市新店「中央新村案」。此案由住宅消保會為全案管理、工程品質、價金階段、公設點交等階段查核，並提供防水保固20年、內建式永久性隔音樓板認證。住宅消保會顧問吳翃毅表示，該案採用內建式永久性隔音施工，以永記造漆公司塗抹式一體成形無接縫、有效附著異材質，不易空洞化、降低震動噪音有效降噪17dB，具備防水效果。此案全樓層鋪設塗抹式隔音層，未來變更室內格局隔間牆移位，也不會破壞原有已施作的永久性隔音層，一勞永逸。
豪宅團隊移植新北「築。滿滿」 5字頭親民房價湧入自住客層
「築。滿滿」是位於塭仔圳重劃區最新預售個案，由堃達土地開發、璞園-璞元建設建築全案管理、新東陽營造等豪宅團隊規劃，是該區備受注目的重磅個案，開始之初就受到眾多自住、換屋、首購族趨之若鶩賞屋。堃達土地開發前身為三群聯合建築師事務所，先前一手設計「明日城」系列共11棟建築後，堃達特別留下「築。滿滿」基地，再找上27年建築經驗的璞園-璞元建設作為建案管理顧問，以及有35年經營的新東陽營造合作，目的就是要推出誠意滿滿的代表作，讓每一個住戶都買到高CP值的家。建築師體系出身的堃達開發團隊看見土地開發價值，更在意能給予消費者什麼的房子，堃達開發總經理黃啟煌提到：「如果塭仔圳跟其他重劃區有什麼不一樣的話，他是用一個生活街區的觀念來規劃，你可以享受純住宅的悠閒安靜，另一個街區就是新莊成熟的商業區，未來A5站在政府規劃下具有轉運、商業、行政機能，能夠給我們客戶優質的家。」剛剛好的距離，優質的生活環境也是客戶喜愛的原因。「築。滿滿」為目前塭仔圳線上個案中基地面積最大的個案，享有塭仔圳環境優勢、基地條件也優於其他個案。(圖／業者提供）黃啟煌認為：「建築必須站在專業角度，滿足購屋者需求。」加上「築。滿滿」有著2339坪的大基地條件，是目前塭仔圳所有推案中基地面積最大的個案，從建築規劃、格局佈局、營建工法、公設景觀等都講究細節。「築。滿滿」基地條件配置四棟獨立棟建築物，通風採光極佳，大量退縮留下絕佳的棟距視野，以複層綠化手法讓噪音減退，並透過水池、水幕、水瀑設計，讓住戶回到家中能有心境上的轉換。基地中庭以三合院的「埕」為理念，留下約600坪中庭空間，功能上增加每戶棟距視野外，負責此次景觀設計的六國景觀蘇瑞泉設計師提到：「2339坪基地加上緊鄰中環路10米綠帶，我們創造了約1830坪的綠地空間，而私人庭院約600坪。」「築。滿滿」基地面積2339坪，是目前塭仔圳中基地最大的個案，中庭留下約600坪空間，全區綠化面積高，宛如住在公園裡。(圖／業者提供）由於一樓大多規劃為公設，景觀規劃上思考的是，如果在一樓公設空間，視角對應到中庭，會是什麼樣的風景？或是老人家看孫子在中庭遊戲，該佈置何種座椅、庭園配置，結合一樓整區公設，形成最好的親子、社交空間，仰賴六國景觀在「元利聯勤」、「信義之星」、「信義富邦」等知名豪宅個案經驗，重現過往三合院「埕」空間的幸福場域。公設設計由屢獲國際大獎的近境制作操刀，唐忠漢設計師提到：「一個空間的質感是最重要的，美學與機能的平衡，結合生活，就是最好的設計。」因此「築。滿滿」公設規劃將機能滿足的前提之下，打造空間質感，從材料的變化、光影的安排甚至比例軸線眾多細節都在考量內，才能呈現出高質感空間。建築師出身的堃達土地開發，深諳結構、營造重要性，這次委由璞園-璞元建設提供協助建築全案管理，針對「築。滿滿」的圖說檢討、工程品質及安全、客戶變更、綠建築及智慧建築、交屋及驗收等項目提供具體管理流程及建議。此外，長期與璞園建築團隊合作的日本營造顧問田中純夫這次也參與監督本案，以多方專業合作，確保施工品質完善。營造團隊部分，「築。滿滿」更委由國內老牌營造廠商新東陽營造，新東陽營造以「誠信務實、積極創新、堅持品質」為理念，施工極為嚴謹，業績多為昇陽建設旗下豪宅「昇揚敦凰」、「昇揚麗堤」，或是忠泰建設旗下的「忠泰華漾」，近期則有「台大龍門」、「聚昇陽」等豪宅個案。結構設計則由大彥工程所操刀，大彥工程董事長張宏成提到： 「堃達土地開發創辦人林仁宏在規劃初期就提到結構安全設計最重要，在規劃過程中，如果對結構安全有幫助，業主都可以全力配合。」此案導入良好的抗震二元系統，地下室做了80CM連續壁、深度直達28米，混凝土磅數達到6000磅，並採用SD的420鋼筋、SA級鋼筋續接器，鋼筋採用東和鋼鐵、混凝土則採用台泥或力泰等，以高規格建材，創造高品質建築。堃達攜手頂尖團隊，企圖將這塊基地發揮到極致，不僅是堃達代表作，更希望是塭仔圳的傑作，業者表示：之所以取為「築。滿滿」，是象徵此案無論在建築、公設、景觀、結構都是誠意滿滿用心規劃。回歸到市場觀點，目前新北市5字頭的友善房價，遠低於新竹竹科房價、台中部分重劃區價格，未來還有塭仔圳整體開發，是深具潛力的重劃地段，而在區域行情價格內，卻能享有台北豪宅團隊的規劃與設計；與同業相近的公設比，卻享用更豐盛的公設空間、中庭空間，給予購屋族實惠超值的選擇，深受首購族、新北換屋客層的喜愛。
房市回歸穩定！塭仔圳「築。滿滿」攜手豪宅團隊 寵愛自住客
平均地權條例上路，房市究竟如何走向？走進塭仔圳重劃區「築。滿滿」發現不少自住客戶趁著房市政策塵埃落定，大舉進軍看房。專家認為：自住客剛性需求一直都在，過去觀望許久的客戶，看著這兩年房價漲幅飆升，今年房價飆升幅度減緩，貼近市場行情價，反而大舉進場！比價效應 塭仔圳重劃區5字頭房價高CP值專家進一步指出：雙北近期推案以二重重劃區，以及隸屬塭仔圳重劃區中的新泰自辦與港泰自辦重劃區為焦點，也是吸納最多自住客的板塊，塭仔圳重劃區具有軌道經濟、重劃區、5字頭房價，遠低於三重的7字頭房價，成為該區熱門的主因。塭仔圳重劃區面積約400公傾，是新北最大市地重劃，相當於2.6 個台北信義計畫區、7.4 個新北新板特區，塭仔圳重劃區全區分作兩期來進行，第一期規模為276公頃，第二期面積121公頃，目前第一期工程進度進行中，整體配地預計在2027年完成。目前主要推案熱點於為同屬於塭仔圳重劃範圍的新泰、港泰這兩大自辦重劃區的個案，有新潤、華固、豐滙、丞石、科達、堃達等知名建商插旗推案，其中最新個案「築。滿滿」由堃達、璞園-璞元建設、新東陽營造等團隊強強聯手，近期推出後就受到自住客戶積極探詢。最大基地 強強團隊聯手 「築。滿滿」由堃達土地開發投資興建，前身為三群聯合建築師事務所，成員包含建築師、都市計畫技師、設計師、專業經理人、研發人員、藝術家等，早在2008年堃達就看準該區的土地、重劃前瞻未來性，投入市地重劃，整合多宗基地，完成「明日城」系列四宗基地11棟建築設計及「荷築」後，攜手璞園-璞元建設、新東陽營造，推出當地線上最大基地規模的指標個案。該案基地面積達2339坪，是塭仔圳線上推案中最大基地，給予建案最大的發揮空間，堃達也大手筆邀請璞園-璞元建設提供協助建築全案管理，針對「築。滿滿」的圖說檢討、工程品質及安全、客戶變更、綠建築及智慧建築、交屋及驗收等項目提供具體管理流程及建議。「築。滿滿」營造團隊-新東陽營造，是國內老牌營造廠，成立約35年，作品多為昇陽建設旗下豪宅如「昇揚敦凰」、「昇揚麗堤」，或忠泰建設旗下的「忠泰華漾」，近期「台大龍門」、「聚昇陽」等案，營造品質堅強，備受消費者與建築同業肯定。「築。滿滿」2339坪基地加上緊鄰中環路10米綠帶，創造了1830坪的綠地空間、私人庭院約600坪，打造出如同自家公園的氛圍。（圖／業者提供）媲美北市豪宅高規格除新東陽營造外，全案亦委由日本營造顧問田中純夫監造，田中純夫為璞園建築團隊長期顧問，「璞園建築團隊總部」、「璞山水澗」、「天地昕」等案都由田中純夫擔任第三方監造，除此之外，「築。滿滿」亦聘請六國景觀、近境制作、大彥工程等頂尖團隊共同規劃，團隊媲美北市豪宅等級。「築。滿滿」28坪2+1房雙衛浴高坪效規劃，深受重視CP值的首購族、換屋族青睞！（圖／業者提供）此案在格局坪數規劃兩房26坪、2+1房26~28坪、三房32~42坪格局，公設規劃接待大廳、中庭花園、交誼廳、會議室、健身房、桌球室、親子遊戲區、兒童遊戲區、瑜珈教室、廚藝教室、信箱區、曬被區...等。業者表示：塭仔圳重劃區建設題材豐沛、基礎建設完善，最快30分鐘左右就可以抵達台北車站，區域內有機場捷運線A5泰山站、A6泰山貴和站未來還有機捷增設站點A5a、五泰輕軌、交通轉運站等交通規劃，房市能量潛力不容小覷，生活機能仰賴幸福路Jmart商圈，區內餐廳、藥妝、銀行、診所等一應俱全。業者進一步指出：為什麼說「築。滿滿」是CP值高的好案子，此案堃達開發、新東陽營造、璞園-璞元建設強強聯手，全案5字頭房價，如果將同樣條件、規格放在台北市、甚至是新北板橋、永和，價格將高不可攀，新北第一環最低價格也都來到7字頭，而塭仔圳的條件、未來重劃優勢深具潛力！
服務新北8成都更案 都更大聯盟再添新血強化戰力
「新北都更大聯盟」順應新北市府推出「危險建築物580專案」，26日再加入4位新成員，未來可協助進行建物耐震評估、海砂屋鑑定並提供重建或整建的專業意見；以及協助實施者、地主確認更新事業計畫及權變計畫內容，建議建築規劃設計、容移購置並確保地主權益最適化，讓新北都更案服務範圍能拓展至都更全生命週期。「新北都更大聯盟」由新北住都中心、台灣建築中心、新北市不動產開發商業同業公會、建築師公會、不動產估價師公會、都市更新學會組成，加入的新成員包括新北市土木技師公會、地政士公會、結構技師公會、土地利用學會。「新北都更大聯盟」自110年12月成軍，迄今共同推動公、民辧都市更新，合作範圍包括劃定更新單元、都更案可行性評估、先期規劃、評定更新前後估價、成立更新會、協助建築設計等，進而成就了招商簽約。近4年來新北市約有1280多件都更案，包括一般都更、簡易都更、防災型都更等，其中約有8成案件都有都更大聯盟的身影。新北市政府推出「危險建築物580專案」已於7月1日正式上路，針對海砂屋或耐震能力不足等危險建築物社區，社區自行整合重建意願超過50%即可申請，住都中心將進場展開輔導作業，並結合都更大聯盟各公學會的專業技術，提供房屋鑑定及初步評估。當民眾了解更新程序及財政試算結果後，同意重建比例超過80%，市府即啟動公辦都更，辦理公開招商作業，加速提升市民居住安全。新北住都中心指出，各有不同專業領域的4位新成員加入後，可讓市民獲得更完整全面的服務，新北市土木技師公會與結構技師公會可協助進行建物耐震評估、海砂屋鑑定並提供重建或整建的專業意見，新北市地政士公會、新北市土地利用學會則可協助實施者、出資人及地主確認更新事業計畫及權變計畫內容，建議建築規劃設計、容移購置並確保地主權益最適化。新北市住都中心目前手上重要業務，公辦都更有永和大陳更新單元1、3、4、樹林行政園區、文山區公辦都更案；民辦都更業務有蘆洲海砂屋、板橋油庫口案，中心擔任全案管理顧問；至於社宅營運，目前共接管14處、2218戶。新北住都中心董事長陳純敬表示，新北住都中心成立至今2年半，公民辦都更及社宅管理，都有顯著成績。從一個都更案的生命週期來看，公辦都更可分為整合住戶意願、先期規劃、公開招商、興建交屋等階段；民辦都更則有申請鑑定評估、確認重建範圍、整合住戶意願、確認重建方式、確認開發主體、興建交屋等階段。4位新成員的投入，讓新北都更大聯盟的服務範圍囊括都更案全生命週期，10位聯盟成員陸續到位，準備為新北都更擊出全壘打。
建築結構教父轉戰都更整合 雙北3年啟動8案
政部房屋稅籍111年統計資料顯示，台北地區屋齡超過30年以上的老屋高達71.2%，老屋不耐震，然而即便是都更，地主也相當關心重建後的抗震能力與施工品質。結構教父、建築安全履歷協會創會理事長戴雲發有感重建推動緩慢、新大樓不見得有品質保證，近年從推動建築安全工法轉戰推動都更整合，3年內即啟動7件危老案及1件都更案。全台累計逾300案使用戴雲發所創「Alfa Safe鋼筋系統化工法」。圖為北市大同區指標案「首岳」。（圖／林榮芳攝）政部房屋稅籍111年統計資料顯示，台北地區屋齡超過30年以上的老屋高達71.2%，老屋不耐震，然而即便是都更，地主也相當關心重建後的抗震能力與施工品質。結構教父、建築安全履歷協會創會理事長戴雲發有感重建推動緩慢、新大樓不見得有品質保證，近年從推動建築安全工法轉戰推動都更整合，3年內即啟動7件危老案及1件都更案。受到物價、房市、銀行升息等各種因素影響，都更、危老改建近期爆出停滯期，再加上缺工嚴重與整合開發不容易的影響下，導致建商不如過去積極參與都更、危老重建。結構技師戴雲發，因創立建築安全履歷協會、推動「Alfa Safe鋼筋系統化工法」，在業界有結構教父的稱號，近期又積極參與都更整合，成立「戴雲發中力都市更新團隊」做「危老都更全案管理」，目前鎖定雙北老屋改建需求，已有7個危老案件與1個都更案件成功整合簽約執行。戴雲發表示，全台使用「Alfa Safe鋼筋系統化工法」的案子累計超過300件，因可以有效改善國內建築普遍存在鋼筋排列過密或不均、搭接長度不足、箍筋未依規定綁紮、工人不易施作及工班素質不一等缺失，成為建築安全的代名詞，也吸引許多建商業者帶地主來參觀考察，不過最後往往一個案子也沒使用他的安全工法。戴雲發回想起多年前推動「Alfa Safe鋼筋系統化工法」時，業界對於新工法普遍接受度不高，因此他自己成立建設公司，完成第一個案，作為業界參考標竿，才為「Alfa Safe鋼筋系統化工法」打開接受度與知名度。如今，他也把這套模式運用在都更危老改建上。3年前戴雲發再成立「戴雲發中力都市更新團隊」，戴雲發說，持續將建築結構安全觀念推廣給更多地主了解，透過安全品質能解決危老都更2大困難，包括整合開發的不容易，以及物價上漲、缺工問題導致施工品質與地主分配難以兼顧等，讓地主有信心放心合作，也能更加速台北老屋改建的速度。受到物價、房市、銀行升息等各種因素影響，都更、危老改建近期爆出停滯期，再加上缺工嚴重與整合開發不容易的影響下，導致建商不如過去積極參與都更、危老重建。結構技師戴雲發，因創立建築安全履歷協會、推動「Alfa Safe鋼筋系統化工法」，在業界有結構教父的稱號，近期又積極參與都更整合，成立「戴雲發中力都市更新團隊」做「危老都更全案管理」，目前鎖定雙北老屋改建需求，已有7個危老案件與1個都更案件成功整合簽約執行。戴雲發表示，全台使用「Alfa Safe鋼筋系統化工法」的案子累計超過300件，因可以有效改善國內建築普遍存在鋼筋排列過密或不均、搭接長度不足、箍筋未依規定綁紮、工人不易施作及工班素質不一等缺失，成為建築安全的代名詞，也吸引許多建商業者帶地主來參觀考察，不過最後往往一個案子也沒使用他的安全工法。戴雲發回想起多年前推動「Alfa Safe鋼筋系統化工法」時，業界對於新工法普遍接受度不高，因此他自己成立建設公司，完成第一個案，作為業界參考標竿，才為「Alfa Safe鋼筋系統化工法」打開接受度與知名度。如今，他也把這套模式運用在都更危老改建上。3年前戴雲發再成立「戴雲發中力都市更新團隊」，戴雲發說，持續將建築結構安全觀念推廣給更多地主了解，透過安全品質能解決危老都更2大困難，包括整合開發的不容易，以及物價上漲、缺工問題導致施工品質與地主分配難以兼顧等，讓地主有信心放心合作，也能更加速台北老屋改建的速度。
都更拖字訣3／通膨怪獸吃掉自辦都更利潤 地主是否出錢看「這關鍵」
為了不讓建商分一杯羹而自辦都更的地主，原物料漲價潮中，有不少轉向尋求建商合建。中華建經、豐華開發總經理陳宗靈提醒，「有經驗的小建商在這波成本漲價中都岌岌可危了，沒經驗的地主又有什麼優勢自建？」「不過建商算盤撥得更精，開出的條件比以前更差，這一年多來明顯許多案子觸礁卡在那！」「過去地主不找建商合建，為了自己省下利潤，但最後發現原料上漲幾乎把利潤吃掉，於是回頭找建商談合建。」陳宗靈以3個階段來分析工料雙漲對自辦都更的影響。第一種，還在早期整合階段的，近期地主很明顯卻步，「以前自辦都更不僅老屋變新房，有些甚至還能獲利；在成本上漲後地主重新估算，紛紛發現自建不如過去預期，有所疑慮。」第二種階段，計畫已經核定準備要發包的，與原先預期的成本控制已走樣，明顯沒辦法抵付的案子就先停工；第三種在建工程中的，營造方要求增加預算，協調無果恐面臨中途解約、蓋到一半的爛尾情況，「有全案管理機制的，會尋求續建處理；沒有全案管理的案子，在融資辦理時雖也有續建機制的約定，但仍比較難執行。」安信建經開發經理譚又銓建議想走自辦都更的地主，挑選建經公司全案管理時，務必尋找有品牌、有經驗的大公司，同時須了解公司過去實績案例的服務品質。（圖／翻攝自安信建經官網）所謂的「全案管理」指的是自辦都更的地主，委託建經公司、金融公司等，以「代理實施者」的角色介入，向改建社區收取管理費用，「不過代管業者實則不需承擔任何改建上的風險，如近期因營建成本大漲。」另外，自辦都更還有其他執行上的困難與風險，安信建經開發經理譚又銓也補充，包括更新會辦理選商，過程易遭住戶質疑圖利特定廠商；前期須先募集一筆開辦費用，且如都更不成，開辦費將打水漂；各戶的金融條件不同，很難合理計算及分配坪數；改建後對外銷售的房屋沒有確切的「責任承擔者」，以及餘屋去化問題，都須由地主承擔風險。因此真正藉由自辦都更完成改建的案例才會這麼少。中華建經、豐華開發總經理陳宗靈表示，這一年來經歷通膨、工料上漲、利率攀升，打炒房政策，自建地主倘不願信任委託專業團隊（全案管理或合建方），自己承受負擔的風險壓力將更大且難以掌控。（圖／讀者提供）像是地主自建案在銷售時，經常碰到買方對於日後維修保固產生疑慮，導致銷售不順或是出售價格不漂亮。他進一步解釋，委任的營造廠承攬契約本就有保固約定，依內政部標準，一般結構保固至少15年起，非結構保固如廚衛浴、電子設備等約1~5年不等，「不過地主就是起造人，不論有沒有在保固期，都需肩負維修責任。」另外，自辦都更興建資金一般都是找銀行貸款融資，將來出售房屋再返還借款，但是房子沒有辦法順利銷售時，地主依舊是債務人。陳宗靈就提醒，雖可抵押餘屋返還建築融資的借貸與利息，但若碰上房價下跌，核貸成數不如預期，很難說未來會不會需要動用到地主口袋中的資金來償還本利，「對於大家以為自辦都更地主不需要自掏腰包，還是要看未來房價漲跌！」
「最複雜產權」變「整合最快速」？ 新北住都中心接手5大困難都更案
新北住都中心成立第2年，專責推動都市更新、管理社會住宅。其中接手新北5大困難都更案，包括號稱近年「最複雜產權」的永和大陳社區、有「海砂屋一條街」之稱的蘆洲長安街，陸續繳出亮眼成績。新北市副市長、新北住都中心董事長陳純敬表示，要讓市民「安穩的住、住得安穩」。新北住都中心接手5大困難都更案陸續繳出亮眼成績，圖為新北市副市長、新北住都中心董事長陳純敬。（圖／新北住都中心提供）新北住都中心是目前全國唯一辦理民辦都更的行政法人，第一件進場協助的民辦都更案，也是第一件開工的都更案為新莊「公園一路」案，目前已拆除完畢，該案實施者委由中心擔任顧問後，逐漸化解未同意戶心中疑慮，最終取得100%地主同意，預計2026年完工交屋。板橋人氣名店「油庫口麵線」所在的文化路巷內社區，過去曾多次接觸建商尋求重建，但由於基地內有三分之一面積是國有地，建商不是直接拒絕就是雙方重建條件談不攏，在住都中心擔任全案管理顧問後，逐步凝聚住戶共識，終於成立更新會，跨出重建第一步。不僅如此，有「海砂屋一條街」之稱的蘆洲長安街，從前當地居民參與重建面臨「要貼很多錢，卻還分不回原先坪數」的情況，加上區域房價水平偏低，難以找到有意願進場整合的建商，居民因此對重建不抱期望，直到住都中心進場輔導後，每星期固定派員至社區關心並與住戶面對面溝通，公信力使居民信心大增，其中193巷案已簽約委託中心擔任全案管理。同為海砂屋況所苦的新店大溪地社區，在中心持續輔導、提供諮詢服務後，如今已有團隊進場，將居協助角色與新北市都更處一同輔導更新會，若事業計畫順利，預計2026年上半年開工。陳純敬表示，住都中心接受社區委託協助自力更新，從最初的更新會籌組、都市更新事業的執行，引進專業團隊、銀行融資、政府單位溝通協調、監督廠商，到最後都更成果備查，提供一條龍服務，全力協助有迫切都更需求的社區。住都中心配合市府都市更新政策，以公辦為主、民辦為輔。公辦都更的主要任務是擔任永和大陳地區更新單元1、3、4的實施者，單元3於去年9月公告招商、12月評選出最優興建廠商皇翔建設，今年1月完成簽約，4月完成全區250戶選配、公開抽籤，緊接在5月報核事業及權變計畫。住都中心化不可能為可能，號稱近年「最複雜產權」的公辦都更案，在短短1年內，變成「整合速度最快」的公辦都更案。汲取單元3的成功經驗，單元1、4今年9月將公告招商徵求興建廠商，最快明年初完成簽約。除大陳地區外，進行中的公辦都更案還有樹林行政園區、北市文山案、金山市場案、新店中華段等。
公股行庫撐腰解決資金問題 台灣金融都更、現代地政聯手加速自辦都更
民間自辦更新推動不易，特別因重建資金籌措困難，讓整合到重建遙遙無期。台灣金融都更公司成立3年來，共計輔導超過600個危老社區，完成11個危老基重建，今(20)日舉辦3週年慶祝暨合作夥伴簽約典禮，未來與現代地政合作，專業分工打造全新都更模式。台北市30年以上屋齡已達63.42萬戶(70.43%)，新北市30年以上屋齡亦達75.62萬戶(46.08%)，老舊建物耐震不足，加速推動都更與老屋重建成為政府重要政策，但至今尚欠全方位能協助地主自主都更的全案管理組織。台灣金融都更公司為內政部及財政部集結台銀、土銀、合庫、華南、彰銀、台灣金聯…等多家公股行庫投資成立的都市危老更新公司，專責協助民間推動更新重建，董事長林旺根致指出，內政部營建署的住都中心做的是社宅和公辦都更，而台灣金融都更公司則是民間版的都更推動中心，專為民服務。林旺根詞時表示自己像是二次就業，他說，過去有很多行政經驗，但進到都更領域感到恐慌、責任重大，從中體認、學習非常多，都更速度很慢，坊間很多很好的成績，都更融資金額達1000多億，看起來好像很多，但他說，實際上還有更多危險老舊建築與社區需要協助。台灣金融都更公司擅長以金融為主要工具全案管理為風控手段協助地主自地自建，成立3年來，危老案件完成了11件的簽約。前營建署長陳光雄表示，過去民眾不願都更，害怕都更公司強勢賺取利潤，都更中心首要解決資金問題。台灣金融都更公司也宣布與現代地政聯盟合作，借重其全國逾500位專業地政士及經驗，「前期的協調整合」的專業，與台灣金融都更「後期籌資、營建及履約管理」結合，打造全新都更模式。現代地政聯盟董事長王進祥表示，都更立法23年，成效不足，都更要很順利往前推進，地主想法很重要，金融方面也影響續建機制，這幾個版圖無法拼湊，就沒辦法順利進行。地主很多利益、利害的糾結，認為有更多好處、建商賺太多錢、財產分配、稅費成本等因素，都需要金融與法律專業人士和地主協調，這就是現代地政存在的必要。王進祥也表示，前期墊款是大問題，代墊機制很重要，但是他們也希望用人脈關係來解套，以他經驗，合作建築師、估價師都能壓低前期墊款，或以勞務做投資，地主、現代地政和台灣金融都更公司也各出一點錢，以解決前期資金問題，會讓重建更輕易跨過門檻。對於收費機制，林旺根表示，可不做全案統包，將採分階段收費，有缺的項目才服務，各項目也能發包給更適合的業者。
危老獎勵老屋變黃金 吳興街透天改大樓地主獲利2億
台北市吳興街開發較早，屬成熟商圈，區內不少屋齡超過20年老屋。有業者估算，吳興街一處4棟屋齡超過30年的2層透天，土地面積合計130坪，申請危老重建最高有機會爭取到40%容積獎勵，從原本的2層透天可重建成10層樓的新大樓，扣除成本地主可獲利約2億。內政部為鼓勵民眾申請危險老舊建築重建計畫，在今年5月6日公布條例修正案，獎勵再延5年，安信建經總經理張峰榮表示：「危老重建新制上路後，雖然危老時程獎勵逐年以8％、6％、4％、2％、1％方式遞減，但在110年5月12日前，危老重建基地只要超過60.5坪以上者不會有影響，仍可領取到10%容積獎勵（新增規模容積獎勵2%，加上時程容積獎勵8%），還是鼓勵屋齡30年以上，並領有合法建物使用執照的住戶繼續申請重建。」張峰榮以個案舉例，像是北市吳興街220巷附近，有4棟屋齡超過30年的2層透天，土地面積合計130坪，由4位地主共同持有，安信建經的危老推動師顧問團隊分析此案，最高有機會爭取到40%容積獎勵，從原本的2層透天可重建成10層樓的新大樓，平均每位屋主可換到約163.8坪。從實價登錄資訊來看，此案附近成交每坪約85萬元，若套用在此案，總銷將近6億，扣除興建成本、全案管理顧問費後，再加上原有土地價值約計4億，最終地主獲利約2億。不過，此案目前因住戶間的共識尚未成熟，安信建經仍在諮詢服務階段。以吳興街這樣的案例來看，代表住戶們其實都還有機會利用危老重建新制，來創造房屋的新價值。為此，安信建經管理顧問團隊於今年5月份進駐信義房屋六張犁店設立危老重建工作站，免費提供當地住戶諮詢。信義房屋六張犁店店長黃俊翔指出，六張犁店服務的商圈範圍涵蓋大安區及信義區，附近有8成左右為屋齡超過30年以上的老舊建物，但住戶大多對危老重建相關知識不足，或缺乏能信任的人協助解決現有的居住環境，因此安排全案管理的危老推動師顧問團隊駐點，憑藉其具有危老重建申辦的實務經驗，為住戶免費提供專業諮詢，不僅提升危老重建工作站的專業度，更解決當地住戶對危老建物居住的問題。