內部員工
」 裁員 員工 抹布水 中國 開發金控
她見好市多「北部賣場開職缺」 過來人揭內部工作祕辛
年底將近，不少人都會想要換一份工作試試，日前一名女網友就發現好市多北部賣場釋出新職缺，工作地點包括中壢、桃園、北投、中和、新莊等分店，時薪介於243至261元，引發網友熱議。該名網友在Dcard以「好市多開始徵人了」為題發文分享，表示自己在滑人力銀行網站時，發現好市多北部賣場釋出新職缺，徵求「賣場臨時性助理」，工作地點包括中壢、桃園、北投、中和、新莊等分店，時薪介於243至261元原PO也說明，好市多這次徵人相對罕見，感覺有興趣的人應該不少，「三個月後能不能轉正式員工，看要各分店的業績狀況跟人力狀況，不過真的很久沒開職缺就是了，感覺有興趣的人應該不少」。文章曝光後，吸引了許多網友討論，不少人認為好市多的時薪偏高，「時薪偏高耶，好多實習工作只給最低薪資」、「轉正機會大嗎？感覺不錯，能做到退休嗎？」、「我只能說轉正機會極低，但還是可以試試」、「不是說經理以上才有月薪制，以下不保證月工時，隨時砍你工時，讓你自願離職？」、「去過一次季節，我只能說有靠山再去，除非剛好沒工作去一下，不建議離職去」。事實上，先前也有不少網友分享自己在好市多工作的經驗，「好市多暑假前、過年前，有很大的機率會徵人，常常聽到很多人想進來，但卻很少人實際有行動投履歷，不要一直聽別人說什麼很難進、要靠關係、要內部人推薦才能進來的謠言，只要有一定規模的公司都會有面試制度，或簡或繁而已，沒有很難入取，只要你是合適的人才，就不會被埋沒」、「好市多近一兩年幾乎沒在徵人，如果有開放的話，我想內部員工的親友都搶著進來，大家都等開職缺等很久了」。此外，還有一位在好市多工作近十年的員工分享了他的工作經驗，對新人和想進入好市多工作的員工提出一些建議。他指出了好市多工作的一些優點，例如每天工時8小時，超過工時有1.67倍的加班費，且工作相對簡單，薪資調整也由電腦系統自動進行。然而他也提到一些不容忽視的缺點，他表示，對於有家庭的朋友而言，好市多的薪水可能不足以支撐家庭開支，升遷的機會也不高，特別是如果沒有背景或不會討好上司，升職的機會幾乎不存在。而且老員工有時會結黨欺負其他同事，儘管主管知情，但通常無法有效處理。他還批評，會議中經常強調要「照顧員工」，實際上卻多偏向有背景的員工。當員工提出問題或建議時，主管常常聽而不聞，且自以為是，最終出現問題的責任卻總是落在員工身上，「總是自己覺得員工給主管壓力，但為什麼不自己想是你們主管的問題，員工做的事情都是你們交代的，告誡大家千萬不來」。
內鬼抓到了！民眾黨黨部「25萬相機鏡頭」遭變賣流入二手市場 竊賊竟是自家資訊員
台灣民眾黨中央黨部驚傳遭竊！警方調閱監視器畫面後，查出是內部員工犯案，共盜走1台相機與5顆鏡頭，民眾黨稱價值約25萬元。警方持續追查後，發現王姓黨員偷走後，以5萬元賤賣；警方也在16日逮捕王姓男子，並依竊盜罪嫌函送北檢偵辦。民眾黨各類風波不斷，黨主席柯文哲因涉京華城弊案，目前仍在台北看守所收押中。據悉，民眾黨位於台北市松山區台玻大樓的黨部在9月中旬進行裝潢整修，卻也同時發生了竊案。台北市警察局松山分局指出，中崙派出所11日深夜接獲報案，民眾黨稱，南京東路三段的台玻大樓辦公室內，約於9月中旬遺失了1台相機及5顆鏡頭，損失價值約25萬元餘元，但在近來清點才發現，文宣部門的器材有短少，向警方報案。警方隨即成立專案小組，並報請檢察署指揮偵辦。經擴大調閱監視器、比對相關資料，警方循線查出這批拍攝器材已流入二手拍賣市場，並鎖定民眾黨自家的33歲王姓資訊員工涉案，發現他在得手後，便騎機車至數位3C產品店家變賣。警方16日搜索並帶回王姓男子，他初步供稱，在民眾黨黨部做了資訊人員1年多，負責電腦主機等設備維護，由於對黨部管理器材的同事不滿，出現口角糾紛，才會偷東西變賣洩憤。詢後，王男依竊盜罪嫌移送北檢偵辦另外，警方也查出，王男在9月中旬至少下手行竊3次，而遭變賣的相機已被人買走，其餘5個鏡頭還在店家內，尚未售出，警方將持續清查贓物流向。
新北市「檸檬草板橋店」爆食物中毒！17人上吐下瀉 衛生局命暫時停業
新北市板橋24小時茶店「檸檬草美食茶房板橋店」爆出食物中毒！有民眾在臉書社團上爆料，自己和一群朋友吃了之後上吐下瀉，疑似食物中毒。新北衛生局昨（16）日表示，有24人於13日用餐後，陸續有17人腸胃道不適、上吐下瀉，其中15人就醫，皆無住院。衛生局昨日命店家即刻起暫停營業。據《東森新聞》報導，近日有民眾在臉書社團上發文表示，這個月13日，一群朋友共27人到新北板橋這間美食茶坊用餐，點了鬆餅等輕食，一人還喝了一杯飲料，但當天就有18人陸續出現上吐下瀉的腸胃炎狀況。該店家16號下午無預警宣布暫時停業不接客，但店員還在裡頭忙進忙出，之後突然在門口貼出公告，寫下16號到19號內部整修暫停營業。這時間點和衛生局稽查太湊巧，內部員工私下透露，因通報食物中毒事件，正在配合稽查。衛生局表示，接獲受害民眾舉報，因出現疑似食物中毒症狀，且就醫人數15人，數量已達暫停作業標準，昨日稽查後，命店家即刻起暫停營業。就醫的15人在醫師診療後，已經返家休息，無人住院。衛生局昨日派員查核，針對設備未保持清潔及垃圾桶、廚餘桶未覆蓋等缺失，命業者限期改正。另查核現場抽驗冰塊、珍珠奶茶及鬆餅等產品，若檢驗結果與規定不符，經命業者限期改善，複抽仍不符規定，可處新台幣3萬元以上，300萬元以下罰鍰。衛生局說，後續待業者改善完成後，向衛生局提具改善報告書，審查通過及環境衛生複查合格，才可以恢復營業。
演唱會操盤手4／BLACKPINK、Coldplay來台都找必應 董座玩黑悟空「這興趣」餵養靈感
「其實我沒有堅持這條路，只是剛好一直在這條路上。」亞洲天團「五月天」首席演唱會製作人周佑洋接受CTWANT記者專訪時，回首27年前休學迄今搖身為必應創造董座，突然慶幸地透露，與他兒時一項興趣有關。「我小時候非常愛閱讀，比如小學看非常多漫畫、讀者文摘，讀專科時因為不喜歡機械工程這個科系，所以每天到學校就去圖書館借2本書，各類型都看，放學看完就把書還掉，隔天再借兩本，就這樣子看了3、4年。」體型如籃球員般高大的周佑洋，露出兒時看漫畫一臉陶醉地笑容說。「我是需要大量吸收的人，現在網路發達，購買書籍的機會和慾望變少，我會從網站上吸收新的東西，獲得新靈感。」周佑洋常說，「『現在這個時代沒有發明，只有組裝』，好比把蜘蛛的腳組上鴨子的頭，就會變成1個新的東西，知道的東西越多，才有辦法組裝更多新東西出來。」除了演唱會以外，必應也接手許多大型活動，像是舉辦台北跨年結合「玩轉生活‧玩轉台北」大稻埕。（圖／翻攝自必應創造臉書）講著講著，周佑洋提到近日正夯的《黑神話：悟空》，「從這套遊戲的美學，可看到中國廟宇、文化，以及對神話人物的想像，這也是一種吸收。也許未來我有機會要做中國風的歌手，那這遊戲的美學、設計就會有我可以參考的東西。」「不管你做哪一行，要有這種大量的訊息吸收，做什麼都會有幫助。這樣當人生出現選擇時，你就會知道自己要走什麼路。」周佑洋自己就是過來人。對於未來周佑洋期許，必應除了服務不同的客人，「希望能擁有自己的IP（品牌形象）！我們內部員工有很好的創意和執行力，其實可打造一些特別的秀。」「讓公司不是因為有我在而生存下去，而是不管誰來接，都可以永遠生存下去，這樣才代表這是一間好公司。」目前，台灣知名演唱會製作公司大約4家，但去年韓國天氣女團BLACKPINK、英國搖滾天團Coldplay來台開演唱會，都找必應創造合作。必應創造究竟有何優勢？周佑洋告訴記者，「首先是我們的軟硬體整合，雖然磨合上花了不少時間，可也磨出一套邏輯，軟體人跟硬體人在交流上可減少很多溝通成本，再者，我們有很多做演出的專有技術和訣竅，對於創意的實現度也很高。」周佑洋（左四）率領的必應創造團隊，是華人最具規模的軟硬體公司之一。（圖／報系資料照）「光今年我們就有14組巡演在進行，而且不包含還沒開始的，整年大概有超過300場活動。」除了演唱會以外，必應創造也承包台北跨年、元宵燈節等大型工標案，今年上半年營收已超過11億，與去年同期相比成長近4成。為了大大小小的巡迴及活動，周佑洋現在每個月要飛4次，要如何照顧家庭？他用簡單4個字笑著回應，「盡力而為！」「結婚前，我老婆是藝人的經紀人，比我還常飛。」夫妻倆婚後聚少離多，直到2個小孩出生後，周佑洋才意識到要改變，以前出國兩站間相隔1天或2天就不回家，現在就算1天也要回家。在家做那些事？這位顧家的董座老實說，「我的休閒娛樂是打電動，最近玩的是《黑神話：悟空》，會跟小孩一起玩。」「我現在小孩1個國一、1個小六，還太小，先把小孩養大再說。」「我想過，人生到最後想去1個很厲害的養老院，裡面要有很厲害的遊戲機。」「你知道台灣一代歌王張帝嗎？他是我的偶像，現在應該有70、80歲，他大概20年前就退出演藝界，可是他是線上遊戲『天堂』的會長！我覺得這樣的人生真的太酷了！」對於自己的未來，周佑洋給了另類的答案。
凱壽為愛而跑 贊助瑪利亞公益路跑
凱基人壽秉持愛與關懷和與社會共好的初心，結合ESG的社會參與及金融友善的平權理念，發展出創新的「夥伴型公益」，為弱勢族群帶來幸福、安定的力量。凱壽自2018年起即與瑪利亞社會福利基金會(下稱瑪利亞基金會)合作，長期關注心智障礙者自立及安老議題，為協助其籌建安老家園，贊助「2024瑪利亞天使公益路跑」。凱壽過去二度推動「一份保單一份愛」保單公益活動捐贈瑪利亞基金會，此次更共襄盛舉，9月9日的活動起跑記者會，由凱基人壽容覺生執行副總經理代表出席，與活動代言人沈春華、羅嘉翎、黃筱雯鼓勵民眾踴躍參與，路跑活動當天凱壽團隊也會一同參與，熱情陪伴參賽者為愛而跑。容覺生執行副總表示，瑪利亞公益路跑不僅是一場活動，更像是一場愛心傳遞。每一位跑者的參與，都是對社會公益的支持與貢獻，如同凱壽「夥伴型公益」就是以這樣的理念，跳脫以往企業公益單向資源投入的傳統思維，連結公益夥伴、企業內部員工及保戶等，讓各個角色參與其中，共同協作擴大壽險業的普惠價值，創造社會共好。容覺生進一步指出，之前二度推動「一份保單一份愛」保單公益活動，客戶只要在活動期間內購買指定商品，一份保單凱壽就捐贈100元給瑪利亞基金會，累積捐贈近新台幣650萬元，這是凱壽保戶及內外勤同仁一起共創的公益成果，不但共融，更是共榮。瑪利亞基金會致力於服務社會各個角落的身心障礙者，凱基人壽與瑪利亞基金會合作的緣分已有六年之久，除二次「一份保單一份愛」公益活動外，也與瑪利亞基金會的社企品牌聯名製作環保再生快樂襪，成為首家合作客製產品的企業，高階主管更率領志工團擔任一日店長，號召大眾共同響應「穿好襪，做好事」；此外，更邀請「瑪利亞青年大鼓隊」在凱基人壽更名儀式擔任開場表演，積極鼓勵他們用創意展現自身才能，從受助者轉變為價值創造者，以實際行動協助瑪利亞青年自立。凱基人壽用心守護弱勢族群，除與多個公益及社會企業夥伴合作之外，也長期與全台多個縣市地方政府合作，以捐贈保險費方式推廣微型保險，連續九年獲主管機關表揚，並獲第9屆保險卓越獎「微型保險推展卓越獎」銀質獎肯定，持續實踐普惠金融，為社會帶來更多希望和光明，持續朝向成為最受推薦和信賴的壽險公司的目標邁進。
陸學森辭Gogoro董座內部信曝光 「期待從全新角度看到成長」
今（13）日晚間，陸學森辭任Gogoro董事長暨執行長，將由潤成投控董事長暨潤泰集團法務長曾達夢先生接任董事長，執行長職務則由台灣總經理姜家煒暫代。對此，陸學森也向內部員工寄出英文聲明信件。CTWANT記者也翻譯信件內容如下：「親愛的Gogoro團隊2011年，Gogoro開始了一個大膽的使命：在台灣創造一個全新產業，讓世界更美好。我們的願景是透過創造智慧、可更換電池來改變能源產業，這些電池從兩輪交通工具開始，陸續為不同產業帶來革新。我們期待一個全新的台灣本土商業生態系統誕生，並對全球的永續發展和經濟做出貢獻。過去13年裡，我們共同開發創新技術與產品，建立先進的製造能力、運營和零售網路、售後服務及電池交換生態系，同時與台灣廣大客戶建立牢固的合作關係，並在台灣政府及眾多客戶的支持下，我們有幸經歷公司快速成長。看到Gogoro的創新獲得全球認同，包含電動車和電池交換系統，以及我最引以為傲的成就，就是交換電池成為分散式的能源儲存系統，非常鼓舞人心。經過深思熟慮，我做出了「卸任Gogoro董事長與執行長職務」的決定，要做這個決定並不容易，但我相信，當我們進入下一階段的成長時，對公司和我來說，都是進行領導交接的正確時機。從Gogoro成立之初，到現在成為全球知名的電池交換系統發明者，也是全球最大的電池交換網絡營運商，這是一段非凡的旅程。我對我們共同取得的成就感到無比自豪，從推出突破性的產品和服務，到培育創新的企業文化，我們一起「把不可能變成可能」。沒有你們每個人的奉獻和熱情，這一切都不可能實現，你們的辛勤和熱情成就了Gogoro的成功，我對此深表感激。雖然我將辭去現任職務，但Gogoro的使命、願景、承諾依然不變。我對Gogoro的未來依然充滿信心，我將永遠是Gogoro最大的支持者，也期待從全新的角度看到公司繼續成長並成功。感謝你們在這段旅程的信任、合作與支持。能夠與你們每個人共同創造這家令人難以置信的公司，我感到非常榮幸。我會想念你們的。」陸學森出生於香港，13歲移民美國，曾任Nike創意總監、美國微軟產品群創意總監、宏達電創意長。在41歲時成立Gogoro。至於下一步怎麼計畫？陸學森並未提及。
魏哲家喊「世界的台積電」 郭智輝：發展主軸仍在台灣
台積電（2330）董事長魏哲家近期透過內部員工信件表示，隨著公司全球拓展，「台積電不再只是台灣的台積電，而是世界的台積電」。對此，經濟部長郭智輝今（11）日表示，魏哲家是在勉勵台灣台積電員工，許多國家的人都會成為台積電的一員，要有和世界各國的人一起工作的態度。郭智輝今早出席「2024全球百大科技研發獎(R&D 100 Awards)獲獎記者會」，會前受訪被問及怎麼看待魏哲家「世界的台積電」？郭智輝表示，台積電在世界積極擴廠，包括日本熊本、美國亞歷桑那州有廠，現在德國也設廠，每個廠都在不同國家、有不同文化，「所以台積電不再是只有台灣人服務的公司，包括日本、美國、歐洲人也會替台積電貢獻，成為台積電一員，當然是世界台積電。」郭智輝也提到，「主軸還是在台灣」，不過台灣同仁工作可能會輪調日本、美國、德國，所以要有世界各國的人和我們一起工作的態度，「我想這也是魏哲家董事長勉勵在台灣台積電同仁的說法。」而台積電也在10日公告，8月合併營收新台幣2508.66億元，雖月減2.4%，但是較去年同期成長逾3成，不僅是史上最強8月，也創下歷年單月次高紀錄，僅次於今年7月；累計今年前8月營收達1兆7739.74億元，年增30.8%。今日台積電開盤906元，收盤價901元，小跌0.33%。
中國IBM無預警大裁員 超過千名員工權限莫名遭收回
目前有消息指出，在23日晚間，有超過千名IBM中國廠員工遭到開除，主要涉及職務為研發與測試等職務。目前這些員工已經被移出公司內部溝通用的群組，也無法使用公司的VPN登入公司內網。根據中國媒體報導指出，這次大裁員主要涉及IBM中國的IBMV分公司，該公司底下設有中國開發中心（CDL）和中國系統中心（CSL），專職負責研發和測試工作。報導中也提到，此次受影響的員工遍佈北京、上海、大連等多個城市，總人數超過一千人但截至目前為止，售後服務、諮詢部門的員工仍然持有正常的訪問權限。對於公司為何突然做出裁員決策的原因，員工們並不清楚，但有消息表示，IBMV已通知被離職員工於26日參加線上會議。這突如其來的裁員事件讓外界十分錯愕，因為IBM大中華區董事長兼總經理陳旭東才於22日接受媒體採訪時表示，公司看好IBM在中國AI業務的增長潛力。陳旭東也在3月的媒體溝通會上也強調，IBM在大中華區的戰略非常明確，旨在深耕重點客戶、開拓新市場並積極擴展渠道。此外，IBM大中華區首席技術官謝東也曾提到，中國的研發團隊是IBM全球研發體系的重要組成部分。但如今卻傳出有超過千名員工遭無預警開除，顯得十分諷刺。報導中也提到，IBM近年在全球範圍內進行了多輪裁員。2023年1月，IBM宣佈裁員3900人；隨後在2023年下半年，公司又宣佈暫停招聘，並計劃用人工智能取代約8000個工作崗位。2024年3月有外媒報導表示，IBM部分部門的裁員比例高達80%。IBM中國一名內部員工也透露，2023年IBM中國開發中心一條產品線被裁撤，當時公司給予的賠償為“N+3”，並提供了1年的緩衝期。還有員工表示，他們在3月接到裁員通知，直到7月底才正式離開公司。
市議員直指奧運轉播「空手套白狼」 愛爾達怒嗆「最大汙辱」
2024年巴黎奧運，愛爾達花了5億買下轉播權，雖然一直為台灣觀眾提供精采賽事，但過程中一直有民眾抱怨「無線電視台看不到轉播」。而國民黨台北市議員楊植斗則直指愛爾達「空手套白狼」，甚至痛批中華電信當「冤大頭」，表示自己準備去北檢提告中華電信董事長郭水義特別背信罪。而愛爾達聞訊後，也在深夜發出聲明，表示楊植斗的說法是對運動產業的「最大汙辱」，更表示會在20日上午對楊植斗提出告訴。國民黨台北市議員楊植斗於19日晚間以「愛爾達空手套白狼，中華電信甘願當冤大頭」為題發文，內容中表示，前陣子在吵奧運轉播時，葉元之委員曾開記者會希望政府出資買下轉播權，讓全民都能觀看體育賽事，而花了5億買下轉播權的愛爾達急著貼出五點聲明反駁，說此舉是「集權丶非民主國家」作法。就成本考量而言，愛爾達花了那麼多錢，當然不願意給民眾看免費的。但楊植斗表示，愛爾達不但沒花錢，還賺了一大票。楊植斗解釋，有中華電信內部員工爆料，稱中華電信直接資助愛爾達4億3千萬，加上體育署8000萬補助，以及愛爾達向公視、華視各收取900萬(共1800萬)的授權金，等於愛爾達在奧運還沒開播前，就淨賺1900萬，空手套白狼。再加上付費會員以及各運動酒吧的授權金，真是筆好生意。而這麼龐大的利益，是建立在剝奪民眾的收視權與其他媒體公平競爭而來，楊植斗認為，中華電信是用什麼名目金援愛爾達，應該向社會大眾說清楚。而交通部作為中華電信的最大股東，為何放任中華電信巧立名目，灑出4億3千萬資助愛爾達，楊植斗質疑「李孟諺是嫌錢太多嗎？這筆帳該不該查？」楊植斗也提到，自己將前往北檢告發中華電信郭水義董事長特別背信罪，並搜集資料，告發前交通部長李孟諺瀆職。（圖／翻攝自FB）在楊植斗發文不久後，愛爾達也在FB粉絲專業發出聲明，表示「體育轉播，不是四年一次。再次重申，不是四年才一次。」愛爾達自述，自己深耕體育轉播產業20多年，歷經多年努力，在全體同仁、平台夥伴的打拼，以及志同道合朋友、用戶們的支持下，終於走向資本市場的正向循環之路。愛爾達解釋，有關奧運轉播，不會只有表面上的「權利金」議題，更多被看不見的是，相關支出的費用。從國際訊號訂閱費用、國際訊號傳輸費用、節目製作的相關費用、相關人力的培訓費用、硬體設備的維運費用、平台串流的維運費用、到行銷宣傳的費用。「奧運，是其中之一的轉播專案，每四年一次」。但愛爾達提到，更被容易忽略的是，平常任何大大小小的轉播，從零到有，皆會面臨上述的環節，而不斷的循環執行，目的是帶給國內觀眾，優質的轉播服務。面對楊植斗的說法，愛爾達認為其對運動傳播產業的一知半解，用最廉價的方式指控「套白狼」的江湖說辭，無疑是對產業最大的汙辱；也是對平時支持關心運動轉播的民眾，最大的嘲諷。愛爾達同時也諷刺回應「敬告楊植斗先生，在關心頭部安全的同時，記得話不能亂講」。（圖／翻攝自FB）
台中濃閣婚宴會館驚爆倒閉！老闆開溜前「留道歉信」：請原諒我的自私
台中市大雅區知名婚宴會館「濃閣維多莉亞婚宴會館」驚爆無預警倒閉，員工還出面控訴，老闆僅留下一封「道歉信」便跑路、搞消失。對此，警方證實，已接獲民眾報案，全案將朝《詐欺罪》進行偵辦。一名網友在臉書社團「台中大雅生活分享團」PO出一張濃閣婚宴會館的官方LINE群組截圖，只見員工發布消息，「我們在睡夢中接到訊息，老闆表明，因公司經營不善，他自己已跑路，已完全找不到人，只能拋棄無辜員工與客戶，還試圖將爛攤子交給一群受害的員工來善後，我們只能提醒各位與我們一樣受害的客戶們，盡快報案，此為公司申辦之門號，將不會再有人使用，僅此通知。」貼文曝光後，疑似有受害苦主現身控訴，「我們還有跟濃閣訂9月初婚宴！臨時改場地不知道去哪裡找！還要一一跟賓客交代，濃閣老闆丟下爛攤子給員工，太過分了！！！」如今老闆對內部員工發出的信件也被曝光，內容寫道「我所有親愛的員工，我對不起你們，因為自從疫情開始一直經營不善，造成嚴重虧損，又有跟錢莊調錢，入不敷出，所以即日起宣布破產停業！我也很努力支付5號的薪資，就是不想太對不起我的員工。但還是無法讓你們領到10號的薪資及遣散費。很抱歉！也希望大家能原諒我們。」老闆在信中一再道歉，表明不希望有任何員工或顧客因此事遭到波及，「我不希望有員工受到傷害！我跟特助內心覺得對不起員工，及愛顧濃閣的客戶。所有的錯誤都是我的錯！客戶的損失也是我的錯！請原諒我們的自私。」
AI浪潮帶動產線壓力大 新竹封測廠女員工遭男同事「一拳KO」倒地
網路傳出位於竹東的1家封測廠，31日下午有男員工在廠區內出貨區揮拳打女員工，造成對方倒地昏厥，過程都被監視器拍下來。但有內部員工爆料，女員工長期言語霸凌男員工，才導致男員工突然情緒失控暴走。發文網友還向科技業大老喊話，表示最近因為AI和扇形面板封裝技術帶動下，使得相關的公司產能需求大增，再加上天氣炎熱，員工情緒不穩定，希望各科技業高層能注重基層產線員工的心理壓力問題。有網友在網路論壇Dcard科技版上傳監視器影片，表示在新竹某二線封測廠發生了揮拳暴力事件。從影片中可見，一名女員工因不明原因對身邊經過的男員工不斷講話，男員工疑似被女員工言語激怒，舉起手臂作勢要揮拳，然而女員工並不害怕，嘴上不停，同時下巴一抬。男員工疑似被激怒失去理智，於是重重一拳打在女員工臉上。女員工當場倒地昏厥，而揮拳男員工似乎自己也嚇傻了，好半天一動不動。事發後，有員工將監視器畫面上傳網，並呼籲公司重視，該名爆料員工指出，近期因AI及扇形面板封裝技術帶動需求、產能大增，加上夏天天氣炎熱，使得封測廠員工容易情緒不穩，呼籲公司高層應重視、敦促職場暴力問題，重視員工身心平衡。據《自由時報》報導，有業界人士推測，該封測廠應是矽字輩的公司，但封測廠總經理未接手機，發言人也未接電話，總機回應「要採訪發言人要先寫郵件」，公司似乎不願對外說明此事。事實上，這起事件並非近期唯一的科技廠區失控暴力事件，在今年7月，苗栗竹南鎮一家上市科技公司的2名無塵室作業員，也曾因發生口角，一人竟直接抄起鋼椅往同事頭上狠砸7下，導致受害人的頭部縫了5針，而手部也因為傷勢問題縫了2針。事後施暴員工已遭公司解職，並坦承是自己情緒失控，才對同事暴力相向。
台肥鹹豬手2／遇騷擾還被逼承認「沒碰到」 鹽水女職員遭提早解聘心寒
台灣肥料公司南部C姓主管遭控對鹽水農會3名女職員性騷擾，在言語和肢體都有不當舉動，而約聘雇職員恩恩（化名）向上反應，鹽水農會主管卻在看完監視器後，不斷施壓稱C男「沒碰到」，年輕的恩恩不敢反抗、咬牙吞下，農會竟提早在7月以合約到期為由將她解聘，也讓恩恩無比寒心。鹽水農會內部員工阿國（化名）指控，C男多次藉著洽公之名來到鹽水農會，卻對辦公室的3名女職員有不當語言和肢體碰觸，3月下旬更曾在恩恩處理文件時蓄意靠近，噁心詢問「寫東西這麼靠近，你是不是很飢渴」，更伸手戳其腰側。恩恩當下被嚇到彈起，立刻大哭跑進附設超市離開現場，她事後得知C男早已是慣犯，幾經思考後決定在阿國的幫助下向台肥反應，但農會的處理卻讓人無比失望。鹽水農會前員工阿國（化名）不滿同事恩恩遭騷擾後，被提早解雇，決定挺身說出真相。（圖／方萬民攝）阿國回憶，台肥北部總公司肥料行銷組康姓組長，以及南區營業所陳姓經理接獲通報後，3月底到鹽水農會了解狀況，農會主管調出當天監視器釐清真相，話裡話外卻暗示要恩恩「吞下去」。「我們主任就看著監視器，一直說『沒碰到啊』。」阿國說，當日監視器畫面清楚拍下恩恩彈起並飛奔出門的畫面，農會主管看著螢幕，不斷稱C姓主管未碰觸恩恩身體，絲毫不顧同事感受。恩恩不敢反抗，只能唯唯諾諾回應，將所有勉強和不甘嚥進肚子裡，而忍讓換來的並非海闊天空，竟是自己遭提早結束勞動契約的噩耗。阿國提到，恩恩於2023年11月入職，領的是每月2萬7470的最低工資，而約聘雇在面試時說好是一年一約，恩恩卻在4月被要求簽下4月1日到7月底的勞動契約，並於7月1日通知她勞動契約屆滿，以合約到期為由逼她離開，恩恩只能默默收拾包袱離開傷心地，他自己也因不滿農會作為，主動請辭以表抗議。為何農會寧可委屈同事，也不敢得罪台肥？阿國說，鹽水是農業大鎮，全區農耕土地達3323.86公頃，占土地總面積63.62%，其中耕作地更高達為3,302.83公頃，占農耕土地的99.37%，全區約1/4的人口從事農業，主要作物為高粱和肥料用的硬質玉米，經濟作物則包括小番茄、洋香瓜和木瓜等。「一反應性騷擾這件事，當月的肥料就晚了2星期。」阿國說，鹽水農會每年要斥資4500萬元向台肥購買肥料，平均每月1到2次由拖板車送來，再通知農友前來領取，而C男性騷擾事件曝光後，台肥的肥料便立刻延遲約半個月，農民們苦苦等待卻「無肥可用」，彼此的緊密關係恐也是讓農會無法「硬氣」的主因。恩恩遭不當碰觸後，嚇得立刻離開現場並大哭，隨後傳訊息向同事求助。（圖／讀者提供）阿國表示，台肥曾承諾調查結果出來會告知恩恩，案發至今超過4個月，恩恩卻始終沒有接到任何消息，農會更疑似違法，接獲申訴後卻未啟動相關調查，沒有解決問題還解決了「提出問題的人」，此處置辦法也讓基層員工忿忿不滿，希望農會能給出交代，別助長性騷擾歪風橫行。鹽水農會總幹事邱子軒回應表示，調閱監視器時未發現明確觸碰行為，由於監視器只有錄影功能，無法清楚釐清2人當下的對話，女員工也拿不出相關證據證明此情節，由於該名女員工擔心農會恐會「吃案」，農會因而交由當事人與台肥溝通，並未再深度介入。至於農會是否有依職場性騷擾申訴調查流程，通知地方主管機關和成立調查小組，邱子軒指農會有內部「紀錄」並依法處理，而她原本表示可提供相關紀錄，後又改口說經內部調查，相關資料決議不對外提供。台肥私下透露，案件調查主導權應屬案發地的鹽水農會，公司對於性騷擾案件零容忍，如調查屬實將予以重懲，本刊至截稿前則未接獲台肥正式回應。
解密不動產詐騙3案例 9成民眾不知道「這招」可自保
市蓬勃發展，不動產詐騙手法也層出不窮。了解不動產詐騙的常見手法和防範措施至關重要，踏取國際開發副總詹博宇分析3件案例，探討不動產詐騙的多種形式，揭示其背後的操作手法，並提供實用的防詐建議，幫助讀者在房地產交易中保護自身權益。從不同面向預防詐騙，多方查證才不會落入詐騙集團的魔爪。（圖／踏取國際開發提供）案例一：《假借兌獎名義，詐取個資》近期有多起詐騙案透過「個資盜取」延伸。其中嫌犯會持假中獎的高級餐券/禮券等，以代為兌換名義取得民眾身分證件影本，進而調查被害人名下房產並開始鎖定目標。嫌犯偽造被害人簽名的鉅額本票、借款契約前往調解委員會，主張被害人欠款，要求被害人房地產過戶抵債。而後再請共犯假造「欠債人」(被害人)授權書，當著調解員的面，開始進行奧斯卡般的演技，假裝正在進行債務調解。最後拿著第三方認證的調解書前至地政事務所辦理過戶，而被害人就會在完全不知情的情況下，丟掉了珍貴的不動產。案例二：《房東要小心，戶籍地可別設在出租地！》不少案例中發現，有心人士會看坊間出租物件，信箱中是否有積欠房東信件，若是發現房東將戶籍地設置於此，便會主動承租，甚至會以高於行情價「熱情承租」。一般來說若是房東未將戶籍地遷出，則會請房客代收，而貓膩就藏在此處！因為不法房客會偽造房東鉅額本票，並且向法院申請裁定。法院會將本票裁定的通知雙掛號寄到戶籍地，但因戶籍地同房客居住地，所以一旦房客惡意藏匿信件，房東將被蒙在鼓裡，導致未能在時間內提出抗告。結果，房客就順利地向法院聲請裁定並准予強制執行，拍賣房東的房子。案例三：《不動產也有甜甜價？買房資金全落個人口袋！》房價不斷攀升，如果能以市價打8折的金額購入房產，你是否會心動呢？許多詐騙集團以「內部員工價」名義，向民眾謊稱能夠出售低於行情的不動產，並以「節省仲介費」為由，引導民眾在非正式場所簽約（非銷售中心或建商公司），最後誘使民眾將款項匯入私人帳戶。上面3個案例屢見不鮮，到底該如何預防不動產詐騙？又該如何防止房屋被移轉？踏取副總詹博宇建議這5點你一定要牢記，並且轉發、協助家中長輩們了解：第一點：不隨意留下個資。詐騙集團常以電話/LINE假造身份，以各種優惠、查訪名義套出民眾個資。請務必再三進行確認，特別是身分證字號、身分證照片/影本，不宜隨意洩漏與外人。第二點：確認交易對象身份。在買賣不動產時，應留意匯款對象，不肖人員常以詐術誘騙買家匯款至私人帳戶，且慎選可信賴之建商，並積極查詢建商相關案例與新聞。如欲購買預售屋，亦可上預售屋實價登錄查詢是否有「一屋二賣情形」。此外詐騙集團也時常假冒地政士（代書）來取信於民眾，可向地政士公會洽詢其執業情形，或上「地政士資訊系統」查詢合法執業地政士。第三點：前往地政事務所免費申辦「地籍異動即時通」。地籍異動即時通的功能在於，申辦後如遇有申請買賣、拍賣、贈與、信託、抵押權設定、書狀補給、查封、判決移轉等12種情形。只要名下的不動產被申請登記時，在「收件」及「異動完成」這2個階段，都會以簡訊或email通知權利人，讓民眾能在第一時間知悉不動產權利異動通知，方能立即採取因應措施，不讓有心人士得逞。第四點：確認匯款帳戶是否與公司名或賣家相同，亦或是協議匯款至第三方信託履約專戶。務必要有明確的金流，並盡可能不用現金交付，倘若非得如此也必需取得收據或合約，且保留收款方身分證或公司營登及大小章。第五點：盡可能不做非公開的交易，因為透過建商、房仲業等公司都可親至公司設立之辦公室簽訂合約，並取得簽約人與該地區主管之身分資料（如名片），可反察核（親自、電話、信件）確認該人員任職該公司，且交付款項也務必以簽約方公司戶為主。自2016年推出至2023年止，以台北市為例，地籍異動即時通的申請率不到1成。踏取副總詹博宇也表示，在實務上洽談許多名地主，坐擁高額不動產數筆，然卻鮮少有人知道這項服務，實在是非常可惜。許多長輩們平時雖處事謹慎，然偶也難保百密一疏。若能提前申請地籍異動即時通，則能即刻阻止有心人士以不法方式偷偷移轉過戶。不動產詐騙無處不在，不法分子雖不斷更新詐騙手法，然換湯不換藥，其中根本核心皆為「竊取個資、偽造身份、以利誘之」。因此事先預防、選擇正規管道、核實交易對象的身份並尋求專業建議，不被顯而易見的利益所蒙蔽，方能保護自身權益。
OpenAI遭駭！公司裝死不願通報 員工提建言疑遭報復性開除
有外媒爆料指出，其實OpenAI曾於2023年遭到駭客入侵，但當時OpenAI高層認為駭客損害程度不高，所以並未依法向主管機關聯邦調查局（FBI）通報。但是面對到內部員工提出妨害的建言時，OpenAI卻反手將該名員工開除。根據《紐約時報》報導指出，整起事件發生於2023年初，當時OpenAI公司內部的論壇遭到身分不明的駭客入侵成功。該名駭客雖然並未觸及到OpenAI內部的機密文件，但是還是竊取了論壇內的大部分討論內容。而整起事件爆發後，OpenAI高層認為駭客所觸及的資料層級不高，再加上公司的網路安全基礎防護並未被攻破，所以並沒有依法向主管機關FBI通報此事件。但這起事件還是引起OpenAI一名研究員阿申布倫納（Leopold Aschenbrenner）的注意，阿申布倫納向OpenAI董事會發送一份報告，內容中主要是在警告，目前公司沒有完全針對駭客或其他「國家級支持」的威脅行為的防範AI模型防護技術。事後，阿申布倫納將這份文件的內容，在刪除技術與商業敏感內容後，便將其公開在網路上。但阿申布倫納此舉卻遭到OpenAI董事會的問責，最後在2024年4月被公司以洩密為由遭到開除。但阿申布倫納對於自己遭到開除一事，阿申布倫納還是認為這就是一起「政治性報復」，因為他直接在報告中嚴重質疑OpenAI是否有能力抵禦來自中國的駭客。但OenAI則否認這一說法，強調阿申布倫納的解聘與駭客事件無關。阿申布倫納也認為，目前OpenAI所建構的AGI，是個非常強大的技術，除了可以做很多事情外，也有足夠的能力去執行涉及國家安全的壞事。而駭客事件讓阿申布倫納敲響警鐘，認為現在多數的AI巨頭公司，尤其是在研究AGI領域的公司，都要去判別自己的公司防駭能力，要清楚知道是否能保護AGI的機密不被中國、中東獨裁者或是美國政府所掌握把空。
小紅書驚爆裁員潮！高層不滿一「關鍵指標」怒而下刀 3成員工恐失頭路
在年輕族群間相當流行的中國社交軟體《小紅書》，近日爆出即將啟動新一輪的裁員計畫，引起外界關注。對此，小紅書官方並未出面回應傳言的真實性，但不少內部員工先後透露此事正在進行中。根據中國媒體《鳳凰網科技》報導，小紅書在近期開啟了新一輪的裁員計劃。一位小紅書員工私下透露，裁員剛進行到鎖定招聘名額階段，正在進行人員盤點，但還沒有進行正式的官方通報，內部員工也都在等正式郵件通知。報導指出，這一波裁員的背後，是小紅書新高層對於人力資源效率的不滿，內部員工透露，新高層認為當前小紅書員工的「人效比」只能達到電商「拼多多」的一半，因此決定透過裁員來「優化」人力成本。報導還指出，小紅書這一輪的人力調整出現在618購物節之後，主要鎖定在績效在3.5以下的員工，預估約佔小紅書員工總數的3成左右。中國媒體對此向小紅書進行了求證，小紅書方面並未做出任何回應。不過，有多名小紅書的員工在各自的社交帳號上提到了被裁員的消息。中國科技媒體還注意到，小紅書的員工流動率高到異常，內部員工平均工齡只有半年，許多人都會在入職3到4個月後離職，工作2年以上的員工即可成為部門「活化石」。科技媒體認為，在這種高流動率的背後，意味著公司頻繁的組織架構調整與戰略方向的搖擺不定。招聘界人士人力也透露，小紅書在招聘員工時，有著極為嚴苛的年齡要求，原本設定的員工年齡上限是35歲，不過實務上可能連32歲的求職者都得不到入職機會。
實體光碟使用率大幅下降 Sony日本東北光碟廠裁員250人「佔全體37%」
雖然現在串流平台十分盛行，但依舊有些單位還在使用傳統的資料載體，比如光碟，但整體數量真的比全盛時期少了許多。近日Sony就宣布要從日本東北光碟廠內裁員250人，佔目前整體光碟廠員工人數的37%。綜合日本媒體報導指出，Sony在日本東北宮城縣多賀市有一間光碟製造廠，內部員工人數約有670人之多。但由於近年來串流媒體興起，再加上傳統儲存載體的需求大幅下降，因此Sony決定從中裁員250人。而受影響的部分主要是在燒錄光碟（CD-R、DVD-R和BD-R）領域。而如果是一些實體光碟的愛好者，其實也不用太擔心，這次裁員的部分並不包含電影、音樂、遊戲的光碟壓製產線。而遭到裁員的員工，Sony也計畫提供提早退休的方案給員工們。報導中也提到，在早些年的時候，光碟機基本上是家家戶戶必備的產品，但隨著儲存載體的進化、改變，再加上串流媒體的興起，所以即便微軟、Sony都推出以光碟為主的家用主機，但是整體光碟需求真的大幅下降。如今民眾在備份資料的時候，早已捨棄光碟，改採用外接硬碟、隨身碟、記憶卡，甚至是Nas等方案。
到底有多愛吃葡式蛋塔？乘客帶上機被沒收「員工竟吃掉」 香港快運：內部處分
香港快運航空（HK Express）的員工遭人指控，有乘客帶上機被沒收的葡式蛋塔，居然被員工擅自食用，引發網友抨擊。對此，香港快運公司回覆，表示涉事員工是一名地勤外包員工，將對其進行內部處分。根據港媒《香港01》報導，網路上近日流傳一張IG限時動態截圖，畫面可見多名人士的手在打開紙盒內的葡式蛋塔，，內容還寫著，「到底有幾鍾意食葡撻？（到底有多喜歡吃葡式蛋塔，）」和「提提大家HK Express係嚴禁攜帶外來食物上機（提醒大家HK Express是嚴禁攜帶外來食物上機）」。原來，這是香港快運航空被指控，航空公司員工居然將從乘客處沒收的葡式蛋塔，自己拿來祭五臟廟，這張截圖曝光後，不少人質疑這間航空公司內部員工，根本是「中飽私囊」，把沒收來的食物「自己享用」，引發對航空公司的不滿。對此，香港快運證實並表示，經過內部調查後，證實有一名外包員工違反處理遺留食物的正確程序；機場地勤服務商為此感到遺憾，並立即向所有員工重申正確的處理程序；同時，涉事員工亦會受到內部處分。香港快運也重申，與機場地勤服務商之間有明確的員工指引，並要求該公司加強內部培訓，確保為香港快運的乘客服務以及員工操守，同樣符合香港快運的標準。
轉型換新裝3／中悦千坪基地氣派建築聞名 揭密「操刀者」土地開發、風格一手掌握
桃園知名建商中悦建設，成立30餘年來，只挑千坪以上規模角地推案，並以歐式新古典建築打出高知名度。背後創辦人李兩平，木工出身，卻對石材有強烈執著。今年65歲的李兩平鮮少曝光，總經理陳再河接受CTWANT獨家專訪時揭密，「中悦沒有土地開發部門，每一塊地都是老闆親自談下。」中悦每個工地案場人員都認得這位大老闆，因為每個細節他都親自「指導」。中悦以新古典崗石建築聞名，強調列柱與長廊，為了塑造氣勢，基地是越大越好發揮，因此中悦偏好重劃區，才能找到千坪以上土地，不過大家可能想不到，中悦的土地開發業務竟是老闆自己操刀。陳再河說，「李董買地只買完整土地，且不假他人自己接洽，土地價格掌握比仲介還清楚，建築技術規則和各地方條例他都知道，以這樣規模的建設公司來說，沒有土開部是很特殊的。」據聞，李兩平曾經一次想進軍北市，因為土地太小蓋不出「中悦風格」，最後被他收回當自宅使用，也讓他打消在寸土寸金北市推案的想法。中悦總經理陳再河35歲進入公司，一待就30年，中悦也從名不見經傳的小公司，變成北台灣家喻戶曉的建築品牌。（圖／方萬民攝）不僅如此，李兩平對於每個案子都聊如指掌，根據中悦內部員工透露，李兩平從土地取得、規劃就會開始參與，包括結構體完成後公設中的軟硬體、氛圍營造；一位案場的業務小姐也介紹，「大廳的吊燈是李董親選，就連高度都是他親自調整的。」「他太忙了，跑得比案場工地主任還要勤！」陳再河說，中悦風格轉型的首案「松栢花園」，也是李兩平出國考察後，回來自己設計，從建築立平面到公設規劃，都出自他的想法。中悦近年風格大轉變，從「金碧輝煌」走向「簡約奢華」，圖為桃園經國特區「栢花園」，據了解，新一代的風格設計也出自李兩平的想法。（圖／方萬民攝）李兩平1959年生，國中學歷，專長雖是木工，但他早年就深深被花崗石吸引、不斷鑽研，因此中悦的房子從外觀到室內，都把石材當木材使用，「牆面的磁磚沒有貼好，全部打掉重砌；弧度不夠圓滑，也寧願直接重做！」陳再河說，以前本來有計畫上市，但是李兩平不喜曝光，且上市後會為了拚業績、拚速度，沒辦法做到他堅持完美的程度，後來決定還是做自己就好。李兩平1988年在中壢創辦「浩群建設」，1993年改名為「中悦機構」，1996年開始在南崁推案，獨創歐洲古典風格建築，甚至在室內羽球場、壁球場的天花板與牆面，全貼上高檔壁紙與金箔，因此一炮而紅。與李兩平同年出生的陳再河，土木科畢業，退伍後考上台灣省地政處規畫總隊做大地規劃，工作地點都在山中，20多歲血氣方剛的年紀，害怕也不甘就這樣在深山裡過一輩子，毅然決然拋下鐵飯碗，到民間企業闖一闖。陳再河早年擔任房仲和代銷業務，因此35歲進入中悦時也是從事業務工作，沒想到業務、工程雙重學經歷的他與李兩平一拍即合，一待就是30年。陳再河一路跟著李兩平，將小公司發展茁壯，他與後進分享，人生光有機運沒有用，看看李兩平，到現在都不曾退休，「有機會也努力，才能有今天的成就。」近年中悦在新北新莊副都心、台中七期都有土地出售，對此，陳再河說明，本來想自己開發，但李兩平凡事親力親為、精雕細琢的個性，實在沒有多餘心力顧及其他市場，因此台中只留下秋紅谷正對面的土地，也較符合中悦開發豪宅的條件，其餘便出售或與其他建商合作，「我和李董都已經到了搭公車半價的年紀，還會再獵地，但沒那麼大衝勁，中悦發展至今已沒有資金壓力，現在只希望把手邊案子做好為優先！」
店員狂喝乳酸飲料！下秒店內流理台狂吐 遭網抨擊茶湯會道歉了
彰化縣和美1家茶湯會連鎖店，有3名員工狂喝乳酸飲料後，再往店內水槽嘔吐，之後還將過程PO到網路上。消息一出立刻引起大批網友抨擊，茶湯會總公司也在8日發聲明道歉，指出事發當天就已經勒令該店停業3天進行清消，將會嚴厲懲處，並將加強員工教育訓練。彰化縣和美1家茶湯會連鎖店1日當天有3名員工，狂喝乳酸飲料後，再往店內水槽嘔吐。後續還將一切過程錄影放在網路上，立刻引起網友一片罵聲。從他們發出的影片中可以看到，3名員工輪流喝下乳酸飲料，之後下一個畫面就是他們個別在洗手槽內狂吐。對此，茶湯會總公司也在8日發聲明道歉，表示對於該分店不當的行為，造成觀感不好，總部深感抱歉。並表示「5月1日發現影片當下已勒令該店停業3天，進行全店環境清潔消毒，加強內部員工教育訓練，並對該分店進行嚴厲懲處。總部已安排主管至該分店進行稽核及再教育，後續會更加強對各分店的管理及教育。造成大眾觀感不佳，再次茶湯會總部致上歉意。」不過就有網友抱怨，離事發都已經這麼多天了，卻現在才發聲明道歉「可是今天已經8號了耶，這危機處理速度不敢領教」。另外也有網友認為，這樣的惡作劇已經造成食安疑慮「感覺是開早班還沒營業時候拍的，看起來都還在備茶，直接在那個水槽吐噁不噁心啊，也不知道拍完有沒有清潔，不然那個水槽可是晚上收班才會刷洗的」。
楓之谷私服被抄1／遊戲私服獲利2億 遭查獲改地址繼續撈
檢方指揮調查局幹員，在2月27日搜索經營私人伺服器（私服）的曙光科技公司，查獲該公司曾姓與陳姓負責人涉嫌讓玩家在「87谷」私服上玩未經授權的「新楓之谷」遊戲，估計不法所得高達2億元新台幣；不過，該公司內部吹哨者透露，該公司被查獲後變更公司地址，還繼續經營私服，大賺盗版錢。新楓之谷原名「楓之谷」，是一款韓國公司在2005年開發的大型多人線上角色扮演遊戲，被翻譯成多種語言並在全世界多個國家和地區發行，玩家之間可以進行互動，並可購買遊戲角色服裝及功能性強化道具。雖然上市已近20年，但仍吸引許多玩家，4月26日有一名國外玩家準備升等最高300級時，就吸引了2萬人在線上觀看。韓國公司開發的「楓之谷」遊戲上市已近20年，但仍受到許多玩家喜愛。圖為「2023楓島假期」活動。（圖／翻攝自QRPASS臉書）一位前曙光公司員工指出，雖然有官方的正版中文遊戲網站，但私服因為是在地團隊經營，可以因應玩家的喜好，由一小群人操作遊戲的核心碼，變化遊戲內容，例如加強怪物的強度、增加取得寶物的機率，讓玩家玩起來更有趣，這些在正式的遊戲都不可能做到，因此為有不少玩家偏好私服。據「87谷」的官網資料，該站從7年前就開始經營新楓之谷的私服，一位前員工指出，該公司從曾、陳二人的工作室開始從事私服生意，從一個月收入2、30萬，一路成長到一個月有500萬元收入，疫情發生的第一年，甚至一度飆高到7、8百萬，收入十分可觀，曾姓負責人高中肄業，今年只有27歲，卻已擁有2棟房子。曾姓與陳姓負責人因私服賺了不少錢，4年前想要轉型成正規公司，因此設立「曙光公司」，還招募了數十名工程師、美術團隊、製作人，去年還把公司從桃園搬到台北市內湖區，一方面繼續經營私服，一方面開發自己的遊戲。曙光科技公司曾有意自行製作遊戲，為此召募了一批遊戲開發人員，但不堪大量「燒錢」，今年春節前後陸續將這些人解聘。（圖／翻攝自104人力銀行官網）前內部員工指出，開發一款中型的遊戲，需要3、40人的團隊，歷時3年多才能完成，曾、陳二人發現，原本每個月可以收入500多萬，卻拿200多萬出來「燒」，可能有點捨不得了，原本自行開發的遊戲預計可在今年7月上市，但陳、曾二人去年底就開始更換公司管理階層，並在今年農曆年前後陸續資遣遊戲開發人員，不再往正當的遊戲公司發展，而公司從事盗版遊戲的高額金流也引起調查人員的注意，開始蒐集其不法事證。檢方指揮調查局幹員，2月27日前往該公司搜索，查扣該公司的機房並凍結帳戶，不過，曙光公司在4月3日變更登記，把地址從台北市內湖區陽光街改為文山區萬和街，繼續營業。在「87谷」上也公告聲稱，私服因為受到網路攻擊而一度暫停運作，目前團隊已找到可靠的防火牆廠商，未來可有效防堵類似的網路攻擊，另外，也陷入「關於著作權法的糾紛」，但向玩家宣稱正與權利方積極接洽中，將會繼續營運。本刊致電曙光公司詢問對此事的說法，但至截稿為止仍未獲回應。