兒童探索館
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參與社區運動會獲力挺 沈慧虹：繼續照顧長輩
民進黨新竹市長參選人沈慧虹今（20）日下午在豐功里里長翁秀瓊陪同下，參加社區運動課程；沈慧虹表示，過去她擔任副市長期間，與前新竹市長林智堅推動許多長輩政策，包含共餐食堂、長照據點，以及假牙補助等，未來若當上市長，會繼續做大家的「顧家神隊友」，延續幸福政策。沈慧虹今日在里長帶領下，參與社區運動課程，熱情地和民眾打招呼，里民見到沈也都紛紛大喊「市長好」；有里民還握著沈慧虹的手，表示肯定「要讓會做事的人來」、「市長加油」、「女性就要支持女性」。沈慧虹表示，過去市政府在豐功里周遭一帶，推動竹科X基地、新竹水道取水口、修復文資古蹟六燃廠房等建設；未來還有藝文高地，將串連兒童探索館、國際展演中心、文創館，打造「有生活感的科學園區」，給大新竹最具規模的藝文、消費、休閒、教育和生活機能的特區。沈慧虹強調，她最重要的任務是帶領新竹市大步向前，身為新竹隊的隊長，會穩健且妥當地繼續帶領新竹市延續幸福。她說，「做得到的事就要努力做到，請各位姊妹們務必力挺、支持最有行動力的沈慧虹」。翁秀瓊指出，沈慧虹是檯面上最了解新竹市政的第一人選，7年多來在市府團隊的經驗讓沈對市府政策、議題高度嫻熟，很多重大政策計畫正在推行之中。她認為，為了要讓這些的好政策能繼續延續下去，使里民、市民能夠繼續生活在幸福城市，請民眾務必要支持沈慧虹！1
新竹市府21局處4個局處長懸缺 衛生局長竟長達33個月
新竹市政府21個局處有4個局處長懸缺，其中衛生局長懸缺33個月最久，都發處長也缺了23個月，市議員林彥甫等提出質疑，認為市府扣除5個專法任免的局處長外，有高達1／4的首長懸缺，市府如何推動重大建設與政策！市府則表示，公務人員的升遷任用機制有其法令嚴格的要求規定，多位副處長現職年資因尚未符合地方政府一級主管簡任陞官等訓練資格，才因此暫以副處長職務代理處長一職，增加職務歷練同時，也確保施政持續推行，對於時力黨團悖於事實的說法，市府深表遺憾。時代力量新竹市議會黨團包括林彥甫、蔡惠婷、廖子齊今天舉記者會，呼籲市長林智堅應在倡議竹竹合併前，先盡速補齊一級主管空缺，加速都市計畫通盤檢討、大車站計畫、社會住宅建置、關埔地區學區、關埔大空橋計畫等市政推動。林彥甫說，衛生局長前後空缺合計長達33個月，業務繁重的都發處、教育處和工務處也分別連續空缺23、16、7個月，首長懸缺不只造成代理人要身兼多職，無法有效率處理眾多業務，同時也缺乏專業人士提供市長全面性的市政規畫，讓許多重大政策無法順利推動。市府宣示要蓋1500戶社會住宅，7年過去了還是掛零，原先規畫的「機30」社宅用地依然雜草叢生，金城青創宅也因為和住戶溝通的層級只到科長，目前處於完全擱置狀態。另外，前都發處長在任時協助推動的大車站計畫，綜合規畫案1年多都招標不出去，市長應先找齊首長協助重大市政推動，再來談合併。蔡惠婷則表示，許多民眾關心的重大問題像是關埔交通負荷量極大，上下班時間交通都很塞，市府應盡快通盤檢討光埔2期都市計畫，避免未來重蹈1期的覆徹，市府有必要盡速找到有決策權且能提供都市計畫通盤建議的都發處長。另，關埔學區亂象和大空橋計畫一樣因教育處、工務處缺乏首長，遲遲無法獲得有效改善和推展，雖然議會多次質詢，但代理教育處長因無決策權，無法正面回覆，市府少了教育專業政策幕僚，除無法分擔繁重業務外，也較難集思廣益並提出解方。廖子齊也認為，局處需要有符合專業與經驗的正選首長職位，一來是為了讓市長在不同政策領域上有專業人士能夠諮詢，二來是分層授權局處長能直接決策與督導局處業務。代理的情況應該僅限短期，因為代理者容易認為自己僅是「暫代」，而難於在自己權限內做出重要的決策，長期容易影響重大市政的推動。市府則駁斥此說法，市府指出，林智堅上任以來，不分性別、年齡晉用優秀人才，市府正、副主管持續年輕化，由接任時的56歲降到現今的49歲，培育出年輕、有活力的團隊打拚市政，也因此給市民清新多元、耳目一新的市政容貌。時力黨團所述「重大政策無法推動…」之說，有悖於事實的無稽之談，否定一級主管的專業與公務同仁的努力與辛勞。市府重大建設目前都在如火如荼進行中，諸如市立棒球場、兒童醫院、兒童探索館、公道三等，明年都將陸續啟用，建設都出自各一級主管積極執行與嚴格監督。即便疫情嚴峻期間，各局處也未怠惰，兼顧建設與防疫，成績讓全國人民有目共睹。
幽靈蚊子館2／士林兒童樂園淪為塗鴉廢墟高中生擅闖 上次巡邏...3周前
立法院臨時會正審查民國110年度政府總預算案，其中各部會租用辦公廳舍經費達新台幣4億多元，負責管理全國最多不動產的國有財產署（國產署），所屬財政部高居政府單位中租屋預算第2名，卻未能帶領其他部會善用政府閒置空間，形同浪擲公帑。同時，依照行政院公共工程委員會（工程會）所統計的數據，全台灣蚊子館有425件，但其中的408件政府已認定達到活化標準。台北市立兒童育樂中心「明日世界」已成為青少年隨意塗鴉的廢墟，保全巡邏箱內日誌還停留在1月3日。（圖／馬景平攝）本刊記者根據台灣師範大學美術系副教授姚瑞中拍攝的幾處蚊子館，實際前往幾處占地面積大或興建經費高的蚊子館一探究竟。首站來到2014年歇業、占地3萬坪的台北市「兒童育樂中心」，分別進入「昨日世界」和「明日世界」園區，前者一整排閩式建築和滿地的落葉，可見許久未管理；後者則被圍籬封閉，除了大門玻璃碎裂一地，還目睹兩名高中生賴同學和林同學，正在牆上塗鴉作畫，他們說：「我們小時候常來這裡玩，沒想到現在變成廢墟。」一旁的保全巡邏箱內日誌，還停留在3周前的1月3日，難怪這裡會成為塗鴉創作者的天堂。雖然世博台灣館即將轉型，但一旁的文創館仍藤蔓環繞，工程會竟將整個世博台灣館產創園區都列為「已經活化」。（圖／姚瑞中提供）本刊記者繼續往南來到新竹市「世博台灣館產創園區」，其中「世博台灣館」是2010年「上海世博會台灣館」原型，2013年風光移回新竹，再加上旁邊的「文創館」和「貨櫃嬉遊村」，占地共1萬4000坪，總經費14億4千萬元，後因不堪虧損停止營運。如今，占全區面積僅10分之1的世博台灣館，即將轉型成「兒童探索館」，但文創館大門緊閉、外牆上藤蔓纏繞，工程會卻將全區都列入「已經活化」，實在令人費解。
樂透公托3╱7.6億修公園辦活動 新竹市需要更多小公托
新竹市長林智堅入主市府後，大力翻修公園，打響從政以來第一炮，「綠地政策」可說是他的指標政績。據本刊調查，林智堅上任以來，先後投入近五億元經費翻修市區二十二座公園，還投入一千六百萬元新增一座綠光公園，時代力量新竹市議員林彥甫就表示，新竹市政府並非沒有經費設置公托，而是施政劃錯重點。林彥甫透露，新竹市去年舉辦一次性活動，耗費將近一億元，光是「兒童藝術節」就花了近兩千萬元，「其實只要十分之一的活動預算，就可以讓新竹市再增加五間小公托。」新竹市投入1600萬元新增一座綠光公園，但這經費足夠市府開設3間大型公托。（圖／報系資料照）根據林彥甫推算，開辦大公托約需要四百至五百萬元，小公托開辦費更只要大約一百五十至兩百萬元，每年營運費用介於二百至三百萬元。由此可見，新竹市不是沒有足夠經費投資公托，而是嚴重資源分配不均，側重在舉辦「煙霧式」包裝行銷活動，忽略了推動公托的迫切性。時代力量新竹市議員蔡惠婷也指出，新竹市投入一億五千萬元將世博台灣館轉型成兒童探索館，但所規劃的高空溜滑梯、漂浮平台和沙坑等，都是二歲以上孩童的遊憩設施，「二歲以下幼兒的權益被漠視，假使年輕夫婦被沉重的育兒負擔壓垮，不敢生孩子，未來孩童人數減少，那兒童探索館的功能又何在？」世博台灣館由新竹市府耗資1.5億元轉型成兒童探索館，議員蔡惠婷直言若是大家不想在新竹生小孩，花這麼多前轉型也沒用。（圖／報系資料照）針對公托缺乏的困境，新竹市政府指出，新竹市幅員不大、公有土地少，因此不易找到符合法規的公托空間。去年中央政府放寬公托設置場地的規定，讓市府可以租用國有地來辦理公托，現階段先規劃「一區一公托」為短程目標，預計二○二一年可新增建置東區及香山區公托；社會處也持續與教育處聯繫，清點轄內國小的閒置空間，加快公托建置進程，期盼減輕爸媽負擔，打造友善的育兒環境。