兒少機構
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被重案改變的台灣／台灣慘痛的一頁 內湖「小燈泡」隨機殺人事件
2016年3月28日上午，台灣發生一起震驚社會的殺人事件。患有精神疾病的王景玉，當街持刀襲殺一對路人母女，他不顧一旁母親竭力阻攔，對著年僅3歲的稚弱女童「小燈泡」從背後對頸部瘋砍23刀。事發後現場照片流出，畫面深深震撼了所有目睹者的心，全台怒火為之引爆，輿論瘋狂呼嘯著要「嚴懲兇手」、「立即槍決」。這，就是僅僅發生在8年前，絕大部分人都記憶猶新的殘酷兇案：小燈泡事件。當時的台灣社會正因「死刑廢除與否」的問題展開激辯，且社會上隨機傷人、殺人事件頻傳，台灣民眾正處於又驚又怒，對社會安全的不信任空前高漲的狀態，大批民眾認為正是因為政府軟弱無能，不願嚴格執行死刑，才會向社會傳達出「只要我有精神病殺人就不用賠命」的訊號，不少人仍希望政府能夠以嚴刑峻法的雷霆手段，嚇阻類似事件再次發生。然而在群情激憤之際，「小燈泡」的媽媽王婉諭站了出來，在媒體面前提醒；「即使殺死兇手，我也看不到她（小燈泡）了，她也看不到弟弟妹妹了。」她指出，單純在事後懲罰兇手，並不能救回自己的女兒，也無法阻止悲劇的再發生。台灣的社會安全明顯出了問題，變成一個讓孩子無法安心長大的環境，「政府應該要從根本、從家庭從教育著手，應該讓這樣的人消失在社會上。」王婉諭直言，就她了解，王景玉從小被霸凌、沒朋友、覺得爸媽不愛他，因此缺少人際情感連結，感嘆：「他的一生中其實有許多可能可以接住機會，但卻沒有可以接住他的貴人，然後就這樣一步步跌落，最終導致悲劇發生。」而「小燈泡」事件的發生，逼得台灣不得不去正視一些社會議題：一：對待「精神障礙者」的制度缺失。當精神障礙者躍上新聞版面時，往往都是伴隨著令人不忍言的重大傷害事件。造成這種狀況的原因，主要在於過去相關法條中對於精神障礙者的幫助，幾乎只限於就醫用藥治療，沒有任何法理依據對他們進行保護或管束，對他們的行蹤、購買危險物品的行為也完全沒有約束，讓病情極其嚴重的精神障礙者們一再在不安全的狀態下回歸社會，間接造成了許多不幸事件。王景玉被帶出派出所時，有大批群眾等候在外，現場爆發激烈推擠。（圖／報系資料照）而公布於1990年12月的《精神衛生法》，在社會忽視逾15年後，立法院才終於在2022年11月三讀通過大幅修正該法， 針對精神障礙者的狀況建立不同的協助機制，給予狀況輕微患者輔導與治療，當他們的狀況嚴重惡化時，也有強制約束來防治他們對旁人造成傷害。二：破了洞的「社會安全網」時任總統蔡英文在小燈泡事件發生後，公開聲明表示「我們的社會安全網，有很多破洞。我的責任，就是讓每一個可能掉出這張網外的邊緣人，都可以被這張網接住，接受公平的教育，擁有穩定的工作，過著正常的生活。我會用盡全力，把這些洞補起來。」小燈泡事件第2天，當時仍未就職的民進黨總統當選人蔡英文到案發現場獻上花束、玩偶及親手寫的卡片。（圖／報系資料照）所謂「社會安全網」，是指在重大惡性社會事件發生前，犯人往往會出現各種徵兆，例如精神障礙者身上出現言行異常或是攻擊傾向，又比如遭受家暴的未成年人身上出現傷痕，過去往往只有當下的處理單位（警方、學校）知道狀況，但如果能將這些資訊即時分享給相關單位（醫療機構、兒少機構），相關單位就有可能在狀況惡化前及時介入，將悲劇扼殺在發生之前。為此，行政院2018年核定「強化社會安全網計畫」，由中央政府及各縣市撥款69億預算推動，希望能結合政府各部門與民間團體的力量，將警政、醫療、教育、社福、退撫等各種部門串連在一起，建構起綿密的安全防護網。2021年，行政院再宣布推動「社會安全網計畫2.0」，並追加407億預算。除廣建各類社會福利服務機構，並聘用4609名各類專業人力，希望進一步守護各體系未觸及、或因需跨體系合作而被遺漏的脆弱個人及家庭。三、「被害者」在司法系統中的弱勢處境在小燈泡遇害後，小燈泡母親王婉諭接受採訪時曾指出，她與丈夫身為這起案件最直接的當事人，然而在案件的偵查、訊問、鑑定乃至於最終上訴過程中，他們全都一無所知，猶如整起事件中的「邊緣人」，一切關於案件的消息都是透過媒體才得知，讓她倍感難過。王婉諭事後更發現，在眾多的案件中，受害者與受害者的家屬們要面對重重壓力，比如要在激動的情緒下快速決定是否要解剖遺體、經濟狀況不佳卻要操辦後事、在孤立無援的狀況下面對陌生的法庭，或者面對大批媒體追逐的壓力，事後還可能要面對長達數年的訴訟過程、長期的傷害復健或心理創傷治療等。王婉諭認為，被害人與其家屬的保護應是政府的「責任」，而非「恩賜」，因此後來王婉諭選擇投身政壇，一手推動保障犯罪被害人的權益。2023年1月7號，立法院三讀通過《犯罪被害人保護法》修法，於同年2月8日更名為《犯罪被害人權益保障法》，不僅讓政府介入協助受害者們的基本權益保障，也大幅簡化了各種補助、補償金的申請、審議方式。四、「暫緩死刑」是否讓法律對行兇者失去了嚇阻力？自2001年陳水扁政府時期，時任司法部長陳定南宣布要「推動廢除死刑」，接下來施茂林、王清峰在內的2位法務部長也表態「拒絕簽署死刑執行令」，因此台灣自2006年至2010年未曾執行任何一名死刑犯的死刑，王清峰為此甚至難抵社會激烈反彈聲浪，最終在2010年黯然下台。2006年10月11日，廢死聯盟發起「廢除死刑祈福靜走」活動，聯盟成員手拿寫有「廢除死刑」的白紙繞行法務部大門。（圖／報系資料照）然而，在小燈泡事件發生的時空背景下，此前發生一連串隨機傷人、殺人事件，都被認為是政府「執法怠惰」以至於對行兇者失去嚇阻力。當民眾看到3歲多的無辜女童遭到殺害，社會累積的怨氣也此爆發，死刑「存廢與否」的問題也又一次成為輿論激烈的焦點。2024年9月20日，憲法法庭做出「有條件合憲」的判決，規定只有「情節最嚴重」的4種殺人罪者才可能被判處死刑，還設下了嚴密的重重關卡防止草率判決，精神障礙者也不得處死。然而，這場判決不僅引起多位被害者家屬直言無法接受，痛批憲法法庭藐視民意，就連廢死聯盟也怒批政府「總是心存僥倖，持續怠惰不作為」，顯然死刑這個議題，在台灣還需要很長的時間繼續協調。●衛生福利部致力於推動全國心理健康促進，提供心理衛生教育、宣導、心理諮詢、心理諮商及個案關懷訪視、社區支持資源連結等服務。➤全國社區心理衛生中心查詢▸http://pse.is/58urj8➤更多心理健康促進資源▸https://pse.is/6k6lav
雖拒抹黑但仍願概括承受 蔣萬安籲中央設「媒體報導兒少案」公告專區
台北市信義區某私立幼兒園，驚爆園長之子涉嫌猥褻、性侵園內超過20位女童，並拍攝600多部犯案影片，導致市長蔣萬安被綠營議員痛批監督不週、怠職卸責，監院也要介入調查，為何北市府未公開狼師及幼兒園的名稱，讓外界好奇，此事是否又會成為去年大選前爭議不斷的「新北幼兒園餵藥案」翻版，即使「真相只有一個」，但最後還是信者恒信。台北市長蔣萬安今日受訪時再度強調，他上任市長後，在去年7月接獲第一個通報，立即進行相關處置，雖然前年該幼兒園也曾被檢舉發生類似不幸，但當時相關單位調查並沒有結果，他也還沒有進入台北市政府。蔣萬安強調，如今不幸事件再度發生，他願意願意面對問題，會檢視前年北市府接獲檢舉後的處理過程，有需要檢討的都願意即刻改進。對於監察院要調查北市府為何沒有公布幼兒園狼師及幼兒園名稱，衛福部官員第一時間先指媒體不報導該狼師姓名「是媒體誤會（法規）」，後來次長又出面坦承兒童少年權益保障法內容確有不夠清楚之處，讓外界更好奇，官方決定質疑媒體前，難道都未先整合內部各種意見、統一口徑？難道不怕被質疑為了「亂槍打鳥」決策粗糙？蔣萬安今天再度就「是否能公布兒少案機構、行為人姓名」的爭議，向中央有關單位請命，他建議中央應該修法，訂定統一規定，並明確宣布，機構若隱匿不報，相關罰則會要再提高，甚至要負刑法責任。他也建議「兒少權法」「幼兒教育及照顧法」及政院正在針對草案內容討論的「兒童托育服務法」能一致修法，由中央設立全國統一、涵蓋三法範圍的公告專區，北市府也將提出具體修法建議，提供中央參考。蔣萬安的三項建議包括，第一《兒少權法》69條，主要是保護受害者及避免二次傷害，應慎重思考公佈機構、行為人姓名的可能性及衝擊，盼中央在更明確的原則規範上修法。第二項建議是，針對兒少機構隱匿不報，除現行罰則應再提高到至少60萬元以上 ，同時對重大的案件，若隱匿不報，甚至應該要課以刑法責任。第三，包括《兒少權法》、《幼教法》及現在有相關草案討論的《兒童托育服務法》，盼未來步調一致，對於是否公佈機構及行為人名稱能夠成立專區，依照明確標準對外公佈，讓地方政府及媒體有所依循。北市政府副發言人李政軒則補充解釋，如果中央能設立全國統一、涵蓋各法範圍的公告專區，將能提供家長更便利的查閱相關裁處紀錄。不過，根據衛福部昨日的說法，似乎較傾向僅訂出媒體報導的「原則」，「經過行政機關審查後」，媒體才能適度揭露涉案者資訊。由於傳出衛福部希望由地方縣市政府負責審核，不僅媒體質疑「新聞報導要先報備行政機關」，有違新聞自由原則，「乾脆別碰個資」，地方官員也私下叫苦，「要審查媒體報導內容是否符合增進兒少、維護公益、是否適度太困難了」，盼中央能扛起責任，全國統一處置，別將燙手山竽丟給地方政府，出事後又指責地方卸責。
涉嫌包庇饒慶齡父親所屬兒少機構 監院彈劾台東社會處長
監察院26日公布監委葉大華、紀惠容、林國明對台東縣政府社會處處長陳淑蘭的調查報告，揭露陳涉嫌包庇台東縣某兒少收容機構，在發生性侵案後未檢視機構人員是否適任，以致後續又發生嚴重猥褻案，甚至在案發後先行通知該機構；監委指出，陳淑蘭不僅包庇該機構，台東縣長饒慶齡的父親為該機構的基金會董事，卻還協助該機構與縣府簽訂契約，經監院通過彈劾，移送懲戒法院審理。監委調查指出，位在台東的A機構2020年發生甲男遭性侵事件，監察院糾正台東縣政府後，陳淑蘭理應加強監督力道，但她卻未依法完整審認機構工作人員是否適任，以致A機構於2023年3月又發生更為嚴重的機構工作人員強制猥褻院生案件。監委指出，陳淑蘭在接獲甲男事件通報案，理應依規定指定專業人員處理或成立危機評估處遇小組，並於確認兒少無重大風險後才聯繫機構，提醒A機構避免再次施暴，但陳第一時刻竟先通知A機構所屬基金會，涉嫌違反《兒童及少年福利與權益保障法》的保密規定，未善盡「兒少安置教養機構監督管理」之責，致生甲男、乙男事件，讓A機構申辦衛福部團體家庭實驗計畫草草結束。調查報告揭露，饒慶齡父親擔任董事A機構所屬基金會董事，陳淑蘭卻協助其與縣府簽訂機構安置輔導契約書，涉及違反《公職人員利益衝突迴避法》補助限制的規定；監委調查認為，陳淑蘭損及兒少權益甚鉅，更有損機關聲譽，違失情節重大，因此一致通過彈劾。
雙北即起營養午餐禁用「胡椒粉」 彰化校園預防性封存辣椒、咖哩粉
蘇丹紅風波持續延燒，新北市政府6日率先開第一槍，令各校學校午餐暫緩使用辣椒粉及咖哩粉等調味料。之後又發現胡椒粉也含有蘇丹紅，北市宣布營養午餐暫緩使用胡椒粉（含白胡椒、黑胡椒、椒鹽粉），新北除了營養午餐，醫療機構等也自主預防性暫停使用，桃園也跟進，而彰化縣政府則預防性封存自辦午餐學校廚房的辣椒粉、咖哩粉。台北市教育局昨（7日）表示，本市衛生單位查獲蘇丹紅原料製成白胡椒粉，自即日起至3月31日，學校午餐除暫緩使用辣椒粉、咖哩粉（含咖哩塊）等調味品，亦暫緩使用胡椒粉（含白胡椒、黑胡椒、椒鹽粉），後續視衛生單位稽查情形再行評估是否恢復使用。新北市政府昨（7日）表示，新北市醫療機構、長照機構、護理機構、社福機構等，自主預防性暫停使用辣椒粉、咖哩粉及胡椒粉（包含白胡椒、黑胡椒、椒鹽粉）等辛香料3個月，後續視食安疑慮解除後再行評估恢復使用。新北市政府衛生局指出，為保護年長者及免疫低下等族群，全新北共有醫院、產後護理之家、一般護理之家176家，另有社福機構包括老人、身障、兒少機構240家，已通知要求所有機構自律暫停使用辣椒粉、咖哩粉及胡椒粉等調味料及其製品。基隆市長謝國樑昨（7日）則提到，基隆市在6日宣布暫停學校營養午餐使用辣椒粉、咖哩粉及相關調味製品3個月，並加強查核供應商來源，確保孩子們的健康。考量食材原物料來源仍存在一定程度的不確定性，為避免此次食安風波影響其健康，桃園市政府昨（7日）表示，即日起宣布社福機構含兒少、身障、老人等福利機構、社區照顧關懷據點暨巷弄長照站、日間照顧中心、小衛星據點等有供餐性質的單位，預防性暫停使用辣椒粉、咖哩粉及胡椒粉（含白胡椒、黑胡椒、椒鹽粉）等辛香料3個月，屆時將進行評估是否解除。為落實校園食安安全，彰化縣政府昨（7日）表示，已於6日宣布即日起校園午餐全面暫緩使用辣椒粉、咖哩粉等調味料。教育處強調，為讓學童能放心享用健康安全的營養午餐，及早為孩子的午餐加強把關，已要求團膳午餐廠商全面更換菜單避免疑慮，同時自辦午餐學校廚房現有的辣椒粉、咖哩粉等香料食材，7日亦全數清點裝箱暫時移置他處，避免不慎誤用，讓家長安心，後續教育處、衛生局等單位將持續進行午餐稽查，現場了解學校午餐供應情形，積極落實食安，為營養午餐把關。
打工少年智齒痛 50多歲餐廳老闆竟變態咬他耳垂「轉移疼痛」
韓國近日一起法律事件受到關注，一名50多歲的餐廳老闆騷擾多名兼職少年，當中一名10幾歲的打工少年當時表示自己智齒痛，沒想到老闆竟然就用嘴咬住他的耳垂，更用手銬將被害人舉起來又放下，恐怖說出「讓我們平衡一下（痛感）」，當下讓這名工讀生嚇壞，如今判決也出爐，更發現在之後還陸續犯案，包含摸其他工讀生胸部、趁工讀生洗碗時把手臂放在對方腋下等等。綜合韓國媒體報導，一名餐廳老闆在2020年3月摸了自稱智齒痛的打工少年臉頰後，竟用嘴咬住他的耳垂，隨後更用手銬銬上對方，並將少年舉起來又放下，他表示這樣來平衡一下痛感。隨後在2021年3月與4月也曾騷擾其他兼職少年，包括接觸男學生胸肌、受害人在廚房洗碗時將手臂放在對方的腋窩等行為。2021年2月，在車上載著另一名工讀生時，也撫摸對方大腿，所有罪名都被列入起訴。一審宣判受害人當中有位成年人，影響受害人心理狀況很大，但考慮到餐廳老闆已和當中兩名被害人和解，因此判處有期徒刑後緩刑處理，不過檢方再提上訴，認為這樣判太輕了，不過二審法官仍維持原判，判處他有期徒刑2年，緩刑3年，另外還要參加120小時性暴力治療講座，以及在兒少機構監督下三年的就業安全措施。
兒少機構主任竟是狼師！對少年強制猥褻 拿刀逼簽切結書封口
台東兒少安置機構林姓主任因猥褻及傷害安置少年，遭台東地檢署提起公訴，然而他曾是「金」字獎的獲獎人，也曾胸懷大志的要給失依、貧困或需受保護的兒童一個家，如今卻被爆出如此惡行，台東地院審結，依猥褻、傷害等罪併判4年有期徒刑，全案仍可上訴。判決書表示，2020年4月，林男邀請機構中的少年小華（化名）一同到他房內喝酒，過程中突然脫下小華內褲，讓小華當下又驚嚇又害怕，立刻提起褲子穿上，不料林男仍不死心，再次試圖將小華褲子脫掉，並要求一起看A片，在此期間，林男拉著小華的手去觸碰他的下體，要小華為其「打手槍」，雖小華表示拒絕卻仍敵不過林男威脅，只能順從，之後林男也替小華手淫。林男得逞一次之後，便愈加猖狂，同年同月的某日晚上，林男便再次要求小華到他房間一起喝酒，過程中趁小華酒醉睡著時，用小華手打手槍，同時也替小華打手槍，事後小華得知此事，實在太過害怕，因此將此事告訴伯父，而林男知道事情將東窗事發，竟脅迫小華簽下切結書並不得再向任何人提起。小華拒絕林男後，只見林男出恐嚇小華，表示「我現在有1把刀子，我都控制不住我自己要殺人知道嗎？你知道嗎？」、「你不知道我現在連殺人都可能嗎？」、「你信不信我拿刀子會把你的臉砍下去」等話，並亂扔房內物品，甚至將電風扇砸在小華身上後，瘋狂毆打及緊勒小華脖子，造成小華下顎及脖子有明顯擦挫傷。法官表示，身為安置機構主任的林男，應當做好身教言教，給安置少年們一個健康生活環境，卻藉由喝酒、互打手槍的方式，化身加害人，強制猥褻，讓該少年在孤立無援環境下，受盡恐懼折磨，且至今仍未獲得被害人原諒，因此依猥褻、傷害等罪併判4年有期徒刑，全案仍可上訴。
台塑大讚張麗善勤政愛民 捐贈10萬劑快篩助雲林縣府防疫
公私協力最佳典範！本土疫情升溫，快篩試劑到貨量持續緊張，雲林縣長張麗善向台塑企業積極協調，獲正面回應，台塑麥寮管理部協理蔡建樑大讚張麗善勤政愛民，預計捐贈總數10萬劑的快篩試劑；對此，張麗善今（19）日表示，感謝台塑發揮關懷社會的精神與責任，雲林縣府將善用這得來不易的資源，主要提供縣內弱勢家庭、社福與老人機構與第一線執行公務人員，在確診個案急速竄升之際，盡最大努力控制疫情與安定人心。市售快篩劑價格過高引發民怨，地方政府只能依靠中央統一配發，無法應付突發情況，雲林縣長者比例相當高，快篩試劑短缺讓家屬與基層人員承受莫大的壓力。有感於此，張麗善日前與台塑聯繫，以最快時間內敲定配發對象與數量，不讓物資缺乏，影響防疫時機。張麗善指出，縣內低收入戶及中低收入戶家庭需要特別關懷，這次快篩試劑將優先提供兩大類人員，第一類人員是低收入戶、中低收入戶，將有約8000戶受惠，縣府將分兩批次發給每戶5劑；第二類人員是防疫第一線工作人員與特殊行業，包括雲林各鄉鎮市清潔隊、警消人員、縣內老人機構、身障機構、兒少機構、食堂據點志工服務人員、防疫計程車與殯葬業者等。張麗善表示，為讓鄉親就近方便領取快篩試劑，縣府將安排各鄉鎮市戶政事務所、戶政辦公室，於今日起以電話通知低收入戶當事人，請當事人於5月20日起依戶政通知的時段，攜帶身分證、印章至戶籍所在地戶政事務所或戶政辦公室領取快篩試劑。她期盼能共同度過防疫的艱難時刻。「非常感謝台塑積極瞭解社會需求，關懷及協助弱勢族群！」張麗善強調，台塑本次捐贈雲林縣政府10萬劑快篩試劑，充分發揮企業關懷社會的精神與責任，在疫情嚴峻下，讓防疫工作更添溫暖與人情味。她期待社會在疫情的考驗下能平穩運作、前進，相信透過公私部門同心協力、攜手防疫，一定能夠陪伴鄉親挺過疫情挑戰。台塑麥寮管理部協理蔡建樑表示，張麗善勤政愛民，考量快篩劑費用對低收、中低收入戶等弱勢家庭是一大負擔，也擔心暴露在高風險的第一線防疫人員等，在聽聞台塑生醫科技公司有生產快篩試劑，便主動與台塑接洽。他說，台塑總裁王文淵感受到張縣長的用心，主動捐贈10萬劑快篩劑，希望可以協助雲林縣控制疫情擴散，降低醫療量能消耗，把資源留給需要的人，同心協力攜手防疫。
德儀亞洲區副總裁全馬3：04 李原榮工作12小時日跑量更驚人
養生健康已經成功內化成他生活的一部分，儘管工作繁忙，仍會固定抽出時間慢跑，德州儀器亞洲區副總裁暨台灣、韓國與南亞區總裁李原榮講起來話來中氣十足，身材精實的他，絲毫不見年齡接近半百的模樣，李原榮說，固定慢跑、騎腳踏車已經是他的日常生活，更是他訓練專注度的方式。德州儀器高居全球前十大IDM大廠，主要進攻電源管理、高速訊號等市場，全球眾多生產據點，其中台灣更是德州儀器的封測重鎮，且與台積電具有密切合作關係，身為亞洲區副總裁的李原榮更是公司在亞洲的重要大將，因此工作、會議交織不斷的他，每天工作時間幾乎都是12小時。不過，即便工作再怎麼忙碌，他都會抽出時間慢跑。李原榮說，他每天早上大約都3～4點起床，接著就會慢跑20公里左右，6～7點就回家邊吃早餐、邊收郵件，大約8點到公司開始一天的工作。談起慢跑的起源，李原榮說，當初當兵期間抽到傘兵，早晚各跑5千公尺已經成為稀鬆平常的事情，退伍後其實有一大時間並沒有運動習慣，後來開始逐步重視自己的身體健康，就會固定抽空跑個幾公里。直到有一年，公司有位同事邀約，希望能在辦公室找幾位同事一起挑戰富邦馬拉松，於是便開始踏入長跑生活，「跑著跑著，發現跑步的時候相當容易集中精神，且能夠思考一天的規劃，因此開始愛上慢跑」。談起第一次的馬拉松比賽，李原榮說，其實成績不是太好，且對自己來說，因為第一次挑戰馬拉松，因此完賽對他來說已經是最好的表現，但完成比賽後也讓他感到精疲力盡，但反倒開啟了他後續的馬拉松人生。李原榮說，接著自己又報名了數場馬拉松比賽，不論是國內或國際知名的馬拉松比賽他都有參加，好比萬金石馬拉松、柏林馬拉松及大阪馬拉松比賽等他都有參與，最好的成績有達到3小時04分。跨入了馬拉松的世界後，也激起了辦公室間的運動風潮。李原榮指出，後來更有同事揪團參加鐵人三項比賽，回憶起第一次的鐵人三項，包含游泳、騎腳車及慢跑一共51.5公里，由於有了馬拉松的基礎，因此完賽後沒有感到太累，後續又參加了十幾場的鐵人三項，替自己的運動養生添上新的一頁。不過，熱愛運動的李原榮也並非沒有在慢跑上遇到挑戰。他說，有一次他與朋友一同參加一場馬拉松比賽，不過幾乎整條路都是上坡，「往山頂一看，腿就軟了，雖然從頭到尾都跑得非常痛苦，不過最後還是把它完成。」在公司提倡運動健康風氣帶動下，李原榮更在台灣德州儀器推動「健康動起來」，鼓勵員工重視健康及對社會做出貢獻，為每年參與最踴躍、迴響最多的重要活動之一。由於志工服務與社會貢獻作為全球德州儀器員工的共同的價值，「健康動起來」將德州儀器同仁的運動成果直接轉換為公益捐贈，進一步鼓勵同仁以行善為契機，養成每日的運動習慣。雖然2020年活動受到疫情影響，但李原榮也沒有中斷這項活動，使「健康動起來」轉為線上參與專案，讓愛心、運動不間斷，將以有氧、伸展等在家中可簡單進行的運動為主要推廣，用影片教學、社群連結員工們「疫」起動起來，將持續計算員工累計參與捐贈相應的愛心，為社會上需要扶助的兒少機構盡一份心力。運動風氣不僅從李原榮身上吹向公司，他更將其帶進家庭。他說，太太偶爾也會與他去慢跑，他更曾帶全家人前去爬大雪山，當時從由於坡度相當陡峭，因此海拔也快速從1千多公尺上升到2千3百多公尺，到達頂點的景色相當優美，可以瞭望台中海線。不過他也開玩笑說「從那次之後，兒子女兒也不太願意跟他一起去運動，因為太累了。」李原榮說，雖然運動不是一件輕鬆的活動，但是可以鼓勵自己一步一腳印的完成目標，就好比他在鼓勵公司的業務，不要覺得業績目標很遠，一步一步地邁向目標總是可以完成的。