兄弟共治
」 張國華 張國政 張國煒 鄭深池 張國明
他是我兄弟1／不靠大同庇蔭自立門戶 凱銳、新美齊漂亮成績單「盼父看到」
百年家族大同集團3年前易手，令人不勝唏噓，但早就脫離大同體系的林挺生第三代林傳凱、林傳捷兄弟，自立門戶後，今夏雙雙交出亮麗成績單。兩人是林家二房次子林鎮源兒子，哥哥林傳凱打理的凱銳光電(2255)，去年營收30.64億元創新高，已是全球前三大汽車後座娛樂系統商；弟弟林傳捷掌舵的新美齊(2442)，打響精品宅，近期還啟動167.8億元獵地計畫，兩人事業各自精彩。新美齊前身為「美齊股份有限公司」，由林傳凱、林傳捷的母親溫靜如於1986年1月創辦，原為液晶監視器與液晶電視製造商，2000年掛牌上市，3年後，溫靜如的先生，也就是林家二房老二林鎭源「被迫」交出華映董事長位置後，加入美齊，與妻子一塊打拼。然在大陸南韓殺價競爭下，面板業淪為「慘業」，2010年林鎮源只好將面板代工業務及資產出售給中國「京東方集團」，美齊更名為「新美齊」，再買入科橋電子旗下「凱銳光電」（原名螢橋光電），跨入車用電子影音系統，同時進軍房地產投資開發。直到2013年林鎮源大腸癌逝，新美齊交予林傳凱、林傳捷兄弟共治，6年後決定一拆為二，將凱銳控股及凱銳光電切割出來，車用影音及綠能事業由哥哥主導；弟弟則留在新美齊，負責不動產建設開發與物業管理。今年正值林鎮源逝世十周年，一位熟悉林家人士告訴CTWANT記者，「兩兄弟今年都交出漂亮的成績單，在沒有大同家族龐大事業庇蔭和投資奧援下，憑一己之力，闖出一番成就，相信林鎮源在天之靈必感欣慰。」5月31日新美齊股東會後，有「7年級最帥董座」之稱的林傳捷，一身韓系合身格紋西裝，搭配白色休閒鞋，不疾不徐地向媒體說，「這2年國內房地產環境有所改變，但公司在剛需市場還是很吃香，看好後續剛性需求會繼續成長，今年很多好的(購地)機會釋出，所以覺得現在需要踩油門，讓更多消費者有機會認識新美齊。」「新美齊AIT」被美國在台協會相中，在對外銷售前就被AIT攔截整棟收購作為官舍大樓，於是新美齊也因應AIT的需求，在興建時為其量身打造規格。圖為林傳捷出席建築落成剪綵儀式。（圖／新美齊提供、翻攝自美國在台協會AIT臉書）林傳捷6年前領著新美齊，從電子公司轉型房地產，迄今已累積近300億元的推案經驗。而林傳捷最具代表性的作品便是「新美齊AIT」，此一2018年推出的北市天母推豪宅預售案，接待中心還沒蓋好，就被美國在台協會相中，以總價11.6億元整棟收購作為官舍大樓，成了美方破天荒在台置產首例。去年新美齊正式跨出雙北，6月在台中14期重劃區購地，11月又買下北市公館「東南亞戲院」，因進入建案完工入帳空窗期，去年營收僅5.47億元，創新低，合併稅後淨利約1.38億元，EPS（每股純益）0.56元，不過今年將迎來交屋高峰期，預計有北市南港「新美齊心居」及天母「新美齊心岳」2案總銷28億元可完工入帳。此外，在建工程中的北市中正區「新美齊硯」、新北市三重「新美齊The Top」、板橋「新美齊画世代」等已近完銷，其餘台中14期「仁平段案」，預計明年選舉後推案，「東南亞戲院案」尚在整合周邊鄰房，新美齊的土地庫存現已見底。為此，新美齊5月10日公告授權167.8億元，要在全國購置不動產及合建案， 同月18日便火速拿下新北市新店已退場的「開明高職」逾2200坪土地合建案，預計投資39.6億元興建，推估未來可分回總銷逾百億元。「這塊土地使用分區確實為住宅用地！」林傳捷澄清外界疑慮，並信心滿滿地說，「近期還會加碼，獵地在北中南都會區，儲備未來推案動能，朝全國型建商推進。」林傳凱(右)、林傳捷(左)兄弟倆相差1歲，兩人感情融洽，經常出席同一場合。（圖／報系資料庫）哥哥林傳凱接掌的凱銳光電，於2019年自新美齊分拆出來後，發展腳步相當快速，專攻行車紀錄器及後座娛樂系統周邊配件的設計、製造組裝，在後座娛樂尚未成氣候時就收購小廠，以併購方式切入大品牌汽車供應鏈，取得VOLVO經銷權。凱銳光電2021年11月興櫃掛牌，2022年9月高雄廠投入量產，營收逐年增長，去年合併營收30.64億元，年增11.81%，稅後純益達2.16億元，EPS（每股純益）5.02元，創獲利新高，今年第一季表現更好，營收9億元，年增44.57%。去年車電展林傳凱推出與美國Amazon合作導入車用Fire OS系統，成功坐穩高級車娛樂領導品牌，目前合作的車廠就包含了藍寶堅尼、賓利、保時捷、奧迪、福特等，其中美國市場就占了3成的營業額。「目前凱銳光電正在開發後座遊戲系統，不用搬PS5到車上，只需要連起網路，拿起遊戲手把就能暢玩雲端遊戲。」林傳凱以「把車子當成家裡的客廳」為目標，全力衝大後座娛樂系統全球市占率，「一定有前三，前二應該也不是問題！」林傳凱目前手握全球前三大汽車後座娛樂系統商凱銳光電，以及VOLVO凱銳汽車。（圖／翻攝自JETOPTO臉書）「訂單能見度看到今年底，位於前鎮科技園區的高雄廠已開始試量產，有助於今年業績雙位數成長，明年出貨動能大爆發可期。」林傳凱今年4月參與「台北國際車用電子展」時就喊出，目標3年達成年營收100億元，預計今年第三季底送件申請上市。40歲的林傳捷告訴CTWANT記者，「新美齊住宅案的充電設備，都會請凱銳協助裝設，近期立院修法，增訂新建物屋頂要設置太陽能板，也會找凱銳來評估協助。」新美齊旗下「資訊服務」事業，負責銷售CRM客戶關係管理系統，凱銳也是客戶之一。對於今年是父親逝世十周年，林傳捷感性表示，「很懷念他，可惜他沒看到我們創造的這些（事業）。」相信讓林鎮源欣慰的，不只是兒子們事業各自拚出成績，還有手足的和睦。
長榮航改選開啟「兄弟共治」新局 總座：票價漲逾50％「Q2優於Q1」
長榮航（2618）今天（24日）由董事長林寶水主持股東會，並全面改選9席董事，由於長榮集團大哥張國華順利掌握過半席次，市場解讀將由大哥與老三張國政兄弟檔合作共治航空版圖；會中也通過每股配發現金股利0.8元。目前長榮航空載客航班數已恢復至2019年同期的75％，預期年底可恢復至80％以上。長榮航空客運票價原預估與疫情前約有30%漲幅，但因機位銷售機制配置得宜，以及營收系統調控發揮效益，且長榮航空票價高的長程航線占比高，加上商務艙及豪華經濟艙的機位需求強勁，近兩個月來平均整體票價漲幅達到50%，高於預期；在貨運運價方面，自去年底高點急速下跌，目前跌幅已經停止，部分航線還有微幅上升，整體運費仍高於疫情前的水準。長榮航空總經理孫嘉明表示，航空市場現況需求中以歐洲航網比疫情前多，高艙等需求也非常大，月底又有Computex展，洛杉磯、舊金山早班機皆已陸續恢復飛航，預期第2季營收不會比第1季差；油價壓力也較第1季減輕，有助獲利。長榮航新任6席一般董事當選人為長榮代表人林寶水（長榮航董事長）、戴錦銓（長榮海運董事）、孫嘉明（長榮航總經理孫嘉明）；長榮國際代表人張明煜（長榮國際董事長暨總經理）；聖世代表人吳景明（張榮發慈善基金會董事長）、朱文慧（長榮國際秘書室協理）。長榮航新任3席獨立董事當選人為公益性獨立董事簡又新、許順雄、吳宗寶。
地表最強姊夫1／鄭深池重返長榮集團 張家四兄弟「會面大和解」露曙光？
正如外界預期，堪稱「地表最強姊夫」長榮集團創辦人張榮發女婿鄭深池，順利出任長榮國際（2716）董事長。他也代表「弟弟派」發聲，「以長輩身份提供平台，讓張家四兄弟放棄成見促進家族團結」，首度回應「哥哥派」張國華喊出「兄弟分家」解方之提議。CTWANT調查，鄭深池的這番論述應是就大房長子張國華日前公開表態，「清算長榮國際、巴拿馬商長榮國際的股權，四兄弟可透過『張榮發遺囑執行人的平台』來溝通，在這代解決掉……」的下一步作法。「弟弟派屬意由『姊夫來當平台』，和大哥提出的『張家的事情，就由四兄弟好好談』應是可雙軌併行的」，「長榮海運才因大賺成為航海王，蔚為台股熱門話題，還是許多年輕世代首選的傳產公司，非常希望張家兄弟好好深談，勿因爭經營權屢上新聞版面，演成連續劇」一名資深長榮人感嘆地說。這名人士也說，「很多長榮人也衷心期待，鄭深池儘快穿針引線化解張家大房、二房心結，讓這齣上演六年紛亂大戲盡快落幕」，「如果可以，希望雙方在6月長榮鋼董事會改選中就可以各釋出善意，才會讓集團成員覺得哥哥派、弟弟派要談和是說真的，都是有心為長榮集團著想」。鄭深池這次重返長榮集團，表示自己長期受創辦人張榮發（右）培植提攜，基於感恩，自當略盡綿薄。（圖／報系資料照）今年71歲的鄭深池，海洋學院航運管理學系畢業後進入長榮海運，傑出表現獲張榮發賞識並娶得其長女，還一路被拔擢到出任長榮集團副總裁兼長榮航空董事長；其政商人際關係圓融，擔任過交通銀行（現為兆豐金控）董事長與銀行公會全國聯合理事長。後因翁婿關係生變，鄭深池出走長榮超過20年，直到2月25日長榮國際董監事改選前，鄭深池應「弟弟派」張國明、張國政委託，登門拜訪二房李玉美，化解雙方嫌隙，聯手合作，一舉在長榮國際取得3董事、1監察，勝過「哥哥派」張國華的2董事、1監察，成功變天。鄭深池從幕後穿梭到浮上檯面，令張國華有所忌憚。就在4月6日長榮國際召開董事會推選董事長前，張國華公開對三兄弟喊話，「董事長人品很重要」，否則「請神容易送神難，引狼入室會出事」，甚至改選當天，張國華「哥哥派」陣營的戴錦銓，提名大房次子張國明的獨子張聖皓為董座人選。知情人士說，「本屆長榮國際董事中，還包括大房次子張國明的獨子張聖皓，是他首次入列長榮集團經營團隊，透露出第三代傳承意味」。4月6日選舉時，張聖皓先獲兩票，「外界推論這兩票為張國華、戴錦銓投的，張聖皓沒有投給自己。」隨後鄭深池則以三票出線，「顯然地，包括張聖皓都是投給鄭深池」市場如此分析。「未來，鄭深池為張家四兄弟搭建妥是長榮兄弟共治，或是兄弟分家等，都是彼此願意的和平共處之際，應該也就是交棒給張家第三代之刻」。長榮集團創辦人張榮發長子張國華，7日發表聲明，僅願與兄弟親自會談或是透過委託的律師平台加以溝通。（圖／報系資料照）長榮國際董事會後，鄭深池發布222字聲明立場，強調他是接受「長榮集團創辦人張榮發大部分遺族委託」出任長榮國際董座，目的是「促進張氏家族團結」，「希望藉長輩之身份，提供一個平台，期許藉此平台讓張家四兄弟能放棄成見，誠心相待，共謀圓滿解決之道，以達到創辦人期望兄弟團結之遺願」。張國華隔天火速以近700字聲明嗆辣鄭深池，呼籲「張家兄弟四人儘快坐下來談，或委由被充分授權律師進行實質接觸」，不用透過「其他人」所建立的平台。言下之意，這位「其他人」即是指鄭深池。對於鄭深池聲明中的「遺族」稱呼繼承人，張國華也直言「似有未妥」，並認為兄弟及姊姊係屬同輩，鄭自詡為「長輩」，恐有誤導社會大眾之嫌……讓這篇「大哥說話了」的聲明更顯火藥味。其實六年來，張家兄弟透過「張榮發遺囑執行人的平台」的律師等代表溝通，「大哥張國華都表態願與弟弟們親自談，接下來就看鄭深池如何喬出大和解畫面」一名資深傳產界高層說，「長榮張家二代若真能棄前嫌做到如此地步，必讓外界刮目相看」這名人士期待說。
地表最強姊夫2／弟弟派團結首部曲告捷 迎戰長榮鋼改選硬仗前還有二件事
長榮鋼（2211）現為長榮航空第四大股東，今年6月登場的董事選舉被外界視為長榮兄弟經營權之爭前哨戰，長榮集團旗下其他公司則是在明年5、6月全面改選董事，也就是外界所稱的「長榮經營權兄弟之爭，從今年打到明年一整年」。「5月底，先是長榮航要補選一名董事，接著本來11月登場的長榮鋼鐵改選，卻在3月21日宣布提前在6月10日召開股東會，並改選7席董事（含3席獨立董事），哥哥派張國華這一招實在是讓人看了霧煞煞！」一名長榮股東觀察。該名人士說，「感覺大哥張國華是邊打邊談」發揮公司派主場優勢，鄭深池如何再次助弟弟派化險為夷？順利為四兄弟搭起「和談」橋梁，更是兄弟經營權之爭的重中之重壓軸戲。長榮鋼鐵將於6月召開股東會及全面改選董事，被視為長榮集團經營權之爭的前哨戰。（圖／翻攝長榮鋼鐵官網）長榮鋼鐵提前開股東會，是否如張國華曾公開表態的「要變天就變吧！」，對此長榮鋼鐵回應CTWANT提問，說明「長榮鋼鐵先前配合上市規劃，於2019年11月29日召開股東臨時會辦理董事改選，現該公司已完成上市掛牌，董事改選將回歸於股東常會辦理。此次改選是經董事會通過的議案。」細究長榮鋼鐵股權結構，長榮國際持股占比21.69%，哥哥派約有21%，弟弟派約33.59%，另一名大股東殷琪所屬的大陸工程、台橡、維達等公司則有12%。而4月1日當天，長榮鋼鐵公告「董事會」與「股東」各提的兩份名單。其中，哥哥派共提名4席董事、3席獨董滿額提名候選人，與長榮鋼現任董事一致，包括現任董事長林耿立、董事柯麗卿、長榮物流、維達開發李孟玲；獨董為華騰會計師事務所律師李冠賢、雙榜法律事務所主持律師連元龍及大成台灣律師事務所律師蔣瑞琴。弟弟派則共提名8席，由張國明提名3席董事為長榮國際、凱明投資及鄭深池，3席獨董為中菲行前執行長林天送、誠正聯合會計師事務所會計師林淑玲、博新法律事務所主持律師陳筱屏；張國政則提名2席董事為富好投資、正好開發。大股東欣陸投控董事長殷琪雖在哥哥派的名單上，但其立場仍是未知數。由於哥哥派掌握長榮鋼股權約達33%，與弟弟派33.59%股權旗鼓相當，殷琪將會支持哥哥派，或是改挺熟識、同為高鐵發起人鄭深池，將是兩派勝敗關鍵。張國煒創辦星宇航空後，接下來處理張榮發遺產及「海外金庫」巴拿馬商長榮國際，備受注目。（圖／報系資料照）至於長榮大房三子張國政對「張榮發遺囑」提起無效之訴訟，2020年台北地院認定遺囑為張榮發親簽且符合法定要件，判張國煒勝訴。張國政上訴，高等法院原定2021年12月7日宣判，以仍有細節待釐清，審判長諭知再開辯論；另一官司為控告李玉美取走張榮發財物刑事案。由於二房李玉美與小K張國煒母子已與兩位哥哥、姊夫合力取得長榮國際經營權，接下來大房三子張國政會選在哪一個時間點，撤銷官司或是達成和解，將是弟弟派團結二部曲的重頭戲。長榮集團旗下包括起家的長榮海運、長榮航空、長榮鋼鐵、中央再保險、長榮國際儲運、立榮航空等，長榮國際皆持股占比4.96%到35.13%，但在長榮航太是零持股。弟弟派接掌長榮國際後，接著將陸續改派投資事業的董事代表，長榮集團事業版圖將進入「兄弟共治或分家」的最後結局。接下來，張國煒也會重返長榮？「雖然小K（張國煒）已自行創辦星宇航空，長榮航與星宇航確實是兄弟企業，國際政經局勢詭譎變化莫測，未來小K是否也會回到長榮集團，很難說！」一名資深長榮幹部說。
K董出新招3／長榮改選前早有人向「哥哥派示警」 張國華一個考量下令「不流會」
長榮國際董事會變天，再揭長榮經營權大戰續曲。CTWANT調查，選舉前大房長子張國華一方即收到提醒，得知「姊夫鄭深池多次拜訪二房李玉美、張國煒母子」，但股東臨時會當天仍決定照常開會與選舉，張國華其實是有一番考量。而一名傳產界人士也觀察地說，「二房李玉美、張國煒都可以變心改支持大房的張國明、張國政『弟弟派』，未來大房、二房的四個兄弟大和解，兄弟分工，會是外界預見與樂見的！」「長榮集團過去都是由創辦人張榮發先生，說了算！他已經辭世6年了，長榮各公司有專業經理人，在穩定組織與詭譎國際局勢中，求成長與創新。」長榮海運一名股東勸和說。「張家二代四個兒子要如何共治，延續創辦人理念，應好好討論，而非論誰輸贏。」「能讓長榮穩定獲利與讓股東們笑開懷，才是經營真本事與本領。」這名資深股東很坦白地說。這場經營權大戲，正是源於兄弟相爭。「長榮老臣向來力促，張家兄弟好好坐下來談長榮集團的分工與布局！可惜的是，張國華（集團內稱為KH）的經營理念與兩位弟弟張國明（集團內稱為KM）、張國政（集團內稱為KC）路線有所歧異，才有了這些官司紛擾。」長榮資深幹部私下向CTWANT記者透露說。長榮集團張國華從「兄弟共治」到「長子掌權」，是否會因為三個弟弟聯合出擊而有所「大和解」契機，外界正睜大眼看著張家二代如何合演這齣經營權爭奪戰大戲。（圖／報系資料照）長榮國際的股權結構，目前在張榮發名下仍有5.06%（涉及遺囑官司還未確認執行），大房三個兒子長子張國華、次子張國明、三子張國政各持有18%，二房獨子張國煒（集團內稱為小K）的母親李玉美則持有7.14%，以及由張榮發（文教）基金會、張榮發慈善基金會各占股28.86%與5%。CTWANT調查，大房長子張國華等人其實在長榮國際2月25日改選前，早已知姊夫鄭深池「積極拜訪、釋出善意」給二房李玉美、張國煒，「外傳大哥派有被放出來的中立、只出席不投票、『池煒』兩人恩怨情仇等煙霧彈混淆，有所輕忽而大意失荊州，其實不然！」知情人士透露說。「如果只因擔憂『選舉結果』，而技術性選擇『流會』，會讓外界如何評論我們長榮？會重創長榮形象！」這名人士轉述張國華看法，「只聽張國華一聲說『開！』，就依會議流程並展開投票，開票結果也是在選前設想中的一種，坦然接受！」長榮國際於當日股臨時會後也回應說，「秉持公司治理，尊重選舉結果」，會中進行董監改選及討論解除新任董事競業限制案，已順利選出新任董監事，當選名單將會依法於公開資訊觀測站公告。張國煒創辦星宇航空，過去雖曾表態是要走自己的路，但也從未排除未來星宇與長榮航的合縱連橫。（圖／報系資料照）而由「弟弟派」掌握的張榮發慈善基金會律師也對外宣布，「（長榮國際董監事）皆採取法人提名，著重公司治理」。兩派都大打「正面形象牌」，只是根據CTWANT的調查，「雙方多年來官司紛擾，就連審理的法官也力勸調解，惜未談成共識握手和解，關鍵在於該用哪種方式實踐總裁張榮發經營理念，說起來簡單做起來得有智慧。」這名知情人士觀察說。張家友人也轉述張國明、張國政的看法說，「台塑集團都已經讓『長庚醫療財團法人』徹底切割經營權及董事會，長榮集團的兩個基金會也應跟進辦理，從2020年呼籲至今，期盼張國華能給予具體回應。」倘若大房、二房兄弟間達成共識，可望讓長榮經營權之爭落幕。
泰山戰龍邦2／仙草蜜、八寶粥經典長賣 泰山掀起共治時代外敵四起
「堅的你過得好嗎？」成了最新的早安流行語。這是第11屆金音獎最佳新人得主9m88於今年6月為有七十一年歷史的泰山食品《堅果作用》新品牌代言。領著泰山揮軍全球正夯「植物奶」市場，欲在僅次豆漿的杏仁果奶市場打江山的是創辦家族第三代、現任董事長詹逸宏、總經理詹景超堂兄弟。泰山起家為益裕製油廠，1950年10月由詹家四兄弟詹玉柱、詹金水、詹金南與詹木川於彰化員林共同創設，起初以經營雜糧、黃豆製成的豆餅與批發起家，也觸及外銷洋菇、蘆筍、鳳梨加工罐頭。金音獎最佳新人得主9m88代言泰山新品牌《堅果作用》。（圖／翻攝泰山企業臉書）1960年代成立泰山油脂股份有限公司，資本額240萬元，為現今泰山集團的前身，以「泰山沙拉油」穩定食用油市佔率，並於1985年推出「仙草蜜」與「八寶粥」罐頭，開創內銷市場甜品罐頭通路。1988年詹玉柱的長子詹仁道出任董事長，隔年1989年11月泰山上市，詹家股權採取分配制，1999年起詹仁道栽培兒子詹岳霖為接班人，出任泰山執行副總、總經理至2007年擔任董事長後，由於總經理退休，再兼總經理。泰山總裁詹仁道（左）栽培兒子詹岳霖為泰山掌門人。（圖／報系資料照）泰山上市32年以來，皆為創辦詹氏家族主導經營權，董事長主要為詹家老大詹玉柱一脈為主，五年前才更迭為堂兄弟共治時代，團隊架構出現奇妙變化。當時，泰山在詹岳霖主導下，以「仙草南路」休閒甜品西進大陸，結果虧損失敗，泰山經營團隊出現紛爭，詹岳霖遭到董事、也是堂兄妹詹逸宏、詹景超、詹晉嘉等以改革為名逼退，於2016黯然卸任，結束第一代起由長兄、嫡長孫主掌29年董事長之生態，詹逸宏上位出任董事長，詹晉嘉為副董，詹景超為總經理。詹家第三代詹岳霖、詹逸宏、詹景超與詹晉嘉，曾一度攜手共同經營泰山。（圖／報系資料照）沒想到，一波未平一波又起。詹晉嘉因財務問題離開，詹家內部動盪之際，機能飲料霸主保力達默默買股，以六家公司吃入泰山23.57%股權，詹家驚嚇之餘引進龍邦建設，順利擊退保力達，但也因此埋下今年經營權大戰引信。由於詹家後代子孫繁多分散股權，昔日靠著家族團結而坐大的泰山，今年面臨龍邦的競逐經營權威脅下，能否再次團結順利脫困，備受考驗。
長榮大哥逼我反1／老臣拒做叛徒「被請辭」 怒揭大哥派策反暗黑始末
長榮集團（長榮）創辦人張榮發逝世4年多來，長榮經營權之爭宛如八點檔，從大房長子張國華與兩位弟弟張國明、張國政「共治」，到傳出「弟弟派奪權」，如今看似「大哥派勝出」。兩位在長榮有40多年資歷的老臣、關係企業前董座吳景明、李寬量，現身向本刊揭露，這齣手足鬩牆大戲，其實早在2年前「張榮發基金會」董事改選前半年就拉開序幕。長榮集團兩大基金會「張榮發基金會」與「張榮發慈善基金會」董座，近年因為張榮發大房三個兒子的角力，相互提告。前陣子有初步結果，經台北地院法官裁定，張榮發基金會七名臨時董事（含董事長）由大哥派（傾向老大張國華）提名人選擔任；張榮發慈善基金會董事長由弟弟派（傾向老二張國明與老三張國政）的長汎旅運前董座吳景明擔任。大哥派與弟弟派在這兩場角力中，看似各得一勝，但就股權結構言，在營收近四千億元的長榮集團控股公司「長榮國際」中，張榮發基金會持股28.86％（張榮發女兒張淑華捐贈18％、二房兒子張國煒捐贈10.86％），張榮發慈善基金會持股5％（為張榮發夫人張林金枝捐贈），加上大房三兄弟各自持有的18％，顯見大哥派已取得優勢。受張榮發拔擢的長汎旅運前董座吳景明，忍了快2年，決定公開2018年大哥派掀起家變、對基金會董事策反的經過。（圖／讀者提供）這一切，令吳景明（長汎旅運前董座）、李寬量（長榮鋼鐵前董座）二位任職長榮集團逾40年的老臣，心裡五味雜陳。兩人向本刊還原近年長榮豪門爭權鮮為人知的真相，竟是從張國華策反老臣，打破三兄弟共治開始。當時老大張國華為獨掌長榮發動奇襲，數度私下策反及威逼老臣，「投票給我，也只是做叛徒而已。」吳景明及李寬量不願屈從，只好請辭明志，「長榮一直教我們要『忠誠』，我們怎能背叛！」對於李寬量與吳景明等說法，張國華並無回應，由長榮集團表示：「皆是片面之詞，內容斷章取義，企圖用揣測的說法誤導社會大眾。」長榮集團表示，2016年總裁張榮發辭世後，兩大基金會改選董事長，次年張榮發慈善基金會董事屆滿，張國政及張國明向大哥張國華提出兩大基金會共15席董事提名權由三兄弟平分，張國華為求兄弟和諧勉為同意。然此方式與2019年2月公布施行的《財團法人法》有違，張國華提前在2018年底改選時，和部分董事均盼積極遵法，使基金會運作回歸法制，尊重各董事獨立行使職權的權利。
長榮大哥逼我反6／老臣曝三兄弟大吵 張國華喊：一個公司只能有一個頭
長榮集團旗下有海運、航空等上市公司、未上市公司共十多家，大股東為「長榮國際」，扮演這些子公司交叉持股控股角色。因此誰能掌握長榮國際，就有權掌握旗下投資的公司之董事任命權，進而就可一掌整個長榮集團的經營權。已故長榮創辦人張榮發生前精心規畫讓其子女各擁有「長榮國際」18℅股份之外，所創辦的張榮發基金會（文教類）與張榮發慈善基金會，後來也都持有長榮國際的股份。文教基金會是由張淑華捐贈18℅及張國煒捐贈10.86℅，合計28.86℅；慈善基金會則由總裁夫人張林金枝捐贈5℅。兩個基金會合計擁有長榮國際33.86℅的股權，成為長榮國際公司最大股東，因而種下今日經營權之爭的火苗。2016年元月，長榮集團創辦人張榮發過世後，大房三兄弟皆在長榮國際設有辦公室，並透過兩個基金會各提名董事。但在2017年中，開始傳出三兄弟爭吵之說。「總裁（張榮發）刻意將股權公平分給三兄弟，對員工來說，就是三位大股東、就是三兄弟共治。」老臣們都如此認為，但是張國華密謀獨吃，「三兄弟曾傳出吵鬧聲，大董（張國華）喊：『我是長子』、『一個公司只能有一個頭！』」「三董（張國政）兩年多前回任長榮航空董事，想要一張辦公桌，竟被上頭回拒『沒空間、沒慣例』。」重返一手創辦的長榮航空董事一職，張國政想在長榮航空公司內擺上一張桌子辦公，卻被以「無慣例」拒絕。（圖／讀者提供）吳景明、李寬量都認為張國華打破兄弟共治，欲獨攬大權的企圖，早露端倪。長榮也因此被攪得烏煙瘴氣，兩大基金會這一、二年舉行董事會時的場景十分混亂，媒體不時爆出「老臣逼肢障二董（張國明）爬樓梯」、「僕欺主」、「弟弟派發動奪權」等情事。「總裁（張榮發）的經營理念是『照顧員工』，講求『團隊合作』，最忌諱內部搞派系，因此三令五申警惕主管勿結黨營私。」這兩位老臣不惜丟失工作、拒絕背叛，「我們還是基金會的董事，沒有辭掉，就是為了將來有一天，能夠發聲公布真相。」吳景明和李寬量單純服膺總裁在茲念茲的長榮精神，拒做排除異己的背叛者，卻相繼被迫於2019年2月、11月離開長榮集團，以此明志。檯面上的吳景明、李寬量，選擇離去明心志，檯面下還有許多老長榮人為了五斗米還在忍辱負重，「三兄弟都是大股東(各自持股18℅)，對於集團的經營權應該坐下來好好會商解決之道，而不應該逼迫員工選邊站，員工只是領薪水做事，不應成為經營權之爭下的犧牲品。」資深長榮人跟記者說。台北地院法官已經選任七位臨時董事及董事長，暫時接管張榮發文教基金會一年，並宣判慈善基金會董事長為吳景明，雙方各提抗告與上訴。兩基金會能否像張國明所疾呼的「仿照長庚醫療財團法人退出台塑集團董事會，純做公益，不做經營權工具」，還得看參與其中每個人的智慧與抉擇，如何回歸長榮精神。長榮國際的股權中，兩大基金會共占33.86％，因而淪張國華與弟弟們爭奪經營權的工具。（圖／李宗明攝）對於李寬量與吳景明等說法，張國華並無回應，由長榮集團表示：「皆是片面之詞，內容斷章取義，企圖用揣測的說法誤導社會大眾。」長榮集團表示，張榮發基金會自1985年成立到2016年張榮發總裁過世時，30年來均依法令及章程規定獨立運作，從未干涉長榮集團各公司之經營。張總裁也在生前接受媒體專訪時明確表達，要讓集團各公司走向百年企業永續經營，需委由專業經理人治理公司，目前集團各公司也依照張總裁理念，由專業經理人經營。2016年因張總裁辭世，張榮發文教及慈善基金會旋即重新推選董事長，由所有董事一致推舉鍾德美為新任董事長，其後張國政及張國明先生於2017年間張榮發慈善基金會董事屆滿改選時，向大哥張國華提出二基金會的15席董事皆由兄弟三人平均分配各五席提名權，張國華先生為求兄弟和諧，當時才勉為同意此要求，然此方式與政府擬於2019年2月公布施行之財團法人法有違，故於2018年文教基金會董事改選時，張國華先生和理念相同的董事均盼能積極遵法以使基金會運作回歸法制，尊重各董事獨立行使職權的權利。
5代豪商世家1／一根扁擔挑出150年事業 糕餅五金雙制霸
疫情使人隔離，也拉近家人距離。台北市士林區有個大家族3代以來，每月固定餐聚，疫情期間規模更甚，動輒20桌近200人。本刊調查，該家族正是興盛百年的「郭元益家族」，目前第五代除了堅守並創新糕餅本業，還有一房是國內塑膠、鋼材、管線的最大通路商，台北101、雪山隧道、蘇花公路改善和台積電南科廠等，都是他的合作夥伴！在台北市士林區發跡的「郭元益家族」，興盛150年，成員迄今感情緊密，仍然保持各房輪流作東、每月餐聚的傳統，疫情間出席成員人數更多。本刊直擊，郭家日前在士林區一家海鮮餐廳舉辦名為「士林健康促進會」的感恩餐惜福會餐會，除了士林地方士紳，也邀請了許多家族成員，席開20多桌。郭元益第五代接班人郭建偉，拿著著名設計師詹朴設計的「小行星2067迷你冰沙餡餅裡盒」，用設計語言跟年輕一代溝通。（圖／王永泰攝）餐會中，郭家人一字排開上台高歌同歡，年紀最大的是曾任4屆台北市議員及監委、81歲的郭石吉，個頭最高的，是郭元益第5代接班人郭建偉，看起來像個「文青」；主持人則是從未受訪的「百晨企業」董事長郭明欽，百晨企業是國內塑膠、鋼材、管線的最大通路商。郭家第五代的郭明欽（右2）與陳玉華（左2）夫婦，在家族聚會中扮演主持人角色，其經營的百晨企業，已是國內五金代理霸主。郭明欽及郭建偉的大堂哥郭振豐告訴本刊記者，郭家歷代各房開枝散葉，經商的居多，「像做餅、五金及開銀樓的都有，目前做生意比較有名氣的，就屬郭建偉及郭明欽兩房。」家鄉原在大陸福建漳州的郭家，早在西元1708年就渡海來台，迄今300多年。1867年，郭梁楨以漳州祖厝堂名「元益」為名，挑著一根扁擔，在田間叫賣漳州糕餅點心，開始發跡；第2代郭拔秋成立店鋪，到了第3代的郭欽定，因研發出冰沙餡餅，一口氣打響知名度，並邁向企業化經營，設廠迅速壯大；第4代由郭石吉兄弟共治，後來交由老四郭榮壽打理，擔任總經理，也就是郭建偉的父親。百晨的物流中心面積廣達六千五百坪，是各原廠客戶指定參觀的地方。（圖／王永泰攝）
5代豪商世家2／公車上老員工一席話 郭元益少主轉念回家接班
郭元益是台灣漢餅市場的元老及一哥，20多年前，年營收創下逾15億元的高峰，目前年營收則約10億元；今年因新冠肺炎疫情少了觀光客，業績流失約5％。家鄉原在大陸福建漳州的郭家，早在西元1708年就渡海來台，迄今300多年。1867年，郭梁楨以漳州祖厝堂名「元益」為名，挑著一根扁擔，在田間叫賣漳州糕餅點心，開始發跡；第2代郭拔秋成立店鋪，到了第3代的郭欽定，因研發出冰沙餡餅，一口氣打響知名度，並邁向企業化經營，設廠迅速壯大；第4代由郭石吉兄弟共治，後來交由老4郭榮壽打理，也就是目前郭元益總經理，也就是郭元益目前第5代接班人，擔任郭元益副總經理的郭建偉的父親。郭元益的起家厝已改建為商業大樓，並規劃糕餅博物館，讓消費者進一步了解郭元益的發展史。（圖／趙世勳攝）中秋節前夕，本刊記者實地走訪郭家發跡源頭──士林區文林路的「郭元益」總部老店，只見郭建偉親自在門口為客人開門。面對本刊記者提問，郭建偉開心地說：「相較去年，今年月餅銷售年成長了5％，算是疫情衝擊下交出了一張不錯的成績單。」郭建偉由爺爺郭欽定帶大，從小到大，生活圈不離糕餅廠或糕餅店，卻毫無接班的念頭。文化大學建築系畢業後，郭建偉到美國及日本攻讀行銷，回台後從事市調工作，父親郭榮壽雖曾開口要他「回家看看」，但他依然沒有意願。直到九年前的某一天，郭建偉在公車上看到一名阿姨級的老員工，拎著糕餅樣品要去拜訪客戶，瞬間猛然轉醒，決定回家幫忙，當年他才32歲。不斷推陳出新的郭元益，以造型可愛討喜的冰沙餡餅及蛋黃酥等點心，吸引消費者目光。（圖／郭元益提供）「10年前，郭元益的營收有75％是來自喜餅，目前最大的挑戰就是面臨少子化與不婚的趨勢。」郭建偉火速地分析自己的肩頭大任，一是郭元益「如何讓30歲上下的新人喜愛？」二是調整喜餅及節慶伴手禮的營收比重，目前已成功調整為5比5。