併購案
」 新光金 台新金 中信金 併購 金管會Uber Eats揭「這月」為全年訂單量最高 總座:收購不成功也會維持營運
Uber Eats 今(18)日揭曉LaLa 徐佳瑩為「Uber Eats (應該)都點得到」全新品牌代言人,同時公布 2024 年消費者洞察,揭露台灣用戶在 Uber Eats 上最「HOT」數據,包含平台熱浪經濟、各地最「HOT」品項、辣台客樣貌等。對於2大外送平台的併購案,Uber Eats台灣總經理李佳穎,「希望明年上半年完成交易。」針對15日Uber Eats收購台灣Foodpanda正式立案,李佳穎表示,「按照程序,公平會將進行30天審查,必要時可能再延長60天」希望有機會與公平會和各界交流,促進併購案盡快過關。她強調,「會盡最大努力讓商家、平台、外送員達成三贏。」希望在明年上半年完成交易。如果併購案不成功?李佳穎表示,即使不成功仍依照現狀、繼續服務消費者。至於近期物價喊漲,外送運費是否有計劃跟進調漲,李佳穎僅提到「目前11月到12月還有許多優惠,關於運費問題還在討論,明年才會正式拍板。」而Uber Eats在台灣近8年時間,與全台 18 縣市、超過 80,000 家商家夥伴合作。根據 Uber Eats 2024年消費者訂單數據顯示,今年 8 月氣象署曾針對全台 14 個縣市發布高溫特報,也使 8 月成為 Uber Eats 全年訂單量最高的月份,緊隨其後為 6 月,反映氣溫間接影響消費者對於便利服務的依賴,單日收到最多訂單的日期則是夏至之後的 6 月 22 日。同時,「手搖飲」、「飯、麵、粥」、「早餐」、「速食」和「便當」這5種餐飲品項穩居全台各地無論商業區還是住宅區,最常訂購的餐飲類型前5名,這些熱銷餐飲類型中的大部分餐點價格集中在 100 至 200 元間,顯示出台灣消費者在點餐口味和消費上的高度趨同。
公平會正式受理foodpanda併購案 Uber Eats回應了
公平交易委員會14日正式受理併購 foodpanda台灣申請;Uber Eats晚間隨即以聲明表示,非常樂見公平會正式受理交易案的申請。Uber Eats指出,收購foodpanda台灣的目的,是期望致力整合兩個平台,為台灣帶來實質且有價值的利益,包括為消費者提供更多外送選擇,以及以最好價格,為商家帶來更多的訂單,更多訂單意味著外送合作夥伴將會有更多賺取收入的機會。因此,Uber Eats表示,非常樂見公平會正式受理這宗交易案,目前仔細聆聽所有利害關係人的意見,準備好提出具有拘束力的承諾,進一步確保交易能將帶來正面效益,更有利於消費者、商家和外送合作夥伴目前的現況。Uber Eats表示,期待持續開展具建設性的討論,並為台灣帶來雙贏的結果。
新新併還未遞件申請 台新金新光金三點聲明「配合新光銀工會選任協商代表」
台新金控、新光金控今天(13日)發布聯合聲明,強調自10月9日雙方股東臨時會通過合併案後,雙方金控即持續不斷與員工及工會進行溝通並傾聽心聲,以確保合併過程中員工權益獲得充分保障。兩家金控表示,有關新光銀工會近期將選任協商代表,以利後續協商程序有其合法正當性乙事,雙方金控均充分理解並予配合;該合併案均按規劃執行,以期在主管機關之指導下,順利完成合併案之最後一哩路之外,還籲請各界勿被不實報導所誤導。新光金於10月9日股臨會中,普通股股東以72.29%贊成與台新金合併案,外資支持率也近全壘打;同時,台新金股東針對合併案的投票結果,普通股贊成是92.76%,反對約1%。特別股贊成率也是超過九成。新壽副董、本身也是金控大股東洪士琪則是以「承先啟後、任重道遠」八個字強調感謝股東們的支持與承擔責任的開始,新光金控和台新金控攜手在山頂會合。銀行局副局長侯立洋12日表示,迄今還未收到台新金、新光金遞件申請合併案等相關資料,申請資料包含合併契約書、受雇人權益、員工安置計畫、檢附與工會協商等會議紀錄,金管會將於收件後檢視相關文件了解勞資雙方共識內容等,並強調其中若有部分環節還未有詳細資料,仍可先送件,再補件。金控界首樁金金併的富邦金、日盛金併購案在向金管會申請送件時,其實勞資雙方就員工安置計畫部分也還達共識,金管會也是請富邦金於取得員工、公會等共識後補件。
欣新網砸1億收購嘖嘖募資代操公司「一起實驗」 估Q4貢獻營運助成長
全整合電商營運服務商欣新網(2949)今(31)日宣布,完成嘖嘖募資的最大代操夥伴、全方位群募顧問公司MIXXIN「一起實驗」併購案,以新台幣1億元收購該公司100%股權。雙方今完成最終股權買賣協議簽署,透過強化群眾募資業務,強化欣新網在全方位電商營運服務的服務規模與效益,預計子公司「一起實驗」Q4將可開始貢獻營運,挹注成長動能。欣新網總經理黃懷恩指出,群募活動是現今商品爆紅的行銷模式之一,「一起實驗」是群募領域最具規模的顧問公司。透過這次併購,欣新網不僅可運用一起實驗的募資經驗與國內外市場顧問專長增加品牌商品能見度,更能結合公司與設立在日本及菲律賓的子公司資源延伸布局,讓商品正式上市取得更廣泛的市場銷售機會及國際商機,推升營運持續成長。「一起實驗」成立於2018年,為知名募資平台嘖嘖募資的最大代操夥伴,專為產品量身打造專屬的群眾集資計畫與通路經銷布局,並提供台灣與海外地區產品定位分析的募資顧問服務,其服務優勢可令品牌利用群眾募資平台獲得目標市場反饋,有效評估產品市場接受度迅速調整銷售策略,解決產品在資金募資、產品推廣與國際化過程中遇到的挑戰。「一起實驗」擅長運用精準行銷導流與KOL合作推薦打造爆款實績,至今已執行超過300件海內、外集資計畫,累積集資總金額超過新台幣12.5億元,預計可提升欣新網在電商平台的服務能量、市場覆蓋範圍。法人分析,欣新網併購「一起實驗」將可提升公司電商服務戰力,結合既有的電商營運服務與一起實驗在募資策略和行銷方面的豐富經驗,帶來更廣泛的客群與市場接觸機會,為創業者和品牌產品曝光提供從市場測試到產品上市銷售的一條龍服務,甚至進一步助益海內外市場發展,未來營運成長可期。
外送酷斯拉2/勞動部喊反外送平台併購 專家斥報酬公式不揭露根本白搭
二大外送平台Uber Eats與Foodpanda合併案正由公平交易委員會審查中,勞動部長何佩珊卻罕見發言公開反對合併,直言業者與外送工會未能有效溝通協商是主因。專家更直言,二公司尚未合併就藏計價公式、拒絕有效溝通,未來若合併案通過,更不甩外送員權益。據了解,由於兩大平台合併一過,將盤據外送市場超過95%市佔率,加上超高廣告投放與合作店家數,將實質達成「壟斷」效果,勞動部多月來受到一波坡來自各地的外送工會陳情,其中不外乎「停權要透明」、「報酬有保障」、「定型化契約」及「全時段保險」等4項外送勞動權益,至今都未獲有效回應。本刊調查,由於外送平台的運費組成結構及訂價機制不透明,外送員提供運送服務應實際拿到多少運費,目前仍未有共識,遑論勞動保障不足,目前連基本的勞退、勞保都沒有,不小心賺多了還得面臨健保「二代補充保費」大開口,加上外送產業仍屬持續擴張階段的新創產業,外送工會紛紛要求訂定《外送產業專法》,希望包裹式管理外送大小事。國內兩大外送平台併購案備受矚目,政大教授王立達認為勞動部主責勞工權益保障,勞權與公平交易是兩個不同性質的問題,勞動部不該對公平會的審查案指指點點。(圖/翻攝自王立達臉書)文化大學勞動暨人力資源學系教授李健鴻表示,《外送產業專法》立意良善,但是實在窒礙難行,光「主管機關」是哪個部會就吵不完,畢竟要拚產業發展之時,勞動權益往往因此遭犧牲,各產業不會在同法中,並行發展與勞權保障。他說,機車運費爭議歸交通部管轄、外送者保障是勞動部職司、平台發展是經濟部輔導、新創產業更攸關數發部政策,在「公公婆婆」眾多窘況下,「就是卡在那」,無助發展。李健鴻舉例,義大利《就業法》專注於外送者對外送平台的僱傭關係保障,就有明列夜間加成、假日加價等措施,也兼顧外送者最低薪資標準,並入法保障進到外送者口袋的每一分錢,比起現行預告修法,只有保障「平台」能向客戶收哪些錢,會不會給外送員「還不好說」,更遑論刻意被平台屏蔽的「外送者報酬計算公式」。他認為,台灣不妨以「附加條款」方式,在《勞動基準法》項下附加外送者保障條款;在《汽車運輸業客貨運運價準則》項下明定運價公式;在《產業創新條例》項下列出優稅等扶持產業措施。如此一來,會比實施《外送者保障專法》,更具可行性。公平交易權威法學者、政大教授王立達則批評,勞動部喊聲以作秀效果居多,實質影響不大,因為外送工會訴求包含「停權要透明」、「報酬有保障」、「定型化契約」及「全時段保險」等四項,都是外送員工作上個別權益保障事項,本來就該由勞動部管轄。勞動部明知我國法院認為外送員並非勞工,現行勞動法規無法作為保障外送員工作權益之法律依據,卻無視於外送工會主張的長年呼籲,遲遲不啟動立法行動以保障外送員權益,卻甩鍋平行單位函請公平會否決這項結合,推卸本身應推動立法以保護外送員權益之重要職責。外送平台Uber Eats稱全方位地保障了外送者安全,但對於被「屏蔽」的酬勞計算公式,則推稱由AI智慧計算,不便公開釋疑。(圖/報系資料庫)王立達直言,《公平交易法》雖然授權公平會進行結合審查,但目的並非包山包海,主要是聚焦維護各市場有效競爭;至於直接保護外送員上述各項工作權益,並不在《公平交易法》審查因素之列,勞動部發函行為已經違法。外送產業工會理事長陳昱安則認為,勞動部喊聲反併購,主要是在最後審查UBER EATS和FOODPANDA結合案件時,為避免實質壟斷市場後橫行霸道,而在許可決定書中以四點勞動訴求作為附帶條件,但勞動部直接發函拉成併購前提,儘管立意良善,但針對個案「確實怪怪的。」他呼籲勞動部別轉移焦點,內部能先做的立法草案與溝通,更重要的是跨部會合作,要求平台把「外送員計價公式」如實揭露,畢竟每筆訂單都是辛苦勞動,不該淪為摸彩活動,跑單多少錢都老闆(平台)說了算。對於勞動部表態反對,Uber Eats公關回應強調,平台和勞動主管機關和外送員工會針對推動服務承攬外送員的福利和保障的目標一致,平台多次率先採取行動提高安全保障,例如提供「第三人責任保險」、反光背心,並且持續精進外送員App功能,促進彈性的接單方式,以及整體外送體驗,也將持續與各外送產業工會溝通,盼取得共識。至於「報酬公式」何以屏蔽?平台則推稱是人工智慧,涉及內部作業,不便揭露。
王品首度攜手外送平台foodpanda 上線首周石二鍋賣破1萬鍋
王品集團(2727)與德商 foodpanda本月起展開獨家合作,上線1週就創下亮眼成績,不僅「石二鍋」賣破1萬鍋,牛排類單日訂單量大增2倍,鐵板燒類也有1.4倍的增長幅度,雙方更看好後續合作動能。王品集團營運長李威進表示,「透過與foodpanda的合作,接觸到更多都會區以外的消費者。」對於兩大外送平台併購案,他也表示,「未來會怎樣真的不知道,但是不想因為不確定訊息而影響合作。」王品集團旗下21個品牌、380道外送美食自10月1日起在 foodpanda 平台上獨家上架,上線僅一週就有超過2萬名平台用戶在王品旗下餐廳消費,王品共7個火鍋品牌同時上線,也帶動當週火鍋類業績佔比突破50%。其中,「石二鍋」1週內賣超過1萬鍋。foodpanda 總經理黃逸華表示,「王品集團上線以來,每日均突破百萬業績紀錄,且業績仍穩定成長中」她也分享消費情況的有趣洞察,從品類來看,全台最愛吃牛排的區域為新北市與桃園市,合計占牛排類訂單的35%之多,還發現到最愛在吃西餐搭配濃湯的是彰化人。而國人不分季節熱愛火鍋,使火鍋類業績占比達到壓倒性的54%,其中「石二鍋」是北部消費者的最愛,而「12MINI快煮鍋」則在南部地區的銷量表現最為突出,其中,高雄人吃火鍋時特別喜歡加點冰沙,這項附餐的點單比例高達20%。李威進也補充,過去王品集團以餐廳為主,「現在打進百貨美食街、休息站,就是想拓展更多新渠道。」王品9月合併營收為17.8億元,年增1.66%,創同期新高。台灣事業群營收14.5億元,年增6.29%,也創同期新高;大陸事業群營收3.3億元,年減14.63%。
快訊/台新金近93%通過與新光金合併案 吳東亮:將邁出一大步
台新金(2887)今天(9日)召開股東臨時會,表決事項重頭戲即是「台新金與新光金合意併購案」與變更公司章程,股東們出席率達到78.53%,相當踴躍,現場有股東發言贈送皮卡丘給予伏特加強鼓勵,還有股東對合併案提出異議與詢問是否要調降收購價等,九點半開始展開兩案投票,十點多開票之後,股臨會主席董事長吳東亮宣布依照法定的規定,通過合併案。今天普通股出席率78.53%,戊種特別股出席率是87.11%,己種特別股出席率是88.47%。針對合併案的投票結果,普通股贊成是92.76%,反對約1%。特別股贊成率也是超過九成。台新金股臨會主席吳東亮首先感謝大家參加股臨會,也要謝謝股東及媒體朋友長期以來的支持與鼓勵,台新金控在全體員工的努力之下,自結稅後淨利116億元,每股稅後盈餘1.17元,今天股臨會的最主要表決議案即是台新與新光金合併案,希望股東們給予台新大力支持。吳東亮說,8月22日台新金控董事會通過合併案,對於雙方來說都是邁出一大步,有著相近的企業文化,經營綜效顯著,總資產的規模將來到第四大金控,也將使銀行人壽證券皆達到足夠大的規模,使我們在業務布局能夠成為更大金控,面臨世界經濟的波動。吳東亮並表示,待股東們通過此案後,我們將正式向主管機關申請核准,在全體股東與主管機關的支持之下順利合併,這將是金控史上頭一件合意併購之先例,對金控發展上邁出一大步,也將持續努力成為領導者,華人世界的佼佼者。將全體股東的支持轉化成為前進的動力,持續增進我們營運的收益的努力目標。現場有一位資深股東發言說,他的投資生活樂趣就是存股金融股,看到媒體報導上董事長吳東亮、總經理林維俊到處奔波、演講為了台新金控以及與新光金控的合併努力,今天特地準備了皮卡丘的禮物,象徵非常強大的強波伏特給予台新金控增加能量與強度,希望接下來繼續朝向目標。另有一位股東發言表示對合併案提出異議,但未進一步說明理由。針對有股東發言是否在新光金股價下跌時,台新金也要調降收購價,並且做DD是針對新光金第一季而非第二季,且類比的對象是富邦金控。台新金控總座林維俊表示,首先股價是每天在波動是參考之一,但非是絕對唯一,愈接近是愈好,但有所落差還是請股東諒解;加上需要有會計師簽署的財報資料有所本才能作為DD的數據資料,因此才會先依據第一季財報資料;至於合併後的規模擴大,才會類比富邦金控等。股東臺灣產物保險也發言提問說,由於該合併案另有大股東未表示支持,合併後會如何尋求適合的處理?台新金控總經理林維俊表示,合併案應該係謀求公司最大利益與回饋股東,非基於股東個人意見,且要考量45萬股東同意是不容易的,合併案進行是走合法合規的,目前也正在投票中,交由股東們投票表決,讓股東們決定合併案的為公司未來創造更大的股東權益。在員工保障部分是全體留用三年,會提供表達意見的管道協助員工的職涯的發展等,有著相同企業文化的DNA,超級的互補,可以壯大我們的規模,提供更多樣化的職涯發展,相信可以加強員工們對公司的向心力。
搶人大作戰1/新新併徵求委託書開打!外資電子投票10月6日開獎
台新金、新光金「新新併」從8月22日公布以來迄今,歷經中信金搶親、金管會不通過中信金收購案,三角戀結束後,接著登場的是10月9日兩家金控股東臨時會,「新新併」能否過關,新光金近二成外資與近五成小股東意向成為決勝點。此外,9月24日起至10月6日是電子投票期,雙方陣營勝算有多少,答案即將揭曉。CTWANT記者調查,由支持「新新併」的新光金大股東洪士琪,及反對「新新併」的大股東林伯翰領軍的兩大陣營,共排出29名徵求人,動員全國727個徵求據點,全力收委託書;同時,台新金與新光金也各自向外資端出說帖,解釋併購綜效。這場金金併大戲,可說是高潮迭起、峰迴路轉。一個月前,中信金先是在8月20日重訊董事會通過向金管會申請投資新光金一案;22日台新金與新光金宣布合併喜事的100%換股比例(台新金0.6022股普通股換新光金控普通股1股),隔天,中信金即公布決議以0.3132換股比例加現金約4.09元的價碼收購新光金。台新金再於9月11日加碼到0.6720股普通股及0.175股辛種特別股換發新光金控普通股1股,雙方除了比嫁妝,各路人馬還吵開來,重訊及廣告通通來。眼看三角戀越打越火,中秋節前夕,主管機關金管會終於發聲,對中信金公開收購一案予以「緩議」,孰料,中信金不放棄,要再接再厲重修計畫案送件,中秋節後,金管會乾脆把話說開,金融秩序為重,緩議就是不同意,中信金這才喊停。讓這場熱鬧不已金控三角戀,回到「新新併」。新光金股東洪士琪(右)、林伯翰各為贊成、反對與台新金併購一方。(圖/記者方萬民、周志龍攝)接著的重頭大戲,就是新光金及台新金股東臨時會的賽前賽:委託書大戰。新光金股臨會9月10日停止過戶,18日公布公開徵求委託書名單,支持「與台新金合意併購」的由台新金控董事長吳東亮夫人彭雪芬、新光金大股東洪士琪領軍的新勝、王田毛紡、臺灣新光等共16人,徵求上限共48%,徵求通路為全通、長龍、聯洲及台新、富邦、華南永昌、康和、國票、大昌等六家證券共414個徵求據點。不同意此案則有新光金股東林伯翰、新光國際開發等13人,徵求據點為中信、元大證券與中國信託銀行等共313處。雙方陣營徵求人共29名,為金控併購案史上最為激烈一仗。CTWANT調查,贊成台新併購新光金與反對的兩方陣營,皆各自拜訪外資等大股東,尋求支持之外,也正在透過公開徵求委託書的方式,獲得小股東散戶的支持,「上周三就開始搶人大作戰,沒想到近幾日正逢大雨,假日的件數未如預期,過去通常二周內可以完成徵求作業的速度,希望這次也能趕緊達標。」一名不便署名的徵求據點工作人員跟CTWANT記者說。至於在外資的意向部分,「去年新光金董事全面改選中,公司派的多次金管會裁罰,讓公司派大幅失去贊成票。同樣的,現任的公司派也需要用營運績效和公司治理的改善來獲得外資的支持。」長期外資投票顧問及公司治理諮詢的外商公司Alliance Advisors董事總經理馮欣宜說。台新金控董事長吳東亮曾說,20年前與新光金控談合併案,是大哥吳東進邀請的。左為吳東亮夫人彭雪芬。(圖/記者黃耀徵攝)以去年「改革派」洪士琪約可掌握新光金8%股權,加上公開徵求委託書拿到38%股東支持,以46%取得一般董事8席、獨立董事2席共10席,勝過吳東進派的5席。而在吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15%。「但這次不是董事改選的議題,而是併購案,現有的經營團隊否能趁勝追擊,就要看如何遊說外資能接受,併購後的新光金的綜效是可預期的。」馮欣宜說,外資應該會最常問的「合併後可以帶來哪些好處?」外資如何評估看待併購案?馮欣宜解釋,除了從「估值、市場反應、戰略原理、談判和流程、利益衝突、公司治理」這六面向觀察,還可「從買賣雙方獲得價值是否合理,且能實現在交易上戰略的意義的成本、收入協同效應;交易條款的公平公正確保提供股東最好的保障;合併後的公司治理好處是更勝於以往嗎?」據了解,這正是兩家金控向外資端出的說帖要點,台新金總座林維俊、新光金大股東洪士琪等積極拜訪外資拉票;反對合併的股東南下搶票。雙方正使出渾身解數固樁,力拼誰的手上能夠將收到的委託書數量到最大值化,就能增加勝率。
中信金「停止進行」併購新光金! 20日重訊「尊重主管機關的指示」
中信金控20日發布重訊,尊重主管機關的指示,並經過董事會的討論,對於申請公開收購新光金控一案,停止進行。中信金原本在17日晚間發布重訊,已收到金管會來函對於擬以公開收購方式投資新光金融控股股份有限公司一案核有疑慮,予以緩議,表示尊重及遺憾之外,還稱已收到金管會對本公司重大轉投資項目的指正,本公司將儘快快重新修訂計劃,再送董事會核定。不過,19日金管會例行記者會中銀行局的副局長童政彰再一次清楚,表示金管會「不同意」此案的立場,而且一再強調提醒金融機構、大股東們,不要輕忽金管會維護金融市場秩序的決心。而在今天有了重大的轉折。台新金、中信金、新光金的「金金併」收購搶親三角戀之案,從8月20日中信金發布重訊宣布董事會決議通過向金管會申請投資新光金,歷經27天,出現重大轉折,由金管會副主委邱淑貞領軍,與銀行局局長莊琇媛、保險局局長王麗惠、證期局局長張振山等三局局長共同主持16日臨時記者會,以四點緩議的理由宣布「沒有同意」中信金申請公開收購新光金股權一案。至於在台新金控「合意併購」新光金控一案,現在決戰點就是在10月9日的臨時股東會中,期能取得多數的股東同意之後,還須獲金管會審核核准。
中信金20日將開董事會 新光金重申「維護金融市場秩序」續爆量17.6萬張奪冠
台股20日大漲逾311點,台積電也上漲17元,金控股、銀行股皆連著兩天多漲,在「金金併」題材熱度加溫中,新光金、中信金、台新金也是價量皆上揚,新光金超過17.6萬張居今天成交量排行榜之冠,中信金9萬張。市場傳出中信金今天將召開董事會;新光金控則是發出四點聲明,重申維護金融市場秩序為各家金融機構之責任,盼某股東勿再抹黑傷害公司,也再次強調與台新金的合意併購是經過財務會計等查核且增加換股比例後更「無賤賣資產」一事。中信金在中秋節當天發布重訊,表示已收到金管會來函的指正,將研議重新修訂公開收購新光金的股權計畫書一案,送至董事會核定,該話題在昨天下午金管會例行記者會中成為媒體詢問焦點。對於「中信金是否還可以二度送件?」一問,銀行局副局長童政彰清楚表態「金管會已『緩議』中信金收購新光金案」即是「不同意」,並強調金管會使用「緩議」兩字較為委婉,意思就是沒有同意,也再次呼籲金融機構、大股東勿輕忽金管會監理維護金融市場秩序的決心。新光金控19日則就媒體報導某股東對外表達「反對掏空新光金所有股東的權益,低價賣給台新金」,或以「賤賣資產」等語影射本公司與台新金控合意併購乙事,予以嚴正駁斥及予以鄭重澄清。以下為四點聲明全文。一、本公司為與台新金控進行合意併購案,特委聘國際知名的財務、會計查核及法務等專家顧問,經過詳實的盡職調查及洽議談判交易條件始簽定合併契約,合併的換股比例符合獨立專家所出具的合理換股比例區間。二、依合併契約普通股換股比例為台新金控以每0.6720股普通股及每0.175辛種特別股換發本公司1股普通股。以今天(民國113年9月19日)台新金控普通股收盤價格18.55元為例計算,本公司每股換股價格約為14.22元,本公司今天普通股收盤價格為12.70元,換股後之價格較本公司普通股價格漲幅約12%,顯無「賤賣資產」之情事。三、本合意併購案相關交易條件業經本公司董事會決議通過,並於113年10月9日股東臨時會提交股東議決,屆時倘獲股東臨時會決議通過,本公司將向金管會等主管機關申請核准,一切依法合規辦理,以維護本公司股東利益。四、按,維護金融市場秩序不僅為各家金融機構之責任,亦須由各方關係人共同遵循維護。本公司絕對尊重各股東之自主決定,然祈本公司林姓股東切勿一再以抹黑方式傷害本公司,如此方能兼顧各方關係人權益及健全金融機構業務經營。
俄女首富尪不滿公司被合併 他竟撂車臣戰士到辦公室開槍釀2死
俄羅斯零售電商龍頭「Wildberry」的莫斯科辧公室傳出槍擊事件,公司創辦人、同時也是俄國女首富塔蒂亞娜(Tatiana Bakalchuk)的丈夫弗拉迪斯拉夫(VladislavBakalchuk)率領一群武裝人員強行闖入大樓開火,造成至少兩人死亡、7人受傷,原因是弗拉迪斯拉夫反對Wildberry與廣告營運商Russ Group合併,而這對夫妻也在準備離婚。俄羅斯零售電商龍頭「Wildberry」位在莫斯科辧公室傳出槍擊事件。(圖/翻攝自X)從社群平台上的影片可見,一群男子試圖闖入Wildberry辦公室,保安人員努力阻擋,在入口處爆發扭打,甚至還有多聲槍響。根據俄羅斯獨立新聞網站《梅杜莎報》(Meduza)報導,這起槍擊證實有兩人死亡、7人受傷,近30人被捕。報導稱,受傷的7人當中包括綜合格鬥選手梅斯托耶夫(Abubakar Mestoev)、奇查耶夫(Umar Chichaev)、重量級拳擊冠軍科澤夫(Rashid Kodzev),其中,奇查耶夫是車臣共和國領袖卡德羅夫(RamzanKadyrov)創立的「阿赫馬特搏擊俱樂部」成員。Wildberry也透過聲明表示,弗拉迪斯拉夫試圖與武裝人員一同闖入莫斯科市中心的公司辦公室,「執法部門已採取必要措施,情況已經穩定」,不過弗拉迪斯拉夫在Telegram上聲稱,他的目的是為了談判,同時否認攜帶武器,「我和同事來到辦公室,但一進門就遭保安人員和不明人士襲擊,引發武裝衝突」;而塔蒂亞娜則駁斥,並指控是弗拉迪斯拉夫的手下開第一槍,「一個武裝團體聲稱來談判是荒謬的,沒有人同意此類談判」。根據《法新社》指出,塔蒂亞娜和弗拉迪斯拉夫在2004年共同創立Wildberry,但今年7月,兩人因在公司的併購案上不同調,已經分居並準備離婚。據了解,弗拉迪斯拉夫擁有該公司1%股份,而塔蒂亞娜則擁有99%,據《富比世》在7月的估計,塔蒂亞娜身家為74億美元,折合新台幣約2300億元。《莫斯科時報》指出,由於Wildberry在6月時宣布和戶外廣告運營商Russ Group合併,兩家公司將組成一個名為RWB的新數位交易平台,按照合併計畫,Russ Group的米爾佐揚(Robert Mirzoyan)將成為執行長,而塔蒂亞娜則擔任總經理。另據商業新聞媒體《鐘聲報》(The Bell)報導,這項合併案可能是俄羅斯戰時資產重新配置的一部分,這種做法使得與克里姆林宮有關的商界人士受益。針對這起槍擊案,負責調查重大犯罪的俄羅斯調查委員會表示,目前已立案調查。俄羅斯零售電商龍頭「Wildberry」位在莫斯科辧公室傳出槍擊事件。(圖/翻攝自X)
金金併三角戀27天落幕 金管會果斷決定值得喝采
金管會在中秋節前夕宣布、9月16日召開臨時記者會,宣布緩議(即駁回)中信金申請投資新光金進行「非合意併購」案,讓中信金8月底出手搶親台新金、新光金「金金併」所造成的紛擾在第27天落幕。市場都擔憂這場涉及規模鉅大的金控業版圖角力會越演越烈,沒想到,金管會能頂住壓力、及時出面,並堅守《金融控股公司法》第1條賦予的主管機關監理角色,從市場健全發展及維護公共利益出發,依《金控法》第36條規定,駁回中信金的申請案,更明確指出中信金對進行中「新新併」的合意併購用公開收購的突襲干擾,既便有適用法條,仍牴觸金融穩定與造成公共利益的不確定性,更明確指出中信金申請案的具體不足。這次金管會明快的處置,不僅讓金融市場盡速回歸穩定,也展現出維護金融秩序、確保合理競爭環境的決心,同時宣告金融整併的遊戲規則,對未來健全發展立下一致性規範,國人應予以高度肯定。金管會的審查意見點出中信提案至少有4大疑義與不足,才予以緩議,包括(1)投資計畫內容對於各種整併可能狀況未有完整規劃,致購足股份計畫及整併方案不完備。(2)對於如未能完成整併之釋股處理欠缺具體執行內容。(3)對被投資事業壽險子司財務狀況掌握不足,且未提出增資承諾書具體內容。(4)公開收購以換股為支付對價方式,對雙方股東權益保障不足。上述每一點,金管會均詳實明確說明理由,足證金管會的用心及對業者申請案的尊重。另一方面,也間接證明中信金的申請案,本身確實就不是一個健全的提,既準備不足又是倉促成軍,與市場普遍看法不謀而合。金管會也明確表示,金融市場是特殊行業、合意進行中不能插入非合意收購而造成股東選擇的不確定性,因此在合意併購股東會召開前就提出惡意併購,將造成股東決策的不確定性而影響公共利益。此番表態,等同對金融機構併購的競合畫出明確紅線,實在是監理的一大進步,將為日後合意併購案提供更穩定的機制、降低潛在風險(即第三者藉機干擾)。另外本次也宣示非合意購併購以現金收購為前提,以確保股東權益。對未來非合意併購定調,足以讓有意者需衡量自身的財力不敢輕率為之,於啟動時能有更周全的規劃,避免紛爭,維持市場秩序。筆者認為,新政府處理上台後首樁金控整併案爭議,能夠明快處置,讓所有金融機構都吃了一顆定心丸,對未來併購案提供更健全發展的環境!金管會值得再一次的掌聲鼓勵。本文為讀者投書,不代表本台立場本文投書者 : 前僑光科技大學校長、現任僑光科技大學財經法律系特聘教授楊敏華
周俊吉接上市櫃協會理事長 力推企業ESG生態系
70歲信義房屋創辦人周俊吉在2023年10月正式將董座一職交棒給長子周耕宇,底定二代接班團隊之後,近期從大聯大董座黃偉祥手中接下台灣上市櫃公司協會理事長,將他多年來關切耕耘的ESG資源導入到產業中,周俊吉說「他的任務,任重而道遠。」而大眾關注的「新新併」之併購案中的台新金董事長吳東亮,同時擔任工商協進會理事長,也現身在16日中午的台灣上市櫃公司協會理事長第4、5屆理事長交接活動中,與出席會員企業代表交談,而當天晚間7時,金管會副主委邱淑貞與銀行局長莊琇媛、保險局長王麗惠、證期局張振山等三局局長共同召開臨時記者會,宣布四理由緩議(即沒有同意)中信金控收購新光金控一案。周俊吉指出,協會未來的重點將是導入更多ESG資源,幫助會員企業邁向永續經營,創造「永續好生活」。他指出,ESG的推動不僅能夠為企業打造屬於自己的產業生態系,還能讓台灣社會與地球環境實現共生共榮,這也是社會對上市櫃公司的最大期待。他進一步提到,建構一個完整且健全的企業ESG生態系是一項龐大的工程,必須仰賴社會各界的共同合作。他以卓榮泰院長所帶領的行政團隊為例,指出政府在推動「2050台灣淨零轉型」的12項關鍵戰略行動計畫中,為企業提供了良好的發展條件,包括公部門設置永續長,並與民間企業加強對接。周俊吉相信,在政府的支持以及各會員企業的努力與創意下,協會將能加速建構一個完整的ESG生態系。
金管會籲金金併「勿用搶的」停止攻擊 台新金併購新光金決戰10/9
金管會副主委邱淑貞、銀行局局長莊琇媛16日以四點緩議的理由,表示「沒有同意」中信金提出申請投資新光金股權計畫書一案,會趕在中秋節前夕臨時召開記者會說明,除了已經給中信金一次補件之外,並對於新光人壽增資案未給予承諾,是審核中信金未拿到收購門票關鍵之一,其次則為金管會期待「金金併」是採取類似富邦金收購日盛金的全部現金模式。邱淑貞也多次強調,中信金控是很好的公司,有很好的經營團隊,未來在收購提出的財務部分的掌控的計畫中不確定之處,給予改善,加強之後,相信之後有能力繼續在市場上卻出領導,且在充分規畫之下可以完成。不過,邱淑貞也主動多次呼籲在併購新光金控一案,金融機構之間的金控併購案,請不要用搶的,尤其是要成為各行各業的模範;金融業者長期以來在企業的聯貸案上等的競爭、合作,都是有很好的基礎,這一次看到金控為了併購案而出現互相攻擊的情況,讓金融市場非常混亂,主管機關有責任維護金融秩序,希望能夠停止。至於在台新金控「合意併購」新光金控一案,現在決戰點就是在10月9日的股東會,而近期市場上也傳出可能為了爭取股東同意、或不同意台新金併購新光金的提案,出現「價購」公開徵求委託書的違法情況議論,證期局局長張振山也強調,絕對嚴禁價購非法行為,將會嚴加督察證券公司等報表等,予以調查把關。
中信金3點聲明強調收購新光金價格一致 待送件核准後50天即能確定成果
新光金控併購「搶親案」愈演愈愈烈,中信金最新再發3點聲明,強調公開收購已送件審核,核准後50天就能確定收購成果,時程明確;金控經營團隊依規定加以澄清,且依平等對待所有股東的政策,實務上都是維持一致的收購價格。以下為9月13日中信金聲明全文針對同業13日的聲明,提及中信金控部份,為免外界遭誤導,特此說明如下:一、 併購實務上,無論是換股合併,或公開收購,都是企業併購常見作法,沒有優劣。本次因有維持市場競爭性,中國信託金控歡迎台新金融控股公司(簡稱「台新金控」)提高價格,增加了新臺幣500億元,保障了新光金融控股公司(簡稱「新光金控」)股東的權益。至於,台新金控宣稱的合併的時程明確,事實上,其換股案至今尚未送主管機關審核,以富邦金融控股公司併日盛金融控股公司為例,股東會通過後,尚需花費十個月才審核完成,甚至有主管機關駁回的案例,本案又有多名董事反對,不確定性很高。反而,中信金控公開收購已送件審核,核准後50天就能確定收購成果,時程明確。二、 至於公司治理部份,中信金控皆遵照主管機關相關要求辦理,此次申請皆符合轉投資條件,不會妨礙公開收購。至於新光金控股東具名控告台新金控負責人一事,事涉違反金金分離及關係人交易,並有提供錄音檔為證,因為臨時股東會開會在即,呼籲同業應主動請主管機關與檢調單位,立刻勘驗錄音帶的真實性,以破除外界質疑,杜絕流言。但是如果為真,恐怕會影響此併購案。三、 因同業高階主管於該公司重大訊息記者會,不實臆測指稱中信金控若公開收購51%新光金控股權後,會折價收購剩餘49%股權。由於此臆測屬不實指控,因此中信金控經營團隊依規定加以澄清,表示依平等對待所有股東的政策,實務上都是維持一致的收購價格。反觀同業,台新金控併購彰化商業銀行時,以溢價每股26.12元取得經營權。隨後卻以每股15.54元折價換股,以致引發彰化商業銀行工會罷工抗議,這豈是「正派」企業所為?尊重股東權益才能達到和諧的成果,因此相關不實說法有澄清必要,以避免損失股東權益。
台新金4點聲明100%「合意併購」 真誠和諧回應股東期待
台新金(2887)13日發布4點聲明,強調與新光金的100%換股的合併案,調整換股價格,回應股東對換股價格之期待,符合金金分離,合意併購是最真誠和諧且可平衡各利害關係人權益之方式。以下為台新金融控股聲明稿全文:1. 本公司與新光金控合併案係採百分之百換股,有明確的換股價格並一次性完成,時程明確、工具透明;本次調整換股價格,回應股東對換股價格之期待,合併完成後之成效將由雙方股東繼續共享。2. 合意併購是最真誠和諧且可平衡各利害關係人權益之方式,亦符合主管機關要求兼顧各面向之期待。然以公開收購之名行干擾他人合意併購之實,金融市場失序,不僅傷害股東權益,亦不利台灣金融之永續發展。3. 金金分離,法有明文規範,本公司負責人之資格業經主管機關審核通過。另本公司經營一向重視公司治理,未曾如中信金控負責人有因涉犯背信罪嫌而遭停職或涉有刑責,亦未有不當干預公司經營而連帶使經營團隊也遭致處罰之情事。至於合併案之自身利害關係認定均有法定要件,絕不容有心人士穿鑿附會、濫行訴訟以詆毀本公司名譽,本公司已積極蒐證並請律師研擬後續法律行為,以維商譽。4. 併購案涉及案關公司及股東權益甚鉅,尚未確定之消息本不得任意公告。然查中信金控尚未獲主管機關核准即恣意對外散布訊息及價格,已對市場造成不當干擾。如今在未經董事會決議及主管機關核准前,又再次任意宣布第二階段之公開收購價格,視公司治理及董事會權責於無物,建請主管機關嚴查該公司之決策過程合法性,俾利保護投資大眾權益。
台新金增聘金搶親?新光金成交爆量50萬張奪冠 股價漲3.85%
市場傳出台新金(2887)、新光金(2888)11日將召開臨時董事會討論提高合併換股比例,激勵股民投資士氣,成交爆量近50萬張奪下單日成交排行榜之冠,以13.50作收,上漲了0.50元,漲幅達3.85%,盤中一度來到高點13.55元,創十年來新高紀錄。至於台新金、中信金兩家金控的股價,收盤價則皆跌;台新金收盤價18.50元、下跌0.30元、跌幅達1.60%,成交量達45,481張;中信金收在32.30元、下跌0.40元、跌幅達1.22%,成交量達83,614張。新光金控與台新金控的合意併購案,預計於10月9日召開股東臨時會投票決議,9月10日為停止過戶起始日,今天起正式進入公開徵求委託書大戰之際,由於市場謠言滿天飛,新光金控提出4點聲明澄清多項不實之說,並籲請金管會正視有心人士刻意抹黑,企圖影響合意併購案,盼能維為新光金權益。中信金控於8月26日向金管會提出申請投資新光金的股權計畫書,預定在9月16日之前會收到主管機關准駁的答案。不過,金管會主委彭金隆10日表示,已在9月4日行文中信金補件。而金管會已在11日收到中信金的正式補件,將續行審核,此案最後准駁日從9月16日延後到為9月24日。中信金控對收購後的合併綜效、資本籌措及經營規劃等補件回覆給金管會,並強調合併後擬建議以「中信新光」金控、保險擬以「台灣新光人壽」為命名方向等。
台新併新光「委託書大戰」開打!不忍遭抹黑造謠 新光金4點聲明反駁
新光金控與台新金控的合意併購案,預計於10月9日召開股東臨時會決議此案,9月10日為停止過戶起始日,將正式進入公開徵求委託書大戰之際,謠言滿天飛,新光金控提出4點聲明澄清多項不實之說,並籲請金管會正視有心人士刻意抹黑,企圖影響合意併購案,盼能維為新光金權益。以下為新光金控四點聲明全文。一、113年9月10日有週刊報導其接獲本公司內部爆料,本公司及子公司協理以上員工必須繳交股東臨時會委託書,若不繳交即遭處分,對此,本公司嚴正聲明此為不實之爆料。二、依照公司法規定,公開發行股票之公司股東臨時會之召集,應於十五日前通知各股東,目前本公司就113年10月9日召集之股東臨時會會議資料尚在彙總中,開會通知書及委託書根本尚未完成製作,遑論寄送予各股東,故該週刊報導有關強迫員工繳交委託書乙節,實屬造謠生事,企圖損害本公司與員工間之勞資關係,嚴重影響本公司人事安定及打擊員工士氣。三、另近日有以署名為「新光金老員工」之廣告刊登,經部分媒體報導後竟指為本公司出資刊登,本公司在此亦同時鄭重聲明,本公司對該等廣告刊載毫無所悉,如何能出資刊登?經查本公司訂有嚴謹之採購流程,採購廣告須遵循相關規範,本公司並未辦理任何刊登廣告之採購案。四、基上,本公司特此聲明對不實指控保留法律追訴權,期盼各媒體於報導前審慎檢視並詳實求證;並謹請金管會正視有心人士刻意抹黑以不實事實誣蔑本公司,企圖影響本公司合意併購案之進行等情,俾維本公司權益。
憂併購養成「外送巨獸」 藍白委拚立《外送平台專法》管理
民眾黨立委張啟楷10日表示,目前市場上外送業者大者恆大,且外送市場持續勃發,若全台只剩1個外送平台,那麼消費者、餐廳與外送員只能任其宰割,恐怕將變成代宰羔羊。國內餐飲外送平台服務在COVID-19新冠疫情巨幅成長,目前疫後生活外送習慣養成且消費者愈來愈多,業績仍持續呈現成長。據了解,以2023年聯合信用卡處理中心大數據分析來說,當年度國人在餐飲外送平台的刷卡消費總金額便高達新台幣945.9億元,平均單筆消費金額316元,雙雙再創新高,且以台北市、新竹市民眾佔比最多,可謂最愛用戶。有鑑於外送市場成長與市場併購傳言紛紛等因素,張啟楷10日在立法院群賢樓舉行「外送平台併購案」公聽會,同黨立委麥玉珍、陳昭姿,以及國民黨立委楊瓊瓔、羅廷瑋都出席發表意見。麥玉珍直言,外送員根本就是被勞動法規排除的孤兒,而消費者恐怕因為併購而缺少平台選擇權益,加上合作店家也沒了議價優勢,首先各項商品就會先喊漲,形成消費市場的惡性循環。陳昭姿則說,若外送平台只剩一家,那麼外送員與消費者的申訴恐更加困難,呼籲公平會應謹慎考慮合併案,不要出現「大到不能倒」的外送怪獸。楊瓊瓔指出,若外傳市佔率前二大外送平台真的成功合併,那麼市占率恐高達9成,粗估目前外送員有15萬人、合作餐廳有17萬家,影響之巨,公平會必須謹慎評估。羅廷瑋呼籲,平台對外送員的運費公式需要透明,自己辦公室所擬定的《外送平台專法》版本中,就有基本費、里程費、樓層費等規劃,其中基本費不能低於基本工資3分之1,也能替外送員「爬樓梯」消耗的體力與時間爭取明確加給。他說,申訴機制也必須透明,目前平台停權與開除標準不明確,勞動部多次承諾會制定專法規範,盼政府部門加速。現場專家學者、銘傳大學財經法律系教授顏廷棟則說,以日本來講,高達13個外送平台競爭,市場競爭機制成熟,消費者選擇也很多元,目前儘管沒有專法,但同樣也透過類似「同業公會」方式設立社團法人並制定行業內規,也結合產官學力量維持環境,台灣不妨借鏡。
民主黨鐵票倉大分裂! 部分矽谷企業家「轉投川普」原因曝
美國總統大選倒數1個多月,川普及賀錦麗也即將舉行首場辯論會。根據最新捐款數據顯示,美國大部分科技巨頭的員工都選擇支持賀錦麗,儘管部分最有權勢的科技億萬富翁已轉向力挺川普。據路透社的報導,政治監管機構OpenSecrets的最新數據顯示,Google母公司Alphabet、亞馬遜及微軟等科技巨頭的大部分員工及其直系親屬,都正在向賀錦麗的競選團隊捐贈數百萬美元,這個數字遠遠多過於捐款給前總統川普陣營的金額。然而,像特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)這樣的全球第2大富豪,以及創投公司安德里森·霍羅維茲(Andreessen Horowitz)的聯合創始人安德森(英Marc Lowell Andreessen)和霍羅維茲(Ben Horowitz)都支持川普,他們更引用或稱讚了這位前總統在經濟、稅收和大企業方面的政見。另一方面,來自格雷洛克合夥公司(Greylock Partners)的創投家霍夫曼(Reid Hoffman),以及NBA達拉斯獨行俠隊老闆庫班(Mark Cuban)則贊成賀錦麗入主白宮,並希望看到更多支持墮胎權及科技政策的政見。這顯示,11月5日的總統選舉,已使曾經是民主黨和自由主義鐵票倉的矽谷四分五裂。報導指出,造成此種現象的原因,是因為近些年來,有太多科技領域的領導人,對民主黨總統拜登的商業政策感到憤怒,包括加強針對加密貨幣、大型併購案和侵犯個資隱私的監管和限制政策。根據《聯邦競選法》(FECA),企業本身並不能直接針對候選人捐款,因此公司經常透過政治行動委員會(Political Action Committee,PAC)向國會和州的候選人捐款,且除了限制對候選人和政黨的捐款規模外,《聯邦競選法》還要求競選活動和政治委員會報告200美元以上的捐助者的姓名,地址和職業。對此,非營利組織Issue One的競選財務改革研究主任貝克爾(Michael Beckel)也表示:「許多企業皆為民主及共和2黨的支持民眾提供服務,因此他們不想因為在黨派競選中僅支持和捐款1個政黨或1名候選人,而讓客戶流失。雖然企業被禁止直接向總統候選人匯款,但他們的員工卻沒有此類限制,而且絕大多數科技員工都捐款給賀錦麗。」