何奕達
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永豐實股東會小二學童現身 何奕達：提升EPS「放在心上」
永豐實（6790）今天（28日）召開股東會暨全面改選董事，當選的董事、獨立董事皆與上一屆相同，董事長何奕達面對股東詢問2022年的每股稅後盈餘EPS低於前一年時兩度提到會將股東建議的兩項重點事項「放在心上」。此外，何奕達今天現身股東會的身形更為明顯結實的健身有成。永豐實連續兩年股東會上，都有出現年輕的兒童股東，CTWANT記者詢問今天現場應是最年輕的孩童為小學二年級，他的父親說第一次帶孩子來參加，鼓勵孩子從小觀摩當股東認識投資理財之外，會購買永豐實股票是因為衛生紙、洗衣等清潔用品是大家家中會使用的民生用品，易懂也較為安心穩定。現場也展示今年四、五月新上市的抽取式廚房用紙、天然制菌洗淨過敏原洗衣膠囊，除了因應百億台灣家用紙品市場中一成的抽取式衛生紙的成長而順勢也推出「抽取式廚房用紙」，橘子工坊液態升級洗淨螨與制菌功能，推出一個20公克包裝的橘綠色膠囊，橘色液體為橘油，綠色液體為植物萃取精華具有雙重潔淨因子，使用洗衣機洗滌衣物時先放入洗衣膠囊，再放置衣物即可。永豐實股東會現場並展示2023年第二季，最新推出的洗衣膠囊、抽取式廚房用紙。（圖／黃鵬杰攝）永豐實2022年度合併營收為101.2億元，營業利益為9.0億元，淨利歸屬業主為6.8億元，每股盈餘2.55元，股東會並通過2022年度盈餘分派案，配發普通股現金股利每股2.3元。董事長何奕達表示，謝謝股東的勉勵，確實2022年度的EPS不如2021年，永豐實身為製造家用消費品的公司，面對股東與消費者同時，且因應原物料波動大的產品售價定價上，要在股東權益與消費者之間達到平衡，「我是會放在心上的」，而且就股東建議永豐實要將產品市場「把餅做大」，這些建議，何董二次強調會放在心上。何奕達今天主持股東會致詞時表示，降低營運風險，與環境共生，與社會共好，為各位股東創造合理的長期投資價值，思考、檢視我們營運活動的資源、能源運用，以及我們對環境留下的足跡，不斷培育人才，妥善照顧我們的同仁，都是永豐實努力的目標。2022年有眾多挑戰，永豐實仍然有相當多斬獲，帶給消費者更多方便的新產品，在產品、技術都有創新跟突破，在營運方面，銷售、供應鏈以及與通路夥伴的合作也都有精進。身為台灣最大的民生消費品公司，永豐實使命是持續為每一位消費者建構安心、健康的美好生活，除了從消費者的生活出發，研發更多符合消費者需求的功能性產品，並從企業本身的永續做起。永豐實股東會連續二年都出現家長帶著小孩一起出席股東會的畫面，今年出席的小二學生是跟著爸爸首度出席。（圖／李蕙璇攝）
永豐餘金雞母上市1／連台驊顏益財都是永道射頻大股東 KY股上市每股70元釋股競拍
百年造紙龍頭永豐餘（1907）旗下元太（8069）靠著「電子紙」今年大發威，上櫃十五年股價一度衝上255元，集團另一專注無線射頻電子標籤RFID的永道-KY（6863），11月30日獲證交所審議許可上市，再受市場關注，全球快時尚及超商相繼採用RFID後，這支由48歲掌舵手何奕達孵出小金雞即將大爆發。「現在到Uniqlo優衣庫、Decathlon迪卡儂購物，可將一籃子內商品整批結帳付款，不再一件件掃條碼，開車時以ETC通過收費站，拿悠遊卡搭捷運公車等，這些都是RFID（Radio Frequency IDentification）技術，早已深入大家生活中。」台灣產業用紡織品協會副祕書長羅中豪博士告訴CTWANT記者。目前全球採用RFID電子標籤，除了Uniqlo、Decathlon，還有Walmart沃爾瑪、Unilever聯合利華、東方航空等知名品牌，以及宣布2025年全面採用RFID的日本7-ELEVEN超商，都是永道射頻的客戶。Uniqlo等服飾品牌為永道射頻RFID電子標籤客戶。（示意圖／報系資料照）永道射頻三廠銷售量從2019年19.57億枚，增加到去年25.7億枚在全球市占率13~14%，2022年度前三季稅前純益3.3億元，已超過2021年3.2億元，每股稅後盈餘4.03元。這次IPO備受矚目，由永豐餘投控子公司YFYGlobal釋出持有永道-KY記名式普通股1萬100張，占永道-KY股權15.29%，以每股70元為釋股底價透過承銷券商洽策略投資人競價拍賣。而被股民封上「真正的航海王」的台驊控股董事長顏益財，也是永道射頻大股東之一，個人和公司各持股0.58%。永豐餘靠著電子紙及電子標籤，分別立足世界一哥及二哥，並非一蹴可幾。「三十多年前何壽川就思考著永豐餘的轉型，隨著兒子何奕達進入永豐餘，父子攜手併進，從『紙』的材料『紙漿』出發，擴散延伸到衛生紙、包裝紙盒、電子標籤、電子紙書等技術，囊括產業上中下游。」一位RFID同業人士說。為了轉型大業，何壽川領著兒子加入永豐餘是創始成員之一的時代基金會，與美國產學交流新知，因而發現RFID的機會，何奕達在麻省理工學院（MIT）讀書時便投入RFID研究，協助永豐餘成為第一個投入RFID的亞洲企業。何奕達原打算創業，在父親勸說下2003年返台，隔年於永豐餘大陸工紙生產大本營揚州市成立「永道射頻」，為元太科技在英屬開曼群島對大陸投資之轉投資公司（後售予永豐餘設在荷蘭的孫公司YFY RFID）。「永道射頻是全球最早進入RFID電子標籤行業的企業之一，2004年11月東京召開的智能標籤亞洲大會中，時任永豐餘副總裁何奕達就受邀演講RFID對包裝工業未來的衝擊與大中華區市場技術展望，與美英、澳洲、日韓香港新加坡印度等業內分享看法，當年他30歲。」一名RFID業界人士說。永道射頻以「紙」為載體發展RFID電子標籤，應用於服飾、電商零售業等。（圖／翻攝永豐餘官網）何為RFID？羅中豪博士解釋，通常是由感應器（Reader）和RFID標籤Tag所組成的系統，其運作的原理是利用感應器發射無線電波，觸動感應範圍內的RFID標籤，藉由電磁感應產生電流，供應RFID標籤上的晶片運作並發出電磁波回應感應器。CTWANT調查，RFID能夠廣泛應用於服飾、零售界，起因是2005年Walmart沃爾瑪掀起這一波供應銷售管理系統改革；後來，大陸電商、零售及物聯網大量運用RFID，擴展到火車、機票到白酒、普洱茶餅防偽標籤等，不僅便於消費者迅速結帳，業者也可即時盤點庫存，並可做產品溯源、生產履歷到產品電子身分證等。「大約五、六年前，荷蘭有一家公司就研發出細如頭髮的天線做RFID載體，永道射頻是利用『紙』載體做電子標籤，降低面積與重量，應是永道射頻的最大優勢。」羅中豪博士說。這家由何奕達親自領軍的永道射頻，生產基地以揚州為主設有兩間廠房，台灣有一間土城廠，年產電子標籤合計約30億枚，台灣土城廠則約占10億枚。「他們父子檔一位是工程師教授性格企業家，一位是有著商業敏感高的企業經營特質」一位業內觀察永豐餘投控永續學院院長何壽川、永道射頻董事長何奕達父子的高層說，「他們比一般企業家更能花時間蹲點等待，是百年企業的優勢。」
永豐餘金雞母上市2／何奕達重實驗百年企業蹲點 衛生紙電子標籤轉型有成
「元太現在年營收衝到快200億元，永道射頻回來台灣KY股上市進入資本市場，應該是何奕達看準RFID電子標籤疫情解封後的消費復甦潮！」一位業內人士分析說。CTWANT調查，2018年永道射頻原計畫在上海上市，2021年5月永豐餘投控（1907）召開股東會前，大股東何家投下震撼彈，何壽川、何奕達父子雙雙退出董事提名名單，改由專業經理人組董事團隊。因此，原遞交的上市計畫書負責人名字需變更費時，才決定以境外公司返台KY股上市。這場變革後，何壽川僅擔任永豐餘學院院長等，何奕達卸任永豐餘投控董事長後，僅身兼集團旗下永道射頻董事長、永豐餘消費品實業董事長，持續推動兩家金雞母公上市計畫，永豐實（6790）已於2021年9月櫃轉市；永道射頻則在今年11月底證交所審查通過初次申請第一上市案。「永道射頻、永豐實的民生產品應用營收，雖非他過去掌管永豐餘規模龐大，何奕達走出一條自己的路，如今看來他當年在電子紙、電子標籤的投入奏效。」觀察永豐餘多角化經營發展的業內高層說。元太科技和永豐餘共同打造，可重複使用的智慧物流紙箱。（圖／永豐餘提供）除了何奕達親自帶兵的永道射頻外，目前由何壽川女婿李政昊擔任董事長的元太科技，從面板廠轉型成為全球電子紙材料龍頭關鍵人物，也有何奕達身影；何奕佳則為永豐餘生技董事長兼總經理，專注有機食品與「Green& Safe」品牌，分掌永豐餘旗下事業群。元太科技1992年於新竹成立，起源何壽川看準顯示器未來趨勢，成為台灣TFT-LCD面板廠先驅，專注生產中小尺寸面板；2000年何奕達就讀麻省理工學院（MIT）時，促成MIT媒體實驗室E Ink與元太科技合作案，與E Ink合作專攻電子紙取得領先技術，埋下日後轉型伏筆。當面板產業在韓國廠及大陸廠砍價廝殺之際，元太科技2005年併購飛利浦電子紙顯示器之軟硬體與技術；2009年，併購專事電子墨水技術及電子紙研發、量產的美國E Ink公司，其技術源自麻省理工學院多媒體實驗室（MIT Media Lab），何奕達則兼任美國E Ink董事長。自此元太科技完成電子紙上中游產業鏈的布局整合，並以E Ink品牌行銷全球。2016年底，元太科技正式淡出LCD業務，專注於電子紙的研發與製造。專注電子標籤的永道-KY將於台灣上市，圖為同時擔任永道射頻與永豐實董事長何奕達。（圖／CTWANT資料照）美電商龍頭亞馬遜2007推出Kindle電子書閱讀器，一度給了世界美好想像，但在2010蘋果推出iPad後立刻消風，這給了何奕達新挑戰，2012年升任元太副董事長後，他不斷將所嫻熟的無線通訊領域嘗試與電子紙結合。2016年元太科技結束賠錢的面板事業，專注電子紙順利轉型，還拿下全球電紙書材料九成市占率，已退出元太科技的何奕達絕對是功臣之一。「我曾看過何奕達出席公開場合時，西裝上別著『E Ink』徽章，戴電子紙手表，看電子書閱讀器，樂當E Ink招牌代言人」一位金融圈人士告訴CTWANT記者，「現在他還進玉山科技協會理事會擔任常務理事，簡直是科技人。」「何奕達聰穎靈活、有眼光，非常注重實驗，也因此從科學研究中嗅到電子標籤RFID、E Ink電子紙商機，而且在永豐實中也是有一間實驗室，專注研發洗潔精等民生消費商品」一位傳產界主管說。永道射頻上市後，何奕達接下來要端出什麼新商品，大家拭目以待。
永豐實配發現金股利3元 何奕達：持續研發功能性民生新品
永豐餘消費品實業（6790）今天（15日）舉辦股東常會，說明2021年全年合併營收98.9億元，稅後淨利10.7億元，合併稅後淨利歸屬於本公司業主10.6億元，每股盈餘4.24元，股東會通過發放每股現金股利3元，配發率70%。永豐實董事長何奕達表示，疫情以來全世界生活型態產生不可逆的改變，身為台灣最大的民生消費品公司，將更努力、更快速掌握趨勢，研發符合消費者需求的功能性產品，持續為每位消費者建構安全健康的美好生活，並從企業永續角度思考檢視營運活動所運用的資源與能源，同時不斷培育人才，妥善照顧員工，落實ESG，並為股東創造長期合理投資價值。總經理李宗純則提到，整體台灣銷售額達百億者，主要為抽取式衛生紙和廚房紙巾兩大品類，2021年抽取式衛生紙成長12％，主要來自功能性產品持續成長 占比已經達到5成，疫情影響日常生活習慣，消費者更注重健康衛生，居家時間變長，在家自煮料理比例增加，也推升廚房紙巾普及率，其中功能性廚紙占比已超過6成，顯示消費者追求產品的功能品質的消費者實力增加。李宗純進一步分析，永豐實消費品旗下的五月花、厚棒的衛生紙跟廚房紙巾，創下業界高標準，開啟消費者對生活用紙也可擁有美好生活體驗的價值觀改變，帶動市佔率持續提升；潔品市場的橘子工坊制菌洗蹣洗淨病毒產品的成長，加上主攻便利性的衣膠囊類產品，也帶動整體洗衣市場趨勢成長；運動族群新品得意洗衣膠囊，強調除臭洗蹣潔淨三功能，創新研發五合一洗衣金球，獲得 國際IOA新產品獎項肯定與消費者青睞。對於原物料上漲、通膨刺激，墊高成本增加壓力，永豐實財務長兼發言人陳佩雯表示，永豐實持續觀察原物料走勢，適時做庫存安排，減銷壓力衝擊；行銷總監顏靜雯並補充說，根據今年5月所做的消費者大調查，再次了解疫情時代，8成民眾洗手次數增加，且7成民眾視防疫需求選擇可滅菌消毒等功能性產品，這也證實永豐實積極研發符合市場需求的民生消費品，正為永豐實疫情時代中營收動力持續攀升的主要因素。
激進減碳1／化學博士接任永豐餘新董座 喊「明年替代50%煤」
2021年近尾聲，地球村最夯的話題，從疫情、元宇宙來到了碳權，碳排放大戶都神經緊繃。「2022年的目標是有點激進！煤的替代率可以達到50%，這是一個不容易達到的目標，是大家在努力做的目標。」永豐餘投控（1907）董事長劉慧瑾信誓旦旦地說。在環保署的《2019年碳排放量企業名冊》288家年排放量逾2.5萬噸排碳大戶業者中，紙業龍頭永豐餘旗下的中華紙漿、工紙、消費品實業即佔了8廠。然永豐餘成軍97年來，全面改由專業經理人公司治理的首位女性董事長劉慧瑾11月22日在永豐餘台北大樓辦公室接受CTWANT記者專訪時，神情篤定。「替代煤50%」的高標準，算是國內碳排大戶之冠，要如何達成？「除了永豐餘工紙新屋廠利用沼氣、SRF（固體再生燃料），達到完全零碳無燃煤鍋爐，也將投入設備資金，於中華紙漿、永豐實等，設置可使用SRF燃料棒的鍋爐，進而達到減煤目標。」劉慧瑾有備而來地說，並以循環經濟思維朝特殊材料科學研發產品，以及將智能化應用在生產環節，減少能源耗損。永豐餘新屋廠建置全台最大沼氣發電設施，包含厭氧塔與厭氧菌。（圖／永豐餘提供）劉慧瑾攻讀美國西北大學計算機工程碩士、化學博士，被延攬至永豐餘時為法商施耐德電機策略客戶副總經理，是一家跨國的能源管理公司，並擔任過台達電技術長辦公室處長，經手過與台大的產學合作專案等，並在IBM出任過全球企業諮詢服務協理與IBM Research業務發展協理。今年4月1日，永豐餘公告董事提名候選人名單中，第一次出現「劉慧瑾」，獨不見原永豐餘投控董事長何奕達、二代創辦人何壽川董事， 5月17日股東會後改選，選派劉慧謹擔任董事長，創辦人何家退出，宣告永豐餘「去家族化」，邁入所有權、經營權分離。劉慧瑾進入永豐餘之前，「真的不認識何壽川先生，不曉得中間推薦的人是誰。」她提起接到邀請緣由。「的確一開始覺得很驚訝，因為是不同產業，多次接觸後，了解何先生對於企業就是有要去做下一個一百年的願景，涵蓋到能源管理與轉型，還有利用資訊科技持續孵化上下游合作創新商機等，跟我先前的背景是有相合的。」永豐餘倡導循環經濟達到碳中和理念，從這一幅「木、紙、水、再生能源」的圖可清楚了解。（圖／報系資料照）「我學的是奈米半導體，雖非研發人員，物理化學數學是科學的基體，仍是熟悉的，當全球暖化氣候變遷必須要做能源轉型，對每個企業都一樣，是未來趨勢，且須持續努力才能完成。此時能參與能源轉型，真的是躬逢其盛。」劉慧瑾提到這份使命感。永豐餘二代創辦人何壽川家族，延攬有能源管理背景的劉慧瑾加入，與環保署將修法「溫室氣體減量及管理法修正草案」（氣候變遷因應法），預計2023年起對光電半導體、鋼鐵、造紙等產業碳排大戶收取碳費的新政策有關。上任7個月，劉慧瑾已訂下目標，「中華紙漿關鍵客戶為國外顧客，華紙很早就開始做碳的盤點，其他重要子公司也在做碳盤查，正是因為做了碳盤查，知道徵收碳費對成本的衝擊，明年才會訂出很高的50%替代煤的標準，永豐餘努力準備好，有信心做得到。」「永豐餘是一個有99家公司的集團，永豐餘投控的業務商業模式，未來新課題就是能源轉型與材料創新，並持續加強孵化新的子公司上市，尋找下一個集團金雞母。」劉慧瑾自我期許。
激進減碳2／老牌永豐餘衝減碳最前線 何壽川把廢棄物當再生能源拚碳匯獎勵
「永豐餘已經97歲了，將要跨入100年，在下一個100年，要靠甚麼企業才可以永續，競爭力與時俱進，也就是我們在12月要成立『永豐餘學院』的初衷。」今年5月上任的永豐餘投控董事長劉慧瑾說，「我加入前，二代創辦人何壽川先生已經在籌劃這件事情。」「永豐餘學院以能源轉型、循環經濟與未來的醣經濟時代為主軸，不但對內也對外，還要與國際接軌，結合國內外世界級學者、學校，讓許多創新靈感研發落地商品化，使想法完整具體化，協助企業ESG永續發展。」劉慧瑾擔任ESG召集人，永豐餘學院院長則是何壽川。76歲的何壽川，為永豐餘千億事業的二代掌門人，四年前因內部吹哨人檢舉疑永豐金租任放貸逾50億元給三寶建設等，遭金管會解除永豐金董事長職務，去年11月一審遭判決有罪，何壽川除了上訴捍衛清白，還連同兒子何奕達全面退出永豐餘投控董事會，何壽川僅任永豐紙業董事長，何奕達則任永豐實董事長。永豐餘投控董事長劉慧瑾可以喊出明年煤替代50%目標，最大功臣即是工紙新屋廠的「零燃煤汽電共生系統」所使用的SRF鍋爐。（圖／馬景平攝、報系資料照）面對官司危機，何壽川退出投控及金控兩大事業體的董事會，但在碳中和、碳排放、減碳及碳匯、碳權交易等議題上，這位紙業老將毫不退讓，親自站在第一線倡議。今年十月，全國工業總會與環保署、國貿局等召開的碳中和議題線上座談會，何壽川都親自出席。「何董談了許多循環經濟，是一個有許多技術的重要關鍵。」與會的工總秘書長蔡練生觀察。「何先生提到，台灣沒有辦法能源自主，90%以上的能源需要靠進口，現在能源價格高漲，國際環保趨勢及疫情帶給大宗原物料價格的波動之際，台灣須要有一個更好的能源政策來幫助企業維持競爭力。」也參與該座談會的劉慧瑾轉述。「台灣既然是一個能源進口的大國，現在全球要減碳，政府可以抽很多的碳費，但也要回過頭來看，能源供應鏈的混亂現況，台灣本身是有一些資源可以來用的，例如『森林覆蓋的面積』，森林可以經營FSC（設於德國非營利組織森林管理委員會的一種認證，材料是來自於被認可的「良好管理森林」），拿來活化、運用，需要政策上的配套。」台灣森林面積近220萬公頃，永豐餘投控董座劉慧瑾延續大家長何壽川的理念，認為這是台灣減碳的極佳優勢。（圖／翻攝自花東縱谷國家風景區全球資訊網站）劉慧瑾進一步說重視森林的一個態度，「台灣森林覆蓋面積大是台灣優勢，像是歐洲、西方國家的FSC，森林是可以幫助我們去固碳、降低對煤炭依賴。有了更多的FSC，政策上給予獎勵。」何壽川的第一項建議是活化森林資源「固碳」，第二項是鼓勵民間廢棄物資源化。「由於能源是產業成長的必需品，能源的成長幅度可預測GDP的成長，因此要把能源看成戰略物資，（為達成減碳目標）要降低台灣能源進口的依賴，在廢棄物資源化的部分，例如把廢棄物拿來做汽電共生，就需要有政策上的獎勵及相應配套措施。」劉慧瑾接著說，「像是（永豐餘）每年產生的木質素發電有二千萬瓦，以及擁有全台最高的沼氣發電量，秘密武器就是厭氧菌，四小時即可沼氣發電，每年售出3,200萬噸到東南亞，還有廢棄物發電、汽電共生……。」「如果說它發出來的電，不叫做綠電的話，應該是不需要繳碳稅的，因為它已經是廢棄物資源化，非用石化原料產生出來的，現在是看政府如何具體化，企業就會有更快替代煤方式，永豐餘也持續與政府溝通。」劉慧瑾說，「現在還沒有具體的廢棄物資源化，是可以抵碳稅，希望政府應該是有某程度的獎勵。目前永豐餘將產生的綠電，回售給台電，」「永豐餘的減碳優勢，有許多替代煤能源部分，可以當作抵銷徵收碳費的額度，政府政策應該有獎勵才能起引導的作用。」何壽川1969年取得威斯康辛大學機械碩士學位後，進入永豐餘，從上游到下游，擠入世界前五十大造紙企業，環保汙染爭議不時找上門，因而更重視環保減碳，莫怪看見新拐點的他要站上第一線，「希望政府全面地來看碳權交易」。
全台第一包抽取式衛生紙亮相！出自永豐餘何壽川「摺疊法」靈感
永豐餘消費品實業（6790）將於9月下旬櫃轉市，為期3天的申購日於今天截止，公開申購承銷價為52元，將於23日公開抽籤。法人分析由於民生消費穩定，挾其永豐餘集團豐厚資源，具有一定的市場規模優勢。永豐實也首度公開大股東何壽川研發的第一款抽取式衛生紙，並在其子、現任董事長何奕達手中蛻變，將深耕大陸及開拓海外市場。永豐實位於台中清水廠的辦公室2樓，設有一間衛生紙歷史資料室，近期首度對媒體開放參觀拍攝，展示出逾百包不同時期所生產的衛生紙，包括永豐餘造紙時期所製作的三環牌花紋衛生紙、高雄廠製的獅頭牌高級衛生紙、五月花平板衛生紙、抽取式衛生紙及最新的厚棒衛生紙，從衛生紙演變窺探出永豐餘何家三代接棒歷史。永豐實研發副總張清賀指出，展示的各種包裝設計的衛生紙有很多是年代久遠，也有的是透過復刻保留原創。永豐實台中清水廠從紙漿到三層原紙，皆自行製作完成。（圖／馬景平攝）其中一款藍白格子包裝設計的抽取式衛生紙，即是創辦人何家第二代何壽川看見消費者使用不便，遂以歐美面紙不斷連抽形式爲本的摺疊法，開發自動化生產設備，因此誕生全台第一包抽取式衛生紙的款式。何壽川的這個決定，也確實讓五月花在1980年代，在還是以平板衛生紙為主流的競爭激烈衛生紙品牌市場中脫穎而出，一躍升成為抽取式衛生紙的領導品牌，至今已是民眾使用衛生紙最接受、較感到便捷的方式。張清賀表示，永豐實一年可以生產3億6,500包衛生紙，換算起來可以繞台灣環島近70圈，可說是國內最大的衛生紙廠，其中位於清水廠的產能則是主要供應國內消費者使用，從紙漿到製成第一層原紙、第二層原紙及第三層原紙，都是在清水廠中自行完成。永豐實產能一年可達逾3.6億包衛生紙，可繞台灣70圈。（圖／馬景平攝）張清賀並解釋厚棒衛生紙採取三層原紙的重要變革過程，「過去民眾在拿衛生紙時，不小心一拉會破、沾濕等狀況，我們就引進纖維、柔軟度分析儀，花了二年多時間不斷地測試，上下左右拉扯扭轉，找出長纖、短纖等最適合民眾使用的『黃金比例』，讓民眾摸起來、擦起來的觸感很舒適。」永豐實為永豐餘控股的子公司，旗下紙品品牌以不同產品定位區隔，包含五月花、得意、柔情、厚棒系列等的衛生紙、廚房紙巾；清潔用品包括橘子工坊等系列。2021上半年合併營收50.17億，稅後淨利6.75億，每股盈餘EPS為2.76元，較去年同期成長。以近二年營運表現來看，2019、2020年合併營收為105.49億、101.48億，稅後淨利歸屬於本公司4.65億、14.87億，每股盈餘EPS為1.92元、6.12元，配發現金股利1.7元及4.0元。
75年老牌衞生紙9月上市！永豐實何奕達自曝洗衣研究室秘辛
以衛生紙、洗衣粉強攻市占率的永豐餘消費品實業（6790），今天（26日）舉辦上市前業績發表會，預計9月下旬掛牌上市，董事長何奕達很自豪永豐實開發全球第一包抽取式衛生紙成為領頭羊，並感謝有家長為未成年孩子買進永豐實股票成為股東，讓他更深感責任重大，並期許深耕大陸、香港、澳門，拓展到東南亞海外市場。永豐實去年10月27日興櫃，2020年合併營收為101.48億元，稅後淨利歸屬於永豐實14.87億元，每股盈餘（EPS）6.12元及配發現金股利4.0元皆創新高，即將於今年9月上市，成為國內營業規模最大的民生消費性產品上市公司。永豐實董事長何奕達今天在發表會台上，全程未看稿地娓娓述說永豐實70多年來一步一腳印的初心。他說，1946年在祖父何傳（信誼）將像拜拜金紙粗糙般的馬糞紙廁所用紙，生產出台灣第一張壓紋衛生紙。接著在1960年代父親何壽川時期，從平版式衛生紙，運用了美國流行摺疊法，開創出全球第一包抽取式衛生紙，「五月花」自創衛生紙品牌誕生，並在百家爭鳴廁紙市場脫穎而出，還有無毒天然的「橘子工坊」清潔用品系列等，永豐實創造了許多第一，皆是團隊擁有創新DNA所致。何奕達也在提到永豐實產品，皆須以「消費者需求為出發點」才能創新到符合民眾家庭使用的體驗，「消費者才是我們的核心決策者」。他舉例說，去年推出全球首創的零添加水五合一洗衣金球，便把國內常用十幾種品牌洗衣機搬到實驗室，將不同織品的棉被、毛巾、機能性衣物等混洗，注入不同溫度的冷水、熱水，觀察洗潔程度。研發人員甚至還會到消費者家中，觀察民眾洗衣服的作法與習慣，加上手感量測儀器與P2洗衣實驗室等多達81項專利，透過不斷的實驗，讓生活與技術可以結合為永豐實最大優勢，進而開創最領先的產品，進入市場才有獨創性。何奕達也提到日前股東會中親眼所見的一個故事，一對父母帶著未成年孩子出席股東會並完成投票。「我本來以為是因為疫情之故，家長把孩子帶在身邊。後來才知道他們全家人都是永豐實股東，非常感謝股東們的支持。」何奕達說。
提名名單不見大股東掌門 爆何壽川家族退出永豐餘投控董事會
何壽川家族全面退出永豐餘投控董事會？永豐餘投控今（1）日召開臨時董事會，通過第28屆9位董事提名名單，赫然不見大股東何家第二代掌門人何壽川，以及第三代、現任永豐餘投控董事長何奕達父子，名單上也完全沒有一個何家人身影，震撼市場！永豐餘投控現有9位董事，包含一般董事6位、獨立董事3位，新出爐董事名單調整為一般董事5位、獨立董事4位，一般董事提名為劉慧瑾、蔡維力（永豐餘投控總經理，續任）、黃鯤雄（華紙董事長，續任）、王金山（續任）、黃俊傑，獨立董事為黃迪熹、張懿云、胡均立，以及續任的盧希鵬。永豐餘投控表示，第28屆董事提名名單具有專精、多元、引進女性董事等三大特色，有助於專業經營、深化公司治理、訂立公司未來策略發展方向。新任董事在學術及實務上的多元化專業，將更確立永豐餘未來五大發展方向，包括能源及能源管理、以工業互聯網科技加強上下游生態鏈的完整成型、持續循環經濟的發展、材料科技的開發，以及生態鏈中的新創公司投資與孵化。永豐餘本屆董事成員名單中，新任董事候選人的專業背景包括工業互聯網、產業策略、會計財務、法律專業等。其中，新任董事劉慧瑾在能源管理及工業生態系管理有多年國際工作經驗，將為永豐餘控股注入新思維及經驗。另位新任董事黃俊傑擅長新創產業的篩選、投資與孵育，對於未來投控孵化子公司上市櫃能提供更多經驗。劉慧謹、黃俊傑等2位新任董事加上續任的黃鯤雄專精材料科學，也是永豐餘集團技術長，王金山擅長財會及公司治理，以及蔡維力擅長資本市場及資產管理，將在專業及學術上都各有擅長。在獨立董事專業上，借重黃迪熹、張懿云深厚法律執業實務及電子商務法經驗等，其餘兩位獨董候選人盧希鵬、胡均立則在科技管理及循環經濟的學術及實務上有充足經驗，四位獨董候選人可發揮策略建議、強化審計及公司治理專業。綜觀九位董事候選人的專業化及多元化，契合永豐餘投控未來發展策略，追求獲利成長、公司治理、社會責任、充分顯現提升永豐餘投控優勢及因應時代巨變下，培養長遠競爭力的特色，為廣大股東們創造永續的價值。
經濟強心針打完後 何奕達：3Q挑戰更大
「更大挑戰在第三季才要開始！」永豐餘投控董事長何奕達22日表示，新冠疫情對全球影響堪稱百年災難，近期各國雖然陸續解封，但仍無法預測市場需求跟景氣走向，且國際機構對總體經濟是否觸底反彈持疑慮，因此他預期第三季的挑戰更大，若能挺過去，第四季可望迎來報復性消費，帶動經濟走強。對於成立96年的永豐餘來說，何奕達強調，這不是第一次面對劇烈動盪，由於永豐餘已轉型為投控公司，透過投資組合可以保持彈性與變動，嚴謹控制經營風險。截至目前，集團表現符合預期目標，下半年將謹慎樂觀以對，全球疫情與經濟發展不明朗，將要求集團子公司注意現金流。針對許多產業認為第二季是谷底，何奕達有不同看法，他認為第二季各國有政策支持，如美國發放失業金、台灣將推三倍券等，猶如打強心針，可是一旦刺激消費與經濟政策消失，第三季產業能否正常運作是問號。何奕達強調，全球經濟相連，近日美國房貸未繳款率達30％，就金融經營角度是很可怕的事情，究竟疫情影響是一時的，或影響多久，還是根本改變消費與產業，沒人說得準，目前所有國際機構對總體經濟是否觸底反彈都存有疑慮。如果全世界經濟不好，台灣很難獨善其身，如果再爆發第二波疫情，第三季將很辛苦。永豐餘22日舉行股東會，通過發放現金股利0.7元，儘管2019年國際貿易戰不斷，加上供應鏈轉移帶來不確定性，永豐餘投資各事業仍有斬獲，歸屬母公司稅後純益提升至22.86億元，每股稅後純益提升至1.38元。
永豐金股東會／公司派7名董事全當選 大股東何家全退出、寶佳未參選
永豐金 (2890）今（13）日召開109年股東會並將進行董事改選。首度5月舉辦提前停止過戶日以利增加市場派寶佳再買股的難度，並大減董事9席次降為7席，改為董事4席、獨立董事3席，視為提高公司治理專業形象，而市場派大股東寶佳今年未提名董事人選。今天普通股股東出席率89.56%（包括以電子方式出席行使表決權），特別股股東出席率100%。永豐金本屆提名7名董事（含獨立董事）候選人，其中上誼文化實業提名兩名董事，陳思寬（現任中華經濟研究院院長）、朱士廷（現任永豐金總經理），二人皆由上誼文化實業提名。曹為實（曾任台北富邦銀行資深顧問）、葉奇鑫（現任達文西個資暨高科技法律事務所所長），則皆為行遠投資提名的專業董事。其餘三名獨董則是薛琦、許建基（現任）以及新任獨董候選人潘維大（東吳大學校長）。永豐金控5月13日第7屆股東會，市場派寶佳集團未提出董事候選人名單。（圖／鄭清元攝影）以上七人提名董事候選人，已在10:04投票結束，10:08宣布皆全當選。而現任董事長翁文祺、董事何奕達（何壽川兒子，現任永豐金董事暨永豐餘控股董事長）、董事邱正雄（前行政院副院長）未再獲提名。外界解讀此為大股東何家大動作退出董事會，增加專業經營團隊形象，並可能如預測互選出陳思寬為董事長的話，即為金控圈第一位女性董事長，提高公司治理表現。