人員配置
」 裁員 麥當勞
新北私幼教保員「體罰5童」行徑曝 教育局重罰60萬！勒令園方停招
新北市三重區私立學仕幼兒園傳出教保員不當對待幼生案件，命令幼生以拱橋動作支撐身體、拿簿本等物品打幼生頭或肢體，受害人數共5人。對此，新北教育局回應，已構成體罰之違法行為，處以該師最重60萬元罰鍰，並終身不得聘任。新北教育局表示，今年5月底接獲檢舉通報，當日立即到園稽查並將行為人停職不得接觸幼生，全案經行政調查並經委員會決議認定屬實，依規定嚴懲重罰行為人林姓教保員及幼兒園，並公告姓名且終身不得聘任，同時勒令該園自即日起停招。教育局指出，林姓教保員任職該幼兒園教保服務人員逾6年，任教班級為大班，經調查訪談與勘驗監視器畫面後，查證林姓教保員確有命令幼生以拱橋動作支撐身體、拿簿本等物品打幼生頭或肢體、罰幼生長時間做空手跳繩動作等行為，經調查認定受害幼生共5人，已構成體罰之違法行為，處以該師最重60萬元罰鍰，並終身不得聘任。針對教保服務機構管理疏失部分，查該園有師生比不符、聘用未具教保資格人員從事教保服務及分科教學等違規情事，裁處該園負責人12萬6千元罰鍰；針對不當管教部分，依規定裁處負責人最高6萬元罰鍰，並勒令該園停招，停止招收新生，確保舊生就讀權益，同時督導該園召開全園家長說明會，妥適與家長說明違法情形、園內教保服務人員配置及後續改善措施，並應妥適辦理相關退費事宜；針對該班幼生部分，教育局逐一聯繫並積極協助幼生家長個別需求。教育局嚴正重申，對於不當對待幼生行為絕對零容忍，任何違法行為絕對嚴懲不貸，同時針對教保服務機構師生比不符等違法行為強力落實不定期稽查與訪視，督導全市幼兒園園務管理，並於各管道加強宣導正向管教作為，開設輔導管教、情緒管理與班級經營等相關研習，提升教保服務人員班級經營與正向管教知能，全力守護幼生就學安全。
恐怖幼兒園逼男童露鳥棉被蓋臉打頭 教育局勒令停招公告幼兒園姓名
新北市私立福音幼兒園遭控不當管教，其園內3名教保員多次對孩子們暴力相待，不僅巴頭導致瘀青，還曾逼幼童在同學面前露鳥，該名幼童更因羞憤而爆哭，家長指控園方多次縱容，至少8孩子受害，教育局則回應，已勒令該幼兒園停招，依規定嚴懲3位行為人，並公告幼兒園及行為人姓名。家長指控，涉嫌不當管教的教保員包括幼幼班江姓導師、張姓教保員和高姓教保員，而張、江還曾榮獲「112年度新北市公私立幼兒園教保服務資深人員」，私底下卻極其惡劣。據了解，這3名教保員會因孩子沒吃完飯、笑到趴在地上和不小心尿褲子等行為而暴力相待，曾以手掐、捏、推和打方式施暴其中一名男童，江甚至因男童尿溼褲子，抓起其雙腳導致男童頭部重摔倒地，甚至逼孩子露鳥讓其他同學嘲笑，張更曾在午休期間，將棉被蓋住該男童，隔著棉被毆打其臉部。家長們指控，至少8名孩子遭受不當對待，江的施暴行為更早從2022年5月開始，當時江拍打孩子頭部導致瘀青，並在家長要求下寫道歉信，而家長多次向園方反應，園方起初避重就輕，後來才坦承不當管教，目前已有多位家長提告。新北市教育局表示，4月接獲家長陳情幼生疑似於私立福音幼兒園遭受不當對待當下，立即依相關規定將行為人停職，並立刻啟動調查，該案已完成調查，並經教保服務機構不適任人員認定委員會會議決議。由於本案因涉及體罰與不當管教多名幼生，教育局分別裁處3位行為人，終身不得聘任、列管3年及接受研習；並分別罰鍰60萬、30萬及3萬。並於6月同步公告幼兒園及行為人姓名。此外，針對幼兒園督導管理疏失部分，教育局已依規定裁處負責人最高6萬元。為維護幼生安全，教育局勒令該園停招，該幼兒園於6月即無招收新生，針對該園部分，本局已嚴正要求該園召開家長說明會，妥適與家長說明違法情形、園內教保服務人員配置及後續改善措施，並於113學年度解除該園準公共幼兒園契約。教育局表示，於6到7月間持續與本案幼生家長聯繫，以確認並協助家長個別需協助事項，同時已督導並確認該園妥適辦理本案家長退費事宜；另，家長需相關法律諮詢，教育局立即提供協助。
2023年虧損16.5億！ 中華郵政驚爆將「全台裁員」撤274人
中華郵政驚傳裁員！中華郵政爆出2023年虧損16.5億元，為節省人力成本，2024年將「全台裁員」274名基層員工。對此，中華郵政發聲了。據《TVBS》報導，中華郵政去年業績遭受重創，光是3大基本業務「郵務」、「儲匯」及「壽險」，就嚴重虧損16.5億元。原本2022年基本每股盈餘2.4元，也在2023年首度出現虧損，暴跌至每股盈餘-0.20元。屏東郵政工會爆料，為了節省人力成本，中華郵政去年已經裁員135人，今年要在全台範圍再裁274人。最令基層議論紛紛的，是中華郵政一邊裁撤基層員工，卻又轉而增設高層職位，包括2名協理及4名高官委員。工會指出，屏東郵局去年營收虧損且來客量下滑，卻要將屏東郵局由二等甲級提升為一等乙級，並增設1名科長及3名股長職位，光是人事費用，每年就要增加500萬到600萬元。左手裁撤基層，右手增加官位、擴大組織，令工會質疑政策失當。對此，中華郵政25日晚間發布聲明稿回應，表示中華郵政公司各等郵局及各級郵局等級評定基準，每2年會視業務需要辦理調整。為期周延並符實際發展趨勢，評定基準之修訂，係由各等郵局、中華郵政工會及中華郵政公司相關單位，盱衡整體產業變遷、經營環境變動共同研商訂定。中華郵政公司表示，關於基層人手之配置，為因應函件、包裹、快捷等業務變化，請各局依郵件量適度調整各項業務人員配置，群組化係於郵件量減少時撙節人力方式之一，推行前均與同仁及工會溝通取得共識，並無縮編基層投遞人力情形。窗口核定員額部分，考量窗口來客數雖下降，惟因應數位金融時代，及複雜業務服務精緻化，已將應裁減人力197名授權自行調度所轄支局營業窗口人手，以期調盈補需。中華郵政公司強調，董事長、總經理與高階主管多次與工會理事長溝通，並承諾會顧及員工權益，後續將站在顧客的角度來提升服務品質，並於兼顧員工權益下，努力提升公司競爭力，以創造三贏的局面。
員工月領逾12萬元「曠職4個月」爽當薪水小偷 老闆傻眼：花6萬元請同事代班
一名月領逾12萬元的資深員工，日前花6萬元請另外兩個同事代班，後經老闆換算得知，他有4個月沒有上班，也對這種「薪水小偷」的行徑非常震驚，「這樣操作真的沒問題嗎？」老闆在臉書社團「匿名公社」發文指出，公司有個資深員工，薪資約在12萬元以上，卻給另外兩個同事各3萬元請他們代班，「因為他們都是外勤人員，1個月上班15天，那個資深員工的上班天數都被那兩位員工分攤掉了。」此事直到公司春酒活動，老闆詢問資深員工工作方面問題，卻見對方無法自如對答，才由其他同事揭露實情。老闆也才發現，資深員工已有整整4個月沒有上班，而他期間為不露出馬腳，都有回報工作事務報告，「因為他們是在外島工作，10個月才回本島，我有不定時過去，他們隱藏事實做的很好，我才都沒發現。」老闆表示，資深員工是在外島工作，在此期間由於隱藏得很好，他才沒被揭穿實情。（圖／翻攝自「匿名公社」臉書）如今資深員工的「薪水小偷」行徑，也讓老闆非常震驚，結果對方卻說「有人上班就可以了」，不必太過擔心。老闆大嘆，「請問這個資深員工這樣操作真的沒問題嗎？目前我只想到稅金和保險的問題，因為所得稅我是申報在那位資深員工上，他卻發薪水給其他員工，我實在被他搞糊塗了！」老闆透露，動過開除資深員工的念頭，但因2人算是熟識，外加主管機關規定，他所負責的工作項目有最低限度的人員配置，「如果開除他，我也是需要再補一人過去，沒有特別省到錢！」貼文一出引發討論，網友相繼指出「你是老闆，你ok，大家都ok」、「轉包，工程界常用方式」、「有聽過二房東，沒聽過二老闆」、「沒出事都是沒事，出事就是沒完沒了」、「他比你有當老闆的天份」。另外也有網友建議「你應該想的是，他花6萬元找兩個人就能解決他的工作，你還確定要留他嗎？沒做事還爽領6萬元，你覺得該去想他為啥這樣嗎？還不快鍘了他止血」、「老闆要向前、向大局看，公司營運有問題嗎？沒有的話，那你就不需要多關心」、「把他以合法程序資遣後給另外兩個員工加薪3萬元，這樣一個月可以省6萬元，他已經幫你證明這份工作只需要兩個人就可以完成了」。
勞資爭議有解達共識 台積電美廠有條件聘外籍員工
台積電亞利桑那建晶圓廠遭遇當地建築勞工反彈聲浪，歷經多次協商，7日宣布已與亞利桑那州建築業委員會（AZBTC）達成4項合作協議，未來雙方攜手人員培訓、每季定期溝通、致力聘請美國籍員工，但在「情況需要時」（circumstances may require），可雇用具「專業經驗」的外籍員工。勞資爭議正式「告一段落」，台積電表示接下來全力衝刺建廠事務，對2025年上半年完工更具信心。這項協議是台積電與AZBTC協商數月的成果。AZBTC在亞利桑那廠工地擁有3000名會員，約占台積電該廠建築工人總數的四分之一。AZBTC會長巴特勒（Aaron Bulter）說：「今天達成的協議，讓亞利桑那勞工和台積電建廠進度實現了雙贏。」台積電亞利桑那廠總裁哈里森（Brian Harrison）說： 「AZBTC工會成員擁有幫助我們完成2座先進晶圓廠的關鍵技術，我們期待雙方共同開啟合作新篇章。」台積電共投資400億美元在亞歷桑那州鳳凰城建置2期晶圓廠，第一期4奈米廠原定2024年完工，但因為熟練安裝設備的專業人員不足，延至2025年，第二期3奈米廠則預定2026年投產。AZBTC的建築業委員不滿，認為是資方藉故要引進低薪外籍勞工，加上兩邊文化、勞工法令認知不同，工會還發起請願書要阻擋台灣技術人才簽證。台積電踢到鐵板後，也積極與工會展開協商。美國亞利桑那州長霍布斯9月來台參訪時，就曾提到州政府有協助兩邊在談判桌協商。此次協議，共達成4項合作事項，包括工會培訓、溝通管道以及駐場人員配置。首先是「強化人員培訓及發展」，AZBTC將試著招募足夠有經驗人員，支持該廠承包商的人力需求，雙方還會攜手合作開發人員培訓計畫和課程。其次「共同承諾維護廠區安全」，在安全評估、稽核、事故記錄，以及改善計畫方面保持交流。「業界領先的全球人力布局」上，亞歷桑那廠將專注在美國招聘當地員工，但「在某些情況下」，台積電有需要雇用具有特殊經驗的外國施工人員。最後是「開放且定期的溝通」，雙方將成立一個委員會，成員由AZBTC附屬工會、台積電與承包商共同組成，每季召開會議。台積電表示，過去所發生誤解是溝通不足，經過協商後，已取得共識進展，此事已「告一段落」，接下來就是專心建廠事務。台積電亞利桑那州廠與當地工會長達數月的勞工爭議似乎有化解趨勢，分析師解讀，這將有利於台積電亞利桑那州的建廠計畫，未來也有機會拿到美國政府補貼。不過，台積電股價7日卻小跌4元、收在566元；分析師表示，台積電11月從近530元漲到逾580元，目前呈漲多拉回，長期趨勢仍看好，急單至少延續到明年首季。對台股後巿，永豐金控首席經濟學家黃蔭基表示，龍年將呈「N型」走勢，第1季跟第4季是高點，預測指數區間為1萬6000點至1萬8800點。
千名醫事人員被逼上街…「黑十字運動」提4大訴求 衛福部回應了
由西醫、中醫、牙醫、護理師及藥師等醫界5大團體組成的台灣醫事人員大聯盟，在今（19日）舉行「黑十字運動」號召近千名人員上凱道，提出「停止增額政策」、「提高醫療支出GDP占比」、「與基層召開總量管制會議」、「醫事人員總量管制入法」等4大訴求。對此，衛福部長薛瑞元已作出回應。大聯盟發起人兼台灣美容醫學產業全國聯合會理事長蔡豐州表示，「黑十字就是呼應野百合運動」，是象徵政府失能崩壞，需要清創重建的傷口，更不要妄想用黑膠帶封住人民權益，期盼改革日益崩壞的醫療環境。各團體也痛批政府倒果為因，不思解決人力問題，又大開特權方便之門，使醫事人力遭濫開學校招生名額崩潰，今年讓中醫系、藥學系、護理系增額及降低國考門檻，前年也增開3所學士後醫學系。大聯盟總召兼陽明交通大學牙醫系教授林元敏就指出，政府應引大學倒閉潮、流浪教師與律師的開放招生歷史為鑑，執行醫療人員總量管制。維護中醫總量管制聯盟召集人陳嘉帆也表示，國衛院2019年推估中醫師人力至2030年，都暫無增加中醫系名額必要，前教長潘文忠2018年還在立院接受質詢時，承諾以招生總量入法方式保障教學品質，要求教育部信守中醫總量管制入法承諾，並於2025年將招生名額回歸到365名。台灣基層牙醫師協會理事長兼本土小牙醫聯盟召集人黃映綺，則怒斥衛福部掛羊頭賣狗肉的「波波牙醫」政策，指波波牙醫已繞過國內入學及在學嚴格考核，衛福部卻要花30億量身打造「假偏鄉真後門計畫」，恐影響訓練品質和國內學生受教權，要求衛福部立刻廢止並把波波牙醫實習名額限制為國內招生名額的十分之一。「黑十字運動」號召近千名人員上凱道並提出4大訴求。（圖／侯世駿攝）藥師聊聊天社團召集人鄭文柏藥師批評，教育部說花東缺藥師，核准慈濟大學增設藥學系，但實際上花東每萬人有13甚至17名藥師，已超出WHO建議每萬人配置5藥師建議，呼籲停止藥學系增設，把資源投入離島偏鄉藥師給付，留住人才。台灣護師醫療產業工會顧問陳玉鳳更直言，降低護理師國考門檻無法解決人力荒，因為10年前開辦學士後護理系，10年後留在護理職場比例僅有3到5成，建議應從提升薪資、合理3班護病比入法及建構友善職場做起，解決人力問題。對於黑十字運動訴求，薛瑞元表示醫事人員配置需求是看需求決定，不能用死板數字規範，目前沒針對任何職類提出增額要求，至於總量管理涉及到教育部，有學校申請新設科系或增額，衛福部也會提供該職類人力評估結果為參考。
美國星巴克掀罷工潮！5000員工抵制「紅杯日」 要求加薪、多徵人
代表全美約360間門市、9000多名員工的美國「星巴克工人聯合會」（Starbucks Workers United）在美東時間16日於X平台上發文指出，逾200家門市的5000名員工選在1年1度的重要促銷活動「紅杯日」（RedCup Day）當天發起罷工，要求加薪及改善人員配置。據悉，此為該工會成立2年以來規模最大的罷工行動。綜合《路透社》、《美聯社》的報導，星巴克工人聯合會於16日宣布，數百家門市員工在重要促銷活動「紅杯日」當天罷工，要求改善人員配置與班表，並趕赴缺乏工會支持的星巴克店面聲援。對此，星巴克也回應，其在美國的門市「仍正常營業」，並補充「幾十家門市和一些合作夥伴正在罷工，但有一半以上的門市今天早上仍在營業，為顧客提供服務。」據悉「紅杯日」期間，星巴克會向購買咖啡的顧客免費發放可重複使用的節日主題紅色杯。據美國數據分析公司Placer.ai的資料顯示，去年11月11日紅杯日當天，星巴克的門市客流量較全年平均值高出94%。但星巴克工人聯合會指出，紅杯日對員工來說是「最辛苦、人手最不足」的工作日之一，當天的訂單將會堆積如山，顧客的等待時間會拉長，這些情況最終都導致員工更常受到辱罵。紐約大學校園內的星巴克阿斯特廣場（Astor Place）門市外16日也有數十名員工高喊著「沒有合約，就沒有咖啡」的口號，與此同時，阿斯特廣場卻擠滿了排隊消費的的教職員和學生。該間門市的22歲咖啡師博卡（Mary Boca）便表示，她希望公司加薪並雇用更多員工。而且由於該門市不允許收小費，讓她每月收入損失100美元（約新台幣3200元）。阿斯特廣場門市的24歲員工索利斯（Edwin Palma Solis）也認為，不能收小費使一些有意應徵的人打消了念頭。報導補充，星巴克雖然在美國擁有近1萬家直營門市，但其中僅不到3%的門市有工會代表，去年也有上百家門市員工選在紅杯日罷工一天。 因此早在去年就有100多家美國星巴克公司旗下的員工，在「紅杯日」當天發起為期1天的罷工。雖然星巴克本月稍早曾宣布，明年起會將美國員工時薪提高至少3%。不過部分員工批評，星巴克第4季度收入增長11%，汽車工人最近也獲得加薪，但公司卻對此充耳不聞。
幼教團體萬人上凱道怒吼提4大訴求 教育部回應了
幼托團體近萬名幼教教師與家長28日在凱達格蘭大道舉行「守護孩子，親師生攜手」集會活動，要求政府立即調整托育幼教現場不合理的管理法令，國民黨立法院黨園總召曾銘宗（左）、民眾黨立法院黨團總召邱臣遠（右）分別代表國民黨、民眾黨總統參選人簽署4大訴求認同書。（圖／中國時報姚志平攝）新北板橋幼兒園之前爆發餵藥疑雲案，導致親師關係緊張，台北護理健康大學嬰幼兒保育系教授楊金寶28日號召萬名幼教教師與家長走上凱道，表達「愛孩子、重親職、尊老師」等訴求，並提出修改幼教職場不合理管理法令等4大主張，將連署書送呈總統府。國民黨立委曾銘宗代表國民黨總統參選人侯友宜到場，並承諾若當選，一定會給6歲以下兒童家長擁有彈性工時。楊金寶表示，這次集會主要表達4大訴求，分別是還給家長親子時光、還給托幼人員尊嚴、修改托幼職場不合理管理法令、壓垮托幼行政量能措施。育兒政策必須以親子作為核心概念，應讓雙薪家庭父母能有更充分的時間陪伴孩子，因此她發起幼教團體爭取修法，協助家長減少1小時工時，能夠提早下班，也有助於減緩托育機構的工時壓力。曾銘宗說，少子化不僅已造成國安危機，也危及幼教老師生計，「總統府就在後面，但長年漠不關心」，侯友宜如果當選總統，一定會提供6歲以下孩童家長彈性工時。民眾黨立委邱臣遠說，民眾黨贊成將立法保障親子假，保障父母與幼教工作者，也支持義務教育學齡下修至5歲以下。對於遊行訴求，教育部回應表示，將持續盤整行政減量，減輕教保服務人員工作負擔，推動調整師生比方案及增加特教助理人員配置等措施，讓幼兒得到更完善的服務。同時會研議改善幼教人員工作環境，並將教保服務人員納入教師輔導支持服務體系。另針對民團期盼修改幼托職場不合理的管理法令，衛福部社家署副署長張美美表示，《兒童托育服務法》草案已於今年8月預告、10月23日預告期滿，正在彙整各界意見，如有需要將再召開會議討論。考量托嬰中心收托對象為未滿2歲嬰幼兒，語言表達能力不成熟，亦於2020年實施「托嬰中心監視錄影設備設置及資訊管理利用辦法」，托嬰中心協助家長調閱監視錄影畫面，有助於釐清照顧爭議、維護受托兒童權益，也可避免托育人員遭受誤解。
法官也崩潰1／詐欺案如土石流解方難尋 司法院要基層吃自己引眾怒
詐欺案件暴增讓政府傷透腦筋，警政署統計光是2022年投資詐騙財損就高達34億元，當詐騙案件如同土石流般淹沒司法機關之際，以往常被抱怨輕判詐欺案件的法院終於受不了，今年8月底卸任台南地院院長的董武全開出第一槍，希望檢方增加偵查中移付法院調解案件，為此，司法院高層一方面拜會法務部，希望取得共識，還對基層法院廣發公文，希望自行勻撥人力處理調解案件，讓人力原就吃緊的基層法院雪上加霜！根據司法院統計，地方法院的詐欺案件科刑人數自2016年起逐年遞增，近6年來詐欺罪的科刑人數，除了2021年因COVID-19疫情三級警戒因素稍減，其餘均在1萬4000件至1萬5000件左右。其中占比最高者為提供帳戶的普通詐欺及詐欺集團提款車手、電信機房的加重詐欺兩類案件，二者於2021年及2022年的終結件數依序為6902件、7654件與5178件、7826件，前者共增752件，後者共增加2648件，而全台檢察官及法官每月新收案件量，也視地區的不同，由平均的數十件飆升至破百件。前台南地院院長董武全卸任時致詞表示，詐欺案件太多，院檢都積案如山，基層叫苦連天。（圖／周志龍攝）今年8月30日卸任台南地院院長的董武全，在司法院舉辦一審法院院長交接典禮上表示，詐欺、洗錢及組織犯罪幾乎占法官每月收案量的1／3以上，其中詐欺案件太多，院檢都積案如山，基層叫苦連天，他也常聽到基層的檢察官說：「讓我們活下去吧！」無論院檢都苦於詐騙案件爆增。董武全認為，法院審判期間的案件調解數量大幅成長，希望檢方偵查案件的調解件數也能增加，以解司法於倒懸。基層法官的聲音，司法院聽見了，不過實際的作法卻讓基層法官炸鍋。有法官在司法院內部網站「司法論壇」質疑，指司法院日前發文要求「法院與相對應檢察署協商，勻撥適度資源辦理檢察官偵查中刑案擴大移付調解之事件」，簡單來說，司法院也認為偵查中移付法院調解案件很重要，可以紓解訟源、減少案子進入法院，但卻表明無法提供人力，要求地方法院「自己去挖東牆補西牆」。基層法官認為，地方法院辦案人力吃緊，司法院不該要求各法院「自己去挖東牆補西牆」。（圖／報系資料照）一位看不下去的法官指出，司法院彷彿認為每個法院都有一些閒置人員可以隨時使用，「請問親愛的大院啊，上哪去勻、上哪去撥？」法官說：難道開庭的配合不用連庭務員、書記官一起勻撥嗎？這位法官懷疑，司法院到底有沒有搞清楚基層司法事務官辦理的調解案件數量，再來找檢察署要案子調解呢？還有法官指出，提高調解案件是為了解決未來可能出現的民事訴訟，但是在時機上尚未成熟、或是一直期待做出績效的同時勉強當事人調解，後續會產生更多問題，如果調解真的是解決積案的萬靈丹，目前績效最好的北部和中部的大法院，民庭法官應該會有舒服的辦案環境，但事實上卻不然。希望別把調解當作是解決積案的藥方，也別讓各法院院長為追求疏解訟源率，忽略人員配置的合理性。
寵物年老後何去何從？ 特定長照機構助飼主解決毛寶貝安養問題
隨著狗狗年齡增長，生活中會有越來越多需注意的事項，新北市目前共設有124間特定寵物長照醫療與照護機構，包含特定寵物長照動物醫院65家、特定寵物業長照之家59家。業者的設備也日益先進，例如水療跑步機、復健輔具與高壓氧艙，並設有獨立溫控病房，讓老年犬貓住院治療時可以住得舒適，飼主也能隨時透過監視鏡頭觀看毛寶貝的狀況。飼主可以這麼做：送到特定長照機構服務新北市動物保護防疫處購置 寵物水療跑步機，於中和動物之家提供復健治療，幫助家中高齡寵物重新站起，給予更好的生活品質，並要求長照機構具備清洗消毒設備、24小時監視錄影、犬貓分開住宿、每10隻貓狗會有1位長照人員照護，共同守護照顧這些寵物們直到牠們生命盡頭。動保處表示，現在已經有完善的寵物長照服務上線，飼主們可以將寵物們送到持有特定寵物長照認證牌、備有完善設備及專業照護人員的長照機構，讓寵物們身上的慢性疾病透過物理治療得到舒緩，雖然照顧年邁寵物需要投入心力，但透過動保處的協助請飼主務必要陪伴牠們走到最後一刻。從業人員可以這樣做：參加教育訓練考取證書動保處也持續輔導並推廣動物醫院及寵物業店家設置特定寵物長期照顧服務機構，並培訓專業照護人員，落實動物保護及寵物安養終老，讓飼主可將年老寵物帶至住家附近特定寵物長照機構，減輕照護年老寵物負擔，成為友善動物之城市。112年度「新北市特定寵物長照機構教育訓練」系列講座於9月13日正式開跑，今年邀請台大獸醫學院2位專任教師，講解多項寵物長照課程，包括「長照動物疼痛評估及護理」、「動物緊急醫療經驗分享」以及「動保政策及長照機構設立法規宣導」等。此次培訓特定寵物長照專業人員之專業素質，期許透過專業教師群的講解以提升長照動物福利，以及獸醫醫療或寵物業者的專業水準。教育訓練課程也配合新北市動物長期照護服務機構認證及輔導辦法，寵物業者及獸醫院助理除需參加教育訓練外，經考試及格授予合格證書。寵物安養照護6大居住形態 類別寵物住宿Boarding中途或收容安置Shelter住院照顧Ward加護照顧ICU康復中心Rehab center安養照顧At-ease care服務對象健康寵物走失或遺棄養寵物生病寵物需住院醫療照顧生命危急需住院且24小時醫療救治肢體康復失智寵物行動不便寵物年老寵物服務內容提供基本生活照顧無行使醫療行為提供基本生活照顧無行使醫療行為除了基本照顧，再加上醫療照顧全天候醫療照顧點滴輸液、氧氣供給甚至插管理療及復健減重運動鍛鍊短期照護提供基本生活照顧理療及復健運動鍛鍊人員配置寵物照顧員寵物照顧員獸醫師醫療助理獸醫師重症醫療團隊專業寵物照顧員獸醫師醫療助理專業寵物照顧員獸醫師醫療助理照顧需求嚴重度輕輕中等重輕輕舉例一般寵物寄宿服務中途照顧胰臟炎住院手術後住院癲癇發作重症醫療癲癇病患骨科術後復健神經科術後復健喘息服務慢性病短期照護慢性病長期照護
營養午餐頻傳菜色差、吃不飽 立委呼籲專法盡速送立院
民眾黨立委邱臣遠今（11）日指出，近日兒福聯盟發佈2023台灣兒少營養午餐調查報告，再次點出台灣學校營養午餐「營養不均衡」、「剩食多卻吃不飽」等亂象問題，呼籲行政院儘速將「學生午餐及飲食教育條例」送到立法院。邱臣遠指出，相較鄰近日韓兩國早分別在1954年和1981年訂定專法管理學校營養午餐供餐，教育部2019年即研擬公告的「學生午餐及飲食教育條例」至今仍躺在行政院，意即我國在學校營養午餐的管理上已分別落後日本69年、韓國42年。邱臣遠表示，事實上不僅日韓，世界上包括美國、芬蘭、瑞典等國，皆已將營養午餐的供餐標準法制化，但我國至今仍散落於各種不同法源，多頭馬車使不僅業者難以執行，包含人員配置、食材供應、收費基準等，更使家長難監督，兒少健康及飲食無從把關；此外，餐費不透明，也造成營養午餐餐費貪污弊案頻傳，顯見營養午餐改革與法制化刻不容緩。邱臣遠表示，根據衛福部國民健康署在2020年的調查，我國12歲以下肥胖及過重的兒童比例為31.3%，已居亞洲之冠，「學生營養午餐作為學生飲食健康的第一道防線，政府真的不能再睡。」邱臣遠也呼籲，行政院應儘速將「學生午餐及飲食教育條例」送到立法院，完成營養午餐專法立法，改善當前法規多頭馬車亂象，保障學生午餐品質。此外，請教育部滾動式檢討學校營養午餐供餐規範，並納入學生及家長意見反饋，解決營養午餐剩食過多及營養不均衡問題。至於營養午餐價格部分，也要請教育部研議，讓營養午餐價格透明化機制，並責成各地方政府落實經費流向把關，避免一再發生營養午餐貪污弊案，影響學生權益。
北捷每年50起性騷通報 許淑華：勿因執行難度就避談女性車廂
將代表民進黨參選北市信義、松山區立委的台北市議員許淑華上週在議會建議台北捷運設置「女性貼心車廂」，引發外界討論。她在詳細閱讀完正反意見後進一步指出，台北捷運平均每年都有至少50起以上的性騷擾通報案件，雖然有運量、站務人員人力等考量，但「實務上困難」並不能做為公務員卸責的理由，呼籲「女性貼心車廂，不是刻意劃出男女分界，更不是信任感的撕裂，而是台灣作為文明國家，所要宣揚的細膩與體貼。」「女性貼心車廂的目的是什麼？」許淑華說，她早在2015年就提出相關政策，當時台北捷運平均每年有50起以上的性騷擾通報案件，而去年至今，縱然因為疫情搭乘人數下降，依然有55件通報案件，且數字背後隱藏的黑數，必定更多。她說，透過制度與行動讓這些委屈減少，就是提出這政策的初衷，台灣作為先進國家，台北作為台灣的指標都市，在性別平權議題上，我們沒有任何逃避的理由。許淑華指出，從她第一次提出女性車廂政策後，這八年來的反對意見包括：「對比北捷的運量，這人數相對少，設置沒有意義」或是「實務上困難」等，但數字雖然是其中一個參考指標，但在涉及國民身體主權的議題上，並不適合單純以量化分析來判斷，畢竟對比大眾運輸龐大的運量，受害者永遠是少數，而且縱然用國內外的統計平均來比較，我們依然會陷入邏輯困境：「難道保障權益這回事，受害者比國外多就該做，比國外少就不該做嗎？」「關於實務問題，我也理解，現實上，無論是尖峰離峰時段的落差、站務人員的配置、民眾是否願意依循等，都會是待解決的問題。」許淑華說，從政這麼多年，深知「困難」絕對不能做為「不做」的理由，而應該透過數據分析來更合理的規劃貼心車箱的執行時段與人員配置，並思考透過更細膩與多元的宣傳方式，讓乘客更加願意使用貼心車廂。許淑華說，「女性貼心車廂」的議題討論至今近十年，在推廣上依然緩慢，而性騷擾事件卻未顯著下降，甚至部分年度還持續攀升，但市府的官員竟然用早已被證實是錯誤的數據來打迷糊仗，指「平均一年只有23件」。她指出，這個數據早在八年就已經被她打臉，且提出真實數據要求市府改善，然而這八年彷彿是執政空窗期，如今新任市長上任，底下官員依然是如此官僚心態，「希望上任至今半年的蔣市長，務必努力改善前市府的缺失，才不會辜負選民授予的權力。」
投顧公司「4違規且虧損」 金管會廢止營業執照
金管會發布新聞稿，指出經查發現丹尼爾證券投資顧問股份有限公司有違反相關法令規定之情事，考量丹尼爾投顧顯已無法健全經營，金管會依證券投資信託及顧問法第103條第5款及證券投資顧問事業管理規則第8條第5項，核處丹尼爾投顧廢止營業執照。金管會列出4點違反事實理由：丹尼爾投顧營業保證金低於法令規定應提存之額度，且營業保證金已全額遭執行扣押，迄今仍未改善。丹尼爾投顧110年度之財務報告有資產不足抵償其負債之情事，迄今仍未改善。丹尼爾投顧核有多次未經金管會核准自行變更營業處所，係屬累犯。丹尼爾投顧總經理、財務部門之部門主管、主辦會計、投資研究部門主管及業務人員長期缺額，且自110年10月迄今未配置財務部門之部門主管，人員配置未符規定。
麥當勞突要員工「在家上班」 傳本週將裁員
華爾街日報》報導，速食連鎖餐廳龍頭麥當勞公司 (NYSE: MCD) 本週暫時關閉美國辦事處，準備明日通知公司員工裁員等人力調整計畫。消息傳出後，股價微幅走揚0.66%。據悉，這項決定僅涉及行政處理相關部門。報導指出，麥當勞在上週發給美國員工和一些國際員工的內部電子郵件中，要求他們從本週一到三都要在家工作，這樣麥當勞就可以模擬制訂新的人事運作規模。麥當勞並要求員工，取消在其總部與供應商、其他外部人員的所有面對面會議。麥當勞曾在 1 月表示，將審查公司人員配置標準，作為更新業務戰略的一部分，這可能會導致在某些領域裁員、在其他領域擴張。
快訊／狒狒身亡！圍捕過程中槍 送往六福村路上喪命
「東非狒狒」在桃園流竄16天引發社會關注，而牠於今日落網，桃園市府參與人員配置麻醉槍射擊，牠則疑似在獵捕過程中受傷，被送往六福村時因傷勢過重身亡，農業局將報警釐清狀況。
台入境回到疫前1200萬人次 賴正鎰：首務先恢復政觀推委員會
疫後觀光復甦，交通部長王國材喊出今年要100萬人次大陸觀光客來台，但光有航班卻沒有放寬陸客來台，沒有人流，讓全國商總主席賴正鎰痛批是「只見飛機響，未見人影來」、「做半套」，他認為，到訪台灣觀光客要回復到2019年的1200萬人次，建議行政院長陳建仁首務是恢復行政院觀光推動委員會運作，才有機會在3年內邁向2000萬人次。陸委會宣布恢復兩岸10定期航班航點+13個包機航點，並在清明節之前開放小三通客運中轉，加上大陸現有的4個城市5航點，就有將近30個航點。但賴正鎰點出，台灣至今只開放大陸商務等專案入境，仍未宣布放寬大陸觀光客來台的政策，包括團客及自由行，光是開放航點卻沒有開放人流，形同只有做半套。賴正鎰認為應重啟「行政院觀光推動委員會」，他說，行政院觀光推動委員會是產官學跨部門溝通平台與協調機制，他擔任政觀推委員長達十幾年，每2個月至半年就會開會一次，必要時還會加開臨時會議討論重大議題。他回憶，過去游錫堃擔任行政院長時親自主持，長期以來都正常運作，也當場解決了很多棘手的觀光產業相關問題，像是日月潭100多個違法船屋的整頓、玉山國家公園的排雲山莊改建，但行政院前院長蘇貞昌卻在任內拍板解編「行政院觀光發展推動委員會」，終結運作將近40年的跨部會溝通協調機制，「這是政府反其道而行，讓觀光產業哀鴻遍野，置觀光產業界上下游近百萬個家庭於不顧，甚至可能讓觀光政策寸步難行。」賴正鎰認為，像是新加坡旅遊局及泰國國家旅遊局等各觀光大國負責觀光業務都是一級單位，新加坡人員配置1200人，每年預算約台幣600億元，反觀我們的交通部觀光局是三級單位，觀光局局本部130人，每年推動觀光業務預算(不含人事費)僅約43億元，編制和預算規模與他國相差懸殊，人微言輕，如何叫得動其他部會，光靠公文往返也曠日廢時。現在疫後觀光業加快復甦，交通部長王國材喊出今年要600萬人次來台，包括100萬人次大陸觀光客，但至今沒有放寬人流的政策，所以政府更需要跨部門的溝通，讓更多觀光旅遊相關政策跟上復原腳步。台灣想恢復到1200萬人次入境旅遊，甚至要提高到2000萬人次，他建議行政院長陳建仁應優先恢復「政觀推委員會」，且像前院長游錫堃一樣親自主持，展現政府重視觀光產的決心與行動，讓產官學的意見得以同步溝通，有問題可以立即有效解決，這樣才能有一致性與連貫性，同時觀光局升格觀光署的計畫也要加速執行，才能擴大編制與國際行銷預算。
繼漲價後麥當勞宣布裁員！ 執行長：解僱人數4月定案
隨著通膨上升，美國掀起裁員潮，各行各業都宣布進行人力縮減。美國財經媒體CNBC報導，速食業巨擘麥當勞（McDonald's）執行長坎普斯基（Chris Kempczinski）周五（6日）給員工發出一封內部信，並表示公司將迎來大規模重組，將進行裁員並重整公司業務，以加速餐廳擴張步伐，目前對裁員人數沒有一個固定的數字目標，計畫在4月3日之前公佈詳情。根據Kempczinski寫給員工的信中提到，目前存在的一些工作崗位可能會被取消。我們將評估員工在組織中的水平和作用，接下來將是艱難的討論和決定。個別項目將被排除在優先事項之外，或者完全停止，而作為重組的一環，公司將降低和暫緩某些舉措的優先等級。他表示，裁員不是為了降低成本，而是要加速創新、提高工作效率，重新調整其優先事項以加速餐廳擴張。《華爾街日報》報導，根據麥當勞的年度報告顯示，旗下商業機構和餐館員工估計達20萬人，其中3/4位於美國境外，而全球的加盟店擁有200多萬名僱員。坎普斯基表示，他希望節省資金，重新評估人員配置，但沒有設定具體的裁員人數。目前，麥當勞組織分為三個部分：分別是針對美國本地市場、國際經營市場和國際發展許可市場，公司在全球119個市場開展業務。麥當勞股價周五收漲 2.79%，至每股 269.47 美元，預計將於1月31日公布第四季財報。此外，麥當勞還將加速新餐廳的開發計畫。麥當勞此前並未發布2023年預計開設的門市數目，但該公司11月曾表示，新餐廳將為2022年整體銷售額成長貢獻約1.5%。Kempczinski表示，公司尚未決定將新建多少家餐廳，也未決定重組計畫將裁員多少人，希望在人事變動中節省資金，公司將在4月3日之前決定並開始就裁員決定進行溝通。Kempczinski也宣布一項內部晉升計畫，該計畫將於2月1日生效，以幫助公司執行新的策略。他指出，麥當勞一直是新冠大流行的受惠者，因為在新冠疫情早期，人們從麥當勞訂購更多外送，並因為通貨膨脹促使餐館顧客尋找更便宜的選擇，帶動麥當勞銷售額在過去一年中大幅成長，但不能因此固步自封，所以決定打破內部障礙，提高創新能力。根據麥當勞最新的年度報告，截至2021年底，麥當勞自有餐廳擁有約20萬名員工，其中超過75%位在美國以外地區，總計超過200萬人在世界各地的麥當勞加盟店工作，而這是數週以來，繼亞馬遜、Salesforce、高盛宣布裁員後的又一企業裁員。
跨國企業裁員再+1！麥當勞CEO宣布將揮刀裁員 整頓時間曝光
全球通膨壓力漸升，經濟跟就業大環境普遍不佳，包括META、亞馬遜等大型跨國企業，紛紛都出現裁員潮，現在這把整頓員工的大火，也燒到了全球速食品牌龍頭「麥當勞」上面。麥當勞執行長坎普斯基（Chris Kempczinski）近日透過發信給全球員工，宣示在今年4月份前，會重新評估公司的人力配置，公司也會進行一波大規模重組。據《英國廣播公司》報導，坎普斯基在這封發給全球員工的內部信件提到，公司為了讓麥當勞獲得更高工作效率，同時降低經營成本，幫助公司永續發展，將會針對組織與員工人力，進行一波大規模重組與調整。坎普斯基指出，麥當勞將在4月前，重新評估公司內部人員配置，這其中包含裁員。雖然針對裁員的比例、縮減幅度沒有具體說明，但算算麥當勞的總公司與直營門市，在全球各地一共擁有20萬名員工，加盟店部分則有200多萬名員工，其中75%不在美國。
鍾東錦全面性暢談政見 延續徐耀昌路線避再墜財政黑洞
苗栗縣長候選人鍾東錦今（21）日參加第2場公報政見發表會， 重申將延續苗栗縣長徐耀昌政策規劃，並暢談醫療、就業、教育，以及長者安養與福利等方面政見，以及承諾持續減輕縣庫負債，讓城市恢復生命力；他表示，作為繼任者有義務把徐耀昌有利於民的政策傳承下去，免讓苗栗再墜入財政黑洞，並宣誓當選縣長後，立即落實各項福利政見，絕對有信心引領苗栗朝向「觀光科技新都心」的目標邁進，呼籲鄉親團結一起打贏苗栗這一仗。苗栗縣長候選人鍾東錦（中）政見論述涵蓋各方面，並相當強調苗栗財政正常化。（圖／鍾東錦辦公室提供）鍾東錦指出，作為一個南庄鄉下出身的孩子，歷經50餘年風風雨雨，現在將用在企業界的經驗，讓「開源節流」不僅只是口號，而是務實落實在苗栗縣政藍圖；苗栗財政解決方法，不僅要節省開支，更重要的是要帶來稅收與經濟成長。他表示，招商繼續做、引資不能停，另外一方面是如何將外地企業的獲利，轉化成本地企業的商機，輔導媒合本地廠商加入大型企業產業鏈、轉型衛星工廠、一定比例優先聘用本地人才，把握周邊消費性商機如住宿、餐飲、交通等，以及優惠條件換取企業選用本地廠商以及人才等，都是必要政策之一；用企業經營的角度來治理縣府，讓縣府不只是一個行政機關，還是一個全心全意為民服務的新形態政府，所有成果將與縣民共享。鍾東錦表示，無數次下鄉聽到民眾非常關心苗栗醫療、就業、教育，以及長者安養與福利問題。醫療部分，未來5年內，苗栗縣北區將會有2大醫療院所，分別跟中國醫藥大學和長庚醫院合作；南區則是有慈濟中醫院進駐，而苗中城心區除原有的大千醫療體系外，還將會有骨科專門醫院成立，苗栗醫院也將擴大興建急重症大樓，加開各項專業門診服務。此外，她也指出，計畫釋出苗栗醫院附近公有地作為誘因，盡全力向衛福部爭取，把苗栗醫院納入台大分院體系，醫療相關總投資金額超過新台幣30億元，不但大大提升整體醫療資源，苗栗縣病床數更將增加超過900床以上，提升苗栗醫療體系的量能，大幅優化急重症患者的醫療品質。在青年政策方面，鍾東錦表示，為減輕青年負擔，未來將在苗栗6處基地興建700戶社會住宅，其中第一處位於苗栗市聯合大學好漢坡下方的「明駝好室」，共105戶有一部份將以低於市價租金，約5000元到1萬元之間，優先提供給青年勞工朋友承租，降低社會新鮮人的負擔。他表示，輔導青農和青創家申請農業貸款、創業補助，配合中央單位專案計畫，延長利息補貼或提高補貼額度，每人最低可貸款週轉金100萬元、最高可達1500萬元；上任後也將立刻盤點縣內閒置公共空間，提供青年創業者以極低廉租金，就能承租到適合辦公地點，為青年拉好創業的起跑線，並一路護送往前衝。在福利政策方面，鍾東錦表示，「顧老更要顧好」，若順利當選縣長，將於每周定期召開縣務會議，邀請18鄉鎮市公所首長共同參與。第一件要做的事，就是讓苗栗三節敬老禮金以最快速度實行，凡是設籍苗栗縣內65歲以上長輩， 每人、每年3節，春節、端午節、中秋節各提供1000元，總共3000元的敬老禮金。他指出，三節敬老禮金要合法化、標準化、制度化，透過苗栗縣政府、苗栗縣議會、鄉鎮市公所與代表會4方合作編列入法，不會再隨意變動，讓政策受到法規保障。另外，他也已經和苗栗縣各大醫療院所初步洽商，未來長輩們前往醫療院所看診、掛號費全免，對於經常需要回診的慢性病患者而言，1年可以省下將近1000元支出。在長照方面，鍾東錦表示，將成立聯合長照幸福園區，採取法人機構、公辦公營的經營方式，人員配置與薪資結構，不會受到縣府部門的限制，找來真正具有專業性的專職人員進場，打造苗栗縣立聯合長照幸福園區。他說，為老人家準備好安享晚年的地方，就是為青年準備好追求夢想的機會，長輩有人照顧，年輕人行有餘力，就能勇敢作夢、勇敢冒險，苗栗城市競爭力，也將由此開始。鍾東錦指出，有候選人提到免費營養午餐，將耗費縣庫每年4到5億，對好不容易逐漸走出財政困局的苗栗而言，是非常龐大的負擔，實務上也違反非法定福利支出的規定，無論是在財政或法規上，都是空口說白話，是對選民非常不負責任的承諾。因此，他已經和14個鄉鎮協調完畢，對於部分鄉鎮公所有餘力負擔的部分，未來朝向免費營養午餐的方式進行，但頭份市、苗栗市等學生數較多的地區，只能循序漸進，另闢財源後再逐步施行。鍾東錦強調，為了讓全縣學童吃得飽、吃得好、吃得健康，下個學年度開始，營養午餐每餐加碼10元，讓菜色更豐富、更營養，針對偏鄉學童，也會提供免費的快樂愛心早餐，以及下午營養品，務實地逐步解決相關問題。針對每年捐薪百萬助學的創舉，鍾東錦表示，當選縣長後一定會繼續做下去，同樣捐出縣長薪資每年100萬元，期望藉此鼓勵苗栗學童努力向上、為追求夢想。另外，選後1票30元的選舉補助款，他也會全數捐出幫助弱勢，把資源交給對的人、交到需要的人手上，藉此回報苗栗鄉親對於自已的提攜與寬容。鍾東錦強調，他不是偉大的人，更不是一個完美的人，但想成為那個能為苗栗找回光榮感，找回台灣新價值的人，如果選民跟他一樣，對台灣現況感到不滿，對過去民進黨中央執政6年感到失望，那麼邀請選民，跟他一起打贏苗栗這一仗，讓苗栗願景，能夠逆光前行，未來的4年，苗栗將會前程似錦。
亞洲航班增開 機票價格卻不一定由高走低！專家點出「關鍵原因」
許多在大流行期間被取消的亞洲航班本月將重返天際，包括新加坡航空、酷航、宿霧太平洋航空，以及國泰航空等都開始增開航班。也讓外界預期機票價格應該會由高走低，然而實際情況卻不一定是如此。據CNBC的報導，線上旅遊公司智遊網（Expedia）全球航空副總裁馬歇爾（James Marshall）10日接受採訪時表示，「航空公司正在增開航班是一件好事，」但至於目前的機票價格是否已達到頂點，馬歇爾卻回答「很難說。」其中一個問題是航空業者仍苦於人手短缺，代表國泰航空機師的香港空勤人員協會（HKAOA）於上周示警， 國泰航空目前面臨前所未有的人員及培訓短缺，「由於供應不足和需求旺盛，機票價格將繼續上漲」，而這種情況將為香港帶來「多年」的不便。馬歇爾續稱，去年夏天因人力問題而引發的歐洲和北美旅遊混亂，讓亞洲航空業者醒悟，不願再重蹈覆轍，「亞太區航空公司在管理增班方面一直非常謹慎……確保他們的人員配置保持在適當的水平上，因此我們不會看到其他地區發生過的的營運問題在此出現。」馬歇爾補充，如果航空公司對增班保持謹慎，而且乘機需求在聖誕節旅遊旺季即將結束的情況下仍然強勁，那票價將有可能在有一段時間內維持高位，「我們顯然對開放和運能趨緊抱持樂觀態度，但需求依然非常強勁，尤其是在接近年底時。」