中美矽晶
」 徐秀蘭 環球晶 中美晶 林文淵艾涅爾電力完成1.5億募資 引進中美晶共創綠電商機
身為綠電供應的尖兵,艾涅爾電力擁有穩健可靠的實力,不僅與國際再生能源開發商美歐亞綠能簽訂綠電交易合約,掌握大量綠電供應源,更是與國內知名企業如台灣大哥大、金元福簽訂綠電合作長約,累積用戶數超過15家,合作用戶電號超過1,500組,成交之綠電度數超過10億度,為協助企業達成淨零目標打下深厚基礎;時至今日,艾涅爾已成功與50家以上的能源公司簽署超過100份電力合作契約,總整合電廠數量超過500座,並已成功讓200座電廠開始轉供,預計於今年年底前上線80MW太陽能電廠進行轉供。為了加速業務拓展,艾涅爾與中美矽晶製品股份有限公司集團(中美矽晶)於近期完成簽署認股協議,艾涅爾增資至資本額1.5億,中美矽晶認購後成為艾涅爾電力的最大法人股東。艾涅爾電力擁有年輕且創新的團隊成員,核心成員更是深耕綠能產業達十年之久,致力於能源產業發展;現今則專注售電業務在光電三型案場的整合,短時間即以卓越成效累積相當供應商與用戶;中美矽晶旗下亦有售電子公司續興股份有限公司(續興),未來續興與艾涅爾將共同整合前後台資源,並且有望達成售電業彼此綠電調度的首例,期盼在財務、業務、通路、服務皆能發揮最大的合作綜效,提供客戶多元的能源組合,相輔相成、共創佳績。艾涅爾電力積極與多家RE100企業合作,致力協助企業實現能源轉型義務和綠電使用目標,他們進一步為企業提供「電力預購方案」,透過這項服務,企業得以提前預留2030年前的任何一年所需的綠電量,確保即使在未來,也能獲得穩定的綠電供應,使企業能夠從容應對,享受無憂的綠色能源保障。艾涅爾作為國內少數專注於售電的公司,具備全方位、一站式的綠電管理服務,發展潛力深厚,目標成為台灣綠電整合量最大的售電業者。他們秉持卓越服務的承諾,不論電廠端或用戶端,都可透過艾涅爾享受高效且無憂的綠電服務。艾涅爾自信表示,企業可安心將需求託付,艾涅爾將為客戶提供最佳的綠電採購體驗。
中美晶3月營收創歷史新高 環球晶Q1合併營收186億連續13季成長
中美矽晶(5483)周五(7日)公告3月合併營收達75.1億元,單月營收創歷史新高。而中美矽晶旗下的半導體子公司環球晶(6488)3月合併營收達67.1億元,第一季的合併營收186.2億元,年增14.2%,兩家公司3月營收同創單月歷史新高紀錄。中美晶3月的合併營收達75.1億元,年增率12.4%、相比前一個月增加11.6%。第一季合併營收為209.04億元,年增11.4%、季減1.4%,為單季歷史第三高。環球晶也公告營收,3月合併營收達67.1億元,年增率16.9%、相比前一個月增加12.1%。累計第一季合併營收為186.2億元,年增率14.2%、相比前一季微增1.2%,季營收已經是連續13個季度成長,單月營收及單季營收同步創下歷史新高紀錄。中美晶董事長徐秀蘭先前法說會中表示,隨著今年新產能大量釋出,有助於多晶矽價格在未來數季逐步下降,推動全球太陽能裝置量持續成長,帶動整體產業發展。但對中美晶而言,因多晶矽成本下滑會反映在售價上,因此即便出貨量增加,整體營收仍大致持平或低於去年。中美晶也積極布建儲能事業,日前宣布認購盛達電私募,主要考量在於盛達電在光電及儲能領域,擁有自主資通訊技術,而且近年來開發新製程產品及拓展能源客戶群有成,帶動營收及獲利逐年成長。此外,目前太陽能進口數量多,形成了模組廠與系統廠不同調,系統廠改用進口產品,對本土模組廠商造成不小的壓力。中美晶積極拓展海外市場,增加出口比重;環球晶方面,預期業績第二季才會觸底,但好消息一是第一季新增二筆長約訂單,此外,環球晶原先的擴產計畫不變。
晶圓女王徐秀蘭1/這位新出爐的富比士亞洲商界女性領導人 「跟員工一起坐經濟艙」
美國為要將半導體供應鏈「去台化」及力推「本土化」下,台積電(2330)在亞利桑那州興建12吋晶圓廠(Fab 21)預計12月6日新機進駐,CTWANT記者調查,環球晶(6488)在德州謝爾曼市蓋的12吋矽晶圓廠也將在12月動土,這樁50億美元(合台幣1550億元)的投資案,也讓人稱「晶圓女王」的環球晶董座徐秀蘭被選為「2022富比士亞洲商界女性領導人」之一。這是《富比士》2012年首次發表亞洲商界女強人排行榜以來,第4位台灣女企業家上榜,前兩位是2012上榜的王雪紅與王效蘭,王雪紅為台灣經營之神台塑集團創辦人王永慶二房三女,她創辦宏達電(HTC),在手機市場一度打敗蘋果與三星,王效蘭則是聯合報創辦人王惕吾之長女,復興法國百年品牌LAVIN,三年後、2015年,則是上銀科技總經理蔡蕙卿上榜。上銀總經理蔡惠卿、宏達電董事長王雪紅,分別獲選2015年、2012年富比士亞洲商界女性領導人。(圖/報系資料照)睽違6年後,由徐秀蘭上榜。《富比士》指出,徐秀蘭在2008、2012、2016年三次完成關鍵併購,令環球晶實力與日商信越、勝高比肩,今年更主導影響世界科技發展基礎-矽晶圓的產能,應對疫後新變局。她也是繼王雪紅、帆宣董事長高新明之後,第3位台灣高科技名女人。對於被冠上亞洲商界女強人殊榮,徐秀蘭仍如常工作,環球晶內部不少員工向記者透露,「我們都好崇拜她!」「Doris(徐秀蘭)在公事精準判斷且成就斐然,但態度親切,經常鼓勵女性同仁並給予升遷機會,不少女性員工視她為ROLE MODEL。」一位公司內部主管表示,男員工則覺得,「Doris和氣,工作氛圍非常好,但公事上她絕對高標準,對自己要求更高。」「我們上班時,董事長已經在辦公室,她中午多在辦公室裡、很少用餐,我們下班時她也還沒離開。」晶圓女王徐秀蘭,被美國商務部長雷蒙多親自致電,考慮赴美設置環球晶生產基地。(圖/報系資料照)徐秀蘭生於新北市三重,輔大畢業後赴美攻讀,取得電腦科學碩士後返台,1998年、當時37歲的徐秀蘭在華強科工作,被中美晶大股東孫鐵漢延攬加入中美晶,擔任業務協理的她提出「希望把中美矽晶經營成晶圓廠裡的台積電」,獲中美晶董事長盧明光賞識與重用。2011年,環球晶從中美晶獨立,由徐秀蘭任環球晶董座, 2020年中美晶董事長盧明光退休,由徐秀蘭上為,成為中美晶集團女舵主,同時間,中美晶營收從2011年的175億元到2021年增為688億元,十年翻三倍,同期間,每股稅後純益(EPS)更是從1.02元增為10.54元,足足增長九倍,環球晶表現不遑多讓,年營收由2013年的156億元到2021年增到519億元,同期間EPS則從6.14元拉高到22元。儘管身為集團董事長,要處理環球晶、朋程、宏捷科、兆遠、台特化等多家公司事務,徐秀蘭有多位秘書,但她親力親為,自己開車上下班,中午也不用特別幫她準備餐點,更不必幫她背包包,她出差時跟員工一起坐經濟艙,有時候日本行程甚至一日來回,員工透露徐秀蘭「節省,而且超級認真工作」;在併購日本廠GWJ後8個月徐秀蘭就學好日文,更展現驚人的學習力,也刷新日本人對女性CEO的看法。環球晶一度考慮將新廠設在南韓,但最終花落美國德州,朝鮮日報因此大篇幅報導,批評美國將環球晶搶走的行為「不顧盟友關係」。(圖/翻攝自網站)中美晶與環球晶每年自辦4次法人說明會、櫃買中心4次業績發表會,還有每年1次股東會,徐秀蘭都親自主持,向投資人仔細說明,「全球經濟壞消息非常多,高能源價格、地緣政治、俄烏戰爭、疫情風控、通膨、利率上漲、匯率波動… 這些都是市場上很大的不穩定因素」,徐秀蘭在10日的法說會直白地說,「對環球晶來看,很少有這麼多壓力和壞消息發生在同一時間」,不過,「環球晶的資金管理跟成本都有競爭力!」身為世界最大矽晶圓供應商之一的徐秀蘭沒在怕,「2023年幸運在營運有長約、預付貨款保護住,比較後面才受影響,跟客戶做長期合作,各種變數對經濟跟民生的影響大到什麼程度,都小心在看。」
富比世2022年亞洲商界女性領導人20強出爐 驚見晶圓女王徐秀蘭
在最新出爐的「2022富比世亞洲商界女性領導人」名單,赫然見到中美晶暨環球晶董事長徐秀蘭名列其中,這位有「晶圓女王」美名的女性,主導著影響世界科技發展基礎-矽晶圓的產能,積極進行全球布局,甚至讓美國商務部長親自致電懇託,前往美國設廠。富比世雜誌(Forbes)公布2022年亞洲商界女性領導人20強排行榜,這次的評選標準為提出創新策略,帶領企業應對疫後新變局。富比世形容環球晶是「世界最大的矽晶圓供應商之一」,徐秀蘭1998年加入中美晶成為業務協理,因「希望把中美矽晶經營成晶圓廠裡的台積電」宏圖,得「併購大王」盧明光賞識與重用,後來環球晶2011年從中美晶獨立,徐秀蘭成為環球晶董事長,盧明光2020年自中美晶董事長職位退休後,徐秀蘭成為中美晶集團舵主。這24年來,徐秀蘭見證晶片產業榮枯,因為有她,無論半導體產業如何洗牌,環球晶始終存在,並陸續於2008、2012、2016年啟動併購,富比世形容,「環球晶的實力與日商信越、勝高比肩」。環球晶生產基地遍及台灣、中國大陸、韓國、馬來西亞、日本、丹麥和義大利,並持續擴張,美國德州廠預計將在本月動土,先前傳出美國商務部長雷蒙多(Gina Raimondo)打越洋電話請徐秀蘭考慮赴美設廠,徐秀蘭在9月公開表示,那通電話僅是確認美國政府對《晶片法》的態度,和環球晶不會遭到不對等的對待,並在法說會上指出,「這是應客戶邀請前往設廠,目前德州廠產能已被預訂8成以上」,這樣已令世人了解,環球晶是美國鞏固先進科技地位的重要夥伴,跟台積電一樣。
美國CHIP4戰台廠2/第三代半導體「黑馬」美握九成 鴻海台達電拚突圍
今年的國際半導體展上,化合物半導體繼續成了市場心焦點。環球晶董事長徐秀蘭也指出,化合物半導體是第三代半導體市場黑馬,預計2027年碳化矽(SiC)元件市場可達63億美元,「但台廠缺乏上游原材料的生產能力。」CTWANT記者現場觀察,今年的國際半導體展雖特別成立的「化合物半導體專區」,基本上,參展廠商仍是以設備廠為主,最關鍵的上游原材料,則僅有代理商參展,直接印證徐秀蘭所言。華冠投顧分析師劉炯德說,目前關鍵上游基板技術掌握在CREE等少數國際廠手中,美國的Cree、II-VI及日本Rohm等,佔據了9成的碳化矽基板出貨量,成了台廠發展第三代半導體必須解決的關鍵瓶頸。回顧60年半導體產業的發展世代,主要是以其原料來區分,第一代初期是鍺(Ge),但有容易發熱失控的問題,逐漸由矽(Si)所取代也成為主流;第二代則是砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)為主的三五族,具備高頻、低雜訊、高效率及低耗電等特性。而第三代半導體以碳化矽以及氮化鎵(GaN)為代表,可應用在更高階的高壓功率元件(Power)以及高頻通訊元件(RF)領域,碳化矽由於其耐高溫及高壓特性,市場最看好在電動車(EV)市場的應用,包括充電樁、電動車逆變器(Inverter)、DC/DC轉換器(conveter)、充電樁等,另還有儲能系統和工業設施。工研院電光所博士顏志泓說,因為矽基板有其效能限制,特別是現在電子產品需要的是高頻、高壓等,這些就是靠化合物半導體來解決,只不過成本還是化合物半導體最大的問題。從價格來看,一片8吋的矽基板價格約100美元,6吋的碳化矽基板價格就要3000美元,而如果是氮化鎵(GaN)基板,一片小小的2吋也同樣要價3000美元。為了成為不缺料的代工廠,鴻海也搶進第三代半導體領域。(圖/翻攝自鴻海官網 )為了搶入化合物半導體市場,除了半導體廠商外,現在連下游廠商也向上延伸布局,包括鴻海(2317)旗下鴻揚半導體宣布投資5億元取得盛新材料10%股權,試圖掌握上游原材料。鴻海S事業群總經理陳偉銘表示,SiC是電動車的重要元件,基板是SiC供應鏈的關鍵材料,不但占SiC元件成本比重高,且直接影響到元件的品質,藉由本次募資案的參與,掌握關鍵的基板供應,建立集團在SiC供應鏈上的競爭優勢,為集團在EV產業提供可靠的助力。不僅鴻海,連台達電(2308)旗下專注於氮化鎵(GaN)功率半導體的子公司碇基半導體,也宣布完成新一輪4.56億元新台幣增資,由台達電、力智電子(uPI)、中美矽晶(SAS)、日商羅姆半導體(Rohm)等注資,共同加速GaN功率半導體技術的發展。至於中國廠商在政府扶持下,也積極搶進這塊新藍海,主要競爭者有中芯國際、天科合達、三安光電、英諾賽科、山東天岳....等。目前全球導電型SiC基板供應龍頭廠為Wolfspeed,市占率高達6成,其次為羅姆(ROHM)與意法半導體(STM),半絕緣型碳化矽基板包括Wolfspeed、昭和電工(Showa Denko)、ROHM、Qorov、安森美(Onsemi)與恩智浦(NXP)等。目前全球導電型SiC基板供應龍頭廠為Wolfspeed,市占率高達6成。(翻攝自Wolfspeed臉書)
百大集團女性核心人物比重 10年可望「突破15%」
CRIF中華徵信所9日指出,隨著時代潮流社會對女性的重視逐漸提升,女性大量參與企業經營,加上傑出女性創業漸增趨勢,估計未來十年,企業女性董、總座的增長速度將快速增快,預估會以每五年平均2.44%的速度成長,最快2029年百大集團女性核心人物的比重,可望突破15%,女性在百大集團的影響力逐漸明顯。受疫情衝擊、地緣政治動盪與供應鏈重組等全球趨勢,CRIF中華徵信所最新統計顯示,2021年版百大集團大小分子企業擴增至8,719家,創下投資家數歷史新高;百大集團中,共計有845位決策核心人,即董事長、總經理或企業執行長等人,較2020年版增加20位。 百大集團核心人物性別。(圖/工商時報陳碧芬)其中,男性共有755人,比例占有89.35%,女性共有90位,占比10.65%。男性作為台灣企業領導人的傳統角色沒有出現結構性改變,長期占比近九成,惟就董、總座等關鍵核心人物的女性數目看,由10位增至12位,已創下歷史新高。CRIF中華徵信所指出,近兩年來新增女性就任上市櫃集團、官股銀行董事長,帶來女性擔綱企業核心人物的占比站穩在一成之上。如果以關鍵核心人物來看,調研團隊指出,2021年版百大集團關鍵核心人物中的女性,由2020年版的10位升至12位,創歷史新高。除檯面上的欣陸控股集團殷琪、正隆集團鄭舒云、東元電機集團邱純枝、裕隆集團嚴陳莉蓮、國產實業集團徐蘭英、彰銀集團凌忠嫄、大成鋼集團謝麗雲、中美矽晶集團徐秀蘭及王道銀行集團駱怡君;永豐餘集團任命劉慧瑾出任董座、第一金控集團董事長由邱月琴領導、台灣土地銀行集團由謝娟娟任董座,都是調查中新增的女性關鍵核心人物。CRIF中華徵信所的歷年百大集團研究調查,女性在百大集團的影響力正逐年緩步擴大,2017版百大集團企業研究僅有四名女性擔任集團企業關鍵核心人物,但此後比重一路向上攀升,至2021年已增加至12位女性董座,比例從4%成長至12%,五年時間就增加了兩倍。
台苯委託書黃金周開戰!限定版400元告急 孫鐵漢陣營司法戰反擊
台苯(1310)股東臨時會10月14日全面改選11席董事前,現任4位董事先展開「司法內戰」,告發董事長、前總經理出售旗下「金雞母」、榮福公司涉嫌利益輸送,台苯則強烈譴責表示,出售榮福過程並無任何不法,交易迄今已逾一年,正逢下個月董事全面改選之際,4位董事無端指控,顯然意圖影響選舉結果,混淆視聽。台苯9月13日宣布原股臨會紀念品「超商150元商品卡」,變更為台苯關係企業的市價600元陽明山天籟大飯店「VIP貴賓券」,委託書大戰鳴鼓開打,4位董事則是選「公開徵求委託書黃金周末」前的24日周五,到地檢署控告公司,被解讀市場派大股東孫鐵漢陣營展開反擊。由於今明兩天即是各通路商公開徵求委託書黃金周,市場傳出200元起跳價消息滿天飛,並傳出「下周一27日前400元」限定版,引起股東們之間熱議,也顯示公司派面臨市場派有全通「委託書大王」張永祥襄助之下的激烈抗衡壓力。有台苯小股東向本刊記者表示,收到股臨會開會通知及委託書之後,確實有業者來詢問。台苯發言人、周子聖協理則對4位董事控告公司一案表示,榮福自104年起連年虧損,焚化爐代操業務將於111年2月到期,因財務體質不佳無法開發新業務,109年5月董事會中決議出售。證交所於109年間已歷次來函要求說明並提供交易相關資料,均已依照證交所說明及提供資料。台苯董事會成員於109年5月董事會時,均清楚知悉出售榮福交易相對人。此事控告的4位董事劉正元、徐定睿、黃柏豪及獨立董事張國欽,屢次要求提供交易相關資料,台苯亦均於董事會進行反覆說明並提供詳盡資料。台苯股臨會將全面改選8席一般董事與3席獨立董事共11席次董事,以台鋼集團、現任董事長林文淵為主的公司派,以及另一名大股東孫鐵漢陣營的市場派,雙方皆採取全額提名,讓這次參選人數爆炸達22人。以台鋼集團大股東為主的公司派足額提名11人,包括現任董事長林文淵、副董事長陳柏元及董事王炯棻、李勝琛律師、陳建甫之外,春日機械董事長陳其泰、久陽精密董事長孫正強與榮剛執行副董李郁真都在名單中。獨立董事提名候選人則有簡金成、黃瑞沐與林郁昌。市場派孫鐵漢為主的安慶開發、開疆及勵興開發,也足額提名,除了現任董事劉正元、徐定睿之外,還有朋程與中美矽晶董事方豪、前華航工會理事長葛作亮、媒體名嘴彭華幹、竹路應用材料總經理孫榮康、黃采婕與趙興中;獨立董事提名候選人則有張國欽及陳建宏、蔡宜蓁兩位律師。
台苯改選全面開戰! 公司派市場派足額提名 名嘴也上榜
台苯(1310)股東臨時會10月14日召開,全面改選11席董事,今天公告提名董事候選人名單,公司派與市場派皆足額提名共16名普董與6名獨董候選人,台鋼集團春雨、久陽、榮剛等成員傾巢而出,朋程與中美矽晶、前華航工會理事長及媒體名嘴也在名單中,加上雙方仍持續增持股票,欲增添台苯改選競爭激烈。台苯董事提名期至昨天(23日)截止,股票停止過戶9月15日起計至10月14日,想要出席股臨會並擁有董事選舉投票權的股東,則須在9月14日前敲進台苯股票才可享有此權利,選出8席一般董事與3席獨立董事。根據觀測資訊站的台苯公告,以台鋼集團大股東為主的公司派足額提名11人,包括現任董事長林文淵、副董事長陳柏元及董事王炯棻、李勝琛律師、陳建甫之外,春日機械董事長陳其泰、久陽精密董事長孫正強與榮剛執行副董李郁真都在名單中。獨立董事提名候選人則有簡金成、黃瑞沐與林郁昌。市場派孫鐵漢為主的安慶開發、開疆及勵興開發,也足額提名,除了現任董事劉正元、徐定睿之外,還有朋程與中美矽晶董事方豪、前華航工會理事長葛作亮、媒體名嘴彭華幹、竹路應用材料總經理孫榮康、黃采婕與趙興中;獨立董事提名候選人則有張國欽及陳建宏、蔡宜蓁兩位律師。台苯今天開盤股價21元,最高到21.7元,總量為10,515張,比昨天3787張成長,到9月15日股票停止過戶日還有15個工作天,市場研判公司派與市場派應該持續增加持股中。
大同人回鍋 新董座盧明光喊話:5年拚千億
大同23日召開董事會,重新推舉中美矽晶名譽董事長盧明光出任董事長,聘任鍾依文為大同總經理。盧明光記者會勾勒大同未來營運目標,明年要讓股東拿到錢,兩年內,讓大同旗下所有公司都能賺錢,三年內在策略、併購聯盟擬出新方向,跨足新事業,五年內營業額從二百億元突破千億元,將大同從台灣的大同變成世界的大同,開展國際市場,將科技帶進大同,擦亮百年企業。盧明光同時也對大同員工喊話,大同的人又回來大同,員工可以放心。大同今日下午將召開新任董事長盧明光及總經理鍾依文、新任執行副總經理及CTO戴豐樹就任記者會。盧明光曾任中美晶、環球晶董事長,目前擔任朋程科技董事長。盧明光表示,他畢業於大同工學院電機系、1972年曾擔任採購組長一年,之後美商、光寶服務,之後創業,大同幫他攢了創業第一桶金。他能擔任大同董事長,可說是大同人幫大同。盧明光指出,林文淵任大同董事長時,盡心盡力,大同董事會透過獨董王金來找他擔任大同董事長,他提出條件,董事們妥善與林文淵談好,全體董事都要一致同意,未來董事間不要再有民事訴訟,至於之前提出的公訴無法撤銷,未來會還當事人清白。林郭文艷及王光祥兩位董事會找到他及鍾依文,是希望借助電子及機械專業背景,讓大同有重新發展。他認為,大同過去做得很好,如果可以把百年企業做好,很光榮。盧明光表示,大同未來工作重點,首先是調整資產配置、降低銀行借款及公司負債比,改善財務結構。第二、開源節流,首重節流,加強公司各事業及子公司營運資金管理,可降低營運資金成本,產生現金流。第三、帶領公司大同轉型五大方向,一、原有事業優化,成本控制好、效率更好,產品獲利可以改善,目前三大事業群九大事業部,有些事業小賺小虧,還有10家公司,這些都要做優化。二、擴大大同擅長的綠能、節能及未來儲能,配合政府能源政策,大同要做電廠、智慧電網及未來儲能。三、加速大同現有系統整合及系統解決方案,加強5G、I0T及智慧製造能力,把科技再度戴入大同,四、大同馬達事業部與大同大學、成大、台科大及工研院加強馬達及電力系統研發,希望將來進入電動車及油電混合車的馬達及動力系統設計,五、布建關鍵零組件事業。第四、經營團隊會用謙虛的心,面對所有利害關係人,包括股東、員工、客戶、供應商及政府主管單位。經營團隊會用積極的心,興利除弊及開源節流,讓百年企業可以成功的轉型,第五、更加重視公司治理、社會責任、ESG永續營。盧明光指出,大同明年四月2021年計畫做出較完整規劃,明年六月建立經營目標,重塑大同形象。目標是明年能讓股東能讓拿到錢,兩年內公司及子公司都能獲利,規劃三年內,會用併購方式跨足新事業,五年內營業額從200億元超過千億元的營運目標。建立不是台灣的大同而是世界大同,開展國際市場,將科技帶進大同,擦亮百年企業。盧明光及鍾依文以競殿投資法人代表,並未持有大同股票,外界關注兩人是否。購入大同股票。盧明光表示,他信心,未來視時機買大同股票,但要避開內線交易問題。鍾依文指出,他與董事長盧明光目前未持有大同股票,不牽涉到內線交易問題,在合法情況,對大同有信心當然會買,在合法情況買大同股票,要讓員工對大同有信心。盧明光指出,大同可以透過策略聯盟及併購方式,讓公司成長更快。在此工作,每個人都會有報酬,會利用報酬再好好打折,每個人事業目標不同,過去經營事業只有買股票沒有賣股票,只有股息收入,每年捐贈大於2,000萬元。鍾依文指出,沒有外人和尚的待遇問題,自己薪資是自己賺來的。我與戴博士都在鴻海集團待了二十年,是鴻海大學畢業,把鴻海好的東西帶到大同,不會大同大同化或是大同鴻海化,而是將大同優化。郭台銘董事長管理鴻海E化,流程表單,從流程有那些必要的人及必要的配備,他會將鴻海流程表單及激勵有戰功的員工做法會帶到大同,也可以回饋給股東。盧明光指出,訓練比較年輕的主管,盤點人力時,學習比較慢的人以優於勞基化條件辦理退休或資遣或是調動職務。盧明光指出,中美晶做太陽能電廠及系統,大同也有座太陽能電廠及系統,目前國內電廠一塊一塊地與地主或政府承租土地,可以各做,大同投資精英電腦、資訊及大同世界科技,未來可以進行整合。大同有很好機械博士可與工研院聯手合作開發電動車及油電混合車馬達,尤其目前電動車比例僅2.5%,2025年可達25%、2035年達35%,大同日後可以與日本馬達廠合併,擴大營收規模。尚志資產董事長王光祥針對土地資產開發問題表示,大同有很多資產,但未活化,尚志資產要有蓋房子,大同莊園第一期還有餘屋還沒有賣完,第三期因缺資金而將土地賣掉,第二期2-1期住宅建案已經完售,2-2期土地開發利益80~90億元,愈早開發可以愈早交屋,尚志資產沒有變成金字招牌很可惜。希望環球電線電纜有四千多坪土地經過土城到中和聯合開發,趕快?出,把盈餘交給大同做更好的投資。土地不算成本趕快出租,出租利益可達12%,中和民享路有四千多坪土地可以趕快開發,開發利益可挹注大同,不會拿到三圓建設。鍾依文指出,他認為他們是在做有意義的事情,大同過去五年見報都是負面消息。希望未來一起為大同努力。他曾與前董事長林郭文艷一起參觀尚志博物館,看到大同過去曾幫IBM做電腦,他希望要把對的策略貫徹下來,大同是家有底蘊的公司,希望如同盧董事長所規劃,20年沒有發放股利,要做改變。至於負債方面,盧明光強調,大同必須改善財務結構,目前負債比55%,不算低;合併財報負債比更高達75%~76%,他曾向董事會要求先給120億元,用來償還長期貸款,再向銀行心貸款,就可以將負債比降至48%,不過合併負債比只能降至73%,但華映就算處理處理後,負債比最高只能降至68%。盧明光指稱,大同存貨60億元偏高,相當於三個月存貨,只要存貨天數縮短30天,可以騰出20億元資金,縮短兩個月,可多出40億元資金;應收帳款90天,若能減少10~20天,可擠出10或15億元資金。有助改善財務結構。盧明光指出,董事長一任三年,不管做多好都要轉給專業經理人,他在任內要對公司有貢獻。他坦言,大同人多了,需要做調整,如果沒有適當的人,就從外面找。財務長外找明年1月4日報到,新找人資長,從事員工訓練、培訓、留任及退休做好規劃。
最短命董事長!林文淵上任50天遭撤換 盧明光、鍾依文出線
大同拋出震撼彈,董事長林文淵上任50天,22日宣佈將與總經理湯政仁、財務長陳明男將同步去職,而中美矽晶前董事長盧明光與前鴻海主管鍾依文將是新任董總座。根據《中時新聞網》報導,林文淵在22日報告公司營運狀況後請辭董座等所有職務。林文淵表示,上周大股東通知他將更換法人代表,原因是「時空環境不同」,雖然不懂更改原因,但他「只能接受」,林文淵也強調,不是沒辦法把大同經營好,也不是不願意,自己沒有對不起股東和員工。(圖/報系資料照)在大同股權之爭中,由市場派股東拿下過半董事席次下,取得經營權後指派林文淵接任董座,隨後總經理與財務長也就任,林文淵11月2日臨危授命,總計上任50天就倉促結束任期,據消息人士透露,主要是林文淵上台後對於人事布局引起高層不滿,包括大同校友會也提出意見,包括他延攬的總經理湯政仁、財務長陳明男也將同進退,2人已提出辭呈且獲批准。大同公司晚間也發出重訊,大同大股東競殿投資迅速推派新任董事代表人,由中美矽晶前董事長、朋程董座盧明光及前鴻海高階主管鍾依文接任,這與市場稍早傳聞的盧明光將接任董座、鍾依文接任總座不謀而合。
四太陽能業者轟農委會 害綠能政策難達標
太陽能業者11日齊發聲,砲轟農委會「七七事變」讓台灣綠能政策無法達標。台灣太陽光電產業協會理事長暨聯合再生能源董事長洪傳獻表示,日前農委會回函表示2025年漁電型光電可達4GW,農業設施、農糧設施、水產設施屋頂達3GW,以專業角度來看太過樂觀。業者反映,農委會未事先與業者溝通,在7月7日逕行公告修改「農業主管機關同意農業用地變更使用審查作業要點」,對於農地設置太陽光電有許多限制,推出漁光型跟屋頂型替代方案。若是照農委會規定,初估2025年頂多做8~10GW、遠低於20GW的目標,等於電力政策失敗,也會重創台灣太陽能產業。台灣太陽光電產業協會11日召開第七屆第二次會員大會,會後包括聯合再生董事長洪傳獻、元晶董事長廖國榮、中美矽晶董事長徐秀蘭、茂迪總經理葉正賢、以及協會理監事共同舉行記者會。原本依政府目標,累計至今年底應達到6.5GW,亦即今年要達成2.3GW,但由於政策的變動,今年將無法完成目標,實際安裝量可能砍半到1~1.2GW。若依農委會的規劃及限制將會減少6GW以上,這缺口將導致20GW的國家目標無法達成。期盼在政府和業者努力下,未來兩年透過大型地面建置能將缺口補上,一起達到2025年設置20GW之目標。徐秀蘭表示,國際間對綠能接受度大幅提高,台積電等愈來愈多科技業者加入RE100行動,2050年前必須使用100%綠電,台灣必須有足夠的綠電供應。要達成20GW的目標,台灣可以去核、減少火力發電,也會增加台灣業者在國際上的競爭力。業者支持政策,但是要達成20GW的目標有實際上的困難,例如屋頂有遮蔽問題。此外還有饋線問題,業者要面對許許多多地主,一個個去談,「困難度比都更還難」。茂迪總經理葉正賢表示,政府程序太多導致時程過慢,流程上公公婆婆太多,政府應該由單一個行政主管,限制各環節審查時間,時間內沒表示意見視同同意。另外政府一些公告,例如出流管制、海管法這些都應該給予一定的寬限期,突然執行的新法規,政府應該提供躉購費率延期的方式,避免整個投資案的財務影響造成商務糾紛,政府在推動太陽能應該要更多元的方式,不砍樹、不影響農業下,應該開放太陽光電與農業結合應用。業者說,農委會僅提出漁電共生和不利耕作區規劃而且過分樂觀,但並未對於農作耕種與太陽光電結合作出規劃,歷次會議均要繼續試驗。洪傳獻表示,日本也有許多營農型成功案例,並不需要再花兩年重新實驗,需要的是政府從已經成功的產品、品種中讓業者與農民、青農共同投入。