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敲定了！中油高層人事異動皆內升 方振仁、張敏接任中油新董事長、總經理
掌管國內石化能源供應的中油公司董總高層確定異動！中油董事長李順欽將去職退休，基於二次能源轉型等考量，行政院今天已正式核定由熟悉天然氣工程的中油總經理方振仁內升任董事長，從探勘部門出身的副總張敏升任總經理。最快下周可望召開臨時董事會完成改選。中油董事長李順欽因屆齡延任多年，這兩年一直傳出有異動，但因專業考量，仍被蔡政府重用迄今。520之後，外界也一直有異動傳聞，現在確定他完成階段性任務退休。國營事業中油公司為國內最大石化能源公司，中油因肩負三接天然氣供氣與能源轉型重大任務，尤其天然氣將作為未來橋接再生能源的重要傳統能源。總經理方振仁今年2月也屆齡65歲，原本一直想辦理退休，但經濟部高層並不同意，經過一番慰留及遊說，才留住方振仁，同時賦予其重任，更上層樓。方振仁最早從工程師、總工程師做起，從永安第一座天然氣接收站就參與規劃設計，後來到台中液化天然氣接收站，到觀塘第三座接收站，方振仁無役不與。至於總座遺缺，將由探勘部門出身的副總張敏接任，據悉，也是考量地熱與探勘息息相關。
台灣中油啟動113年工安週系列活動─強化科技防災，提升綠能安全，打造永續職場
台灣中油公司113年工安週結合安全衛生觀摩研討會，今（1）日上午在煉製事業部高雄宏南訓練教室舉辦開幕式，揭開工安週系列活動的序幕。這場研討會以「科技防災、綠能安全、永續職場」為主題，結合產官學界約200人共同參與，邀請國內職業安全衛生領域的學者專家進行專題演講及論文發表，亦安排各種工安衛生器材與海報論文展示，期待透過研討及交流提升國內職業安全衛生管理的水準及量能。台灣中油為落實推動各項工安工作，自102年起每年持續辦理工安週活動，今日啟動開幕式及舉辦研討會之後，所屬各事業部也依其業務特性訂定工安週計畫，於7月8日至8月16日接棒辦理工安週活動。台灣中油啟動113年工安週系列活動─強化科技防災，提升綠能安全，打造永續職場。（圖片提供／台灣中油）今年工安週開幕式結合安全衛生觀摩研討會方式擴大辦理，由董事長李順欽主持，首場由勞動部職業安全衛生署長鄒子廉專題演講「落實職業安全與衛生(OSH) 力促永續發展目標(SDGs)」，台灣中油總經理方振仁擔任引言人；其餘研討主題包括智能科技應用、製程安全管理、綠能安全管理、防災應變管理、事故案例分享及友善健康職場等。台灣中油肩負全國能源與石化中間原料生產及供應的重任，除了透過平日工安訓練及演練精進工安技能外，亦逐步導入智能科技提升設備維護及整體工安管理效能，並持續推動企業轉型升級，致力提供國人安全、多元、低碳的能源服務，以邁向永續經營之目標。
台塑AI總動員3／老中油人轉戰敵營救火隊一做12年 王文淵讚陳寳郎「能賺錢的董座」
2010年，石化業明星金雞母、台塑麥寮六輕廠一連發生多起大火意外，台塑集團在多重壓力下，隔年請來前中油總經理陳寳郎處理工安問題，陳寳郎成了台塑四寶中第一位「不姓王」的董事長、且出身勁敵「中油人」，外界以為這位臨危授命的救火隊員任務完成就會離開，沒想到一晃12年，還成了台塑總裁王文淵口中的「能賺錢的董事長」，巴不得他再多做幾年。陳寳郎在台塑企業總部內湖大樓的辦公室裡有張照片，是他卸下國光石化董事長、於68歲退休後，在合歡山上拍的，那時就是他決定要接下台塑石化工作的一刻，說好花兩年幫台塑石化解決問題後、再繼續含飴弄孫的退休生活。在台塑集團工作前，出身台南仁德農家的陳寳郎從成大化工畢業後，投身中油41年，從中油高雄第一輕油裂解廠的值班工程師做起，參與過一輕、二輕、三輕試爐，領導四輕之試爐、更參與五輕的規畫。陳寳郎擔任中油總經理時，為了立法院備詢，要花很多時間開會與溝通。（圖／報系資料照）1987年時，五輕建設計畫受到當地民眾激烈抗爭，當時陳寳郎接下這個燙手山芋，從無到有協調各派系間的角力鬥爭；2004年升到中油總經理、2008年退休後被又被派到中油轉投資、連虧三年的中美和石油化學擔任董事長，短短三個月，中美和轉虧為盈，而2009年兼任國光石化董事長，力拼環評審查和開發許可，但不敵地方聲音與環保、社運團體的抗爭，政府在2011年宣布撤案，也讓陳寳郎真的進入退休生活、能好好地爬山、運動享受人生，然而台塑的邀請，再度改變了陳寳郎的生活。台塑會選擇陳寳郎，除了他熟知石化工廠的大小事外、也了解國際局勢與產銷技巧、以及與外界溝通的耐心與誠懇，能成為這樣一個綜觀全局的職場達人，除了他比電腦還強的數字敏銳度與判斷力，也源自他「不計較」的個性。「我從來不挑工作，長官叫我幹嘛、我就幹嘛，」陳寳郎跟CTWANT記者聊起他的年少時光，在工廠裡穿著工作服、安全帽工作，別組長官說要找人幫忙，他就去學、認真把事情做好，這樣能幹又沒怨言的員工，很多部門跑來借將，讓他一路歷經多個單位，這樣的歷練讓他成為台灣石化業的活字典，所有的數字都在腦袋裡。擔任民營企業的老董，陳寳郎很享受與優秀夥伴共事的感覺。（圖／報系資料照）CTWANT記者問他，中油和台塑的工作有什麼不同，陳寳郎笑著說，中油是國營事業，有該負責的使命，政府要做什麼、就算賠錢也要做下去，但他真的很不喜歡去立法院備詢，工作一半時間都在應付各種溝通和開會等雜事，該批的公文只能帶回家做，所以他討厭晚上的應酬，這樣工作就更做不完了。而今到了上市公司工作，要為老闆和股東、股民負責，「我在這裡是生意人啦！主要任務是賺錢，賺到錢就能照顧員工的家庭，還可以做很多環保研究、為社會做很多公益！」這樣工作起來就讓人很有動力，把身體顧好，陳寳郎還可以在他喜歡的石化業再戰很久很久。
中油「油人楷模」從契約工做到執行長 寫下傳奇卻涉貪遭羈押
61歲台灣中油公司煉製事業部執行長徐漢，當年進中油只是小小的「契約工」，一路爬升到課長、公關處副處長、大林廠長到煉製事業部執行長等，歷練相當完整，寫下從基層到高層的經典傳奇，就連中油總經理李順欽也推崇徐漢是「油人楷模」，如今捲入貪汙弊案，同仁感到相當訝異。徐漢是五字頭的中生代，個性豪爽、沒有派頭，平時除了手中繁雜業務外，也帶領中油同仁參加捐血等公益活動，而熱愛攝影的他，也身兼高雄廠攝影社的社長，一手讓沉寂40年的「油人影展」重出江湖。2019年台灣中油公司煉製事業部執行長陳耀泉即將屆齡退休，遺缺將由副執行長徐漢升任，徐漢的高升，也代表著中生代的主管，進入中油公司核心的領導階層。其實，徐漢的奮鬥史相當勵志，他是高雄高工與中油公司建教合作的第8期學員。他進入中油公司高雄煉油總廠第二媒組工場時是名「契約工」，經過6個月試用期後，才正式成為合格的「操作員」。他從高職生到大學生，再到中山大學材料科學研究所畢業，也由操作員一步步往上爬升至課長、經理、主任、大林廠廠長等職位，中油對他多麽倚重，可見一斑。如今，徐漢涉嫌收賄遭羈押禁見，一夕之間從油人楷模到形象崩壞，令中油內部員工為之詫異。台灣石油工會理事長陳嘉麟則說，徐漢為人豪爽，風評好又人和，下屬對他讚譽有佳，他的領導統御及專業能力不在話下，但對於他身陷弊案，感到很遺憾及詫異，後續就交由司法釐清。
【世界廁所日情報】台灣中油「世界廁所日」清掃總動員 歡迎大家「來中油 好方便」
台灣中油公司多年來推動公廁文化，疫情期間更開放公廁讓消費者使用，獲得各界肯定與好評，今年正逢2021年11月19日世界廁所日20週年紀念，台灣中油直營加油站公廁更全數獲得特優評鑑，因此今(19)日串連全台各直營站與加盟體系加盟站員工，由總經理兼代理董事長李順欽帶領一起清掃加油站公廁，共同響應世界廁所日主題活動，邀請大家一起「來中油，好方便！」，同時讓世界看見Who cares about toilets? CPC cares! 11月19日世界廁所日（World Toilet Day）是聯合國通過的國際紀念日，鼓勵政府及組織策劃解決衛生設施問題的行動，每年動員參與聯合社交媒體及宣傳活動，以達成聯合國永續發展目標6（SDGs 6）-「確保人人享有水及衛生及其永續管理」。 早於世界廁所組織與聯合國對廁所衛生的推廣與呼籲，台灣中油推動公廁文化近半世紀，1976年起全面對外開放加油站廁所的使用；1990年列入環保署列管公廁；2003年辦理公廁文化論壇，強調人本如廁空間、打造潔淨如廁環境、推廣公民如廁文化，提升城市文明；2017年升級建置公廁免治馬桶，落實衛生紙不落地，阻斷病媒細菌的傳播；2021年在COVID-19疫情三級警戒期間，當全台各地公廁都因疫情關上門時，台灣中油堅定的加強清掃消毒，為在外奔波的民眾開啟方便之門。在多年努力下，台灣中油加油站的公廁已是民眾出門在外最方便的首選，加盟站業者更攜手共進，提供民眾優質的如廁環境。 今天的「世界廁所日─來中油，好方便!」公廁清潔總動員活動，主場在台北市內湖加油站，台灣中油總經理暨代理董事長李順欽帶領各單位主管彎腰清掃公廁，啟動「世界廁所日」活動儀式，活動號召泛中油體系的台糖加油站、車容坊加油站、千越加油站、山隆加油站、松詠加油站、北基加油站、好市多加油站及長榮加油站等，並動員全台10個營業處、1,899座中油加油站，超過5千名員工與加盟業者參與。 李順欽表示，作為ESG永續發展的企業與世界公民的一分子，台灣中油將接軌國際，往後每年度的世界廁所日活動都不缺席，持續攜手加盟站夥伴與基層員工，為公廁整潔與民眾服務盡一分心力，深化全員參與的公廁文化，創造有價值的公廁「Valuing Toilets」，並帶領加盟業者善盡企業社會責任，實踐永續發展目標。 配合「世界廁所日」活動，台灣中油官方臉書粉絲專頁舉辦「為您心目中『好方便』的加油站公廁按讚」抽獎活動，歡迎民眾於11月19日起至23日，搜尋「台灣中油」臉書參與世界廁所日活動，也期待藉由民眾的分享，讓全台灣都知道「來中油，好方便！」，更讓全世界都看見Taiwan cares about toilets！
五輕極速清汙！高市府「球員兼裁判」 242億恐全民埋單
中油五輕（高雄煉油廠）目前正在進行土壤與地下水整治，但遭質疑高雄市長陳其邁要求中油將整治經費提高到242億，並把年限從還有12年縮短為3年，以吸引台積電投資，遭國民黨立委萬美玲質疑，為何急著把整治年限縮短？能否達成原來環境效益？且高市府是「球員兼裁判」，憂心這筆錢「全民埋單」。中油不積極 契約無進展昨天高雄市政府官員及中油相關人員也被邀集在經濟部次長曾文生辦公室， 討論「中油與市府就高煉廠土汙整治行政契約」一事，原本高雄希望趕快談成此事，但據了解中油態度有些抗拒，契約沒有太多進展，仍在協商中。2015年底，高雄五輕正式熄燈，176公頃面積是高雄市政府環保局公告的汙染場址。中油成立「土壤及地下水汙染整治中心」，斥資103億，進入從2016年起到2032年長達17年的整治期。國民黨立委萬美玲昨爆料，指高雄煉油廠整治期被要求縮短到2023年底完成，經費提升到242億，聽說如此是市長 陳其邁為了讓台積電進駐使用要求。對於土地是要給台積電使用一事，經濟部長王美花說她並不清楚。中油總經理、代董事長李順欽在立法院回應，確實有在跟高市府談行政契約一事，雙方還沒達成協議。至於經費為何暴增？他指是配合工法調整，強調這件事還沒有定案。萬美玲強調，站在地方民意代表立場，假設有像台積電這樣企業願意投資，都是樂觀其成。但是整件事有好幾個令人質疑地方，一是原本中油評估還有12年整治期，為何急著壓縮到3年內？如此是否能達到原來目標，如做不好是否影響周邊。二是這242億元公帑會不會浪費，結果全民埋單。第三是台積電是否真的來投資，效益能否超過增加的整治預算？設廠考量多 台積不評論她表示，整個整治移給高市府執行、然後自己監督、驗收，變成「球員兼裁判」，其實台積電投資是美事一樁，但全程一定要「公開透明」。中油工會理事長陳嘉麟表示，樂見台積電這種重大投資來，但整治時程縮短，會去關心為何會變，是否能達整治效果，以及經費利用情況。台積電則回應，設廠選擇地點有諸多考量因素，不排除任何可能性，台積電也會和管理當局進行合作，評估適合半導體建廠的用地，但目前不方便針對單一地點作評論。可以確認的是台積電會以台灣為主要基地，不過，目前並無進一步擴廠的具體定案計畫，如有確定擴廠方案，台積電會正式對外公告。