《天下雜誌》
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中租控股居道瓊永續世界指數第2、台灣25大國際品牌 展現全球競爭力
2024年，台灣25大國際品牌榜單揭曉，中租控股（中租-KY，5871）再度以耀眼成績連續第11年榮登榜單，排名第11位，品牌價值達5.65億美元，較去年成長13%。這一成就不僅展現了其在全球市場的競爭力，更反映出品牌多年來持續深化經營與創新的成果。自2014年首次入榜以來，中租控股的品牌價值已翻升三倍，成為台灣企業中穩健發展與國際化的代表典範。2024年台灣25大國際品牌，中租控股位列第11名、品牌價值5.65億美元。由中租迪和副董事長侯明欽（左）代表受獎（圖／中租控股提供）。這項由經濟部產業發展署主辦、台灣經濟研究院執行的國際品牌價值調查，委由全球權威品牌鑑價機構Interbrand進行評估。評價機構指出，品牌價值的核心在於長期的穩定經營、創新的市場佈局，以及財務數據的真實反映。中租控股在這三方面的表現可圈可點。2023年，中租控股全年營收達975.3億元新台幣，年增13%，稅後純益突破250.3億元，每股盈餘（EPS）達15.15元，穩健的營運基礎使其品牌價值持續攀升。持續深化ESG 成為企業永續的領航者在品牌成長之外，中租控股在環境、社會與公司治理（ESG）方面的實踐也成為其脫穎而出的關鍵之一。2024年，中租控股榮獲包括經濟部能源署「優良太陽光電系統光鐸獎」、教育部體育署「體育推手獎」與「運動企業認證」、英國標準協會「ESG永續發展領航獎」、以及台灣永續能源研究基金會的「企業永續報告書金融業白金獎」等多項榮譽，全面彰顯其在永續發展的承諾與成果。特別是在國際舞臺上，中租控股再次入選道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices, DJSI），並在多元金融服務與資本市場（FBN Diversified Financial Services and Capital Markets）類別中，世界排名第二。根據評估機構S&P Global的數據，全球僅有得分前10%的企業能入選DJSI，而中租控股在經濟、環境與社會三大面向中的表現均高於同業，其中21個評估項目中有10項居全組最高，包括透明度報導、企業倫理、政策影響力、去碳化策略、人力資本發展等，突顯其在多領域的綜合領導力。普惠金融與中小企業的永續成長自1977年創立以來，中租控股始終致力於推動普惠金融，將資金帶入中小企業與微型企業這些傳統金融體系下常被忽略的領域。多年來，公司透過靈活的融資租賃方案，幫助企業解決資金困難，支持其購置生財設備，促進業務發展。除了財務支援，中租控股更提供非財務性的資源，包括營運顧問服務與ESG實踐指導，協助中小企業提升競爭力與永續能力。中租控股還以行動帶動整體產業對永續議題的重視。例如，自2013年起連續舉辦中小企業策略論壇，後續更結合ESG議題，舉辦了兩屆中小企業ESG論壇，為企業提供從政策解讀到實務操作的全方位支持。此外，公司與台灣經濟研究院合作推出「ESG自評工具TEST」，幫助中小企業主更清晰地認識自己的永續現況，並為其提供改善路徑的建議。中租控股結合媒體與學術機構，舉辦中租中小企業策略論壇、ESG共學圈等活動，讓中小企業主瞭解綠色轉型實務，一同推動台灣產業向永續發展邁進 （圖／中租控股提供）。與產業合作推動ESG共好 讓實踐與倡議並進中租控股不僅在內部落實ESG，更積極推動外部倡議行動。透過與《商業週刊》、《天下雜誌》等媒體合作，公司推出了一系列ESG共學圈課程及研究報導，讓更多中小企業在學習過程中汲取實踐經驗，共同邁向綠色轉型。這些努力不僅提升了整體產業的ESG意識，也為政府及相關單位提供了具體參考，促進政策與產業實務的雙向對接。中租控股的「MAGIC」計畫，涵蓋亞太儲備幹部、東協實習等方案，培育具國際競爭力的關鍵人才，為全球佈局注入新活力 （圖／中租控股提供）。開創人才永續力 推行以人為本的MAGIC計畫除了在業務與永續方面的亮眼表現，中租控股也非常注重人才的培養與發展。自2013年以來，公司推出了以「MAGIC」為核心的系列人才計畫，包括「亞太儲備幹部計畫」（ManagementAssociate Program）、「大東協實習就業計畫」（Greater ASEAN Internshipand Employment Program）、「矩陣人才計畫」（International TalentProgram），以及「關鍵人才計畫」（Chailease Talent DevelopmentProgram）。這些計畫為企業內部培育出具有國際競爭力的團隊。展望未來，中租控股持續以穩健的經營策略與創新的市場佈局，迎接新的挑戰與機遇。
80年代這事「瞬間爆紅」！面對墾丁雪崩潮 魏德聖：不知道是不是我的錯？
近期墾丁旅遊崩盤一事，成為網路上的熱門討論話題。有媒體報導指出，墾丁之所以成為旅遊勝地，主要是因為1986年哈雷彗星的關係。而後續面對墾丁的崩盤，電影《海角七號》的導演魏德聖則表示「不知道是不是我的錯？」。根據《中時新聞網》報導指出，1986年，哈雷彗星接近地球時，當時就有媒體報導指出，墾丁大街是最佳觀測地點，結果也因此吸引大量遊客湧入。這次事件為墾丁帶來了巨大的商機，各類產業紛紛進駐，多項活動如春吶、墾丁風鈴季、半島藝術季也相繼在此舉辦。根據《天下雜誌》報導指出，2008年《海角七號》的上映，更是將墾丁的聲勢推到了頂峰。這部電影創下了5.3億台幣的票房紀錄，還為墾丁帶來了近10年的繁華盛況。據墾丁國家公園處的統計，遊客人數從2008年的347萬人，在2014年飆升至838萬人的最高峰。當時的墾丁大街人潮洶湧，寸步難行。但隨著墾丁的聲名鵲起，一些問題也隨之而來。其中最明顯的就是「價格不斷上漲」，過去也多次傳出消費糾紛和遊客被坑殺的事件，例如貴得離譜的滷味和涼拌洋蔥。這些事件嚴重損害墾丁的形象。再加上東南亞等地的旅遊業興起，許多原本會選擇墾丁的遊客轉而前往日本沖繩、菲律賓長灘島等地。這些因素導致墾丁的遊客人數在短短10年內下降了將近600萬人。報導中也提到，儘管遊客人數下降，墾丁的住宿和餐飲業營收卻仍在持續增長。根據財政部統計處的資料，屏東地區的住宿和餐飲業營業額從2008年的78億元增長到2017年的161億元。屏東觀光傳播處處長黃建嘉解釋，這主要是因為中國遊客的旅行團在墾丁不一定會住宿，而且觀光發展條例修正後，民宿數量快速增加，使得整體營業額上升。《海角七號》的導演魏德聖對墾丁的變化感到複雜。他回憶起一次帶家人去墾丁旅遊的經歷，當時因為住宿價格過高，三人一晚將近一萬元，自己被迫選擇放棄住宿。魏德聖認為，電影帶來的效應來得太快，當地人來不及做好準備，導致「夜市的貨，卻賣百貨公司的價格」的現象。魏德聖表示，他不知道這是不是自己的錯，因為電影不僅帶來了觀光客，也帶來了許多投機客和野心家。他也描述了一次環島旅行中，站在《海角七號》取景地「阿嘉的家」外，看著遊覽車載來一車又一車的遊客，操著北京腔的導遊介紹電影情節的場景。屏東觀光傳播處處長黃建嘉黃建嘉認為，墾丁在前十年的成長幅度比較快，以發展為主，但在發展的同時，沒有提供消費者所期待的服務品質。他表示，現在墾丁進入停滯期，正好可以喘口氣，調整服務品質以符合國人對旅遊的需求。魏德聖雖然對墾丁的變化感到複雜，但並不為其未來感到憂心。魏德聖認為，墾丁離市中心較遠，反而有其優勢。魏德聖也提到「以前墾丁只有音樂季才有人，平常沒有太多人，沒有觀光客也活得很好，我相信這種地方的韌性很強，一定會找到方法脫胎換骨。」魏德聖還提到：「時機好的時候，享受種種的好，不好的時候，就設法活著，這就是生存。」
壽險業唯一 凱基人壽獲天下雜誌符合1.5℃溫控目標認證
凱基人壽長期關注環境議題，持續落實氣候治理與營運減碳，榮獲台灣權威媒體《天下雜誌》評選為符合《巴黎協議》升溫不超過1.5℃目標的企業之一，同時也是唯一符合此目標的壽險業者，積極作為展現凱基人壽在減碳路徑上的努力以及守護環境的決心。《天下雜誌》於2022年成立「企業減碳溫度計」平台，是全台唯一採用國際標準盤點台灣企業減碳目標的平台，透過蒐集企業永續報告書、對外公開的環境數據，將各家企業的減碳與淨零目標，對應不同的地球升溫核心情境下，計算出企業的溫度等級，讓企業透過「企業減碳溫度計」平台的計算和宣告，用「溫度」的概念與社會交流企業的減碳承諾及貢獻。體認到碳排放會加劇氣候變遷威脅，凱基人壽持續關注環境議題對於總體經濟與金融體系帶來的潛在衝擊，在2021年導入TCFD框架建立氣候治理機制，以系統性方式鑑別氣候變遷相關風險與機會，並規劃相應的行動計畫以維持自身韌性競爭力。除了在投資面執行三大氣候行動方案，透過永續金融的決策程序及資金引導，激勵並支持產業減碳作為。在自身營運方面，凱基人壽深入規劃各項低碳轉型措施，將永續理念融入企業文化與營運決策，以實現永續環境目標。凱基人壽於2022年導入保險服務碳足跡盤查，以保單生命週期為範疇，計算各項服務流程的碳排放量，分析每一個營運環節的排放熱點，藉此作為日後自身營運減碳的基準線，並通過英國標準協會BSI查證取得ISO 14067查證聲明書，以及環境部核發的碳標籤證書。此外，為降低自身營運對環境的衝擊，落實溫室氣體管理，凱基人壽更新自有物業老舊耗能空調主機及設施，以提升能源使用效率，並在總部大樓建置太陽能光電板，導入綠色能源，以及辦理綠電採購，藉此落實綠色營運及碳排管理，預計2024年將達成總部大樓碳中和目標。2023年台灣碳權交易所成立後，凱基人壽進一步與集團共同購入碳權，成為「首批」採購國際碳權的金融保險業者之一。國際上對永續發展議題的積極行動，正以前所未有的速度和力量展開，凱基人壽將持續發揮壽險業的價值鏈影響力，打造低碳的永續生態圈，以前瞻創新的思維持續實踐企業永續經營，為所有利害關係人創造長遠價值，實現成為最受推薦和信賴的壽險公司願景。
缺才焦慮1／國際科技大廠加入搶人戰「寵員工」成必備 老主管也要學新把戲
大批媒體跟著總統蔡英文於4月25日造訪Google台灣在板橋的新硬體研發辦公大樓，看著員工餐廳的豐富料理，還有遊戲室和健身房，訪問到的員工都大方談論上班的環境就是好、彈性自由。「想吃就吃，想來（餐廳）就來！」員工在記者前笑稱連咖啡都有拉花「儀式感滿滿」。Google把企業文化中有名的「寵員工」那套搬到台灣來，加上越來越多國際科技大廠加入台灣「搶人才」競爭，是否能因此撼動台灣長久以來的「奴工」文化，成了近來科技廠、人資長、以及員工們的熱議話題。「台灣已經成為Google在美國總部以外最大的硬體研發基地，」Google硬體副總裁彭昱鈞表示，公司的確思考過地緣政治風險，但最後還是決定投資台灣，因為產業鏈完整性高、人才橫跨面向廣，過去10年來，台灣團隊規模已成長超過20倍。美中貿易與科技冷戰，加上疫情後的種種考量，讓台灣站上近年最大一波投資浪潮，包括Google、微軟、應材、高通、新思、恩智浦等國際大廠相繼砸重金投資台灣據點，而台灣長年累積起來的電子相關硬體產業鏈實力夠，在AI時代跨產業整合時更顯珍貴，所以網路上已有討論，好奇台灣的一流人才仍會想去台積電，還是選擇歐美系的國際大廠工作？「不瞞大家講，微軟最近也很難找人，因為大家有太多選擇了，」台灣微軟人資長王有蘋在4月19日1111人力銀行舉行的研討會上坦言，「最近要跟領導團隊討論一下，為什麼我們這麼難找人？」畢竟「工作不再是員工心中的NO.1」微軟出版的2022 Work Trend Index Annual Report中提到，後疫情時代，人們對工作的態度轉變，有53%的員工認爲自己的「健康」和「幸福感」優先於工作，47%表示「家庭」和「個人生活」更重要。台積電是台灣科技人才重鎮。（圖／記者黃威彬攝）常被同業們抱怨「人才黑洞」的台積電，被視為科技業缺工主因，台積電歐亞業務資深副總經理侯永清反駁，每年也約有2到3千人離開、進入其他同業，「可以說台積也為同業訓練不少人才」且「人才不足是整個半導體產業面對的困境。」《天下雜誌》的2023五大產業TOP50企業DEI（多元共融）現況分析，就提到台灣高科技製造業的離職率高達17%，高科技服務業則是13.7%，遠高於傳統製造業的4.3%。「找不到人，來的又不適合！」是企業最大困境，104人力銀行整合招募處總經理吳麗雪表示，不管是大公司或中小企業，都要好好經營雇主品牌，才能解決未來十年的缺工問題，建議人資部門（HR）要由內而外「重構雇主品牌形象」。畢竟缺工是長期危機，除了用薪水砸、合約綁，要讓優秀員工心甘情願地留下來，是當前企業的重要課題。Facebook台灣的辦公室在信義區，除了一整面的零食飲料區，還有很多遊戲等工具讓員工放空紓壓；Google的新大樓也有遊戲室、健身房、籃球場，還可以瑜珈、按摩，並提供多樣化點心。好吃好玩、適度放鬆的娛樂場域已成了「重視腦力」的科技公司必備設備，有網友在Dcard討論區笑稱「被這些便宜的小點心收買，你們還是太嫩了。」但也有網友隨即留言「但很多台灣企業連這一點小恩小惠都不願意給。」聯發科有很好的員工福利，有托兒所和健身房。（圖／聯發科提供）員工離職率僅5%的聯發科技人資長林秀瑜表示，聯發科有很好的托兒所、健身房、餐廳等，「但這只是一部分，他們更在意的是『員工與企業一起經歷的旅程』。」所以當企業要採取新政策時，必須要以數據為基礎去分析，然後從跟人資部門比較友善的主管開始做，有了高層的參與，能讓員工了解公司重視這件事，而不是讓員工抱怨：「HR又來了。」在缺工時代，加上年輕員工「重視感覺」，離職率又居高不下時，主管如果沒有率先去做，很難服眾。「我去上ESG永續管理師課的時候非常痛苦啊，那是真的是要考試的，已經畢業那麼多年了，感覺翻一頁就忘一頁，」日月光人力資源處副總經理李叔霞說，「但如果高階主管沒有親自去做，公司很難去做好，最後還可能造假。」王有蘋也說，他正在學習AI，「不是每個人都是工程師，」但要做出好的AI技術工具，「HR也要扮演重要角色，幫助企業的資料數據化」，解決現在的挑戰；而疫情後很多工作者嚮往「混合式」的工作型態，要求更多彈性，HR必須創造一個更有吸引力的辦公室文化，「多元共融」的組織，以及「成長性思維」，是吸引新世代人才的重要關鍵，「說起來容易，但其實企業管理者在背後需要付出很多心力去不斷調整。」像是微軟也放寬了員工的「兼職」，允許工程師下班後做自己的部落格、YouTuber、或學校老師等「可以選擇能成就自己的事。」不然他們可是會出走的。
00940之亂元大投信董座劉宗聖「這樣回應」 淨值連跌2天股民忐忑不安
00940元大臺灣價值高息ETF將在下周一的4月1日掛牌上市，每股10元的親民入手價單是在募集期間達到1752億元的創天例，就讓發行0050、0056的元大投信在業界再創巔峰，儘管其淨值增一連兩天升破10元，只是現在連著兩天跌至9.95元，股民一片哀嚎。00940元大臺灣價值高息ETF在3月11日至15日為募集申購期，15日完成之後，元大投信公布共募集的金額達到1752億元，18日則開始於官網公布「淨值」，投資人進行基金申購與贖回時，淨值組成項目主要由「基本面額」、「收益平準金」及「資本平準金」三部份所組成。根據元大投信官網，00940在3月18日、19日的淨值為10元，20日升破10元來到10.01元，21日為10.02元，22日就跌到9.97元，25日則再跌到9.95元。立委郭國文則指出，ETF是金管會認證透明度高、有分散風險、且適合長期持有的標的，不只適合一般民眾投資，更是比放在銀行獲利更高。對於00940熱賣，讓金管會多次向投資人示警，好像ETF是需要高度監管的高風險商品。郭國文強調，如果沒有ETF近年的快速成長，這些熱錢很可能變成去炒房炒地，結果金管會卻對外表示可能設定募資上限，令人不解身為金融主管機關，是希望把錢引導致什麼方向？金管會主委黃天牧則強調，絕對沒有上限的問題，而是針對網紅行銷與資訊接露等面向去加強管理。郭國文則再次強調，不能一昧將ETF熱賣怪到行銷，背後超過3兆的超額儲蓄、利率過低，追不過通膨形同負利率，也是不可忽視的主因。不過，被封為「ETF教父」之稱的的元大投信董事長、投信投顧公會理事長劉宗聖針對00940之亂，接受《天下雜誌》採訪時發表其個人看法，對於市場熱烈討論是否有涉及到不當行銷層面，他表態說「並非認同」，不認為申購民眾單純是受到行銷話術所吸引，而是市場是有這個需求所反映出來的情況，有信心自家商品的設計不會影響股價之外，也非正能吃豆腐抬轎人之意，他也強調「市場沒有過熱，現在進來可能算慢了。」財經名人謝金河則提到，當00940被大家說：「人多的地方不要去！」警告投資大眾不要跟著起哄，也有投資人買了00940，問我該怎麼辦？其實ＥＴＦ投資是長線、不是短線，很多人以為0050可以從10元漲到150元以上，那是經過二十年的長期投資旅程。群益發行台灣精選高息規模達到668億元，已經引來大家高度重視。00919從2022年發行以來，股價一路漲到27．01元，堪稱是短期報酬相當高的ETF，這也是台灣投資人經歷了市場炒作、是是非非後，大家認可的一條穩健可行的投資管道。
蔣萬安就職週年 北市治安平穩評比亮眼
蔣萬安就職周年！而蔣萬安就職周年後首站就是前往視察臺北市政府警察局，北市警局也秉持蔣市長「打造安全之都」願景，在治安維護工作上持續精進。在國際網站評比部分，知名統計網RankingRoyals 2023年「世界最安全城市」排行榜，臺北市在全世界424城市中，獲得第4名；全球犯罪指數的資料庫網站「Numbeo」之「安全/犯罪指數」評比，在全球416個城市中，獲得第3名殊榮。在國內《天下雜誌》2023年施政力調查部分，臺北市在「犯罪指標案件破獲率」獲評第1名；《遠見雜誌》2023年施政滿意度調查「無論晝夜都安全的城市」部分，臺北市亦獲第1名。在內政部警政署各項治安工作評比亦表現亮眼，112年全般刑案、暴力犯罪、竊盜犯罪破獲率均為六都第1名，在防制幫派、查緝毒品、打擊詐欺、識詐宣導、攔阻詐騙金額等成效卓著，均獲內政部警政署評比六都第1名的佳績。在交通方面，本市每十萬口人A1交通事故死亡人數2.27人，為六都最低，警察局配合市府「人本交通」理念，加強「通暢行人環境」、「確保路口行人安全」重點執法，112年1-11月行人安全重點執法件數較去年同期增加68.72%，行人事故死傷人數呈現減少趨勢。因應113年臺北市交通安全年，警察局配合市府「行人安全友善計畫」，全力維護行人安全，建構行人安全友善環境。
雲豹能源勇奪金峰獎雙料獎項 綠能創新與企業管理受肯定
緊搭全球淨零轉型浪潮，雲豹能源(6869)積極投入綠能創新與整合服務再度受到肯定！中華民國傑出企業管理人協會舉辦「第二十二屆金峰獎」，雲豹能源首次參獎便在激烈競爭中脫穎而出，以企業高度競爭力及總經理趙書閔之卓越經營成效深獲評審肯定，一舉勇奪「十大傑出企業」與「十大傑出企業領導人」雙料獎項。金峰獎於9月8日舉行頒獎典禮，由總統府秘書長林佳龍頒發獎項，肯定雲豹能源優良企業體質及創新經營價值，雲豹能源總經理趙書閔說：「雲豹能源成立至今，完整展現創新經營及勇於突破精神，對外我們多元佈局太陽光電、離岸風電、儲能、售電、水處理及生質能等事業體，對內我們培訓綠能人才並帶領員工提升實戰經驗，將企業推向健全運作發展，未來我們持續保持強勁成長動能，將『台灣綠能波克夏』企業招牌推向國際舞台。」「金峰獎」由中華民國傑出企業管理人協會主辦，今年在全球經濟隱憂、通貨膨脹等國際經濟局勢不穩定下，為激勵企業之創新及改革、保持高度競爭力，評審團耗時數個月在500多家參賽公司中，針對公司體質健全度及營運表現，遴選出近150家傑出企業，獲獎率不到三成，此獎項也成為台灣企業最具代表性獎項之一。雲豹能源專注多元化經營，展現優良企業體質，並強化綠能產業與在地連結，健全綠色投資運作模式。近年屢獲各大獎項肯定，包含「TSAA台灣永續行動獎」、「1111幸福企業」科技研發類「金獎」、「APEA亞太傑出企業獎」、「中華徵信所TOP5000」、「華人公益金傳獎」、「國家品牌玉山獎」、「國家建築金獎」等殊榮，更獲得2023年《天下雜誌》「快速成長一百強」第一名肯定。雲豹能源將持續發揮軟硬雙實力，在太陽光電、儲能、水處理的強勁成長動能加持下，營收穩健向上；另一方面，推行綠能及教育公益，並結合運動項目，以行動落實ESG理念，打造永續共榮的環境。
中國信託銀行展現企業永續經營韌性 獲《Global Finance》、《FinanceAsia》「臺灣最佳銀行」雙料肯定
中國信託商業銀行（簡稱「中國信託銀行」）去（2022）年合併稅後盈餘371億元創歷史新高，更為同業第一，憑藉獲利績效與整體表現，榮獲《Global Finance》（全球金融）雜誌、《FinanceAsia》（亞洲金融）雜誌「臺灣最佳銀行」雙料肯定，其中更連續三年拿下《Global Finance》臺灣最佳銀行，卓越成績備受各界肯定。《Global Finance》（全球金融）雜誌雜誌主辦「World's Best Bank Awards」（全球最佳銀行）的「臺灣最佳銀行」（Best Bank in Taiwan），係由企業高階主管、財務分析師、科技專業人員與媒體組成評審團，在全球逾150個國家及地區評選年度最佳銀行得主，為全球金融業高度關注焦點，今（2023）年該獎項邁入30周年，中國信託銀行18度獲頒「臺灣最佳銀行」殊榮，刷新臺灣銀行業者獲獎紀錄。此外，中國信託銀行亦自2001年起累計21度獲得《FinanceAsia》頒發「臺灣最佳銀行」殊榮，顯見中國信託銀行長年以來持續創新金融服務，亮眼成績有目共睹。主辦單位皆指出，面對不穩定的金融環境，中國信託銀行持續創新產品與優化服務流程，提供客戶完整金融服務，展現企業永續經營的堅強韌性。不僅獲國際獎項肯定，《天下雜誌》上（5）月公布兩千大調查，中國信託銀行是唯一擠進金融業前十強的銀行，獲利及外幣存款皆為銀行業之冠，中國信託銀行得以在艱困的環境下突破重圍，最主要的關鍵為長期深耕海外、擴大服務網絡、投入資源改善服務及系統。中國信託銀行為臺灣最國際化的銀行，於全球14個國家及地區設有逾370處據點，海外布局涵蓋大中華、日本、北美及東南亞，完整的跨境金融服務更利於協助客戶拓展國際業務。此外，成功導入AI（Artificial Intelligence）、大數據應用及機器學習（Machine Learning）技術，將金融服務智能化，更積極研發人機協作（Human-Machine Collaboration）提升整體營運效能的科技金融創新表現同樣備受青睞。目前中國信託銀行全臺ATM突破7,000臺、數位客戶逾624萬戶，中國信託將持續從日常生活建立客戶黏著度，積極布局海外，做為臺商和客戶的強力後盾。今年以來，中國信託已榮獲逾百項國內外獎項肯定，其中31項為全球暨亞太級大獎，顯示各項金融業務表現具備國際級水準。
拿20個文學獎作家評黃子佼專欄事件 點出：編輯不會沒事改你稿子為樂
主持人黃子佼受到許多媒體邀請寫專欄，但近日卻因為《天下雜誌》在沒有告知的情況下，任意刪改內容，讓他大怒請辭該工作並將20期的稿費全數捐出。而拿過20個文學獎的作家沈政男就發文表示，「編輯不會閒閒沒事以改你的稿子為樂」，更認為不用因此生氣，是「沒自信的素人才會有的反應」，而黃子佼本人也在下方留言，感謝對方指教。黃子佼也到沈政男臉書留言，透露下標題的用意。（圖／劉耿豪攝）曾獲時報文學獎新詩首獎、梁實秋文學獎散文首獎等20項文學獎的醫師作家沈政男，就對黃子佼與《天下雜誌》的糾紛做出評論，他以專欄前輩的身分表示，發現黃子佼大多數的稿子都是「迷人的XXXX」，認為編輯不改標題都難，他表示自己看了對方文筆，「大體上是通順可讀，但有一些小地方用字遣詞確實需要修正。基本上他的原稿看起來就是臉書上的素人，而編輯改過以後，就有專欄作家的架式了。」他表示，除非編輯要求，不然他從來不下標題，因為標題沒有算錢，幹嘛在那邊自己想破頭，然後又不合編輯胃口？須知編輯的專長之一就是下標題，他們每天看大量投稿，專業訓練就是抓出梗概與意旨，因此他們下標題大都比你厲害，交給他們處理就可以。黃子佼感謝對方指教，但歡迎對方可以繼續對他其他專欄指點。（圖／翻攝自沈政男臉書）至於文筆，很多時候是閱讀習慣與口味的問題，比如斷句，每個人的習慣不一樣，因此編輯很可能讀起你的稿子上氣不接下氣，或者一口氣快斷了，於是會幫你重新句讀。尤其是長句，比如有的人連寫兩、三個的，穿過你的黑髮的我的手云云，你覺得很好，但編輯看不下去，就會幫你重組，刪掉一些的。他認為，「編輯修改你的稿子，是吃飽太閒，故意整人，或者看不起你的文筆嗎？當然不是啊，而是擔心一般讀者看得辛苦，影響點閱量。」，他也認為，如果夠大牌，寫政論或樂評也不願被改稿子，那就跟雜誌或媒體明講，他們可以接受就兩廂情願，來稿照登。但若被改稿子，好像文筆被看不起，而勃然大怒，這是沒自信的素人才會有的反應；成熟的作家，不擔心也不怕別人指正，因為瑕不掩瑜。他也表示，媒體邀名人寫專欄，不一定因為文筆，甚至也不是因為內容，而是因為名氣，而名人雖然已經有名，但作家是一個榮譽頭銜，等於是錦上添花，因此也是值得花一些時間敲鍵盤。總之，這是兩相得利，有誤解就多澄清，不必鬧到把已刊出的文章都刪掉吧，不應該用這樣的方式處理這件事。寫文章畢竟是雅事啊！而黃子佼本人也親自留言，感謝沈作家高見，文章不符編輯部需求，只能抱憾請辭，設定標題都有「迷人的」是一個小巧思，想打造系列的概念。透過雜誌的邀請，在權威平台廣而宣之，但如果某段被刪除，標題被直白抓抓重點，內容走向就略為失焦，偏向無病呻吟，「最後請不吝告知您認為用字遣詞需要改進的段落，作為小弟之後其他專欄的提點」。
黃子佼專欄遭改怒請辭 部落客也爆《天下雜誌》疑涉抄襲
黃子佼昨（2日）在臉書發文表示，《天下雜誌》未經允許就擅改他寫的專欄文章，決定與《天下雜誌》終止合作，此貼文一出，立刻引來《天下雜誌》總編輯到貼文底下留言，希望能有轉圜餘地。而過去就曾有部落客爆料《天下雜誌》某篇文章疑似直接引用他所寫的內容卻沒標示出處，涉嫌抄襲。上月臉書粉專「MBA的在美學習筆記」發文爆料，《天下雜誌》某篇介紹Ben Thompson的文章前半部幾乎跟他之前在臉書發過的貼文一樣，幾乎可以100％肯定作者是參考完他的文章之後，自己回去寫的。「MBA的在美學習筆記」如此篤定天下編輯抄襲的原因是因為，他的貼文比《天下雜誌》的文章還早3個月發佈，但日前那篇關於Ben Thompson被臉書因違反「對於騷擾和霸凌的社群守則」下架，因此他也拿不出曾發過文的證據。這篇「MBA的在美學習筆記」所發的關於BenThompson的文章，當初在臉書上累計108 萬的觸及、13萬的互動和3千多次轉發，共為臉書平台帶來10萬台幣的流量。有網友代他聯繫天下的編輯，詢問文章內容相似度太高一事，編輯回覆表示「看到了一樣的趨勢」，也令「MBA的在美學習筆記」感到無言。
黃子佼槓《天下》後首露面…6位數稿費全捐了 孟耿如發聲力挺尪
藝人黃子佼多年來除了在主持工作上持續精進，已經升格當忙碌奶爸的他，依舊在工作與育兒之餘，持續深耕雜誌專欄撰寫，不料他2日晚間突然發文控訴《天下雜誌》在未事先告知的情況下，大幅刪改他撰寫的文章和標題，決定中止4年合作。對此，妻子孟耿如稍早發聲，「這樣不尊重的行為，真的很令人遺憾」。黃子佼昨天深夜發長文，點名《天下雜誌》在沒有事前告知的狀況下，大幅刪減他為平台撰寫的專欄，不但標題被改，文字更被大幅刪減，忍不住抱怨「我是寫得很差膩，還是找不到我嗎？」同時氣憤請辭，「感謝您天下雜誌，給小弟這個舞台，但脫掉我的衣服，關掉我的麥克風，這舞台讓人心碎」。孟耿如力挺老公，透露「老公常常在我已經進房睡的時候，說要在外面打一下專欄，這是我習以為常的事情，因為我知道這是他可以好好分享自己熱愛事情的一個舞台…這次發生這件事非常心疼老公，熱情的付出和珍貴的文字，被當成編輯自己的記事一樣隨意修改，這樣不尊重的行為，真的很令人遺憾。希望所有的創作者都應該有作品被尊重的權利！當個有素質的傳遞者」。黃子佼抗議其專欄標題、文字長期遭刪改。（圖／翻攝自黃子佼臉書、報系資料照片）對此，《天下雜誌》今日發聲明道歉，指「天下雜誌自2019年邀請黃子佼先生撰寫off學專欄，長期以來深受好評。唯因天下內部窗口異動，於去年十月之後，專欄文章編輯後，未按內部標準程序，在出刊前與黃子佼先生進行確認與討論，在此致歉。」針對《天下雜誌》的道歉聲明，黃子佼今日主持李心潔演唱會記者會時受訪表示，自己熱愛寫文章，每一個字都是心血，並非完全不能改，但應該經過協調，然而雜誌社已不是第一次刪減他的文章，從去年10月開始甚至連告知都沒了，現在他已把6位數稿費全捐給「哲哲抗癌手札」，專欄也辭了，希望大家繼續向前走。（圖／翻攝自黃子佼臉書）
黃子佼不滿雜誌專欄遭任意刪改「怒請辭」 天下雜誌發聲明道歉了
每天忙於各項主持與育兒的資深主持人黃子佼，在忙碌之餘持續耕耘雜誌專欄撰寫。但他昨天（2日）深夜罕見在私人臉書發長文開砲，抗議《天下雜誌》對於他在該平台所撰寫的專欄標題、文字，多次在未事前告知的狀況下，擅自刪改他所撰寫的內容。而天下雜誌總編輯陳一姍，在看到黃子佼的抱怨後，趕緊在留言道歉，並希望能與他聯絡；而今天上午天下雜誌也發出了正式的道歉啟事，坦承自去年10月，專欄文章編輯後，的確未按照內部標準程序，在出刊前與黃子佼先生進行確認與討論，在此向他致歉。黃子佼抗議他在「天下雜誌」專欄標題、文字長期遭刪改，引來該單位總編在底下留言處道歉。（圖／翻攝自黃子佼臉書）黃子佼深夜罕見對天下雜誌說出重話，提到該單位在沒有事前告知他的狀況下，大幅刪改他所為平台撰寫的專欄，不但標題被改，文字更被大幅刪減。黃子佼氣憤直言：「我是寫得很差膩，還是找不到我嗎？」黃子佼並對外宣告，除了要請辭天下雜誌的專欄工作，他也將自己過去寫給天下雜誌的20篇專欄原文放在臉書，並強調會索取所有稿費，再將稿費捐出，同時要求下架那些不完整專欄內容。而 天下雜誌總編輯陳一姍看到黃子佼的抱怨後，趕緊在留言道歉，並希望能與他聯絡，但黃子佼卻給了軟釘子，回嗆對方：「我的文字有那麼欠改嗎？」除了總編輯在第一時間出來道歉，天下雜誌也在今天上午，對外發布正式的道歉啟事，內容如下：天下雜誌自2019年邀請黃子佼先生撰寫off學專欄，長期以來深受好評。唯因天下內部窗口異動，於去年十月之後，專欄文章編輯後，未按內部標準程序，在出刊前與黃子佼先生進行確認與討論，在此致歉。天下內部會針對編輯訓練與流程控管，進行檢討、優化。感謝黃子佼先生四年來在天下雜誌分享其收藏，帶給讀者豐富的視野。