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老家遭網戲稱賴皮寮!賴清德急漂白 反台南鐵路東移自救會氣炸:別人家就強拆
民進黨總統候選人賴清德的萬里老家一度被網友Kuso,把Google街景改成「賴皮寮」,網友更狂刷評價成5星觀光景點,但沒多久就被下架,因這可是賴兩度哽咽捍衛的礦工兒時記憶,對照賴清德昔日台南市長任內強拆南鐵沿線住戶的狠勁,賴皮寮很快就會成為北台灣觀光熱點!賴皮寮一度被標記為打卡景點,甚至被標註為宗教聖地、狂刷5星評價。民進黨怎可能容許鄉民揶揄「賴神」?賴皮寮打卡景點很快被下架,只是愈打壓網友愈激發創意,連民眾黨總統候選人柯文哲也戲稱觀光業又多了新景點。賴清德在新北競總成立時,談到萬里老家違建爭議曾兩度哽咽,悲情訴求等同間接承認老家是違建,即使有其特殊的時代背景,但為何工寮可以變樓房、前後還可以有花園造景?這樣的雙標,讓昔日的南鐵東移案住戶情何以堪?賴清德辯稱,礦工工寮在區域計畫進行建築管制前就存在,沒有所謂違不違建的問題。賴為老家漂白,聽在政大地政系教授徐世榮耳裡感慨萬千,因賴當初對南鐵案強拆不手軟,「為什麼自己的家才是家,別人的家就都不是家呢?」「反台南鐵路東移自救會」會長陳致曉教授更憤怒指出,賴清德曾到他家裡恐嚇其父母親,揚稱在台灣抗爭是不可能成功的,像大埔案抗爭也沒用,最後其住家也被強拆,當時他高齡90多歲的父母親在驚恐中被要求在兩小時內遷離。賴清德對自己的老家惜命命,對南鐵東移案居民的哭泣卻無動於衷。可預見,賴清德「嚴以律人、寬以待己」的獨特從政風格,如果選上總統,更可以貫徹「綠能,你不能!」
請問劉兆玄 郭董有事嗎
「兩岸企業家峰會」即將舉行,9月間劉兆玄理事長以「突襲」方式增設「第二副理事長」,任命鴻海集團創辦人郭台銘出任,引發峰會部分成員與社會重重質疑。時隔將近3個月,劉兆玄理事長並未說明為何非郭台銘不可,郭本人也未說明他從痛罵北京對港政策、妄稱「我給大陸人飯吃」,隨著鴻海製造鏈重返大陸,又變身「紅色資本家」的緣由,這次峰會正當性大受質疑。企業峰會因郭設事兩岸企業家峰會是兩岸最高層級的企業家組織,峰會的發展不僅影響峰會內企業主的事業前景,更關乎台灣產業發展與兩岸經濟合作大局,其組織效能與高層人事安排須力求完善!基於這個理由,峰會成員及關心台灣經濟前景的人盼請教劉兆玄理事長六個問題:第一問,如何避免郭台銘可能牽涉的利益衝突?誠如中小企業總會理事長李育家所言,「兩岸企業家峰會涉及兩岸經濟事務,難免涉及複雜的利益分配問題,重要職務應由退休高層官員擔任較好,立場較超然。」既然無法證明郭台銘並非鴻海集團真正負責人,未來峰會若涉及鴻海相關問題,請問劉理事長要如何避免利益衝突?還是您已有規畫,只是還沒有發布?是不是應及早發布?第二問,台灣兩岸企業家峰會是否是您個人決策的背書部隊?您安排郭台銘出任副理事長,事前未與其他企業主溝通,當天議程也沒有這項議題,卻當場突然提出,毫無程序正義可言。縱然不算「暗度陳倉」,卻對理監事會及會員大會極不尊重!更讓人不得不擔憂,爾後理監事是否只是您個人決策的背書部隊?如果您的答案是「不會」!那就請說明為什麼不會。畢竟這項人事任命已讓諸多企業主感覺被「吃豆腐」了!第三問,您與郭台銘有何利益交換或其他關係?所以您必須以「郭台銘在兩岸影響力大」為理由,未向會內其他企業主請益、徵詢與溝通,便逕自安排郭台銘出任新增名額的副理事長!請您說明,您是依據什麼標準,認定其他峰會企業主在兩岸的影響力不足以擔當副理事長,而必須破格、破例拉拔郭台銘?第四問,您是否認同郭台銘自稱是「大陸需要他」,因為是他給大陸人民飯吃,因而嗆聲是大陸怕他、不是他怕大陸?請問劉理事長,您是否因為郭台銘「敢嗆大陸」,才請他擔任副理事長,期盼在郭副理事長幫助下,團結所有台灣企業主讓大陸「怕」台灣企業?身為峰會台灣方領導,劉兆玄理事長應讓會內其他會員及社會明瞭,郭台銘對大陸嗆聲是否符合峰會的立場?其他成員是否要依循郭台銘副理事長的調門,一致向大陸嗆聲?總不能理事長與副理事長不同調,或全體峰會成員和理事長及副理事長不同調吧?修補關係公器私用第五問,郭台銘出任副理事長不符程序正義,在峰會內部造成諸多不滿,郭台銘嗆聲「大陸需要他、怕他」,更不為峰會其他成員所認同,縱然郭台銘高居副理事長,但其他企業主都有自主性,都不願與郭共舞,這項「誰需要誰、誰怕誰」加上「因郭設事」的分歧,請問劉理事長要如何刀切豆腐兩面光,讓會務平順運作呢?第六問,兩岸企業家峰會是台灣企業經營大陸市場最重要的互動平台。12月7日兩岸企業家峰會安排郭台銘上台演講,是否在幫郭台銘「修補」與大陸的關係?果真如此,兩岸企業家峰會豈不淪為劉理事長與郭台銘「公器私用」的機構?如此兩岸企業家峰會還有公正性可言嗎?其他企業是否可以如法炮製,將兩岸企業家峰會當作「圖自身利益」與「修補錯誤」之用?兩岸企業家峰會還能受人尊重嗎?兩岸正經歷百年未有的大變局,美中兩大強權在新冠疫情肆虐之際猶鬥爭激烈,面對這場沒有贏家的賽局挑戰,劉兆玄應不負所託展現智慧,維穩兩岸經濟合作關係。攘外需先安內,上開六問攸關峰會全體成員的權益、攸關整體峰會路線、攸關兩岸良性互動、攸關台灣經濟發展,劉理事長需優先面對並回應,處理好了會內問題,才能處理大格局的兩岸問題。
門神黃老師 下課鐘響了
反中急先鋒、前時代力量立委黃國昌,在臉書痛批大同公司經營者,指責其違背受託義務,因而造成災難性的財務表現,大同公司已失去公司治理的監督力量,應引進新的獨立董事。這段話看似「清流監督不法上市公司」,但其實是在幫自己「拉票」。因為他已接受總統蔡英文的表哥、大同公司市場派三圓建設董事長王光祥的邀請,參選大同獨立董事,此番話真正的目的是拜託股東支持他參與大同公司2020年獨立董事選舉。更奧妙的是,市場派邀請黃國昌擔任獨董,表面是看上他反中的立場和上窮碧落下黃泉找中資的從政作風,希望由他來釐清市場派資金的疑慮,其實卻凸顯了「反中,反中資」儼然成為謀利工具,台灣政商界之奇妙、政治人物之本性,盡在其中。迫不及待當財團門神大同的公司派與市場派的決戰非一朝一夕,公司派長期經營公司,績效慘不忍睹,公司18年發不出股利、旗下子公司破產重整、高層掏空醜聞不斷,且有案在身,知名品牌「大同電鍋」名聲享譽全台,數十載不墜,但整個企業形象已「不堪與聞」。市場派建商出身,挑戰公司派要拿下經營權,坦白說,既看不出與其經營行業有什麼關聯,更沒有任何經營綜效,顯然市場派看上的是這家被視為資產股的老牌公司擁有的土地開發利益;未來即使市場派入主,大概就是以土地開發挹注獲利、美化財務,但對本業的起死回生不會有太大效果。如果加上公司派揮之不去的「中資傳聞」,從公司長遠利益著眼,這個市場派恐怕也不會是「值得託付」的對象。但過去在立委時,與建商、財團畫清界線、儼然「清流」的黃國昌,這次竟然加入市場派一方,甚至發揮立法院時的戰鬥力,發文痛批公司派「董事們只在意林氏家族皇朝的延續」,替市場派與自己拉票,表現得相當的盡心盡力,而且也是頗「熱衷」,令市場側目。黃國昌接受市場派邀請擔任獨董,不僅有靠「反中、反中資」謀得獨董之譏,他長期自命清高,對政客任獨董或企業董事相當不屑,譏為企業財團的「門神」,前財長、行政院副院長邱正雄任永豐金代理董事長時,他說是「門神」;擔任過樂陞獨董的前台北副市長李永萍在參選立委時,黃國昌也一直咬她是「樂陞門神」。不過,當他自己有機會擔任常任獨董,「門神」這個貶抑的字眼就不再適用,因為他是為了「公司治理的秩序」、是為了「維護整個股東權益」,這是一種何其特殊的「自信」,但又是何其可鄙、嚴以待人寬以律己的雙重標準。台灣其實老早就有一批人靠「反中」吃飯、謀利;「典範」當然是民進黨的政客們,競相以反中激發民粹、累積政治資本。民進黨前年九合一選舉潰敗後,就是因應外在環境的改變,靠著反中一路拉抬聲勢到今年總統大選的大勝。既然反中是如此「好用」又容易累積政治資本,連選後綠委都忙著提出修法要拿掉「國家統一」的字眼,最後被黨中央警告而以「當小丑」自況收場。反中謀利只會害台灣這種靠反中、找中資謀取自身利益的畸形現象,正逐漸從政界擴大到財經界;特別是許多投標的工程標案,廠商往往以「中資成分」質疑、攻詰對手,「有幸」把對手作掉,自己就成為受益者。去年就看到最「典範」的案例──台北市雙子星標案得標廠商南海控股,最後因中資陰影而無法順利走完程序,被迫放棄,次優廠商因而遞補。當時質疑南海控股有中資背景的「主力」就是黃國昌。台灣在民進黨刻意操作下,反中儼然已是「全民運動」,政客固然可以藉此獲取政治利益與選票,其他有辦法者也以此獲取各種利益。不過,台灣與大陸經貿關係密切,大陸市場占台灣出口的4成,台灣能保有順差也是來自大陸,蔡政府的反中操作最後可能置台灣於災難之中。那些靠著反中來「恐嚇獲利」者,實在應有所節制,民眾更該看清其真面目。