鴻海研究所掛牌　讓鴻海看到台積電的方向盤、毛利率10％

去年6月宣布成立的鴻海研究院今（4日）正式掛牌成立，鴻海創辦人郭台銘表示，台灣不能只有一個台積電，透過研發能量的提升，雖然不敢說趕上台積電，至少看到台積電的方向盤，鴻海扮演台灣的護國神山群之一。鴻海董事長劉揚偉則直言，未來鴻海的毛利潤要站上10％，就是得靠研發價值提升。

郭台銘出席鴻海研究院致辭時以他今天一早看到的新聞內容為例表示，台灣不能只有一座台積電，護國神山要多幾座；台灣的生育率創下新底，這已經是一個趨勢，並對入口老化憂心忡忡，並認為科技的未來要靠年輕人及國家政策。認為劉揚偉在接下鴻海董事長一職，他做的不是只有製造的鴻海，他在產、科、研及創新方面都相當有經歷，未來不要說趕上台積電，是可以看到台積電的方向盤。

劉揚偉則表示，未來這個研究院編制約200人，下屬分為5個研究所，研究院的成立象徵鴻海在產業轉型升級上發揮積極作用，關鍵的一點是研究院的價值在於開發出來的技術可以應用在產品上，看到過往技術不一定能用在產品上的問題，強調研究院未來的研發技術可以「落地」的重要性，是具備了解技術，了解產品設計問題。

對於鴻海研究院的定位，劉揚偉認為它的存在是創造價值，未來鴻海在毛利率要提升到10％，並不是靠減少人工、行政管理就可以達成，而是要有「別人做不出來的」東西，就像台積電一樣。在人才的部分，規劃50％～75％由外部網羅人才，25％由鴻海內部尋找。

鴻海研究院院長一職找來了曾任台北市政府資訊局長、富邦銀行數位長的李維斌，他表示研究院不僅是一個技術交流平台，更有定義市場、定義未來的能力，開啟新一波智慧化產業技術的應用創新能力，把過去勞力密集的鴻海，升級至腦力密集的鴻海，肩負F3.0轉型升級的策略使命，帶動整個產業的升級。

李維斌強調鴻海打得當然是全球佈局的戰，鴻海的3+3策略，鎖定電動車、數位健康、機器人3大新興產業及人工智慧、半導體、新世代通訊技術3項新技術，每年的3月3日、6月6日、 9月9日、 12月12日會定期向外界宣布展示研發內容、方向及成果。